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ANLISE DE CUSTOS
14.1 Rateio de custos indiretos de fabricao 14.2 Padres de custos
14.1
Fabricao
econmicos, pois os CIFs surgem em funo da produo, mas no tm relao direta com os produtos.
Com a modernizao e automatizao dos processos industriais, os CIFs passaram a exercer maior impacto na formao de custos industriais. Um dos grandes problemas da alocao de CIFs ocorre quando existe reciprocidade de servios prestados entre os departamentos de servios.
Principais mtodos de transferncia de custos dos departamentos de servios: direto dos degraus algbrico
RATEIO DE SERVIOS PRESTADOS Quadro 14.1.b Relatrio de servios prestados (em %). Departamentos De ADMGE para De ALMOX para De MANUT para ADMGE *** 30% 20% ALMOX 15% *** 40% MANUT 35% 35% *** P1 30% 25% 0% P2 20% 10% 40% Total 100% 100% 100%
Quadro 14.2.b Rateio de CIFs. Departamentos Servios ADMGE ALMOX Rateio de CIFs Aluguel Energia Eltrica Refeies CIFs Prprios Total Geral 834 100 222 18.844 20.000 2.083 40 111 27.766 30.000 417 80 111 14.392 15.000 5.000 1.200 1.778 21.522 29.500 6.666 580 778 12.976 21.000 15.000 2.000 3.000 95.500 115.500 MANUT Produo P1 P2 Valor Total
Por este mtodo, os custos dos departamentos de servios so transferidos de uma s vez, diretamente dos departamentos de servios aos departamentos de produo.
Quadro 14.3.a Ajuste de taxas de rateio. Departamentos De ADMGE para P1, P2 Taxas originais Taxas de rateio De ALMOX para P1, P2 Taxas originais Taxas de rateio De MANUT para P1, P2 Taxas originais Taxas de rateio *** *** *** *** *** *** 0 0 40% 40% 100,00% 100% *** *** *** *** *** *** 25% 10% 35% 100% 71,43% 28,57% *** *** *** *** *** *** 30% 20% 50% 100% 60,00% 40,00% ADMGE ALMOX MANUT P1 P2 TOTAL
Quadro 14.3.b Rateio aos departamentos de produo pelo mtodo direto. Departamentos Total de CIFs De ADMGE para De ALMOX para De MANUT para Totais ADMGE ALMOX MANUT 20.000 (20.000) *** *** 0 30.000 *** (30.000) *** 0 15.000 *** *** (15.000) 0 P1 29.500 12.000 21.429 0 62.929 P2 21.000 8.000 8.571 15.000 52.571 Total 115.500 0 0 0 115.500
Quadro 14.3.e Balano patrimonial - mtodo direto. ATIVO Caixa Estoque Matriasprimas Estoque Prod. Acabados Imobilizado (-) Depreciao Acum. 90.800 24.500 103.686 250.000 (31.300) 437.686 437.686 Capital Lucros Acumulados PASSIVO 436.000 1.686
A ordem de transferncia poderia iniciar-se pelo departamento que menos recebe o valor da transferncia (vrios outros critrios podem ser adotados).
Quadro 14.4.a Determinao da ordem de transferncia. Departamentos Total de CIFs De ADMGE para De ALMOX para De MANUT para Transferncias recebidas Ordem de transferncia 2 1 3 ADMGE 20.000 *** 9.000 3.000 12.000 ALMOX 30.000 3.000 *** 6.000 9.000 MANUT 15.000 7.000 10.500 *** 17.500
Quadro 14.4.c Rateio aos departamentos de servios e produo pelo mtodo dos degraus. Departamentos Total de CIFs 1) De ALMOX para 2) De ADMGE para 3) De MANUT para Totais 0 ALMOX 30.000 (30.000) ADMGE 20.000 9.000 (29.000) 0 MANUT 15.000 10.500 11.942 (37.442) 0 P1 7.500 10.234 0 P2 3.000 6.824 37.442 Total 0 0 0
Quadro 14.4.f Balano patrimonial - mtodo dos degraus. ATIVO Caixa Estoque Matriasprimas Estoque Prod. Acabados Imobilizado (-) Depreciao Acum. 90.800 24.500 100.547 250.000 (31.300) 434.547 434.547 Capital Prejuzos Acumulados PASSIVO 436.000 (1.453)
Quadro 14.5.a Resumo de valores a transferir e taxas de rateio. Departamentos CIFs a transferir De ADMGE para De ALMOX para De MANUT para ADMGE ALMOX MANUT 47.798 *** 30% 20% 57.978 15% *** 40% 52.022 35% 35% *** 30% 25% 0 20% 10% 40% P1 P2 TOTAIS 157.798 100% 100% 100%
Quadro 14.5.b Rateio aos departamentos de servios e produo pelo mtodo algbrico. Departamentos Total de CIFs De ADMGE para De ALMOX para De MANUT para Totais ADMGE ALMOX MANUT 20.000 (47.798) 17.393 10.404 0 30.000 7.170 (57.978) 20.808 0 15.000 16.729 20.292 (52.022) 0 P1 29.500 14.339 14.495 0 58.334 P2 21.000 9.560 5.798 20.808 57.166 Total 115.500 0 0 0 115.500
Produo
Custos de Matrias-primas Custos de MOD Custos Indir. de Fabricao (=) Soma (-) Estoque Final (=) Custo Prod. Vendidos
Quadro 14.5.e Balano patrimonial - mtodo algbrico. ATIVO Caixa Estoque Matriasprimas Estoque Prod. Acabados Imobilizado (-) Depreciao Acum. 90.800 24.500 102.767 250.000 (31.300) 436.767 436.767 Capital Prejuzos Acumulados PASSIVO 436.000 767
P1
P2
TOTAL
115.500
47.234 80,97% 68.266 119,42% 115.500 58.334 100% 57.166 100% 115.500
Mtodos
Direto
Degraus
Algbric o
Lucro Bruto (-) Despesas Administrativas e Gerais (=) Lucro (Prejuzo) Lquido
(200.000) (200.000)
14.2
Padres de Custos
Padres de custos
Os padres de custos devem refletir o nvel desejvel (e possvel) de eficincia na utilizao de recursos humanos, materiais e financeiros.
Os custos efetivos podem variar em relao ao padro, em funo da diferena de: preo unitrio de compra, ou nvel de eficincia da utilizao de materiais, mo-de-obra e custos indiretos de fabricao.
Variao favorvel (F) => quando beneficia a empresa Variao desfavorvel (D) => quando prejudica a empresa
Quadro 14.7 Comparao de valor orado versus valor real. Consumo de matria-prima Quantidade Preo unitrio Total Valor orado 11.000 un. $ 5,00 $ 55.000 Valor real 10.000 un. $ 5,20 $ 52.000 Variao 1.000 un. $ 0,20 $ 3.000 D/F F D F
a. Variao da quantidade
VQ = diferena de quantidade x preo-padro VQ = 1.000 un. x $ 5,00 = $ 5.000 (F)
b. Variao do preo
VP = diferena de preo x quantidade real VP = $ 0,20 x 10.000 un. = $ 2.000 (D)
c. Variao total
VT = VQ + VP VT = $ 5.000 + $ 2.000 = $ 3.000 (F)