Nicolas Daniel +55 85 99231.4689| ndengecons@gmail.

com
Gerente de Projetos, Planejamento e Controle https://www.linkedin.com/in/nicolasdanielgomessilva/

 Especialista em Engenharia de Produção, Gestão de Projetos, focado no planejamento e controle,

comissionamento e gestão de processos e vasta experiência em sistemas de gestão integrados e extensa bagagem
na construção civil e arquitetura e na Siderurgia, Montagem Eletromecânica, Mineração, Construção Civil, Serviço
Público, Engenharia de Movimento e Projetos Multidisciplinares, projetos ágeis, Lean Construction, BIM na gestão
de obras.
 Habilidades na gestão de programas e projetos CapEx, investimentos correntes de médio e grande porte,
metodologia FEL na viabilidade de projetos, estruturação e desenvolvimento de PEP, avaliação de maturidade de
projetos utilizando melhores práticas do PMBOK/PMI e habilidade no MS Project.
Formação acadêmica Idiomas
2022 - Atualmente MBA Gerenciamento de Projetos de TI | Faculdade Maximum Inglês - Intermediário
2010 - Á concluir MBA Gestão Estratégica de Negócios | Unimonte Espanhol - Avançado
2011 - Concluído Engenharia de Segurança do Trabalho | Estácio de Sá
2001 - Concluído Engenharia de Produção Elétrica | UNIMES
Cursos
2022 | Grupo Portfolio - Scrum na Prática 2021 | Udemy - PMO: Escritório de Projetos
2022 | Conquer - Inteligência Emocional 2.0 2021 | Ietec - Gestão Estratégica de Processos
2022 | Grupo Portfolio - Power Bi Essentials 2020 | Udemy - Planejamento e Gestão de Projetos
2020 | FGV Online - Gerenciamento do Escopo de Projetos 2019 | Ietec - Metodologia FEL - Análise Viabilidade de Projetos
2019 | Ietec - Preparatório Exame PMP: Metodologia PMBOK 2019 | Udemy - Gerenciamento Ágil de Projetos Scrum + PMBOK
Experiência laboral
2022-03 - Atualmente Coordenador de Projetos
Nacional Gás | Grupo Portfólio | Fortaleza-CE
 Project Control no dos Projetos CapEx das 32 unidades da Nacional Gás e gerenciamento de
Portfólio, Programas e Projetos.
 Crio e mantenho relatórios que abordem aspectos relacionados a gestão de escopo e
mudanças nos projetos do portfólio e condução da análise de desvio de escopo em relação as
linhas de bases aprovadas.
 Apoio à manutenção e monitoramento de planos de projetos, cronogramas, resource
planning, orçamentos e despesas, analisando e controlando maturidade dos critérios de
execução do escopo de acordo com as melhores práticas de mercado para implementar e
monitorar diretrizes de limitação de escopo, planejando os objetivos.
2021-06 - 2022-03 Coordenador de Projetos
Makro Engenharia | Fortaleza-CE
 Planejei e direcionei atividades de modernização dos equipamentos para adequações de RAC
da Vale para Corredor Norte (S11D e Carajás).
 Acompanhei desempenho da equipe de manutenção, relatórios gerenciais (orçamento,
situação dos equipamentos e cronogramas).
 Analisei desenvolvimento de contratos, condições de compra, indicadores de desempenho,
metas do setor, garantindo solicitações e especificação fossem alinhas ao contrato.
 Acompanhei solicitações de compras, alinhei e coordenei gestão de fornecedores do Projeto.
 Controlei orçamento alinhado e GAP´s, propondo alternativas para evitar impactos.
 Acompanhei Projetos reportando riscos, atrasos, saúde financeira, buscando criar planos de
mitigação, garantia da qualidade e aderência do cronograma sendo responsável por gerir os
aspectos das atividades, supervisionando, recursos e suprimentos de projetos e equipamentos.
2020-09 - 2021-06 Gerente de Projetos Planejamento e Controle | PMO
CF Participações | Fortaleza-CE
 Fiz a coordenação e gestão de contratos e contratadas, acompanhei a engenharia, forecast e
orçamentos de Projetos multidisciplinares.
 Gerenciei planos de projetos na aprovação da linha de base, custos, riscos e mitigações.
 Coordenei o planejamento e execução econômico/financeiro, controlando prazos e
orçamentos, elaboração do orçamento base e orçamento executivo.
 Planejamento e controle de empreendimentos de infraestrutura e urbanização.
2020-02 - 2020-08 Superintendente de Engenharia e Arquitetura
SEMED | Secretaria Municipal de Educação | São Luis-MA
 Gerenciei a Assessoria Técnica de Engenharia Civil e Arquitetura, sendo responsável pelo
planejamento da manutenção civil e arquitetônica das Unidades de Ensino Básicos, Unidades
Integradas e Centros Poliesportivos.
 Liderei 15 de pessoas (Engenheiros, Arquitetos, Estagiários e Administrativos).
 Gerenciei contratos com terceirizados, vistorias, avaliações de imóveis, mensuração e
controle de qualidade, análise de projetos, especificações, parecer técnicos, medições e
aprovação de aditivos contratuais.
 Implantamos a gestão de projetos ágeis, com práticas Scrum/Kanban e BIM no
Gerenciamento de Obras.
2018-10 - 2020-01 Project Manager
Alcoa | Lyon Engenharia | Juruti-PA
 Gerenciei a Carteira de Projetos Capex, elaborando fluxos e procedimentos dos processos de
projetos de capital, vida financeira, estipulei a demanda e balanceamento, apontamento de
horas EPCM, gestão e desenvolvimento do planejamento físico/financeiro de projetos para a
troca do sistema de spray para melhoramento do fluxo de material nas peneiras do processo
da planta de lavagem.
 Desenvolvi o projeto desde a concepção até a entrega do Centro de Reabilitação de Animais
Silvestres (CRAS), um sistema de gestão e conservação da flora e fauna na área da mineração
da Alcoa.
 Elaborei entendimento de escopos, estudo conceitual do projeto, análise e solução de
problemas, análise técnica de propostas multidisciplinares, análise de propostas comerciais,
análise da viabilidade técnica da solução proposta, elaboração de documentação para defesa e
aprovação de projetos e orçamento de estimativa para implantação. Elaboração de
documentação com sólidos conhecimentos no software de gestão integrada de projetos
(GCMS/Oracle). Apoio na elaboração do Plano de Projeto, KPIs de acompanhamento, liderança
de equipe multidisciplinar no planejamento, engenharia e implantação de projetos.
2015-07 - 2016-01 Quality Manager
Alcoa | Lyon Engenharia | São Luis-MA
 Gestor de qualidade na fiscalização de terraplenagem, drenagens, impermeabilizações e
estabilizações de barragens de rejeito.
 Implementação de especificações técnicas e procedimentos, ações de melhoria, auditorias
internas e ferramentas da qualidade para inspetores e supervisão de comissionamento e
startup da construção do Lago de Rejeitos ARB 6 da Alumar em São Luís - MA.
2007-11 - 2010-07 Coordenador de Controle da Qualidade e SGI
Usiminas Mecânica S/A | Brasil
 Atuei como Coordenador de Qualidade na Obra do LTQ#2 USIMINAS, controlando elaboração
de planos de inspeções/testes, documentação de soldagem, procedimentos operacionais.
 Atuei como Engenheiro de Qualidade, mapeando processos, implementando procedimentos,
estabelecendo boas práticas, melhoria contínua, revisão e aprovação de planos de inspeções e
testes e elaboração de Data book (NR-13) no projeto de Expansão da Refinaria Alumar - MA.
 Engenheiro de Controle da Qualidade e SGI, controlando emissão, revisão e aprovação de
planos da qualidade, planos de inspeção e testes, as-buit, qualificação de procedimentos de
soldagem, supervisionando a partida, comissionamento e startup na Obra de Reforma do Alto
Forno#1 COSIPA.