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Consultoria especializada em tecnologia e estratgia para desenvolvimento de software, baseado em tecnologias gratuitas e padres abertos. http://www.sbVB.com.br
1 Introduo
Este um exerccio sobre estratgia para tecnologia de informao. Assista ao filme Pirates of Silicon Valley, e posteriormente siga o roteiro nesse documento para fazer uma monografia a respeito. A microinformtica mudou profundamente o mundo. Quase todas as atividades humanas tem alguma relao com microinformtica. A histria do incio da microinformtica, contada nesse filme, um estudo de caso extremamente interessante. Empresas adotam estratgias, algumas com sucesso e outras com fracasso. O estudo e anlise dessa histria pode contribuir para apurar melhores prticas para estratgias em tecnologia de informao.
2 Personagens principais
H 5 personagens principais no filme. So os 2 principais da Apple (Steve Jobs e Steve Wosniak), e os 3 principais da Microsoft (Bill Gates, Paul Allen e Steve Balmer). Para facilitar a interpretao do filme, abaixo esto copiadas fotos tiradas do filme, mostrando o ator que representa cada um desses personagens.
Apple
Steve Jobs
Steve Wosniak
Microsoft
Bill Gates
Paul Allen
Steve Balmer
3.2 Conceitos
3.2.1 Capitalismo de risco
O conceito de capitalismo de risco (venture capitalism) pode ser resumidamente definido assim: trata-se de uma associao entre capital e idia (e capacidade de trabalho). Algum que tem capital (pode ser um banco de investimento) associa-se com algum que tem idia e disposio de empreende-la. Aquele que tem a idia faz um plano de negcios (business plan), em que exibe sua viso de futuro (onde o novo negcio se encaixa). Na legenda em Portugus, o tradutor traduziu o termo venture capitalist por investidor.
4 Veja o filme
Enquanto v o filme, imagine-se descrevendo as cenas que v, usando os conceitos comentados acima.
6 Pesquisa adicional
Opcionalmente, pesquise os itens abaixo e acrescente monografia. 1) A certa altura, a IBM lanou no mercado o PS/2, um computador com algumas modificaes no hardware (em relao ao modelo IBM-PC anterior). A IBM esperava que o mercado a seguisse, mas isso no ocorreu. Pouco depois, a Microsoft lana Windows 3.1, com inovaes interessantes, tal 6
como o fonte TrueType. A IBM no quer que a Microsoft lance seu produto inovador de forma a igualar os computadores IBM aos computadores dos concorrentes. Mas a Microsoft lana o produto assim mesmo. Nesse momento a IBM e a Microsoft deixam de ser parceiros. Levante mais dados sobre esse episdio. 2) Descreva os principais lances da Guerra dos Browsers (Netscape IE). Comente as estratgias da Microsoft nesse episdio. 3) Descreva os principais lances da competio entre Microsoft e Oracle, no segmento de banco de dados. 4) Descreva os principais lances da competio da Microsoft com o Linux e com o software gratuito. O que isso tem a ver com C++? 5) Pesquise e descreva a competio que est ocorrendo no segmento de computadores de mo (PalmPilot, WindowsCE, etc.) 6) Pesquise e descreva a competio de sistemas operacionais para celular. O que isso tem a ver com C++ ?