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Harvey Cosenza
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Introdução à Administração
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TGA - Teoria Geral da administração
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TGA - Teoria Geral da administração
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TGA - Teoria Geral da administração
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TGA - Abordagem Clássica da
administração
No início do século XX dois engenheiros desenvolveram
os primeiros trabalhos a respeito da Administração. Um
era americano Wilson Taylor e desenvolveu a Escola
da Administração Científica ( aumento da eficiência
da indústria através da racionalização do trabalho do
operário.
O outro era europeu, Henri Fayol, e desenvolveu a
chamada Teoria Clássica, preocupada em aumentar a
eficiência através da estruturação e disposição dos
órgãos componentes das organizações e suas inter-
relações.
Estas duas orientações juntas formam então o que
chamamos de Abordagem Clássica ou Tradicional da 8
Administração.
TGA - Abordagem Clássica da
administração
Ênfase
Administração nas
Taylor
Abordagem Científica Tarefas
Clássica da
Administração Ênfase
Teoria Fayol na
Clássica
Estrutura
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TGA - Administração Científica
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administração
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TGA - Teoria Clássica da
administração
Administração Organização
Administração tem um conceito mais amplo que abrange
aspectos como previsão, comando e controle, que a
Organização por si só não envolveria.
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Divisão do
Trabalho
Amplitude de
controle
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TGA - Abordagem Humanística da
Administração
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Administração
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TGA - Abordagem Humanística da
Administração
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TGA - Abordagem Humanística da
Administração
Liderança.
Com a Teoria das Relações Humanas, passou-se a constatar a
enorme influência da Liderança informal sobre o comportamento
das pessoas.
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TGA - Abordagem Humanística da
Administração
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Administração
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TGA - Teoria das Relações Humanas
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TGA - Teoria das Relações Humanas
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TGA - Teoria das Relações Humanas
A B C D E F G
Administra Administra Administra Administra Administra Administra Administrado
dor toma a dor vende dor dor dor dor define r permite que
decisão e sua decisão apresenta apresenta apresenta o os limites e subordinados
comunica suas idéias uma problema, pede ao funcionem
e pede decisão, recebe grupo que dentro de
perguntas sujeita a sugestões e tome uma limites
modifica - toma sua decisão definidos por
ção decisão superior
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Principais características:
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TGA - Teoria Neoclássica
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TGA - Teoria Neoclássica
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Eficiência Eficácia
Ênfase nos meios Ênfase nos resultados
Resolver problemas Atingir resultados
Jogar futebol com arte Ganhar a partida
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Divisão do trabalho
Especialização
Hierarquia
Distribuição de autoridade e responsabilidade
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Divisão do trabalho.
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Divisão do trabalho.
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Divisão do trabalho.
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Especialização e Hierarquia.
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TGA - Teoria Neoclássica
Vantagens da centralização.
As decisões são tomadas por administradores que possuem uma
visão global da empresa.
Os tomadores de decisão no topo são geralmente melhor
treinados e preparados do que os que estão nos níveis mais
baixos.
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TGA - Cultura Organizacional
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