UNIVERSIDADE PAULISTA

INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – ICSC

CURSOS DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS

DP - DEPENDÊNCIA
APS - ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS
CONTROLADORIA E ORÇAMENTO
5º e 6º semestres

MANUAL ALUNO

Fevereiro / 2023
Sumário

1. Introdução 3

1.1 Objetivo 3

2. Etapas para realização da APS – DP 4

3. Roteiro do Conteúdo da APS – Atividade Prática Supervisionada.

3.1 Introdução 4

3.2 Desenvolvimento 4

3.3 Conclusão 4

4. Roteiro para Apresentação da APS 5

5. Formatação 6

6. Avaliação 7

7. Anexos 7
 3

1. Introdução

O Manual aqui apresentado tem como objetivo fornecer orientações para

a realização da APS - Atividade Prática Supervisionada do curso de Ciências
Contábeis. Trata-se de um trabalho semestral, interdisciplinar, extra-classe e
em equipes.

Como consta do Projeto Pedagógico do Curso (PPC), a APS - Atividade

Prática Supervisionada constitui-se em um meio ou instrumento pedagógico
para o aprimoramento da aprendizagem via interdisciplinaridade - integração e
relacionamento dos conteúdos de disciplinas que compõem os semestres do
curso – e, práxis - integração teoria e prática por meio da aplicação do
conhecimento adquirido em sala de aula - à realidade.

As APS - Atividades Práticas Supervisionadas visam, por um lado, a

contribuir para desenvolver nos alunos as competências requeridas dos
Contadores, dentro da expectativa de que, no mercado de trabalho, eles
poderão atuar em funções executivas, em funções especializadas relativas às
muitas das práticas de gestão requeridas pelas organizações e como
empreendedores (de negócios próprios) e, por outro, a favorecer aos alunos
um meio de reflexão crítica da realidade a partir dos fundamentos teóricos das
disciplinas do semestre letivo e da observação, descrição e análise de
importantes temas e desafios, que cercam o campo das Ciências Contábeis,
em uma situação real. A APS - Atividade Prática Supervisionada é uma
disciplina, que o aluno deve cursar normalmente dentro de cada semestre.

A disciplina para o trabalho da APS – Atividade Prática Supervisionada –

para os 6º e 7º semestres de Ciências Contábeis é Controladoria e
Orçamento.

1.1 Objetivo

Evidenciar a capacidade dos alunos de identificar e descrever o cenário

contábil das principais disciplinas do semestre em andamento, podendo utilizar
 4

disciplinas já ministradas, pois devido à interdisciplinaridade, podemos dar

continuidade na Atividade solicitada.

2. Etapas para realização da APS – DP

O trabalho será individual

Elaboração do Trabalho Escrito a partir do TEMA e RELATÓRIOS
propostos e especificados no ROTEIRO.
Em ____/____/ 2023, entregar a Ficha Individual (Anexo)

Em ____/____/ 2023, entrega de 01 (uma) cópia do trabalho escrito

(encadernação simples) ao coordenador. Após esta data a Atividade não
será aceita.
As datas serão fixadas pelo coordenador.

3. Roteiro do Conteúdo da APS – Atividade Prática

Supervisionada.

3.1 Introdução
O aluno deverá demonstrar o processo que fará do inicio ao final do
orçamento empresarial, a fim de demonstrar os critérios e procedimentos que
serão utilizados.

3.2 Desenvolvimento
O aluno deverá estruturar a planilhas de orçamento do anexo 7.2, de
acordo com a leitura das etapas do orçamento apresentado no anexo 7.1.

3.3 Conclusão
Apresentar as conclusões sobre as diferenças encontradas no orçamento
empresarial elaborado, bem como demonstrar qual o resultado encontrado
para a empresa poderá tomar.
 5

4. Roteiro para Apresentação da APS

4.1 Orientações
As orientações deverão ocorrer com os Professores das disciplinas
contempladas.
4.2 Estrutura do Relatório

O Relatório Escrito deverá possuir tópicos de introdução,

desenvolvimento e conclusão, respeitando-se a estrutura básica para
trabalhos acadêmicos: elementos pré-textuais, elementos textuais e pós-
textuais.

4.2.1 Elementos Pré-Textuais

Capa (obrigatório);

Folha de rosto (obrigatório);

Lista de ilustrações, tabelas, abreviaturas e siglas, símbolos (quando

houver)

Sumário (obrigatório): Divisão do conteúdo do trabalho, em capítulos,

itens ou subitens, com a numeração que aparece no corpo do trabalho e
número de página em que se inicia. É importante padronizar a forma de
apresentação.

4.2.2 Elementos Textuais

Introdução: Parte inicial do trabalho que contém o tema, os objetivos do
trabalho, a orientação teórica e outros elementos necessários para situar o
leitor.

Desenvolvimento: Parte principal do trabalho, incluindo fundamentação

teórica e metodologia empregada. Citações diretas ou indiretas utilizadas no
corpo do trabalho deverão obedecer a NBR-15287:2005

Conclusão: parte final do texto onde são apresentadas as conclusões

correspondentes aos objetivos do trabalho.
 6

4.2.3 Elementos Pós-Textuais

Referências (obrigatório): As elaborações das Referências Bibliográficas

deverão seguir a NBR 6023 de agosto/2002.

Anexos (opcional): texto ou documento não elaborado pelo autor,

utilizado para ilustrar ou comprovar seu trabalho, identificados do mesmo modo
que o apêndice.

5. Formatação

 Sulfite A4, na cor branca;

 Margem superior e esquerda: 3 cm. Deixar 0,5 cm a mais na margem
esquerda para trabalhos encadernados em espiral;
 Margem inferior e direita: 2 cm;
 Para citações deve-se observar o recuo de 4 cm da margem esquerda;
 Texto justificado com recuo de 1,25 cm na primeira linha;
 Fonte: Arial, Times New Roman ou Verdana;
 Cor: preta, exceto nas ilustrações;
 Tamanho da fonte: 14 para títulos e subtítulos; 12 para textos; 10 para
citações acima de 03 linhas, notas de rodapé, número de página,
legenda de ilustrações e de tabelas.
 Espaçamento:
 Entrelinhas do texto: 1,5
 Entrelinhas de notas de rodapé, resumos, referências,
legendas de ilustrações e tabelas, fichas catalográficas,
citações acima de 3 linhas: simples
 Entre referências bibliográficas: duplo
 Entre títulos e textos: 2 espaços duplos
 Numeração de página canto superior direito em algarismos arábicos, a
2 cm da borda

Todas as páginas são contadas a partir da folha de rosto, porém, a

numeração da página tem início a partir da introdução.
 7

6. Avaliação

A avaliação desta APS – Atividade Prática Supervisionada incidirá sobre

PARTICIPAÇÃO INDIVIDUAL, ou seja, o cumprimento, com pontualidade, das
etapas do trabalho pelo grupo, o CONTEÚDO do Trabalho Escrito Final, o
respeito às NORMAS para a elaboração de trabalhos acadêmicos.

6.1 Critérios para avaliação

6.1.1 Avaliação do Trabalho Escrito

ASPECTOS AVALIADOS QUANTO À FORMA

Formatação e cuidado na apresentação do relatório

Elementos Pré-Textuais
Elementos Pós-Textuais
Ortografia, Clareza e Coerência
Discurso imparcial e não promocional
ASPECTOS AVALIADOS QUANTO AO CONTEÚDO

Introdução
Descrição da Organização
Roteiro Específico:
Fundamentação Teórica
Conclusão

7. Anexos
7.1 Apresentação e Orientação sobre cada Orçamento
7.2 Relatório de Orçamento
7.3 Ficha de Atividades Práticas Supervisionadas – APS (obrigatória
a postagem desta ficha assinada no sistema)
7.4 Ficha de Composição da Equipe
7.5 Cronograma de Atividades Previstas
7.6 Registro de Atividades Realizadas
7.7 Modelo de Capa
 8

Anexo 7.1 APRESENTAÇÃO

A empresa (Cenário 2) caracteriza-se pela atividade industrial, tem porte médio e

natureza privada. Está sendo constituída pelos empreendedores como uma Sociedade
por Cotas Limitada. O nome fantasia será atribuído pela equipe que irá assumir a gestão.
A origem do empreendimento está associada à pesquisa desenvolvida pelos seus
fundadores que resultou na atual linha de produtos.
A empresa produz e comercializa dois produtos com aplicação na agricultura, o
ALFAZIN (saco plástico com 5kg) e o BETAZON (lata com 10kg), que tem ação
fertilizante em diversas culturas extensivas: trigo, soja, algodão, etc. Ambos são
compostos químicos fabricados através de processo automático de mistura, com
formulações a partir de diferentes matérias-primas básicas, sem que haja perdas no
processo. Posteriormente, são embalados e transferidos para o depósito, de onde são
distribuídos aos clientes distribuidores e varejistas.

BA – Balanço Anterior
O Balanço Patrimonial do ano anterior oferece os saldos finais das contas do ativo e do passivo, conforme
apresentados a seguir:
Ativo Circulante
Caixa R$68.000,00 > Disponível na tesouraria em 31 de dezembro do ano anterior.
Contas a Receber R$142.050,00 > Correspondentes a R$44.550,00 de vendas de ALFAZIN em
dezembro e R$97.500,00 de vendas de BETAZON em dezembro.
Estoques de Produtos Acabados R$21.040,00 > Correspondentes a 48 unidades de ALFAZIN ao valor
unitário de R$71,00 (R$3.408,00) e a 304 unidades de BETAZON ao custo unitário de R$58,00
(R$17.632,00).
Estoques de Produtos em Processamento R$0,00 > Nenhum estoque existente.
Estoques de Insumos R$667,40 > Correspondentes a 245 unidades de Sacos ao valor unitário de R$0,20
(R$49,00) e a 1.546 unidades de Latas ao custo unitário de R$0,40 (R$618,40). Não havia estoques de
matérias primas.
Ativo Não Circulante
Instalações de Fábrica R$347.600,00 > os valores referentes a instalação da fábrica são líquidos, ou
seja, já descontados a depreciação.
Equipamentos de Escritório R$132.000,00 > saldo líquido da conta. Já descontado a depreciação
acumulada.
Passivo Circulante
Fornecedores a Pagar R$61.444,64 > Correspondentes a compras de dezembro: 40% de MP X
(R$1.276,80), 100% de MP Y (R$7.524,00), 100% de MP W (R$16.140,80) e 70% de MP Z
(R$36.503,04).
 9

Salários a Pagar R$32.929,88 > Correspondentes a gastos com pessoal de produção e vendas em
dezembro, a saber: MOD R$7.788,88, Mão de Obra Indireta R$3.350,00, Comissões de Vendedores
R$4.791,00, Salários de Vendedores R$8.600,00, Salários de Supervisores e Gerentes de Vendas
R$4.400,00 e Salários do Pessoal Administrativo R$4.000,00.
Patrimônio Líquido
Capital Social R$480.000,00 > refere-se a integralização de capital realizada pelos proprietários.
Reservas e Lucros R$136.982,88 > saldo líquido dos lucros e ou reservas acumuladas pela organização.

BALANÇO ANTERIOR
ATIVO PASSIVO
ATIVO CIRCULANTE PASSIVO CIRCULANTE

Caixa R$ 68.000,00 Contas de Fornecedores a Pagar R$ 61.444,64

Contas a Receber R$ 142.050,00 Salários e Comissões a Pagar R$ 32.929,88

Estoques de Produtos Acabados R$ 21.040,00

Estoques de Produtos em
Processamento R$ 0,00

Estoques de Insumos R$ 667,40

TOTAL DO ATIVO CIRCULANTE R$ 231.757,40 TOTAL DO PASSIVO CIRCULANTE R$ 94.374,52

ATIVO NÃO CIRCULANTE PATRIMÔNIO LÍQUIDO

IMOBILIZADO

Instalações de Fábrica R$ 379.200,00 Capital Social R$ 480.000,00

(-) Depreciação Acumulada R$ 31.600,00 Reservas de Lucros R$ 136.982,88

Instalações Líquido R$ 347.600,00

Equipamentos Escritório R$ 144.000,00

(-) Depreciação Acumulada R$ 12.000,00

Equipamentos Escrit. Líquido R$ 132.000,00

TOTAL DO ATIVO NÃO

CIRCULANTE R$ 479.600,00 TOTAL DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO R$ 616.982,88

TOTAL DO ATIVO R$ 711.357,40 TOTAL DO PASSIVO + PL R$ 711.357,40

OR 01 – ORÇAMENTO DE VENDAS

Para elaboração do orçamento de vendas, em receitas, que é o input inicial para o

orçamento empresarial, considere que foi realizada uma previsão de vendas em
unidades de produto (ALFAZIN e BETAZON) para os três primeiros meses do próximo
ano (1º trimestre). Para o ALFAZIN uma unidade corresponde a um saco plástico com
5kg, para o BETAZON uma unidade corresponde a uma lata com 10kg.
Utilizando uma combinação de métodos de previsão, que incluíram análise de tendência
e a opinião dos vendedores, foram obtidas as seguintes previsões de vendas,
apresentadas no quadro 1:
 10

Quadro 1: Previsão De Vendas Do Primeiro Trimestre

PREVISÃO DE VENDAS 1º TRIMESTRE

MESES ALFAZIN BETAZON

JAN 240 1520

FEV 262 1650

MAR 276 1600

O ALFAZIN é vendido para grandes cooperativas e no último trimestre seu preço

permaneceu fixo em R$198,00. As vendas de dezembro foram de 225 unidades. Para
janeiro, seu preço será de R$200,00 a unidade. As cooperativas exigem prazo de 30 dias
para pagamento sem juros. A Agro Quimica Industrial passará a corrigir os preços do
ALFAZIN de acordo com a inflação do mês anterior. Espera-se 1,00000% de inflação
para janeiro e 0,74259% para fevereiro.
As vendas do BETAZON são feitas, com recebimento de 50% à vista e 50% para 30
dias. Seu principal cliente é uma grande rede de varejistas de produtos agropecuários. O
preço que vem sendo praticado de outubro a dezembro é de R$125,00/unidade e as
vendas em dezembro foram de 1.560 unidades. O reajuste de preços do BETAZON é
feito pela empresa a cada 3 meses, e será de R$127,50 para este trimestre.

OR 02 – ORÇAMENTO DE PRODUÇÃO

Nesta etapa, baseando-se no orçamento de vendas correto (OR 01) da etapa anterior, você irá
determinar os volumes de produção de ALFAZIN e BETAZON a serem realizados em cada
período. A empresa já definiu sua estratégia de produção e optou por produzir acompanhando
a previsão de vendas e sua política de estoques. Portanto, considere os seguintes dados e
informações necessários para o orçamento de produção:
1 - Os estoques iniciais, no mês de janeiro, correspondem a 48 unidades de ALFAZIN e 304
unidades de BETAZON. Essas unidades, que ficaram em estoque no final de dezembro,
correspondem ao valor total dos estoques de produto acabado que consta do Balanço
Patrimonial anterior.
2 – Pelos estoques finais existentes em dezembro passado, conforme ítem 1, observa-se que a
política que a empresa vem praticando desde o ano passado é a de manter em estoque, ao
final de cada período, o equivalente a 20% da previsão de vendas do período seguinte.
3 - Considere que não existe meia unidade ou parte de uma unidade, então, quando o
resultado for "quebrado", arredonde para cima.
Para preencher a tabela do orçamento de produção, você deve calcular os estoques finais de
ALFAZIN e BETAZON. Como você já dispõe das previsões de vendas para o primeiro trimestre
 11

(OR 01), considere que em abril espera-se vender 300 unidades de ALFAZIN e 1.600 unidades
de BETAZON.

OR 03 – ORÇAMENTO DE MATÉRIAS-PRIMAS NECESSÁRIAS

Considere o orçamento correto de produção, particularmente os volumes totais a

produzir de ALFAZIN e BETAZON. Essas são as informações fundamentais para
elaborar o orçamento de matérias-primas necessárias.
Outras informações necessárias para esta etapa são o processo de produção e os insumos
(matérias-primas e embalagens) necessários para a produção do ALFAZIN e do
BETAZON.
O ALFAZIN é comercializado em embalagens plásticas de 5kg e o BETAZON em latas
de 10kg. Os coeficientes técnicos de utilização de matéria-prima e embalagens para
fabricação dos produtos são apresentados no quadro 2:

Quadro 2: Coeficientes Técnicos De Matéria Prima E Embalagem

UNIDADE DE ALFAZIN BETAZON

MATÉRIA-PRIMA MEDIDA SACO PLÁSTICO 5KG LATA 10KG

X kg 2kg --

Y kg 3kg --

W kg -- 4kg

Z kg -- 6kg

Embalagem Plástica saco 1 saco --

Embalagem Lata lata -- 1 lata

OR 04 – ORÇAMENTO DE COMPRAS DE MATÉRIAS-PRIMAS

Como já sabemos a quantidade de insumos (matérias-primas e embalagens) necessários

para a produção dos períodos, nesta etapa de orçamento das compras você irá considerar
a política de estoques de insumos da empresa, os preços e os prazos de entrega dos
fornecedores, para determinar a quantidade a comprar e o valor das compras para cada
um dos insumos.
Diferentes fornecedores abastecem a empresa com matérias-primas (MP) e um
fornecedor monopolista fornece as embalagens. Todos os fornecedores de matérias-
primas asseguram a entrega imediata no início do período da compra e o fornecedor de
embalagens garante a entrega no final do período da compra.
 12

Considerando que a empresa vinha praticando o just-in-time, no final de dezembro não

havia estoques de matérias primas no almoxarifado. Havia a compra de embalagens em
dezembro, para recebimento no final do mês, de 245 unidades de sacos plásticos para
ALFAZIN e 1.546 unidades de latas para BETAZON. Esses eram os estoques finais de
embalagens no almoxarifado. Para efeito das compras de embalagens em março, deve-
se considerar que para abril a produção prevista de ALFAZIN é de 300 unidades e de
BETAZON é de 1.600 unidades.
A empresa assumirá, a partir de janeiro, uma política de manter estoques finais de
segurança de matérias-primas correspondentes a 30% do consumo do item no próprio
período. Por exemplo: se a produção de ALFAZIN de janeiro for de 245 unidades e
cada unidade de ALFAZIN consome 2 unidades de MP X, ao final de janeiro espera-se
um estoque final de MP X igual a 147 unidades. Considere que não existe meia unidade
ou parte de uma unidade, então, quando o resultado for "quebrado", arredonde para
cima.
Para embalagens, a política de estoques anterior da empresa será mantida. Portanto,
como o fornecedor de embalagens entrega o pedido no final do período da compra,
deve-se considerar que as embalagens necessárias a produção do período seguinte deve
estar em estoque final do período atual.
Dessa forma, os itens de MP comprados no mês de janeiro devem corresponder a 130%
da necessidade do próprio mês e os itens de embalagens a 100% da necessidade do mês
seguinte.
Neste sistema de controle de estoques, a cada ingresso de insumos no almoxarifado
calcula-se o custo médio, considerando os lotes já existentes, antes da saída para
produção. O mesmo ocorre com os produtos acabados que chegam no depósito.
O quadro 3 apresenta os preços, as formas de pagamento e as características dos
insumos:

Quadro 3: Preço Dos Insumos

PREÇO PRAZO PRAZO
INSUMOS UNITÁRIO PAGTO ENTREGA CARACTERÍSTICAS
Importada ao câmbio do próprio
60% A VISTA + 40% MÊS mês da compra: janeiro ($1,80);
X US$ 4,00 Imediata início do mês
SEGUINTE fevereiro ($1,90); março
($2,00)

Y R$ 12,00 100% MÊS SEGUINTE Imediata início do mês Preço estável para o trimestre

W R$ 2,80 100% MÊS SEGUINTE Imediata início do mês Preço estável para o trimestre

30% A VISTA + 70% MÊS Preço sobe para R$ 6,50 fev e

Z R$ 6,00 Imediata início do mês
SEGUINTE mar

Saco R$ 0,20 100% A VISTA Final do mês Preço estável para o trimestre

Lata R$ 0,40 100% A VISTA Final do mês Preço estável para o trimestre
 13

O quadro 4 apresenta as quantidades e os preços dos insumos adquiridos em dezembro.

O câmbio do dólar naquele mês era de R$ 1,75.

Quadro 4: Quantidade Comprada E Preço Dos Insumos (Dezembro)

MP X MP Y MP W MP Z SACO LATA
456 684 6.208 9.312 245 1.546

US$ 4,00 R$ 11,00 R$ 2,60 R$ 5,60 R$ 0,20 R$ 0,40

OR 05 – ORÇAMENTO DE MÃO-DE-OBRA DIRETA

Nesta etapa, são obtidas as quantidades de horas de MOD necessárias para a produção de
ALFAZIN e BETAZON por período e os custos totais de MOD para cada item e global.
Para tanto, duas informações são fundamentais:
1) a base física em horas necessárias para a produção, que resulta em coeficientes técnicos do
consumo de horas de MOD por unidade de produto;
2) e o custo médio da hora de MOD.
A contabilidade informou que, em função do processo produtivo, a maior parte da mão de
obra é indireta e fixa. Isso decorre da necessidade de se manter as formulações do ALFAZIN e
do BETAZON em descanso, para que seja obtida a maior eficácia dos produtos. Entretanto,
alguma mão-de-obra direta/variável é necessária nos processos de mistura dos insumos. Em
média, pode-se considerar que 1 unidade de ALFAZIN consome 0,5 hora de MOD e 1 unidade
do BETAZON consome 0,4 hora de MOD. Esses são os coeficientes técnicos de consumo de
MOD pela empresa.
Um único tipo de MOD é utilizado no processo. O custo por hora da MOD em dezembro foi de
R$ 10,60 e para o primeiro trimestre deste ano será de R$ 10,80. Considere que estes valores
da hora da mão de obra já incluem os encargos sociais. A folha de pagamento total da MOD é
paga no mês seguinte e, em dezembro, os gastos com MOD foram de R$ 7.788,88.

OR 06 – ORÇAMENTO DOS CUSTOS INDIRETOS DE FABRICAÇÃO

A empresa possui uma única unidade de produção que concentra todos os CIFs - Custos
Indiretos de Fabricação.
Para orçar os CIFs variáveis, cujo montante oscila em função do volume de atividade, é
adotado o orçamento variável. O nível de atividade é determinado pelas horas de MOD
utilizadas na produção. O quadro 5 apresenta o desempenho de CIFs variáveis do último
trimestre e as horas de Mão-de-obra direta utilizadas. Com esses dados, foi possível
 14

obter a taxa de R$5,90 de CIFs variáveis por hora de MOD para o orçamento de CIFs
variáveis do primeiro trimestre deste ano.

Quadro 5: Horas De MOD E CIFs Variáveis (Ano Anterior)

HORAS DE MOD E CIFS VARIÁVEIS – ÚLTIMO TRIMESTRE ANO ANTERIOR

ITENS / MESES OUTUBRO NOVEMBRO DEZEMBRO TOTAL

Horas de MOD 585,2 680 734,8 2.000

CIFs Variáveis

Materiais Indiretos R$ 643,72 R$ 748,00 R$ 808,28 R$ 2.200,00

Energia Elétrica R$ 1.688,30 R$ 1.961,80 R$ 2.119,90 R$ 5.770,00

Manutenção R$ 1.120,66 R$ 1.302,20 R$ 1.407,14 R$ 3.830,00

Total de CIFs Variáveis R$ 3.452,68 R$ 4.012,00 R$ 4.335,32 R$ 11.800,00

Taxa para aplicação de

CIFs Variáveis (R$ 11.800,00/2.000 Horas MOD = R$ 5,90)

Os CIFs fixos mensais, que não variam em função da atividade, são orçados para o
trimestre pelos seus valores nominais.
A depreciação de máquinas e equipamentos de fábrica deve ser calculada no quadro
abaixo a partir do valor dos investimentos realizados a 10 meses atrás, no valor de
R$379.200,00 que constam no balanço inicial, considerando o método de depreciação
em linha reta por um período de 10 anos. Além disso, os valores relacionados com a
depreciação não representam um desembolso financeiro e, portanto, não vão para o
Fluxo de Caixa Projetado. O quadro 6 apresenta os custos fixos. Considere que o valor
da mão-de-obra indireta, em dezembro, foi R$ 3.350,00 e é paga sempre no mês
seguinte.

Quadro 6: Custos Fixos Mensais

CIFS FIXOS VALOR
Depreciação Maq. e Equip. (calcular)

Manutenção R$ 2.800,00

Mão-de-obra Indireta R$ 3.500,00

Total de CIFs Fixos (calcular)

Considerando o processo produtivo padronizado, que utiliza equipamentos e mão-de-

obra indireta de maneira homogênea para fabricação do ALFAZIN e do BETAZON, a
empresa adota o peso dos lotes produzidos no período como critério para rateio do total
de CIFs aos produtos.
Desta forma, como uma unidade de ALFAZIN pesa 5 quilos e uma unidade de
BETAZON pesa 10 quilos, os CIFs totais são distribuídos pelas seguintes proporções
 15

1/3 e 2/3 taxas percentuais de rateio 33,33333% e 66,66667% para ALFAZIN e

BETAZON, respectivamente.

OR 07 – ORÇAMENTO DAS DESPESAS DE VENDAS

O orçamento variável também é adotado pela empresa para orçar as despesas variáveis.
A base da atividade considerada para orçar as comissões de vendedores é a receita de
vendas e a taxa de aplicação dessa despesa é de 2%. O frete varia em função das
unidades vendidas e a taxa é de R$ 1,20 por unidade, independente se saco plástico de
ALFAZIN ou lata de BETAZON.
As despesas de vendas fixas mensais, para o primeiro trimestre, foram orçadas pelo
departamento de vendas e estão apresentadas no quadro 7:

Quadro 7: Valores Mensais Das Despesas Fixas

DESPESAS DE VENDAS FIXAS VALOR MENSAL
Propaganda R$ 4.500,00

Salários de Vendedores R$ 8.800,00

Salários de Supervisores e Gerentes R$ 4.600,00

Outras despesas de vendas R$ 3.000,00

Total de Despesas Fixas R$ 20.900,00

Exceto as comissões e salários de vendedores, supervisores e gerentes de vendas, que

são pagos no mês seguinte, as demais despesas são pagas no próprio período em que
ocorrem. Em dezembro, esses gastos com pessoal na área de vendas foram: comissões
R$ 4.791,00, salários de vendedores R$ 8.600,00 e salários de supervisores e gerentes
R$ 4.400,00, totalizando R$ 17.791,00.
OR 08 – ORÇAMENTO DAS DESPESAS ADMINISTRATIVAS

As despesas administrativas foram orçadas com valores válidos para o primeiro

trimestre do ano. O quadro abaixo apresenta os principais itens de despesas e os valores
mensais estimados.
A depreciação de equipamentos de escritório, em especial, deve ser calculada a partir do
valor do balanço inicial, considerando o investimento original realizado a 10 meses
atrás, no valor de R$ 144.000,00, em máquinas e equipamentos de escritório, e o
método de depreciação em linha reta por um período de 10 anos.
 16

Quadro 8: Valores Das Despesas Administrativas Fixas

DESPESAS ADMINISTRATIVAS FIXAS VALOR MENSAL

Salários Pessoal Administrativo R$ 4.200,00

Aluguel Escritório R$ 3.200,00

Suprimentos Escritório R$ 2.600,00

Outras despesas Administrativas R$ 1.500,00

Depreciação Equipamentos Escritório (calcular)

Total de Despesas Fixas (calcular)

Os valores relacionados com a depreciação não representam um desembolso financeiro

e, portanto, não vão para o Fluxo de Caixa Projetado.
Os salários do pessoal administrativo, referentes a dezembro, a serem pagos em janeiro,
totalizaram R$ 4.000,00.

OR 09 – ORÇAMENTO DO CUSTO DOS PRODUTOS ACABADOS

Os produtos ALFAZIN E BETAZON são fabricados através de processo automático de mistura,

com formulações a partir de diferentes matérias-primas básicas, sem que haja perdas no
processo. Posteriormente, são embalados e transferidos para o depósito, de onde são
distribuídos aos clientes distribuidores e varejistas. Por razões químicas, durante o processo de
fabricação, há necessidade de se manter as formulações em descanso para que seja obtida a
maior eficácia dos produtos. Por isso, o ciclo completo de produção dura 1 mês.
Como a empresa optou por realizar manutenção e limpeza dos equipamentos a cada lote
produzido, na virada do mês não permanecem estoques finais e/ou iniciais de produtos em
processamento.
Para encontrar os custos dos produtos fabricados, primeiro é necessário obter os fluxos de
estoques dos insumos (matérias primas e embalagens) correspondente a cada um dos meses,
para encontrar os insumos consumidos para cada um dos produtos. Na elaboração do
orcamento dos custos dos estoques de insumos, utilize 6 casas decimais para os custos
unitários.
Vale lembrar que o sistema de controle de estoque utilizado é o Custo Médio Ponderado
Móvel. Neste sistema de controle de estoques, a cada ingresso de insumos no almoxarifado
calcula-se o custo médio, considerando os lotes já existentes, antes da saída para produção. O
mesmo ocorre com os produtos acabados que chegam no depósito.
Portanto, o orçamento de custos dos produtos fabricados de cada mês é igual aos custos de
produção do próprio mês, exatamente o somatório em cada mês dos custos das matérias
primas e embalagens consumidas, dos custos da mão-de-obra utilizada e dos custos indiretos
de fabricação.
 17

Não existem estoques finais das matérias primas (X, Y, W e Z) em dezembro. Neste primeiro
trimestre, em função da mudança na política da empresa, o estoque final em janeiro, fevereiro
e março, passa a ser de 30% das MPs consumidas no mês.
As embalagens, como as compras chegam no final do mês, apresentam estoques finais
correspondentes a exatamente a necessidade para o período seguinte.

OR 10 – ORÇAMENTO DO CUSTO DOS PRODUTOS VENDIDOS

Para que se possa demonstrar os resultados dos três primeiros meses e do trimestre, é preciso
que se elabore o orçamento do CPV - Custo dos Produtos Vendidos. Fundamentalmente, deve-
se observar os fluxos dos estoques de produtos fabricados e vendidos e seus correspondentes
fluxos, considerando a equação final da doutrina de custos de produção e considerando
também a composição dos custos pelo critério do custo médio ponderado móvel.
Veja a equação final da doutrina dos custos de produção:
CPV = EIPA + CPA – EFPA
CPV = Custos dos Produtos Vendidos
EIPA = Estoque Inicial da Produtos Acabados
CPA = Custos dos Produtos Acabados no Período
EFPA = Estoque Final dos Produtos Acabados
Os estoques iniciais e os custos de produção acabada no período já são conhecidos. Os
estoques já vêm do ano anterior e estavam no ativo do balanço patrimonial anterior. Os custos
da produção acabada foram calculados no orçamento anterior de CPA.
Com essas informações preencha a planilha do OR 10A – Orçamento do CPV - Cálculo Estoque
Final de Produtos Acabados. Utilize 6 casas decimais para os custos unitários.

OR 11 – DRE PROJETADA

Para projetar os resultados do exercício (1º trimestre), recupere as receitas de vendas de

ALFAZIN e BETAZON, o CPV de ambos os produtos, além das despesas de vendas e
administrativas. Com esses dados calcule o lucro bruto e o lucro líquido operacional.
Observe que os resultados obtidos tem natureza econômica, ou seja, são os resultados
correspondentes às receitas, custos e despesas relativos ao período considerado para o
orçamento (1º trimestre do ano).

OR 12 – ORÇAMENTO DE CAIXA OU FLUXO DE CAIXA PROJETADO

Neste orçamento é preciso recuperar, mês a mês, o fluxo decorrente dos recebimentos das
vendas e dos pagamentos de custos e despesas. Observe que esses fluxos, diferentemente dos
 18

fluxos econômicos da DRE Projetada, tem natureza financeira. Essa diferença é conhecida na
contabilidade como “regime de competência” e “regime de caixa”. Neste orçamento de caixa,
o que importa é oque efetivamente entra ou sai do caixa durante o período do orçamento (1º
trimestre).
Compreender a diferença entre fluxo econômico e fluxo financeiro é vital para boa gestão e
pode significar a diferença entre ter, ou não, sucesso nos negócios. E, como pôde perceber em
orçamentos anteriores, os conceitos relevantes para essa compreensão são os relacionados a
temporalidade das receitas e gastos versus a temporalidade dos recebimentos e pagamentos.
Adicionalmente, existem gastos que são relevantes do ponto de vista econômico, porém, não
representam desembolso e, portanto, embora estejam incluídos nos custos e despesas do
DRE, não estão presentes no orçamento de caixa. O exemplo clássico desse tipo de gasto é a
depreciação.

OR 13 – BALANÇO PATRIMONIAL PROJETADO

Essa peça final do orçamento expressa a nova posição patrimonial da empresa ao final do
período do orçamento. É uma demonstração estática e, em outras palavras, apresenta o
conjunto de ativos ou direitos e o conjunto de passivos ou obrigações que resultaram ao final
do período de operações (1º trimestre), considerando-se a posição patrimonial anterior.
Para preencher o balanço patrimonial deve recuperar a posição final dos ativos circulantes e a
dos ativos não circulantes, consideradas as depreciações do período. Também, devem ser
recuperados os passivos circulantes, basicamente fornecedores e salários a pagar, e a nova
posição de reservas de lucro.
 19

ANEXO 7.2 RELATÓRIOS DE ORÇAMENTO

OR 01 - ORÇAMENTO DE VENDAS

Janeiro Fevereiro Março 1º Trimestre

ALFAZIN

Total de unidades vendidas

(X) Preço de Venda

Receita total de vendas

BETAZON

Total de unidades vendidas

(X) Preço de Venda

Receita total de vendas

VENDAS TOTAIS

OR 01B - ORÇAMENTO DE RECEBIMENTO DE VENDAS

ALFAZIN

BETAZON

VENDAS TOTAIS

OR 02 - ORÇAMENTO DE PRODUÇÃO

Janeiro Fevereiro Março 1º Trimestre

ALFAZIN

Total de unidades vendidas

(+) Estoque final desejado

Total necessário p/ período

(-) Estoque inicial disponível

Total a produzir no período

BETAZON

Total de unidades vendidas

(+) Estoque final desejado

Total necessário p/ período

(-) Estoque inicial disponível

Total a produzir no período

OR 03 - ORÇAMENTO DE MATÉRIA PRIMA

Janeiro Fevereiro Março 1º Trimestre

ALFAZIN
 20

OR 03 - ORÇAMENTO DE MATÉRIA PRIMA

Janeiro Fevereiro Março 1º Trimestre

Produção total necessária

(X) Consumo (kg) de MP X para 1

Alfazin

(=) Quantidade total necessária de

MP X

(X) Consumo (kg) de MP Y para 1

Alfazin

(=) Quantidade total necessária de

MP Y

(X) Consumo (saco) de EMB

PLASTICA para 1 Alfazin

(=) Quantidade total necessária de

EMB PLASTICA

BETAZON

Produção total necessária

(X) Consumo (kg) de MP W para 1

Betazon

(=) Quantidade total necessária de

MP W

(X) Consumo (kg) de MP Z para 1

Betazon

(=) Quantidade total necessária de

MP Z

(X) Consumo (lata) de EMB LATA

para 1 Betazon

(=) Quantidade total necessária de

EMB LATA

OR 04 - ORÇAMENTO DE COMPRA DE MATÉRIA PRIMA

MATÉRIA PRIMA X

Qtde necessária p/ produção

(+) Estoque final desejado

Total necessário p/ período

(-) Estoque inicial disponível

Quantidade a ser comprada

(X) Preço unitário

Valor total da compra de X

MATÉRIA PRIMA Y

Qtde necessária p/ produção

(+) Estoque final desejado

Total necessário p/ período

 21

OR 04 - ORÇAMENTO DE COMPRA DE MATÉRIA PRIMA

(-) Estoque inicial disponível

Quantidade a ser comprada

(X) Preço unitário

Valor total da compra de Y

MATÉRIA PRIMA W

Qtde necessária p/ produção

(+) Estoque final desejado

Total necessário p/ período

(-) Estoque inicial disponível

Quantidade a ser comprada

(X) Preço unitário

Valor total da compra de W

MATÉRIA PRIMA Z

Qtde necessária p/ produção

(+) Estoque final desejado

Total necessário p/ período

(-) Estoque inicial disponível

Quantidade a ser comprada

(X) Preço unitário

Valor total da compra de Z

EMBALAGEM PLASTICA

Qtde necessária p/ produção

(+) Estoque final desejado

Total necessário p/ período

(-) Estoque inicial disponível

Quantidade a ser comprada

(X) Preço unitário

Valor total da compra de Saco

EMBALAGEM LATA

Qtde necessária p/ produção

(+) Estoque final desejado

Total necessário p/ período

(-) Estoque inicial disponível

Quantidade a ser comprada

(X) Preço unitário

Valor total da compra de Lata

 22

OR 04B - ORÇAMENTO DE PAGAMENTO DE COMPRA DE MATÉRIA PRIMA (CORRETO)

MATÉRIA PRIMA X

MATÉRIA PRIMA Y

MATÉRIA PRIMA W

MATÉRIA PRIMA Z

EMBALAGEM PLASTICA

EMBALAGEM LATA

Total

OR 05 - ORÇAMENTO DE MÃO DE OBRA DIRETA

Janeiro Fevereiro Março 1º Trimestre

ALFAZIN

Quantidade a produzir

(X) Coeficiente técn. horas MOD

Horas a trabalhar

(X) Custo hora MOD

Custo total MOD Alfazin

BETAZON

Quantidade a produzir

(X) Coeficiente técn. horas MOD

Horas a trabalhar

(X) Custo hora MOD

Custo total MOD Betazon

CUSTO TOTAL COM MOD

OR 05B - ORÇAMENTO DO PAGAMENTO DE MÃO-DE-OBRA DIRETA

Pagamento da MOD

OR 06 - ORÇAMENTO CUSTOS INDIRETOS DE FABRICAÇÃO

Janeiro Fevereiro Março 1º Trimestre

Horas de MOD Utilizada

(X) Taxa de Aplicação de CIFs Var.

Total de CIFs Variáveis

CIFs fixos

Depreciação

Manutenção

Mão-de-obra Indireta

Total de CIFs Fixos

TOTAL GERAL DE CIFs

 23

OR 06B - RATEIO DOS CUSTOS INDIRETOS DE FABRICAÇÃO

Alfazin

Taxa Proporcional de Rateio

CIFs Rateados para Alfazin

Betazon

Taxa Proporcional de Rateio

CIFs Rateados para Betazon

OR 06C - CIF PARA EFEITO DE ORÇAMENTO DE CAIXA (CORRETO)

Total de CIFs sem Mão de Obra

Indireta

(+) Mão-de-obra Indireta Mês

Anterior

(-) Depreciação

Total de CIFs p/ Fluxo de Caixa

OR 07 - ORÇAMENTO DE DESPESAS DE VENDAS (CORRETO)

Janeiro Fevereiro Março 1º Trimestre

DESPESAS DE VENDAS VARIÁVEIS

Nível de Atividades - Receita de

Vendas

Taxa de Comissionamento (2,0%)

Comissões de Vendedores

Nível de Atividades - Unidades

Vendidas

Taxa por unidade vendida (R$

1,20/UNIDADE)

Frete

Total de Despesas Variáveis

DESPESAS DE VENDAS FIXAS

Propaganda

Salários de Vendedores

Salários de Supervisores e Gerentes

Outras despesas de vendas

Total de Despesas Fixas

Total Geral de Despesas de Vendas

OR 07B - ORÇAMENTO DAS DESPESAS DE VENDAS PARA EFEITO DE CAIXA

Despesas de Vendas sem Com. e

Salários

(+) Comissões e Salários Mês

Anterior

Total de Desp Vendas p/ Fluxo de

Caixa
 24

OR 08 - ORÇAMENTO DE DESPESAS ADMINISTRATIVAS (CORRETO)

Janeiro Fevereiro Março 1º Trimestre

Salários Pessoal Administrativo

Aluguel Escritório

Suprimentos Escritório

Outras despesas Administrativas

Depreciação de móveis e
equipamentos

Total Geral de Despesas

Administrativas

OR 08B - DESPESAS ADMINISTRATIVAS PARA EFEITO DE CAIXA (CORRETO)

Total de Despesas Admin. sem

Salários

(+) Salários mês anterior

(-) Depreciação de móveis e

equipamentos

Total de Despesas Adm. p/ Fluxo de

Caixa

OR 09 - ORÇAMENTO DO CUSTO DOS PRODUTOS ACABADOS

ENTRADA SAÍDA SALDO

MATÉRIA PRIMA
X CUSTO CUSTO CUSTO CUSTO CUSTO CUSTO
QTDE QTDE QTDE
UNIT. TOTAL UNIT. TOTAL UNIT. TOTAL

Saldo inicial

Recebimento compras
Janeiro

Transf. p/ produção
Janeiro

Recebimento compras
Fevereiro

Transf. p/ produção
Fevereiro

Recebimento compras
Março

Transf. p/ produção
Março

ENTRADA SAÍDA SALDO

MATÉRIA PRIMA
Y CUSTO CUSTO CUSTO CUSTO CUSTO CUSTO
QTDE QTDE QTDE
UNIT. TOTAL UNIT. TOTAL UNIT. TOTAL

Saldo inicial

Recebimento compras
Janeiro

Transf. p/ produção
Janeiro

Recebimento compras
Fevereiro

Transf. p/ produção
Fevereiro
 25

OR 09 - ORÇAMENTO DO CUSTO DOS PRODUTOS ACABADOS

Recebimento compras
Março

Transf. p/ produção
Março

ENTRADA SAÍDA SALDO

MATÉRIA PRIMA
W CUSTO CUSTO CUSTO CUSTO CUSTO CUSTO
QTDE QTDE QTDE
UNIT. TOTAL UNIT. TOTAL UNIT. TOTAL

Saldo inicial

Recebimento compras
Janeiro

Transf. p/ produção
Janeiro

Recebimento compras
Fevereiro

Transf. p/ produção
Fevereiro

Recebimento compras
Março

Transf. p/ produção
Março

ENTRADA SAÍDA SALDO

MATÉRIA PRIMA
Z CUSTO CUSTO CUSTO CUSTO CUSTO CUSTO
QTDE QTDE QTDE
UNIT. TOTAL UNIT. TOTAL UNIT. TOTAL

Saldo inicial

Recebimento compras
Janeiro

Transf. p/ produção
Janeiro

Recebimento compras
Fevereiro

Transf. p/ produção
Fevereiro

Recebimento compras
Março

Transf. p/ produção
Março

ENTRADA SAÍDA SALDO

EMBALAGEM
PLASTICA CUSTO CUSTO CUSTO CUSTO CUSTO CUSTO
QTDE QTDE QTDE
UNIT. TOTAL UNIT. TOTAL UNIT. TOTAL

Saldo inicial

Recebimento compras
Janeiro

Transf. p/ produção
Janeiro

Recebimento compras
Fevereiro

Transf. p/ produção
Fevereiro
 26

OR 09 - ORÇAMENTO DO CUSTO DOS PRODUTOS ACABADOS

Recebimento compras
Março

Transf. p/ produção
Março

ENTRADA SAÍDA SALDO

EMBALAGEM
LATA CUSTO CUSTO CUSTO CUSTO CUSTO CUSTO
QTDE QTDE QTDE
UNIT. TOTAL UNIT. TOTAL UNIT. TOTAL

Saldo inicial

Recebimento compras
Janeiro

Transf. p/ produção
Janeiro

Recebimento compras
Fevereiro

Transf. p/ produção
Fevereiro

Recebimento compras
Março

Transf. p/ produção
Março

OR 09B - ORÇAMENTO DO CUSTO DOS PRODUTOS ACABADOS - CPA - 1º TRIMESTRE

ALFAZIN Janeiro Fevereiro Março

Custo do Estoque Inicial (MP e Embalagens)

(+) Compras (MP e Embalagens)

(=) Disponível p/ Consumo no Período

(-) Custo do Estoque Final (MP e Embalagens)

(=) Custo (MP e Embalagens) Consumidos no Período

(+) Custo da Mão-de-Obra Direta no Período

(+) Custos Indiretos de Fabricação

Total do Custo de Produção do Período

(+) Custo do Estoque Inicial de Produtos em Processamento

(-) Custo do Estoque Final de Produtos em Processamento

(=) Custo Total dos Produtos Acabados - CPA

Custo Unitário dos Produtos Acabados no Período

BETAZON Janeiro Fevereiro Março

Custo do Estoque Inicial (MP e Embalagens)

(+) Compras (MP e Embalagens)

(=) Disponível p/ Consumo no Período

(-) Custo do Estoque Final (MP e Embalagens)

(=) Custo (MP e Embalagens) Consumidos no Período

(+) Custo da Mão-de-Obra Direta no Período

(+) Custos Indiretos de Fabricação

 27

OR 09B - ORÇAMENTO DO CUSTO DOS PRODUTOS ACABADOS - CPA - 1º TRIMESTRE

Total do Custo de Produção do Período

(+) Custo do Estoque Inicial de Produtos em Processamento

(-) Custo do Estoque Final de Produtos em Processamento

(=) Custo Total dos Produtos Acabados - CPA

Custo Unitário dos Produtos Acabados no Período

OR 10 - ORÇAMENTO DO CUSTO DOS PRODUTOS VENDIDOS

ENTRADA SAÍDA SALDO

ALFAZIN CUSTO CUSTO CUSTO CUSTO CUSTO CUSTO
QTDE QTDE QTDE
UNIT. TOT. UNIT. TOT. UNIT. TOT.

Saldo inicial
de PA

Recebimento
produção
Janeiro

Vendas de
Janeiro

Recebimento
produção
Fevereiro

Vendas de
Fevereiro

Recebimento
produção
Março

Vendas de
Março

ENTRADA SAÍDA SALDO

BETAZON CUSTO CUSTO CUSTO CUSTO CUSTO CUSTO
QTDE QTDE QTDE
UNIT. TOT. UNIT. TOT. UNIT. TOT.

Saldo inicial
de PA

Recebimento
produção
Janeiro

Vendas de
Janeiro

Recebimento
produção
Fevereiro

Vendas de
Fevereiro

Recebimento
produção
Março

Vendas de
 28

OR 10 - ORÇAMENTO DO CUSTO DOS PRODUTOS VENDIDOS

Março

OR 11 - DRE PROJETADA

Vendas Totais

- - - - Vendas Alfazin

- - - - Vendas Betazon

(-) Custo dos Produtos vendidos - CPV

- - - - CPV Alfazin

- - - - CPV Betazon

(=) Lucro Bruto

(-) Despesas de Vendas

(-) Despesas Administrativas

(=) Lucro/Prejuízo Operacional

OR 12 - ORÇAMENTO DE FLUXO DE CAIXA PROJETADO

Janeiro Fevereiro Março 1º Trimestre

Saldo inicial

(+) Entradas de Caixa

Contas recebidas do ALFAZIN

Contas recebidas do BETAZON

(-) Saidas de Caixa

Pagamento de Compras

Mão-de-Obra Direta

Custo Indireto de Fabricação

Despesas de Vendas

Despesas Administrativas

(=) Saldo Final de Caixa

OR 13 - BALANÇO PATRIMONIAL PROJETADO

ATIVO PASSIVO

ATIVO CIRCULANTE PASSIVO CIRCULANTE

Caixa Contas de Fornecedores a Pagar

 29

OR 13 - BALANÇO PATRIMONIAL PROJETADO

ATIVO PASSIVO

Contas a Receber Salários e Comissões a Pagar

Estoques de Produtos Acabados

Estoques Produtos Processamento

Estoques de Insumos

TOTAL TOTAL

ATIVO NÃO CIRCULANTE PATRIMÔNIO LÍQUIDO

Instalações de Fábrica Capital Social

(-) Depreciação Acumulada Reservas de Lucros

Instalações Líquido

Equipamentos Escritório

(-) Depreciação Acumulada

Equipamentos Escrit. Líquido

TOTAL TOTAL

TOTAL DO ATIVO TOTAL DO PASSIVO + PL

 30

ANEXO 7.3
 31

ANEXO 7.4

APS – ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA

FICHA DE COMPOSIÇÃO DA EQUIPE
DATA: ____/_____/2023
Nome da empresa/organização:

Área de atuação:
Endereço: Cidade:

CEP: Telefone:
Nome do contato na empresa/organização:

Cargo:
Turma: Classe:
Representante grupo: Telefone: E-mail:

Identificação dos Integrantes Do Grupo

Nome: Endereço:

RA: Telefone:
E-mail:
Nome: Endereço:

RA: Telefone:
E-mail:
Nome: Endereço:

RA: Telefone:
E-mail:
Nome: Endereço:

RA: Telefone:
E-mail:
Nome: Endereço:

RA: Telefone:
E-mail:
A equipe necessita de Carta de Apresentação? (______) Sim (_____) Não
Tema da APS: ___________________________________________
 32

ANEXO 7.5

CRONOGRAMA DE ATIVIDADES PREVISTAS

APS – Atividade Prática Supervisionada - /2023

TEMA:
REPRESENTANTE DA EQUIPE:

R.A:
Mês
ATIVIDADES PREVISTAS
S
emana
Fevereiro

1
Fevereiro

2
Março

1
Março

2
Março

3
Março

4
Abril

1
Abril

2
Abril

3
 33

Abril

4
Maio

Maio

2
Maio

Maio

4
 34

ANEXO 7.6

REGISTRO DE ATIVIDADES REALIZADAS

APS – Atividade Prática Supervisionada
1º semestre 2023

DATA ATIVIDADES REALIZADAS Tempo

Gasto*

___/__/21
___/__/21

___/__/21

___/__/21

___/__/21

___/__/21

___/__/21

___/__/21

___/__/21

___/__/21

___/__/21

___/__/21

___/__/21

___/__/21

___/__/21

___/__/21

___/__/21

___/__/21
 35

ANEXO 7.7
Capa (modelo)
Fonte: 12, LETRAS
MAIÚSCULAS, centralizado e
UNIVERSIDADE PAULISTA sem negrito.
INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – ICSC
CURSOS DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS
Fonte 10, LETRAS
MAIÚSCULAS, centralizado e
sem negrito.

APS - ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS

Trabalho Integrado de Ciências Contábeis Títuloe subtítulo: Fonte 14,
LETRAS MAIÚSCULAS, em
negrito, centralizados e no meio da
folha.

Cidade-Sigla UF - Fonte 12,

LOCAL LETRAS MAIÚSCULAS,
centralizados e sem negrito
ANO

2023 - Fonte 12, centralizado e

sem negrito.

Folha de Rosto(modelo)
Nome do(s) autor(es) com RA

Título:
Subtítulo

APS - Atividades Práticas

Supervisionadas, apresentado
como exigência para a
avaliação do segundo bimestre,
em disciplinas do ___º
semestre, do curso de Ciências
Contábeis da UNIP -
Universidade Paulista, sob
orientação do(s) professor(es)
_________________________

LOCAL
ANO

Modelo de uma Folha de Rosto