 Busca eficiência através de

métodos científicos

 Ênfase nas tarefas(métodos e

processos de trabalho)

 Objetivos: (-) desperdício

(+) produtividade
 Divisão do Trabalho

Um operário
faz toda a
tarefa
Vários operários
desempenham em
paralelo partes da
tarefa total

Vários operários
desempenham
em série partes
da tarefa total
 Tempo x Movimento

+ PRODUÇÃO
+ MAIORES SALÁRIOS =
- MENOS TRABALHO
 Remuneração Baseada na Produção

Prêmio por
Remuneração
Produção
($)

Produção
 Homo Economicus – Homem Econômico

TODA PESSOA É INFLUENCIADAS POR:

 RECOMPENSAS SALARIAIS,
 ECONOMICAS
 E MATERIAIS
 Estudo da Fadiga Humana

Produtividade
Qualidade do trabalho

Perda de tempo

Rotatividade de pessoal

Doenças e acidentes

Capacidade de esforço
 Supervisão Funcional
 PRODUÇÃO

CUSTOS

MAIOR LUCRO
Engenheiro francês

 Ênfase na Estrutura(divisão do
poder em níveis de autoridade em uma
organização.

 Foco: focou seus estudos na

unidade do comando, autoridade e na
responsabilidade
As 5 Funções do
Administrador
 Obsessão pelo comando

 A empresa como sistema fechado

 Manipulação dos trabalhadores

 Ambas as teorias buscavam alcançar o mesmo objetivo
maior produtividade do trabalho e a busca da eficiência nas organizações.
 Teoria Científica: Surgiu no chão de fábrica, preconizando a adoção de
métodos racionais e padronizados, a máxima divisão de tarefas e o enfoque
centrado na produção.
 Taylor tinha visão mecanicista e racionalista em relação aos empregados

 Teoria Clássica: Teve origem na alta administração, enfatizando a estrutura. O

sucesso do empreendimento está relacionado ao desempenho satisfatório das
funções administrativas em todos os setores da organização.
 Fayol tinha visão mais flexível, prezava o fator humano e defendia a harmonia
entre os empregados, os incentivos materiais e salariais
