UNIVERSIDADE PAULISTA UNIP

INSTITUTO DE CINCIAS SOCIAIS E COMUNICAO

CURSOS DE ADMINISTRAO

MANUAL DOS ALUNOS

APS - ATIVIDADES PRTICAS SUPERVISIONADAS
(3/2 semestres)

SO PAULO
2015

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APRESENTAO

O Manual aqui apresentado tem como objetivo fornecer orientaes para

a realizao das Atividades Prticas Supervisionadas

APS nos 3/2

semestres do curso de Administrao. Trata-se de um trabalho semestral,

extraclasse e em equipes.
Como consta do Projeto Pedaggico do Curso, as Atividades Prticas
Supervisionadas constituem-se em um meio ou instrumento pedaggico para o
aprimoramento da aprendizagem por meio da aplicao do conhecimento adquirido em sala de aula - realidade.
As Atividades Prticas Supervisionadas visam a contribuir para
desenvolver nos alunos as competncias requeridas aos futuros Bacharis e a
favorecer aos alunos um meio de reflexo crtica da realidade a partir dos
fundamentos tericos das disciplinas do semestre letivo e da observao,
descrio e anlise de importantes temas e desafios presentes em uma
empresa/organizao em situao real.

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1 ORIENTAES/ETAPAS GERAIS PARA A REALIZAO DAS ATIVIDADES
PRTICAS SUPERVISIONADAS (APS)

Composio das equipes: nmero mnimo 4 (quatro) e no mximo 6 (seis)

alunos. Segue anexo o modelo de Formulrio de Composio da Equipe.

Identificao de uma organizao/empresa de pequeno ou mdio porte segundo os critrios do BNDES1 - (com ou sem fins lucrativos) para o
estudo: caber aos alunos escolher uma organizao/empresa com a qual
possam estabelecer uma parceria, ou seja, a organizao/empresa se
beneficiar com a contribuio dos

alunos

e os alunos tero na

organizao/empresa o espao extraclasse para aprendizagem.

Realizao das Atividades Prticas Supervisionadas na organizao/
empresa escolhida pela equipe. Caso seja necessrio, a equipe poder
solicitar ao Coordenador Auxiliar do Curso via Coordenador das APS do
semestre - uma Carta de Apresentao da equipe.
Responsabilidades dos Atores:
Coordenador Auxiliar do Curso:
a-) designar o Coordenador das APS do semestre;
b-) encaminhar ao Coordenador das APS os Manuais referentes ao
semestre;
c-) definir o perodo para as (eventuais) apresentaes;
d-) encaminhar ao Coordenador das APS informaes referentes ao
perodo e procedimentos para o encaminhamento dos trabalhos
escritos

ao

Sistema

de

Trabalhos

http://trabalhosacademicos.unip.br -

Acadmicos

(conforme Manual do prprio

sistema).
Coordenador das APS do semestre:
a-) disponibilizar aos alunos o Manual (que contm o Ttulo e o Roteiro
de contedo) das APS do semestre;
b-) orientar os alunos sobre os procedimentos para a realizao das
APS a partir das informaes do Manual;
c-) mediar a composio das equipes;

http://www.bndes.gov.br/SiteBNDES/bndes/bndes_pt/Institucional/Apoio_Financeiro/porte.html

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d-) estabelecer a data para receber o Formulrio de Composio das
Equipes;
e-) esclarecer eventuais dvidas quanto forma de realizao das APS
do semestre junto s equipes;
f-) elaborar o cronograma das apresentaes (quando for o caso) no
perodo estabelecido pelo Coordenador Auxiliar;
g-) orientar os representantes das equipes quanto aos procedimentos
para cadastramento da equipe e postagem do Trabalho Escrito e das
Fichas

de

APS

no

Sistema

de

Trabalhos

Acadmicos

http://trabalhosacademicos.unip.br - (conforme Manual do prprio

sistema).
Professores das Disciplinas:
a-) orientar os alunos quanto ao contedo (Ttulo e Roteiro) do
semestre, em especial, o professor da disciplina-ncora do semestre
Estruturas Organizacionais - que diretamente contemplada no Ttulo e
Roteiro das APS;
b-) estabelecer datas de aulas especficas para esclarecer eventuais
dvidas quanto ao contedo das APS do semestre.
Equipe:
a-) realizar as APS conforme as orientaes recebidas via o
Coordenador das APS do semestre, professores das disciplinas e o
Manual (que contm o Ttulo e o Roteiro de contedo) do semestre;
b-) cumprir os cronogramas estabelecidos pelo Coordenador Auxiliar e
pelo Coordenador das APS do semestre;
c-) elaborar o relatrio escrito conforme o Ttulo e Roteiro contidos no
Manual do semestre letivo. Importante: na capa e na folha de rosto
do relatrio deve constar o ttulo do relatrio, como definido no
roteiro, com as informaes apropriadas quanto ao nome e porte
da organizao/empresa, objeto de estudo da equipe.
d-) preencher cada integrante a Ficha de APS e entreg-la ao
representante da equipe para postagem no Sistema de Trabalhos
Acadmicos - http://trabalhosacademicos.unip.br .

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Representante da Equipe:
a-) comunicar ao Coordenador das APS do semestre quaisquer
mudanas

ocorridas na equipe e/ou em relao organizao/

empresa sob estudo;

b-) responsabilizar-se pela entrega do Formulrio de Composio da
Equipe e do Trabalho Escrito;
c-) responsabilizar-se pelo cadastro da equipe e postagem do Trabalho
Escrito e das Fichas de APS dos integrantes da equipe (em um nico
arquivo)

no

Sistema

de

Trabalhos

http://trabalhosacademicos.unip.br

no

Acadmicos

perodo

estabelecido,

conforme Manual do prprio Sistema.

Procedimentos das Equipes:
Composio da equipe: Formulrio anexo.
Trabalho de Campo

e o consequente trabalho escrito, conforme o

Tema/Roteiro de contedo estabelecidos para o semestre letivo. A

equipe

dever

realizar

ao

menos

uma

visita

tcnica

organizao/empresa e registr-la via foto ou declarao da

empresa.
Trabalho Escrito deve ser elaborado de acordo com a estrutura bsica
para trabalhos acadmicos disponvel no site - Portal da UNIP
www.unip.br/servicos/biblioteca/guia.aspx sob denominao:

Guia de

Normalizao. Somente a Capa e a Folha de Rosto devem seguir o

modelo anexo. Importante: na capa e na folha de rosto do relatrio
deve constar o ttulo do relatrio, como definido no roteiro, com as
informaes

apropriadas

quanto

ao

nome

porte

da

organizao/empresa, objeto de estudo da equipe.

Cadastro da equipe, postagem do Trabalho Escrito e das Fichas de
APS

no

Sistema

de

Trabalhos

Acadmicos

(http://trabalhosacademicos.unip.br) - conforme Manual do prprio

Sistema - pelo representante da equipe, no perodo estabelecido.
Apresentao (oral) e arguio:
As equipes, a critrio do Coordenador das APS, em comum acordo
com o Coordenador Auxiliar, podero apresentar o trabalho
examinadora formada por professores do curso.

uma banca

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A apresentao oral

ser feita por um integrante da equipe

escolhido entre dois nomes sorteados no horrio da apresentao ter

durao de 10min.

e a arguio, da qual todos os integrantes da equipe

participaro, ter durao de 10min.

Avaliao
A avaliao das APS incidir sobre PARTICIPAO, ou seja, o
cumprimento, com pontualidade, das orientaes/etapas do trabalho pela
equipe, o CONTEDO do Trabalho Escrito Final, o respeito s NORMAS para
a elaborao de trabalhos acadmicos e a APRESENTAO / ARGUIO
(quando houver).
As notas dos trabalhos escritos e das apresentaes sero atribudas
individualmente

pelos

professores

tendo

como

referncia

interdisciplinaridade e, portanto, a integrao das disciplinas, mas a nota final

ser nica: mdia das notas individuais atribudas pelos professores.

Critrios para avaliao

Avaliao do Trabalho Escrito
ASPECTOS AVALIADOS QUANTO FORMA

Formatao e cuidado na apresentao do relatrio

Elementos Pr-Textuais
Elementos Ps-Textuais
Ortografia, Clareza e Coerncia
Discurso imparcial e no promocional

ASPECTOS AVALIADOS QUANTO AO CONTEDO

Introduo
Fundamentao Terica
Estudo de Caso
Anlise e Sugestes de Melhoria
Consideraes Finais

Avaliao da Apresentao
ASPECTOS AVALIADOS NA APRESENTAO
Habilidade para situar a audincia no assunto/ tema do roteiro.

Apresentao da empresa estudada com informaes bsicas e fundamentais.

Sntese da fundamentao terica do tema em foco, dada sua relevncia para a
compreenso da apresentao.
Conhecimento e domnio das informaes apresentadas.
Postura do apresentador durante a apresentao.
Presena e postura da equipe durante a apresentao.
Uso de recurso(s) de apoio apresentao
Desempenho na arguio

2 ORIENTAES ESPECFICAS PARA O SEMESTRE LETIVO

O ttulo, com o respectivo roteiro de contedo das APS, que deve ser
trabalhado pelas equipes no semestre letivo, consta dos anexos.
3 ORIENTAES FINAIS
a-) Por ser um trabalho acadmico, o texto referente s APS deve privilegiar a
linguagem formal. Desse modo, os verbos no devem ser usados na primeira
pessoa, mas, sim, na terceira pessoa.
b-) Palavras em outras lnguas, que no a materna, devem ser grafadas em itlico,
e somente utilizadas se no houver equivalente na lngua portuguesa.
c-) Quanto s referncias (bibliogrficas e/ou digitais), que devem ser utilizadas na
fundamentao terica do trabalho, devem ser, no mnimo, as que esto
contempladas no Plano de Ensino da disciplina-ncora do semestre.

ANEXOS

FORMULRIO DE COMPOSIAO DA EQUIPE

MODELO DE CAPA E FOLHA DE ROSTO
TTULO E ROTEIRO DO CONTEDO

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FORMULRIO DE COMPOSIO DA EQUIPE
APS 2015 - CURSO:________________
DATA: ____/_____/2015
Nome da organizao/ empresa:
rea de atuao:
Endereo:

Cidade:

CEP:
Nome do contato na empresa/organizao:

Telefone:

Cargo:
Turma:
Classe:
Telefone:

Representante grupo:

E-mail:

Identificao dos Integrantes das Equipes

Nome:

Endereo:

RA:

Telefone:
E-mail:
Endereo:

Nome:

RA:
Nome:

RA:
Nome:

RA:
Nome:

RA:

Foto

Telefone:
E-mail:
Endereo:

Telefone:
E-mail:
Endereo:

Telefone:
E-mail:
Endereo:

Telefone:
E-mail:

A equipe necessita de Carta de Apresentao? (

) Sim

) No

10
Fonte: tamanho 12, LETRAS
MAISCULAS, centralizado e
sem negrito.

1 - Capa

UNIVERSIDADE PAULISTA
Fonte:
tamanhoSOCIAIS
10, LETRAS
INSTITUTO DE
CINCIAS
MAISCULAS,
centralizados e
E COMUNICAO ICSC
sem
negrito.
CURSO DE ADMINISTRAO
Fonte: tamanho 14, LETRAS
MAISCULAS, em negrito.

centralizados e no meio da
folhado semestre)
(TEMA das APS

CAMPINAS - SP. Fonte:

tamanho 12, LETRAS
LOCAL
MAISCULAS,
centralizados
e sem negrito.
ANO
Modelo de uma Capa

2015. Fonte: tamanho12,

centralizado e sem negrito.

2 Folha de Rosto

Nome do(s) autor(es)

Ttulo:
Subttulo

Fonte: tamanho12,
centralizado e sem negrito e
com R.A.

TEMA do roteiro das APSrealizado pela equipe.

Fonte: tamanho 14,
LETRAS MAISCULAS ,
centralizado e com negrito.

FOCO do trabalho
Atividades
Prticas
conforme
o roteiro: um
Supervisionadas

trabalho
estudo ...
apresentado Fonte: tamanho
como 14, letras
exigncia paraminsculas,
a avaliao
centralizado e
dos 3/2 semestres,
do
com negrito.
curso de Administrao
da Universidade Paulista,
sob
orientao dos
professores do semestre.
LOCAL e ANO como na
LOCAL
capa.
ANO
Modelo de uma Folha de Rosto

11
APS - Atividades Prticas Supervisionadas
TTULO e ROTEIRO - 3/2 SEMESTRES DE 2015
Disciplina Bsica: Estruturas Organizacionais
Disciplinas Complementares: Disciplinas do semestre ou de semestres
anteriores
TTULO: Ambiente Contextual, Estratgia e Estgio de Desenvolvimento
da Empresa como Determinantes da Estrutura Organizacional: um estudo
em uma empresa de (pequeno ou mdio) porte (O TTULO DEVE
CONSTAR - OBRIGATORIAMENTE - DA CAPA E DA FOLHA DE ROSTO)
Elementos Pr-textuais (Capa, Folha de Rosto, Lista de Tabelas, Lista de
Figuras/ilustraes, Lista de Abreviaturas e Siglas, Lista de Smbolo e
Sumrio)2
INTRODUO (Incluir os objetivos das APS, abordar o ttulo, mencionar a
empresa e resumir como o trabalho ser desenvolvido, ou seja, as partes do
relatrio)
1

Fundamentao Terica (trata-se de um resumo dos contedos da

disciplina-ncora Estruturas Organizacionais - referentes ao tema e ao
aspecto ou desafio que ser analisado e para o qual haver sugestes de
melhoria a partir desse resumo)

2 Estudo de Caso

2.1 Perfil da Organizao

2.a.1 Apresentao da empresa
a) Denominao e forma de constituio, dados e fatos
relevantes da origem da organizao, natureza e ramo de
atuao.
b) Tipo
(empresa
privada,
empresa
pblica,
rgo
governamental, instituio de fins lucrativos etc.)
c) Atividade principal
d) Porte (pequeno, mdio, grande) segundo os critrios do
BNDES.
2.a.2 Fora de trabalho
a) Informar a composio da fora de trabalho, incluindo a
quantidade de pessoas, percentuais por nvel de
escolaridade, de chefia ou gerenciais, e regime jurdico de
vnculo.
2.a.3 Produtos3 e Clientes
a) Produtos principais
b) Clientes-alvo.
2

Os elementos em negrito so obrigatrios

Entende-se por produtos o resultado de atividades ou processos. (...) pode incluir
mercadorias, servios, solues, ferramentas, materiais, equipamentos, informaes etc. ou
uma combinao desses elementos; um produto pode ser tangvel (mercadorias ou servios)
ou intangvel (conhecimento ou conceito). (FNQ - Critrios de Excelncia - So Paulo, 2011)
3

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2.a.4 Principais concorrentes da organizao.
2.a.5 Principais insumos
a) Citar os principais produtos e matrias-primas adquiridos de
fornecedores.
2.a.6 Principais concorrentes da organizao.
2.2 Estrutura Organizacional
2.2.1
Descrio da estrutura organizacional encontrada na empresa
2.2.2
Descrio das condies ambientais encontradas na empresa
a) Aspectos fsicos e ambientais de trabalho
b) Aspectos centralizao/descentralizao, delegao,
terceirizao, hierarquia, poder, comportamento, sistema de
comunicao e outros.
2.2.3 Avaliao da empresa/organizao quanto sua estrutura
organizacional e como essa estrutura incentiva (ou no) o
comprometimento das partes interessadas4.
2.2.4 Informar quais os recursos/ferramentas utilizados na medio de
desempenho da estrutura organizacional.
2.2.5 Descrever como a administrao apoia, implementa e impulsiona
a estratgia da organizao.
3

Anlise e Sugestes de Melhoria

3.1 Analisar os itens de 2.2 tendo como referncia os conceitos
fundamentos tericos - apresentados em 1.
3.2 Sugerir melhoria(s) diretamente relacionadas com o tema do APS
Estruturas Organizacionais.

CONSIDERAES FINAIS (diretamente relacionadas ao tema das APS)

Elementos Ps-Textuais (Referncias, Apndices e Anexos)5

Organizao, pessoa ou entidade que afeta ou afetada pelas atividades de uma

organizao, com interesse comum no seu desempenho. A maioria das organizaes
apresenta as seguintes classes de partes interessadas: clientes; fora de trabalho; acionistas,
mantenedores ou proprietrios; fornecedores; e sociedade. A quantidade e a denominao das
partes interessadas podem variar em razo do perfil da organizao. (FNQ - Critrios de
Excelncia Glossrio - So Paulo, 2011)
5
Os elementos, que esto em negrito, so obrigatrios. No caso do Apndice, o obrigatrio a
foto registro da visita tcnica da equipe empresa ou uma declarao de que a visita foi feita
com nome, assinatura (de quem atendeu a equipe) e carimbo ou papel timbrado da empresa.