Programa de

Capacitação
Diretoria de Projetos

2020
Nosso catálogo padrão no  VES
Análise e gestão integrada de riscos
CapEx para Projetos
Engenharia Digital (BIM) para Projetos
Estruturação e Gestão do Planejamento para Projetos
Gestão de contratos, prevenção de perdas e pleitos
Gestão do conhecimento para Projetos
Gestão de mudança em Projetos de engenharia
Gestão de Projetos de menor porte
Governança, metodologia e gestão de Projetos de engenharia da Vale
Metodologia Construtiva e a Construção Digital (BIM – AWP)
Metodologia FEL e Maturidade
Práticas Agregadoras de Valor (VIPs)
Prontidão operacional e comissionamento
Qualidade e gestão de materiais
Sistema de padronização de engenharia (SPE)
Trade-offs de Engenharia – Padrão FAST-EV
 CÓDIGO VES
00022148

Análise e gestão META

integrada de Compreender a metodologia e explicar como ocorre a

aplicação nos projetos da Vale, além de mostrar os resultados
possíveis de serem alcançados.

riscos
CONTEÚDO

Conceitos de Riscos; gestão de riscos na Vale: razões para realizar a

gestão de riscos;
Metodologias utilizadas e estrutura normativa;
Papéis e responsabilidades;
Riscos em projetos: gestão de riscos do negócio;
Gestão de riscos das alternativas;
Gestão de riscos de projetos;
Plano de gestão de riscos;
Monitoramento do plano de gestão de riscos; Análise de segurança
e operabilidade das instalações industriais –HazOp; Resultados.

CARGA HORÁRIA
Presencial: 8 horas
Online: 4 horas
 CÓDIGO VES
00028636

CapEx para META

Projetos
Compreender os processos e práticas
relacionados à disciplina de elaboração de CapEx, de acordo
com os procedimentos da Vale
e aplicar as principais ferramentas.

CONTEÚDO
Introdução: Conceitos, estruturação do CapEx segundo a metodologia FEL;
Processo para elaboração do CapEx : Requisitos, entradas e fluxograma;
Composição dos investimentos diretos, origem de preços, engenharia, Owner
Costs, gerenciamento, saúde e segurança, gestão fundiária, seguro;
Composição dos investimentos indiretos, origem dos preços, comunidade,
comunicação, sustentabilidade, rateio corporativo, despesas para o início de
operação;
Incertezas: provisão de engenharia, escalation e contingência; Tributação;
Preenchimento do modelo de CapEx da Vale PE-H-601; Exercícios de fixação.

CARGA HORÁRIA

Presencial: 8 horas
Online: 3 horas
 CÓDIGO VES

Engenharia 1227126

digital (BIM) META

Conhecer os sistemas de engenharia digital padronizados e a

para Projetos metodologia BIM utilizada para o desenvolvimento de

projetos de engenharia na Vale

CONTEÚDO
Metodologia de desenvolvimento de projetos utilizando sistemas de
engenharia digital (BIM) e seus benefícios;
Sistemas BIM de engenharia padronizadas na Vale;
Padronização e configuração dos sistemas (MDR Vale);
Ferramenta de qualidade da engenharia digital (Model Review);
Requisitos e interações no desenvolvimento de projetos utilizando sistemas
BIM.

CARGA HORÁRIA

Presencial: 6 horas
Online: 4 horas
 CÓDIGO VES

Estruturação e 00028635

gestão do META

planejamento Conhecer o planejamento e o modelo de gestão de projetos.

para Projetos CONTEÚDO

Planejamento e o modelo de gestão -VPS;
Papéis e responsabilidades do líder na estruturação do
planejamento;
Procedimentos, ferramentas e estrutura normativa;
Estruturação do planejamento;
Gestão do planejamento.

CARGA HORÁRIA

Presencial: 8 horas
Online: 4 horas
 CÓDIGO VES

Gestão de
373061

META
contratos, Preparar as equipes de Gestão de Contratos em Projetos para  os
principais desafios nas fases de Planejamento e Ciclo de Vida dos

prevenção de
Contratos, a fim de minimizar fragilidades contratuais e evitar
pleitos.

perdas CONTEÚDO
Principais normativos de Gestão de Contratos e Prevenção de Perdas para Projetos;

e pleitos para Principais documentos a serem analisados, antes da elaboração da Requisição Técnica, para
evitar fragilidades nos documentos de contratação;
Principais questões a serem respondidas para evitar contradições e fragilidades nos documentos

Projetos de contratação;
Principais falhas detectadas na Gestão de Contratos (suas causas, consequências e possíveis
soluções);
Pleitos recorrentes e significativos, suas principais causas e como evitá-los (gestão anti e
contrapleito), incluindo casos reais ilustrativos;
Principais falhas  na comunicação  com as contratadas (Relatório Diário de
0bras  e Boletins de Medição como ferramentas de combate a pleitos),
incluindo casos reais ilustrativos;
Visão Jurídica associada à gestão de contratos.

CARGA HORÁRIA
Presencial: 8 horas
Online: 4 horas
 CÓDIGO VES

Gestão do 1233122

conhecimento META

para Projetos
Conhecer as melhores práticas de Gestão do conhecimento aplicada a
projetos

CONTEÚDO
Lições aprendidas;
Mapeamento de conhecimentos críticos;
Expertise location;
After action review;
Retrospecto; Análise" post morten";
Passagem de bastão; Programa de Capacitação; Comunidade de prática;
Assistencia de pares (Peer Assist);
Entrevista de retenção do conhecimento;
Como montar um plano de gestão do conhecimento.

CARGA HORÁRIA
Presencial: 8 horas
Online: 6 horas
 CÓDIGO VES

Gestão de 1231232

mudança em META

Projetos de Apresentar os conceitos básicos e o processo de gestão de

mudanças em projetos.

Engenharia CONTEÚDO
Definições, Abrangência e fases de aplicação do processo de gestão de mudanças;
Benefícios do processo;
Elaboração do plano de gestão de mudanças;
Processo de gestão de mudanças;
Atribuições e responsabilidades;
Exemplos de aplicação do processo.

CARGA HORÁRIA

Presencial: 6 horas
Online: 4 horas
 CÓDIGO VES

Gestão de 11126061

Projetos de META

Conhecer a guia de gestão para desenvolvimento e execução dos projetos

menor porte de pequeno porte;

CONTEÚDO

Categorias de projetos; Contextualização;

Classificação das práticas; Conjunto de práticas e recomendações para
desenvolvimento de FEL 3 e execução de projetos de pequeno porte.

CARGA HORÁRIA

Presencial: 4 horas
Online: 4 horas
 META
Compreender como os projetos de engenharia são desenvolvidos e

Governança,
executados, apresentando casos reais da Vale

metodologia CONTEÚDO

e gestão de Governança, metodologia de gerenciamento de projetos e VPS

(Sistema de Produção Vale);
Modelo de linhas de defesa em projetos; Ciclo de vida típico de

projetos de projetos;
Disciplinas e ferramentas;
Evolução do gerenciamento de projetos na Vale;

engenharia da Metodologia FEL: definição, fases, importância, benefícios;

Maturidade do projeto; DRB e Gates
Sistema de Padronização de Engenharia (SPE);

Vale Portal de Projetos e Lições Aprendidas;

Desempenho dos projetos.

CARGA HORÁRIA
Presencial: 12 horas
Online: 6 horas
 CÓDIGO VES
1233121

Metodologia META

Construtiva e a Compreender e aplicar os principais conceitos e ferramentas de

Metodologia construtiva alinhadas à metodologia Advanced Work
Packaging visando a transformação digital.
Construção
CONTEÚDO
Digital Metodologia Construtiva: introdução ao PEP – Plano de Execução do Projeto, Trade-offs da
construção e principais produtos;

(BIM – AWP) Conceito de BIM e suas aplicações; Advanced Work Packaging e Work Face
Planning;
Ciclos de Maturidade em AWP;
A estratégia de construção norteando as
entregas de engenharia e materiais;
AWP x Modelo de Gestão - VPS
Os processos AWP e WFP durante todo o ciclo de vida de projetos de capital;
Sistemas de TI que apoiam a transformação Digital; Cases Vale de implementação
da metodologia;

CARGA HORÁRIA
Presencial: 8 horas
Online: 6 horas
(Líderes - online): 4 Horas
 CÓDIGO VES

Metodologia FEL 726063

e Maturidade META

Compreender os conceitos chaves da Metodologia FEL e sua integração

com o Modelo de Gestão -VPS, assim como a relação entre a Maturidade
do projeto e a aprovação para as mudanças de fase.

CONTEÚDO

Definição; fases do desenvolvimento de projetos; a importância e benefícios;

metodologia FEL Front-End Loading na Vale; cenário mundial de megaprojetos.
Maturidade de projetos: resultados das avaliações de maturidade dos projetos Vale.

CARGA HORÁRIA

Presencial: 8 horas
Online: 2 horas
 CÓDIGO VES
1236139

Práticas META

Agregadoras de Conhecer os principais conceitos e metodologias

relacionadas às Práticas Agregadoras de Valor (VIPs) para a

Valor (VIPs) otimização do desenvolvimento da engenharia de projetos.

CONTEÚDO

Conceitos e benefícios das VIPs; Seleção, planejamento e aplicação das VIPs;

Validação das VIPs desenvolvidas pelos projetos.

CARGA HORÁRIA
Presencial: 4 horas
Online: 2 horas
 CÓDIGO VES

Prontidão 700028836

Operacional e META

Comissionamento Compreender o conceito, o modelo e os benefícios da Prontidão

Operacional, praticando a escolha dos principais processos da
metodologia, incluindo o comissionamento, de forma a contribuir
para o sucesso da operação do empreendimento.

CONTEÚDO

Práticas de mercado e iniciativas vale;

Nivelamento de conceitos;
Prontidão Operacional no Modelo de Gestão Vale (VPS) e na metodologia de gestão de
projetos; exercício para escolha dos processos da Prontidão Operacional (somente
presencial); introdução ao  Comissionamento – conceitos e processos;
modelo Vale de Comissionamento e suas fases; dinâmica da demarcação de sistemas
e subsistemas (somente presencial); conceitos de handover e testes de
performance.

CARGA HORÁRIA
Presencial: 16 horas
Online: 8 horas
 CÓDIGO VES

Qualidade 403062

e gestão de META

Compreender e aplicar os principais conceitos e ferramentas

materiais de qualidade e gestão materiais

CONTEÚDO

Qualidade: planejamento, garantia e controle da qualidade;

Custos da qualidade e da não qualidade; 
Atividades representativas nos custos da qualidade; Melhoria contínua;
Gestão de Materiais: principais fragilidades; processo,
interfaces e indicadores; plano de gestão de materiais; sistemas de controle

CARGA HORÁRIA

Presencial: 8 horas
Online: 4 horas
 CÓDIGO VES

Sistema 00020780

de META

padronização Conhecer e aplicar o sistema de padronização de engenharia

(SPE) da Vale

de engenharia CONTEÚDO

(SPE) Fundamentos do sistema de padronização de engenharia da Vale;

Diretrizes e modelo VPS aplicados aos projetos da Vale no SPE;
Principais padrões e documentos normativos para gestão e desenvolvimento de
projetos;
Documentação necessária a ser desenvolvida pelos projetistas e entregues para a
Vale (entregáveis)
Exemplos de documentos (critérios, especificações, requisições técnicas para
aquisição de serviços, materiais,
equipamentos, sistemas e obras).

CARGA HORÁRIA
Presencial: 4 horas
Online: 3 horas
 CÓDIGO VES
7260617

Trade-offs de META

Engenharia – Conhecer os principais conceitos e metodologias

relacionadas à Seleção de Alternativas para a otimização do

Padrão FAST-EV desenvolvimento da engenharia de projetos.

CONTEÚDO

Padrões FAST-EV - metodologia estruturada para seleção de alternativas de

engenharia.

CARGA HORÁRIA
Presencial: 2 horas
Online: 1 hora
Dúvidas: portaldeprojetos@vale.com