5, 6 e 7 de fevereiro

Ao vivo no Zoom

OS PASSOS PARA
TRANSFORMAR SUA
EMPRESA EM UM
NEGÓCIO PROFISSIONAL E
DURADOURO NO DIGITAL

Material de Aquecimento
Tempo de leitura: 3 minutos
FALTAM POUCOS
DIAS PARA COMEÇAR
O PRÓXIMO PASSO

E como forma de agradecimento pela

sua inscrição, preparamos este material
de aquecimento para o conteúdo denso
e profundo que você vai receber nas 3
aulas do evento.
Neste material,
você vai aprender:
Por que muitos conseguem
entrar, mas poucos conseguem
permanecer no digital

Os três “E”s: a base de um

negócio profissional

O primeiro “E” - Estratégia

O segundo “E”- Estrutura

O terceiro “E”- Equipe

O próximo passo
Vamos
lá?
 Antes de qualquer mudança ou tomada de
decisão, seja na vida pessoal ou nos negócios,
é necessário um elemento fundamental:

CLAREZA

“Como assim, Priscila?”

Sem a clareza de onde você está e de onde você

quer chegar, é difícil tomar decisões assertivas, e
até mesmo identificar os gargalos que estão
impedindo seu negócio de crescer.
 Por isso, o objetivo principal d’O
Próximo Passo é te trazer CLAREZA
sobre o que você tem que fazer,
exatamente, para o seu negócio dar
certo no digital.

Para que você consiga sair de uma vez por todas

do nível amador e comece a operar em um nível
PROFISSIONAL — gerando resultados cada vez
melhores e mais consistentes, e garantindo a
longevidade do seu negócio.

Mas, antes, você precisa ter clareza

de onde você se encontra neste
momento — ou, quem é você na
fila do pão do digital. .
Fácil de entrar,
difícil de
permanecer.
O mercado digital não No entanto, a maioria das
tem grandes barreiras pessoas entra sem aprender
de entrada. Há muitas alguns princípios básicos, e
formas de começar a não se atenta ao fato de que
atuar aqui e fazer não basta replicar uma
algum dinheiro. estratégia, copiar um funil ou
apostar sempre no mesmo
método de lançamento.

A permanência no digital requer profissionalização.

X dígitos em Y dias não garantem a
longevidade de um negócio. É
preciso enxergar além da ótica
imediatista e pensar em construção
de negócios que perdurem no
tempo.

É por isso que o mercado vai, cada

vez mais, engolir os amadores e os
deslumbrados.

Mas, afinal, quem são os

deslumbrados do digital?
São as pessoas que:

Acreditam que tudo Acham que fórmulas

acontece de forma prontas e replicáveis
rápida e fácil, e se trarão resultados
tornarão milionários em um passe de
em pouco tempo; mágica;

Não enxergam que,

Não entendem que,
por trás de um
por trás de
lançamento
estratégias simples,
bem-sucedido,
existem execuções
existem meses de
muito difíceis.
trabalho estratégico;
Portanto, antes de
continuar, pare por um
momento e reflita.

Enquanto sua mentalidade não mudar, seus resultados

também não mudarão.

O digital é, sim, o campo mais próspero que existe. O

meio mais eficiente de gerar resultados e mudar de vida.
O trabalho aqui é duro, mas ele compensa — eu garanto.

Quem está disposto a dar o seu melhor, e entender que

o amadorismo não tem espaço aqui, vai,
inevitavelmente, colher bons frutos.
Se você está disposto a
dar o próximo passo para
começar a atuar aqui de
modo profissional e criar
um negócio de verdade,

VEM COMIGO..
Qual é o segredo para
construir um negócio sólido,
lucrativo e em constante
crescimento no digital?

Basicamente, 3 elementos, ou,

OS 3 Es:.

ESTRATÉGIA
ESTRUTURA
EQUIPE
O primeiro “E”:

ESTRATÉGIA
Todo dia surge uma nova bala
de prata no digital:

Uma estratégia inédita, que promete resultados

expressivos em alguns passos simples

Um funil de vendas milagroso, que trará os tão

sonhados milhões de faturamento

Um modelo de precificação facilmente replicável

para qualquer produto

E não há nada de errado em estar atento às novidades do

mercado e procurar novas formas de alcançar resultados
melhores.

O problema é que nem toda estratégia vai funcionar no

SEU NEGÓCIO.
Replicar fórmulas prontas,
sem um mínimo de visão para
avaliar se elas se adequam ao
seu modelo de negócio, é a
receita para o fracasso.
É imprescindível que o gestor tenha arcabouço para
conseguir desenhar estratégias assertivas, e saiba fazer
uma análise profunda e realista sobre o que funciona ou não.

E, quando falamos de estratégia, não é apenas sobre o

negócio como um todo, mas também:

ESTRATÉGIAS ESTRATÉGIAS
DE MARKETING DE PRODUTOS
O segundo“E”:

ESTRUTURA

Se você é o líder de um negócio e passa

o dia inteiro apagando incêndios e
corrigindo erros simples de execução,
fique atento.

Você, provavelmente, não tem

processos bem desenhados e rotinas
estruturadas, e isso é um entrave para o
crescimento da sua empresa.
Para uma empresa crescer,
ela precisa ter um mínimo de
estrutura em seus processos,
além de rotinas e rituais bem
definidos.

Sem organização, perde-se tempo resolvendo questões

que poderiam ser evitadas, e muita energia que poderia
estar sendo gasta em atividades estratégicas.

Além disso, ao passo que mais colaboradores entram

na equipe, processos e rotinas estruturados facilitam
o treinamento e a adaptação da pessoa aos processo e
à cultura da empresa.
O terceiro “E”:

EQUIPE

Se você está o tempo inteiro fazendo

sua empresa funcionar, quem está
fazendo ela crescer?

Para que um negócio se profissionalize,

cresça e gere resultados cada vez
melhores, o líder precisa cumprir as
funções estratégicas — e delegar o
resto.
Formar equipes é uma dificuldade muito
recorrente de gestores porque não é um
processo fácil – mas é totalmente
possível minimizar os erros e ser mais
assertivo na formação de uma equipe de
alta performance.
Os bons resultados da sua empresa serão sustentados pela
equipe que você formar. Mas, não basta apenas contratar
algumas pessoas e largar o trabalho nas mãos delas.

Formar uma equipe envolve:

Treinar os colaboradores
Ser assertivo na
nas competências que eles
contratação
ainda não têm

Delegar com eficiência e

Supervisionar a equipe
responsabilidade
 O caminho para a profissionalização no digital
vai passar, inevitavelmente, por esses três
pilares: estratégia, estrutura e equipe.

E é por isso que vou aprofundá-los nas

3 aulas d'O Próximo Passo: .
05/02, às 20h
Como desenhar uma estratégia de
produtos, marketing e vendas.

06/02, às 20h
Como estruturar a organização da sua empresa:
desenhando processos, rituais e rotinas.

07/02, às 20h
Como contratar, treinar, delegar e
supervisionar a sua equipe.
Pontos
importantes para
não esquecer:
O link de acesso será
As aulas acontecerão
enviado no grupo do
no Zoom WhatsApp

As aulas não A sala tem um

ficarão limite de
gravadas 5.000 vagas

Portanto, não saia do grupo do WhatsApp e fique

atento nos dias das aulas para garantir seu lugar
na sala assim que enviarmos o link.
Antes de finalizarmos, gostaria
de deixar uma reflexão:

Cada um terá a
vista da
montanha
que subir.
Eu sei que a caminhada até o topo é difícil e
repleta de desafios. Mas, quando os
obstáculos parecerem intransponíveis…

Concentre-se no próximo passo.

Espero você no
dia 05/02,
segunda-feira, para
a primeira aula do