Teoria Clássica (Fayol)

As Funções Básicas da Empresa

Fayol tinha como objetivo desenvolver uma proposta para organizar as funções
administrativas dentro das empresas: Departamentalização => Organograma.

Proposta de Fayol

Funções Técnicas: Funções Comerciais:

 Produção;  Compra e venda;
 Operações;  Funções Financeiras:
 Fabricação;  Captação de capital;
 Logística.  Gerencialmente de capital;
 Pagamentos;
 Recebimentos;
 Controle financeiro.

Funções de Segurança: Funções Contábeis:

 Gestão do patrimônio;  Monitoramento de custos;
 Gestão de pessoas.  Demonstrações financeiras;
 Inventários.

Funções Administrativas são compostas pelas atividades inerentes do ciclo

PDCA.

Planejamento Organização Comando Coordenação Controle

Princípios de Gestão de Fayol

1. Divisão do Trabalho 8. Centralização

2. Autoridade e 9. Cadeia Escalar
Responsabilidade 10. Ordem
3. Disciplina 11. Equidade
4. Unidade de Comando 12. Estabilidade de Pessoal
5. Unidade de Direção 13. Iniciativa
6. Interesse Geral 14. Espírito de Equipe
7. Remuneração

Críticas à Teoria
 Confronto entre as Teorias

Taylor
Administração Científica
Ênfase nas Tarefas
Aumentar a eficiência da empresa
por meio do nível operacional
Fayol
Teoria Clássica
Ênfase nas Estruturas
Aumentar a eficiência da empresa
por meio da departamentalização e
de suas inter-relações.

Críticas da Teoria de Fayol:

 Abordagem simplificada da organização formal;
 Ausência de experimentos científicos e de comprovação científica;
 Divisão mecanicista do trabalho;
 Desconsideração do ambiente externo.

Questões

1. A Teoria Clássica elaborada por Fayol traz uma nova perspectiva no

âmbito da gestão, olhando a empresa como um todo e enfocando
essencialmente a estrutura organizacional, as funções administrativas e
os 14 princípios, que, segundo o autor, são essenciais para que
qualquer organização se destaque no mercado.

Sobre eles, assinale a alternativa que é composta por princípios propostos por
Fayol:

a) Remuneração pessoal, controle assertivo dos custos com tributação,

disciplina, produção em escala.
b) Cadeia escalar, centralização, unidade de direção.
c) Análise da concorrência, equidade, ordem, espírito de equipe.
d) Divisão do trabalho, gestão da tecnologia da informação, ordem.
e) Controle assertivo dos custos com tributação, espírito de equipe, cadeia
escalar, remuneração pessoal.

2. Sobre a Teoria Clássica da Administração, analise os itens a seguir e

assinale a alternativa que enumera aqueles que estão corretos:
I. As contribuições principais dessa teoria são as funções da administração, o
entendimento de que departamentalização é uma questão importante e os 14
princípios de Taylor.
II. Dentre os 14 princípios pode-se destacar: divisão do trabalho, unidade de
comando, relacionamento com o cliente e relacionamento com o fornecedor.
III. Em sua teoria, Fayol aborda a questão da “divisão do trabalho” não somente
em nível horizontal, mas também vertical, relacionando isto à estrutura da
empresa (organograma).

a) II, apenas.
b) III, apenas.
c) I e III, apenas.
d) I, apenas.
e) I e II, apenas.

3. A Teoria Clássica da Administração foi idealizada por Henri Fayol.

Caracteriza-se pela ênfase na estrutura organizacional, pela visão do
homem econômico e pela busca da máxima eficiência. Enquanto, na
Administração Científica, a ênfase está colocada na tarefa que realiza
cada operário, na Teoria Clássica de Fayol e seus seguidores, a ênfase
é posta na estrutura da organização. Sua teoria da Administração está
exposta em seu famoso livro “Administração Industrial e Geral” (1916) e,
basicamente, está contida na proposição de que toda empresa pode ser
dividida em seis grupos de funções: técnicas, comerciais, financeiras, de
segurança e contábeis. Essas cinco funções ficam subordinadas a uma
sexta função que seria a(o):

a) Comercial.
b) Financeira.
c) Contábil.
d) Administrativa.
e) Técnica.

4. Sobre Henri Fayol e sua obra, analise os itens a seguir e assinale a

alternativa que enumera aqueles que estão corretos:

I – Fayol propôs as seis funções da empresa: administrativa, técnica,

comercial, financeira, segurança e contábeis.
II – Entre os 14 princípios, propôs a equidade no tratamento dos funcionários,
sugerindo então uma estrutura organizacional sem hierarquias.
III – Fayol sugere que a função logística é a menos importante entre todas,
necessitando de uma unidade de comando para não gastar recursos com
estruturas desnecessárias.

a) I e II, apenas. d) I e III, apenas.

b) II, apenas. e) III, apenas
c) I, apenas.
5. Henri Fayol foi um dos principais formuladores da denominada Teoria
Clássica das organizações. Sobre Fayol, podemos afirmar que:

a) Desenvolveu uma abordagem sintética, em que toda empresa

desenvolve seis funções básicas e a função administrativa desempenha
um papel central de integração e coordenação das demais funções.
b) Definiu as características básicas da organização burocrática moderna,
especialmente a legalidade, a impessoalidade e a hierarquia.
c) Contestou a teoria científica da administração, formulando uma
abordagem com base na dinâmica informal do comportamento
organizacional, nas técnicas de motivação e no papel das lideranças.
d) Procurou enfrentar o problema do desperdício das indústrias francesas,
por meio do estudo detalhado dos tempos e dos movimentos dos
operários, visando ao aumento da produtividade pela divisão do
trabalho.
e) Formulou uma teoria analítica da dinâmica organizacional centrada nas
condições em que são tomadas as decisões dentro da empresa.