Planejamento Organizacional Aplicado à Logística

(1ª Turma)

Teoria da Administração
• Clássica da Administração

João Médico
Professor
Fordismo
• Fordismo é um modelo de PRODUÇÃO EM MASSA que revolucionou a indústria
automobilística a partir de janeiro de 1914, quando introduziu a primeira linha de
montagem automatizada.

• Ford utilizou à risca os princípios de padronização e simplificação de FREDERICK

TAYLOR e desenvolveu outras técnicas avançadas para a época. Suas fábricas eram
totalmente verticalizadas.

https://www.youtube.com/watch?v=Wt5bI_XOhM0

João Luiz Médico Junior

Fordismo

João Luiz Médico Junior

Abordagem Clássica da Administração
• O início do século XX é dado como época “berço” da Administração como ciência. Origem da
Abordagem Clássica da Administração.
• O surgimento da Abordagem Clássica de Administração é devida, principalmente, ao advento da
Revolução Industrial.
• Com ela, as empresas passaram por um processo de rápido e desorganizado crescimento,
sendo necessária, portanto, uma atividade que abordasse as questões empresariais de
maneira mais científica e menos improvisada, como era feito até então.
• A divisão dos cargos e tarefas e a constante necessidade de redução de custos e desperdícios, fez
com que os estudos desenvolvidos por Taylor e Fayol fossem tão marcantes em suas épocas.

Dois foram os introdutores: o americano Frederick Winslow Taylor e o francês Henry Fayol. O primeiro
desenvolveu a chamada Administração Científica e o segundo a Teoria Clássica.

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Desdobramento Abordagem Clássica da Administração
O objetivo de ambas as teorias era a mesa: a busca da eficiência das organização.

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Abordagem Clássica da Administração

• A Teoria Clássica desenvolveu-se na Europa por meio

dos trabalhos de Fayol.
• Nesta, a preocupação básica era com a estrutura
organizacional, ou seja, a disposição dos setores da
empresa e as relações entre os mesmos.
• Em razão disso, afirma-se que a Teoria Clássica
possui abordagem inversa à Administração Científica,
partindo de cima para baixo, ou seja, da organização
para os departamentos. A ênfase é na estrutura e não
nas tarefas.

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Abordagem Clássica da Administração

Destaque: Henri Fayol (1916)

Ênfase: Na estrutura

Classificação das atividades da empresa:

• Funções técnicas, comerciais, de segurança, contábeis,
financeiras, e administrativas
• Função Administrativa paira sobre todas as outras
Consiste em: prever, organizar, comandar, coordenar, e controlar

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Os princípios gerais da administração para Fayol.
• Divisão do trabalho
• Autoridade e responsabilidade
• Disciplina
• Unidade de comando
• Unidade de direção
• Subordinação dos interesses individuais aos gerais
• Remuneração de pessoal
• Centralização
• Cadeia Escalar
• Ordem
• Equidade
• Estabilidade de pessoal
• Iniciativa
• Espírito de equipe
João Luiz Médico Junior
Abordagem Clássica da Administração

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Funções Administrativas
Planejamento

Controle Direção

Organização
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Funções Administrativas
Planejamento
• Estabelecer objetivos e missão
• Examinar as alternativas
• Determinar as necessidades e recursos
• Criar estratégias para o alcance dos objetivos

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Funções Administrativas
Organização
• Criar estrutura organizacional
• Definir posições de staff
• Desenhar cargos e tarefas específicas
• Definir a alocação de recursos
• Estabelecer políticas e procedimentos
• Coordenar as atividades de trabalho
João Luiz Médico Junior
Funções Administrativas
Direção
• Estabelecer comunicação com os trabalhadores
• Conduzir e motivar os empregados na realização das metas organizacionais
• Apresentar solução dos conflitos
• Gerenciar Mudanças

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Funções Administrativas
Controle
• Medir o desempenho
• Estabelecer comparação do desempenho com os padrões
• Tomar as ações necessárias para melhoria do desempenho

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As seis funções básicas da empresa segundo Fayol.
Prever
Organizar
Funções Comandar
Administrativas Coordenar
Controlar

Funções Funções Funções Funções de Funções

Técnicas Comerciais Financeiras Segurança Contábeis

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Confronto das teorias de Taylor e Fayol
TAYLOR FAYOL

Administração Científica Teoria Clássica

Contribuições
Ênfase nas Ênfase na
Tarefas Estrutura

• Eliminação do desperdício • Diferença entre administração e

• Administração como ciência organização.
• Organização racional • Proporcionalidade das funções
• Divisão do trabalho administrativas.
• Analise T&M – tempo-padrão
• Conceito de Administração.
• Método de trabalho
• As Funções Básicas da Empresa.
• Seleção e treinamento do pessoal
• Padronização
• Supervisão funcional
João Luiz Médico Junior
• Pioneirismo na Administração
 Confronto das teorias de Taylor e Fayol
TAYLOR FAYOL

Administração Científica Teoria Clássica

Críticas
Ênfase nas Ênfase na
Tarefas Estrutura
• Mecanicismo da Administração
Científica. • Abordagem simplificada da organização formal
• Superespecialização do operário. • Ausência de trabalhos experimentais.
• Visão microscópica do ser humano. • Extremo racionalismo na concepção da
• Ausência de comprovação científica. Administração.
• Abordagem incompleta da organização. • Teoria da máquina.
• Limitação do campo de aplicação. • Abordagem incompleta da organização.
• Abordagem prescritiva e normativa.
João Luiz Médico Junior