COMO A AUTOMAÇÃO DE PROCESSOS

ECONOMIZA TEMPO E DINHEIRO

NA INDÚSTRIA DE MÉDIO PORTE
INTRODUÇÃO

Nas últimas décadas, as inovações tecnológicas impulsionaram a automação de processos na indústria. A popularização dos
computadores nesses ambientes trouxe hardware e software com bom custo-benefício, o que proporcionou uma redução da
complexidade de processos.

Hoje, a tecnologia possibilita cuidar de tarefas rotineiras e aumentar a produtividade dos funcionários no chão de fábrica, fazendo com
que eles se concentrem em um trabalho mais qualificado.

A visão de fábricas totalmente automatizadas começou em meados do século XX. No entanto, o esforço para automatizar as atividades
de manufatura começou na década de 1980, quando os fabricantes dos Estados Unidos buscavam o conceito de “luzes apagadas”,
que previa um ambiente industrial no qual as luzes são desligadas, deixando os robôs fazerem todo o trabalho. No entanto, tal conceito
ainda não foi totalmente implementado.

Nos países altamente industrializados, a automação de processos serve para melhorar a qualidade do produto, aumentar a segurança
do processo, utilizar recursos de forma eficiente e reduzir as emissões. Já nos países em desenvolvimento, a produção em massa é
uma das principais motivações para aplicar a automação de processos.

Por isso, o gestor industrial precisa analisar o futuro da sua organização e começar a colocar a automação de processos como parte
do seu cotidiano, bem como da estratégia de produtividade da empresa. Isso vale para todos as indústrias, independentemente do
segmento ou porte.

Neste material, apresentaremos como a automação de processos pode ajudar a economizar tempo e dinheiro na indústria de médio
porte. A ideia é dar exemplos de processos que podem ser automatizados, deixando claro de que forma essa automação de processos
promove economia e crescimento para o seu negócio.

Boa leitura!

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OS BENEFÍCIOS DA AUTOMAÇÃO DE PROCESSOS

OS BENEFÍCIOS DA AUTOMAÇÃO DE PROCESSOS

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O economista do Instituto de Estudos para o Desenvolvimento Industrial (IEDI), Rafael Cagnin, define a automação como "um
processo, sem grandes interferências de arbitrariedades ao longo da execução”.
No entanto, muitos empreendedores confundem automação de processos com uma ferramenta da qual apenas grandes empresas
podem se beneficiar. A verdade é que ela pode até mesmo ser mais benéfica para as pequenas e médias indústrias. Como o trabalho
humano é caro, as organizações estão sempre à procura de maneiras de automatizar as tarefas manuais e repetitivas. Essa melhoria
na eficácia dos funcionários contribui para grandes economias financeiras para as operações da empresa.

O cenário do mercado atual também é um fator a ser pensado. Novas exigências na legislação e no comportamento do consumidor
geralmente resultam em mudanças no processo, e isso pode levar a erros de produção. "Os sistemas automatizados podem se adaptar
facilmente a essas mudanças e eliminar riscos. Com fluxos de trabalho atualizados, os operários podem seguir facilmente os processos
e as atividades predeterminadas", afirma o coordenador da pós-graduação em Manufatura Avançada da PUCPR, Anderson Luis Szeijka.

Essa automação de processos pode ser alcançada por meio de diferentes áreas, como elétrica, mecânica, hidráulica, computadores,
pneumática e eletrônica. Em boa parte dos casos, duas ou mais das técnicas são combinadas para garantir operações de alto nível do
sistema. No entanto, dependendo do segmento, elas combinam todas essas técnicas.

"Isso permite que as organizações iniciem rapidamente novas soluções em escala e se ajustem às necessidades do mercado. Essa
capacidade de experimentação rápida é crucial para o sucesso das organizações em um ambiente altamente competitivo", ressalta
Graziela Coelli, técnica em produção industrial.

Além disso, quando você automatiza seus processos industriais, pode coletar dados toda vez que precisar. Na verdade, você pode
fazer isso sempre que um processo acontecer. Esses dados permitem a visibilidade e o controle de todos os fluxos de trabalho e
tarefas. Os dados coletados podem ser transformados em relatórios que permitirão acompanhar métricas importantes para melhorar
continuamente seus negócios.

Dessa forma, embora seja necessário um investimento inicial maior para a automação de processos, a economia promovida pela
tecnologia no médio e longo prazo acaba suprindo os custos iniciais.

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Tipos de automação industrial

A automação industrial consiste na aplicação de vários dispositivos, usados para controlar diferentes operações de uma indústria sem
intervenção significativa de seres humanos. Entre esses dispositivos estão computadores, robôs, sensores, sistemas de comunicação,
alarmes, interfaces de interação, entre outros.

De forma geral, os sistemas de automação de processos possuem quatro tipos básicos e têm como base a flexibilidade e o nível de
integração nos processos de manufatura. São eles:

1. Automação fixa
Neste sistema, as operações são realizadas seguindo as configurações do equipamento, sem a possibilidade de customização. Ele é
muito utilizado para produzir peças idênticas e em grande volume.
No entanto, por mais que o custo seja mais baixo, esse tipo de automação de processos impede readequar a produção para criar
produtos diferenciados. Exemplos desse sistema de automação são as linhas de montagem automatizadas.

2. Automação programável
"Aqui, tanto o maquinário quanto o software podem ser reprogramados, permitindo uma sequência de operações variadas, com base
nas diferentes configurações do produto. Também é possível incluir programas para criar novos produtos. Esse tipo de sistema é
utilizado em produções de baixo volume, como processos batch, laminadores de aço, robôs industriais, entre outros", resume Graziela.

3. Automação flexível
É a evolução da automação fixa e programável, sendo um híbrido de ambos. Ela oferece uma flexibilidade maior para lidar com
variações de design de produto. Os operadores podem dar comandos na forma de códigos no programa de computador, se quiserem
alterar a sequência dos processos. Com ela, é possível confeccionar diferentes produtos e de maneira simultânea.

4. Automação integrada
Neste tipo, o sistema é totalmente automatizado, sob o controle de computadores. Desde o processo de design até o despacho, tudo
é integrado e automatizado. Até mesmo os equipamentos são manuseados pelos robôs.

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OS BENEFÍCIOS DA AUTOMAÇÃO DE PROCESSOS

COMO OCORRE A AUTOMATIZAÇÃO DOS PROCESSOS INDUSTRIAIS

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As ferramentas da indústria de automação incluem uma ampla gama de equipamentos. Eles ajudam a criar alternativas digitais e
mecânicas para resolver problemas no processo de fabricação. Essas ferramentas também ajudam no controle de qualidade e no
desenvolvimento de produtos.

Na indústria, muitos sensores, atuadores, controladores e outros dispositivos de controle são distribuídos geograficamente pela linha
produtiva e interagem entre si através da troca contínua de dados. Por exemplo, um sensor detecta as variáveis (temperatura, pressão
velocidade, fluxo) de um processo e as converte em sinais elétricos ou ópticos. Os atuadores convertem esses sinais em dados para
que a produção seja controlada de forma autônoma ou por um operador.

Os controladores lógicos programáveis (CLPs), também chamados de computadores industriais, são capazes de ser programados
para executar certas funções de controle na produção, a partir das informações dos sensores. Assim, é possível ter a flexibilidade para
controlar os dispositivos e mudar facilmente de um processo para outro.

Por mais que a produção seja automatizada, existem interfaces para interação com humanos, oferecendo facilidades como exibir as
informações em monitores sobre o status da produção, apresentando resultados, soando alarmes quando algo dá errado, entre outras
funcionalidades.

"Além disso, a automação não se resume apenas à linha de produção. A automação de processos ocorre em todos os setores,
inclusive na gestão do negócio. Por exemplo, você pode querer ver o número de leads que você está gerando e comparar com o
número de vendas que você tem. É claro, essa análise pode ser feita manualmente, mas é uma tarefa complexa. Insights melhores
também significam que você pode identificar problemas facilmente em qualquer parte do processo de negócios", afirma Szeijka.

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Os processos administrativos também podem ser otimizados por meio de sistemas integrados e automatizados. Antigamente, as
tarefas eram desajeitadas e complicadas, os dados eram passados manualmente através de vários sistemas diferentes, de maneira
confusa e até mesmo redundante. Embora em alguns casos essas tarefas administrativas funcionassem, qualquer erro - e o potencial
era alto - poderia levar à não-conformidade.

Ao integrar todos os departamentos em um único sistema, você ajuda sua equipe a utilizar seu tempo com mais eficiência. Com um
sistema ERP, por exemplo, os usuários não precisam buscar informações em vários sistemas. Com o banco de dados central, as
informações são muito mais fáceis de serem recuperadas.

Dessa forma, essas ferramentas e sistemas de automação industrial podem criar um grande impacto em diversas facetas da indústria.
Eles ajudam a reduzir o lead time enquanto favorecem um incremento na produção e na competitividade no mercado.

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OS BENEFÍCIOS DA AUTOMAÇÃO DE PROCESSOS

O FUTURO DA MÃO DE OBRA EM UM FUTURO DOMINADO POR ROBÔS

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A automação de processos industriais está transformando negócios e contribuindo para o crescimento econômico através de
incrementos na produtividade. No entanto, ao mesmo tempo, essas tecnologias transformarão a natureza e o próprio local de trabalho.

As máquinas serão capazes de realizar mais tarefas hoje executadas pelos humanos, complementar o que eles realizam e até mesmo
executar algumas tarefas que vão além do que os humanos podem fazer. Como resultado, algumas funções destinadas a humanos
diminuirão, outras crescerão e muitas outras mudarão.

Quase todas as ocupações serão afetadas pela automação. Mesmo que a automação traga benefícios para os negócios e a sociedade,
é preciso se preparar para mudanças maiores no trabalho. Por mais que haja vagas de empregos suficientes, as pessoas precisarão
lidar com transições e deslocamentos significativos da força de trabalho.

Os trabalhadores precisarão adquirir novas habilidades e se adaptar às máquinas ao seu lado no local de trabalho. O trabalhador da
linha de montagem de antes, que apenas executava tarefas repetitivas, terá de se atualizar para uma posição de programação,
operação, gerenciamento ou manutenção de equipamentos.

Por outro lado, a automação poderá proporcionar um crescimento econômico adicional, otimizando o dinamismo das empresas e o
aumento da produtividade, gerando empregos. É provável que muitas ocupações que atualmente não se pode imaginar também
surgirão e podem representar uma grande parcela das vagas do futuro.

Além disso, a própria tecnologia tem sido uma grande incentivadora da criação de empregos. Por exemplo, a introdução do computador
pessoal nas décadas de 1970 e 1980 criou milhões de empregos não apenas para fabricantes de semicondutores, mas também para
desenvolvedores de software e aplicativos de todos os tipos, representantes de atendimento ao cliente e analistas de informações.

No entanto, com o rápido desenvolvimento tecnológico, é possível que muitas tecnologias e processos se tornem ultrapassados e uma
pessoa terá de migrar de área de atuação algumas vezes durante sua carreira profissional.

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Como implementar a automação na sua indústria

Se você é líder de uma indústria buscando implementar a automação de processos na sua organização, é importante ter em mente
que isso requer uma jornada de transformação digital. Olhe para a automação como uma iniciativa estratégica de negócio e não como
uma simples forma de melhorar um determinado departamento.

Além disso, não se trata apenas de automatizar todos os seus processos. A automação industrial não significa que todos os níveis
sejam automatizados. É importante encontrar os processos corretos e aplicar a automação criteriosamente com base no retorno do
investimento esperado.

Trabalhe com a equipe de TI e vários departamentos de sua organização para criar um roteiro de como será o processo de
implantação. Assim, será possível definir as principais métricas de desempenho e medir cada processo a ser automatizado.

Isso demanda, naturalmente, investimento de tempo e dinheiro, e requer muitos recursos humanos para substituir ou redesenhar um
chão de fábrica. É por isso que é mais seguro começar pequeno ao implementar a automação.

Escolha um processo ou uma etapa específica para automatizar por vez. Isso permite que você adquira experiência trabalhando ao
lado de tais equipamentos, o que ajuda a todos a alcançarem um nível de desempenho ideal.

Identifique e trabalhe com os provedores de soluções que mais atendem às suas necessidades de negócios. Quando você compra
máquinas de automação - especialmente aquelas baseadas em montagem -, você não entra em uma loja e escolhe um produto
completo. Você precisará adaptar as opções de equipamentos para a operação regular da sua fábrica. Diferentes peças de montagem
são ideais para determinadas situações, então, será necessário fazer alguma pesquisa antes de escolher um novo equipamento.

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À medida que você e sua força de trabalho se expandem para entender melhor a configuração da automação, você pode começar a
expandir e lentamente implementar mais processos e ferramentas.
Existem vários tipos de softwares e hardwares, e isso significa que todos eles vêm com recursos, peças e usos exclusivos. Veja o que
você está fazendo atualmente em sua fábrica e escolha sistemas que se alinhem com essa funcionalidade e com sua realidade.

O planejamento é essencial, pois, a implementação sempre será um processo composto por várias etapas, o que significa que você e
sua equipe de trabalho devem estar sempre prontos.
"Assim, o processo de automação de processos se torna mais bem-sucedido, ocorrendo com riscos reduzidos e menos obstáculos,
tornando sua indústria mais eficiente agora e no futuro", finaliza Graziela.

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OS BENEFÍCIOS DA AUTOMAÇÃO DE PROCESSOS

CONSIDERAÇÕES FINAIS

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Todos os negócios dependem da exigência de aumentar o retorno dos ativos por meio da excelência operacional. Manter-se à frente
da concorrência significa que você pode encontrar maneiras de operar com mais facilidade e rapidez.

O uso de robôs combinado com o aprendizado cognitivo (artificial e de máquina) está trazendo grande valor para o mercado,
impulsionando melhorias de produtividade e inovação. Conforme mais fornecedores investem tempo na construção de soluções
focadas em linhas de produção autônomas, a indústria se torna cada vez mais flexível e competitiva.

A automação de processos de negócios está rapidamente se tornando uma facilitadora altamente estratégica de controle e agilidade
na linha produtiva. Ela garante que cada ação seja executada de forma precisa e idêntica - gerando resultados e produções confiáveis
e de alta qualidade.

Essa garantia de qualidade e consistência, acompanhada da economia de tempo e eficiência, significa que você pode começar a
desenvolver produtos melhores com pouco ou nenhum aumento no tempo e nos custos de produção.

Assim, qualquer que seja seu tamanho ou setor, sua empresa definitivamente se beneficiará da automação de processos específicos,
especialmente os mais redundantes e complexos.

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REFERÊNCIAS
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https://www.feimec.com.br/a-voz-da-industria-materiais/ebook-automacao-processos-industria.html
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http://fersiltec.com.br/blog/automacao-industrial/10-grandes-vantagens-da-automacao-industrial/
http://www.tdssolucoes.com.br/index.php?option=com_content&view=article&id=73:tipos-de-auto
https://www.manutencaoesuprimentos.com.br/tipos-de-sistemas-de-automacao/
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http://fersiltec.com.br/blog/5-praticas-implementar-projeto-de-automacao-industrial/
http://www.blsistemas.com.br/como-a-automacao-industrial-facilita-a-implantacao-de-um-tpm/

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Automação de armazenagem industrial: primeiros passos
https://www.feimec.com.br/a-voz-da-industria-materiais/automacao-armazenagem-industrial.html

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https://www.feimec.com.br/a-voz-da-industria-materiais/epis-chao-fabrica.html

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