Durante uma reunião de projeto da construtora civil (JLR CONSTRUÇÃO), foi

surpreendida por uma mudança no projeto da casa de 100M2, para incluir um

quarto de 10M2 na residência do cliente não prevista na folha de pagamento,
quem está gerenciando o projeto deverá fazer uma ação para avaliar as
mudanças antes de qualquer decisão seja tomada.
1) Identificar a alteração: que é uma inclusão de um quarto de 10M2, no
projeto da casa. Vai mudar o prazo, custo e o projeto.
2) Descrever alteração: é uma inclusão de um quarto de 10M2.
3) Justificativa para alteração.
a. Solicitação do cliente ganhando uma maior confiança, “gerando mais
frutos no futuro”.
b. Valorização da construção por causa dos metros quadrados a mais.
c. Uma casa mais confortável para cliente.
Impactos previstos
1) Prazo: aumentará devido a construção do quarto e será acrescentado três
meses de prazo. Saindo de nove meses para um ano.
2) Custo: alteração do custo mudará de 120mil para 140mil.
3) Qualidade: será a mesma.
4) RH: Não vamos precisar contratar mais profissionais, continuaremos com
os mesmos, pois aumentamos o prazo.
5) Comunicação: Todos os funcionários serão avisados que haverá uma
mudança no projeto.
6) Riscos: Não haverá riscos.
7) Aquisições: Comprar mais materiais. Ex: Tijolo, cimento, areia etc.
8) Integração: já foram feito o relatório sobre o aumento do projeto é suas
possíveis variáveis
9) Quem solicitou: cliente, quem aprova o engenheiro civil, arquiteto e
engenheiro elétrico.
ALUNOS: Júlio, Raphael, Luiz Felipe