Prezados (as),

Em busca de uma nova proposta de trabalho na área, apresento-lhes meu currículo em anexo.

Sou formado em Administração de Empresas, com pós-graduação em Gestão de Projetos.

Trabalhei como analista em empresas de diversos segmentos, onde liderei equipes e desenvolvi dinamismo,
responsabilidade e relacionamento interpessoal. Estou acostumado a trabalhar com a análise de métricas, por
isso acredito ter perfil para ocupar a vaga.

Informo ainda que tenho total disponibilidade para mudar para a cidade mencionada, conforme a necessidade
da empresa.

Agradeço a atenção e coloco-me ao inteiro dispor para contato pessoal.

Atenciosamente,
Randal Juliano
analyst.0402@gmail.com
Fone: (15) 3217.6001
Whatsapp: (15) 99729.0621
 Randal Juliano do Nascimento
ANALISTA PLANEJAMENTO – CUSTOS / PROJETOS / FINANCEIRO / COMPRAS
DISPONIBILIDADE – VIAGENS / MUDANÇA DE ESTADO / PAÍS
PRETENSÃO SALARIAL - A COMBINAR
REGIME DE TRABALHO – CLT / PJ

CONTATO RESUMO PROFISSIONAL

Estudo da viabilidade técnica e econômica de projetos, processos licitatórios,

Telefone desenvolvimento da EAP/WBS do cronograma preliminar e executivo,
(15) 3217-6001 elaboração do cronograma físico e financeiro, coordenação e
(15) 99729-0621
acompanhamento dos processos de acordo com o planejado, análise das
opções de execução das atividades, programação dos trabalhos das equipes,
Email
analyst.0402@gmail.com supervisão e análises de margens para identificação de oportunidades de
ganhos e melhorias, montagem e acompanhamento de curva S, curva ABC,
LinkedIn elaboração e monitoramento dos indicadores de eficiência, KPI, Dashboard,
linkedin.com/in/randal-juliano-do- Power BI, Google Analytics, monitoramento do fluxo de caixa (Cashflow),
nascimento-4771262a3 montagem e acompanhamento dos custos orçado x real (Budget x Actual)
aplicação de revisões dos custos previstos (Forecast), elaboração de planilhas
FORMAÇÃO avançadas (VBA/Macros/Tabelas dinâmicas) histograma da mão de obra e
ferramentas, programação semanal/quinzenal de produtividade, aplicação de
treinamentos para equipes, gestão de pessoas, controle de efetivos, controle
UNIP - Universidade Paulista. de despesas indiretas e diretas, controle dos custos de mão de obra e
Pós em Gestão de Projetos materiais, suprimentos de materiais de modo a atender o projeto, elaboração
2010-2012 de orçamentos, montagem e aprovação de ordens de compras conforme
necessidades do projeto (MRP), controle e acompanhamento da
UNIP - Universidade Paulista. movimentação do almoxarifado, controle dos subcontratados, avaliação de
Administração de Empresas
serviços adicionais, acompanhamento das medições e serviços, plano de ação
2005-2009
para correção dos desvios, elaboração de relatórios gerenciais, elaboração da
Colégio Archimedes AEO (Acompanhamento Econômico Operacional).
Processamento de Dados
1996-1999 CURSOS / ESPECIALIZAÇÕES

Power BI, Google Analytics - DSM EPPM Primavera P6 – MAGNUM

HABILIDADES INTERPESSOAIS
Sistema Lumina ERP – ENPLANTA PMP – MAGNUM.

Avaliação de Fornecedores – HERSA. PMBOK - MAGNUM

Objetividade
Planejamento Produção – HERSA.
Raciocínio Rápido Ferramentas da Qualidade – HERSA
KPI – HERSA.
Gestão de Pessoas
Composição de Materiais – HERSA.
Sienge Sistema – Hersa
Volare Sistema– EGGLY TECH
Pini Sistema – EGGLY TECH
Versátil Sistema – EGGLY TECH
Astrein Sistema – EGGLY TECH
SAP Sistema - MAGNUM

TRABALHOS VOLUNTÁRIOS TOTVS Sistema – JHSF Gestão de Licitações - MAGNUM

Microsiga – JHFS FMEA - MAGNUM
MSF - Medicins Sans Frontieres Datasul – JHSF Planejamento de Manut. – MAGNUM
MASP – SENAI Planejamento de Proc. – MAGNUM
LBV - Legião da Boa Vontade
Mapeamento de Processos – SENAI. Plan. Civil/Elétrico/Mec. – MAGNUM
Leitura de Desenho – SENAI. VBA – DATA CONTROL
IDIOMAS
Gestão de Pessoas – MAGNUM MS Office - DATACONTROL
Inglês
MS Project – MAGNUM Visual Basic – DATA CONTROL
Espanhol
EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL

Fevereiro 2021 – Outubro 2023 THYSSENKRUPP ESTALEIRO BRASIL

Atuação: Analista de Planejamento e Custos. Regime PJ

Projeto: Ampliação do Site Naval e Armazém – Itajaí SC.

Responsável pelo departamento Planejamento e Custos, liderança de equipes

com fortes embasamentos conceitual de projetos, limites e definições claras
de escopo, tempo, custo e riscos.
Durações, ligações atribuição e nivelamento de recursos, caminho crítico,
variância negativa, folga total, curvas de avanço, cronograma em horas com
diferentes calendários e frentes de serviços concorrentes.
Realização de apresentações corporativas, Power BI, conhecimento em
corrente crítica, Prochain ou Concerto.
Planejamento e controle de estudos de engenharia e projetos EPCM
Orçamento de Obras, Gerenciamento de Projetos, Gestão Planejamento
Tecnologia e Controle de Obras, experiência com análise de dados: habilidade
de extrair oportunidades de negócio e resolução de problemas a partir de
dados;
Orientação a dados, pessoa chave de dados no time, mindset analítico e
cultura de tomada de decisão baseada em dados.
Construção e geração de dados analíticos de desempenho, Indicadores
comerciais e análise de mercado.
Geração de previsões de demanda considerando componentes estatísticos de
nível, tendência e sazonalidade;
Acompanhamento e gestão de indicadores de moeda estrangeira e
commodities;
Elaboração de BID e gestão de contratos com prestadores de serviço;
Negociação de preço, prazo e condições de pagamento com fornecedores
estrangeiros;
Garantia do planejamento de compras nacionais e internacionais, atendendo
às políticas pré-definidas,
Realização orçamentos, a fim de atender a demanda da empresa garantindo
o cumprimento das políticas de estoque e abastecimento.
Recebimento e analise de solicitações de compras (nacionais e internacionais)
dos responsáveis pelos projetos implantados;
Conduzir compras (nacionais e internacionais) buscando e efetuando contatos
com os fornecedores em busca de melhores condições de preços,
configuração e formas de pagamento e entrega;
Analisar viabilidade (recurso, prazo, riscos) da aquisição e importação;
EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL

Novembro 2019 – Novembro 2020 REUNION ENGENHARIA

Atuação: Analista de Planejamento e Custos. Regime PJ

Projeto: Implantação de Projetos Sucroenergético – Santana de Parnaíba SP.

Responsável pelo departamento Planejamento, elaboração e análise de dados

estatísticos sobre os projetos, elaboração de escopos para licitação com base
FEL2 e FEL3, desenvolvimento do cronograma físico financeiro EAP/WBS,
planejamento e controle de tarefas multidisciplinares de acordo com os
projetos, análise e controle do escopo contratual x projetos, elaboração do
planejamento orçamentário, gerenciamento da cadeia de suprimentos de
materiais diretos e indiretos, realização de visitas técnicas em fornecedores,
monitoramento e controle de estoque, controle de notas fiscais, supervisão e
acompanhamento do fluxo de caixa, controle do custo previsto x realizado,
desenvolvimento de ferramentas e realização do acompanhamento e análise
dos painéis de controle de indicadores, monitoramento dos indicadores de
qualidade, montagem do plano de tratamento de desvios para as metas e
projetos, acompanhamento da execução dos serviços, administração de
subcontratados e suas respectivas medições, elaboração do relatório
gerencial, montagem e acompanhamento da curva S e curva ABC, montagem
de histogramas e organogramas.

Junho 2017 – Janeiro 2018 DSM TORTUGA

Atuação: Analista de Planejamento e Custos. Regime CLT / PJ.

Projeto: Ampliação do site, unidades de produção/automação. Migração do

sistema TOTVS para SAP – Mairinque SP.

Consultor para projetos especiais de planejamento de operações, compras

internacionais, lançamento de invoice, desembaraço na alfandega, análise e
desenvolvimento de controle fiscal, conferir e fazer follow up de importação,
suporte ao despachante aduaneiro nos processos de nacionalização
informações gerenciais de câmbio, custos.
Atuação na área de governança, processos e PMO, gestão de projetos de
custos, acompanhamento de desenvolvimento e implantação/transição de
sistemas ERP (módulos TOTVS para os módulos SAP), modelagem de dados
dos módulos financeiros, planejamento, custos e compras, treinamento e
suporte a equipes envolvidas, comunicação com equipes distribuídas nas
demais unidades regionais.
Desenvolvimento e apresentação gerencial de custos, elaboração de escopos
para licitação, desenvolvimento e revisão de planos financeiros de médio e
longo, Pipeline e Backlog, direcionamento financeiro de planos e estratégias
para redução de custos, gerenciamento e desenvolvimento de indicadores,
Rolling Forecast & Budget, indicadores financeiros (KPI's), análise na
elaboração de estudos de investimentos (CAPEX / OPEX), atuação com foco
em produção e resultado fabril mensal e anual, gestão de estoque
(fechamento mensal e inventário), impacto de incentivo fiscal no estoque,
planejamento e estratégias de estocagem, provisão de pagamentos, controle
do fluxo de caixa (cashflow), gestão de previsão dos contratos e tempo de
execução. Contato direto com os gerentes de áreas, para o bom andamento
da produção e realização de cronograma conforme prazo contratual.
EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL

Maio 2014 – Maio 2016 ENPLANTA ENGENHARIA

Atuação: Analista de Planejamento e Custos. Regime CLT

Projeto: Tangará Shopping – Sorocaba SP / Shopping Itaim – São Paulo SP.

Responsável pela implantação do departamento de Planejamento e Custos,

elaboração e acompanhamento de indicadores de desempenho e resultados,
definição de KPI’s, análise de projetos, elaboração de escopos para licitação,
elaboração e apresentação de relatórios gerenciais, monitoramento do fluxo
de caixa (Cashflow) e desembolso (Cash Disbursement), projeções
econômicas e financeiras, análises de viabilidade, análise das demonstrações
comparativos entre previsto x real , elaboração de cronogramas, montagem
da EAP/WBS, análise das curva S, curva ABC, montagem e aprovação de
orçamentos e ordens de compras de materiais diretos e indiretos,
monitoramento dos saldos de materiais e de ordens de compras, execução de
conciliação bancária e faturamento de serviços, histogramas de mão de obra
e equipamentos, elaboração de medições, análise e inspeções de qualidade
das atividades de acordo com normas e projetos, índice de produtividade por
equipe e frente de trabalho, análise de despesas por centro de custo, análise
de custo por produto e serviço, projeções, análise de escopos de contrato,
atendimentos à auditoria interna e externa.

Abril 2013 – Fevereiro 2014 KATOEN NATIE DO BRASIL

Atuação: Analista de Planejamento e Suprimentos. Regime CLT

Projeto: Ampliação do site, unidades de produção e armazenagem - Borealis

Group – Itatiba SP.

Responsável pelos departamentos de Planejamento e Compras, viagens

periódicas para Matriz (Bruxelas/Bélgica) e (Cantonment/Florida),
gerenciamento de ordens de compra de materiais, serviços e equipamentos,
controle e acompanhamento de entregas, abertura e composição de custos,
realização de follow up, elaboração de escopos para licitação, visita a
fornecedores, desenvolvimento de novos fornecedores a modo de garantir
flexibilidade e eficiência nos processos, gerenciamento de notas fiscais,
conciliações bancárias, implementação de procedimentos de controle de
estoque, elaboração de relatórios comparativos e das variações do orçado x
real, análise dos custos por áreas, implementação de medidas redutoras de
custos, elaboração de planilhas avançadas (VBA/Macros), montagem de
relatórios gerenciais, desenvolvimento e aprimoramento do processo,
implantação do cronograma executivo, montagem da EAP/WBS,
acompanhamento dos avanços físico e financeiro, alinhamento e controle dos
processos de execução, definições de metas e prazos, elaboração dos
relatórios de KPI’s, montagem de controles financeiros, histogramas, análise
das curva S, curva ABC, desenvolvimento, acompanhamento e aprovação de
boletins de medições.
 EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL

1ª Fase Proj. Outubro 2008 – Setembro 2010 CENTRO TECNOLÓGICO DA MARINHA

2ª Fase Proj. Março 2012 – Fevereiro 2013
Atuação: Analista de Planejamento e Materiais. Regime CLT

Projeto: Ampliação da unidade de produção de hexafluoreto de urânio USEXA

Responsável pelo departamento de planejamento, montagem e implantação

do cronograma executivo EAP/WBS, análise de escopos contratuais do
projeto, análise de dados técnicos para mapeamento de recursos (material /
mão de obra / ferramental), elaboração e acompanhamento de boletins de
medição, análise das curvas S, curva ABC, monitoramento dos custos
previstos para execução das atividades, elaboração do balanço, DRE e fluxo de
caixa (cashflow), montagem de histogramas, organograma, atendimento aos
requisitos internos e externos dos procedimentos da qualidade, elaboração
de planilhas de controles de custos e produção (VBA/Tabelas Dinâmicas),
programação e acompanhamento das atividades, montagem de orçamentos,
gerenciamento da cadeia de suprimentos de materiais diretos e indiretos,
acompanhamento e aprovação das ordens de compras de materiais, serviços
e equipamentos, implementação de procedimentos de controle de estoque,
montagem e alimentação do diário de obras (RDO), elaboração de relatórios
financeiros gerenciais.

Julho 2011 – Fevereiro 2012 JHSF ENGENHARIA E EMPREENDIMENTOS IMOBILIÁRIOS

Atuação: Analista de Planejamento. Regime CLT

Projeto: Hotel Fasano, SPA, Campo de golfe e residências de alto padrão –
Fazenda Boa Vista – Porto Feliz SP.

Responsável pela coordenação e planejamento das etapas de construção dos

projetos, montagem do cronograma executivo EAP/WBS, controle e
monitoramento das atividades, sinalizando para equipe possíveis desvios,
elaboração e acompanhamento da programação das atividades,
assegurando que as mesmas sejam realizadas conforme planejadas,
acompanhamento e atuação em conjunto com o departamento de
engenharia para melhoria de processos, realização de orçamentos de
materiais, serviços e equipamentos, aprovação de ordens de compras para
projetos em andamento, desenvolvimento do plano de materiais em
conjunto com a equipe de suprimentos, com foco em melhorias e geração de
informações necessárias para análise de redução dos estoques (MRP),
controle do efetivo, elaboração do balanço, DRE e fluxo de caixa, emissão de
indicadores de desempenho dos projetos, elaboração de relatório gerencial,
avanços físicos, curva S e curva ABC, apresentação de projeções financeiras
comparando o planejado X realizado, acompanhamento do processo de
auditoria da qualidade.
EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL

Novembro 2010 – Julho 2011 TRATENGE ENGENHARIA

Atuação: Técnico de Planejamento. Regime CLT

Projeto: Pavimentação do trecho entre os municípios de Araçoiaba da Serra e

Capela do Alto – SP

Responsável pelo departamento de planejamento, elaboração do orçamento

econômico e financeiro, compatibilização de projetos, elaboração e
preenchimento do cronograma executivo para acompanhamento e
cumprimento dos prazos de entrega, consolidação de pedidos de compras,
negociação de propostas orçamentárias e fechamento, gestão de aquisição
de materiais, equipamentos e serviços, armazenamento e reposição de
materiais diretos e indiretos, monitoramento do desempenho com relação às
metas de produtividade, real x orçado, previsões financeiras,
acompanhamento do fluxo de caixa (cashflow), informativos periódicos para
gerência através de relatórios gerenciais, estudos de sequência das atividades,
montagem e análise de caminho crítico do escopo de subcontratados,
montagem de histograma, curva S, curva ABC, controle do efetivo, montagem
e registro do diário de obras desenvolvimento e elaboração de escopos de
contratação, montagem e aprovação medições, acompanhamento e
conferência dos serviços executados conforme padrão de qualidade.

Outubro 2010 – Abril 2011 CONSTRUTECKMA ENGENHARIA

Atuação: Analista de Planejamento. Regime PJ (Consultoria)

Projeto: Ampliação do Site, unidades de fornos e mineração ThyssenKrupp
CSA -Porto de Itaguaí - RJ

Promover melhorias na metodologia de gerenciamento de projetos e

implementações, treinamento de equipes quanto aos conceitos de melhores
práticas em gerenciamento de projetos (Project Management Body of
Knowledge, PMBOK), atendimento e acompanhamento de auditorias
internas e externas, gerenciamento de equipes, controle do fluxo de serviço
por base de relatórios, programação e coordenação de atividades,
implantação de controles, formação de custos, gastos, fluxo de caixa, lucro e
plano das atividades, elaboração e gerenciamento de indicadores, reporte de
desempenho, desenvolvimento e controle de cronograma EAP/WBS,
implantação e garantia do cumprimento dos contratos / processos, diretrizes
e metas junto às empresas prestadoras de serviço, detalhamento de escopo,
monitoramento dos desvios e apoio aos demais gestores na elaboração de
ações para garantir a eficiência operacional com qualidade e custos
adequados, registro e monitoramento de riscos, reuniões periódicas junto a
diretoria e os líderes de projetos para o acompanhamento do desempenho e
mapeamento dos processos.
 EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL
Período 1ª Fase: Abril 2006 – Julho 2006
Atividade Término Programado
(Unidades 6 e 7)
Período 2ª Fase: Fevereiro 2008 - Julho 2008
Atividade Término Programado
(Unidades 8 e 9)
Novembro 2003 – Fevereiro 2006
FLEXTRONICS INTERNATIONAL
Atuação: Técnico de Planejamento. Regime CLT
Projeto: Ampliação do site, unidades de produção e estocagem – Sorocaba
SP.
Elaboração e análise de dados estatísticos sobre os projetos, desenvolvimento
do cronograma físico financeiro EAP/WBS, planejamento e controle de tarefas
multidisciplinares de acordo com os projetos, análise e controle do escopo
contratual x projetos, elaboração do planejamento orçamentário,
gerenciamento da cadeia de suprimentos de materiais diretos e indiretos,
realização de visitas técnicas em fornecedores, monitoramento e controle de
estoque, controle de notas fiscais, supervisão e acompanhamento do fluxo de
caixa, controle do custo previsto x realizado, desenvolvimento de ferramentas
e realização do acompanhamento e análise dos painéis de controle de
indicadores, monitoramento dos indicadores de qualidade, montagem do
plano de tratamento de desvios para as metas e projetos, acompanhamento
da execução dos serviços, administração de subcontratados e suas respectivas
medições, elaboração do relatório gerencial, montagem e acompanhamento
da curva S e curva ABC, montagem de histogramas e organogramas, criação e
alimentação do relatório diário de obra (RDO), controle de efetivo.
ZF DO BRASIL LTDA
Atuação: Técnico de Planejamento de Manutenção. Regime CLT
Projeto: Ampliação da unidade de tratamento térmico – Sorocaba SP.
Gestão de planejamento de manutenção, coordenação e liderança das
equipes de manutenção multidisciplinar, (Elétrica, Mecânica, Ventilação Ar
Condicionado, Instrumentação), interface com clientes internos e áreas
envolvidas nos projetos, gestão de contratos, análise na aprovação de
propostas comerciais, desenvolvimento de novos fornecedores de produtos e
serviços, elaboração e alinhamento dos escopo de contratos, montagem e
apresentação de relatório gerencial, coordenação e implantação do
cronograma das disciplinas, elaboração e acompanhamento do budget
destinado aos projetos, controle do real x orçado, garantia das execuções e
entregas conforme acordado, controle operacional para que as atividades da
área estejam de acordo com as políticas corporativas, coordenação de
alterações de layout, mapeamento de processos e padronização de
documentos, criação de indicadores, realização das manutenções, preventiva
e corretiva definindo sequência detalhada de execução das atividades,
montagem de checklist, elaboração e monitoramento dos indicadores de
manutenção, MTBF, MTTR, aplicação e acompanhamento das ferramentas da
qualidade, FMEA, MASP, T.P.M, FMEA, 5S, PDCA, atendimento a auditoria
interna e externa.