sexta-feira, 6 de abril de 2012

Primeira Visita - Definição de Propósito

"Tudo o que a mente pode conceber e ac

reditar, a mente pode criar."

"Agora você vê porque é importante rec

onhecer que todo sucesso começa com u
ma certeza de propósito e uma visão clar
a na sua mente de precisamente o que vo
cê quer da vida.”

Temos a responsabilidade de tomar poss

e da nossa mente e direcioná-la para nos
sas realizações. Fazemos isso anotando e
m um caderno quais são os nossos reais
objetivos e o que estamos dispostos a of
erecer em troca deles. Outra dica é mem
orizar as duas informações, repetindo-as
para nós mesmos uma dúzia de vezes po
r dia.

RESUMO

Primeira de 13 mensagens. Esta é a chav

e-mestra que irá abrir a porta para qualq
uer oportunidade que sua mente possa co
nceber: consiste de 17 princípios. O prim
eiro deles é: Definição de Propósito.
A primeira dica que é relativa à natureza
da chave-mestra que é responsável por t
odos os grandes sucessos em todos os ob
jetivos, em todas as partes do mundo:
“Tudo o que a mente pode conceber e ac
reditar, a mente pode realizar.”
Não diz nada a respeito de educação ant
erior, mas simplesmente que tudo o que
a mente pode conceber e acreditar, a sua
mente pode realizar.
“Deixe-me chamar a atenção para um po
der maior que está sob o seu controle, um
poder que é maior do que a pobreza, ma
ior do que a falta de instrução, maior do
que todos os seus medos e superstições
combinadas. É o poder de tomar posse d
a sua própria mente e dirigi-la para quais
quer fins que você deseja. Este poder pro
fundo é um dom do Criador e deve ser c
onsiderado o maior dos dons dados ao h
omem. Porque é a única coisa que o hom
em tem o completo e incontestável direi
to de controle e direção. Quando você fa
la da sua pobreza e falta de instrução, vo
cê simplesmente está dirigindo o poder d
a sua mente para atrair essas circunstânc
ias indesejadas. Porque é verdade que tu
do o que sua mente alimenta ela atrai pa
ra você. Agora você vê porque é importa
nte reconhecer que todo sucesso começa
com uma certeza de propósito e uma vis
ão clara na sua mente de precisamente o
que você quer da vida.”
“Todo mundo vem ao plano terrestre abe
nçoado com o privilégio de controlar o s
eu poder mental e dirigi-lo para quaisqu
er fins que escolher. Porém, todo mundo
traz consigo de nascença o equivalente
a dois envelopes selados: um claramente
marcado com as ‘Riquezas’ que você po
de aproveitar se você tomar posse da sua
própria mente e dirigi-la aos fins que vo
cê escolher. E outro marcado com as pen
alidades que você deverá sofrer se neglig
enciar tomar posse da sua mente e dirigi
-la.”
“E agora me deixe revelar a você o cont
eúdo destes dois envelopes selados. No
que está marcado ‘Riquezas’, contém es
ta lista de bênçãos: 1 – Saúde forte; 2 – C
onsciência tranqüila; 3 – Um trabalho qu
e ama e que escolheu; 4 – Libertação do
s medos e preocupações; 5 – Uma atitud
e mental positiva; 6 – Riquezas materiai
s da sua escolha e quantidades. No enve
lope selado com a marca ‘Penalidades’ e
stá o preço que a pessoa paga por neglig
enciar tomar posse da própria mente: 1 –
Saúde fraca; 2 – Medo e preocupação; 3
– Indecisão e dúvida; 4 – Frustração e f
alta de coragem perante a vida; 5 – Pobr
eza e falta; 6 – Toda uma série de males
que consiste em inveja, avareza, ciúme,
raiva, ódio e superstição.”
A minha missão na vida é ajudar você e
todas as pessoas que precisarem da minh
a ajuda a abrirem e utilizarem o conteúd
o do envelope selado e marcado com ‘R
iquezas’. E o ponto inicial do qual você
deve partir, se você quiser comandar o s
eu próprio destino daqui para frente, pel
o bem da sua vida, eu irei descrever para
você estas simples instruções: 1. Procur
e um caderno de bolso, ou um pequeno c
aderno, algo como este aqui, e na página
número 1, escreva uma descrição clara
do seu maior desejo de vida, a circunstân
cia, posição ou coisa que você está desej
oso em aceitar como sua idéia de sucess
o. E lembre-se antes de começar a escrev
er que as suas únicas limitações são aqu
elas que você estabeleceu em sua própri
a mente ou que permitiu a outros que est
abelecessem por você. E 2. Na página 2
do seu caderno escreva uma afirmação c
lara de precisamente o que você pretend
e dar em troca daquilo que você deseja d
a sua vida. E então comece já, de onde e
stá, a dar. E 3 – Memorize ambas as sua
s afirmações, o que você deseja e o que
você pretende dar em troca por isso. E a
s repita pelo menos uma dúzia de vezes
por dia. E tudo isso, e as suas afirmaçõe
s, são uma expressão de gratidão, pelas b
ênçãos que você recebeu ao nascer.
“Não peço a Divina Providência por ma
is riquezas, mas por mais sabedoria, com
a qual posso aceitar e usar sabiamente a
s riquezas que recebi ao nascer, na forma
do poder de controlar e dirigir a minha
mente a quaisquer fins que eu desejar.” C
aso você não esteja tão bem sucedido ou
satisfeito consigo mesmo para aceitar e
expressar esta profunda prece, se você a
ceitar e expressá-la com o mesmo espíri
to de humilde sinceridade o qual passei
para você, um mundo e um você melhor
se revelarão a você. O mundo o qual vo
cê verá refletindo circunstâncias e coisas
que somente você terá criado.

TEXTO COMPLETO

Como você está? Estou muito feliz de fa

zer essa visita pessoal a você. Por favor,
queira sentar-se! E agora, quero pedir q
ue esqueça todos os seus problemas e ap
enas relaxe, enquanto eu mostro a chave
-mestra que irá abrir a porta para qualqu
er oportunidade que sua mente possa con
ceber.
A chave-mestra consiste de 17 princípio
s. O primeiro deles é: Definição de Prop
ósito. Já no início de nossa visita, eu que
ro lhe fazer uma promessa... Se você for
decidir definitivamente o que mais quer
em toda sua vida e escrever num papel p
ara que eu possa ler, eu lhe darei a chave
-mestra que irá abrir a porta para a realiz
ação do seu desejo, seja ele qual for. O e
xato momento em que eu entregarei essa
chave-mestra a você irá depender inteir
amente de quando você estará pronto pa
ra recebê-la.
Essa é a primeira de 13 mensagens que e
u entregarei a você. Bem, em cada mens
agem eu irei descrever a chave-mestra e
m termos que você compreenda, se você
estiver preparado para compreender. Ag
ora eu lhe darei a primeira dica que é rel
ativa à natureza da chave-mestra que é r
esponsável por todos os grandes sucesso
s em todos os objetivos, em todas as par
tes do mundo. Por favor, escute atentam
ente ao que irei dizer por que você pode
descobrir o segredo da chave-mestra ne
ssa primeira visita.
Você pode conseguir a dica relativa à na
tureza da chave-mestra quando eu digo q
ue psicólogos descobriram uma lei natur
al que é o próprio fundamento de todos o
s sucessos pessoais, e eu posso descrevê
-la numa pequena sentença para que voc
ê possa compreendê-la: “Tudo o que a m
ente pode conceber e acreditar, a mente
pode realizar.”
Não é uma afirmação profunda?
Você pode notar que ela não diz nada a r
espeito de educação anterior, mas simple
smente que tudo o que a mente pode con
ceber e acreditar, a sua mente pode reali
zar. Agora, se você quer evidência de qu
e sua mente pode realizar tudo o que a m
ente possa conceber, sem o benefício de
uma educação formal, você somente pre
cisará se lembrar de Thomas A. Edison,
que concebeu a idéia de se tornar um inv
entor, e viveu para ser um dos maiores c
ientistas do mundo no campo das invenç
ões, com somente três anos de estudo em
escola pública.
Quando eu ouvi pela primeira vez Andre
w Carnegie descrever essa lei natural qu
e torna tudo possível para você e eu, e to
do mundo a conduzir seu próprio objetiv
o de vida e alcançá-lo, eu fiquei tão entu
siasmado com isso que comecei a procu
rar pelo poder por trás disso. E minha cu
riosidade me levou finalmente à descobe
rta da chave-mestra, a qual irei revelar a
você, se estiver pronto para recebê-la.
A minha busca me levou ao estudo das f
orças espirituais com as quais todos fom
os abençoados. E foi nesta área que eu m
e deparei com uma pista que me possibi
litou ajudar milhões de pessoas a encont
rar seus destinos na Terra. Eu quero expl
icar a minha descoberta nos termos mais
simples possíveis. Por que isto vai revel
ar a você, por que é verdade, pois tudo o
que a mente pode conceber e acreditar,
a mente pode conquistar. Independentem
ente de quantas vezes você já falhou no
passado ou quão grandes são os seus obj
etivos e expectativas.
Eu tive o meu primeiro vislumbre da pro
funda lei que provê os meios pelos quais
nós podemos escolher o nosso próprio p
ropósito na vida e alcançá-lo enquanto e
u estava sendo orientado por Andrew Ca
rnegie durante a organização da filosofia
da “Ciência do Sucesso”. Eu havia acab
ado de dizer ao Sr. Carnegie que ele hav
ia escolhido a pessoa errada para dar ao
mundo a primeira filosofia prática do su
cesso pessoal, por causa da minha juven
tude, da minha pouca instrução, e das m
inhas limitadas finanças. Quando neste p
onto, o Sr. Carnegie me deu uma lição q
ue eu nunca esquecerei. Por que isto mu
dou toda minha vida e pavimentou o cam
inho pelo qual eu ajudei a mudar a vida
de milhões de pessoas, algumas ainda ne
m nascidas. “Deixe-me chamar a atençã
o para um poder maior que está sob o se
u controle”, disse o Sr. Carnegie, “um po
der que é maior do que a pobreza, maior
do que a falta de instrução, maior do qu
e todos os seus medos e superstições com
binadas. É o poder de tomar posse da su
a própria mente e dirigi-la para quaisque
r fins que você deseja.” “Este poder prof
undo é um dom do Criador e deve ser co
nsiderado o maior dos dons dados ao ho
mem. Porque é a única coisa que o home
m tem o completo e incontestável direito
de controle e direção”. “Quando você fa
la da sua pobreza e falta de instrução”, o
Sr. Carnegie explicou, “você simplesme
nte está dirigindo o poder da sua mente p
ara atrair essas circunstâncias indesejada
s”. “Porque é verdade que tudo o que su
a mente alimenta ela atrai para você. Ag
ora você vê porque é importante reconhe
cer que todo sucesso começa com uma c
erteza de propósito e uma visão clara na
sua mente de precisamente o que você q
uer da vida.”
E então o Sr. Carnegie continuou o seu d
iscurso com a descrição de uma grande v
erdade universal que provocou tal impac
to na minha mente, que comecei a partir
daí a dar a mim mesmo uma nova perce
pção sobre a vida. E se estabeleceu para
mim um objetivo tão acima das minhas
conquistas anteriores, que chocou os me
us amigos e familiares quando eles ficar
am sabendo. “Todo mundo vem ao plano
terrestre abençoado com o privilégio de
controlar o seu poder mental e dirigi-lo
para quaisquer fins que escolher.” “Poré
m, todo mundo traz consigo de nascença
o equivalente a dois envelopes selados:
um claramente marcado com as Riqueza
s que você pode aproveitar se você toma
r posse da sua própria mente e dirigi-la a
os fins que você escolher. E outro marca
do com as penalidades que você deverá
sofrer se negligenciar tomar posse da su
a mente e dirigi-la.”
“E agora me deixe revelar a você”, disse
o Sr. Carnegie, “o conteúdo destes dois
envelopes selados. No que está marcado
‘Riquezas’, contém esta lista de bênção
s: 1 – Saúde forte, 2 – Consciência tranq
üila, 3 – Um trabalho que ama e que esc
olheu, 4 – Libertação dos medos e preoc
upações, 5 – Uma atitude mental positiv
a, 6 – Riquezas materiais da sua escolha
e quantidades. No envelope selado com
a marca ‘Penalidades’ está o preço que
a pessoa paga por negligenciar tomar po
sse da própria mente: 1 – Saúde fraca, 2
– Medo e preocupação, 3 – Indecisão e d
úvida, 4 – Frustração e falta de coragem
perante a vida, 5 – Pobreza e falta, 6 – T
oda uma série de males que consiste em
inveja, avareza, ciúme, raiva, ódio e sup
erstição.
A minha missão na vida é ajudar você e
todas as pessoas que precisarem da minh
a ajuda a abrirem e utilizarem o conteúd
o do envelope selado e marcado com ‘R
iquezas’. E o ponto inicial do qual você
deve partir, se você quiser comandar o s
eu próprio destino daqui para frente, pel
o bem da sua vida, eu irei descrever para
 você estas simples instruções: 1. Procur
e um caderno de bolso, ou um pequeno c
aderno, algo como este aqui, e na página
número 1, escreva uma descrição clara
do seu maior desejo de vida, a circunstân
cia, posição ou coisa que você está desej
oso em aceitar como sua idéia de sucess
o. E lembre-se antes de começar a escrev
er que as suas únicas limitações são aqu
elas que você estabeleceu em sua própri
a mente ou que permitiu a outros que est
abelecessem por você. E 2. Na página 2
do seu caderno escreva uma afirmação c
lara de precisamente o que você pretend
e dar em troca daquilo que você deseja d
a sua vida. E então comece já, de onde e
stá, a dar. E 3 – Memorize ambas as sua
s afirmações, o que você deseja e o que
você pretende dar em troca por isso. E a
s repita pelo menos uma dúzia de vezes
por dia. E tudo isso, e as suas afirmaçõe
s, são uma expressão de gratidão, pelas b
ênçãos que você recebeu ao nascer.
“Não peço a Divina Providência por ma
is riquezas, mas por mais sabedoria, com
a qual posso aceitar e usar sabiamente a
s riquezas que recebi ao nascer, na forma
do poder de controlar e dirigir a minha
mente a quaisquer fins que eu desejar.” C
aso você não esteja tão bem sucedido ou
satisfeito consigo mesmo para aceitar e
expressar esta profunda prece, se você a
ceitar e expressá-la com o mesmo espíri
to de humilde sinceridade o qual passei
para você, um mundo e um você melhor
se revelarão a você. O mundo o qual vo
cê verá refletindo circunstâncias e coisas
que somente você terá criado. Em nossa
próxima visita eu lhe darei a descrição d
o segundo princípio do sucesso, para qu
e através de sua aplicação você possa uti
lizar a educação e experiência de outras
pessoas para conseguir a ajuda que nece
ssitar para atingir o seu objetivo definido
de vida. E agora, deixe-me finalizar esta
primeira visita com minha expressão de
gratidão favorita: “Ó Divina Providênci
a, eu não peço por mais riquezas, mas po
r mais sabedoria, com a qual farei um us
o mais sábio da riqueza que Você me deu
ao nascer, que consiste no poder de con
trolar e dirigir a minha própria mente pa
ra quaisquer fins que eu desejar.”
Postado por Roberto Rossini Borges às 0
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2 comentários:

Bruno Gomes21 de janeiro de 2013 03:1

9
obrigado por postar isso !

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Respostas

Roberto Rossini Borges21 de janeiro de

2013 17:17
Essas idéias têm vida própria!!!

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Arquivo

Décima Terceira Visita - Força Cósmica

do Hábito
Décima Segunda Visita - Pensar com Ex
atidão
Décima Primeira Visita - Visão Criativa
Décima Visita - Aprender com a Advers
idade
Nona Visita - Iniciativa Pessoal
Oitava Visita - Entusiasmo
Sétima Visita - Atitude Mental Positiva
Sexta Visita – Autodisciplina
Quinta Visita – Personalidade Agradáve
l
Quarta Visita – Fé Aplicada
Terceira Visita – Andar a Milha Extra
Segunda Visita – Mente Mestra
Primeira Visita - Definição de Propósito
Segunda Visita – Mente Mestra
RESUMO

Segundo princípio: Mente Mestra – duas

ou mais pessoas que trabalham em perf
eita harmonia para alcançar um determin
ado propósito.
É o princípio através do qual você pode
tomar emprestado e utilizar a educação,
a experiência, a influência e talvez o cap
ital de outras pessoas, para prosseguir co
m seus próprios planos de vida. É o prin
cípio em que você pode realizar em um
ano mais do que poderia realizar em tod
a sua vida se você dependesse inteirame
nte de seus próprios esforços para ser be
m-sucedido.
Primeiro, decida definitivamente onde v
ocê deseja estar e o que você deseja esta
r fazendo durante os próximos três anos.
E segundo, decida quanto dinheiro você
irá querer estar ganhando e o que você i
rá fazer para merecê-lo. Terceiro, forme
uma aliança de Mente Mestra com ao m
enos uma pessoa mais próxima da sua fa
mília, e pelo menos outra pessoa entre a
queles para quem você vende o seu serv
iço.
Torne-se amigável e agradável com que
m você é intimamente associado, se voc
ê espera cooperação amigável em retorn
o. Lembre-se disso: você está onde está
e é o que é, por causa da sua atitude men
tal e o modo como se relaciona com as p
essoas. Lembre-se também que a sua ati
tude mental é a única coisa sobre a qual
você tem total controle.
“Sucesso é o conhecimento com o qual v
ocê pode conseguir o que quiser da vida
, sem violar o direito dos outros, e ajuda
ndo os outros a consegui-lo.”
“A sua única verdadeira limitação é aque
la que você aceita e define em sua própr
ia mente.”

TEXTO COMPLETO

Nós vamos agora para o segundo dos 17

princípios que o levará para a chave me
stra com a qual você poderá abrir a porta
à realização do seu desejo de vida defin
ido. Esse princípio do sucesso é chamad
o de princípio da Mente Mestra. Eu quer
o que você entenda a natureza do princíp
io da Mente Mestra porque você precisa
usá-lo antes de tomar posse da chave-m
estra. Uma definição compreensível do p
rincípio da Mente Mestra é essa: consist
e em duas ou mais pessoas que trabalham
em perfeita harmonia para alcançar um
determinado propósito.
Aqui vão alguns fatos interessantes sobr
e a Mente Mestra que dá uma idéia de qu
ão importante ela é e quão necessário é q
ue você abrace esse princípio e o use par
a obter sucesso na ocupação que você es
colheu. Primeiro de tudo, é o princípio a
través do qual você pode tomar empresta
do e utilizar a educação, a experiência, a
influência e talvez o capital de outras pe
ssoas, para prosseguir com seus próprios
planos de vida. É o princípio em que vo
cê pode realizar em um ano mais do que
poderia realizar em toda sua vida se voc
ê dependesse inteiramente de seus própr
ios esforços para ser bem-sucedido.
E eu já fui informado por estudantes da
Bíblia que disseram que a primeira aplic
ação conhecida da Mente Mestra foi aqu
ela que existia entre o nazareno e seus d
oze discípulos. De um fato eu estou com
pletamente certo: quando você forma um
a verdadeira aliança de Mente Mestra co
m os outros e trabalha com eles em um p
erfeito espírito de harmonia, você pode p
rojetar livremente sob as forças do espír
ito dentro de você para levar adiante seu
s sonhos e desejos.
Eu também sei que o princípio da Mente
Mestra pode lhe dar proteção absoluta c
ontra o fracasso. Lembrando sempre que
o seu propósito em usar esse princípio s
eja benéfico para todos influenciados po
r você. Na minha pesquisa, ao organizar
a Ciência do Sucesso, eu tive a ajuda de
praticamente todo homem extraordinári
o e bem-sucedido que o país já produziu
durante os últimos 50 anos. E eu posso
falar com certeza, que o sucesso deles fo
i devido principalmente ao conheciment
o e aplicação do conhecimento da Mente
Mestra. Eu também quero chamar sua a
tenção para o fato que o nosso modo de
vida americano e o nosso incomparável
sistema de livre iniciativa foram constru
ídos sobre o princípio da Mente Mestra.
O maior documento já concebido pela m
ente do homem é um perfeito exemplo d
o princípio da Mente Mestra em ação: é
a Declaração da Independência. E a mel
hor evidência da importância de manter
a perfeita harmonia e a aliança Mente M
estra pode ser encontrado no fato de que
os 56 homens que assinaram a Declaraç
ão da Independência sabiam muito bem
que ela podia ou ser um direito de liberd
ade para todos os homens, ou uma sente
nça de morte que faria com que todos qu
e assinaram fossem enforcados.
Agora vamos ver como o princípio da M
ente Mestra trouxe sucesso para pessoas
que todos conhecemos. Primeiro, consid
ere quando Kate Smith começou sua car
reira como cantora, ela tinha dificuldade
para ganhar o suficiente para pagar suas
despesas básicas. E ela talvez nunca tiv
esse ganhado uma boa quantia se ela não
tivesse descoberto e aplicado o princípi
o da Mente Mestra, que deu a ela a chav
e-mestra para o sucesso, quando ela form
ou uma aliança Mente Mestra com Ted C
ollins. E de acordo com o relato que vi n
o Reader’s Digest, Kate Smith já ganhou
mais de 30 milhões de dólares, e ela con
tinuou tendo grandes rendimentos. Segu
ndo, eu lembro quando Edgar Bergen e a
quele pequeno boneco de madeira cham
ado Charlie MacCarthy costumavam se
apresentar em qualquer lugar onde conse
guissem uma contratação. Eu também su
speito que freqüentemente tudo o que ga
nhavam por seus serviços era uma refeiç
ão. Mas Edgar Bergen é um homem esp
erto no campo do entretenimento, então
ele formou uma aliança de Mente Mestr
a que introduziu ele e Charlie a milhões
de pessoas pelo rádio e televisão. E eu s
uspeito que ele não esteja mais preocupa
do com dinheiro.
E você pode ficar surpreso quando eu di
sser que o grande império industrial da F
ord começou com a formação de uma M
ente Mestra entre Henry Ford e sua espo
sa. No início de sua carreira, Henry Ford
era tímido e faltava-lhe autoconfiança. F
oi a senhora Ford que inspirou Henry Fo
rd com a fé e a coragem para prosseguir
com perfeição o seu carro sem cavalo. A
pesar de seus parentes e vizinhos geralm
ente tentarem desencorajá-lo por perder
seu tempo com a “geringonça”, como di
ziam.
Quarto, a Federação dos Estados, conhe
cida como Estados Unidos da América,
é a mais rica e poderosa nação que a civ
ilização já produziu, e o segredo da noss
a força e riqueza consiste em nossa form
a de governo em que todos os nossos est
ados funcionem em um espírito de harm
onia, baseado no princípio da Mente Me
stra, a partir de um governo central local
izado em Washington.
E agora eu falo a você pessoalmente. Se
você trabalha por um salário ou ordenad
o, você tem uma maravilhosa oportunida
de de promover a si mesmo um maior re
ndimento e uma posição mais responsáv
el, ao formar uma aliança de Mente Mes
tra com seus colegas de trabalho, incluin
do a gerência.
Na minha próxima visita eu lhe darei ma
is instruções sobre como aplicar o princí
pio da Mente Mestra, para que você aum
ente seu próprio rendimento e promova
a si mesmo a uma posição mais alta, com
total cooperação da sua gerência. Sim, e
stá correto. Eu irei lhe mostrar como esc
rever sua própria etiqueta de preço, fixar
seus próprios salários, estabelecer o seu
próprio horário de trabalho e dar a si me
smo independência financeira.
Mas agora, eu quero que você faça três c
oisas antes da nossa próxima visita. Prim
eiro, decida definitivamente onde você d
eseja estar e o que você deseja estar faze
ndo durante os próximos três anos. E seg
undo, decida quanto dinheiro você irá qu
erer estar ganhando e o que você irá faze
r para merecê-lo. Terceiro, forme uma al
iança de Mente Mestra com ao menos um
a pessoa mais próxima da sua família, e
pelo menos outra pessoa entre aqueles p
ara quem você vende o seu serviço. Por
tomar esses três passos, você estará prog
redindo muito em dominar a grande Cha
ve-Mestra para o Sucesso.
Não existe tal coisa como “algo por nad
a”. Tudo, incluindo seu sucesso pessoal,
possui um preço que precisa será pago.
E o único preço que é pedido que você p
ague pelo presente, é o esforço necessári
o para fazer três coisas simples que eu su
geri. Agora, antes de você começar a faz
er os três passos que eu já sugeri, há um
fato importante que eu desejo que você
se lembre, e é isso: controle a sua atitude
mental. Torne-se amigável e agradável c
om quem você é intimamente associado
, se você espera cooperação amigável em
retorno. Indiferença não pode criar uma
aliança de Mente Mestra para você. Um
a atitude mental negativa não trará nada
a você a não ser fracasso. Lembre-se dis
so: você está onde está e é o que é, por c
ausa da sua atitude mental e o modo com
o se relaciona com as pessoas. Lembre-s
e também que a sua atitude mental é a ún
ica coisa sobre a qual você tem total con
trole.
Sucesso é algo que precisa ser planejado
. E sucesso é uma coisa que precisa ser m
erecida antecipadamente. Verdade, há al
go como sorte, mas somente lembre-se q
ue a sorte é algo que pode ser criado par
a si mesmo, se você conhece as regras e
as segue, do jeito que eu as dei a você. L
embre-se também que o sucesso nos gra
ndes recordes de realizações é algo que n
ão se pode ter somente por levar outras p
essoas consigo. E a melhor definição de
sucesso que eu conheço é essa:
“Sucesso é o conhecimento com o qual v
ocê pode conseguir o que quiser da vida
, sem violar o direito dos outros, e ajuda
ndo os outros a consegui-lo.”
Existe uma fórmula conhecida para o alc
ance do sucesso, e é tão definida e certa
como são as regras da Matemática, ou o
s princípios da Ciência. O meu propósito
com essas visitas é trazer a você essa fó
rmula, em termos simples que você poss
a entender e praticar. Mas nunca poderei
lhe dar aquilo a que você não está prepa
rado. Se você está pronto para avançar p
ara degraus mais altos do sucesso, você
reconhecerá esse fato por sua vontade de
seguir essas instruções simples que eu l
he darei conforme progredimos.
Se Kate Smith não estivesse preparada p
ara o sucesso, quando ela formou uma a
liança de Mente Mestra com Ted Collins
, ele não poderia ter dado a ela sucesso.
Essa coisa chamada sucesso é algo muit
o profundo e interessante, porque a linha
de demarcação entre sucesso e fracasso
é tão fina, que é freqüentemente difícil d
izer onde um começa e outro termina. Po
r exemplo, em minha associação com o
falecido Henry Ford, eu reconheço que e
le tinha centenas de pessoas trabalhando
para ele que tinham muito mais estudo q
ue ele, mais personalidade magnética, m
ais habilidade de fazer amigos, e uma ch
ance muito maior de serem bem-sucedid
os do que o senhor Ford tinha, quando e
le estava trabalhando por salários. Mas o
Sr. Ford tinha uma qualidade simples qu
e os outros que trabalhavam para ele não
 possuíam. A mesma qualidade que eu ir
ei descrever claramente para você nas m
inhas futuras visitas.
Nesse meio tempo, eu estou interessado
em saber se você pode descrever essa ún
ica e simples qualidade que Henry Ford
possuía, que fez dele o maior industriári
o que essa nação já produziu. Na minha
próxima visita, eu lhe darei uma pista es
pecífica relacionada à qualidade para o s
ucesso que ajudou Henry Ford a espalha
r seu sucesso por todo o mundo, e o fez
mais rico que a Criasus, a despeito do fa
to de que ele só tinha um pouco de estud
o em escola pública.
Até lá, por favor, seja otimista, sim? E a
penas lembre-se:
“A sua única verdadeira limitação é aque
la
que você aceita e define em sua própria
mente"

Terceira Visita – Andar a Milha Extra

RESUMO

O agricultor precisa seguir o hábito de li

mpar o terreno, cercá-lo e prepará-lo, pa
ra plantar a semente na estação do ano c
orreta. Tudo isso ele precisa fazer com a
ntecedência, sem compensação de nenhu
m tipo. Se ele fizer a sua parte do trabalh
o apropriadamente, ele então deixa o tra
balho para a natureza. Senta-se e espera
que ela faça a sua parte, e em um breve p
eríodo a natureza faz a semente que o ag
ricultor plantou germinar, amadurecer, e
devolver de volta para ele a semente qu
e plantou. Ou talvez, um aumento de 10
0 vezes aquela quantia, para compensá-l
o por ter Andado a Milha Extra.
Andar uma Milha Extra – hábito de pres
tar mais serviços e serviços melhores do
que é esperado que alguém preste e fazê
-lo com uma atitude mental positiva.
Fórmula “QQAM” – “Qualidade de serv
iço que você presta mais a Quantidade d
e serviço que você presta, mais a Atitude
Mental com a qual você presta serviços
” – determina o espaço que você ocupa n
a profissão que escolheu, e a compensaç
ão que você consegue pelo seu serviço.
Comece amanhã, em qualquer ocupação
a que esteja engajado, a prestar algum ti
po de serviço útil a alguém próximo a vo
cê, que não esperam que você preste e q
ue você não espere ou peça por compens
ação. Preste esse serviço com uma atitud
e mental agradável, que irá mostrar clara
mente que você apreciou fazê-lo. Siga es
sa prática durante sete dias consecutivos
e então note a diferença na atmosfera qu
e você irá desfrutar em sua associação co
m aqueles próximos a você.
Gostaria de lembrá-lo que se você acred
itar, você pode fazer.

TEXTO COMPLETO

Bem, esta é a nossa terceira visita, que n

os traz o princípio do sucesso que marca
o ponto crucial para toda pessoa que já
se promoveu dos mais baixos níveis do s
ucesso aos mais altos planos de realizaçã
o em que a pessoa consegue tudo o que
deseja. Esse princípio se chama o hábito
de Andar uma Milha Extra. Isto signific
a o hábito de prestar mais serviços e serv
iços melhores do que é esperado que alg
uém preste e fazê-lo com uma atitude m
ental positiva.
Eu irei dizer a você tudo o que sei sobre
esse princípio mágico de progresso pess
oal, porque é a única regra que você prec
isa seguir se você pretende aumentar o p
reço da sua própria etiqueta e ter certeza
de conseguir. Deixe-me descrever esse p
rincípio do sucesso para você em uma fó
rmula breve, para que você possa lembra
r facilmente. Eu chamo de fórmula “QQ
AM”, que significa “Qualidade de serviç
o que você presta, mais a Quantidade de
serviço que você presta, mais a Atitude
Mental com a qual você presta serviços”
, que determina o espaço que você ocupa
na profissão que escolheu, e a compens
ação que você consegue pelo seu serviço
.
Se você examinar com cuidado as pesso
as que você conhece que são excepciona
lmente bem sucedidas, você irá descobri
r que elas seguem a fórmula QQAM, ap
esar de que elas possam fazer isso incon
scientemente. Agora, eu quero dar a voc
ê uma grande vantagem em relação a ess
es que seguem essa fórmula inconscient
emente. Eu quero mostrar a você como u
tilizá-la deliberadamente, com propósito
de premeditação. Então, assim você pod
e fazer com que o princípio te recompen
se enormemente, e que o faça rapidamen
te.
E agora eu irei lhe dizer os benefícios de
seguir o hábito de andar uma milha extr
a. 1. Esse hábito fará com que você tenh
a a atenção favorável daqueles que pode
m e irão lhe oferecer as oportunidades p
ara que você se promova a uma circunst
ância melhor. 2. Ele colocará em seu aux
ílio a grande lei natural do Retorno Cres
cente, em que o serviço que você presta
lhe dará de volta mais do que a compens
ação média. 3. Seguir esse hábito o fará
indispensável na ocupação que você esc
olheu ou profissão. Dessa forma, ele irá
lhe colocar na posição de escrever a sua
própria passagem. 4. Esse hábito irá lhe
ajudar a se destacar em sua linha de trab
alho, porque a cada vez que você presta
um serviço, você se esforça para fazer u
m trabalho melhor do que fez antes. 5. S
e você trabalha por um salário ou ordena
do, esse hábito lhe dará preferência quan
do o trabalho estiver faltando e houver u
m corte de funcionários. 6. Irá lhe ajudar
a se beneficiar pela lei do Contraste, po
rque os outros ao seu redor não estarão a
ndando a primeira milha, muito menos a
segunda milha. 7. Seguir esse hábito de
fazer o seu melhor em todos os seus esf
orços e fazê-lo com uma atitude mental
agradável irá aprimorar a sua personalid
ade e fazer com que os outros gostem de
você. 8. Ele também irá lhe ajudar a des
envolver uma imaginação afiada e alerta
, porque você estará buscando continuam
ente novos e melhores jeitos de prestar s
erviços úteis. 9. Ele irá inspirar você a se
mover de acordo com a sua própria inic
iativa, ao invés de ficar esperando para q
ue te digam o que fazer. Um hábito que
é o primeiro passo para a liderança em to
das as profissões.
O hábito de Andar uma Milha Extra defi
nitivamente desenvolve uma maior conf
iança em si mesmo, e dá a pessoa mais c
oragem para continuar em frente sem o m
edo de críticas dos outros. E aqui está um
a coisa que ele faz, que beneficia você c
omo nenhum outro jeito e que justifica q
ue você o adote. Ele ajuda você a contro
lar o hábito destrutivo da Procrastinação
, o tal hábito que encabeça a lista dos fra
cassos. 12. Andar a Milha Extra influenc
ia outras pessoas a respeitarem sua integ
ridade e as inspira a sair do caminho e co
laborar com você em um espírito amigáv
el. 13. O hábito ajuda você a definir cert
eza de propósito, que é o ponto inicial d
e todo o sucesso pessoal. E faz com que
você pare de se mover sem direção pela
vida, sem saber o que quer e para onde
está indo. 14. Aqui está a maior recompe
nsa que este hábito lhe dará, ele irá lhe p
rover com a única desculpa para pedir um
a promoção, para uma melhor situação n
a vida ou um melhor pagamento. Obviam
ente que se você não estiver fazendo ma
is do que aquilo pelo qual você foi pago
, você estará recebendo pagamento por t
udo que foi contratado. E você não tem
nenhuma desculpa para pedir mais pagam
ento, ou uma posição melhor. Você enten
de esse ponto e estima sua significância,
certo? 15. Último, mas não menos impo
rtante, o hábito de Andar a Milha Extra c
ondiciona sua mente a manter uma alian
ça de Mente Mestra com os outros.
De vez em quando eu ouço pessoas recla
mando sobre não receberem oportunidad
es favoráveis em suas relações com os o
utros. Eu nunca escutei esse tipo de recla
mação de algum de meus estudantes da
Ciência do Sucesso ou de qualquer pesso
a que tenha lido um livro que escrevi, po
rque todos os meus alunos aprenderam o
segredo de como criarem suas próprias
oportunidades favoráveis. E eles o fazem
por seguir o hábito de Andar a Milha Ex
tra. Eu posso dizer francamente que nun
ca recebi uma grande oportunidade favo
rável durante toda minha vida que não te
nha vindo da aplicação do princípio de A
ndar a Milha Extra. Às vezes ouço as pe
ssoas reclamarem também que em suas p
osições ou algo do tipo, não as permite A
ndar a Milha Extra. E o meu conselho a
essas pessoas é sempre o mesmo: mude
sua posição e venda seus serviços onde l
he paguem para Andar a Milha Extra. Eu
estou sinceramente dando esse conselho
porque eu sei que ninguém consegue fa
zer melhor do que ganhar o necessário p
ara viver, a menos que comece a Andar a
Milha Extra.
Durante a minha carreira de negócios, eu
creio que tenha empregado, uma vez ou
 outra, pelo menos vinte secretárias parti
culares. Todas elas seguiam o hábito de
Andar a Milha Extra. Mas eu nunca pud
e manter nenhuma dessas secretárias por
mais de um ano, porque invariavelment
e elas se promoviam a trabalhos mais be
m pagos em outros lugares. E elas o fazi
am com toda minha benção. A única exc
eção é a minha secretária-chefe, que está
comigo a mais de dez anos. Eu me case
i com ela para me certificar de que não i
ria perdê-la.
A razão pela qual eu sei com certeza que
o hábito de Andar a Milha Extra é um p
rocedimento concreto é o fato de que eu
experimentei esse princípio como fiz co
m todos os outros dezesseis princípios d
o sucesso, para me certificar de que esta
vam em harmonia com as leis naturais. E
u posso lhe dar um bom exemplo de com
o a natureza força o homem a Andar a M
ilha Extra de modo que ele produza a co
mida para que possa existir. O agricultor
, por exemplo, precisa seguir o hábito de
limpar o terreno, cercá-lo, prepará-lo e p
lantar a semente na estação do ano corre
ta. Tudo isso ele precisa fazer com antec
edência, sem compensação de nenhum t
ipo. Se ele fizer sua parte do trabalho ap
ropriadamente, ele então deixa o trabalh
o para a natureza, senta-se e espera que e
la faça a sua parte, e em um breve períod
o a natureza faz a semente que o agricul
tor plantou germinar, a amadurece, e usa
de volta para ele a semente que plantou
e mais talvez, um aumento de 100 vezes
aquela quantia, para compensá-lo por te
r Andado a Milha Extra.
Assim nós vimos que a lei do retorno cre
scente vem em auxílio ao homem que A
nda a milha Extra, e este princípio se apl
ica do mesmo jeito ao se prestar serviço
s em um emprego como nos terrenos de
uma fazenda. Se o agricultor não tivesse
seguido o hábito de Andar a Milha Extr
a, a raça humana iria morrer de fome em
uma estação. E tenho certeza que você c
oncorda que a qualquer tempo nós podem
os copiar os hábitos da Mãe Natureza, e
nós não iremos errar por fazê-lo.
Agora você tem posse do terceiro princí
pio da realização pessoal, que o traz três
passos para perto do segredo pelo qual v
ocê tem que tomar posse da Chave-Mest
ra para o sucesso. Para que você possa te
star o poder mágico desse terceiro princí
pio, eu irei oferecer a você uma sugestão
que pode lhe trazer um sucesso tão imp
ressionante que você não precisará comp
arecer nas minhas próximas visitas. A m
inha sugestão é essa:
Primeiro, comece amanhã, em qualquer
ocupação a que esteja engajado, a presta
r algum tipo de serviço útil a alguém pró
ximo a você, que não esperam que você
preste e que você não espere ou peça po
r compensação.
E dois, preste esse serviço com uma atitu
de mental agradável, que irá mostrar cla
ramente que você apreciou fazê-lo.
E três, siga essa prática durante sete dias
consecutivos e então note a diferença na
atmosfera que você irá desfrutar em sua
associação com aqueles próximos a voc
ê.
Ao executar essas instruções, não fale a
ninguém do seu plano, mas vá em frente
e faça do jeito mais natural possível. Ao
final do sétimo dia você irá se encontrar
muito mais feliz e muito mais apreciado
 por aqueles ao seu redor, que você nunc
a irá querer esquecer o hábito. Então voc
ê estará próximo ao alcance do supremo
segredo do sucesso, que vem da Chave-
Mestra do sucesso. Na minha quarta visi
ta com você, eu irei lhe dar uma pista be
m definida sobre os meios pelos quais v
ocê pode apossar-se e usar a grande Cha
ve-Mestra. E nessa mesma pista eu irei l
he apresentar à fonte de um poder ances
tral que não conhece a palavra “impossív
el”, e que irá lhe ajudar a transmutar tod
os os fracassos e derrotas, e todas as adv
ersidades, em vantagens de grande bene
fício para você.
E agora, até a nossa próxima visita, gost
aria de lembrá-lo que se você acreditar, v
ocê pode fazer.
Quarta Visita – Fé Aplicada

RESUMO

Fé Aplicada é a atitude mental em que v

ocê limpa sua mente de todos os medos
e dúvidas e a dirige para a realização de
qualquer coisa que você deseje na vida.
Fé Aplicada é uma atitude mental que nó
s precisamos cultivar e manter, antes que
possamos tomar posse completa de noss
a mente.
Você precisa entender que existem duas
maneiras em que você pode usar a Fé. V
ocê pode colocá-la em marcha ré e utiliz
á-la de modo negativo, permitindo que s
ua mente concentre-se em circunstâncias
e coisas que você não quer tais como po
breza, má saúde, fracasso, derrota. E isso
é precisamente o que a maioria das pess
oas faz, o que explica porque a maioria d
as pessoas passa pela vida em miséria e
necessidade. Ou, você pode tomar posse
da sua mente e dirigi-la a pensar nas sei
s riquezas que vieram com você naquele
envelope selado. E você irá atrair essas
seis riquezas para abençoá-lo e servi-lo p
or toda sua vida. Essas seis riquezas eram
, como você deve lembrar: Saúde Forte;
Paz de Espírito; Um Trabalho que Ame
e que Escolheu; Libertação do Medo e d
a Preocupação; Uma Atitude Mental Pos
itiva; Riquezas Materiais da sua Escolha
e Quantidade.
Um – Saiba o que você quer e acredite q
ue você irá conseguir. Dois – Ofereça ex
pressões de gratidão várias vezes por dia
, por ter recebido aquilo que queria. Mes
mo antes de realmente ter a posse física
disso. A posse de algo começa primeiro
na mente, e, por favor, lembre-se disso.
Terceiro – Mantenha sua mente aberta p
ara intuições. E quando você estiver insp
irado para a ação, não espere, mas mova
-se de acordo com a sua iniciativa pesso
al, imediatamente. Lembre de que não p
ode haver aplicação da Fé Aplicada sem
ação. Quarto – Quando surpreendido pe
la derrota, como pode acontecer diversas
vezes, lembre-se que a fé do homem é t
estada muitas vezes antes que ele seja co
roado com a vitória final. E aceite sua de
rrota como nada mais do que um desafio
para continuar tentando. E Cinco – Um
desejo ardente pelas coisas ou circunstân
cias que você quer é o ponto de partida d
e toda Fé Aplicada. Seja claro, acredite e
aja. E continue agindo se a princípio vo
cê encontrar a derrota. Seis – Quando a d
úvida se arrasta para dentro da sua ment
e, lembre-se de que seja o que for que o
homem acreditar, isso será também o qu
e colherá. Lembre-se, fé não é algo que
você consegue, fé é algo que você já pos
sui, mas você pode estar utilizando-a em
marcha-ré, ao acreditar nas circunstânci
as e coisas que você não quer e nas coisa
s que você teme. Lembre-se também, a f
é é somente um guia, não é um poder qu
e trará a você o que você quer, mas um p
oder que pode guiá-lo a ir atrás do que v
ocê quer e conseguir. Lembre-se também
que a sua fé é limitada somente pela sua
própria capacidade de acreditar. Você po
de fazer qualquer coisa que sua mente qu
iser
TEXTO COMPLETO

Nós chegamos agora a nossa quarta visit

a, onde irei apresentá-lo a um grande rec
urso, e com essa apresentação a Chave M
estra do sucesso estará ao seu alcance. E
u digo que esse é o seu melhor recurso, p
orque é o quarto de dezessete princípios
do sucesso, com o qual você pode se co
nectar e se beneficiar do supremo poder
que criou você e guia todo o Universo. O
nome desse princípio é: Fé Aplicada. E
eu quero que você se lembre dele, que n
ão é algo que estou provocando em você
, mas é algo que você já possui, apesar d
e que talvez você não o tenha utilizado n
o passado.
E agora deixe-me dizer o que a Fé Aplic
ada é e o que você pode fazer com ela. F
é Aplicada é a atitude mental em que vo
cê limpa sua mente de todos os medos e
dúvidas e a dirige para a realização de q
ualquer coisa que você deseje na vida. E
m nossa primeira visita, eu disse que voc
ê e eu e toda pessoa foi abençoada com o
privilégio de total controle de apenas um
a coisa: e esta é o direito exclusivo de to
mar posse de nossa própria mente e dirig
i-la para a realização de qualquer coisa q
ue desejamos na vida. Fé Aplicada é um
a atitude mental que nós precisamos cult
ivar e manter, antes que possamos tomar
posse completa de nossa mente. Ela é o
meio pelo qual nós podemos quebrar o
selo do envelope que mencionei em noss
a primeira visita, e tomar posse total das
seis formas de riqueza que nós obtemos
em troca de tomar posse das nossas men
tes e usando-as. Essas seis riquezas eram
, como você deve lembrar: Saúde Forte;
Paz de Espírito; Um Trabalho que Ame
e que Escolheu; Libertação do Medo e d
a Preocupação; Uma Atitude Mental Pos
itiva; Riquezas Materiais da sua Escolha
e Quantidade.
Nós estamos agora, nesse exato moment
o, parados em frente ao portão que só po
de ser atravessado com a grande Chave M
estra do sucesso, e eu estou dando a voc
ê a pista mais próxima que já mencionei
sobre como você pode tomar posse dess
a chave. A fim de fazer com que você co
ndicione a sua mente a adotar e usar a Fé
Aplicada, você precisa entender que exi
stem duas maneiras em que você pode u
sar a Fé. Você pode colocá-la em marcha
ré e utilizá-la de modo negativo, permit
indo que sua mente concentre-se em circ
unstâncias e coisas que você não quer ta
is como pobreza, má saúde, fracasso, de
rrota. E isso é precisamente o que a maio
ria das pessoas faz, o que explica porque
a maioria das pessoas passa pela vida em
miséria e necessidade. Ou, você pode to
mar posse da sua mente e dirigi-la a pen
sar nas seis riquezas que vieram com vo
cê naquele envelope selado. E você irá a
trair essas seis riquezas para abençoá-lo
e servi-lo por toda sua vida.
Não é um fato estranho que a maioria da
s pessoas faz um uso negativo do grande
poder da fé ao pensar em acreditar em p
obreza, doença, medo, fracasso e derrota
; quando seria tão fácil para elas apenas
mudar o seu jeito de pensar para as circu
nstâncias e coisas que desejam. Agora, d
eixe-me dar uma descrição da única cois
a que representa a principal diferença en
tre a pessoa de sucesso e a fracassada. P
or favor, escute atentamente e pense por
conta própria enquanto eu falo. Porque
falhar em reconhecer a verdade que esto
u prestes a lhe dar é o ponto de partida d
a maioria dos fracassos. Pessoas de suce
sso em todas as ocupações, todas as prof
issões e todas as vocações, possuem um
traço que as distingue dos fracassados:
é a capacidade delas para acreditar.
Os fracassados vêem o buraco no donut
(rosquinha), mas não vêem o donut que
está ao redor do buraco. Os bem-sucedid
os vêem também o buraco, mas vêem o
donut ao redor do buraco. Thomas A. Ed
ison acreditava que ele poderia aperfeiço
ar uma lâmpada elétrica incandescente, a
pesar do fato de ele ter fracassado mais d
e dez mil vezes antes de ser coroado com
o sucesso. Ele fez sua crença descobrir
o segredo pelo qual estava procurando. A
h, dê um palpite sobre quantas vezes um
a pessoa comum precisa fracassar antes
de desistir. Fracassa porque lhe falta a ca
pacidade de acreditar. Quantas vezes voc
ê pode se encontrar com a derrota antes
de desistir e ir embora? Henry Ford acre
ditou que ele poderia construir um veícu
lo auto-motor que tomaria o lugar do cav
alo e da carroça. E, a despeito da ridicul
arização de seus parentes e vizinhos, e a
carência financeira, ele transmitiu sua c
rença em um império industrial, que mu
dou todo o modo de vida americano. Pre
ste atenção, Ford fez isso tendo muito po
uco estudo e nenhum operante de capita
l para começar.
Aqui, deixe-me fazer uma pergunta que
pode muito bem mudar toda sua vida. V
ocê talvez tenha uma idéia, ou um plano
, que seja útil para outras pessoas, mas v
ocê não fez nada a respeito porque lhe fa
lta auto-confiança para poder começar. V
ocê já sabe, agora você está onde Henry
Ford estava antes de ter construído o pr
imeiro modelo de seu mundialmente fam
oso automóvel. E o Sr. Ford rompeu o m
uro do medo, que agora pode estar deten
do você, e colocou sua idéia em operaçã
o fazendo uso do princípio da Mente Me
stra, que mencionei em nossa segunda v
isita. Através de uma aliança com sua es
posa.
Agora, a pergunta que quero fazer é essa
: por que você não forma uma aliança de
Mente Mestra com alguém e comece a c
olocar suas idéias a trabalharem para vo
cê? Acreditar é verdadeiramente uma pa
lavra mágica, porque é o começo de todo
s os sucessos. É o próprio fundamento d
a civilização. É a única qualidade que vo
cê precisa desenvolver antes de poder ut
ilizar a grande Chave-Mestra para o suce
sso. Para ser bem-sucedido você precisa
se tornar uma pessoa com uma grande c
apacidade para acreditar. E o lugar para
começar a acreditar é com você mesmo.
Você deve começar por reconhecer que
você nasceu com o privilégio do control
e completo da sua própria mente. Você t
ambém deve reconhecer que pela aplicaç
ão da Chave-Mestra do sucesso, que esto
u passando para você através dessas visi
tas, você pode tomar posse total da sua m
ente e tornar real qualquer coisa que voc
ê exigir da vida. Observe que usei a pala
vra “exigir”, e não “pedir”. O Criador nu
nca intencionou que você pedisse por alg
o, se Ele tivesse não teria abençoado voc
ê com total controle da sua mente. Se su
a vida não é o que você quer que ela seja
você pode mudá-la. Na verdade, você p
ode fazer qualquer coisa no alcance da r
azão que você deseja fazer, se você adot
ar o princípio da Fé Aplicada, e mantê-lo
direcionado à realização das coisas que
você quer, e fora das coisas que você nã
o quer.
Eu devo saber do que estou falando, por
que já estava em desvantagem ao nascer
, por quatro motivos que mantém a maio
ria das pessoas em escravidão todos os d
ias de suas vidas: pobreza, medo, analfa
betismo e superstição. Eu descobri a Ch
ave-Mestra que dá libertação para todos
os males não desejados, e abre largamen
te o portão para as riquezas, que o Criad
or intencionou que toda pessoa aproveita
sse nessa Terra. A Fé Aplicada é o único
modo pelo qual a Chave-Mestra pode se
r adotada e usada, então, eu dou a você e
ssas instruções e com elas você pode cri
ar uma atitude mental que é favorável pa
ra a expressão da fé.
Um – Saiba o que você quer e acredite q
ue você irá conseguir. Dois – Ofereça ex
pressões de gratidão várias vezes por dia
, por ter recebido aquilo que queria. Mes
mo antes de realmente ter a posse física
disso. A posse de algo começa primeiro
na mente, e, por favor, lembre-se disso.
Terceiro – Mantenha sua mente aberta p
ara intuições. E quando você estiver insp
irado para a ação, não espere, mas mova
-se de acordo com a sua iniciativa pesso
al, imediatamente. Lembre de que não p
ode haver aplicação da Fé Aplicada sem
ação. Quarto – Quando surpreendido pe
la derrota, como pode acontecer diversas
vezes, lembre-se que a fé do homem é t
estada muitas vezes antes que ele seja co
roado com a vitória final. E aceite sua de
rrota como nada mais do que um desafio
para continuar tentando. E Cinco – Um
desejo ardente pelas coisas ou circunstân
cias que você quer é o ponto de partida d
e toda Fé Aplicada. Seja claro, acredite e
aja. E continue agindo se a princípio vo
cê encontrar a derrota. Seis – Quando a d
úvida se arrasta para dentro da sua ment
e, lembre-se de que seja o que for que o
homem acreditar, isso será também o qu
e colherá. Lembre-se, fé não é algo que
você consegue, fé é algo que você já pos
sui, mas você pode estar utilizando-a em
marcha-ré, ao acreditar nas circunstânci
as e coisas que você não quer e nas coisa
s que você teme. Lembre-se também, a f
é é somente um guia, não é um poder qu
e trará a você o que você quer, mas um p
oder que pode guiá-lo a ir atrás do que v
ocê quer e conseguir. Lembre-se também
que a sua fé é limitada somente pela sua
própria capacidade de acreditar. Você po
de fazer qualquer coisa que sua mente qu
iser.
Eu acredito que posso dar ao mundo um
a filosofia prática do sucesso, que liberta
ria os homens e as mulheres de seus med
os e limitações. Eu permaneci firmemen
te apoiado nessa crença durante mais de
20 anos de esforço. E então a minha cre
nça deu liberdade a milhões de pessoas.
“Faça as coisas”, disse Emerson, “e você
terá o poder”. Permita-me parafrasear e
ssa grande verdade dizendo: Acredite, e
você receberá.
E agora, até a nossa próxima visita, por
favor, lembre-se que a vida é exatamente
o que você faz dela, pela sua própria ati
tude mental.

Quinta Visita – Personalidade Agradáve

l

RESUMO

A sua personalidade determina se as pes

soas se atraem por você ou se evitam vo
cê. É a vitrine em que você expõe o seu
caráter para o mundo e é a coisa que dist
ingue você dos outros seres humanos. É
a sua marca registrada, pela qual as pess
oas reconhecem você. E é a coisa que de
termina o seu sucesso ou fracasso ao ven
der a si mesmo pela vida. Por isso, você
deveria ver sua personalidade da mesma
forma que os outros a vêem. Assim voc
ê pode melhorá-la onde ela precisar de m
elhora.

4 traços importantes da personalidade:

1. Atitude mental. As outras pessoas

se sintonizam e captam a sua atitude me
ntal através de telepatia, sem que você d
iga uma palavra ou faça um movimento.
Você revela essa informação pelo tom d
a sua voz, se é agradável ou áspero; pela
expressão no seu rosto, se é suave e am
ável ou dura e hostil; pela cortesia e con
sideração que você mostra a outras pesso
as, ou pela falta disso;
2. Flexibilidade da sua atitude menta
l ou a falta dela. Se você possui flexibili
dade, você se ajusta a todas as circunstân
cias em sua relação com os outros, sem
perder a sua compostura ou permitir a si
mesmo ficar irritável ou bravo. Apenas
lembre-se, se você tiver flexibilidade de
atitude mental, será impossível para qua
lquer pessoa te deixar furioso ou irritar v
ocê sem o seu consentimento ou coopera
ção;
3. Habilidade de controlar e direcion
ar o entusiasmo emocional. Você precisa
estar apto a “ligá-lo” e “desligá-lo” qua
ndo desejar. Entusiasmo sem controle fr
eqüentemente deixa as pessoas aborrecid
as;
4. Sinceridade de propósito. A pesso
a que não é sincera em todos os relacion
amentos com os outros é logo detectada
e rejeitada. Porque ninguém é atraído po
r uma pessoa que se empenha para engan
ar os outros. Sinceridade é uma qualidad
e de caráter que não se pode ser fingida
de modo bem-sucedido. A falta de since
ridade eternamente carrega consigo algu
m sinal de aviso, que as outras pessoas r
econhecem.

12 hábitos que destroem uma personalid

ade agradável:

1. Interromper e mudar a conversa q

uando outros estão falando;
2. Sarcasmo, expressado por insinua
ções e comentários inteligentes... que nã
o são tão inteligentes;
3. Vaidade, expressada tanto por pala
vras ou ações;
4. Indiferença ao ouvir o que os outr
os estão dizendo;
5. A tentativa de elogiar quando o elo
gio obviamente não é merecido;
6. Lutar contra o mundo e com as pe
ssoas em geral;
7. Desafiar aqueles com quem não co
ncorda;
8. Oferecer conselhos não solicitado
s a outros que não foram pedidos;
9. Falar das suas dores físicas;
10. Esforçar em convencer que é algué
m de uma ordem superior através do uso
de palavras e tópicos desconhecidos aos
outros;
11. Invejar os outros que são bem-suce
didos;
12. Negligência com a postura corpora
l e com as roupas.

Lembre-se disso, por favor, se você não

é apreciado por outras pessoas, você pod
e ter certeza que há uma razão, que você
pode detectar e corrigir. Não é natural p
ara uma pessoa não gostar de outra sem
uma causa.

Antes de você poder fazer o uso total da

 Chave Mestra do Sucesso, você precisa
rá tornar a sua personalidade agradável.
Isso irá requerer coragem da sua parte e
honestidade consigo próprio. Uma perso
nalidade agradável está perto do topo da
lista de vantagens, que pode tornar uma
pessoa verdadeiramente rica.

TEXTO COMPLETO

Estou feliz de estar com você para nossa

quinta visita... E o nosso assunto é uma
Personalidade Agradável. A sua persona
lidade determina se as pessoas se atraem
por você ou se evitam você. É a vitrine
em que você expõe o seu caráter para o m
undo e é a coisa que distingue você dos
outros seres humanos. É a sua marca reg
istrada, pela qual as pessoas reconhecem
 você. E é a coisa que determina o seu su
cesso ou fracasso ao vender a si mesmo
pela vida. Por isso, você deveria ver sua
personalidade da mesma forma que os o
utros a vêem. Assim você pode melhorá
-la onde ela precisar de melhora.
A sua personalidade consiste de mais de
trinta diferentes fatores, traços e caracte
rísticas. Por causa do limite de tempo qu
e eu posso devotar a essa visita com voc
ê, eu posso mencionar apenas os traços m
ais importantes da sua personalidade. M
as antes de começar a descrever esses tra
ços, eu quero que você saiba que cada tr
aço que entra na sua personalidade está s
ob seu controle, e você pode melhorar d
e forma que seja como você quer ser.
Vamos começar com o traço mais impor
tante da sua personalidade, a sua atitude
mental. Esse é o traço que atrai pessoas
 a você e faz com que elas gostem de vo
cê ou as repele e faz com que não gostem
. A sua atitude mental precisa ser positiv
a se você traz pessoas até você. Como as
outras pessoas sabem se a sua atitude m
ental é positiva ou negativa, você pode s
e perguntar. Bem, a resposta é fácil. Prim
eiro de tudo, as outras pessoas se sintoni
zam e captam a sua atitude mental atravé
s de telepatia, sem que você diga uma pa
lavra ou faça um movimento. Mas há ou
tros jeitos de eles saberem se a sua atitud
e mental é negativa ou positiva. Você rev
ela essa informação pelo tom da sua voz
, se é agradável ou áspero; pela expressã
o no seu rosto, se é suave e amável ou d
ura e hostil; pela cortesia e consideração
que você mostra a outras pessoas, ou pe
la falta disso.
Então, você vê? Não há como escapar de
 revelar para os outros a natureza exata d
a sua personalidade. O traço seguinte ma
is importante da sua personalidade consi
ste da flexibilidade da sua atitude menta
l ou a falta dela. Se você possui flexibili
dade, você se ajusta a todas as circunstân
cias em sua relação com os outros, sem
perder a sua compostura ou permitir a si
mesmo ficar irritável ou bravo. Apenas
lembre-se, se você tiver flexibilidade de
atitude mental, será impossível para qua
lquer pessoa te deixar furioso ou irritar v
ocê sem o seu consentimento ou coopera
ção. Isto é algo que vale a pena saber, nã
o é? Você pode não controlar as ações de
outras pessoas, o que pode justificar voc
ê ficar irritado com elas, mas você pode
controlar a sua reação a todas essas circu
nstâncias, exercitando o seu traço de flex
ibilidade. E você observará que todas as
 pessoas, nos mais altos planos do suces
so, possuem essa flexibilidade e controla
m suas reações às influências de outras p
essoas.
O terceiro traço mais importante da pers
onalidade agradável é a habilidade de co
ntrolar e direcionar o seu entusiasmo em
ocional. Ah, entusiasmo é um dos meios
pelo qual você pode dar força às suas pa
lavras. Mas você precisa estar apto a “lig
á-lo” e “desligá-lo” quando desejar, tão
definitivamente quanto você consegue li
gar e desligar a água da torneira. Entusia
smo sem controle freqüentemente deixa
as pessoas aborrecidas. Isso também pod
e abrir largamente a janela para a mente
de alguém por onde as outras pessoas po
dem entrar e influenciar esse alguém em
modos que não deseja ser influenciado.
O quarto mais importante traço de uma p
ersonalidade agradável é a sinceridade d
e propósito. A pessoa que não é sincera e
m todos os relacionamentos com os outr
os é logo detectada e rejeitada. Porque n
inguém é atraído por uma pessoa que se
empenha para enganar os outros. Sincer
idade é uma qualidade de caráter que nã
o se pode ser fingida de modo bem-suce
dido. Nem mesmo pelo mais astuto mau
caráter ou o mais eficiente ator. Porque
a falta de sinceridade eternamente carreg
a consigo algum sinal de aviso, que as o
utras pessoas reconhecem. Você precisa
apenas lembrar da sua própria experiênc
ia com pessoas falsas para provar a vera
cidade do que eu afirmei.
Existem outros vinte e seis traços impor
tantes que dão a alguém uma personalid
ade agradável, mas eu não tenho tempo
para passá-las a você nessa visita. Agora
 vamos voltar a nossa atenção para algun
s dos hábitos comuns que destroem uma
personalidade agradável. Por favor, veri
fique a si mesmo conforme eu descrevo
esses hábitos negativos, e você pode faz
er descobertas sobre si mesmo que são s
uficientes para você reconstruir toda a su
a personalidade. Assim ela se tornará um
grande vendedor, em seu benefício. Um
– Um dos hábitos mais destrutivos que
torna a personalidade de alguém desagra
dável é a de interromper e mudar a conv
ersa quando outros estão falando. E dois
– Sarcasmo, expressado por insinuações
e comentários inteligentes... que não são
tão inteligentes. E estão perto do topo d
a lista de hábitos que dão a uma pessoa u
ma personalidade negativa. E terceiro –
Vaidade, expressada tanto por palavras o
u ações, é certamente algo que torna alg
uém impopular. E quatro – Indiferença a
o ouvir o que os outros estão dizendo ce
rtamente será notado e será ressentido. É
mais lucrativo ser um bom ouvinte do q
ue ser um bom falante, porque a pessoa
sempre poderá aprender algo quando ou
ve os outros, mas nunca aprende nada ou
vindo a si mesma falando. Cinco – A ten
tativa de elogiar quando o elogio obviam
ente não é merecido irá ressentir rapidam
ente os outros. Além disso, irá colocá-lo
s em alerta, se souberem que o bajulador
quer alguma coisa, ele talvez não consig
a. E seis – O hábito de lutar contra o mu
ndo e com as pessoas em geral nunca é u
m hábito popular, e não é parte de uma p
ersonalidade agradável. É muito melhor
direcionar a conversa para circunstância
s e coisas que são certas, do que reclama
r daquelas que se acredita serem erradas
. E sete – Um dos piores hábitos que des
trói uma personalidade agradável é aque
le da pessoa que diretamente desafia aqu
eles com quem não concorda. Além diss
o, não há razão óbvia para fazer tal coisa
, exceto o desejo de estar do lado oposto
. E oito – o hábito de oferecer conselhos
não solicitados a outros que não foram p
edidos pode tornar a pessoa um tédio int
olerável. Conselho gratuito costuma vale
r tanto quanto custa, o que nada mais é d
o que a paciência com que é escutado. E
nove – o hábito de falar das suas dores f
ísicas. Lamentar-se é um problema pesso
al talvez tolerado por outros, mas esse h
ábito nunca vai tornar alguém bem-vind
o ou mais agradável.
Se você deseja se tornar bem-vindo em s
ua relação com os outros, dê um jeito de
falar sobre coisas que interessam e dize
m respeito àqueles com quem você está
conversando. Você nunca será um tédio
para a pessoa com quem você fala sobre
ela mesma e das coisas que a interessam
. Uma verdade que todos os vendedores
mestres entendem e respeitam.
E dez – o hábito de se esforçar em conve
ncer que é alguém de uma ordem superio
r através do uso de palavras e tópicos de
sconhecidos aos outros é um jeito certo
de destruir sua popularidade. Se você de
seja vender a si mesmo para os outros co
m êxito, você precisa negociar com eles
no nível deles, através de termos que ele
s possam entender. E onze – Invejar os o
utros que são bem-sucedidos é um traço
que destrói uma personalidade agradáve
l. Os verdadeiros homens e mulheres no
táveis são todos conhecidos por serem g
enerosos, simpáticos e alegres em relaçã
o à boa fortuna dos outros. E doze – Neg
ligência com a postura corporal e com as
roupas nunca atrai, mas sim sempre rep
ele os outros. As roupas não fazem o hom
em, como costuma-se dizer, mas elas cer
tamente dão a ele um bom começo... se e
las são apropriadas e vestidas devidamen
te. Falta de cuidado com o porte corpora
l e a postura, é imediatamente creditado
a uma atitude mental negativa.
Se você está livre desses doze hábitos co
muns, que torna alguém impopular, você
provavelmente possui uma personalidad
e agradável. E existem outros cinco hábi
tos negativos, que tornariam alguém imp
opular que eu não tive o tempo para men
cionar. Lembre-se disso, por favor, se vo
cê não é apreciado por outras pessoas, v
ocê pode ter certeza que há uma razão, q
ue você pode detectar e corrigir. Não é n
atural para uma pessoa não gostar de out
ra sem uma causa.
Antes de você poder fazer o uso total da
Chave Mestra do Sucesso, você precisa
rá tornar a sua personalidade agradável.
Isso irá requerer coragem da sua parte e
honestidade consigo próprio. Uma perso
nalidade agradável está perto do topo da
lista de vantagens, que pode tornar uma
pessoa verdadeiramente rica. Eu me imp
ressionei com essa verdade há muitos an
os atrás, quando ouvi Andrew Carnegie
dizer que ele pagou o seu braço direito, a
liado de Mente Mestra, Charles M. Schw
ab, 75.000 dólares por ano pelos serviço
s que ele prestava, diretamente. Mas ele
frequentemente dava ao Sr. Schwab um
bônus no final do ano de 1 milhão de dó
lares, pela influência que ele exercia em
seus colegas de trabalho, por causa de s
ua personalidade agradável. Então você
vê, Andrew Carnegie, que é dito ser o m
aior juiz de homens que essa nação já co
nheceu, colocou um valor em uma perso
nalidade agradável mais de 10 vezes ma
ior do que o valor que ele dava para o se
rviço pessoal de seu homem braço direit
o. Talvez isso dê a você uma pista que aj
ude você a aumentar o valor de mercado
da sua personalidade. E agora, até nos e
ncontrarmos novamente, desejo-lhe saúd
e, prosperidade e paz de espírito.

Sexta Visita – Autodisciplina

RESUMO

Autodisciplina não se refere somente ao

seu domínio de hábitos negativos, que f
icam obstruindo o seu caminho para o su
cesso, mas mais particularmente ao dese
nvolvimento e aplicação dos hábitos pos
itivos.
1. Ganhar domínio sobre a sua língua - p
ensar primeiro e falar após ter certeza de
que o que você irá dizer beneficia você
e não ofende aos outros.
2. Controlar a tendência comum de revid
ar àqueles com quem você tem uma caus
a (real ou imaginária) de ressentimento.
3. Exercitar a autodisciplina sobre todas
as suas emoções, especialmente suas em
oções de amor, ódio, medo e sexo.
4. Disciplinar e controlar a sua atitude m
ental.
5. Autodisciplina da emoção do sexo atr
avés da transmutação. Controlar e o dire
cionar essa grande emoção ou sentiment
o para a realização de outros propósitos,
como o cumprimento do maior propósit
o de vida da pessoa.
6. O seu estômago também precisa de di
sciplina através dos hábitos apropriados
de dieta e do jejum.
7. Exercitar a autodisciplina em relação
à religião e política. Para sermos felizes
e prósperos em nosso país, nós precisam
os aprender a viver e deixar viver, dar ao
s outros os privilégios que nós pedimos
e exigimos para nós mesmos.
8. Autodisciplina requer somente uma vo
ntade de tomar posse da própria mente e
um propósito definido para onde a men
te deve ser dirigida.
Autodisciplina é o único meio de transm
utar tristeza em fé. É o único meio pelo
qual podemos transmutar raiva dos outro
s em uma emoção ponderada de simpati
a por eles. É o único meio pelo qual pod
emos revelar e nos beneficiar da sement
e do benefício equivalente, que vem com
 toda adversidade, e toda derrota. É o ún
ico meio pelo qual podemos desligar nos
sas mentes dos efeitos fatais das experiê
ncias passadas de sofrimento e desagrad
o. E é o meio pelo qual nós podemos des
cobrir aquele outro eu que carregamos p
or ai conosco, esse eu que possui grande
capacidade para acreditar e que não se i
nfluencia por fracasso ou derrota.
Autodisciplina pode nos libertar do med
o da morte, o mais difícil de dominar de
todos os nossos medos. Ela pode nos lib
ertar da doença da hipocondria, o medo
de doenças imaginárias, que muitas pess
oas sofrem e que às vezes morrem. Auto
disciplina é o meio pelo qual nós pensam
os nossos próprios pensamentos, vivemo
s a nossa própria vida como desejamos v
ivê-la, e permanecemos para sempre livr
es dos males de medos e limitações, que
 herdamos da Idade Média, antes do alvo
recer da civilização.
O Criador nunca dá uma qualidade ou b
enefício, sem passar com ele o meio pelo
s quais pode ser adotado e utilizado. Ent
ão, a autodisciplina é o meio pelo qual o
Criador nos proveu com um método de
adotar e usar a única coisa sobre a qual n
ós temos controle incontestável: o poder
de nossos próprios pensamentos. E agor
a, até a nossa próxima visita, deixe-me l
embrá-lo de que o hábito de tomar a linh
a da menor resistência, fez de todos os ri
os e alguns homens... tortos.

TEXTO COMPLETO

Essa visita nos traz ao Sexto Princípio d

o Sucesso, sem o qual os cinco princípio
s que eu passei anteriormente são inúteis
. É o princípio da Autodisciplina. Autodi
sciplina, como estou apresentando-a aqu
i, não se refere somente ao seu domínio
de hábitos negativos, que ficam obstruin
do o seu caminho para o sucesso, mas m
ais particularmente ao desenvolvimento
e aplicação dos hábitos positivos, que vo
cê irá precisar para se beneficiar das seis
qualidades que você trouxe consigo naq
uele envelope lacrado que eu mencionei
em nossa primeira visita.
Agora, deixe-me dar uma lista das coisa
s mais importantes sobre as quais você d
everá exercitar a autodisciplina, antes de
você adotar e utilizar a grande Chave-M
estra das riquezas. 1. Você deverá ganha
r domínio sobre a sua língua, adquirindo
o hábito de pensar primeiro e então fala
r após ter certeza de que o que você irá d
izer beneficia você e não ofende aos out
ros. Uma língua solta frequentemente é
a maior deficiência de uma pessoa. 2. Vo
cê precisará exercitar a autodisciplina pa
ra controlar a tendência comum de revid
ar àqueles com quem você tem uma caus
a (real ou imaginária) de ressentimento.
Você precisa se lembrar que tudo o que v
ocê faz por ou para alguém você faz por
ou para si mesmo. Porque todo seu pens
amento e toda sua ação, que beneficia ou
prejudica uma pessoa, volta para você d
o mesmo jeito e consideravelmente mult
iplicada. Então, se você sente que deve d
ifamar outra pessoa, não fale, escreva. E
screva na areia perto do mar, e então se a
faste e deixe as ondas virem. 3. Você dev
e exercitar a autodisciplina sobre todas a
s suas emoções, especialmente suas emo
ções de amor, ódio, medo e sexo. Essas
são as “quatro grandes” de suas emoçõe
s e elas podem promovê-lo ou quebrá-lo
, de acordo com o grau de disciplina que
você exercita sobre elas. 4. A sua atitud
e mental precisa de disciplina e controle
todas às vezes. A falta de disciplina niss
o pode e frequentemente faz com que os
amigos se afastem. Destrói oportunidad
es de progredir, provoca doenças mentai
s e físicas, desenvolve úlceras estomacai
s e torna a paz de espírito impossível. 5.
Eu reservei a emoção do sexo para uma
menção especial. Porque o fracasso em
exercer a autodisciplina sobre essa emoç
ão provavelmente encabeça a lista de tod
as as causas de fracassos pessoais. A em
oção do sexo é a mais poderosa de todas
as emoções. E é o maior instrumento cr
iativo da natureza com o qual todas as es
pécies de seres vivos se perpetuam. O m
eio apropriado de autodisciplina da emo
ção do sexo é a transmutação. O control
e e o direcionamento dessa grande emoç
ão ou sentimento para a realização de ou
tros propósitos, como o cumprimento do
maior propósito de vida da pessoa. Os g
randes líderes, artistas, autores, industria
is e profissionais aprenderam a arte da tr
ansmutação do sexo através do sistema a
propriado da autodisciplina. Por causa d
a sensibilidade do assunto da emoção do
sexo, eu estou limitado em relação a inf
ormação que posso dar a você, sobre iss
o nessa visita. Mas eu abordei o assunto
mais detalhadamente em alguns dos me
us livros. 6. O seu estômago também pre
cisa de disciplina através dos hábitos apr
opriados de dieta e do jejum. Porque inf
ormação sobre dieta e jejum, deve vir do
seu próprio médico. Eu não irei dar deta
lhes sobre elas, exceto para chamar sua a
tenção para a necessidade de conhecime
nto sobre esse assunto. Pessoalmente, eu
consegui a minha saúde física forte prin
cipalmente através dos hábitos de fazer d
ieta e jejuar, que eu desenvolvi ao longo
dos anos. 7. Você deverá exercitar a aut
odisciplina em relação à religião e políti
ca. Porque o nosso país, que é a forma m
ais aceitável de sociedade que a civilizaç
ão já produziu, é composto por pessoas d
e crenças variadas em relação a ambos o
s assuntos. Para ser feliz e próspero em n
osso país, nós precisamos aprender a viv
er e deixar viver, dar aos outros os privil
égios que nós pedimos e exigimos para n
ós mesmos. E isso é causado por estrita
disciplina sobre si mesmo. 8. Eu reserve
i para último a minha referência para as
mais importantes circunstâncias sobre as
 quais você deve exercitar a autodiscipli
na mais estrita se você quer adotar e usa
r a grande Chave-Mestra das riquezas. E
u já fiz referência ao seu profundo privil
égio de tomar posse de sua própria ment
e e dirigi-la para quaisquer fins que você
possa desejar. Você não pode tomar pos
se de sua própria mente, ou dirigi-la para
fins específicos sem um sistema prático
. Eu devotei uma grande porção da minh
a vida para a revelação e apresentação d
e tal sistema. Eu sei que esse sistema fun
ciona porque ele tem sido utilizado com
sucesso por milhões de pessoas de todo
mundo. O sistema não é apenas prático
e utilizável, mas é tão simples que qualq
uer pessoa que esteja pronta para ele pod
e dominá-lo e usá-lo com sucesso. O seu
uso não requer genialidade nem um gra
nde grau de educação formal. Ele requer
 somente uma vontade de tomar posse d
a própria mente e um propósito definido
para onde a mente deve ser dirigida.
A autodisciplina de Thomas A. Edison, f
ez dele o maior inventor do mundo, que
revelou à humanidade, durante a primeir
a metade do século XX, mais segredos d
a natureza do que foram descobertos dur
ante toda a história anterior da civilizaçã
o.
A autodisciplina carregou Wilbur e Orvi
lle Wright através de um grande número
de fracassos, e possibilitou que eles fina
lmente dessem ao mundo o seu primeiro
avião prático. Um feito que tornou o mu
ndo menor e mudou toda a tendência da
civilização.
A autodisciplina ajudou Helen Keller a t
riunfar sobre surdez, cegueira e mudez.
Uma combinação tal de aflições que a m
aioria das pessoas nunca experimentou.
A autodisciplina me ajudou a continuar d
urante anos de desgostos, desencorajame
nto e derrota. E deu ao mundo a primeir
a filosofia prática do sucesso, baseada na
experiência técnica adquirida por centen
as de homens e mulheres, que passaram
boa parte da vida no método de tentativa
e erro, para descoberta dos princípios qu
e levam ao sucesso pessoal.
Autodisciplina está entre as principais ca
racterísticas de todas as grandes religiõe
s, incluindo é claro a fé cristã. E há algu
mas pessoas que acreditam que nosso m
aior propósito na Terra é o desenvolver s
abedoria, através de esforço e autodiscip
lina. Uma coisa é certa: ninguém se torn
a muito sábio sem a assistência da autod
isciplina, e ninguém encontra paz de esp
írito e felicidade sem o exercício estrito
da autodisciplina.
Autodisciplina é o único meio de transm
utar tristeza em fé. É o único meio pelo
qual podemos transmutar raiva dos outro
s em uma emoção ponderada de simpati
a por eles. É o único meio pelo qual pod
emos revelar e nos beneficiar da sement
e do benefício equivalente, que vem com
toda adversidade, e toda derrota. É o ún
ico meio pelo qual podemos desligar nos
sas mentes dos efeitos fatais das experiê
ncias passadas de sofrimento e desagrad
o. E é o meio pelo qual nós podemos des
cobrir aquele outro eu que carregamos p
or ai conosco, esse eu que possui grande
capacidade para acreditar e que não se i
nfluencia por fracasso ou derrota.
Autodisciplina pode nos libertar do med
o da morte, o mais difícil de dominar de
todos os nossos medos. Ela pode nos lib
ertar da doença da hipocondria, o medo
de doenças imaginárias, que muitas pess
oas sofrem e que às vezes morrem. Auto
disciplina é o meio pelo qual nós pensam
os nossos próprios pensamentos, vivemo
s a nossa própria vida como desejamos v
ivê-la, e permanecemos para sempre livr
es dos males de medos e limitações, que
herdamos da Idade Média, antes do alvo
recer da civilização.
O Criador nunca dá uma qualidade ou b
enefício, sem passar com ele o meio pelo
s quais pode ser adotado e utilizado. Ent
ão, a autodisciplina é o meio pelo qual o
Criador nos proveu com um método de
adotar e usar a única coisa sobre a qual n
ós temos controle incontestável: o poder
de nossos próprios pensamentos. E agor
a, até a nossa próxima visita, deixe-me l
embrá-lo de que o hábito de tomar a linh
a da menor resistência, fez de todos os ri
os e alguns homens... tortos

Sétima Visita – Atitude Mental Positiva

RESUMO

Uma atitude mental positiva pode remov

er todos os obstáculos que estão entre vo
cê e o seu propósito principal na vida.

1. Ajustar-se ao estado mental das outras

pessoas e dificuldades. Entender-se com
elas pacificamente. Evitar incidentes de
controvérsia, quando possível.
2. Estabelecer para si próprio um sistem
a definido fixo condicionando a sua men
te no início de cada dia, assim você a ma
nterá positiva sob todas as circunstância
s.
3. Vender a si mesmo para outras pessoa
s por vias indiretas, tal como fazer pergu
ntas que sugerem a resposta, que irão pr
ovocar o tipo de reação que você deseje
nas outras pessoas. Não permita a si mes
mo se envolver em discussões sobre assu
ntos insignificantes.
4. Adotar o hábito de ter uma boa e forte
gargalhada toda vez que você fica irrita
do ou zangado.
5. Iniciar cada dia com uma expressão d
e gratidão. Procurar pela semente do ben
efício equivalente que é revelada a você
com o passar do tempo.
6. Concentrar sua atenção na porção “po
sso fazer” de todos os seus problemas e
desejos. Agir de onde está para realizar e
ssa porção. Existe sempre algo que você
pode fazer agora mesmo, que irá lhe aju
dar. Descubra o que é esse “algo” e faça
-o.
7. Transmutar todas as circunstâncias de
sagradáveis em ação imediata, o que ped
e uma atitude mental positiva.
8. Reconhecer que cada circunstância qu
e influencia sua vida, seja a circunstânci
a agradável ou desagradável, são “grãos
” para o seu “moinho” da vida. Lembre-
se que sua força brota do seu esforço.
9. A vida é um processo contínuo de edu
cação. Os ganhos de sabedoria vêm um
pouco de cada vez, tanto nas experiência
s agradáveis quanto nas desagradáveis.
10. Fazer com que o mundo ao seu redo
r se encaixe no seu próprio padrão. Com
eçar com algum tipo de auto-aperfeiçoam
ento, que o deixará mais paciente e gene
roso nas suas relações com os outros.
11. Expressar gratidão pelo seu reconhec
imento do fato de que foi dado a você co
mpleto controle sobre sua própria mente
. Pedir por orientação para usar esse pro
fundo dom sabiamente, em todos os seu
s pensamentos e atos.
12. Esforçar-se para comentar entusiasti
camente sobre as boas qualidades das pe
ssoas com quem você vive e trabalha.
13. Aceitar toda crítica sobre você como
uma ocasião para exame de consciência
.
14. Não aceitar da vida nem de ninguém
qualquer coisa que você não deseje.
15. Existem dois tipos de circunstâncias
que provocam a sua preocupação: aquel
as que você pode fazer alguma coisa a re
speito, e aquelas que você não pode faze
r nada a respeito. Usar a resistência pací
fica e recusar-se a permitir que elas lhe p
reocupem.
16. Manter sua mente eternamente ocup
ada pensando naquilo que mais deseja: o
seu maior propósito na vida. Então não
sobrará tempo para você perder pensand
o naquilo que não quer.
17. Aquilo que você faz para ou por alg
uém, você faz por ou para si mesmo.
18. Escolher uma pessoa que você consi
dera o tipo de pessoa que você gostaria d
e ser. Trabalhe e imite essa pessoa de tod
o jeito possível.
19. Cuidar do tom de voz, para que suas
palavras tenham um som agradável.
20. “Tudo que a mente pode conceber e
acreditar, a mente pode realizar.”

Lembre-se também que você é a única p

essoa que pode proporcionar a você mes
mo uma atitude mental positiva. O que v
ai fazer a respeito? Na resposta para essa
pergunta reside todo o seu futuro.
TEXTO COMPLETO

Bem, essa é a nossa sétima visita, e eu e

spero entregar a Chave-Mestra do Suces
so a você, antes de terminá-la. Porque o
meu assunto irá lhe colocar tão perto da
Chave-Mestra que você estará apto a rec
onhecê-la. Como eu já sugeri em visitas
anteriores, uma atitude mental positiva
pode remover todos os obstáculos que es
tão entre você e o seu propósito principa
l na vida. Por causa da importância do a
ssunto de nossa visita, eu não apenas lhe
direi que uma atitude mental positiva en
cabeça a lista inteira das doze grandes ri
quezas da vida, mas irei lhe dar instruçõ
es claras sobre o que você deve fazer pa
ra manter sua mente positiva. Em todos
os livros de sucesso que eu escrevi, eu n
unca sugeri aos meus leitores o que eles
devem fazer, sem dizer claramente com
o devem fazer.
Você está pronto? Se você estiver pronto
, essa visita poderá trazer a mudança ma
is importante que você já experimentou
em sua vida. 1. Aprenda a ajustar-se ao
estado mental das outras pessoas e dificu
ldades para que você possa entender-se c
om elas pacificamente. E para abster-se
de prestar atenção às circunstâncias trivi
ais em suas relações com outras pessoas
, recusando permitir que elas se tornem i
ncidentes controversos. Pessoas importa
ntes sempre evitam incidentes pequenos
de controvérsia, quando possível. 2. Est
abeleça para si próprio um sistema defin
ido fixo condicionando a sua mente no i
nício de cada dia, assim você a manterá
positiva sob todas as circunstâncias. 3. A
prenda a arte de vender a si mesmo para
outras pessoas por vias indiretas, tal com
o fazer perguntas que sugerem a respost
a, que irão provocar o tipo de reação que
você deseje nas outras pessoas. E não p
ermita a si mesmo se envolver em discu
ssões sobre assuntos insignificantes. 4. A
dote o hábito de ter uma boa e forte garg
alhada toda vez que você fica irritado ou
zangado. E irá ajudar você se você com
eçar cada dia com um minuto de forte ga
rgalhada. Isso mudará a química do seu
cérebro, e você iniciará seu dia com uma
atitude mental positiva. Mas é melhor e
star fora de vista quando for fazer seu ex
ercício de rir... 5. Inicie cada dia com um
a expressão de gratidão, por todas as adv
ersidades, derrotas, fracassos que você e
xperimentou no passado. E procure pela
 semente do benefício equivalente que é
revelada a você com o passar do tempo.
Então agradeça as bênçãos que você esp
era receber durante o dia. Aprenda a con
centrar sua atenção na porção “posso faz
er” de todos os seus problemas e desejos
, e comece a agir de onde está para realiz
ar essa porção. Não importa qual seja o s
eu problema ou desejo, existe sempre al
go que você pode fazer agora mesmo, qu
e irá lhe ajudar. Descubra o que é esse “a
lgo” e faça-o. 7. Aprenda a transmutar to
das as circunstâncias desagradáveis em a
ção imediata, o que pede uma atitude me
ntal positiva. E faça desse um hábito fix
o. Por exemplo, quando você está zanga
do, desvie sua mente para algum tipo de
ação relacionada com seu hobby ou seu
maior propósito na vida, e mantenha-se
ocupado com esse assunto por cinco mi
nutos. 8. Reconheça que cada circunstân
cia que influencia sua vida, seja a circun
stância agradável ou desagradável, são “
grãos” para o seu “moinho” da vida. E e
ntão o use para lhe pagar dividendos, de
um jeito ou de outro. Lembrando-se, en
quanto isso, que sua força brota do seu e
sforço. Siga essa instrução e logo você a
prenderá que não existe essa coisa de “e
xperiência inútil”. 9. Olhe para sua vida
como um processo contínuo de educação
, de aprender a partir de todas as suas ex
periências, boas e ruins. E esteja sempre
alerta para os ganhos de sabedoria, que
vêm a você um pouco de cada vez, tanto
nas suas experiências agradáveis quanto
nas desagradáveis. 10. Faça com que o
mundo ao seu redor se encaixe no seu pr
óprio padrão, se quiser. Mas, comece co
nsigo mesmo algum tipo de auto-aperfei
çoamento, que o deixará mais mente abe
rta e paciente e generoso nas suas relaçõ
es com os outros. 11. Expresse gratidão
duas vezes por dia pelo seu reconhecime
nto do fato de que foi dado a você comp
leto controle sobre sua própria mente. E
peça por orientação para que você use e
sse profundo dom sabiamente, em todos
os seus pensamentos e atos. 12. Esforce
-se todo dia para comentar entusiasticam
ente sobre as boas qualidades das pessoa
s com quem você vive e trabalha. Mas n
ão mencione as qualidades negativas del
as. Então, observe como benefício para s
i mesmo o quão rápido os outros irão co
meçar a se concentrar nas suas boas qua
lidades. Lembre-se, eu ainda estou falan
do em como manter a sua mente positiva
. E 13. Aceite toda crítica sobre você com
o uma ocasião para exame de consciênci
a para determinar o quanto daquilo é jus
tificado e você certamente fará descober
tas surpreendentes sobre si mesmo, que
irão lhe ajudar até o fim da sua vida. 14.
Não aceite da vida nem de ninguém qua
lquer coisa que você não deseje. E lemb
re-se de que Mahatma Gandhi demonstr
ou com o próprio exemplo ser mais pode
roso que as grandes forças militares Brit
ânicas. Por esse simples método da resis
tência pacífica. 15. Lembre-se sempre qu
e existem dois tipos de circunstâncias qu
e provocam a sua preocupação. Aquelas
que você pode fazer alguma coisa a resp
eito, e aquelas que você não pode fazer n
ada a respeito. Nada, exceto usar a resist
ência pacífica e recusar-se a permitir que
elas lhe preocupem. 16. Mantenha a sua
mente eternamente ocupada pensando n
aquilo que mais deseja. O seu maior pro
pósito na vida. Então não sobrará tempo
para você perder pensando naquilo que
não quer. E permita-me divagar aqui, en
quanto digo a você que nós agora estam
os lado a lado com a grande Chave-Mes
tra do sucesso. Nesse exato momento. E
17. Se você algum dia se sentir tão infel
iz a ponto de sentir pena de si mesmo, o
lhe ao redor até encontrar alguém que es
tá em pior situação que você. E comece
de onde você está a ajudar essa pessoa. F
aça desse procedimento um hábito e voc
ê irá testemunhar um dos maiores milag
res da vida. Porque aquilo que você faz p
ara ou por alguém, você faz por ou para
si mesmo. 18. Escolha uma pessoa que v
ocê consideraria ser o tipo de pessoa que
você gostaria de ser. Então vá trabalhar
e emule essa pessoa de todo jeito possív
el. Pessoas excelentes sempre foram ado
radoras de heróis. Mas elas escolheram o
tipo certo de pessoa para emular. 19. Cu
ide do seu tom de voz, para que suas pal
avras tenham um som musical, agradáve
l. E lembre-se que o som da sua voz é um
a janela aberta através da qual as outras
pessoas olham para a sua alma. Será um
investimento rentável se você pegar um
gravador e gravar amostras da sua voz d
iariamente, enquanto pratica a arte de se
expressar através de uma voz de sonorid
ade amigável. Se você estiver engajado e
m vendas, essa prática irá rapidamente lh
e recompensar em dividendos monetário
s. 20. Ultimo, mas de modo algum meno
s importante: escreva essa sentença e co
le-a em um lugar de destaque onde você
trabalha, e em um espelho onde você se
vê em casa:
“Tudo que a mente pode conceber e acre
ditar, a mente pode realizar.”
Lembre-se também que você é a única p
essoa que pode proporcionar a você mes
mo uma atitude mental positiva. O que v
ai fazer a respeito? Na resposta para essa
pergunta reside todo o seu futuro.

Oitava Visita – Entusiasmo

RESUMO

Alguém disse que “conhecimento é pode

r”. Isso é apenas meia verdade. Porque o
conhecimento se torna poder somente q
uando colocado em ação para a realizaçã
o de um objetivo definido.
O entusiasmo é um dos meios mais pode
rosos pelos quais nós podemos por em a
ção a nossa educação, experiência, e con
hecimento.
Quando você “liga” o seu entusiasmo, v
ocê intensifica as vibrações de pensamen
tos que saem do seu cérebro para que ela
s atinjam e afetem outras pessoas mais r
apidamente. Na verdade, você pode emi
tir pensamentos que foram tão intensific
ados com entusiasmo silencioso, que ele
s irão alcançar e influenciar outras pesso
as para quem você dirigiu seus pensame
ntos.
Quando você é apresentado a outra pess
oa, você tem uma oportunidade maravilh
osa de vender a si mesmo favoravelmen
te para aquela pessoa: pelo grau de entus
iasmo que você expressa ao aceitar a apr
esentação.
Entusiasmo é uma expressão de uma atit
ude mental positiva e há muito tempo os
médicos sabem que uma atitude mental
 positiva está em alta colocação na lista
de influências que dão a alguém uma saú
de forte.
Apenas lembre-se que entusiasmo é sem
pre facilmente expressado quando a pess
oa está inspirada por um desejo ardente
por alguma coisa, ou qualquer motivo as
sociado com os interesses mais particula
res de alguém. Quando não há motivo, n
ão haverá entusiasmo. Lembre-se també
m que os três motivos básicos que já foi
dito que praticamente controlam o mun
do são: 1 – A emoção do amor. 2 – A em
oção do sexo. 3 – O desejo por ganhos f
inanceiros. Uma combinação de todos es
ses três motivos já foi declarado que pod
e converter uma pessoa medíocre em um
gênio.

TEXTO COMPLETO
A nossa oitava visita nos traz ao tema do
Entusiasmo, que pode ser comparado ao
vapor em uma caldeira, que quando é co
ntrolada e ligada, faz com que as rodas d
a máquina entrem em ação. Alguém diss
e que “conhecimento é poder”. Isso é ap
enas meia verdade. Porque o conhecime
nto se torna poder somente quando coloc
ado em ação para a realização de um obj
etivo definido.
O entusiasmo é um dos meios mais pode
rosos pelos quais nós podemos por em a
ção a nossa educação, experiência, e con
hecimento. Palavras faladas sem entusia
smo são freqüentemente ineficientes e al
gumas vezes podem ser realmente enfad
onhas. Como você certamente deve sabe
r se você notou o efeito que um orador s
em entusiasmo teve sobre seus ouvintes.
Eu conheço conferencistas que mantinha
m a audiência encantada por duas horas
e, no entanto, quando era pedido aos me
mbros da audiência para dizer o que o or
ador havia dito, eles não podiam lembra
r. Mas o que eles lembravam era que o o
rador capturou a atenção deles e a mante
ve.
E agora deixe-me explicar porque o entu
siasmo tem um impacto tão poderoso so
bre as mentes daqueles que estão sob su
a influência. Para começar, acredito que
você estará interessado em saber que o
seu cérebro, e o cérebro de toda e qualqu
er outra pessoa, é tanto uma estação de t
ransmissão quanto de recepção; que emi
te vibrações de pensamento e capta as qu
e foram emitidas por outras pessoas. Qu
ando você “liga” o seu entusiasmo, você
intensifica as vibrações de pensamentos
 que saem do seu cérebro para que elas a
tinjam e afetem outras pessoas mais rapi
damente. Na verdade, você pode emitir p
ensamentos que foram tão intensificados
com entusiasmo silencioso, que eles irã
o alcançar e influenciar outras pessoas p
ara quem você dirigiu seus pensamentos
. Isso é um fato que é conhecido pelos p
sicólogos há anos. E também é conhecid
o pela maioria dos grandes vendedores q
ue usam esse método para condicionar a
s mentes de seus compradores potenciai
s antes de sequer falar com eles.
Você deve ter observado que o entusiasm
o é muito contagiante. Ele cativa a atenç
ão daqueles que encontram-se sob sua in
fluência e faz com que eles respondam e
m um espírito similar de entusiasmo. Ce
rta vez ouvi Andrew Carnegie dizer que
se você admitir um homem que pensa em
 termos de intenso entusiasmo, e numa f
ábrica empregar centenas de pessoas, o e
ntusiasmo desse homem irá rapidamente
alcançar e influenciar cada pessoa da fá
brica, e não vai fazer a menor diferença
se o entusiasmo é negativo ou positivo, c
onstrutivo ou destrutivo. E então o Sr. C
arnegie continuou explicando que em su
a seleção de empregados para promoção
a cargos melhores, a primeira coisa que
ele procura é a capacidade do homem d
e se expressar em termos de um intenso
entusiasmo. Ele disse que entusiasmo é
um dos traços mais importantes necessá
rios para a liderança. Os advogados mais
bem sucedidos não são necessariamente
aqueles que entendem mais da profissão
legal, mas são aqueles que sabem como
influenciar cortes e júris com a sua cren
ça nos casos, e que têm uma grande capa
cidade de se expressarem com entusiasm
o.
Quando você é apresentado a outra pess
oa, você tem uma oportunidade maravilh
osa de vender a si mesmo favoravelmen
te para aquela pessoa: pelo grau de entus
iasmo que você expressa ao aceitar a apr
esentação. Quando você aperta a mão de
uma outra pessoa você também tem um
a ótima oportunidade de criar uma impre
ssão favorável, pelo caloroso entusiasmo
que você coloca nesse aperto de mão. S
e tem alguma coisa que me deixa desani
mado e desfavoravelmente impressionad
o quando sou apresentado, é uma mão es
tendida que parece um pedaço de presun
to frio, e que agradece a apresentação co
m um frio e fingido “prazer em conhecê
-lo”, sem nenhum sinal de entusiasmo p
or trás disso.
Agora deixe-me dar um breve curso de v
endas, que pode ser de valor para você a
té o fim de sua vida. Quando você conhe
ce alguém e deseja causar uma impressã
o favorável, se é um estranho que você n
unca conheceu ou alguém que você já fo
i apresentado, faça estas coisas: 1 – Ligu
e o seu entusiasmo e assim module a sua
voz com ele para que você claramente f
aça a outra pessoa sentir que você está fe
liz em se comunicar com ela. 2 – Quand
o você apertar a mão dela, segure-a com
firmeza, e dê um apertão firme e rápido
ao final de cada palavra que você expre
ssa no seu cumprimento. Por exemplo, d
iga “Como vai você?”, “Eu estou muito
feliz em conhecê-lo.” Mas não esprema
a mão, pois eu conheço algumas pessoas
que fazem isso. 3 – Novamente, se você
começar a conversa, certifique-se de dir
ecioná-la para algum assunto de interess
e da outra pessoa. E 4 – Continue a conv
ersa fazendo perguntas entusiasticament
e que manterão a atenção focada sobre a
outra pessoa. Então, quando você estive
r pronto para ter a atenção da outra pesso
a para o que você tem a dizer sobre si m
esmo ou seus interesses ou o seu negóci
o, ela estará preparada para ouvir atentam
ente.
Eu frequentemente digo aos meus estuda
ntes da arte de vender que o melhor jeito
possível para vender a si mesmo aos ou
tros é primeiro vender os outros para ele
s mesmos. Esse conselho era certo quan
do comecei a treinar vendedores há mais
de 30 anos atrás, e ainda é certo. Quand
o eu era um jovem no colégio, eu descob
ri que os professores com quem eu mais
aprendia eram aqueles que expressavam
 o maior entusiasmo em seu ensino. E eu
ouvi um médico experiente dizer que o
entusiasmo que ele leva consigo ao quar
to dos doentes, tem muito mais efeito pa
ra ocasionar uma cura do que todos os re
médios que ele possa prescrever.
Entusiasmo é uma expressão de uma atit
ude mental positiva e há muito tempo os
médicos sabem que uma atitude mental
positiva está em alta colocação na lista
de influências que dão a alguém uma saú
de forte. Eu já ouvi dizer, por exemplo, q
ue apenas uma coisa causa úlceras estom
acais: e isso é preocupação, ou uma atitu
de mental negativa. E apenas uma coisa
pode curar úlceras estomacais, e isso é u
ma atitude mental positiva. Parece que g
ermes de doenças não podem viver e se
desenvolver na corrente sanguínea da pe
ssoa que a mente é sempre positiva.
Eu tenho ainda outra observação muito i
mportante relacionada ao poder do entus
iasmo que quero dar a você. Eu tenho ob
servado que preces expressadas com inte
nso entusiasmo provocam resultados ma
is rápidos e satisfatórios. Você pode tent
ar isso por conta própria e se convencer.
Eu comecei a experimentar com essa id
éia muitos anos atrás, e com minhas exp
eriências eu juntei as informações que fe
z com que eu mudasse meu modo de rez
ar inteiramente. Eu agora uso a prece qu
e recomendei a você em visitas anteriore
s, com resultados gratificantes, e eu cons
egui ação mais rápida e favorável das m
inhas preces do que eu conseguia quand
o as expressava em um espírito desprovi
do de entusiasmo.
Eu sugiro um jeito bem prático para com
eçar a aprender a expressar-se com entus
iasmo. E esse é seguir o hábito de ler em
voz alta por 10 minutos diariamente. Co
locando todo o entusiasmo sob seu contr
ole, na sua leitura. Você ficará surpreso,
em pouco tempo, com quanto isso irá aju
dar você a falar com entusiasmo, nas sua
s conversas habituais. Eu sugeriria tamb
ém que você adote o hábito de praticar e
ntusiasmo nas conversas com os seus fam
iliares e seus colegas de trabalho. Conse
qüentemente, esse hábito fará você ficar
mais popular com aqueles que estão ma
is próximos a você. Você pode aproveita
r os benefícios do entusiasmo se você es
tiver interessado o suficiente para desenv
olver uma técnica, pela qual adquirir ess
e hábito, e então você irá segui-lo, num
tom de voz natural e sincero. Se você se
guir minha sugestão de ler por 10 minut
os diariamente, como um meio de adqui
rir o hábito do entusiasmo, eu recomend
o que você escreva uma lista de dez assu
ntos, coisas ou circunstâncias que você t
enha um grande interesse. E utilize essa
lista com o objetivo de praticar. Você nã
o terá nenhuma dificuldade em lê-la em
tom de entusiasmo, em relação às coisas
que você mais gosta.
E finalmente, se você ainda não tiver pe
go algumas idéias úteis sobre como o há
bito do entusiasmo pode ser desenvolvid
o, ou o que faz com que alguém seja ent
usiástico, deixe-me dar um exemplo que
pode fornecer uma pista interessante: v
ocê talvez se lembre de quando estava ci
tando uma pessoa de sua escolha, ou sen
do citado, como pode ser o caso, você nã
o precisava de ninguém para lhe dizer co
mo ou porque estar entusiasmado. É clar
o que não, porque o motivo do amor ou
afeição cuidou disso sem esforço da sua
parte. Apenas lembre-se que entusiasmo
é sempre facilmente expressado quando
a pessoa está inspirada por um desejo ar
dente por alguma coisa, ou qualquer mo
tivo associado com os interesses mais pa
rticulares de alguém. Quando não há mo
tivo, não haverá entusiasmo. Lembre-se
também que os três motivos básicos que
já foi dito que praticamente controlam o
mundo são: 1 – A emoção do amor. 2 –
A emoção do sexo. 3 – O desejo por gan
hos financeiros. Uma combinação de tod
os esses três motivos já foi declarado qu
e pode converter uma pessoa medíocre e
m um gênio. E eu deixo essa idéia com v
ocê, para sua reflexão. E agora, até a nos
sa próxima visita, eu peço que você tent
e o hábito de agir com entusiasmo em to
dos os seus trabalhos
diários, e veja o quão melhor você será.

Nona Visita – Iniciativa Pessoal

RESUMO

Se você mirar para o sucesso acima da m

ediocridade, você precisará aprender a a
gir de acordo com a sua própria Iniciativ
a Pessoal, porque o seu sucesso é algo q
ue você precisa atingir por si mesmo, se
m ter alguém lhe dizendo o que fazer, ou
como fazer.
“Há dois tipos de homem que nunca irão
longe: aqueles que não conseguem faze
r o que se manda, e aqueles que consegu
em fazer apenas o que se manda.”
Os homens que se destacam na mente do
público como grandes sucessos, dos dia
s de George Washington até o presente,
são aqueles que escolheram suas própria
s ocupações, negócio ou profissão, e agi
ram conforme a própria Iniciativa Pesso
al para alcançar seus propósitos. E aquel
es que estão progredindo mais rápido no
s dias de hoje, não importando em qual p
osição eles começaram, são aqueles que
promovem a si mesmos a um plano mai
s alto de vida agindo de acordo com a pr
ópria Iniciativa Pessoal.
O hábito da Iniciativa Pessoal não apena
s inspira a pessoa a agir com sua própria
responsabilidade, mas também a influen
cia a persistir até que complete aquilo qu
e empreendeu, de um jeito agradável par
a todos os interesses, porque ela sabe qu
e um vencedor nunca desiste, e aquele q
ue desiste nunca vence. E aqui é um lug
ar apropriado para dizer algo que eu talv
ez devesse ter dito antes, a saber: Um gr
ande sucesso é feito de um grande núme
ro de pequenas circunstâncias, sendo cad
a uma delas tão pequena e aparentement
e insignificante, que a maioria das pesso
as passa por elas sem prestar atenção.
Abaixo um resumo dos atributos mais im
portantes da pessoa que tem Iniciativa P
essoal suficiente para liderar na ocupaçã
o que escolheu:
1 – Propósito definido na vida e um plan
o para sua realização;
2 – Aliança de Mente Mestra com aquel
es cuja ajuda é essencial para a realizaçã
o do maior propósito;
3 – Persistência necessária e vontade de
vencer para continuar quando desanimar
e encontrar obstáculos;
4 – Tomar decisões corretamente quando
possuir fatos necessários sobre os quais
 se basear, e mudar vagarosamente, se em
dúvida;
5 – Fazer mais do que aquilo pelo qual f
oi pago, e fazer com atitude mental agra
dável, positiva;
6 – Aceitar responsabilidade total por tu
do que empreender, e nunca transferir a
responsabilidade quando as coisas dão e
rrado;
7 – Receber críticas sem ressentimentos
, porque aprendeu a beneficiar-se com is
so;
8 – Saber quais são os motivos básicos q
ue inspiram todos os esforços humanos,
e nunca pedir a ninguém que faça qualqu
er coisa sem dar a essa pessoa um motiv
o adequado para fazê-lo;
9 – Nunca expressar uma opinião sobre
qualquer coisa a menos que tenha pensa
do sobre o assunto e estiver preparado p
ara expressar como chegou a sua opinião
;
10 – Seguir o hábito de ouvir bastante, e
falar somente quando tem algo a dizer q
ue pode beneficiar a si mesmo ou aos ou
tros;
11 – Sentido bem desenvolvido de obser
vação e conhecimento do trabalho, dos p
equenos aos maiores detalhes;
12 – Nunca dizer para ninguém fazer qu
alquer coisa sem indicar porque deve ser
feito, e como pode ser feito da melhor m
aneira;
13 – Seguir o hábito de concentrar sua to
tal atenção em uma coisa de cada vez;
14 – Atitude mental positiva todas às ve
zes, quando se está comunicando com o
utras pessoas;
15 – Dar resposta direta, mesmo que ten
ha que dizer que não sabe a resposta cer
ta;
16 – Último, mas talvez o mais importan
te de todos. Nunca deixar para amanhã a
quilo que devia ter sido feito semana pas
sada. Porque o hábito da procrastinação
está perto do topo da lista das causas do
fracasso.
Se você consegue se encaixar em cada u
m desses 16 traços da Iniciativa Pessoal,
você é um líder na sua área de empreen
dimento. Quando você for se examinar n
o tópico da Iniciativa Pessoal, apenas lem
bre-se que o seu sucesso ou seu fracasso
depende grandemente da ação que você
tem em relação com sua ocupação. Nin
guém irá lhe dizer o que você tem que fa
zer e ninguém irá lhe dizer o que não faz
er. A decisão deve ser sua, e você deve p
ersistir e executar sua decisão com a sua
própria Iniciativa Pessoal.
Você deve desejar promover a si mesmo
através de sua própria Iniciativa Pessoa
l, até o topo da escala de sua ocupação. E
lembre-se que a sua promoção está intei
ramente nas suas mãos.

TEXTO COMPLETO

Nós chegamos agora à nona visita, em q

ue vamos analisar o nono princípio do su
cesso, que é a Iniciativa Pessoal. Iniciati
va Pessoal é o dínamo que coloca a facu
ldade da imaginação em ação, no proces
so de transformar o grande propósito def
inido de alguém em seu equivalente físic
o ou financeiro. Se você mirar para o suc
esso acima da mediocridade, você precis
ará aprender a agir de acordo com a sua
própria Iniciativa Pessoal, porque o seu
sucesso é algo que você precisa atingir p
or si mesmo, sem ter alguém lhe dizendo
o que fazer, ou como fazer.
Casualmente, Cyrus H. K. Curtis, o antig
o dono do jornal Saturday Evening Post,
e um dos meus colaboradores na organi
zação da filosofia da Ciência do Sucesso
, foi o responsável por um lema sobre In
iciativa Pessoal de tão grande importânc
ia que eu quero que você o tenha. Ele di
sse: “Há dois tipos de homem que nunca
irão longe: aqueles que não conseguem
fazer o que se manda, e aqueles que con
seguem fazer apenas o que se manda.” É
claro que a implicação do Sr. Curtis é m
uito clara, ele sugeriu que aqueles que co
nseguem algo de valor na vida são aquel
es que agem de acordo com a própria In
iciativa Pessoal, sem que alguém diga a
eles o que fazer, ou porque devem fazer.
Os homens que se destacam na mente do
 público como grandes sucessos, dos dia
s de George Washington até o presente,
são aqueles que escolheram suas própria
s ocupações, negócio ou profissão, e agi
ram conforme a própria Iniciativa Pesso
al para alcançar seus propósitos. E aquel
es que estão progredindo mais rápido no
s dias de hoje, não importando em qual p
osição eles começaram, são aqueles que
promovem a si mesmos a um plano mai
s alto de vida agindo de acordo com a pr
ópria Iniciativa Pessoal.
O hábito da Iniciativa Pessoal não apena
s inspira a pessoa a agir com sua própria
responsabilidade, mas também a influen
cia a persistir até que complete aquilo qu
e empreendeu, de um jeito agradável par
a todos os interesses, porque ela sabe qu
e um vencedor nunca desiste, e aquele q
ue desiste nunca vence. E aqui é um lug
ar apropriado para dizer algo que eu talv
ez devesse ter dito antes, a saber: Um gr
ande sucesso é feito de um grande núme
ro de pequenas circunstâncias, sendo cad
a uma delas tão pequena e aparentement
e insignificante, que a maioria das pesso
as passa por elas sem prestar atenção.
Algumas podem pensar, por exemplo, qu
e o hábito da Iniciativa Pessoal não é im
portante, mas apenas precisamos olhar n
os registros de alguns de nossos grandes
sucessos, para reconhecer que a Iniciati
va Pessoal foi um fator importante sem o
qual eles nunca teriam alcançado o suce
sso. Por exemplo, ninguém disse a F. W.
Woolworth para começar uma loja de 5
/10 centavos, a idéia foi dele próprio. El
e agiu de acordo com sua própria Iniciat
iva Pessoal para colocar sua idéia em aç
ão, e viver para ver sua fortuna ultrapass
ar um milhão de dólares. Meu ilustre col
ega de trabalho, W. Clement Stone inicio
u sua empresa de seguros a partir de sua
própria Iniciativa Pessoal, com um oper
ante de capital de apenas 100 dólares, m
as ele persistiu sobre essa mesma Iniciat
iva Pessoal, e com esse humilde início fe
z render uma renda bruta anual de muito
s milhões de dólares. E foi esse mesmo h
ábito de agir com a própria Iniciativa Pe
ssoal de fazer a coisa que ele queria faze
r, que inspirou o Sr. Stone a juntar forças
comigo e levar a filosofia da Ciência do
Sucesso a milhões de pessoas, através d
o mundo. Um empreendimento que acre
dita-se ter ajudado mais pessoas a encon
trar seus lugares no mundo, do que qualq
uer outra influência durante os últimos 1
00 anos.
O hábito da Iniciativa Pessoal, foi a cara
cterística principal que ajudou Henry J.
Kaiser a construir um grande império in
dustrial, e elevar a si mesmo a uma posi
ção superior, no mundo industrial. Foi es
se traço de Iniciativa pessoal que inspiro
u o Sr. Kaiser a acumular tal enorme rec
orde na construção de navios, durante a
Segunda Guerra Mundial. Apesar do fato
de ele nunca ter construído navio antes.
Um dia, quando eu estava palestrando p
ara uma de minhas turmas, eu mencione
i o maravilhoso recorde de Henry J. Kai
ser na construção de navios, mais barato
e rápido do que construtores de navios e
xperientes foram capazes de fazer. Quan
do um dos meus alunos manifestou-se e
disse: “O Sr. Kaiser ter sido amigo de Je
sse Jones, do Federal Reserv Bank (FED
), não fez mal para as chances dele ser b
em-sucedido, fez?” Bem, por um mome
nto pareceu que essa pergunta me coloco
u em situação difícil. Mas eu logo recup
erei a minha compostura e reagi com ess
a resposta: “Não, conhecer o Sr. Jones n
ão fez mal para as chances dele, mas pen
se nas centenas de industrialistas, muitos
deles que também conheciam o Sr. Jone
s, mas que não usaram a sua Iniciativa P
essoal para conseguir a ajuda financeira
dele.”
Iniciativa Pessoal é uma qualidade que i
nspira a pessoa a formar amizades e faze
r contato com pessoas que podem ser um
a ajuda em tempos de necessidade. Foi a
minha Iniciativa Pessoal que influencio
u Andrew Carnegie a me dar uma oportu
nidade de organizar a filosofia da Ciênci
a do Sucesso.
Eu agora quero lhe dar um resumo dos a
tributos mais importantes, da pessoa que
 tem Iniciativa Pessoal suficiente para lh
e dar liderança na ocupação que escolhe
u. 1 – primeiro de tudo, a pessoa que seg
ue o hábito da Iniciativa Pessoal tem um
propósito definido na vida e um plano p
ara sua realização. 2 – E uma aliança de
Mente Mestra com aqueles cuja ajuda é
essencial para a realização de seu maior
propósito. 3 – A pessoa tem a persistênc
ia necessária e a vontade de vencer para
fazê-la continuar quando desanimar e en
contrar obstáculos. 4 – Ela toma decisõe
s corretamente quando possui os fatos ne
cessários sobre os quais se basear, e as m
uda vagarosamente, se em dúvida. 5 – E
la segue o hábito de fazer mais do que aq
uilo pelo qual foi paga, e o faz com atitu
de mental agradável, positiva. 6 – Ela ac
eita responsabilidade total por tudo que
empreende, e nunca transfere a responsa
bilidade quando as coisas dão errado. 7 –
Ela consegue receber críticas sem resse
ntimentos, porque aprendeu a beneficiar
-se com isso. 8 – Ela sabe quais são os n
ove motivos básicos que inspiram todos
os esforços humanos, e nunca pede a ni
nguém que faça qualquer coisa para ela
sem dar a essa pessoa um motivo adequa
do para fazê-lo. 9 – Ela nunca expressa u
ma opinião sobre qualquer coisa a meno
s que tenha pensado sobre o assunto e es
tiver preparado para expressar como che
gou a sua opinião. 10 – Ela segue o hábi
to de ouvir bastante, e falar somente qua
ndo tem algo a dizer que pode beneficiar
a si mesmo ou aos outros. 11 – Ela tem
um sentido bem desenvolvido de observ
ação, e conhece o trabalho dela dos pequ
enos aos maiores detalhes. 12 – Ela nunc
a diz para ninguém fazer qualquer coisa
sem indicar porque deve ser feito, e com
o pode ser feito da melhor maneira. 13 –
Ela segue o hábito de concentrar sua tot
al atenção em uma coisa de cada vez. 14
– A atitude mental dela é positiva todas
às vezes, quando se está comunicando co
m outras pessoas. 15 – Se você pergunta
r algo a ela, ela lhe dará uma resposta di
reta, mesmo que tenha que lhe dizer que
não saiba a resposta certa. 16 – Último,
mas talvez o mais importante de todos.
Ela nunca deixa para amanhã aquilo que
devia ter sido feito semana passada. Por
que ela sabe que o hábito da procrastinaç
ão está perto do topo da lista das causas
do fracasso.
Se você consegue se encaixar em cada u
m desses 16 traços da Iniciativa Pessoal,
você é um líder na sua área de empreen
dimento. Quando você for se examinar n
o tópico da Iniciativa Pessoal, apenas lem
bre-se que o seu sucesso ou seu fracasso
depende grandemente da ação que você
tem em relação com sua ocupação. Nin
guém irá lhe dizer o que você tem que fa
zer e ninguém irá lhe dizer o que não faz
er. A decisão deve ser sua, e você deve p
ersistir e executar sua decisão com a sua
própria Iniciativa Pessoal. Se você traba
lha por ordenados ou salário, você deve
desejar promover a si mesmo através de
sua própria Iniciativa Pessoal, até o topo
da escala de sua ocupação. E lembre-se
que a sua promoção está inteiramente n
as suas mãos.
Nas minhas visitas anteriores eu lhe dei
um plano dos passos que você deve segu
ir para promover a si mesmo para qualqu
er situação na vida que você deseje. Ago
ra, deixe-me dar uma breve recapitulaçã
o dos 8 princípios que nós tratamos ante
riormente. 1 – Definição de Propósito, a
esta altura você deve saber o que mais q
uer da vida, e deve ter um plano para co
nseguir isso. Aqui está a circunstância m
ais importante de toda a sua vida, pois v
ocê precisa agir conforme a sua Iniciativ
a Pessoal, porque ninguém mais pode lh
e dizer o que você deve querer mais. 2 –
O princípio da Mente Mestra, se você a
inda não formou uma aliança amigável c
om aqueles que podem ajudar você a rea
lizar o seu grande propósito de vida, voc
ê deve agir de acordo com a sua Iniciativ
a Pessoal e formar essa aliança imediata
mente. 3 – Andar a milha extra, isso é im
prescindível, se o seu grande propósito é
algo além da mediocridade. 4 – Fé Apli
cada, esse é o princípio que te dá poder p
ara realizar o seu grande propósito defin
ido e todos os propósitos menores. 5 – U
ma Personalidade Agradável, é uma qua
lidade de valor inestimável, e ela também
é algo que você precisa adquirir através
da sua Iniciativa Pessoal. 6 – Autodiscip
lina, o sexto princípio do sucesso é tamb
ém algo que você adquire através da sua
Iniciativa Pessoal. 7 – Uma Atitude Me
ntal Positiva, que é a mais importante da
s 12 grandes riquezas da vida e é também
o produto de sua própria Iniciativa Pess
oal. 8 – Entusiasmo é um estado mental
que somente você pode gerar através da
sua Iniciativa Pessoal.
Portanto, você vê que a Iniciativa Pessoa
l entra em todos os Princípios do Sucess
o. E agora, até a nossa próxima visita, de
ixe me lembrá-lo que há dois tipos de pe
ssoas que nunca irão longe: “aqueles que
não fazem o que se manda, e aqueles qu
e só fazem o que se manda.”

Décima Visita – Aprender com a Advers

idade

RESUMO

O princípio de Aprender com a Adversid

ade, torna possível você transmutar todo
s os seus fracassos passados e erros, em
uma vantagem que irá lhe ajudar a conse
guir sucesso notável no futuro.
A sua atitude mental positiva, é o único
meio pelo qual você pode converter adv
ersidades, derrotas e fracassos em vantag
ens. Parece que foi intencionado que tod
os devem experimentar adversidades, de
rrotas e mesmo fracassos, como uma par
te do método da natureza para disciplina
r as pessoas a aprender como tomar poss
e de suas mentes.
Relembre as suas experiências passadas,
estude cada adversidade e fracasso que
você pode ter experimentado, e procure
por aquela semente do benefício equival
ente que você não havia descoberto ante
s, e você pode se achar mais rico do que
acredita que é.
Nada pode ser chamado de fracasso até q
ue você o aceite como tal.

TEXTO COMPLETO

A nossa décima visita nos traz ao mais e

stranho dos 17 princípios do sucesso, po
rque é o princípio que torna possível par
a você converter em uma vantagem cada
adversidade, cada desapontamento, cad
a derrota, e cada fracasso que você enco
ntrar de agora em diante até o fim da sua
 vida. Sim, o princípio de Aprender com
a Adversidade, torna possível você tran
smutar todos os seus fracassos passados
e erros, em uma vantagem que irá lhe aj
udar a conseguir sucesso notável no futu
ro.
Logo no início dessa visita, eu quero cha
mar a sua atenção para um fato importan
te, que pode lhe dar a posse imediata da
grande Chave-Mestra do Sucesso. Isto é
, que a sua atitude mental positiva, é o ú
nico meio pelo qual você pode converter
adversidades, derrotas e fracassos em va
ntagens. Parece que foi intencionado que
todos devem experimentar adversidades
, derrotas e mesmo fracassos, como uma
parte do método da natureza para discip
linar as pessoas a aprender como tomar p
osse de suas mentes. Mas o Criador, mu
ito sabiamente, proveu todos com os me
ios para converter essas experiências em
benefícios inestimáveis. Sendo os meio
s o privilégio de manter e dirigir uma ati
tude mental positiva.
Apesar dos benefícios que podemos con
seguir das adversidades e experiências d
esagradáveis de qualquer natureza, ningu
ém deseja se encontrar com essas experi
ências. Uma ver que você aprenda que a
s adversidades podem lhe pagar dividen
dos, você irá adquirir o hábito de procur
ar pela semente do benefício equivalente
em cada experiência do tipo com a qual
você se deparar.
A minha primeira ilustração diz respeito
a um homem que você já pode ter ouvid
o falar. E não tenho dúvida que você já p
ode ter comido alguma comida que ele p
roduziu e comercializou por toda nação,
como resultado de uma adversidade que
 desencorajaria a maioria dos homens. O
homem é Milo C. Jones, que ganhou um
a pequena fazenda com cerca de 4 acres
em Wisconsin, onde ele apenas tinha par
a seu sustento, e onde ele foi derrubado
por uma paralisia dupla, que o privou de
cada parte do seu corpo, a não ser o cére
bro. Nesta hora de sua maior adversidad
e, Milo C. Jones usou a sua mente, tomo
u posse dela talvez pela primeira vez em
sua vida. E dessa mente nasceu a idéia d
e criar leitões e transformá-los em salsic
has suínas. E nessa mesma fazenda onde
ele antes dessa adversidade só ganhava
para seu sustento, ele encontrou a semen
te do benefício equivalente que o compe
nsou pela perda do uso do seu corpo, e v
iveu para ver suas salsichas suínas rende
rem-lhe uma grande fortuna. Isso não é e
stranho?
Tantas vezes as pessoas precisam ser dev
astadas por fracasso e derrota, antes que
aprendam que possuem mentes capazes
de dominar todos os seus problemas.
A minha segunda ilustração é baseada na
adversidade de um homem que todos nó
s conhecemos, porque ele foi presidente
dos Estados Unidos, e o seu nome é Fra
nklin D. Roosevelt. Ele foi atingido em
sua juventude com pólio, que destruiu o
uso de suas pernas. Ao invés de sentar n
uma esquina com uma latinha e alguns l
ápis, como muitos outros poderiam ter f
eito, em circunstâncias semelhantes, Fra
nklin D. Roosevelt transmutou sua afliçã
o em um fortalecimento de sua autoconf
iança e elevou-se à mais alta posição dis
ponível para os homens em qualquer lug
ar dessa terra. Conseguiu essa posição e
manteve até passá-la adiante; manteve-a
 mais tempo do que qualquer presidente
anterior.
Verdadeiramente, eu falo com todo o ent
usiasmo ao meu comando, que você pod
e encontrar nas suas adversidades, o des
afio necessário para inspirá-lo para o suc
esso, do tipo que você nunca conheceria
sem essas experiências. Aqui deixe-me
lembrá-lo da grande importância de segu
ir o princípio da Atitude Mental Positiva
, porque esse é o princípio que você prec
isará para converter experiências desagr
adáveis em vantagens.
A minha próxima ilustração envolve um
a experiência pessoal muito íntima minh
a, que começou quando a minha mãe mo
rreu. Eu tinha oito anos de idade. Eu sei
que a perda da mãe em qualquer idade, g
eralmente é considerado como uma perd
a irreparável, que não oferece nenhum p
ossível benefício. Mas mesmo na morte
de pessoas queridas, nós podemos desco
brir que há uma semente de benefício eq
uivalente. Eu descobri essa semente em
uma das pessoas mais maravilhosas que
já conheci, quando meu pai trouxe para
casa a minha nova mãe. Foi ela que me
inspirou a me preparar para a oportunida
de que eu receberia mais tarde na vida, q
uando conheci Andrew Carnegie e receb
i dele a missão de organizar a primeira f
ilosofia prática do sucesso pessoal do m
undo. E se não fosse pela perda da minh
a mãe, eu não estaria tendo agora essa vi
sita com você, e os meus livros não esta
riam servindo para ajudar milhões de pe
ssoas através do mundo a encontrarem s
eus lugares na vida.
Nada é tão ruim ou tão desagradável que
não pode render algum benefício se man
tivermos uma atitude mental positiva em
relação à experiência, e tornar um hábit
o o procurar por essa semente do benefíc
io equivalente. Isso, é claro, envolve a a
plicação daquele importante princípio do
sucesso: Iniciativa Pessoal.
Agora, eu chego a uma ilustração que en
volve o nosso grande modo de vida ame
ricano, e toda liberdade pessoal e oportu
nidades que nós apreciamos em nosso m
odo de vida. E ela começa com a nossa v
itória sobre os britânicos em 1778. Prov
avelmente, todo britânico acreditava que
as leis dos colonos americanos eram um
a perda irreparável, que não oferecia ben
efícios possíveis. Todavia, você e eu sab
emos que se nós não tivéssemos derrotad
o os britânicos e nos tornado ricos e pod
erosos, o império britânico provavelmen
te seria destruído na Primeira ou na Segu
nda Guerra Mundial. Nós também sabem
os que apesar do Império Britânico ter s
obrevivido a essas duas guerras, foi a no
ssa ajuda financeira que ajudou a salvar
os britânicos da inanição e da falência. P
or isso, hoje todo britânico deveria agrad
ecer pela derrota dos exércitos de Lord C
ornwallis, porque essa derrota por fim se
tornou o meio de sobrevivência do Imp
ério Britânico.
A minha próxima ilustração, nos traz fre
nte a frente com uma adversidade que en
volve você e eu e toda outra pessoa vive
nte. Eu tenho notado a tendência nesse e
em outros países, de roubar de indivídu
os os direitos à liberdade pessoal. Uma t
endência que está em direta violação com
o propósito do Criador, de dar a cada in
divíduo o privilégio da liberdade de pen
samento e ação. Existe algo específico q
ue você e eu podemos fazer sobre essa te
ndência comum de nos roubar os direito
s de liberdade pessoal. Não podemos mu
dá-la de volta inteiramente por nossos es
forços individuais. Mas nós podemos e n
ós devemos onde isso nos afeta individu
almente e onde nós sabemos o que pode
mos fazer e como podemos fazer. É clar
o que você vai perguntar: “O que EU po
sso fazer para influenciar a tendência mu
ndial?”. E eu devo responder dizendo qu
e há algo específico que você pode fazer
: você pode se recusar a aceitar essa tend
ência comum e tomar posse total de sua
própria mente. E assim, cumprir com a s
ua responsabilidade pessoal com seu Cri
ador.
Lembra-se daqueles dois envelopes sela
dos que eu mencionei nas visitas anterio
res? Um deles está entitulado “Riquezas
 que você pode aproveitar se tomar poss
e da sua própria mente”. Muito bem, voc
ê tem uma responsabilidade consigo me
smo, com seus entes queridos, com o seu
Criador, de tomar posse da sua própria m
ente e direcioná-la a quaisquer fins que v
ocê escolher. Essa responsabilidade é su
a e ninguém pode lhe roubá-la ou cumpr
i-la por você. Você também tem respons
abilidade com seu país, que nos deu o gr
ande modo de vida americano. O nosso
grande sistema de livre iniciativa, que é
concebido de modo a proporcionar a pe
ssoa com todos os motivos possíveis par
a tomar posse da própria mente e escrev
er sua própria passagem de vida. É defin
itivamente uma parte do plano geral do U
niverso, de dar ao homem o benefício so
mente daquelas bênçãos que ele reconhe
ce, adota e usa construtivamente.
Amarre o seu braço do seu lado e deixe-
o fora de uso, e a natureza se rebela ime
diatamente fazendo com que o braço se
atrofie, definhe e se torne inútil. Esqueça
de manter contato com os amigos e cult
ivá-los, e você irá perdê-los. Demonstre
indiferença com os clientes com os quai
s você ganha o seu sustento ou com o em
pregador que paga o seu salário, e muito
em breve você se verá sem um mercado
para os seus serviços. É uma lei inevitáv
el da natureza, que você perde aquilo qu
e não usa. E é claro, isso se aplica ao uso
de sua própria mente assim como com t
udo o mais. E nós que freqüentemente n
os gabamos de que somos cidadãos da m
ais rica, notável e mais poderosa nação q
ue a civilização já produziu, nós faremos
bem em nos lembrar dessa lei, através d
a qual nós perdemos aquilo que não usam
os devidamente.
Nessa visita, eu trouxe algo que pode se
r uma surpresa, ou mesmo um choque, a
o introduzir esse grande princípio de luc
rar com a adversidade. Se você estiver p
ronto para esse princípio, você irá adotá-
lo imediatamente, e nunca mais enquant
o viver irá remoer experiências desagrad
áveis sem saber muito bem que os seus e
sforços poderiam ser melhor empregado
s procurando pela semente de benefício
equivalente, que está disponível nessas e
xperiências.
Agora, antes de concluir essa visita, eu d
evo lhe dar essa tarefa que, se você cum
pri-la sinceramente, pode muito bem tra
zer-lhe um novo nascimento de oportuni
dades tais que você nunca sonhou exper
imentar. Relembre as suas experiências p
assadas, estude cada adversidade e fraca
sso que você pode ter experimentado, e
procure por aquela semente do benefício
equivalente que você não havia descobe
rto antes, e você pode se achar mais rico
do que acredita que é. E agora, até a nos
sa próxima visita, apenas lembre-se: nad
a pode ser chamado de fracasso até que
você o aceite como tal.

Décima Primeira Visita – Visão Criativa

RESUMO

Visão Criativa – o princípio do sucesso q

ue é responsável pela construção de todo
s os nossos planos, objetivos e propósito
s.
Há duas formas de imaginação: primeiro
, há a “imaginação sintética”, que consis
te em organizar e reunir idéias reconhec
idas, conceitos e fatos, arranjados em um
a nova combinação. Em segundo, há a “
imaginação criativa” que opera através d
o sexto sentido, e tem sua base na região
subconsciente do cérebro, e serve como
meio exclusivo através do qual, basicam
ente, novas idéias ou fatos são revelados
.
Muito raramente que alguém cria uma id
éia ou qualquer outra coisa absolutamen
te nova.
A imaginação é um traço que se torna al
erta somente pela ação constante, basead
a nos princípios do sucesso que eu descr
evi nessas visitas. Você é a pessoa que p
recisa abastecer essa ação.

TEXTO COMPLETO

Chegamos agora à nossa décima primeir

a visita, onde irei apresentar a Visão Cri
ativa, o princípio do sucesso que é respo
nsável pela construção de todos os nosso
s planos, objetivos e propósitos. É dito q
ue a imaginação é a oficina onde nós mo
ldamos os propósitos do nosso cérebro e
as idéias da nossa alma. Eu não conheço
uma melhor definição de imaginação do
que essa.
Há duas formas de imaginação: primeiro
, há a “imaginação sintética”, que consis
te em organizar e reunir idéias reconhec
idas, conceitos e fatos, arranjados em um
a nova combinação. Muito raramente qu
e alguém cria uma idéia ou qualquer out
ra coisa absolutamente nova. Praticamen
te tudo que é conhecido à civilização nad
a mais é do que uma combinação de algo
que é antigo. Em segundo, há a “imagin
ação criativa” que opera através do sexto
 sentido, e tem sua base na região subco
nsciente do cérebro, e serve como meio
exclusivo através do qual, basicamente,
novas idéias ou fatos são revelados.
Deixe-me dar alguns exemplos de imagi
nação sintética em ação. 1. A invenção d
e Edson, a lâmpada incandescente elétric
a, foi uma criação de imaginação sintétic
a porque foi criada reunindo em uma no
va combinação dois antigos e bem conhe
cidos princípios. 2. O projeto de Clarenc
e Saunders, em que o Sistema de Armaz
enamento Piggly Wiggly foi baseado, fo
i o resultado de imaginação sintética, po
rque ele somente tomou emprestado o pr
ojeto “auto-ajuda” da cafeteria e o introd
uziu dentro do setor de supermercados. M
as, apesar da simplicidade do plano, é di
to eu rendeu ao seu organizador 4 milhõ
es de dólares, durante os primeiros 4 ano
s em que foi colocado em prática. 3. O p
rimeiro automóvel de Henry Ford foi cri
ado através da imaginação sintética. Pelo
simples procedimento de reunir o conhe
cido método de transporte, o cavalo e a c
arroça, e a máquina a vapor movida a ex
plosão. Ambas as idéias eram velhas, ma
s ficou para Henry Ford combiná-las em
um novo método de uso, e ele se tornou
o mais distinto industriário de sua era, p
ela sua realização. Sem mencionar a fab
ulosa fortuna. 4. O homem que mergulh
ou um pedaço de sorvete em chocolate,
colocou um palito para ser segurado e ch
amou-o “Eskimo Pie” usou a imaginaçã
o sintética e iniciou uma nova indústria
que ainda possui um grande mercado e r
ende anualmente uma enorme soma. É s
eguro assumir que o criador desse plano
simples de comercialização foi muito be
m recompensado pelo seu uso da imagin
ação sintética. 5. F. W. Woolworth fez us
o da imaginação sintética, pelo simples p
rocedimento de criar uma loja de varejo
na qual uma grande variedade de comerc
ialização no varejo à 5 e 10 centavos por
item, era oferecida ao público. E viveu
para ver as inovações de sua comerciali
zação começarem uma série de lojas var
ejistas similares, que crescem anualment
e em milhões de dólares em vendas. E a
inda por cima fez Woolworth ficar rico.
Agora, devo lhe dar alguns exemplos de
Imaginação Criativa: 1. A invenção de E
dson do fonógrafo foi resultado da imag
inação criativa, porque nenhuma parte d
a sua invenção jamais foi conhecida ou u
tilizada anteriormente. 2. A invenção do
Sr. Marconi da comunicação sem fio, ta
mbém foi resultado da imaginação criati
va, porque foi baseada essencialmente e
m idéias novas, que nunca foram utilizad
as anteriormente. Ele foi o primeiro a de
scobrir os meios pelos quais o éter pode
tomar o lugar dos fios, na transmissão d
o som. 3. A descoberta do rádio pela Ma
dame Curie, também foi resultado da im
aginação criativa. Porque ninguém antes
dela jamais revelou sequer a existência
real do rádio, ou o método pelo qual ele
pode ser recuperado ou refinado. 4. O ap
erfeiçoamento do avião moderno, por W
ilbur e Orville Wright, foi em parte resul
tado da imaginação criativa, e parte o re
sultado da imaginação sintética. Porque
outros, antes deles, descobriram alguma
s das idéias que eles utilizaram de modo
bem-sucedido, mas eles foram os prime
iros a coordenar essas idéias, e elas func
ionaram. 5. Robert G. Le Tourneau, fez
uso efetivo da imaginação criativa, cons
truindo grandes máquinas de terraplenag
em, que envolveu idéias nunca utilizada
s antes, apesar de que ele praticamente n
ão tinha habilidades em engenharia, e tin
ha muito pouco estudo de qualquer tipo.
Eu trabalhei com o sr. LeTourneau por u
m ano e meio, durante esse tempo eu o v
i em ação muitas vezes, quando ele estav
a baseando-se inteiramente na faculdade
de imaginação criativa, e recebendo sua
s idéias de fontes exteriores à sua educaç
ão imediata ou conhecimento.
E aqui, no caso de você ainda não ter rec
onhecido o fato, eu estou lhe trazendo pa
ra muito perto do ponto onde as pessoas
algumas vezes se sintonizam nas suas im
aginações criativas e surgem com idéias
que beneficiam um grande número de p
essoas, e tornam-se populares e ricas. Eu
 irei lhe dar essa sugestão somente como
inspiração, com a intenção de apresenta
r você à sua faculdade de imaginação cri
ativa. “Todas as boas idéias já foram usa
das”... eu ouvi você dizer? Bem ao contr
ário, as melhores idéias ainda estão para
serem reveladas e colocadas a serviço d
a humanidade. “Não há mais oportunida
des de ficar rico”... eu ouvi você dizer? S
e você me der um plano aceitável para in
fluenciar pessoas casadas a adotarem e u
sarem o princípio da Mente Mestra nas s
uas relações domésticas, você pode bene
ficiar milhões de pessoas em casas onde
a harmonia não prevalece, e criar para v
ocê mesmo uma reputação digna de mui
to dinheiro. Se você tiver uma idéia mel
hor ou plano para o uso de vendedores, e
m qualquer campo de comércio, a sua id
éia pode ajudar milhões de vendedores a
 aumentar seus rendimentos, e trazer-lhe
uma recompensa digna do valor da sua
idéia.
Eu ainda estou falando com você sobre
exercitar a sua faculdade da imaginação.
Mas estou limitado ao número de idéias
que eu posso lhe dar em tão pouco temp
o. Mas eu irei lhe dar mais algumas idéi
as úteis, na minha próxima visita. A ima
ginação é um traço que se torna alerta so
mente pela ação constante, baseada nos
princípios do sucesso que eu descrevi ne
ssas visitas. Você é a pessoa que precisa
abastecer essa ação.

Décima Segunda Visita – Pensar com Ex

atidão

RESUMO

Pensar com Exatidão se baseia em dois s

imples fundamentos. Eles se chamam: P
ensamento Indutivo e Pensamento Dedu
tivo. O raciocínio indutivo é usado quan
do os fatos necessários em que basear o
pensamento não estão disponíveis. Neste
caso, você age a partir da hipótese ou o
que você pensar que são os fatos. O raci
ocínio dedutivo é usado quando se tem o
s fatos ou o que aparenta ser os fatos em
que basear o seu pensamento.
O próximo passo no Pensar com Exatidã
o é separar os fatos da ficção, ou boatos
e evidência, e determinar quando você e
stá lidando com hipóteses ou fatos reais.
Quando você tiver certeza que tem fatos
confiáveis sobre os quais basear o seu p
ensamento, você toma o segundo passo
separando esses fatos em duas classes: u
ma é dos fatos importantes e a outra é a
dos fatos não importantes. Quando você
 faz isso você pode se surpreender com a
quantidade esmagadoramente maior de
fatos não-importantes que você lida diar
iamente, e então há fatos importantes.
Para começar, vamos reconhecer a verda
de de que a maioria das opiniões são sem
valor, porque elas se baseiam em precon
ceito, discriminação, intolerância, adivin
hação, boato e muita ignorância.
1. Nunca aceita o opinião de outras pess
oas como sendo fatos até que você conh
eça a fonte dessas opiniões e esteja satis
feito com sua exatidão.
2. Lembre-se que conselho gratuito, inde
pendente de quem é recebido, suportará
o exame mais rigoroso, antes de se coloc
á-lo em prática como seguro.
3. Alerte-se imediatamente quando você
ouvir alguém falando de outros num esp
írito calunioso ou descortês. Porque este
 mesmo fato deve colocá-lo na observaç
ão de que o que você está ouvindo é tend
encioso, para dizer o mínimo sobre isso.
E poder ser procedente de inexatidão.
4. Ao perguntar aos outros por informaç
ão, não revele a eles o que você deseja q
ue a informação seja, porque a maioria d
as pessoas têm o mau hábito de tentar ag
radar, sob tais circunstâncias. Perguntas
bem calculadas e cuidadosas podem ser
um grande benefício para você, em pens
ar com exatidão.
5. Lembre-se que tudo o que existe, em
qualquer parte do universo, é capaz de p
rova. E quando tal prova não está dispon
ível, é mais seguro assumir que nada exi
ste.
6 . Um dos maiores milagres inexplicáv
eis, consiste no fato de que tanto a ment
ira como a verdade, não importando por
 que meios elas foram expressadas, carre
gam consigo um meio silencioso, invisív
el, de se identificarem como tal. Sendo a
ssim, lembre-se dessa verdade e comece
a desenvolver a faculdade intuitiva nece
ssária para permitir que você SINTA o q
ue é falso e o que é verdadeiro.
7. Siga o hábito de perguntar: “Como vo
cê sabe?” quando qualquer pessoa faz um
a afirmação que você não pode identific
ar como verdadeira. Siga esse hábito fiel
mente e você verá muitas pessoas se con
torcerem e ruborizarem, quando você in
siste em uma resposta direta.
Agora, uma última palavra de aviso que
eu sinto que devo deixar com você. Estu
de a si mesmo cuidadosamente, e você p
ode descobrir que as suas próprias emoç
ões são o seu maior obstáculo, no assunt
o do Pensar com Exatidão. É fácil para v
ocê acreditar naquilo que deseja acredita
r, e infelizmente isso é exatamente o que
a maioria das pessoas faz. Esse é um mé
todo pelo qual muitas pessoas se conden
am a fracasso e derrota eternos.

TEXTO COMPLETO

As regras do Pensar com Exatidão são tã

o claras e simples que eu muitas vezes m
e pergunto por que tão poucas pessoas a
lguma vez tiraram tempo para aprender
as regras, já que o Pensar com Exatidão
é o próprio fundamento de todas as reali
zações bem-sucedidas. Nesta visita eu lh
e darei uma descrição prática das regras
do Pensar com Exatidão, que todas as pe
ssoas de sucesso seguem.
Primeiro de tudo, o Pensar com Exatidão
 se baseia em dois simples fundamentos.
Eles se chamam: Pensamento Indutivo e
Pensamento Dedutivo. O raciocínio ind
utivo é usado quando os fatos necessário
s em que basear o pensamento não estão
disponíveis. Neste caso, você age a part
ir da hipótese ou o que você pensar que
são os fatos. O raciocínio dedutivo é usa
do quando se tem os fatos ou o que apar
enta ser os fatos em que basear o seu pen
samento. O próximo passo no Pensar co
m Exatidão é separar os fatos da ficção,
ou boatos e evidência, e determinar quan
do você está lidando com hipóteses ou f
atos reais. Quando você tiver certeza que
tem fatos confiáveis sobre os quais base
ar o seu pensamento, você toma o segun
do passo separando esses fatos em duas
classes: uma é dos fatos importantes e a
outra é a dos fatos não importantes. Qua
ndo você faz isso você pode se surpreen
der com a quantidade esmagadoramente
maior de fatos não-importantes que voc
ê lida diariamente, e então há fatos impo
rtantes. Neste momento você está quase
certo de querer perguntar: o que é um fa
to importante? E como posso distingui-l
o de um fato não importante? Eu darei a
resposta para essa pergunta muito impo
rtante dizendo que um fato importante é
qualquer fato que irá ajudá-lo, de qualq
uer modo que for, a alcançar o objetivo d
o seu maior propósito de vida. E todos o
s outros fatos, no que lhe diz respeito, nã
o são importantes, e você não deve perd
er tempo com eles.
Depois que essa visita terminar, você po
de empregar a hora seguinte a um grand
e benefício para si: se você escrever num
papel uma lista de todos os fatos que vo
cê lidou ontem. Separe-os em duas class
es: importante e não importante. Na real
idade você fará uma descoberta profund
a em relação ao Pensar com Exatidão, se
você seguir o hábito de diariamente faze
r um inventário de todos os fatos que ex
igem a sua atenção durante o dia. Coloca
ndo-os no papel em duas colunas separa
das, uma intitulada “fatos importantes” e
outra intitulada “fatos não importantes”
.
Agora vamos voltar a nossa atenção ao t
ema das opiniões, e ver até que ponto as
opiniões infundadas são confundidas co
m pensamento exato. Para começar, vam
os reconhecer a verdade de que a maiori
a das opiniões são sem valor, porque ela
s se baseiam em preconceito, discrimina
ção, intolerância, adivinhação, boato e m
uita ignorância. São palavras duras que e
stou usando, e elas representam a fonte d
a maioria das tragédias de vida que as pe
ssoas encontram desnecessariamente. E
eu diria que de todas as tragédias que ca
usam miséria e fracasso, nenhuma é mai
s cruel ou destrutiva que aquelas que cre
scem da indiferença das pessoas que não
fazem nenhuma tentativa de aprender co
mo Pensar com Exatidão. Eu nunca me e
squecerei de uma experiência que tive co
m o presidente Woodrow Wilson, quand
o eu estava trabalhando para ele, durante
a Primeira Guerra. Eu perguntei ao pres
idente que efeito a Primeira Guerra teria
sobre a civilização. E a resposta dele fo
i breve, mas foi uma obra-prima que voc
ê deveria lembrar enquanto você viver. “
Eu não posso responder sua pergunta”, d
isse o presidente, “porque eu não tenho f
atos sobre os quais basear uma opinião.”
 Se você lembrar desse discurso de Woo
drow Wilson, de 18 palavras, toda vez q
ue estiver prestes a expressar uma opiniã
o sobre qualquer coisa, é provável que v
ocê logo sairá do hábito de expressar ou
mesmo ter opiniões não baseadas em al
go mais substancial do que preconceitos
, discriminação e sentimentos emociona
is, que freqüentemente servem como pai
s para os fatos.
Você irá aprender, se observar atentamen
te, que quanto mais bem-sucedida uma p
essoa é, menos ela está inclinada a expre
ssar opiniões desvairadas, injustificadas,
sobre qualquer coisa. Além disso, você
já deve ter observado que os indecisos, q
ue estão sofrendo com frustrações, porqu
e eles reconhecem que são fracassos, ger
almente tem uma variedade de opiniões
sobre tudo o que você pode imaginar. Qu
ando eu ouço alguém expressando uma o
pinião definitiva sobre alguma coisa, de
que tenho razão definitiva para acreditar
que ele sabe pouco ou nada, eu lembro
de uma experiência que eu tive quando p
arei um Quaker nas ruas da Filadélfia e p
erguntei-lhe a hora do dia. Ele tirou seu
relógio, examinou-o atentamente, e entã
o em um tom enfático e lento de voz ele
disse: “Bem senhor, de acordo com essa
suposta ‘peça do tempo’, parece ser apr
oximadamente um minuto e dez segundo
s depois das 12 horas”. Eu fiquei especia
lmente impressionado com o cuidado co
m que este Quaker identificou a fonte de
informação que ele estava passando par
a mim. E muitas vezes eu pensei depois
disso o quão benéfico seria se todas as p
essoas que expressam opiniões ou oferec
em informação tomassem o tempo neces
sário para identificar a fonte da qual elas
foram capazes de falar.
Eu não posso influenciar todas as pessoa
s a participarem nesse tipo de raciocínio
seguro. Mas eu posso sugerir que você
dê atenção a isso, em relação com essa v
isita sobre o assunto Pensar com Exatidã
o. Agora, eu lhe darei uma regra simples
, que pode lhe ajudar a evitar ser engana
do por opiniões infundadas, expressadas
por outras pessoas. Quando você ouvir
alguém fazer uma afirmação, que a sua r
azão não consegue aceitar como sendo c
onfiável, ou que você questiona, ou que
deveria, por questão de segurança, por q
ualquer motivo que for, faça a seguinte p
ergunta simples: Como você sabe? E per
maneça firme nessa pergunta até forçar o
falante a identificar a fonte de onde ele
conseguiu a informação que ele está se e
mpenhando para passar para frente como
“fatos”, ou rejeite a afirmação completa
mente, como se ela não tivesse sido feita
. E faça isso, não importa quem esteja fa
lando, ou qual possa ser a reputação dele
(a) para verdade e veracidade. Lembre-s
e que foi dado a você, como seu direito d
e nascença mais precioso, o privilégio d
e controlar seus próprios pensamentos. P
or essa razão, trate esse dom divino com
profundo respeito que ele tem de direito
, e não permita que ninguém pense por v
ocê, ou que influencie seu pensar de qua
lquer modo, exceto pelas regras do Pens
ar com Exatidão que estou passando a v
ocê. Siga esse procedimento independen
temente do que as pessoas pensem ou di
gam do seu método de pensar. Se elas qu
iserem chamar você de cínico ou de “Sã
o Tomé”, deixe que isso seja azar delas.
Mas pelo seu próprio bem, faça o certo p
ensando através de regras, que irão lhe s
alvar de vários enganos e tragédias por t
oda sua vida.
Agora, eu lhe darei 7 regras para você se
guir que, se você memorizá-las e segui-l
as como um hábito diário, podem lhe pro
vocar um grau elevado como um pensad
or exato. 1. Nunca aceita o opinião de ou
tras pessoas como sendo fatos até que vo
cê conheça a fonte dessas opiniões e este
ja satisfeito com sua exatidão. 2. Lembre
-se que conselho gratuito, independente
de quem é recebido, suportará o exame m
ais rigoroso, antes de se colocá-lo em pr
ática como seguro. E falando em geral, e
sse tipo de conselho vale tanto quanto cu
sta. 3. Alerte-se imediatamente quando v
ocê ouvir alguém falando de outros num
espírito calunioso ou descortês. Porque
este mesmo fato deve colocá-lo na obser
vação de que o que você está ouvindo é
tendencioso, para dizer o mínimo sobre
isso. E poder ser procedente de inexatidã
o. 4. Ao perguntar aos outros por inform
ação, não revele a eles o que você deseja
que a informação seja, porque a maioria
das pessoas têm o mau hábito de tentar
agradar, sob tais circunstâncias. Pergunt
as bem calculadas e cuidadosas podem s
er um grande benefício para você, em pe
nsar com exatidão. 5. Lembre-se que tud
o o que existe, em qualquer parte do uni
verso, é capaz de prova. E quando tal pr
ova não está disponível, é mais seguro a
ssumir que nada existe. 6 . Um dos maio
res milagres inexplicáveis, consiste no fa
to de que tanto a mentira como a verdad
e, não importando por que meios elas fo
ram expressadas, carregam consigo um m
eio silencioso, invisível, de se identifica
rem como tal. Sendo assim, lembre-se d
essa verdade e comece a desenvolver a f
aculdade intuitiva necessária para permi
tir que você SINTA o que é falso e o que
é verdadeiro. 7. Siga o hábito de pergun
tar: “Como você sabe?” quando qualque
r pessoa faz uma afirmação que você não
pode identificar como verdadeira. Siga
esse hábito fielmente e você verá muitas
pessoas se contorcerem e ruborizarem, q
uando você insiste em uma resposta dire
ta. Os pensadores mais exatos são os cie
ntistas, eles investigam com mentes aber
tas e nunca permitem que seus desejos s
e tornem os pais dos fatos. Mas lide com
cada fato como ele é, não como gostaria
que ele fosse.
Agora, uma última palavra de aviso que
eu sinto que devo deixar com você. Estu
de a si mesmo cuidadosamente, e você p
ode descobrir que as suas próprias emoç
ões são o seu maior obstáculo, no assunt
o do Pensar com Exatidão. É fácil para v
ocê acreditar naquilo que deseja acredita
r, e infelizmente isso é exatamente o que
a maioria das pessoas faz. Esse é um mé
todo pelo qual muitas pessoas se conden
am a fracasso e derrota eternos. E é um m
étodo que abre largamente aquele envelo
pe selado que contém a lista de Penalida
des que elas devem sofrer por negligenc
iar tomar posse de suas mentes e utilizá-
la para fins construtivos e benéficos para
elas mesmas. E agora, até a nossa
próxima visita, permita-me dizer, até lo
go!
Décima Terceira Visita – Força Cósmica
do Hábito

RESUMO
A força cósmica do hábito une toda criat
ura viva que está mais baixo na escala d
e Inteligência que o homem, com o que
chamamos “instinto”. Mas o homem pod
e elevar-se acima desses padrões fixos p
elos quais as formas mais baixas de vida
vivem, e estabelecer seu próprio padrão
. Este privilégio é a única coisa sobre a q
ual o homem tem completo poder de con
trole e direção. E é interessante observar
que o Criador nunca dá ao homem nenh
uma forma de riqueza sem mandar junto
com ela os meios pelos quais o homem
pode fazer o que quiser com essas riquez
as.
1. A força cósmica do hábito fixa os háb
itos de elétrons e prótons da matéria. As
sim a relação entre eles e seu comportam
ento químico sempre segue o mesmo pa
drão.
2. A força cósmica do hábito fixa o padr
ão de todas as formas de vegetação que
cresce do solo da Terra, de modo que ca
da coisa se reproduza conforme o seu pr
óprio padrão. O grão de erva sempre rep
roduz outros grãos de plantas daninhas,
e nunca comete o erro de produzir aveia
ou alguma outra forma de vegetação.
3. Quando a mente humana está focada e
m um propósito principal definido, a lei
da força cósmica do hábito entra em açã
o imediatamente, e atrai para o indivíduo
, o equivalente material daquele propósi
to. E o procedimento é inexorável e nun
ca varia. Entretanto, o ritmo hipnótico –
aplicação negativa da lei – irá tão defini
tivamente quanto, atrair para a pessoa to
das as coisas e circunstâncias indesejáve
is, que é permitido à mente concentrar-s
e.
4. A força cósmica do hábito, expressand
o-se através da emoção do sexo, é o mei
o pelo qual todos os seres vivos perpetua
m suas espécies. Entenda essa verdade e
você entenderá melhor as forças irresist
íveis da profunda emoção do sexo, o me
io pelo qual a natureza cria todas as cois
as vivas.
5. Nós às vezes ouvimos as pessoas fala
rem de homens de sucesso, como estand
o no “trilho certo”. Com isso elas querem
dizer que aqueles que desfrutam o suces
so estabeleceram um padrão de pensame
nto de sucesso em suas mentes, que a fo
rça cósmica do hábito captou e executou
até sua conclusão lógica.
Existe uma palavra que os médicos teme
m e é a palavra “fixação”. O que signific
a que uma pessoa doente acredita na sua
 doença como algo que não pode ser cur
ado. Fixações podem se tornar uma vant
agem inestimável, para aqueles que desc
obriram a grande Chave-Mestra do Suce
sso, e aprenderam como desenvolver “fi
xações” em suas mentes, baseadas nas c
oisas que mais desejam na vida. A força
cósmica do hábito é o poder que torna as
fixações permanentes. Você deveria ter
uma fixação definida, baseada no seu pr
incipal propósito de vida. Mas você é a ú
nica pessoa que pode criar essa fixação.
Você pode fazê-lo ao tomar posse da sua
própria mente, e mantê-la direcionada p
ara a realização do seu maior propósito.
Por fim, lembre-se que a sua atitude men
tal é algo que você controla inteiramente
, e você precisa usar a Autodisciplina, at
é que você crie um padrão de pensament
o ou hábitos de pensamento, que manten
ham a sua atitude mental positiva o temp
o todo. A sua atitude mental é important
e, porque ela age como um imã que atrai
para você tudo, toda circunstância, que
faz com que você seja o que você é, e es
teja onde está.
Se você deseja estar no “trilho certo” pa
ra o sucesso, certifique-se de dar a força
cósmica do hábito um melhor pensamen
to, baseado nas coisas que você mais qu
er da vida, e ela fará o resto.

TEXTO COMPLETO

A décima terceira visita nos traz até a an

álise de uma lei da natureza que é a base
de todos nossos hábitos, tanto os hábito
s bons como os ruins. Essa lei é uma par
te vital dos 17 princípios do Sucesso, po
rque ela é o meio pelo qual você e qualq
uer outra pessoa pode colocar em operaç
ão, um poder irresistível pelo qual os seu
s objetivos e propósitos são realizados q
uase automaticamente, pela ação dos seu
s hábitos. Eu chamei essa força de “Forç
a Cósmica do Hábito”. Porque é a lei qu
e dá certeza de ação para tudo que se mo
ve, por todo o Universo. Ela mantém as
estrelas e os planetas em seus lugares ha
bituais, e fixa os padrões de vida de todo
ser vivente, do menor inseto ao maior a
nimal. Exceto somente ao homem, a que
m foi dado o meio de poder usar essa lei
, para estabelecer seus próprios hábitos,
e determinar seus próprios desejos e açõ
es por toda a vida.
A força cósmica do hábito une toda criat
ura viva que está mais baixo na escala d
e Inteligência que o homem, com o que
chamamos “instinto”. Mas o homem pod
e elevar-se acima desses padrões fixos p
elos quais as formas mais baixas de vida
vivem, e estabelecer seu próprio padrão
. Este privilégio é a única coisa sobre a q
ual o homem tem completo poder de con
trole e direção. E é interessante observar
que o Criador nunca dá ao homem nenh
uma forma de riqueza sem mandar junto
com ela os meios pelos quais o homem
pode fazer o que quiser com essas riquez
as.
Como qualquer outra lei natural, a força
cósmica do hábito possui tanto um pote
ncial de aplicação positivo como negativ
o. A aplicação negativa dessa lei chama-
se “ritmo hipnótico”, que significa entre
outros resultados possíveis, que ela se p
rende aos indivíduos pela nossa negligên
cia de fixar nossos pensamentos sobre as
 coisas que desejamos na vida, e, assim,
ganhar o poder da força cósmica do hábi
to, para atingir esses desejos. A lei autom
aticamente age através de seu aspecto ne
gativo de ritmo hipnótico, e fixa nossas
mentes nas coisas que não desejamos, e
atrai para nós a contraparte física de todo
s esses desejos.
Entenda esse princípio da força cósmica
do hábito, e obviamente você terá uma c
oncepção melhor de como é essencial m
anter a sua mente ocupada com o padrão
de vida e as coisas e circunstâncias que
você deseja, até que esse padrão seja ass
umido e tornado permanente pela força c
ósmica do hábito. A força cósmica do há
bito é o “cão de guarda”, por assim dizer
, que olha por cima do seu ombro durant
e toda sua vida, examina todo pensamen
to que você libera, cada ação em que voc
ê se envolve, e força sobre você as penal
idades ou recompensas daqueles dois en
velopes selados que eu descrevi nas visi
tas anteriores.
Quando você entende o princípio da forç
a cósmica do hábito, ele é claro o suficie
nte de que você não pode passar pela vid
a sem usar o poder dessa lei para realiza
r as circunstâncias e os desejos que você
escolheu voluntariamente. Ou, pela sua
negligência, permitir que a mesma lei fo
rce você a pagar as penalidades que eu d
escrevi. Você tem um poder de escolha a
qui, o mesmo que em outras coisas, mas
a sua negligência em exercitar esse pod
er irá acarretar, se não certamente, mas s
empre imediatamente alguma retribuição
sobre você. Talvez agora você veja porq
ue eu o alertei em visitas anteriores, que
os dois envelopes selados não eram ima
ginários, mas reais. E é claro que agora v
ocê entende que você precisa valer-se do
s benefícios de um, ou ser forçado a ace
itar as penalidades do outro. Não há nen
huma forma de meio termo para nenhum
ser humano. Pondere sobre essa profund
a verdade e você provavelmente irá cheg
ar a uma compreensão impressionante so
bre o poder que está disponível para voc
ê, através da aplicação dos dezessete pri
ncípios do sucesso, da Ciência do Suces
so. E você também pode conseguir um m
elhor entendimento sobre como esses 17
princípios se espalharam pelo mundo se
m um gerenciamento empresarial organi
zado por trás deles. Porque acredita-se q
ue essa filosofia da Ciência do Sucesso t
enha trazido sucesso pessoal para mais p
essoas do que qualquer outra filosofia cr
iada para ajudar indivíduos a tomar poss
e de suas próprias mentes.
O mais próximo de uma descrição da lei
da força cósmica do hábito que eu já vi,
é a Lei da Compensação de Emerson. N
ela, ele claramente estabelece a verdade
de que nada, nunca, acontece apenas por
acaso. Mas todo efeito tem sua causa es
pecífica, assim sendo, nós freqüentemen
te observamos efeitos cujas causas nós n
ão podemos isolar ou compreender. Se v
ocê ler o ensaio de Emerson sobre a Com
pensação novamente, e ver o que eu diss
e sobre a lei da força cósmica do hábito,
você pode obter muito mais dela do que
havia absorvido antes.
Agora, eu devo lhe dar uma variedade d
e ilustrações sobre como a lei da força c
ósmica do hábito opera. 1. Primeiro de t
udo, deixe-me chamar a sua atenção par
a o fato de que a força cósmica do hábito
 fixa os hábitos de elétrons e prótons da
matéria. Assim a relação entre eles e seu
comportamento químico sempre segue
o mesmo padrão. Assim, nós vemos que
tudo por todo o Universo, encontra-se s
ob a influência da força cósmica do hábi
to, e tudo se move e existe por um padrã
o; que é imutável e eterno, exceto pelo h
omem, que, como eu já disse, pode queb
rar os hábitos estabelecidos pela força có
smica do hábito, que afeta a ele, e criar n
o lugar deles, hábitos de sua própria esco
lha. 2. A força cósmica do hábito fixa o
padrão de todas as formas de vegetação
que cresce do solo da Terra, de modo qu
e cada coisa se reproduza conforme o se
u próprio padrão. O grão de erva sempre
reproduz outros grãos de plantas daninh
as, e nunca comete o erro de produzir av
eia ou alguma outra forma de vegetação
. Um átomo de hidrogênio e dois átomos
de oxigênio combinados sempre produz
em água, nunca outra coisa. Porque o pa
drão de sua reação química, foi fixado p
ela força cósmica do hábito. 3. Quando a
mente humana está focada em um propó
sito principal definido, a lei da força cós
mica do hábito entra em ação imediatam
ente, e atrai para o indivíduo, o equivale
nte material daquele propósito. E o proc
edimento é inexorável e nunca varia. En
tretanto, o ritmo hipnótico – aplicação n
egativa da lei – irá tão definitivamente q
uanto, atrair para a pessoa todas as coisa
s e circunstâncias indesejáveis, que é per
mitido à mente concentrar-se. Tais como
pobreza, má saúde, fracasso, medo, e to
das as outras coisas indesejáveis. 4. A fo
rça cósmica do hábito, expressando-se a
través da emoção do sexo, é o meio pelo
 qual todos os seres vivos perpetuam sua
s espécies. Entenda essa verdade e você
entenderá melhor as forças irresistíveis d
a profunda emoção do sexo, o meio pelo
qual a natureza cria todas as coisas viva
s. Você também entenderá melhor porqu
e objetivos e propósitos, que são express
ados verbalmente, sob as grandes forças
criativas da emoção do sexo, são postas
em prática tão rapidamente pela força c
ósmica do hábito. 5. Nós às vezes ouvim
os as pessoas falarem de homens de suce
sso, como estando no “trilho certo”. Com
isso elas querem dizer que aqueles que
desfrutam o sucesso estabeleceram um p
adrão de pensamento de sucesso em sua
s mentes, que a força cósmica do hábito
captou e executou até sua conclusão lóg
ica.
Direcionada a objetivos definidos, com u
ma crença espiritual na sua consecução d
esses objetivos, e mantenha a sua mente
ocupada em realizar seu propósito, ao in
vés de permitir que ela se desvie para as
suntos que você deseja evitar. Você está
no “trilho certo” quando verdadeirament
e pode dizer: “eu sei precisamente o que
eu quero da vida, e tenho fé que irei con
seguir isso.” Você não está no trilho cert
o quando não tem um propósito definido
e está vagando a esmo pela vida. Pessoa
s que são fracassos também estão no “tri
lho certo”, mas estão no lado negativo d
o trilho, porque elas negligenciaram util
izar aquelas riquezas, que vieram com el
as naquele envelope selado. E elas se co
locaram sob a influência do ritmo hipnó
tico, que é a aplicação negativa da força
cósmica do hábito. Existe uma palavra q
ue os médicos temem e é a palavra “fixa
ção”. O que significa que uma pessoa do
ente acredita na sua doença como algo q
ue não pode ser curado. Fixações podem
se tornar uma vantagem inestimável, pa
ra aqueles que descobriram a grande Ch
ave-Mestra do Sucesso, e aprenderam co
mo desenvolver “fixações” em suas men
tes, baseadas nas coisas que mais deseja
m na vida. A força cósmica do hábito é o
poder que torna as fixações permanente
s. Você deveria ter uma fixação definida
, baseada no seu principal propósito de v
ida. Mas você é a única pessoa que pode
criar essa fixação. Você pode fazê-lo ao
tomar posse da sua própria mente, e ma
ntê-la direcionada para a realização do s
eu maior propósito. Se você fizer isso, s
eguindo todas as instruções que eu dei a
você nessas visitas, em pouco tempo vo
cê se encontrará no “trilho certo”, e indo
 diretamente em direção a tudo que você
deseja e merece receber.
Por fim, lembre-se que a sua atitude men
tal é algo que você controla inteiramente
, e você precisa usar a Autodisciplina, at
é que você crie um padrão de pensament
o ou hábitos de pensamento, que manten
ham a sua atitude mental positiva o temp
o todo. A sua atitude mental é important
e, porque ela age como um imã que atrai
para você tudo, toda circunstância, que
faz com que você seja o que você é, e es
teja onde está.
Se você deseja estar no “trilho certo” pa
ra o sucesso, certifique-se de dar a força
cósmica do hábito um melhor pensamen
to, baseado nas coisas que você mais qu
er da vida, e ela fará o resto