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CS Academy Template

Customer Journey
Passo a Passo:
1. Preencha os estágios, nomeie cada um de acordo com
a jornada do seu cliente

2. Preencha os critérios de entrada, quais indicadores


provam que o seu cliente terminou aquele estágio?

3. Preencha com os touch points, o que o seu time e o


seu cliente precisa fazer no próximo passo?

4. Inclua ou exclua novos itens para aumentar ou


diminuir sua jornada

2
ATIVIDADE | CUSTOMER JOURNEY

Empresa: _________________________________ Persona: _______________________________

Complexidade Estágios

• Baixa
• Média
• Alta

Ticket Médio:__________ ONBOARDING ADOÇÃO


Nome da Persona:

_____________________

Principais objetivos Valor: First Value 2º Value 3º Value


de compra:

________________________
________________________
____ Critérios de Entrada (SLA)
___________________
SUCESSO DESEJADO:

________________________
__

Touch Points
ATIVIDADE | CUSTOMER JOURNEY

Empresa: __CRM VENDA SEMPRE_______ Persona: _MARINA CLARA__________

Complexidade Estágios

• Baixa
• Média X
• Alta

Ticket Médio: ONBOARDING ADOÇÃO AUTOMATIZAÇÃO EXPANSÃO


R$600__________

_____________________

Principais objetivos
de compra: Valor: First Value 2º Value 3º Value Sucesso
- Automatizar fluxo de vendas
Critérios de Entrada/ Marcos de Sucesso
- ter controle do número de
oportunidades
- Ter controle do funil por
vendedor SLA de vendas, Onboarding Processo de 10 vendas feitas Processo Taxas de Funil de SDR e Pós vendas com
não pode ter pago, "owner"do vendas setado, pela plataforma difundido por conversão BDR separados funil setado e
menos de 40 projeto definido, toda equipe, identificadas e de vendas vendedores para
________________________ funcionários planejamento mais de 5 meta setada a base de
________________________ aceito vendedores clientes
____
___________________
SUCESSO DESEJADO:

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Ter uma máquina de vendas
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ATIVIDADE | PLAYBOOK

Covid-19/
Onboarding
Construtoras

Objetivos Evitar churn

- Preparar ofertas para pedido


de cancelamento,
downgrade
- Ofertar consultoria
preparatória pós crise
- Preparar agenda para
Ações e setup serviços adicionais
- Planejar negócio para
novembro/ dezembro

- Segmentação da base
completa, grupos de alto,
Enablement médio e baixo risco
- Template de consultoria pós
crise
- Material ofertas financeiras

- Agendar primeira call de


consultoria online
Conexões
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