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A corrida ao Plo Sul foi um dos episdios mais dramticos do comeo do sculo passado. Em
Setembro de 1909, a notcia de que o Plo Norte tinha sido alcanado foi divulgada. De imediato,
Robert Falcon Scott, prestigiado capito do exrcito Britnico com vasta experincia de expedies
polares, por um lado, e um desconhecido chamado Roald Amundsen, natural de um pas recm
criado, a Noruega, por outro, dispuseram-se a tentar a primeira viagem at ao Plo Sul.
Robert Scott e Amundsen no mediram esforos para tentarem ser o primeiro homem no ponto
mais meridional do planeta. Ao analisar as dificuldades, neves, gelos, e sem auxlio das grandes
invenes dos nossos dias, a corrida que iniciaram parece, vista de hoje, uma loucura.
Robert Scott j era um veterano antrctico. A sua primeira viagem Antrtida, em 1901, a bordo do
navio Discovery, j tinha o objectivo de chegar o mais prximo possvel do Plo Sul. Condecorado
pela Royal Geographical Society, ele voltaria Antrtida em 1911, a bordo do navio Terra Nova.
Amundsen era um explorador experiente, j havia passado um Inverno na Antrtida e participado
em trs expedies ao rtico.
Finalmente, em Dezembro de 1911 o Plo Sul foi atingido. Ambas as equipas l chegaram, embora
uma 1 ms depois da outra. Uma bandeira ficou (erguida) no Plo Sul. Na tarde de 14 de
Dezembro, "rasgou-se para sempre o vu e um dos maiores segredos da Terra deixou de existir".
No retorno, morreram mais companheiros de viagem. Numa justa homenagem a estes dois heris
dos tempos modernos a estao de investigao americana, localizada actualmente junto ao marco
geogrfico do Plo Sul, tem os nomes dos dois exploradores. No dia 14 de Dezembro de 1911
estava terminado o ltimo captulo da conquista da Terra.
A opinio pblica mundial torceu pela equipa do Capito Scott, e a sua fotografia com a equipa
(abaixo, ao centro) foi reproduzida em todos os jornais mundiais, bem como nos manuais de
Histria, nomeadamente o portugus. A BBC produziu sobre o assunto uma magnfica srie de
televiso sobre a fatdica viagem do Capito Robert Scott ao plo. Foi emitida na RTP e o ttulo
original era "The Last Place on Earth".
Roald Engelbregt
Gravning Amundsen
antes, Scott possua mais homens, tecnologia mais avanada, mais dinheiro e mais apoio oficial do
que Amundsen havia conseguido na ento recm-criada nao norueguesa. Scott e os seus quatro
companheiros de jornada jamais retornariam. Famintos, atacados pelo escorbuto, exaustos aps
arrastarem os seus trens durante meses, com as pernas e os braos gangrenados, deprimidos
pela derrota, morreram no caminho de volta. Os seus corpos congelados foram encontrados
apenas no final de 1912.
Scott, acima de tudo, era o heri de um reino em decadncia, a Inglaterra ps-vitoriana. Fazia um
marketing pessoal de primeirssima linha. Os seus dirios de viagem, extremamente bem escritos,
relatam uma saga de sofrimentos e privaes. Durante todo o tempo Scott culpa o clima, as ms
condies do terreno, o azar de isto ou aquilo ter ocorrido. Para Scott, era como se os deuses
conspirassem contra os seus objectivos. E, no fundo, isso tornava a sua histria ainda mais
emocionante para o grande pblico.
Scott confiou na traco humana para percorrer os quase 1300 km finais at ao Plo. Levou a
comida e o combustvel que lhe pareceram estritamente suficientes, calculados mais em funo do
peso que teriam de carregar ao longo da viagem do que das necessidades alimentares num clima
to rigoroso e hostil. Era mau navegador e sofreu o Inverno Antrtico, imprevisvel. Scott chegou ao
plo em 17 de Janeiro de 1912, j em pleno ao Inverno, ao contrrio do seu opositor. Encontrou a
bandeira norueguesa feita de seda e um bilhete de Amundsen pedindo que o seu feito fosse
registado, caso no conseguisse retornar civilizao. Mas foi Scott que no conseguiu voltar. O
ingls e os seus 2 ltimos companheiros sobreviventes morreram de fome e frio a apenas 18 km de
um depsito de provises.
Na sua ltima mensagem deixada ao povo ingls, Scott dizia: "A nossa runa deve-se a este sbito
mau tempo (...) No creio que seres humanos tenham alguma vez sofrido um ms como o que
tivemos (...). No me arrependo desta jornada, que mostrou que os ingleses podem suportar
sofrimentos, ajudar-se mutuamente e encontrar a morte com a mesma coragem j mostrada no
passado." A trgica morte fez dele um heri e transformou-se na melhor desculpa para o colapso
da expedio. Se regressasse vivo a Inglaterra teria de conviver com a sombra do fracasso. O
orgulho ingls transformou o seu sacrifcio num acto de coragem. O mito estava criado.
A personalidade de Amundsen
Dos traos de personalidade de Roald Amundsen talvez o mais importante fosse a sua mente
curiosa, objectiva e simples, aberta s novidades e s lies da experincia. Mdico de formao,
Amundsen amava o gelo, as montanhas e os esquis. Com pouco mais de 20 anos, foi iniciado na
explorao polar. Para aprender como navegar em regies glaciares, empregou-se como
marinheiro num navio de caa s focas. Tempos depois ofereceu-se para fazer parte da tripulao
do "Blgica", um velho navio que partiria para a Antrtida, sem receber salrio.
No "Blgica", aprendeu muito acerca dos efeitos da solido polar sobre as pessoas. Durante todo o
Inverno de 1898, a tripulao no viu a luz do dia, a escurido parecia eterna. Dois homens
enlouqueceram. O planeamento era precrio - e Amundsen jamais se esqueceria das suas
consequncias. No havia roupas apropriadas nem comida para todos. O frio era quase
insuportvel. Por falta de vitamina C, a tripulao foi atacada pelo escorbuto. S a carne fresca das
focas e pinguins salvaria a maior parte da equipa da morte. Amundsen anotava tudo como forma de
evitar a repetio de erros no futuro.
De volta Noruega, Amundsen gastou todas as suas economias num veleiro de madeira, o Gja.
Com a precria embarcao, partiria para sua nova aventura: chegar ao plo magntico Norte e
transpor a Passagem Noroeste, no Artico, algo que ningum ainda tinha feito. Antes de partir, leu
relatos e conversou com alguns dos grandes exploradores da poca. Queria aprender com a sua
experincia. Vasculhou o mercado em busca dos melhores esquis e da melhor comida em
conserva. A sua equipa era formada por seis homens com as mais diversas competncias - todas
necessrias ao cumprimento da meta estabelecida. Amundsen no recrutava qualquer trabalhador.
Exigia iniciativa. Certa vez ordenou a um aspirante que armazenasse peixe seco nos pores do
barco. "No consigo fazer isso. No h espao", disse o aspirante. Com a habitual objectividade,
Amundsen respondeu: "Tambm no h espao para si a bordo deste barco. Junte as suas coisas
e parta". O seu estilo de liderana torna-se evidente numa das passagens do seu dirio:
"Estabelecemos uma pequena repblica a bordo do Gja (...). Por experincia prpria, decidi usar
tanto quanto possvel um sistema de liberdade a bordo - que cada um tenha o sentimento de ser
independente dentro da sua prpria rea. Desse modo emerge uma disciplina espontnea e
voluntria, que vale muito mais do que a obtida compulsivamente. Cada homem, assim, tem a
conscincia de ser um ser humano; tratado como um ser racional, no como uma mquina (...) A
vontade de trabalhar muito maior e, consequentemente, o trabalho realizado tambm. Estvamos
todos a trabalhar com vista a uma meta comum e dividamos com alegria todo o trabalho."
Amundsen no tinha nenhum respeito especial pela hierarquia, mas prestava reverncia ao
conhecimento que cada um de seus homens transportava consigo. Foi esse tipo de comportamento
que o aproximou dos esquims Netsiliks, durante a viagem. Os Netsiliks ainda viviam na Idade da
Pedra, mas conheciam como ningum os caprichos do gelo. Com eles, Amundsen aprendeu a
construir igloos, a costurar roupas extremamente resistentes ao frio, que permitiam a circulao do
ar e evitavam a transpirao. Aprendeu, sobretudo, como utilizar ces na traco dos seus trens.
Foi justamente essa habilidade que o colocaria milhas frente de Scott na conquista do Plo Sul. A
Passagem Noroeste foi transposta pela primeira vez e atingido o Plo Norte geogrfico.
Amundsen poderia ter levado homens e ces ao limite. Mas percebeu que o preo a ser pago seria
alto demais. Durante a expedio ao Plo Sul, Amundsen usaria a experincia acumulada em
viagens anteriores. As roupas e as botas esquims fariam com que sua equipa sofresse muito
menos com as baixas temperaturas. Os seus trens, puxados por ces, e os esquis foram testados
durante meses para que estivessem totalmente em ordem durante a expedio. Um dos seus
companheiros de viagem, o jovem Olav Bjaaland, era um virtuoso no esqui de montanhas.
Experiente com os esquis, Amundsen tambm era um notvel e obsessivo planeador.
Para evitar que seus homens morressem de frio, de fome ou de sede durante a viagem, ordenou
que fossem instalados a uma distncia razoavelmente curta uns dos outros acampamentos com
stocks de suprimentos e combustvel. O clculo de consumo de alimentos, propositadamente,
excedeu sempre as necessidades. Assim, previu as condies que os viajantes enfrentariam. A
rao - composta de carne desidratada em conserva, biscoitos, leite em p e chocolate - fornecia
vitaminas e energia suficiente para uma marcha conduzida por ces. No meio da imensido branca
e inexplorada, os acampamentos foram devidamente marcados com bandeiras escuras e pilares de
pedras, de modo a sinalizar o caminho de regresso. Graas a isso, a comitiva norueguesa voltou
ao navio, o Fram ("avante", em portugus), em boas condies fsicas e psicolgicas. Inspirados
por Amundsen. nunca demonstraram ter dvidas de que chegariam ao Plo Sul e de que sairiam
vivos da aventura.
A personalidade de Scott
Na frente dos seus homens, Robert Scott parecia ter sempre respostas para tudo. mesmo que no
fizessem o menor sentido. Na intimidade, porm, era timorato. As mensagens para a sua mulher,
Kathleen, mostram dvidas e autocomiserao. Na sua segunda e ltima expedio Antrtida,
tinha a seu lado pessoas de grande valor. Mas nunca soube reconhec-las e, em alguns casos,
afastou-as, temendo comparaes. Criado nas tradies da Marinha real britnica, apreciava a
subordinao incondicional, mesmo que levasse o grupo ao desastre.
A expedio "Terra Nova", nome do barco de Scott, comeou a correr mal bastante cedo. sua
frente o grupo baixava a cabea face s ordens e decises mais absurdas. Nos bastidores, os seus
homens mostravam-se desanimados com o comando. "Antipatizo intensamente com Scott e jogaria
tudo ao ar se no fssemos a expedio britnica que deve vencer os noruegueses", disse, em
carta destinada me, o oficial Lawrence Oates. "Scott sempre foi muito cordial comigo e tenho a
reputao de me dar bem com ele. Mas no honesto, sempre ele primeiro, os outros no
contam; usa-os e no os apoia." Oates, heri de guerra, foi o segundo elemento da expedio a
morrer durante o regresso. Atacado pelo escorbuto e pela gangrena, sentindo-se um peso morto
para a equipa, deixou a tenda e partiu no meio de um nevo e nunca mais foi visto.
Scott no conseguia - ou no queria - aprender com erros prprios ou alheios. Nos primrdios do
sculo 20, j tentara alcanar o Plo Sul a bordo do navio Discovery - sem sucesso. A viagem
quase se transformou em tragdia por falta de planeamento e teimosia do lder. Tentou usar ces
esquims, mas no sabia como aliment-los e trat-los. Diante do enorme ndice de mortalidade na
sua matilha, Scott decidiu que a traco canina era desaconselhvel, sem se questionar sobre o
porqu de tudo sair errado. O seu grupo tampouco utilizava bem os esquis, o que reduzia
sensivelmente a velocidade da caminhada. Sem um plano de viagem, a equipa avanou muito
pouco, adoecendo por falta de alimentao, de roupas adequadas, e devido aos enormes esforos
a que foi submetida. A expedio foi salva graas sorte, embora Scott insistisse em culpar o azar
plos problemas.
A viagem do Discovery parece no ter ensinado nada a Scott. Durante o intervalo entre as suas
expedies, no se interessou por aprender como manejar esquis ou utilizar ces de traco.
Insistiu na traco humana e usou, em parte do percurso, pneis da Manchria, que jamais
conseguiram adaptar-se s condies inspitas do Plo Sul (as patas afundavam na neve e o suor
congelava-lhes o plo, ao contrrio dos ces que transpiram pela boca). Comida e combustvel
foram armazenados no limite mnimo necessrio, em abrigos muito distantes uns dos outros. Scott
e os companheiros morreram porque no conseguiram localizar o depsito de comida que poderia
ter salvo as suas vidas. Os seus homens no ousavam dar sugestes, mesmo quando tudo parecia
caminhar para o abismo. A fleuma de Scott tambm no permitiria que isso fosse feito. A sua
estratgia e as suas ordens eram oscilantes. Os subordinados habitualmente no entendiam o que
ele queria. Alm disso, mudava de ideia como mudava de humor.
Aps encarar a bandeira norueguesa hasteada por Amundsen e a derrota. Scott forou os seus
homens a fazer estudos geolgicos. Durante quilmetros eles carregaram 15 quilos de pedras que.
no final de contas, no serviam para quase nada. O desfecho da histria dificilmente seria outro.
Fim de viagem
Scott era um excelente contador de histrias. Os seus dirios transformaram-no em heri da causa
britnica. Amundsen era inbil na arte de comunicar os seus feitos. Nesse aspecto, Scott saiu
vitorioso. Depois da conquista do Plo Sul, Amundsen continuou a sua trajectria de explorador coisa que sabia e queria fazer. A vitria no lhe deu fama imediata nem dinheiro. Ao contrrio.
Endividado por causa da expedio, teve a sua casa arrestada, e s no foi despejado porque
amigos seus compraram a propriedade e deixaram que ele morasse l at o fim da vida. Amundsen
morreu em 1928 durante uma expedio area ao rtico. O seu objectivo era resgatar o explorador
italiano Umberto Nobile. Por ironia do destino, morreu como heri que nunca quis ser.
Extrado da obra "O ltimo lugar da Terra" de Roland Hunter. ISBN 85 359 0209 O
Amundsen ( esquerda) e os
companheiros no Polheim, Plo Sul,
Dezembro 1911.
Questes
1 Quais so as principais caractersticas da situao?