TRABALHO

EM
EQUIPE

FEEDBACK
COMO DAR FEEDBACK PARA QUE ELE SEJA ACEITO E
UTILIZADO DE FORMA CONSTRUTIVA?
Para que o feedback possa ser efetivo e positivo dentro da
equipe, preciso que voc:
Leve sempre em conta que feedback eficaz o que ajuda as
pessoas ou equipes a melhorar seu desempenho e alcanar seus
objetivos.
Crie e mantenha o costume dentro da equipe de dar e receber
feedback.
Estabelea uma relao de respeito e confiana mtua.
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A IMPORTNCIA
DO TRABALHO
EM EQUIPE
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TRABALHO EM EQUIPE
Desenvolvendo equipe
ORGANIZAO: A organizao de uma equipe
caracterizada pela definio de papis e pela diviso
dos trabalhos.
INTERAO: a ao que se exerce mutuamente
entre duas ou mais pessoas. Com o passar, a equipe
passa por vrios estgios de desenvolvimento e os
resultados tendem a se tornar melhor.
COMUNICAO: o ato de emitir, transmitir e
receber; o centro de relacionamento entre as
pessoas.
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TRABALHO EM EQUIPE
Esse grupo passa a se constituir numa
equipe na medida em que passa a
entender sua forma de operar e procurar
resolver os problemas que afetam o seu
funcionamento

TRABALHO EM EQUIPE
Esse processo de auto exame e avaliao so
contnuos e, com o tempo torna-se natural e
caracterstico da equipe em todas as ocasies
e no somente em circunstncias especficas.
Porm para que se desenvolva nesse sentido,
uma equipe deve ter uma organizao e seus
integrantes precisam aperfeioar, entre outras,
as suas habilidades de interao e de
comunicao.
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TRABALHO EM EQUIPE
Caractersticas que definem o trabalho em equipe
Todos so capazes de resolver problemas e contribuir
para os resultados esperados.
Os objetivos, as metas e a misso so compartilhados.
Envolvimento e o comprometimento de todos no
processo de trabalho.
Respeito s diferenas individuais.
Elevado grau de cooperao.
Comunicao clara, objetiva e constante.
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TRABALHO EM EQUIPE
ALTO GRAU DE DESENVOLVIMENTO INDIVIDUAL

COMPETIO X COOPERAO
Por muito tempo o paradigma era:
A competio a mola que move a
empresa.
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TRABALHO EM EQUIPE
O trabalho em equipe s ter expresso real e
verdadeira, quando os membros do grupo
desenvolverem sua competncia interpessoal.
Como trabalhar bem com as outras pessoas?
Como perceber os sentimentos e as
necessidades do outro?
Como entender e fazer-me entender?
Por que as pessoas percebem a mesma
situao de formas diferentes?
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TRABALHO EM EQUIPE
Estas e outras perguntas do a dimenso das
dificuldades da convivncia humana, em
especial de trabalho. Para que as relaes
possam acontecer com respeito,
compreenso, colaborao, interao,
comunicao adequada, refletir no trabalho e
proporcionar mais produtividade, vrios
aspectos so de fundamental importncia,
entre eles, a empatia, o auto-conhecimento, a
percepo e comunicao eficaz.
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TRABALHO EM EQUIPE
Ningum Consegue Fazer Tudo Sozinho, e
Nem Deve Tenta-lo.
Quando um trabalho partilhado, os
resultados aparecem mais facilmente, os erros
podem ser minimizados, reduzidos ou at
mesmo eliminados. Os grupos ficam
confiantes e passam a ser confiveis. De uma
forma ou de outra todos ganham.
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TRABALHO EM EQUIPE
O sentido de equipe nasce da integrao
indivduo-organizao, evidenciada pela
adeso espontnea do trabalhador aos
compromissos e metas da empresa, sem
imposio de valores ou procedimentos.
Assim, s existe equipe quando todos os que
integram um grupo esto verdadeiramente
comprometidos com a mesma meta.
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TRABALHO EM EQUIPE
S EXISTE EQUIPE QUANDO TODOS
CONHECEM OS OBJETIVOS, ESTO
CIENTES DA NECESSIDADE DE
ALCAN-LOS E DESENVOLVEM UMA
VISO CRTICA A RESPEITO DO
DESEMPENHO DE CADA UM E DO
GRUPO COMO UM TODO
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TRABALHO EM EQUIPE
As oportunidades surgem para quem est
preparado.
Conhecimento a respeito do trabalho, ateno,
disponibilidade para colaborar, humildade para
procurar ajuda, quando necessrio, so
algumas das condies que propiciam o
aproveitamento de oportunidades.
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TRABALHO EM EQUIPE
Quando um do grupo no participa, todos
os outros sofrem uma sobrecarga.
Integrar um grupo pressupe a participao
ativa. Ningum deve ficar esperando que o
outro faa aquilo que pode ser realizado em
conjunto. Responsabilidade, participao e
cooperao devem estar presentes nas
relaes de um grupo.
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TRABALHO EM EQUIPE
Cooperar fundamental
O empenho de cada um em dar a sua contribuio, de
preferncia superando as expectativas, e a disposio
de todos em favor da cooperao mtua so
condies naturais para a consecuo dos objetivos
individuais e da organizao como um todo. Quando
ajudamos um colega que est em dificuldades em
atingir a sua meta estamos, na verdade, ajudando a
prpria empresa e adquirindo mais experincias
pessoais para enfrentar desafios.
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O QUE
NEGOCIAR?
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TRABALHO EM EQUIPE
A negociao implica esforo das partes
envolvidas, exigindo bastante capacidade de
relacionamento. Acontece que o
relacionamento humano nem sempre feito
harmoniosamente. Pontos de vista diferentes
podem ocasionar discusses sem
necessidade, e acabamos muitas vezes no
terreno pessoal. Neste caso a conversa acaba
num bate-boca, no produzindo nada de
prtico.
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TRABALHO EM EQUIPE
Alguns pontos que podem ser considerados para refletirmos
sobre o assunto:
Negociar exclusivamente as idias fundamental
Um profissional consciente busca as idias propostas concretas
no se preocupa em debater assuntos pessoais.
Buscar Um dilogo competente fundamental
Idias devem conter argumentos, apresentados sempre de forma
bem clara, para que todos entendam a proposta e se posicionem
contra ou a favor.
Empatia
O profissional no teme o conflito. Ao contrrio, ele precisa
aprender a conviver com eles e administra-los. Os conflitos sempre
ocorrem e so saudveis, desde que saiba tirar deles o melhor
proveito para o sucesso da negociao.
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TRABALHO EM EQUIPE
ATENO!
CONFLITOS E IDIAS CONFLITANTES
NO SIGNIFICAM DESAVENAS!
SIGINIFICAM, APENAS QUE
DIFERENTES PESSOAS TM
DIFERENTES PONTOS DE VISTAS
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TRABALHO EM EQUIPE
Negociar um verbo para ser conjugado
na primeira pessoa do plural. O pronome
eu seguramente, um termo proibido,
quando se fala em equipe e na prtica
da negociao. A tentativa de dominar
algum por meio de imposies traz
sempre um efeito desastroso.
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TRABALHO EM EQUIPE
Quando uma idia ampliada ou
modificada, diz-se, que ocorreu uma
construo. A nova idia ser resultado
da ao de dois, de um grupo, de uma
equipe, e certamente contribuir mais do
que solues individuais, que
desconsiderem interesses alheios
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TRABALHO EM EQUIPE

EXERCCIOS
Resolver em Dupla

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TEXTO PARA REFLEXO

AS TRS
PENEIRAS
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AS 3 PENEIRAS
Um rapaz procurou Scrates e disse-lhe que
Precisava contar-lhe algo sobre algum.
Scrates ergueu os olhos do livro que estava
Lendo e perguntou:
- O que voc vai me contar j passou pelas
Trs peneiras?
- Trs peneiras? Indagou o rapaz.
- Sim! A primeira peneira a
VERDADE.
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AS 3 PENEIRAS
O que voc quer me contar dos outros um
Fato? Caso tenha ouvido falar, a coisa deve
Morrer aqui mesmo.
Suponhamos que seja verdade. Deve, ento,
Passar pela segunda peneira:
A BONDADE.

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AS 3 PENEIRAS
O que voc vai contar uma coisa boa?
Ajuda a construir ou destruir o caminho,
A fama do prximo?
Se o que voc quer contar verdade
E coisa boa, dever passar ainda
Pela terceira peneira:
A NECESSIDADE.
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AS 3 PENEIRAS
Convm contar? Resolve alguma coisa?
Ajuda a comunidade? Pode melhorar o planeta?
Arremata Scrates:
Se passar pelas trs peneiras, conte!
Tanto eu, como voc e seu irmo iremos
nos beneficiar.
Caso contrrio esquea e enterre tudo.
Ser uma boa fofoca a menos para envenenar o
Ambiente e fomentar a discrdia entre
Irmos e colegas do planeta.
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FIM
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