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Com os dados fornecidos, o preço de venda unitário da mesma para que o ponto de equilíbrio esperado seja de
1.000 unidades produzidas e vendidas, deverá ser.
PECq = CUSTOS FIXOS/ DESPESAS FIXAS 600.000 + 400.000 = 1.000.000
PREÇOS – CUSTO VARIAVEL 3.000 + 5.000 = 8.000
1.000 = 1.000.000
P - 8.000
1.000 x (P – 8.000) = 1.000.000 >> 1.000 P – 8.000.000 = 1.000.000
1.000 P = 1.000.000 + 8.000.000 >> 1.000 P = 9.000.000
P = 9.000.000/1.000 >> P = 9.000,00
2) Uma indústria no mês de março de 2011 produziu 20.000 unidades do produto “X”, com um custo fixo de R$
65.000,00; vendeu o produto por R$ 12,00 a unidade, alcançando um ponto de equilíbrio de 13.000 unidades. No
mês de abril de 2011 produziu 22.000 unidades, com um custo fixo de R$ 77.000,00, mas mantendo o preço de
venda anterior.
Considerando apenas as informações acima, o ponto de equilíbrio alcançado pela indústria em abril de 2011, em
unidades, é
MARÇO
PECq = CUSTO FIXO
PREÇO – CUSTO VARIAVEL
13.000 = 65.000 >> 13.000x(12 – CV) = 65.000 >> 156.000 – 13.000 CV = 65.000
12,00 – CV >> 13.000 CV = 65.000 – 156.000 >> 13.000 CV = 91.000
>> CV = 91.000/13.000 = 7.000
ABRIL
PECq = CUSTO FIXO
PREÇO – CUSTO VARIAVEL
PECq = 77.000 >> 77.000/5 >> 15.400
12,00 – 7,00
4) Uma empresa de treinamento está planejando um curso de especialização. Os custos previstos são: Custos
Variáveis de R$1.200,00 por aluno e Custos Fixos de R$72.000,00, dos quais R$4.800,00 referem-se à depreciação
de equipamentos a serem utilizados. O curso será vendido a R$6.000,00 por aluno. O Ponto de Equilíbrio Contábil
se dá com:
PECq = CUSTO FIXO/DESPESAS FIXAS >> 72.000,00 >> 72.000,00 >> 15.
PREÇO – CUSTOS VARIAVES 6.000 – 1.200 4.800
5) Uma Companhia industrial projeta os seguintes valores de gastos e receitas mensais para o início de atividades
de fabricação de seu produto X:
Fazendo uso da análise das relações custo/volume/lucro, o ponto de equilíbrio (break-even point) da Companhia,
em unidades do produto X, corresponde a
PECq = 379.980 >> 379.980 >> 4.222,00
215,000 – 125,00 90,00
8) empresa JJ produz um único produto, cujos custos incorridos durante o mês de agosto de X9 para a
produção de 300 unidades foram:
Sabendo que o preço de venda é de R$ 200,00 por unidade, que a empresa adota o custeio por absorção e não
existiam estoques iniciais de produtos acabados e em elaboração, o lucro da empresa é igual a zero, quando ela
vender
PECq = CUSTO FIXO/ DESPESA FIXA >> 12.000 + 6.000 >> 18.000 >> 150,00
PREÇO – CUSTO VARIAVEL 200,00 – 80,00 120,00