SENAC EAD

FRANCIELE SOARES DE LIMA

Chicleteria ltda
Atividade 1

Sabara
2024
1. De acordo com a entrevista realizada com o líder de cada setor, preencha a
checklist do plano de ação existente apontando o status atual de cada ação.
Responsável(is Finalizado?
Ação Justificativa Local Prazo
) Sim Não PA*
Evitar o
Instalação de sistema acúmulo de
de aterramento no energia Setor da Líder de
1 moinho e tubulação estática e amassador manutenção 15 dias X
de açúcar para evitar uma a elétrica
estática consequente
explosão
Possibilitar a
Substituição da mesa
adaptação
de separação da Setor da Gerente de
do móvel ao X
2 goma-base por uma amassador compras e líder 20 dias
funcionário
mesa com regulagem a do setor
do posto de
de altura
trabalho
Instalação de Reduzir o Setor de Gerente de X
3 60 dias
climatizadores IBUTG extrusão extrusão
Implantação de Evitar que
Líder de
ferramenta de troca novos Setor da X
4 manutenção 10 dias
rápida das matrizes acidentes boleadora
mecânica
da boleadora ocorram
Substituição do gás
Evitar
de refrigeração da
contaminaçã Gerente de
máquina boleadora Setor da X
5 o em caso compras e líder 30 dias
por outro menos boleadora
de do setor
agressivo à saúde do
vazamento
trabalhador
Líder do setor e
Enclausuramento dos Reduzir o
Setor de técnico em X
6 motores das ruído do 45 dias
pintura segurança do
misturadoras setor
trabalho
Evitar
Instalação de contato com
Setor de Líder de
7 proteção de acrílico as partes 30 dias X
pintura manutenção
dos misturadores rotativas da
máquina
Proporcionar
pausas para
Implantação de área trabalhadore Setor de X
8 Líder do setor 20 dias
de descanso s que pintura
passam o dia
todo em pé
*PA – Parcialmente finalizado.

2. Com base nas informações obtidas durante as entrevistas, elabore um relatório

especificando os itens concluídos e os itens pendentes. Em seguida, proponha
ações que ainda são necessárias de acordo com o relato do líder de cada setor.

Hoje foi feito coletas de dados de reajuste que foi solicitado de cada setor. O
colaborador João foi uns de nossos entrevistado da área da amassadora, aonde foi
pedido a instalação de sistema de aterramento no moinho e na tubulação de açúcar
para evitar geração de energia estática. Que conforme o mesmo foi concluida no prazo.

Já a substituição da mesa de separação da goma base, que estava baixa com

relação à estatura do trabalhador, por uma que tivesse regulagem de altura, não foi
concluida ainda, pois foi feito a solicitação pelo setor de compras mas não chegou.
O setor de compras atrarar em contato com a empresa solicitada e pedirar uma
priridade para entraga das mesas.

O setor de extrusão foi solicitado a última ação programada era a instalação de

climatizadores no setor de extrusão para redução do calor no setor. Foi considerada
parcialmete concluida pois esta sendo istalada, foi solicitado 4 e já foram 3
instaladas faltando um a ser entregue no prazo.

Setor de boleadora foi solicitado a primeira era a implantação de uma ferramenta de

troca rápida das matrizes da boleadora em função de acidente ocorrido no setor.
Esta ação tinha prioridade alta, que foi concluida com exodo.Já outra ação era a
substituição do gás de refrigeração da máquina por outro menos agressivo à saúde
do trabalhador em caso de vazamento, sendo possível não concluir o prazo. Sera
dado um novo prazo, mas um curto prazo para que o setor dom compras consiga
fazer essa solicitação para um gás menos agressivo á saude dos trabalhadores.

No setor de pintura foi solicitado a ação do enclausuramento dos motores das

misturadoras da pintura para reduzir o ruído.Que foi concluida e iremos fazer uma
nova avalição para comprovar se realmete o ruido dos motores foram reduzidos,
assim dando maior qualidade auditiva aos colaboradores.A outra ação que estava
pendente era a instalação de proteções de acrílico dos misturadores para evitar
contato com as partes rotativas da máquina, que tambem foi feito a avaliação e ficou
conforme solictado.

Ação para o setor era a implantação de área de descanso para trabalhadores do

setor de pintura, que passam o dia todo em pé. Foi feito mas os colaboradores não
foram orintados, sera dado uns treinamento de enrgomia para que os colaboradores
espostos possam saber mais sobre enrgonomia e revezamento.

Conforme dados coletados sera feito um novo prazo, após a adaptações nos do
setor do SST iremos fazer uma nova avaliação para atualização do PGR.

3. Elabore o plano de ação com as novas ações e com as que ainda não foram
concluídas.

PLANO DE AÇÃO ATUALIZADO

DATA:
Prazo
Ação Justificativa Local Responsável (Quantos
dias?)
Possibilitar a
Substituição da mesa de
adaptação do Setor da Gerente de
separação da goma-base por
1 uma mesa com regulagem de
móvel ao amassado compras e líder do 10
funcionário do ra setor
altura
posto de trabalho
2 Substituição do gás de Evitar Setor da Gerente de 15
refrigeração da máquina contaminação em boleadora compras e líder do
 PLANO DE AÇÃO ATUALIZADO
DATA:
Prazo
Ação Justificativa Local Responsável (Quantos
dias?)
boleadora por outro menos
caso de
agressivo à saúde do setor
vazamento
trabalhador
Setor de Gerente de
3 Instalação de climatizadores Reduzir o IBUTG 30
extrusão extrusão
Treinar os
colaboradores e
Sala de
estabelecer um
4 Treainamento de ergonomia
revezamento para
treinament TST 10
o
que as pausas
aconteçam
5
6
7
8
Observação: organize uma ação por linha da planilha.