Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
Resumo
O cenário atual sinaliza que as fontes de energia renováveis devem assumir papel crescente na
matriz energética Mundial, devido à perspectiva de redução das reservas de combustíveis fósseis
e, cada vez mais, por questões ambientais. Neste contexto a utilização de fontes alternativas de
energia, em particular a biomassa em forma de briquetes, aparece como uma oportunidade de
oferta de energia. De acordo com o IBAMA (2006), 60% da madeira extraída da região Amazônica
são desperdiçados nas serrarias durante o processamento primário, gerando 18 milhões de
toneladas de resíduos. Todo esse “lixo madeireiro” tem potencial para aproveitamento energético
sustentável. Esse é contexto geral delineia o desenvolvimento do presente trabalho. Entretanto,
sabe-se que a viabilidade econômica de um projeto depende de fatores que envolvem a tomada
de decisão. Esses fatores são: implementação dos equipamentos, mão de obra, materiais
necessários.Nesse contexto, apresentar-se-á todos os custos envolvidos e todo o investimento
necessário para um estudo de caso relativo a geração energética descentralizada, com base no
emprego de briquetes. A nossa análise foi feita junto a uma empresa da região de Tietê SP Brasil,
por meio da analise de custo com a introdução de uma fábrica de briquetagem de alta densidade
(FBAD). Foram analisados dois cenários com e sem isenção de impostos. No cenário nº1 com
isenção de impostos o investimento torna-se viável economicamente, pois conseguimos um valor
presente líquido (VPL) positivo e uma taxa interna de retorno (TIR) de 16,9% e no cenário nº2.
Sem isenção de impostos, o investimento torna-se inviável economicamente, com um VPL
negativo e uma (TIR) de 13,10% < que os 15,00% da taxa mínima de atratividade do investidor.
Abstract
Current scenario indicates that renewable energy sources are expected to play an increasingly
important role in the world energy matrix, mainly due to a potential reduction of fossil fuel reserves
and environment issues. In this context, the use of alternative energy sources, specifically biomass
briquettes, shows up as a great opportunity. However, it is known that an economic feasibility
assessment for the project depends on decision-making factors such as equipment, labor and
material implementation. All costs and investments were calculated. A company headquartered in
the city of Tietê, São Paulo State, analizyed the total costs of implementing a high density briquette
factory. Tow scenarios were considered. In senario 1, with tax exemption, the Net Present Value
(NPV) is positive and the Intern Rate of Return is 16,9%, is an economic feasible scenario.
Scenario 2, with no tax exemption, is not economically feasible, the NPV is negative and the Intern
Rate Return is 13 ,9%, lower than 15.0% of the minimum rate of investor attractiveness.
1. Introdução
O estudo de viabilidade técnico-econômica será baseado em dados reais, disponibilizados pela
Madeireira Uliana em Tietê-SP, especializada na fabricação de portas, janelas, guarnições e
acessórios e abrangerá dois tipos de cenários: com e sem isenção de impostos.
Através de reuniões com o diretor da BIOWARE, realizadas nas dependências da sua empresa,
foi possível esclarecer as vantagens de implantar o sistema de briquetagem para os resíduos de
madeira gerados, estabelecendo as possíveis aplicações do produto. Através do contato com o
Senhor Arnaldo - “Empresa Uliana”- também foi possível coletar alguns dados da indústria, que
serão utilizados neste estudo de viabilidade.
A empresa gera 10 toneladas de resíduos de madeira por dia, o que é equivalente à 2.640
toneladas/ano. Estes resíduos são armazenados em dois silos de estocagem, como mostra a
Figura 1, e misturados na forma de malha ou pó. Os silos são esvaziados três vezes por semana.
Atualmente 20% dos resíduos são utilizados para geração de vapor em caldeiras, dentro da
própria empresa, o restante é vendido, ao preço de R$ 100,00, a empresas locais com a finalidade
também de gerar energia. O transporte é feito por caminhões basculantes. A empresa trabalha em
apenas um turno de 8 horas com horário de almoço, de segunda à sexta. Aos sábados, o turno é
de 4 horas. A empresa apresenta consumo de energia equivalente à 580 KVA por mês. A
modalidade tarifária para a demanda e consumo de energia elétrica é a Tarifa Verde.
(a) (b)
2. Viabilidade Técnica
Engenharia
Uma fábrica de briquetes de alta densidade (FBAD) composta por uma entrada de biomassa(1),
um silo secador (2), um exaustor (3),um sistema de transporte pneumático (4),e uma prensa
extrusora de parafuso sem-fim (5) (ver figura 2), com capacidade para produzir 1200 kg/h e
potencia nominal de 75 kW, requer um investimento de R$ 148.000,00 em equipamentos
(Fonte:PELMEC INDUSTRIA E COMERCIO LTDA, 2005).
FBAD
A planta já apresenta uma área para estoque de serragem (o silo de armazenagem) e uma área
onde estarão localizados todos os equipamentos, listados a seguir:
Equipamento de Briquetagem completo (Sistema de transporte pneumático e extrusora)
“PELMEC”
Painel elétrico com Soft Start incluso.
O modelo da briquetadeira será escolhido de acordo com sua capacidade de produção, já que a
geração de resíduos é de 10 ton/dia. Para uma briquetadeira, que trabalha 8 h/dia, é necessário
um equipamento com capacidade para 1.200 kg/h a 1300kg/h, conforme o catálogo da PELMEC
Indústria e Comercio de Máquinas e Equipamentos Ltda. Os equipamentos de acordo com a
tabela a seguir:
Tabela 1: Preços dos equipamentos
Equipamento Modelo Capacidade Potência Valor R$
Equipamento de
briquetagem
completo com soft
Start incluso PELMEC 1300 kg/h 75 kW 148.000,00
Total da Usina 1300 kg/h 75 kW 148.000,00
(Fonte: PELMEC INDUSTRIA E COMERCIO LTDA, 2005)
Área
A área da planta será de em 25 m2 para o espaço destinado à máquina briquetadeira. Junto a esta
área, haverá outra sala onde serão armazenados os briquetes já, embalados, cuja área será
calculada com base na produção de briquetes, nas dimensões da embalagem e no tempo
estimado de armazenamento. Desta forma tem-se:
Figura 3: Média das dimensões do briquete. (Fonte: PELMEC INDUSTRIA E COMERCIO LTDA,
2005).
As embalagens dos briquetes, serão sacos confeccionados em ráfia. E cada embalagem terá
capacidade para 50 kg.
8m Área = 160 m²
20 m
Figura 5: Galpão de estocagem – capacidade para cerca de 3.000 Sacos de 50 kg (Fonte:
BIOWARE 2005).
A área total do galpão será de 160,0 m2. O custo médio da construção civil no Estado de São
Paulo em Agosto de 2004 é R$558,86/m2, referente ao material e à mão-de-obra
(IBGE/DPE/COINP, 2004). Assim a construção das duas áreas (galpão de estoque e área para
equipamentos) resultará em um custo médio de R$103.389,10.
Localização
O local de implantação desse projeto será no interior da empresa Uliana, próximo aos silos
armazenadores, para facilitar o transporte até a máquina de briquetagem.
A produção anual de briquetes será calculada de acordo com a quantidade anual de resíduos
gerados pela empresa, ou seja, de 2.112 toneladas/ano. Assim, toda planta deve ser projetada
considerando-se um possível aumento de produção. É preciso levar em conta a capacidade
ociosa do empreendimento, que atenderá a um possível aumento de produção. Como a máquina
escolhida apresenta capacidade de 1.200 kg/h, a produção anual de briquetes seria de 2.534, ou
seja, teria capacidade para produzir 20 % mais que a produção atual.
3. Regime de Produção
O regime de produção será estabelecido de acordo com o horário de funcionamento da empresa,
ou seja: em um turno de 8 horas, de segunda à sexta-feira, e, aos sábados, em um turno de
apenas 4 horas.A figura a seguir resume o regime de trabalho considerado.
4. Análise técnico-econômica
Para implantar a usina, é necessário realizar gastos em instalações industriais como eletricidade,
água, telefone, estrutura de suporte de máquinas entre outras necessidades. Estima-se que o
custo dessas instalações seja de aproximadamente 10% do valor maquinário e equipamentos.É
necessário, também, a aquisição de máquinas, móveis e materiais de escritório. Estes gastos
foram previstos em R$5.000,00 considerando-se a vida útil do projeto. As amortizações, que são
derivadas de gastos de implantação na fase de pré-investimento e investimento, objetivam
diminuir o impacto no resultado operacional do projeto (FELFLI, 2005). Neste caso, estes custos
serão quitados no primeiro ano do projeto. A Tabela 4 a seguir mostra o valor total do investimento
fixo em ativos tangíveis que deve ser feito para a implantação do projeto. A depreciação dos
ativos, que é o custo da perda de valor dos ativos tangíveis devido ao desgaste, é de 10 % para
máquinas e móveis e utensílios, e 4% para edifícios.
O custo de mão-de-obra deve ser calculado de acordo com a classificação da empresa, que é de
médio porte (EMP). O custo da mão-de-obra industrial inclui o pagamento de um funcionário,
responsável pelo controle da briquetadeira e logística dos materiais.Para um salário de R$600,00
mensais o total anual da folha de pagamento seria de R$10.999,24 (R$ 916,60/mês) incluindo os
encargos sociais e demais benefícios, que foram calculados em aproximadamente 50%.
Neste caso específico não haverá necessidade de compra de matéria-prima, afinal, utilizar-se-á
resíduos gerados pela própria empresa.
Quanto à embalagem, considerou-se que para cada tonelada de briquete se gasta cerca de R$
22,50 (Fonte:BIOWARE, 2005), ou seja, R$ 47.520,00 por ano.
A fábrica consome 158.400 kWh/ano, e o custo médio da energia elétrica em R$0,20 (fonte: CPFL,
2005), fará com que o custo anual corresponda a R$ 31.680,00.
A tabela 5 apresenta a estrutura de custos operacional projetada para a produção de 2112 t/ano de
Briquetes na Empresa Uliana.
De acordo com os dados obtidos acima serão analisados dois tipos de cenários, com e sem
isenção de impostos.
CF CF
PE = = Equação (1)
LO + CF RB − CV
Onde CF corresponde à parcela de custos fixos e CV a parcela de custos variáveis. LO e GAO
podem ser calculados pelas equações 2 e 3 respectivamente.
LO = RB − CF − CV Equação (2)
CF
GAO = 1 +
LO Equação (3)
Quando é praticado o preço de R$190,00 por tonelada, a fabrica opera com PE de 37%, portanto,
o volume de lucro minimamente desejado somente ocorrera a partir de 37% da produção nominal.
Para diminuir o ponto de equilíbrio, uma solução seria diminuir os custos fixos ou variáveis do
processo.(Tabela 6).
( Fonte: FELFLI,2005)
Nesse contexto, o ponto de equilíbrio (PE) em quantidades será calculado da seguinte forma:
• Valor total das despesas fixas (CF), dividido pelo valor da margem de contribuição1.No
nosso estudo a quantidade que a empresa precisa vender para cobrir o custo das mercadorias
vendidas, as despesas variáveis e as despesas fixas terá o ponto de equilíbrio em 789 toneladas.
- Valor das despesas fixas = R$ 34.584,76/ano;
- Valor da margem de contribuição por unidade = R$ 43,84/t;
- Ponto de equilíbrio em quantidades: R$ 34.584,76/R$ 43,84 = 789.
Para esta estrutura, o custo unitário de produção corresponde a R$162,54 por tonelada de
briquetes. O preço de venda do briquete será de R$190,00/t. Para uma produção anual de 2.112
t/ano, a receita bruta será de R$ 401.280,00.
Investimento com recurso próprio para a produção de 2112 t/ano valores em Reais.
i*=15% (*taxa mínima de atratividade,segundo o proprietário da empresa Uliana)
Quando é praticado o preço de R$210,00 por tonelada, a fabrica opera com PE de 40,80%,
portanto, o volume de lucro minimamente desejado somente ocorrera a partir de 40,80% da
produção nominal. Para diminuir o ponto de equilíbrio, uma solução seria diminuir os custos fixos
ou variáveis do processo.A tabela 10 a seguir, ilustra os mais relevantes indicadores da fábrica de
briquetes.
Para esta, estrutura, o custo unitário de produção corresponde a R$140,00 por tonelada de
briquetes a granel sem a embalagem. O preço de venda do briquete será de R$210,00/t. Para
uma produção anual de 2.112 t/ano, a receita bruta será de R$ 443.520,00.
Taxa líquida de retorno (TIR)
Investimento com recurso próprio para a produção de 2112 t/ano valores em Reais.
i*=15% (*taxa mínima de atratividade,segundo o proprietário da empresa Uliana)
Depreciação Linear em 10 anos
Valor residual = R$ 0,00
5. Conclusões
Além disso, através desse estudo de viabilidade técnico-econômica, pode-se concluir que o
processo de briquetagem é viável no Cenário (1) em que houve a isenção dos imposto.No entanto,
no Cenário (2),devido a uma alta carga tributária do nosso país, o mencionado processo torna-se
inviável.Uma solução pode ser procurar alternativas que resultem em menor custo fixo ou variável.
Uma das alternativas seria reduzir o custo da matéria prima, aumentando a margem de lucro.Isso
acarretaria uma redução no preço de venda e o produto se tornaria mais competitivo.
É importante destacar que este estudo foi realizado com bases em uma empresa de médio porte.
Assim sendo, o mais provável é que empreendimentos de pequeno e médio porte sejam a melhor
forma de promover este sistema.
Agradecimentos
Referências Bibliográficas
Boyd JR, Harper W., Westfall R. Pesquisa Mercadológica. Rio de Janeiro: Fundação Getulio
Vargas,1973.
Cortez L. A, Silva E.Tecnologias de conversão energética de Biomassa. Manaus:EDUA/EFEI,
1997. Séries: Sistemas Energéticos. Vol. 2, 540 P
Felfli, F.F. Luengo C.A, Rocha.J.D Torrefied briquetes: technical and economic feasibility and
perspectives in the Brasilian market.Energy for Sustainable Development.VolumeIX
No.3.September 2005,p 23-29.
Felfli, F.F. Luengo C.A,Suárez J.A, Beatón P.A. Wood briquette torrefaction. Energy for
Sustainable Development.VolumeIX No.3.September 2005,p 19-22.
IBGE. Sistema Nacional de Pesquisa de Custos e Índices da Construção Civil. Disponível em:
< http://www.ibge.gov.br>. Acesso em: 10 de julho de 2004.