TOBIAS CABRAL CARVALHO MACHADO DE ANDRADE

Rua Caeté, 57, Núcleo Urbano de Carajás, Parauapebas, PA

+55 (94) 9 9276 5110 ∙ tcabralmtg@gmail.com
Brasileiro, união estável, 40 anos, 1 filha (8 anos)

OBJETIVO
Atuar na área de gestão no ramo da mineração.

PERFIL PROFISSIONAL
◼ Carreira em desenvolvimento em empresa de grande porte do segmento de mineração, atuando na gestão e
controle dos processos operacionais e suas respectivas rotinas de produção em projetos de grande porte.
◼ Forte experiência no acompanhamento das fases de construção, comissionamento, start up e ramp up de projetos
de alta complexidade, apoiando a capacitação de técnicos de processo e operadores.
◼ Ampla vivência na análise de projetos, definição de escopo, além revisão de propostas técnicas para a aquisição de
equipamentos, processos de balanços de massa, curvas de ramp up e especificações técnicas.
◼ Expertise no levantamento e acompanhamento dos indicadores de desempenho da área, identificação de desvios e
planejamento de ações de correção. Elaboração de relatórios para alinhamento com as lideranças.
◼ Ampla disposição para assumir novas responsabilidades, tomar decisões, gerenciar riscos, identificar oportunidades
de melhoria, planejar as ações e corrigir possíveis desvios para desenvolvimento da organização.
◼ Disponibilidade para viagens no Brasil e exterior.

EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL
Mar/2006 – Atual Vale (Empresa de grande porte do segmento de mineração)

Gerente de Desenvolvimento de Processos e Controle de Qualidade (jul/2021 – atual):

◼ Gestão de equipe com 35 pessoas para atendimento matricial às unidades de Metais Básicos do Atlântico Sul da

Vale, incluindo as minas do Sossego, Salobo e Onça Puma;

◼ Foco na otimização/redução de custos operacionais com soluções inovadoras;

◼ Atuação com estudos de processos de beneficiamento nas usinas de cobre e níquel, recomendando alterações de

configurações de instalações;
◼ Acompanhamento de KPIs (recuperação metalúrgica, teor de concentrado, pureza)

◼ Reprogramação de planos de produção;

◼ Garantia de atendimento à qualidade dos produtos;

◼ Estabelecimento de interfaces com clientes internos e externos (finais).

Cases de sucesso: Organização/criação da área de Desenvolvimento de Processos e Controle de Qualidade, sendo

uma camada de defesa das operações em Metais Básicos; desenvolvimento de trabalho com corpos moedores de
diferentes ligas para Salobo, gerando redução no consumo específico e melhorias no processo de beneficiamento
no cobre; estabelecimento de documento com gatilhos intoleráveis operacionais para que a recuperação metálica e
a saúde dos ativos fossem assegurados.

Coordenador de Prontidão Operacional (fev/2020 – jul/2021):

◼ Gestão de carteira com 48 projetos de adequação ou expansão nas minas de Serra Norte e Serra Sul, no complexo

de Carajás.
◼ Liderança de equipe multidisciplinar composta por 10 engenheiros.

◼ Gestão de interfaces e conflitos em busca das melhores soluções em projetos para a Vale, estabelecendo relações

de custo/benefício.
Cases de sucesso: Contribuição com revisões e inclusão de lições aprendidas nos projetos brownfield da
concentração magnética, filtragem, britagens semi-móvel VI e VII, dragagem de barragem, expansão S11 +10Mtpa e
+20Mtpa.

Engenheiro de Prontidão Operacional (jan/2019 – fev/2020):

Tobias Cabral Carvalho Machado de Andrade ∙ (94) 9 9276 5110 ∙ tcabralmtg@gmail.com

◼ Participação de reuniões para definição dos escopos de implantações de projetos, avaliando as características de
cada empreendimento e possíveis variáveis envolvidas para maior assertividade no planejamento inicial.
◼ Elaboração de estudos referentes a cada projeto, definição dos recursos necessários para execução e atuação como
representante da operação nas discussões de balanços de massa e modus operandi.
◼ Revisão de propostas técnicas para a aquisição de novos equipamentos, dos processos de balanços de massa,
curvas de ramp up, especificações técnicas e todas as documentações necessárias para start dos projetos.
Cases de sucesso: Efetivação da implantação da expansão de 10 Mtpa de minério de ferro, passando a produção
anual de Serra Sul de 90 Mt para 100 Mt. Contribuição para a aprovação da expansão de 20 Mtpa no projeto Serra
Sul, elevando a capacidade de 100 Mtpa para 120 Mtpa.

Engenheiro de Operação de Usina (mar/2015 – jan/2019):

◼ Atuação nas operações unitárias de britagem e classificação e expedição ferroviária, analisando tendências,

propondo melhorias e desenvolvendo processos. Revisão das documentações e realização de visitas técnicas.
◼ Acompanhamento das fases de construção, comissionamento, start up e ramp up do projeto S11D para

implantação de um complexo minerário. Gestão e controle das estratégias operacionais.

◼ Planejamento da operação dos pátios de estocagem e carregamento de vagões, além de respondendo

tecnicamente pelas máquinas de pátio e carregamento de trens.

◼ Elaboração dos processos de balanços de massa, consolidação dos planos de qualidade para facilitar futuras

certificações e aplicação de cursos para capacitação e desenvolvimento do time operacional.

Cases de sucesso: Responsável pelo Start up do projeto S11D, para a produção de 90 Mtpa de minério de ferro.
Superação da meta de produção de 22 Mt no primeiro ano, atingindo o resultado de 24 Mt. Superação da meta de
produção projetada para 54 Mt no segundo ano, alcançando o resultado de 57 Mt.

Engenheiro de Controle de Qualidade (mai/2012 – mar/2015):

◼ Análise dos dados para elaboração de orçamento de produção e programações de produção (mensal, anual e

plurianual). Consolidação das informações de fechamento de produção e execução de balanços de massa.

◼ Interface com todas as áreas do empreendimento Sossego (manutenção, operação, planejamento, SSMA, entre

outras), para acompanhamento dos processos. Coordenação de reuniões de produção envolvendo todas as áreas.
◼ Prestação de assistência técnica aos clientes do concentrado de cobre da Vale para redução das diferenças

metrológicas. Realização de visitas às unidades de tratamento pirometalúrgico para correção de divergências.

◼ Envolvimento nas áreas de produção até a expedição portuária, atuando no acompanhamento de carregamento de

navios e draught surveys junto da inspeção portuária. Acompanhamento do laboratório na área portuária.
Cases de sucesso: Desenvolvimento de métodos analíticos industriais para controle dos processos, contribuição
direta para a isenção de sistema de combate a incêndio nos navios graneleiros de cobre e defesa dos interesses da
Vale perante aos clientes quando surgiam diferenças metrológicas nas descargas de concentrado de cobre.

Engenheiro de Processos (jan/2011 – mai/2012):

◼ Acompanhamento e controle das operações unitárias de concentração de cobre: britagem, moagem, classificação,

flotação em tank cells, espessamento e filtragem, participando da elaboração de cartas de controle de processos.
◼ Participação das reuniões diárias para alinhamento da produção e estabelecimento das prioridades das operações,

além de realizar a capacitação técnica de novos colaboradores no laboratório de processos.

◼ Levantamento e acompanhamento dos indicadores de desempenho da área e fechamento dos balanços de massa

do projeto Sossego. Elaboração de relatórios e apresentações com os KPIs para alinhamento com as lideranças.
Cases de sucesso: Responsável pela criação de novo método para fechamento do balanço de massas, revisão da
documentação e procedimentos dos processos desenvolvidos e criação de cartas de controle utilizadas até os dias
atuais para garantia da qualidade nas operações.

Engenheiro de Processos (mar/2006 – jan/2011):

◼ Acompanhamento da construção, comissionamento, start up e ramp up da Usina Hidrometalúrgica de Carajás,

realizando a elaboração de procedimentos operacionais e a capacitação de técnicos de processo e operadores.

◼ Desenvolvimento de cartas de controle para o processo complexo de hidrometalurgia para a produção de catodos

de cobre 99,999% de pureza, com rota de processo inédita na escala empregada pela usina.
◼ Levantamento e acompanhamento dos indicadores de desempenho da área. Participação em reuniões com os
desenvolvedores da tecnologia CESL no Canadá para alinhamento do rendimento da usina.

Tobias Cabral Carvalho Machado de Andrade ∙ (94) 9 9276 5110 ∙ tcabralmtg@gmail.com

 Cases de sucesso: Responsável pela validação técnica da rota de processo hidrometalúrgico da CESL. Atuação direta
no sucesso da produção de 15.000 toneladas de catodos de cobre de altíssima pureza, garantindo o adequado
controle dos processos nesta operação pioneira.

FORMAÇÃO ACADÊMICA
Abr/2021 Mestrado em Sustentabilidade na Mineração
Instituto Tecnológico Vale ∙ Belém/PA
Jun/2007 Especialização em Operação e Manutenção de Sistemas Minero Metalúrgicos
Fundação Gorceix ∙ Belo Horizonte/MG
Out/2005 Bacharelado em Engenharia Química
Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro ∙ Seropédica/RJ

IDIOMAS
Inglês ∙ fluente

VIAGENS INTERNACIONAIS
Set/2016 – Dez/2016 Viagem para Colônia na Alemanha para acompanhamento das operações de lavra de
carvão lignítico para a geração de energia.
Nov/2013 – Nov/2013 Viagem para Ulsan na Coréia do Sul para acompanhamento de um desembarque de
concentrado de cobre para verificação dos métodos de pesagem do cliente.
Set/2013 – Nov/2013 Viagem para Tutticorin na Índia para acompanhamento de um desembarque de
concentrado de cobre para verificação dos métodos de pesagem do cliente.
Jul/2012 – Ago/2012 Viagem para Phalaborwa na África do Sul para realização de visita técnica comercial para
a negociação de concentrado de cobre com cliente.
Jun/2007 – Ago/2007 Viagem para Trail no Canadá para realização de visitas técnicas às usinas
hidrometalúrgicas do sul do Canadá.

Tobias Cabral Carvalho Machado de Andrade ∙ (94) 9 9276 5110 ∙ tcabralmtg@gmail.com