Faculdade de Integrao

do Serto

Contabilidade gerencial e
de custos

Professora: Larissa Melo

Horrio: Quartas 20h40 as 22h10
Quintas 20h40 as 22h10

Contabilidade: Sistema de
Informao Gerencial
1. Histrico
. Contabilidade como uma das cincias mais antigas do
mundo
. Obra de Frei Pacioli, em 1494, descreve um mtodo
empregado por mercadores de Veneza no controle das
operaes (mtodo das partidas dobradas)
. A contabilidade expandiu sua utilizao para instituies
como Igreja e o Estado instrumento no desenvolvimento
do capitalismo
. Graas ao desenvolvimento do mercado acionrio e o
fortalecimento da sociedade annima, a contabilidade
passou a ser considerada tambm como um importante
instrumento para sociedade.

Contabilidade: Sistema de
Informao Gerencial
2. Objetivos e finalidade da contabilidade gerencial
O grande objetivo da contabilidade planejar e colocar em
prtica um sistema de informao para uma organizao, com
ou sem fins lucrativos (CREPALDI, 2008)
Necessidade de controles precisos e de informaes oportunas
para adequar suas operaes s novas situaes de mercado.
Contabilidade passou a ser vista
tambm como um
instrumento gerencial que se utiliza de um sistema de
informao para registrar as operaes da organizao, para
elaborar e interpretar relatrios que mensurem os resultados e
forneam informaes para tomada de deciso no processo de
gesto, planejamento, execuo e controle.

Contabilidade: Sistema de
Informao Gerencial
2. Objetivos e finalidade da contabilidade gerencial
O contador gerencial contador financeiro
O contador gerencial, alm das informaes financeiras, dever
possuir conhecimento nas reas matemticas, estatstica,
pesquisa operacional e planejamento.
Sem conhecimento do mercado, da concorrncia, da formao
de preos, do controle dos gastos, do controle dos estoques, do
fluxo de caixa, do ponto de equilbrio, de um planejamento
tributrio, da legislao pertinente ao seu negcio, os
empresrios tomam decises incompatveis com os objetivos
das empresas.

Contabilidade: Sistema de
Informao Gerencial
3. Contabilidade gerencial
Trata da coleta, apresentao e interpretao dos fatos
econmicos para dentro da organizao.
o ramo da contabilidade que tem funo de fornecer
instrumentos aos administradores de empresas para
auxiliarem na tomada de deciso.
Voltada para melhor utilizao dos recursos econmicos
da empresa, atravs do controle dos insumos atravs de
um SIG.
A contabilidade de custos est bastante relacionada
com a contabilidade gerencial: utilizao dos dados de
custos para controle e para tomada de decises;

Contabilidade
Financeira

Contabilidade Gerencial

Pblico-alvo

Externo: acionista, credores Interno: Funcionrios, gerentes e

e autoridades fiscais;
executivos

Objetivo

Reportar o desempenho
passado com finalidade
externas; contratos com
proprietrios e credores

Informar para tomada de

decises internas feitas por
empregados, gestores e
executivos: feedback e controle
do desempenho das operaes.

Temporalida
de

Histrica; passada

Corrente, orientada para o futuro

Restries

Reguladas: regras
direcionadas por princpios
fundamentais de
contabilidade e por
autoridades
governamentais

Sem regras estabelecidas:

sistemas e informaes
determinados por gerentes para
encontro de necessidades
estratgicas e operacionais.

Tipo de
informao

Medidas financeiras
somente.

Fonte: CREPALDI (2008)

Financeiras mais medidas

operacionais e fsicas sobre
processos, tecnologias,
fornecedores, clientes e
competidores

Natureza da

Mais subjetiva e de juzos;

Objetiva, auditvel,

Contabilidade: Sistema de
Informao Gerencial
Sistema e Sistemas de informao
Sistema pode ser definido como um complexo de elementos em
interao, ou seja, sistema um conjunto de elementos
interdependentes, ou um todo organizado, ou partes que interagem
formando um todo unitrio e complexo.
Podem ser sistemas abertos e fechados A diferena que os
sistemas abertos interagem com o ambiente externo.
Sistema de informao conjunto de recursos humanos, materiais,
tecnolgicos e financeiros agregados segundo uma sequncia lgica
para o processamento dos dados e traduo em informaes, para
com o seu produto, permitir s organizaes o cumprimento de seu
objetivos principais.
Pode ser SI de apoio s operaes (compras, estocagem, produo,
vendas, etc.)
de apoio gesto (informaes necessrias para gesto

Contabilidade: Sistema de
Informao Gerencial
Sistemas de informao de apoio deciso
Como ramificaes dos sistemas de apoio gesto, existem
sistemas especficos desenhados para um auxlio direto
questo das decises gerenciais. Foco na flexibilizao de
informaes no estruturadas. Ex.
- DSS Sistemas de suporte Deciso
- EIS Sistemas de informaes executivas
- BI Business intelligence
Sistema integrado de gesto empresarial
Tem o objetivo fundamental a consolidao e aglutinao de
todas as informaes necessrias para a gesto do sistema da
empresa, atravs de recursos de tecnologia de informao (TI),
de forma tal que todos os processos de negcios da empresa
possam ser visualizados em termos de um fluxo dinmico de

Contabilidade: Sistema de
Informao Gerencial
4. Sistemas de gerenciamento de custos e desempenho
A nova dinmica econmica e mercadolgica demanda informaes
mais relevantes relacionadas a custos e desempenho de atividades.
As principais empresas esto utilizando sistemas de custeio
aperfeioados para:
- Projetar produtos e servios que correspondam s expectativas dos
clientes e possam ser produzidos e oferecidos com lucro;
- Sinalizar onde necessrio realizar aprimoramentos contnuos e
descontnuos (reengenharia) em qualidade, eficincia e rapidez;
- Auxiliar os funcionrios ligados produo nas atividades de
aprendizado e aprimoramento contnuo;
- Orientar o mix de produtos e decidir sobre investimentos;
- Escolher fornecedores;
- Negociar preos, caractersticas dos produtos, qualidade, entrega e
servio com clientes;
- Estruturar processos eficientes e eficazes de distribuio e servios
para os mercados e pblico-alvo

Contabilidade: Sistema de
Informao Gerencial
Para
implementar
um
Sistema
de
Informaes
Gerenciais deve considerar os seguintes pontos:
- que informaes seu sistema dever possuir para
controle econmico e financeiro de sua empresa;
- O que levar em considerao na deciso entre
comprar pronto e desenvolver um sistema prprio;
- Como a controladoria pode ser mais eficaz pela
utilizao de um sistema de informao contbil
abrangente;
- O dilogo com os sistemas integrados de gesto
(ERP)
- Os requisitos necessrios para implantar um sistema
de informaes contbeis voltado para o usurio.

Contabilidade: Sistema de
Informao Gerencial
O controlador deve decidir por um sistema de
informao contbil, que pode ser desenvolvido
especificamente para a empresa, ou pode decidir pela
compra de um software j existente.
Em ambos os casos, h a necessidade do conhecimento
de todas as operacionalidades e funcionalidades
mnimas necessrias para que os responsveis por sua
administrao
consigam
efetiv-lo
e
oper-lo
eficazmente.

Contabilidade: Sistema de
Informao Gerencial
5. Contabilidade
decisria

gerencial

como

uma

ferramenta

Ponto fundamental: uso da informao contbil como

ferramenta para administrao.
Deve ser direcionada pelas necessidades informacionais
dos indivduos internos da empresa e deve orientar suas
decises operacionais e de investimentos.
um sistema de informao e avaliao destinado a
prover seus usurios com demonstraes e anlises de
natureza
econmica,
financeira,
fsica
e
de
produtividade, com relao entidade objeto de
contabilizao