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ATPS ESTATÍSTICA Final
ATPS ESTATÍSTICA Final
SOROCABA
FACULDADE ANHANGUERA DE SOROCABA
2013.2
RA 5824321605
RA 5203951400
RA 5644106137
RA 7474689600
RA 5627105046
SOROCABA
2013.2
FACULDADE ANHANGUERA DE SOROCABA
SOROCABA
2013.2
SUMRIO
INTRODUO .............................................................................................................. 4
1 ETAPA 1.......................................................................................................................
1.1
Estatstica
Descritiva.............................................................................................
1.2
Desafio
A...............................................................................................................
1.3
4
4
5
7
8
Desafio
B...............................................................................................................
1.4
Desafio
C...............................................................................................................
2 ETAPA 2 ....................................................................................................................... 12
2.1 Medidas de Posio e Disperso.............................................................................. 12
2.2 Desafio.....................................................................................................................
12
3 ETAPA 3.......................................................................................................................
14
3.1
14
Probabilidade............................................................................................................
15
3.2 Desafio.....................................................................................................................
16
4 ETAPA 4......................................................................................................................
4.1
Correlao
e
Regresso 16
Lineares .............................................................................
4.2
17
Desafio 18
A..................................................................................................................
4.3
Desafio 20
B..................................................................................................................
20
CDIGO DE BARRAS PALNDROMO ....................................................................
CONSIDERAES FINAIS.........................................................................................
REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS ......................................................................... 21
INTRODUO
Este trabalho tem como objetivo apresentar problemticas estatsticas e solues que
compreendem o cotidiano de inmero profissionais bem como o do administrador de
negcios. Atravs de diversas situaes problema, objetiva facilitar o processo de ensinoaprendizagem desenvolvendo uma srie de competncias.
Percorreremos a Estatstica Descritiva e suas tcnicas de descrio e sumarizao de
dados, Medidas de Disperso analisando a variabilidade dos dados, nos encontraremos com a
Probabilidade e as chances de um evento ocorrer encerrando com Correlao e Regresso
Lineares na verificao de relao entre variveis.
1- ETAPA 1
1.1 Estatstica Descritiva
Uma grande coleta de dados pode dos fornecer informaes confiveis, contudo,
necessitam de ordenamento, organizao e anlise crtica. Com isto o objetivo da Estatstica
descritiva apresentar tcnicas de descrio de dados e subtrair as informaes relevantes em
meio aos dados coletados, isolando estruturas e padres.
A estatstica uma importante ferramenta de gesto de negcios. O administrador se
viu diante de uma busca incessante pela melhoria de seus produtos ou seja, a qualidade como
um fator de deciso quando na venda de seu produto. Com isto, a estatstica fornece inmeros
dados que contribuem sobremaneira as tomadas de decises. Dentro do ambiente interno,
fornece ndices de desempenho, anlise de lucros e na perspectiva do macroambiente uma
srie de dados macroecommicos, pesquisas de satisfao entre muitos outros que a tornam
uma ferramenta indispensvel ao administrador.
A seguir apresentaremos o caso da empresa Vendomundo e seus dados de vida til
de lmpadas por ela fabricadas. Utilizamos os grficos histograma, polgono de frequncia e
ogiva e diagrama de caule e folha. Distribumos os dados em tabelas de distribuio de
frequncia de classes.
A empresa Vendomundo importou 10 contineres de lmpadas especiais de
duas
marcas distintas (marca A e B). Um controle de qualidade realizado antes que cada
lote de lmpada importada saia dos pases de origem. Para tanto, os dois fabricantes
coletam uma amostra de 40 lmpadas de 100 watts e medem o tempo de vida til (em
horas) de cada lmpada. Abaixo, vemos os resultados obtidos pelos fabricantes da lmpada A
5
e lmpada B:
Tabela 1 Tempo de vida til de duas marcas de lmpadas de 100 watts
(em horas).
Lmpada da marca A
Lmpada da marca B
684
831
697
835
720
848
773
852
821
852
819
907
836
912
888
918
897
942
903
943
859
893
860
899
868
905
870
909
876
911
952
994
959
1004
962
1005
986
1007
992
1015
922
939
924
943
926
946
926
954
938
971
1016
1038
1018
1072
1020
1077
1022
1077
1034
1082
972
1016
977
1041
984
1052
1005
1080
1014
1093
1096
1153
1100
1154
1113
1174
1113
1188
1116
1230
LMPADA A
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
4
7
1
15
8
229
08
LMPADA B
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
9
6
8
7
37
28
23
29
2
6
24
6
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100
101
102
103
104
105
106
107
108
109
06
39
59
1
2460
89
36
4
127
4
5
46
1
2
0
3
100
101
102
103
104
105
106
107
108
109
110
111
112
113
114
115
116
117
118
119
120
121
122
123
457
568
02
48
277
2
6
0336
34
4
8
1.3 Desafio B
Montar as distribuies de frequncias com intervalos de classe para a
lmpada da marca A e para a lmpada da marca B, a partir dos dados apresentados
na tabela 1.
Clculos para Distribuio de Frequncia por Classes
MARCA A
Amplitude total (H)
H=1093-684
H = 409
Nmero de classes por Sturges
K= 1+3,322 (log10 n) = 1+3,322 (log10 40) = 1+3,322 (1,602)
K= 6,322 = 7
7
H 409
=
=68,17
K
6
h= 70
MARCA B
Amplitude Total (h)
H= 1230-819
H= 411
Nmero de Classes por Sturges
K= 1+3,322 (log10 n) = 1+3,322 (log10 40) = 1+3,322 (1,602)
K= 6,322 = 7
Amplitude de cada classe (h)
h=
H 411
=
=68,5
K
6
h= 70
Tabelas de Distribuio de Frequncia por classes
1.4 Desafio C
Gerar para cada uma das distribuies de frequncia obtidas no Desafio B: o
histograma; o polgono de frequncia e ogiva;
Histogramas
Polgonos de Frequncia
Ogivas
2- ETAPA 2
2.1 Medidas de Posio e Disperso
Medidas de posio so dados que nos orientam em relao a posio da distribuio
em relao ao eixo horizontal do grfico da curva de frequncia. A medidas de posio
amostrais/populacionais mais importantes so as mdias aritmtica simples e ponderada,
moda e mediana.
Utilizamos a mdia aritmtica simples quando as ocorrncias no se distinguem por
peso e importncia, caso contrrio devemos utilizar uma mdia ponderada.
A moda representa valores que so repetidos, podendo ser unimodal quando apenas
um valor se repete bimodal, trimodal e plurimodal quando vrios valores se repetem.
Quando na ausncia de moda dizemos amodal.
As principais medidas de disperso so: varincia, desvio padro e o coeficiente de
variao. Para identificar uma varivel de forma completa deve-se adicionar uma medida
numrica que mostre a variabilidade ou disperso de seus valores. O conhecimento da
disperso dos valores uma medida chave na anlise estatstica de uma varivel.
2.2 Desafio
A respeito do estudo da vida til das lmpadas da marca A e B, podemos afirmar que:
10
(A)=
x = 684+697+ 1080+1093 =
n
40
(A)=909,65
( B)=
x = 819+836+ 1188+1230 =
n
40
( B )=1018 , 35
911+922
=916,15
2
Md ( B )=
1015+ 1016
=1015,5
2
Lmpada
Medidas Lmpada A
1 quartil
855
Mnimo
684
Mediana
916,5
Mximo
1093
3 quartil
971
B
947,5
819
1015,5
1230
1089
12
3- ETAPA 3
3.1 Probabilidade
Quando nos referimos a probabilidade, estamos falando exatamente das chances de um
evento ocorrer diante da incerteza. buscar uma previsibilidade em meio a fenmenos
fsicos. Pode-se calcular a probabilidade a partir de uma frequncia que determinado dado
aparece em uma coleta de dados. Podemos tambm usar um experimento aleatrio que pode
ser repetido vrias vezes sob as mesma condies.
Utilizamos a probabilidade na administrao na soluo de conflitos e na tomada de
decises, alm de permitir a obteno de informaes possveis com base nos dados
disponveis, possibilitando-nos equacionar riscos desnecessrios.
3.2 Desafio
Com o intuito de reconhecer o trabalho e dedicao dos funcionrios, a importadora
Vendomundo realiza, semestralmente, eventos de confraternizao para seus colaboradores
e familiares. Nessa festa, alm de boa comida, bebida e msica, acontecem tambm
campeonatos de Poker.
Antes de iniciar o campeonato, o Dealer (a pessoa que distribui as cartas durante uma mo ou
jogada) embaralha as cartas no mnimo trs vezes. Involuntariamente, ao embaralhar a 1 vez,
trs delas caram sobre a mesa, viradas para baixo.
Sobre essas trs cartas, podemos afirmar que:
I a probabilidade de a 1 carta ser um s, a 2 carta ser uma figura e a 3 carta ser um nmero
de 1,30317%;
R: Correto.
P ( 1) =
4
12
36
P(2)= P (3)=
52
51
50
4
12
52
36
51
P ( E ) = p ( 1 ) . p ( 2 ) . p ( 3 )=
50
13
R: Incorreto.
P ( 1) =
4
3
2
P(2)= P (3)=
52
51
50
4
3
52
2
51
P ( E ) = p ( 1 ) . p ( 2 ) . p ( 3 )=
50
P(E) = 0,000181 = 0,0181%
III a probabilidade de que pelo menos uma delas seja uma carta de copas de 58,647%
R: Correto.
Nenhuma ser copa:
P ( 1) =
39
38
37
P (2)= P (3)=
52
51
50
39
38
52
37
51
P ( nenhuma ser copa )= p ( 1 ) . p ( 2 ) . p ( 3 )=
=0,41353=41,353
50
P(E) = 100% - 41,353% = 58,647%
IV a probabilidade de a 3 carta ser de 7 de paus, sabendo que a 1 carta um 8 de espadas e
a 2 carta um rei de ouros de 5,60412%
R: Incorreto.
P ( E )=
1
50
P(E) = 0,02 = 2%
4- ETAPA 4
14
Loja
rea (m2)
milhares de R$)
X
15
7.394
160
7.823
153
13.363
262
19.168
516
6.865
120
11.174
225
7.351
122
5.411
102
10.983
293
10
5.821
141
21.439
479
11
12
Diagrama de Disperso
4.3 Desafio B
A respeito dos dados amostrais apresentados na tabela 2, podemos afirmar:
I o coeficiente de correlao de Pearson para os dados amostrais apresentados na tabela 2
dado por r= 0,9566;
16
x=
1694,7042 + 36,6921 X ;
R: Correto.
III a mdia prevista de vendas semanais para uma loja que tenha 300 metros
quadrados de rea ser de aproximadamente 12.700 (milhares de R$).
R: Correto.
17
X=
3648,2958
36,6921
X= 99,43
CDIGO DE BARRAS PALNDROMO
I
0
II
1
III
0
IV
1
V
0
VI
1
VII
1
VIII
0
IX
0
X
1
I
0
II
0
III
1
IV
1
I
1
II
0
III
0
IV
0
18
0 1 0 1 0 1 1 0 0 1 0 0 1 1 1 0 0 0 0 0 0 1 1 1 0 0 1 0 0 1 1 0 1 0 1 0
CONSIDERAES FINAIS
O presente trabalho propiciou o contato com vrios conceitos de Estatstica e suas
ferramentas norteadoras para a conduo de decises mais coerentes e acertadas do
administrador. Por meio de diversas atividades, pudemos compreender o funcionamento da
Estatstica em diversas situaes quais, sem ela, impossibilitar-se-ia a soluo de diversos
problemas que insurgem na locomotiva do mercado de produo de bens e servios.
O administrador que negligenciar o mtodo estatstico para a gerncia do seu negcio,
certamente se encontrar deriva no acirrada concorrncia de mercado.
REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS
19
LARSON, Ron.; FARBER, Betsy. Estatstica Aplicada. 4 ed. So Paulo: Pearson Prentice Hall, 2010.
20