Economia Empresarial UEA 2008

Economia Empresarial
Prof. Dr. Antonio Geraldo Harb

Aula 1
Introduo ao Estudo
da Economia
Introduo ao Estudo da
Economia
Economia;
Mercado;
Microeconomia;
Macroeconomia;
Lei dos Rendimentos Decrescentes.
Os trs mercados
Os trs mercados
principais
Mercado de produtos: mercado em
que as empresas vendem os bens
que produzem.
Mercado de trabalho: mercado em
que as famlias vendem e as empresa
compram servio de mo-de-obra.
Os trs mercados
principais
Mercado de capitais: mercado em
que fundos
vendidos.
so
comprados
Bens de capital: refere-se

mquinas,
equipamentos
instalaes utilizadas na produo.
a
e
Aula 2
Modelo Bsico de
Concorrncia Perfeita
Modelo Bsico de Concorrncia

Perfeita
Concorrncia Perfeita: o modelo de
mercado, onde h grande nmero de
vendedores e compradores.
Caractersticas:
Incapacidade de alterar preos;
Incapacidade de variar o volume de compras;
Produto Homogneo
Elementos do Modelo Bsico de

Concorrncia Perfeita
Consumidores racionais, guiados

pelo interesse prprio;
Empresas racionais, maximizadoras
de lucro;
Mercados concorrenciais, com
comportamento tomador de preo.
Restrio Oramentria
Restrio Temporal
Curva de Possibilidades de
Produo
a quantidade de bens que uma
empresa ou uma sociedade pode
produzir, dadas as quantidades
disponveis de terra, trabalho e
outros insumos.
Trade-off
Inevitabilidade de escolha do agente
econmico: ou ele opta por uma ou
outra alternativa disponvel.
Os trade-offs so necessrios porque
os recursos so escassos.
Curva de Possibilidades
de Produo
Trade-off entre trigo e milho
Otimizao
O fato do lucro ser mximo, s
bom dentro
otimizao.
do
conceito
de
Otimizao - produo mxima

com custo mnimo.
Aula 3
Mecanismos de
Mercado
Mecanismos de Mercado
Sistemas de preo
O preo de um bem ou servio
aquilo que deve ser dado em troca do
mesmo.
O preo sinalizador de mercado
Mecanismos de Mercado
Demanda - Descreve a quantidade

de um bem ou servio que uma
famlia ou empresa decide comprar a
um dado preo.
Origem dos deslocamentos nas

curvas de demanda
Uma variao na renda;
Uma variao no preo de um bem
substituto;
Uma variao no preo de um bem
complementar;
Uma variao na composio da
populao;
Origem dos deslocamentos nas curvas

de demanda
Uma alterao nos gostos;

Uma mudana na informao;
Uma mudana na disponibilidade
de crdito;
Uma mudana nas expectativas;
Curva de demanda de mercado
Deslocamento da curva de demanda
Preo dos tabletes de chocolate
Deslocamento da curva de demanda
D1
D
0
Curva de demanda
aps alterao
Curva de demanda
inicial
Quantidade de Tabletes de Chocolate
Deslocamento da / na curva de demanda
Oferta
Descreve a quantidade de um bem ou
servio que uma famlia ou empresa
deseja vender a um determinado preo.
Oferta de mercado
A oferta de mercado de um bem a
quantidade total que todas as empresas da
economia esto disposta a fornecer a um
preo dado.
Curva de oferta
Curva de oferta de mercado
Causas do deslocamento das curvas de

oferta de mercado
Variao no preo dos insumos;

Mudana tecnolgica;
Mudana no meio ambiente;
Alterao na disponibilidade de crdito;
Alterao nas expectativas;
Deslocamentos da / na curva de oferta
Lei da oferta e da demanda
Lei da oferta e da demanda

Conjunto de conceitos que designam a
disponibilidade de bens e servios venda no
mercado.
A correlao entre ambas as curvas fixa o
preo do mercado para o comprador num dado
momento.
A lei da oferta e da demanda explica as
oscilaes dos preos no mercado.
Curvas de Oferta e Demanda com variaes nos preos
Tipos de Bens
Bens Normais
Ex: Coca-cola e Pepsi
Bens Substitutos
Ex: Manteiga (bem superior) e margarina

(bem inferior)
Bem de Giffen
Ex: Po francs
Efeitos das Variaes nos Preos
O preo de equilbrio determinado pela

interseo das curvas de demanda e de
oferta.
Os deslocamentos de quaisquer das
curvas resultam em alteraes no preo
de equilbrio.
Efeitos das Variaes nos Preos
O preo do trabalho o salrio
O preo do capital a taxa de juros.
A grandeza da variao de preo depende

da forma das curvas de demanda e de
oferta.
Elasticidade-Preo da Demanda
Um deslocamento na curva de oferta tem

grande impacto sobre o preo e pequeno efeito
sobre a quantidade se a curva de demanda
relativamente inelstica.
Esse mesmo deslocamento da curva de

oferta tem pequeno efeito sobre o preo e
grande impacto sobre a quantidade quando a
curva de demanda relativamente elstica.
Quando a curva de demanda inelstica,

uma dada alterao nos preos tem um
impacto relativamente pequeno sobre a
quantidade demandada.
Quando a curva de demanda elstica,

uma dada alterao no preo tem um efeito
relativamente grande sobre a quantidade
demandada.
A elasticidade-preo da demanda
definida como a variao percentual da
quantidade demandada dividida pela
variao percentual no preo.
Elasticidade da demanda = % quantidade demandada

% no preo
A elasticidade-preo da demanda constitui-se

em nmeros negativos, isto , quando o preo
aumenta, a quantidade demandada cai.
Efeitos sobre o preo com

deslocamento da curva de oferta
Curva de demanda elstica e

inelstica
Elasticidade-Preo da Oferta
A elasticidade-preo da oferta definida

como a variao percentual na quantidade
ofertada dividida pela variao percentual no
preo.
Elasticidade da oferta = (%) quantidade ofertada
(%) preo
Elasticidade-Preo da Oferta
Quando a curva de oferta inelstica e o

preo do bem aumenta, registra-se pequena
variao na quantidade ofertada.
Ex: Oferta de petrleo.
Quando a curva de oferta elstica e o
preo aumenta, a quantidade ofertada
aumenta substancialmente.
Ex: Oferta de frango.

Diferentes elasticidades da oferta
Aula 4
Estruturas de Mercado
Monoplio
Forma de organizao de mercado, nas

economias capitalistas, em que uma
empresa domina a oferta de determinado
produto ou servio que no tem
substituto.
Monoplio
Prejuzo para os consumidores:
Falta de opo de comprar de outro fornecedor;
Poder de manipulao dos preos do mercado;
Monoplio
Ausncia de garantia para o monopolista:
Por motivos legais;
Por motivos econmicos.
Concorrncia Monopolstica
Situao de mercado caracterizada pela

existncia de duas ou mais empresas cujos
produtos so muito semelhantes sem serem
substitutos perfeitos um do outro, de forma
tal que cada empresa pode manter certo
grau de controle sobre os preos.
Ex: Padarias
Oligoplio
Tipo de estrutura de mercado, nas

economias capitalistas, em que
poucas empresas detm o controle
da maior parcela do mercado.
Oligoplio
Dada a restrio no nmero de

fornecedores no mercado, usualmente
o preo do bem mais elevado do
que na concorrncia, mas menor do
que seria no monoplio, porque existe
competio, mesmo que reduzida,
entre os produtores.
Oligoplio e Cartis
Cartel Grupo de empresas

independentes que formalizam um
acordo para sua atuao coordenada,
com vistas a interesses comuns.
Oligoplio e Cartis
Enquanto as empresas no fixam entre si o
preo ou a quantidade do bem que ofertam
no mercado, elas formam um oligoplio
Quando passam a se reunir para fixar

preos ou quantidades conjuntamente, o
oligoplio torna-se um cartel.
Ex: Companhias Areas, Postos de

Gasolina entre outras atividades
Aula 5
Anlise de Custos
Custos
O custo resulta da multiplicao

da quantidade dos fatores de
produo utilizados pelos seus
respectivos preos, expresso
monetariamente.
Custo de
Oportunidade
o melhor uso alternativo de
qualquer recurso.
Custos Afundados
So despesas realizadas que

no podem ser recuperadas.
Ex: O ingresso pago para assistir

um pssimo filme.
Custo Marginal
Cmg = CT
Q
Custo Marginal
Custo Marginal: Se ocorrer um incremento

na quantidade qual ser a variao no
custo total
Custo Mdio
Cm = CT
Q
Custo Mdio
Custo Mdio: Representa o custo total dividido

pelas quantidades.
Custo Varivel Mdio
CVM = CV
Custo Varivel Mdio
Custo Varivel Mdio: o custo varivel

dividido pelas quantidades.
Custo Total
CT = CF + CV
Custo Total
Custo Total: o somatrio do custo fixo com

o custo varivel.
Custos
No se deve tomar deciso com base no
custo mdio, pois o mesmo no preciso.
No se sabe o custo unitrio individual.
A informao mais precisa para a

tomada de deciso com base no custo
marginal.
Custos
O custo fixo, no longo prazo, torna-se
insignificante em razo da economia de
escala.
A funo objetiva de qualquer empresa
maximizar o lucro.
A funo objetiva de qualquer
consumidor maximizar satisfao.
Aula 6
Renda e Riqueza
A diferena entre renda e

riqueza
Renda - um fluxo.
Riqueza - um estoque.
A renda derivada da riqueza.
ESTRATGIA um conjunto integrado e

coordenadodecompromissoseaes,cujoobjetivo
explorar as competncias essenciais e alcanar uma
vantagem competitiva. A estratgia empresarial
expressa como uma empresa utiliza os seus pontos
fortes existentes e potenciais, para alcanar seus
objetivos, levando em conta as mudanas do meio
ambiente.
CENRIOS umatcnicanosentidodeminimizar
asincertezasnomundodosnegcios.
STAKEHOLDERS Grupos de pessoas ou

instituies que exercem uma influncia direta na
organizao.
Exemplos:
Grupodefuncionrios;
Clientes;
Fornecedores;
Governo;
Comunidade;
Acionistas,entreoutros.
CLUSTER um agrupamento de empresas do

mesmo segmento em torno de um objetivo comum.
Apsconcluiresseobjetivopassamaserconcorrentes
entresi.TermocriadoporPorter.
Exemplos:
formadoumpooldeempresa:
-paratreinamentoeaperfeioamentodamo-de-obra;
-paranegociaescoletivascomogoverno;
-paraisenodeimpostos;
-parafeiraseexposies,entreoutros.
RECURSOS soosinputsaoprocessodeproduo
da empresa, como equipamentos importantes,
habilidades individuais dos funcionrios, patentes,
finanasegestoresdetalento.
CAPACIDADE a condio que um conjunto de
recursos possui de desempenhar uma tarefa ou
atividadedeformaintegrada.
COMPETNCIAS ESSENCIAIS soosrecursos

e capacidades que servem como fonte de vantagem
competitivaaumaempresaemrelaoassuasrivais.
VALOR constitudo pelas caractersticas e

atributos de desempenho que as empresas
proporcionam sob a forma de bens ou servios pelos
osquaisoclienteestdispostoapagar.
RECURSOS TANGVEIS soosbensquepodem

servistosequantificados.
RECURSOS INTANGVEIS incluembensquese

encontram profundamente enraizados na histria da
empresa,queseacumularamcompassardotempo.
Aula 7
Estratgias Empresariais
Estratgias das Empresas
As empresas podem adotar

diferentes estratgias com relao a
compromissos assumidos perante
os seus consumidores e tambm
diante de seus concorrentes.
Estratgias de
Comprometimento
H vrios casos de empresas que
adotam publicamente o compromisso de
vender sempre pelo menor preo.
Se o preo no for o menor, devolvem
a diferena ao cliente.
Ex: Carrefour
Estratgias de Flexibilidade
Nas estratgias, o comprometimento e a

flexibilidade so opostos, mas ambos so
importantes para as empresas.
A possibilidade de retroceder na estratgia
denominada flexibilidade.
Estratgias de Flexibilidade
Uma estratgia sem flexibilidade pode

ser malfica para a empresa que
implementa o comprometimento.
Da a importncia da flexibilizao na
Organizao.
Vantagem Competitiva
Michael Porter (1996, 1998), utiliza a

expresso vantagem competitiva para
designar a excelncia de uma empresa
em obter lucros constantes superiores aos
conquistados pelos concorrentes.
Vantagem Competitiva
Estratgias que levam a empresa a ter
vantagem competitiva em relao aos seus
concorrentes:
Liderana pelo custo;

Liderana pela diferenciao;
Liderana pelo foco de ao.
Liderana pelo Custo

A liderana fundamentada nos custos
ocorre
quando
empresas
ou
indivduos
competem
visando
principalmente oferecer o menor preo
pelos seus produtos, a fim de
conquistar a maior parcela possvel de
consumidores e aumentar os lucros.
Liderana pelo Custo
Ex: Refrigerantes (Tubanas)

No mercado das Tubanas, as marcas
de
refrigerantes
menos
famosas
disputam o consumidor pelo preo.
Liderana pela diferenciao
Uma estratgia de ao possvel a

disputa pela liderana no mercado
mediante
a
diferenciao
nos
produtos ou servios.
Muitas vezes voc depara com
diferentes produtos, e a diferena de
preo no o que mais importa.
Liderana pela diferenciao
A compra vai depender das

caractersticas
dos
produtos,
da
eventual garantia oferecida e tambm do
atendimento dispensado.
Ex: Telefone celular.
Liderana pelo foco de

ao
Concentrar
toda
ateno
em
determinado tipo de cliente e satisfazer
as necessidades dele, de modo que se
preocuparo em conquistar somente
uma parcela especfica da demanda, e
no a totalidade.

ao
Ex: Jaguar e a Ford.

A Jaguar e a Ford fazem parte da mesma
empresa, mas cada marca tem o seu foco
em determinado tipo de cliente.

ao
Com essa estratgia, um mesmo

produtor capaz de atender dois
tipos de consumidores diferentes
Um cliente que busca a diferenciao
de foco um cliente que d mais
importncia ao preo.

ao
Assim, a estratgia de foco de ao
permite que cada empresa dimensione o
mercado alvo e volte sua operao
somente para ele.
Se tentasse conquistar os dois tipos de
clientes ao mesmo tempo, a empresa
poderia no atrair nenhum dos dois e
com isso perder mercado para os seus
concorrentes.
Estratgias Empresariais
Estratgia empreendedora
Adotada pelas empresas que iniciam suas

atividadesouqueselanamemnovasatividades
Oqueimportafazer"decolar"aempresaoua
novaatividade.
Pessoal inovador, flexvel, cooperativo e que

assumamriscoseresponsabilidades
Os componentes da Anlise Interna que

Conduzem Vantagem Competitiva e
Competitividade Estratgica
Estratgia voltada para o crescimento

dinmico
O dilema permanente entre a perseguio das

atividadesatuaiseaconstruodofuturo;
O crescimento rpido das atividades conduz a
empresa a fazer escolhas, por vezes, difceis entre
diversasprioridades,poisosrecursossolimitados.
Uma poltica adequada de aquisio de

competncias (recrutamento) e de estimulao das
pessoas (remunerao) absolutamente vital na
estratgiadecrescimentodinmico
Estratgia para o lucro
Essa estratgia corresponde, evidentemente, s

empresas que podem ser classificadas como
"maduras".
Aempresaest,preocupadaem"ganhardinheiro"
minimizandooscustosevendendomuito.
O funcionamento interno se caracteriza,

principalmente, por um desenvolvimento
importantedasregraseprocedimentosdecontrole.
Estratgia para a liquidao
a estratgia utilizada pelas empresas

constrangidas em parar suas atividades ou uma
partedelas.
Adesativao dessas atividades se acompanha de
umareduosensveldoefetivodepessoal
A empresa busca livrar-se de atividades no

rentveis ou que no correspondam sua
competncia.
Estratgia da volta por cima
A empresa decide reagir face diminuio dos

nveisdeatividades;
Programasdereduodecustossocolocadosem
prticas e esforos so feitos sobre os novos
produtoseasnovasaescomerciais;
A empresa tem necessidade de pessoal flexvel,

dotado de um bom potencial de adaptao e no
sendo muito recompensados sobre o plano
financeiro.
Aula 8
Balanced Scorecard e
Alinhamento Estratgico
Balanced Scorecard Alinhamento da Estratgia
Alinhamento
Estratgico
Estratgia Competitiva de Longo
Prazo
Fonte: Ferraz, Kufper & Haguenauer (1995, p.6), com adaptaes.

Aula 9
Anlise Grfica dos Pontos
Fortes e Fracos da
Empresa
Pontos fortes
Pontos fortes so
caractersticas positivas de
destaque, na instituio,
que a favorecem no
cumprimento do seu
propsito
Exemplos de pontos
fortes
Marca conhecida e respeitada;
Rede de distribuio de cobertura nacional;
Presteza no atendimento a reclamaes;
Recursos industriais e de logstica;
Pessoal
de
excepcional
competncia
motivao.
Pontos fracos
Pontos fracos so caractersticas
negativas, na instituio,
que a prejudicam no cumprimento
do seu propsito
Exemplos de pontos
fracos
Pessoal novo e mal treinado ou

desmotivado;
Ausncia de um manual do usurio
claro, do produto ou servio;
Falta
de
local
adequado
para
estacionamento dos clientes;
Ausncia
de
recursos
para
pagamento via carto de crdito;
Falta
de
integrao
entre
os
departamentos e sesses.
Pontos a
melhorar
Pontos a melhorar so
caractersticas positivas, na
instituio
mas no em nvel suficiente
para contribuir efetivamente para
o cumprimento do seu propsito
Exemplos de pontos a
melhorar
Qualidade da matria prima utilizada;
Controle de estoques para evitar faltas e

excessos;
Clareza dos manuais e documentos para

clientes;
Iluminao e indicaes visuais nas lojas;
Formao do pessoal que lida diretamente

com os clientes.
PONTOS FORTES E
PONTOS FRACOS
Aula 10
Anlise do Grfico Radar
Os 10-Ms do auto-diagnstico
com um brainstorming
(amplo, geral e irrestrito)
Procurando pontos fortes, pontos
fracos e pontos a melhorar
No necessrio consenso, neste
ponto
Como classificar os pontos achados?
Comeando
Como classificar os pontos?

Extenso
dos 4 Ms, usados para

construir os diagramas espinha de peixe:
mo-de-obra, mquinas, materiais e
mtodos/processos
e adicionando: management, marketing,
meio ambiente, meio fsico, mensagens,
money
Money
Management
Mo- de-
Mtodo
Obra
Mensage
Mquinas
ns
Meio
Marketin
fsico
Meio
Ambient
e
Materiais
Management
Administrao geral e processos decisrios;
Gesto de tecnologias e de sistemas de informao;
Gesto estratgica;
Gesto setorial: marketing, comercial, operacional,
de
produo e de logstica, financeira, recursos humanos;
Gesto de processos transfuncionais;

Relacionamento com os acionistas e com
os grupos de
interesse (stakeholders).
Mo de Obra
Capacitao,
treinamento e desenvolvimento de
recursos humanos
Gerentes
e supervisores preparados para gesto
de pessoas
Motivao, envolvimento e comprometimento

Recrutamento e seleo de pessoal
Satisfao dos funcionrios e gerentes
Mquinas
Equipamentos de manuseio e de transporte

Instalaes eltricas, hidrulicas, utilidades e
de segurana
Manuteno de mquinas e equipamentos

Mquinas, equipamentos e sistemas
de
produo
Redes internet, intranet e extranet

Marketing
Conhecimento
concorrentes
do
mercado
dos
Flexibilidade e negociaes
Lanamento de produtos e campanhas
Ps-venda, garantia e assistncia
tcnica
Tratamento da satisfao dos clientes

Materiais
Desenvolvimento de fornecedores
Especificaes para aquisio
Estoques:
quantitativo,
qualitativo,
preservao e movimentao
Padronizao e codificao de materiais

Qualidade assegurada na aquisio
Meio ambiente
Gesto
da proteo ambiental, levantamento do

passivo ambiental
Licenciamento ambiental
Programas de economia de
insumos
energia, de gua e de
Reciclagem de resduos
Tratamento de reclamaes
imprensa e de autuaes
de vizinhos, da
Meio fsico
Circulao
interna, fluxos internos,

estacionamentos
Iluminao
Limpeza e arrumao
Segurana pessoal e patrimonial
Sinalizao visual, interna e externa
Mensagens
Comunicao
com clientes, fornecedores, governo,

imprensa e pblico
Comunicao
entre gerentes, entre supervisores,

entre funcionrios
Comunicao escrita, circulares e quadros de aviso

Comunicao verbal, informal e diagonal
Comunicaes da Direo: verdade, sinceridade,
transparncia e integridade
Mtodos
Fluxograma
administrativos
de
processos
produtivos
Metodologia para gesto por projetos

Metodologias para desenvolvimento de produtos
Normas, padres e procedimentos produtivos
administrativos
Sistemas de garantia da qualidade

Capacidade de aperfeioamento contnuo
Money
Acompanhamento
gerencial por centros de
resultados
Fluxo de caixa, contas a pagar e contas a
receber
Faturamento e recebimentos
Investimentos estratgicos
Oramentos e acompanhamento oramentrio
Disponibilidade
financeira
para
os
investimentos (ou acesso a ela)
O grfico -radar da instituio

O grfico-radar uma forma de
visualizar
grfica e rapidamente
os resultados das avaliaes
e de comparar uma instituio com
outras
As cinco coroas do grfico

Coroas
Pontos
fortes
Pontos a
melhorar
Pontos
Fracos
Azul
Muitos
Poucos
Nenhum
Verde
Alguns
Alguns
Poucos
Amarela
Alguns
Muitos
Alguns
Vermelha
Poucos
Alguns
Alguns
Roxa
Nenhum
Poucos
Muitos
Money
Management
Mo-deObra
Mtodos
Mquinas
Mensagens
Meio
fsico
Marketing
Meio
Ambiente
Materiais
Um exemplo de diagnstico
Coroa azul
Management, Money
Coroa verde
Marketing, Meio fsico
Coroa amarela Mo de Obra, Mtodos

Coroa vermelha Mquinas, Materiais, Mensagens
Coroa roxa
Meio ambiente
Money
Management
Mo-deObra
Mtodos
Mensagens
Mquinas
Meio
fsico
Marketing
Meio
Ambiente
Materiais
Os grficos-radar das reas crticas
rea critica: Mensagem
Coroa azul
(Um exemplo)
Circulares e quadros de aviso
Comunicao eletrnica home-page
Coroa verde
Comunicao com clientes e fornecedores

Comunicao interna horizontal
Banners, faixas e placas

(Um exemplo)
Coroa amarela
Comunicao verbal franca, freqente

e informal
Comunicao com acionistas e com
grupos de interesse (stakeholders)

(Um exemplo)
Coroa vermelha
Comunicao com governo e imprensa...

Transparncia
comunicao
integridade
na
Coroa roxa
Folhetos institucionais e promocionais

Comunicao
com acionistas e
stakehokders
Comunicao
com clientes e
fornecedores
Comunicao
com governo e
imprensa...
Transparncia e
integridade na
comunicao
Banners,
faixas placas
e totens
Comunicao
interna
horizontal
Circulares e
quadros de
aviso
Comunicao
eletrnica
e home-page
Folhetos
institucionais e
promocionais
Comunicao
verbal franca,
freqente e
informal
Taxa de Juros
Taxa de juros: o que se ganha pela

aplicao
de
recursos
durante
determinado perodo de tempo, ou,
alternativamente, aquilo que se paga pela
obteno de recursos de terceiros (tomada
de emprstimo) durante determinado
perodo de tempo.
Taxa de Juros
O comportamento da taxa de juros afeta
as decises de consumo dos indivduos,
as decises de investimento, a magnitude
do dficit pblico entre outras variveis.
Afeta tambm o fluxo de recursos
externos para a economia, o valor da taxa
de cmbio e com isso a competitividade
dos produtos do pas.
Taxa de Juros
i = taxa de juros
S = poupana = oferta de
emprstimos
I = investimento = demanda
de emprstimos
iE = taxa de juros de
equilbrio
Taxa de Juros
Taxa de juros nominal: ganho

monetrio que se obtm em determinada
aplicao financeira, ou o custo monetrio
de determinado emprstimo.
Taxa de juros real: taxa de juros
nominal, descontada a taxa de inflao.
Indexao e Correo
Monetria
Indexao: mecanismos de proteo
dos
valores
monetrios
(contratos
nominais) nas perdas decorrentes da
inflao;
Correo Monetria: correo dos
valores nominais, por dado ndice de
preo, de modo a comparecer a perda de
valor moeda decorrente da inflao.
Taxa de Juros
Operaes pr-fixadas: em que a taxa

nominal de juros dada e a taxa real s
se conhece ex post, uma vez verificada a
inflao do perodo, e
Operaes ps-fixadas, em que se
define a taxa de juros real ex ante e
acrescenta-se a correo monetria para
determinar a taxa nominal de juros que s
conhecida ex post.
Clculo das taxas pr-fixadas

A taxa de juros nominal dada pela seguinte
relao:
i = r + e
onde: i =taxa nominal de juros;
r = taxa real de juros desejada;
e = expectativa inflacionria.
Taxa de juros ps-fixada
Aquela cuja taxa nominal s conhecida

uma vez transcorrido o prazo da operao.
Determina-se ex ante o ganho real em
relao a algum ndice de preo e, uma
vez terminado o perodo, verifica-se a
variao do ndice de preo e determina-se
a taxa de juros nominal. Isto , conhece-se
antes o ganho real, mas no o nominal.
Taxa de juros pr-fixadas
Estipula-se no momento da operao a

taxa de juros nominal, mas a taxa de
juros real s ser conhecida no final do
perodo (ex post), quando se conhecer a
taxa de inflao do perodo.
Captulo 10
Economia Internacional
Comrcio entre Pases
Os pases consideram o comrcio
internacional vantajoso, pois

impossvel que um pas seja autosuficiente em tudo na economia.
Economia Internacional
A relao dos trs principais mercados

da economia no contexto internacional:
Interdependncia no Mercado de Produtos.
Interdependncia no Mercado de Trabalho.
Interdependncia nos Mercados de Capitais.
Interdependncia no Mercado de
Produtos
Pauta de Importao USA
1/4 dos automveis vendidos;

1/3 dos itens de vesturio;
1/3 do petrleo;
Praticamente todos os diamantes
Interdependncia no Mercado de
Produtos
Outros Pases
Gr-Bretanha e Canad
Importam um quarto dos bens que consomem.
Frana
Importa um quinto dos bens que consome.
Interdependncia no Mercado
de Trabalho
Mais de 90% dos cidados dos Estados
Unidos ou so imigrantes ou descendem
deles.
Atualmente muitas das reas rurais dos
Estados Unidos dependem de mdicos e
enfermeiras nascidos no exterior.
de Trabalho
Metade dos engenheiros que concluem
seu
doutorado
nas
universidades
americanas nasceu no estrangeiro.
A colheita de muitas lavouras nos USA
depende
significativamente
de
trabalhadores vindos do Mxico.
de Trabalho
Uma das clusulas importantes do
tratado que estabeleceu a Unio
Europia, um acordo entre a maioria dos
pases da Europa Ocidental, permite o
livre trnsito de trabalhadores entre os
pases membros.
Interdependncia nos
Mercados de Capitais
Os Estados Unidos se tornaram um dos
maiores
tomadores
de
emprstimos
estrangeiros, mas o pas tambm investe
muito no exterior.
Em 1997, os investidores privados dos
Estados Unidos detinham cerca de US$4,8
trilhes em ativos em pases estrangeiros.
Interdependncia nos
Mercados de Capitais
Investidores estrangeiros detinham

US$5,5 trilhes de dlares em ativos dos
Estados Unidos.
Importaes e Exportaes
dos USA
Participao
no PIB (%)
1910 1920 1930 1955 1960 1965 1970 1975 1980 1985 1990 1995 2000 2010
Comrcio Multilateral
Mercado Financeiro Internacional
O capital de curto prazo ou hot money,

circula na economia mundial em torno de
US$ 1 trilho. A base financeira est
centrada em Nova Iorque.
Os Tigres Asiticos vivem em funo da
economia japonesa.
As duas variveis de maior risco na rea

internacional so:
1 lugar - a taxa de cmbio.
2 lugar - a taxa de juros.
O produto importado o limite superior

ao similar nacional.
Se o governo pratica desvalorizaes
cambiais, estimula a inflao.
Neste caso, voc est dando espao de
aumento
dos
produtos
nacionais
e
importados.
No exemplo abaixo os preos dos

produtos nacionais e importados seriam
inflacionados na ordem de 30%.
Exemplo: Paridade US$ 1,00 = R$ 1,00.
Paridade US$ 1,00 = R$ 1,30.
O dlar a principal moeda do mundo, tem

livre curso em qualquer moeda, porm a moeda
mais estvel do mundo o franco suo.
Prime Rate a taxa de juros de ponta. Ela
maior que a Libor, e utilizada nos Estados
Unidos como instrumento de poltica monetria.
controlada pelo FED americano.
LIBOR uma taxa interbancria

internacional, e no controlada por nenhum
banco central.
GATT se transformou na OMC (Organizao
Mundial de Comrcio).
DUMPPING - Preo FOB < Preo de custo dos
fatores, uma prtica prejudicial no mercado
internacional.
Captulo 11
Globalizao
A globalizao econmica
A globalizao econmica um
processo que se refere economia
mundial.
Esse
processo
internacionalizao do capital
chama-se
A globalizao econmica
A globalizao acirra a concorrncia em

nvel mundial.
A globalizao implicou processos como
privatizao,
desregulamentao
e
abertura de mercado os quais significam
liberalizao econmica ou retirada do
Estado da Economia.
Os economistas neoclssicos e
a globalizao
Os economistas neoclssicos so os
que mais acreditam no poder regulador
dos mercados.
A globalizao neutraliza o papel do
governo e amplia o poder do mercado.
Os economistas neoclssicos e
a globalizao
Os neoclssicos confiam no
mecanismo de mercado. Por isso
acreditam que a globalizao
desejvel, por acarretar mercados
livres, levando maior estabilidade e
maior igualdade.
Os keynesianos e a globalizao
Os keynesianos acreditam que o

mercado no o melhor regulador da
economia e, por isso, propem um
papel intervencionista do Estado para
compensar os problemas que o
mercado no capaz de resolver.
Para os keynesianos, a globalizao

pode ser problemtica porque reduz o
poder de atuao do Estado e amplia os
fatores de instabilidade econmica.
A soluo, segundo os keynesianos,

para
resolver
o
problema
do
enfraquecimento dos governos com a
globalizao reduzir os movimentos de
capitais por meio de regulamentaes
para a entrada deles no pas.
Os keynesianos querem o retorno do

Estado regulamentador.
Os keynesianos acreditam que as
desigualdades tendem a aumentar com
a globalizao.
Para os keynesianos, a globalizao

no desejvel porque liberaliza
mercados
financeiros
instveis,
aumenta as desigualdades e retira o
poder regulador do Estado.
Os marxistas:
Capital x Desemprego
Para os marxistas, os problemas

no decorrem do mercado, mas da
lgica concentradora de capital e de
excluso social do capitalismo.
Os marxistas:
O acirramento da concorrncia
provocado pela globalizao conduz
ao agravamento de problemas de
desigualdade e de crises no
capitalismo globalizado.
Os marxistas:
Com a ampliao e a generalizao

do crdito, conseqncias da
globalizao
financeira,
h
crescimento exagerado da estrutura
financeira em relao estrutura
produtiva.
Os marxistas:
O crescimento dos pagamentos de
juros estimula a aplicao dos
recursos na esfera financeira em
detrimento das aplicaes na
produo, o que leva a crises da
produo.
Os marxistas:
O controle maior sobre o capital existente
pode se dar pela aplicao de grandes
volumes de recursos no negcio processo chamado de concentrao do
capital - e pela aquisio ou fuso de
capitais menores - processo chamado de
centralizao do capital.
Os marxistas:
A concorrncia no pode ser vista como
algo salutar porque leva formao de
oligoplios
e
monoplios
ou
concentrao do capital.
A busca pela produtividade ocorre com o
progresso tecnolgico, que em ltima
anlise leva ao desemprego tecnolgico
em massa.
Os marxistas:
Para os marxistas, a globalizao

acirra a concorrncia, aumentando
a concentrao e a centralizao
de capital e o desemprego
tecnolgico.
Relaes econmicas entre os pases
rea de Tarifas Preferenciais: tarifas

menores para pases do bloco.
rea de Livre Comrcio:
eliminadas dentro do bloco
tarifas
Unio Aduaneira: tarifas comuns para

relaes de pases do bloco com no
participantes.
Relaes econmicas entre os pases
Mercado Comum: livre mercado de

bens e servios e de capital e trabalho
Unio Monetria: moeda nica para

pases do bloco.
Globalizao da economia
Quanto maior for a concorrncia e mais

fcil a criao de novos negcios de
determinado
gnero,
mais
bem
estruturados devem ser os negcios,
para evitar desperdcios e reduzir custos.
A globalizao aumentou muito o

tamanho dos empreendimentos nos
mercados externos, em razo da
concentrao do capital via fuses e
aquisies que ela estimula.
Para um pequeno empresrio ser bemsucedido em negcios de exportao,

necessrio:
formar cooperativas;
associar-se a cooperativas existentes;
ingressar em projetos de apoio a pequenas
e mdias empresas que forneam assessoria
e apoio comercial e financeiro.
Taxonomia Capital
Valor de Mercado
Capital Intelectual
Capital
Fsico
Capital
Financeiro
Capital
Estrutural
Capital de
Inovao
Capital
Organizacional
Capital
Humano
Capital de
Relaciona
mento
Capital
de Leal
dade
Capital de
Processos
Capital de Clientes
MUITO OBRIGADO
gharb@ig.com.br

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Otimizao - produo mxima

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Demanda - Descreve a quantidade

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Origem dos deslocamentos nas

Origem dos deslocamentos nas curvas

Uma alterao nos gostos;

Curva de demanda de mercado

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Deslocamento da curva de demanda

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Preo dos tabletes de chocolate

Deslocamento da curva de demanda

Quantidade de Tabletes de Chocolate

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Deslocamento da / na curva de demanda

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Curva de oferta de mercado

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Causas do deslocamento das curvas de

Variao no preo dos insumos;

Deslocamentos da / na curva de oferta

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Lei da oferta e da demanda

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Lei da oferta e da demanda

Curvas de Oferta e Demanda com variaes nos preos

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Ex: Coca-cola e Pepsi

Ex: Manteiga (bem superior) e margarina

Efeitos das Variaes nos Preos

O preo de equilbrio determinado pela

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Efeitos das Variaes nos Preos

O preo do trabalho o salrio

O preo do capital a taxa de juros.

A grandeza da variao de preo depende

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Um deslocamento na curva de oferta tem

Esse mesmo deslocamento da curva de

Quando a curva de demanda inelstica,

Quando a curva de demanda elstica,

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Elasticidade da demanda = % quantidade demandada

A elasticidade-preo da demanda constitui-se

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Efeitos sobre o preo com

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Curva de demanda elstica e