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1.000 unidades.
500 unidades.
750 unidades.
1.500 unidades.
EXERCÍCIO PRÁTICO #2- Ponto de equilíbrio
2. Análise do Risco_ponto crítico_06
Quantidades totais vendidas são 4000 unidades. Preço de venda unitário 5 Kz. Custo
Fixo total 2.000 Kz. Custo Variável Total 12.000 Kz. O Ponto de Equilíbrio Contabilístico
(o Limiar de Rentabilidade em Quantidade ou Ponto de Equilíbrio em Quantidade) é
igual a:
2.000 unidades.
4.000 unidades.
1.000 unidades.
5.000 unidades.
EXERCÍCIO PRÁTICO #3- Ponto de equilíbrio
Uma empresa quer fixar o preço de venda que permita, para cada
unidade, obter uma margem de contribuição de 60% em relação a
esse preço de venda. Sabendo que os gastos variáveis são de 300 kz
para cada unidade, o preço de venda é de:
a) 300
b) 450
c) 750
d) 480
EXERCÍCIO PRÁTICO #4- Ponto de equilíbrio
Uma determinada empresa produz e vende o produto Alfa ao preço de 30,00 Kzs por
litro. O custo de produção variável médio é de 15,00 Kzs/litro e os custos fixos
somam 1.200.000,00 Kzs.
Atualmente as vendas são de 100.000 litros e a empresa pretende obter um lucro de
600.000Kz Determina o PEEq
a) 120.000 Litros.
b) 135.000 Litros.
c) 125.000 Litros.
d) 140.000 Litros.
EXERCÍCIO PRÁTICO #5- Ponto de equilíbrio
PECq= CF/MC
Peq= 800.000/(700-300)= 2000
Logo:
V’= Peq*PV
V’ = 2000*700= 1.400.000
Lucro= V-CT
Lucro= 1400.000-((300*2000)+800.000)=0
Lucro2= 1575.000-((300*2250)+800.000)=100.000
Ms=V-V’/V’= 12,5
Ms=v-v’/v=