Os pilares do ensino

empreendedorista so a formao
de atitudes e o desenvolvimento
de tcnicas de planejamento.

Muito se fala na figura do empreendedor

e sobre a necessidade de empreender,
mas pouco se conhece a histria do
empreendedorismo brasileiro. Como ele
comeou, quais foram as dificuldades,
quem foram os grandes responsveis
pela implantao da inovao e tiveram a
ousadia de mudar o cenrio brasileiro.
Baro de Mau

Segundo
DOLABELA
o
termo
empreendedorismo uma livre traduo
da palavra entrepreneurship, utilizado para
designar
os
estudos
relativos
ao
empreendedor, seu perfil, suas origens,
seu sistema de atividades e o seu universo
de atuao. O termo designa uma rea de
grande abrangncia, alm da criao de
empresas: a gerao do auto-emprego,
empreendedorismo
comunitrio,
e
funcional.

Segundo FILION (2000:17) os pesquisadores

do empreendedorismo concordam em dizer
que a origem do conceito est nas obras de
Cantillon, que era banqueiro no sculo XVIII
e que definia o empreendedor como aquele
que comprava a matria-prima por um
preo certo para revend-la a preo incerto.
Ele entendia, que se o empreendedor
lucrava alm do esperado, isso ocorria
porque ele havia inovado: fizera algo de
novo e de diferente.

o processo de descobrir ou desenvolver

uma oportunidade para ento, gerar
valores atravs da inovao e, agarrando
tal oportunidade sem levar em conta um
ou outro recurso (humano e capital),
como tambm, sem levar em
considerao a posio do empreendedor
dentro da nova ou j existente empresa.

o empreendedor algum que define por

si mesmo o que vai fazer e em que
contexto ser feito. Ao definir o que vai
fazer, ele leva em conta seus sonhos,
desejos, preferncias, o estilo de vida que
quer ter. Desta forma, consegue dedicarse intensamente, j que seu trabalho se
confunde com o prazer.

So empreendedores aqueles que criam

algo novo, algo diferente; eles mudam ou
transformam
valores.
O
esprito
empreendedor uma caracterstica
distinta, seja de um indivduo, ou de uma
instituio.
No

um
trao
de
personalidade,
mas
sim
um
comportamento e suas bases so o
conceito e a teoria, e no a intuio.

Empreendedor
uma pessoa que
imagina,
desenvolve e
realiza vises.

Percebe-se que para se definir empreendedor no

basta apenas abrir ou comprar um negcio. Mais
do que isso necessrio identificar novas
oportunidades, e assim estabelecer novos
valores,
melhorando
e/ou
modificando
conceitos/produtos e concepes.

Nota-se tambm que nos diversos conceitos de

empreendedorismo, se destacam a inovao, a
busca de oportunidades, a mudana e a
iniciativa. So, portanto, esses conceitos que
nortearo o desenvolvimento do trabalho
empreendedor.

o resultado de uma metodologia de

planejamento que permite colocar para
funcionar virtualmente, ou no papel uma
idia ou sonho de negcio. Um plano de
negcio descreve um empreendimento,
projeta estratgias operacionais de
produo, de insero no mercado e faz
uma previso dos resultados financeiros.

O plano de negcio uma ferramenta

moderna que potencializa e torna mais
tangveis todos os argumentos de quem
precisa demonstrar que sua viso ou
sonho pode ser transformada num
negcio real e lucrativo. H uma enorme
diferena entre falar com algum sobre
uma idia e apresentar um bem
elaborado plano de negcio provando
que a idia operacional, tem mercado e
economicamente vivel.

A estratgia de insero de um
empreendimento no mercado talvez seja
a tarefa mais importante e crucial do
planejamento de um negcio. Ela a
grande inovao, que em conjunto com
modernas tcnicas de anlise e projeo
financeira, transformaram o plano de
negcio numa ferramenta de gesto
imprescindvel tanto para uma micro
como para uma mega empresa, tanto
para uma empresa a ser criada como
para uma empresa madura.