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JOÃO PESSOA - PB
2023
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Sumário
1 Objetivo 3
2 Premissas 3
3 Base cadrastal 3
3.1 Estatísticas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
3.2 Admissão . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
3.3 Salário . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
3.4 Adesão do plano . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
3.5 Ativos por faixa etária . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
4 Perfil analisado 6
6 Passivo Atuarial 7
7 Custo normal 8
7.1 Contribuição inicial . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8
8 Conclusões 10
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1 Objetivo
O parecer atuarial é um documento elaborado pelo atuário no qual ele certifica o nível de
reservas e a situação financeira-atuarial do plano em uma data específica. O atuário expressa
seus comentários técnicos sobre os métodos, hipóteses, dados e resultados obtidos na avaliação
atuarial do Plano de Benefícios, faz recomendações e apresenta conclusões sobre a situação do
plano ou qualquer outro assunto relacionado à sua competência.
O presente parecer atuarial tem por objetivo apresentar os resultados da avaliação atuarial
de encerramento do exercício do plano de benefício estruturado na modalidade de benefício
definido, em atendimento à legislação vigente.
A avaliação atuarial em questão considerou as informações fornecidas pela entidade, junta-
mente com outros dados relevantes, conforme detalhado neste parecer atuarial. Para fins desta
avaliação atuarial foi adotada como data da última atulização da base cadrastral fornecida
31/08/2022 e como data da avaliação atuarial 31/12/2023.
2 Premissas
Seguem todas as premissas atuariais adotadas nos cálculos das reservas matemáticas:
3 Base cadrastal
3.1 Estatísticas
3
3.2 Admissão
3.3 Salário
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3.4 Adesão do plano
O gráfico apresentado fornece uma visão da distribuição da quantidade de ativos com base
na idade dentro do plano de benefício. Observa-se uma concentração significativa de ativos
nos grupos etários mais jovens e mais velhos, indicando um acúmulo de massa patrimonial
nos extremos do espectro etário. Essa análise mostra o perfil demográfico dentro do plano
de benefícios, destacando a importância de considerar estratégias diferenciadas para diferentes
faixas etárias.
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4 Perfil analisado
Nesse presente relatório, foi analisado, utilizando as premissas citadas anteriormente, o
seguinte perfil:
• Sexo: masculino;
• Solteiro;
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6 Passivo Atuarial
O gráfico a seguir mostra a evolução do passivo atuarial ALx ao longo do tempo para os
métodos de custeio citados anteriormente.
O passivo atuarial ALx de um plano de previdência é definido como o valor presente dos
benefícios a serem pagos, descontado do valor presente dos custos normais futuros, levando em
consideração os métodos e as premissas atuariais adotadas. Isto é, a obrigação da EFPC junto
ao beneficiário.
À primeira análise, podemos observar que todos os passivos atuariais apresentam um padrão
crescente ao longo do tempo. Todos eles, necessariamente, devem convergir para o mesmo valor
ao final do período de custeio, uma vez que se está calculando o mesmo valor de benefício,
embora por meio de diferentes métodos de custeio. Nota-se, também, que os métodos de
crétido unitarios (UC), tanto o tradicional como o porjetado, possuem menor velocidade no
início da capitalização e maior velocidade no final. Por sua vez, o método de idade normal de
entrada (IEN) possui a mesma velocidade desde o início da capitalização até o final.
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7 Custo normal
Cada método de custeio, irá gerar uma contribuição (CNx ) diferentes, como podemos ver
no gráfico abaixo:
Observamos que alguns custos normais, da mesma forma que o passivo atuarial, apresentam
um crescimento exponencial ao longo do tempo. Alguns custos têm um aumento notável a partir
de uma idade mais avançada, enquanto outros permanecem constantes. O custo normal, ou
seja, a contribuição para o plano de benefício, é influenciado pela escolha do método de custeio.
Cada método possui suas particularidades, que serão apresentadas em detalhes posteriormente.
O terceiro método, UC Projetada - Média dos n salários, apresenta o valor mais baixo
quando se considera a idade do participante, seguido pelo segundo método de custeio, UC
Projetada - Percentual do salário. No entanto, é importante notar que ambos esses métodos
exibem uma variação maior ao longo do tempo, com contribuições que aumentam à medida
que o tempo passa. Essa característica está relacionada ao fato de que, nos métodos de UC
Projetada, os participantes contribuem com um percentual fixo de seus salários a cada ano.
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Isso significa que o peso das contribuições, e seu impacto no padrão de vida dos participantes,
permanece constante ao longo do tempo, acompanhando seu padrão de consumo. Essa dinâ-
mica é fundamentada na premissa do crescimento salarial, ou seja, a acumulação adequada de
recursos depende da realização dessa premissa.
Portanto, embora esses dois métodos possam parecer atraentes para os beneficiários, uma vez
que não afetam significativamente seu custo de vida, eles carregam um risco considerável, uma
vez que estão intrinsecamente ligados à premissa do crescimento salarial. Qualquer variação na
taxa de crescimento salarial pode impactar significativamente a capacidade de acumulação e os
benefícios futuros dos participantes.
O primeiro método, UC Tradicional - Valor Constante, é uma abordagem que apresenta
menor risco em comparação com os métodos discutidos anteriormente. Isso ocorre devido à na-
tureza constante do valor investido. Quando um funcionário permanece no plano de previdência
durante todo o período de acumulação, a realização do valor do benefício final Br desse período
é mais segura. Isso se deve ao fato de que o método não está sujeito a flutuações associadas
a outras premissas atuariais, como variações salariais, inflação e outros fatores externos que
podem impactar o desempenho do plano.
O método de custeio UC Tradicional - Valor Constante, sua característica de menor risco
o torna altamente atrativo para as entidades e atuários envolvidos nos cálculos de previdência.
No entanto, essa abordagem pode não ser tão favorável para os beneficiários, uma vez que ela
tem um impacto significativo em seu custo de vida atual. Isso ocorre porque as contribuições
constantes ao longo do tempo podem resultar em uma parte maior do salário atual sendo des-
tinada ao plano de previdência, o que pode limitar a disponibilidade de recursos para despesas
correntes.
Portanto, embora o método de custeio UC Tradicional - Valor Constante ofereça maior
estabilidade e menor risco, ele pode não ser a opção preferida para os beneficiários que desejam
manter um padrão de vida atual elevado, uma vez que direciona uma parcela significativa de
seus salários para a previdência.
Os métodos que se baseiam na "Idade de Entrada Normal", determinando uma idade de ad-
missão fixa para os participantes ativos a partir da qual é calculada uma contribuição constante
que amortiza o valor presente do benefício ao longo de suas carreiras até a data de elegibilidade
ao benefício, não podem ser aplicados aos dados fornecidos. Isso se deve ao fato de que as ida-
des de entrada não atendem ao requisito de serem iguais, tornando esses métodos impraticáveis
para a situação em questão.
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8 Conclusões
Resumidamente, a avaliação dos métodos de custeio pode ser resumida levando em conside-
ração as perspectivas de cada parte envolvida no contexto, ou seja, o beneficiário, o patrocinador
e o atuário.
Do ponto de vista do beneficiário, o método de custeio mais favorável seria o UC Projetada
- Média dos n salários, uma vez que isso teria um impacto menos significativo em seu estilo de
vida.
Por outro lado, do ponto de vista do patrocinador, a preferência recai sobre a opção que pos-
sibilita o aumento da garantia da solvência do plano. Sendo assim, nessa óticam o método UC
Tradicional - Valor Constante. Por esse mesmo não depender tanto das premissas assumidas,
apenas do tempo do funcionário no plano.
Sob a ótica atuarial, busca-se constantemente o equilíbrio entre os interesses do participante,
do patrocinador e da gestão financeira. Isso envolve uma abordagem que leva em conta todas
as partes envolvidas no contexto, visando sempre a escolha do método mais adequado para
assegurar o cumprimento dos compromissos assumidos.
Portanto, para o plano de benefício analisado na modalidade benefício definido - BD,
recomenda-se o método de custeio: UC Tradicional - Valor Constante. Devido ao fato desse
não depender tanto das premissas adotadas, fornecendo uma menor exposição ao risco que os
demais métodos de custeio.
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