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Como organizar uma campanha eleitoral

por Cila Schulman


Organizar uma campanha eleitoral como abrir uma empresa que tem como meta a liderana de um
setor. Mas em tempo recorde e sem direito a falhas. Sim, como fundar uma empresa que comea do
nada e tem que funcionar em poucas semanas se no perfeitamente, ao menos muito melhor que as suas
concorrentes. Essa tarefa inclui desde contratar um grande time que nunca trabalhou junto at
estabelecer hierarquias, estruturas, fluxos, padres, estratgia, tticas. E depois de tudo alcanado,
mesmo que seja campe, esta empresa de sucesso est fadada ao mesmo fim das empresas
fracassadas: fechar suas portas.
O CANDIDATO
Tudo comea por voc e aqui vou usar uma expresso que jamais uso para definir um candidato, porm
como partimos do pressuposto de que a campanha uma empresa, no tem jeito, aqui vai: voc,
candidato, no vai ser o dono, nem o presidente, nem mesmo o diretor ou gerente desta empresa
chamada campanha. Simplesmente porque voc o nico elemento insubstituvel, a razo de ser da
empresa: isso mesmo, voc o produto (desculpa de novo pela definio, mas mais fcil pra entender).
E se voc, produto, tem que se tornar o projeto de vida de todos os funcionrios da empresa para ser o
objeto do desejo do consumidor final, no caso, o eleitor, tem que estar bem apresentado, atraente,
disponvel, enfim, no d pra voc ser o gerento e ainda querer estar em tudo que prateleira, certo?
Trocando em midos: voc, que o centro de tudo ter que ir em busca de uma palavrinha mgica
chamada profissionalizao. Isso mesmo, como nas empresas familiares em determinadas sucesses,
voc tem que procurar um presidente profissional para a sua empresa, alm de um diretor-financeiro, de
um diretor de marketing, de um diretor de logstica, de um diretor-administrativo, de um diretor de recursos
humanos, de um diretor-jurdico
Cada empresa, ops, cada campanha, estabelece um organograma um pouco diferente da outra, um
fluxograma idem. Mas as regras bsicas de administrao so as mesmas, basta voc entender quais
so as suas possibilidades (vai ser empresa de fundo de quintal? microempresa? multinacional?) e se
ater a ser o mais eficiente dentro da sua categoria. O segundo passo encontrar pessoas-chave de
confiana e de competncia comprovada em suas reas. A partir da voc tem que deixar o barco correr,
pois qualquer interveno sua e pode ser a gota dgua.
ORGANOGRAMA
Primeira regra: no deixe que se faa um organograma muito grande. Isso coisa de amador, de gente
indecisa, de gente que quer agradar a torcida e pensa no sculo retrasado (lembra alguma coisa?). Mas
ento: campanha no nem hora nem lugar para fazer poltica. Calma, eu explico: claro que uma
campanha sobre poltica e que preciso abrir espao para o mximo de gente participar, mas tome
cuidado para no burocratizar o que deve funcionar sem entraves: o que vamos chamar de a sua
diretoria-executiva. Esta deve ser acima de tudo eficiente. E ponto final.
COORDENADOR-GERAL
A primeira pessoa a ser escolhida o presidente da empresa, no nosso caso o coordenador-geral de
campanha. ele quem vai dar o tom, o ritmo do trabalho. Sugiro que voc busque um executivo de alto
padro, embora essa gente queira cada vez menos se envolver com campanhas eleitorais. Mas insista,
que vale a pena: sempre tem um sujeito pronto para ser mordido pela mosca azul da competio. Pense
bem. Pode ser um amigo seu, algum que j trabalhou com voc, um familiar, sobretudo algum em
quem voc confie (acho melhor sua me no, que ela pode confundir as coisas).
Srio, voc tem que confiar na pessoa para quem voc vai entregar o seu futuro. Pense em algum que
tenha poder de deciso (e vontade de exerc-lo), bom carter, capacidade de liderana e boas condies
de sade, disposio e disponibilidade. Tambm tem que ser algum disposto a morrer por voc, ou pelo
menos pela sua causa. Se voc encontrar algum com estas qualidades, meio caminho estar andado.
O coordenador-geral de campanha, juntamente com voc, quem deve formar a equipe. Se a
campanha vai ser comandada por ele e no por voc, pense bem antes de impor um coordenador mala
que seu amigo mas que ter dificuldade de funcionar sob o comando de outra pessoa. Evite levar gente
que representa confuso para o centro de deciso de sua campanha.
CONSELHO POLTICO
Logo abaixo do coordenador de campanha, mas no acima do resto da diretoria, deve vir o Conselho
Poltico da campanha. Essa sim uma turma a ser pensada. Devem estar ali representados os partidos

da sua coligao, alm de alguns polticos mais notveis de sua regio ou de seu grupo (atuais ou ex
senadores, governadores, prefeitos etc.).
Tome cuidado para ter um pequeno conselho que seja deliberador, para aqueles momentos de crise da
campanha, e outro que seja mais amplo e no qual voc tenha um coordenador poltico experiente com
capacidade para encaminhar os assuntos sem que os participantes sintam-se menosprezados.
importante que esse coordenador seja tambm um elemento de ligao entre as decises do grupo e
as demais reas da campanha. Porque no h nada pior que submeter o candidato a assemblias no
calor da luta ou, quase pior, o pessoal da comunicao e de outras reas executivas a ouvir palpites e
reclamaes de um sem nmero de pessoas bem na hora em que precisariam estar produzindo. Veja, as
colaboraes de polticos e de amigos so muito importantes, mas no as de todo mundo e nem a toda
hora. Se voc o candidato, cuide que o seu coordenador-geral preserve a equipe, que o mnimo que
ele pode fazer pelo time que est em campo pra ganhar com voc.
FINANCEIRO
Este quadradinho do seu organograma deve estar na mesma altura daquele do Conselho Poltico,
abaixo do coordenador-geral. Entenda que a grande maioria das decises da campanha vai depender do
coordenador financeiro, pois ele que movimenta a mquina.
O coordenador-financeiro no apenas um caixa pagador e sim um administrador das finanas desta
grande empresa chamada campanha. Ele precisa ter viso estratgica para saber como vai arrecadar e
tambm para resolver quanto e como vai pagar cada um dos servios da campanha.
Claro que junto dele devem estar mais arrecadadores (gente de extrema confiana, claro), contadores e
advogados (hoje essa rea de prestao de contas a mais importante de todas devido nova
legislao) e o prprio caixa, aquele que organiza e libera os pagamentos nas datas combinadas.
COMUNICAO, JURDICO, LOGSTICA, MOBILIZAO, PROGRAMA DE GOVERNO
Numa linha horizontal e com mesma importncia no organograma ficam todas as outras reas das
campanhas. Nos prximos dias vou complementar este post detalhando cada uma destas reas e
sugerindo como organizar o fluxograma para que tudo funcione direito. Como uma empresa daquelas
lderes de mercado.
Escolhidos os coordenadores geral e financeiro da campanha, caber a eles a tarefa de definir os
custos e o cronograma de atividades. Sim, companheiro, primeiro voc tem que definir o budget, o
oramento, depois procurar os profissionais para realizar o trabalho. Estranhou? Est acostumado a sair
perguntando o que a pessoa/empresa prope e quanto custa isso? Pois t errado. Ento vamos a um
passo a passo:
Comeamos comparando a montagem de uma campanha eleitoral fundao de uma empresa. Se
concordamos com isso vamos concordar tambm com o fato de que toda a empresa que se preze tem
oramento e meta, certo? Ou voc j viu alguma empresa que sai gastando, gastando, contratando
amigos, familiares, filhos de amigos, aposentados, apadrinhados e depois vai ver como ficou, como paga
as contas? Se voc j viu, certamente no v mais, pois a tal empresa deve ter falido ou vive de favores.
Ento se voc daqueles que pergunta quanto custa antes de saber o que quer, no pretendo ser
grosseira, mas sinto muito, voc um amador. Eu at entendo, nem toda campanha eleitoral no Brasil
profissionalizada e essa batata quente caiu na sua mo meio sem querer, agora voc tem que resolver
de qualquer jeito (literalmente). Se este o seu caso, vai aqui um conselho de graa: procure antes se
informar, veja o quanto voc pode gastar, enxergue o quadro de forma geral, veja quais so as suas
possibilidades, procure os melhores profissionais para depois formar a equipe e contratar servios. E se,
ao contrrio, voc j no mais marinheiro de primeira viagem e continua cometendo os mesmos erros,
humdeixa pra l, que a amizade continua, afinal, amigos, amigos, negcios parte.
Prosseguindo: no confunda ficar no budget com pechinchar servios profissionais. Vou ser mais clara:
faa um oramento e procure contratar o que tem de melhor, de mais eficiente, dentro desse preo. No
faa politicagem com o que tem de mais fundamental nessa hora, que o dinheiro que vai fazer a sua
campanha rodar de forma competente. Fale com quem entende. Procure o que tem de melhor dentro da
sua realidade. No prometa o que no pode pagar, nem contrate quem voc no pode demitir. Tambm
no contrate um servio apenas porque mais barato ou porque amigo. Contrate menos porm melhor.
Ou seja, no jogue dinheiro fora com excessos, firulas, bobagens, frescuras, medalhes, gente que no
trabalha ou que trabalha pouco, mas tambm no desrespeite quem profissional questionando preos
s pra dizer que esperto.
Tambm no vai gastar tudo com um, dois, dez profissionais e pagar salrios de fome pro resto s
porque eles tm outro tipo de relao com voc (j so seus funcionrios, dependem de voc, no tm
outra sada, etc. e tal). Alm de injusto perigoso: gente insatisfeita e sentindo-se injustiada dentro de
comit eleitoral um rastro de plvora.

Deu pra entender at aqui ou quer que eu desenhe? Desculpa, mas esse assunto de quanto custa uma
campanha enlouquecedor. E a melhor resposta, de longe, : depende da campanha. Tem a da
improvisao e tem a pra ganhar. Tem a da burocracia e tem a profissional. Tem a do time coeso e tem a
da diviso. Tem a dos apoios leais e tem a dos arrivistas. Tem a dos que s vo na boa e tem a dos que
esto l em todas as horas. Tem a do desperdcio e tem a da eficincia. Qual vai ser a sua?
Depois de saber sua real possibilidade de gastos, o recomendvel hoje em dia contratar logo o seu
coordenador jurdico. Como diz o meu amigo Mario Edson, nos tempos atuais melhor ter um candidato
ruim com um jurdico bom do que ter um candidato bom com um jurdico ruim. Pensa que ele t
exagerando s porque vai se formar advogado? Um pouco , mas num tanto ele tem razo. Outro dia citei
essa frase numa palestra e o advogado eleitoral que falou depois de mim disse que era a primeira vez
que recebia um elogio de uma coordenadora de comunicao. Mas quer saber? verdade. Se no
souber a legislao, se no estiver em dia com o que pode e com o que no pode, se o jurdico no for
muito gil e preparado, voc corre o risco de ganhar mas no levar. Duvida? D uma olhadinha rpida no
site do TSE e acompanhe as cassaes. Loucura!
A esta altura voc j deve ter pelo menos um advogado em sua equipe, pois se candidato esse ano
voc j realizou conveno, j registrou sua candidatura, j est constituindo seu comit financeiro. Mas
pode ser que ainda no tenha formado todo o time jurdico, cujo trabalho vai l at o Dia D. Para levantar
os custos desta contratao, leve em considerao que voc vai precisar de profissionais que
acompanhem especificamente as reas financeira e de comunicao bem de perto, pois so dois setores
que precisam de assessoria jurdica o tempo todo. Veja bem como vai distribuir a sua estrutura, inclusive
fisicamente.
O seu coordenador jurdico pode ser um profissional independente ou representar um escritrio. O
importante dar a ele liberdade para que atue com os profissionais da sua (a dele) confiana e que haja
relacionamento fcil com as demais reas da campanha. Se a sua campanha vai ousar, procure um
advogado mais peitudo. Se a sua campanha vai ser papai-com-mame, v pelo mais tradicional. Contrate
sabendo quem quem e no apenas quem est mais perto. Cada um tem um estilo. Cada campanha tem
uma estratgia. Mas se for para definir o ponto bsico na hora de contratar, a questo a prestar ateno
se o time do jurdico tem experincia em campanha eleitoral.
No acompanhou a conversa? Pois j estive em campanha grande com jurdico amigo da famlia que
nunca tinha participado de uma eleio por dentro. Por melhor que seja o escritrio, no adianta. At o
cara entender, chegou o 5 de outubro. Mas se no tem outro jeito, se no seu municpio no tem algum
especializado, ento opte por gente batalhadora e bem-relacionada. Um time de advogados lutadores,
incansveis e informados j um bom comeo. Porm tome cuidado: as aes jurdicas fazem parte da
estratgia geral da campanha, no podem ser dissociadas. Se voc a favor da liberdade de expresso,
no pode o seu jurdico sair caando tudo que blogueiro.
Outra coisa: erros e inocncias jurdicas deixam os juzes furiosos. E com razo: eles tm um sem
nmero de aes para examinar, se algum entra com bobagem que significa perda de tempo, s por
entrar ou para fazer a vontade do chefe (voc!), d mau humor mesmo. Ento, todo cuidado pouco,
todo profissionalismo fundamental na hora de escolher o seu jurdico. Nunca pegue aqueles que jogam
pra torcida. Bons de tomar usque junto, ruins de servio. E isso vale para todas as reas.
Voltando mais uma vez ao comeo: lembre sempre que o seu coordenador-geral quem dirige a
estratgia e as diversas tticas da campanha como um todo. Ele tem realmente que coordenar todas as
reas, saber como fazer, como definir, como decidir, seno, por melhor que sejam os vrios profissionais
contratados, sem comandante qualquer barco afunda.
A seguir: os outros quadradinhos do seu organograma. A comunicao, a logstica, a mobilizao e
muito mais. Num post em breve, perto de voc!
J falamos aqui que o organograma da equipe da campanha eleitoral deve ser enxuto, eficiente e, mais
do que tudo, ser liderado por um coordenador-geral com perfil executivo. Cabe ao coordenador, entre
outras funes, conhecer o histrico e a realidade eleitoral do local onde se realizar a campanha.
Conhecer no significa apenas ter memria, muito menos opinio, e sim ter feito a lio de casa de ir
atrs de dados concretos sobre o passado do eleitor e dos candidatos, seja atravs de levantamentos no
TRE, na imprensa, assistindo s campanhas anteriorese ter organizadas todas as informaes do
presente, como apoios, possibilidades e movimentao dos candidatos das chapas majoritria e
proporcional, mapas, relao de lideranasSim, d trabalho, mas no basta ser importante, tem que
participar!
Um bom formato de trabalho para o coordenador o da War Room, a sala de guerra, onde ele tem
acesso a todos os dados e pessoas para tomar decises rpidas e certeiras, como prprio da sua
tarefa.

J detalhamos um pouco aqui tambm as funes do Conselho Poltico, do Jurdico e do Financeiro.


Vamos agora examinar duas outras atividades fundamentais para a campanha, que muitas vezes so
deixadas de lado ou perdem a importncia diante de outras reas, mas que so vitais para o bom
desempenho da mquina eleitoral. So elas a Logstica e a Mobilizao.
Meu compadre Gerson Guelmann, que hoje se dedica mais a fazer crescer seu imprio de sfihas do
que a caar votos por a, um mestre no assunto. Em campanhas passadas deram a ele o apelido de
xerife, em outras de prefeito. Porque era ele, na liderana de seu (dele) fiel e grande time, quem
montava a estrutura necessria para fazer o quartel-general da campanha funcionar e todos os seus
pees se movimentarem na direo correta at o Dia D. Parece pouco? Pois muito. Ainda mais com o
bom humor, a inteligncia e a competncia com que ele fazia (e ainda faz) isso tudo. Fora o show de
fogos de artifcio que ele proporcionava cada vez que o candidato subia na pesquisa. Copacabana em
noite de reveillon morria de inveja.
T bom, voc est pensando que s comadragem minha, mas no no, inclusive porque ele foi
escolhido padrinho do meu filho por essas e por outras numa campanha eleitoral, claro. Alis, na verdade
duas. Fiquei grvida em junho de 96 e enfrentei duas eleies para prefeito (uma no primeiro, outra no
segundo turno, ambas vitoriosas) de barrigo, tendo o companheirismo, o apoio, o carinho e a
cumplicidade daquele incansvel xerife de campanha que o Gerson Guelmann. Bem, mas voltando ao
organograma e s suas funes, que voc est ansioso, eu sei:
A Logstica uma rea bastante sensvel da campanha, pois envolve muitos custos, muita estrutura e
muita gente. J foi ainda mais complexa quando a legislao permitia a distribuio de brindes, camisetas
e a realizao de showmcios e jantares. Ainda assim o coordenador de logstica deve ser uma pessoa de
total confiana (como todas as outras, d!) e de muita experincia, pois caber a ele administrar setores
gigantes, como os de estrutura, compras, produo e distribuio de materiais, e contratao de pessoal.
Detalhando um pouco, caber a ele montar toda a base fsica da campanha (aluguis de comits, desde
o central at os regionais, incluindo instalao e pagamento de luz, gua, telefone, mobilirio, informtica
e equipamentos mveis, como telefones celulares e rdios, e s vezes setores inteiros como
telemarketing e outros), providenciar todos os veculos e seu devido abastecimento de combustvel,
montar e controlar o almoxarifado de materiais para distribuio (folhetos, adesivos, praguinhas, jornais),
alm do almoxarifado de materiais internos de escritrio , produtos de limpeza e alimentao (vamos
combinar que sem pelo menos gua e caf, no d, n? Chama a Katia! Deixa pra l).
Deu para acompanhar at aqui? A Logstica envolve muito recurso financeiro e muita administrao para
funcionar direito. Fora a parte mais complicada, que eu deixei para o final: o coordenador de logstica tem
que gerenciar toda a rea de RH (recursos humanos) e isso quer dizer contratar todo o pessoal interno
(secretrias, telefonistas motoristas, faxineiras, copeiras, seguranas etc.) e todo o pessoal de rua (gente
que distribui material, que cola adesivo, que faz casa-a-casa, que balana bandeira na esquina) e
obviamente dar a eles vale-transporte e alimentao. Voc j viu aquela cena de greve na frente de
comit, do pessoal de rua que faz manifestao por salrio atrasado? Pois , no h nada pior para a
imagem de uma campanha do que isso, voc no cuidar nem de quem est suando a camiseta e o
coletinho para a sua eleio. Tenha d, vai.
Ento, vou ter que ir embora e deixar a Mobilizao pro prximo post, sinto muito. E ainda faltam a
Comunicao e o Plano de Governo para concluir o nosso organograma, fora toda a parte de cronograma
e hierarquia, eu sei, no precisa pressionar, a gente j chega l. E sem querer me desculpar mas me
desculpando, nestes ltimos dias estou de novo em Curitiba e aqui t difcil ficar num lugar s e quando
fico acesso uma conexo com a internet que d de piscar de vez em quando. Em resumo: problemas de
logstica. Melhor no t-los, mas se no temosAt j!
Defino mobilizao como a vida que pulsa na campanha.
Porque, vamos combinar, sem gente nas ruas, sem o colorido das bandeiras, sem a movimentao nos
bairros, sem os carros de som, sem a conversa ao p do ouvido, sem os adesivos nos carros, sem
discurso, sem palanque, sem um eventinho aqui, outro acol, a campanha fica muito morna. verdade ou
no ? Ou voc daqueles que odeiam quando um alto-falante toca jingle poltico embaixo da sua
janela? Sem ofensa, mas voc t fazendo o que aqui?
Quanto a mim enquanto pessoa, lembro da decepo que tive na primeira vez que acompanhei um dia
de votao nos Estados Unidos, em NYC, h muitos anos: cad o povo? Cad a confuso? Na-da.
Porque l no feriado nem o voto obrigatrio nem tem essa nossa algazarra brazuca. Mas que falta de
clima, que coisa chata, que tristezada eu senti por aqueles eleitores to imensamente infelizes.
Ento, objetivando: a gente j falou aqui da coordenao-geral da campanha, do organograma, do
conselho poltico, do financeiro, do jurdico, da logstica, vamos saber agora como organizar bem essa
rea, a da mobilizao.
Antes de pegar no pesado, s mais um parntese, juro que importante: a gente sabe que as
campanhas vm mudando muito nos ltimos anos, que a nossa democracia est em processo de
amadurecimento e que, tambm por isso, a cada eleio novas regras so incorporadas, nunca a

mesma coisa. Isso faz com que todos ns tenhamos que nos adaptar o financeiro, a comunicao e o
jurdico so reas que a cada dois anos, nestes ltimos anos, quase que precisaram se reinventar, pois
tiveram que adaptar prticas j tradicionais a alguma nova legislao ou tecnologia.
Mas isso peixe pequeno perto das transformaes que ocorreram na rea da mobilizao. Primeiro
por causa dos humanos. Sim, no incio existia a militncia. Sabe, aquelas pessoas que empunhavam
bandeiras, literalmente, pela causa e saam cabulando votos dia-e-noite, brigavam na rua pelo seu
candidato? A na sua cidade esse pessoal tambm foi abduzido? Pois , aqui sumiram todos e foram
substitudos por um povo com cara de mosca-morta que mal equilibra suas bandeiras e s em horrio
comercial nas (mesmas) principais esquinas por onde a gente passa.
Alm destes tais militantes, tambm sumiram, desde as ltimas eleies, aqueles outros humanos do
tipo que s diziam sim, por uma coisa toa, uma boa noitada de comcio, uma camiseta, um brinde, uma
linguiada, qualquer coisa assim.
T, no era ali que a gente ganhava voto. Mas os showmcios produziam imagens grandiosas, davam
emoo na edio da TV, era uma beleza pra comunicao. Agora, como reunir uns gatos pingados sem
ser produo pra filmar comercial de campanha? Como mostrar que o povo vestiu a camisa do candidato
se nem camiseta mais tem?
No, eu no sou contra a legislao; no, eu tambm acho que as campanhas j estavam ficando meio
RocknRio, despropositadas. Mas que ficou mais difcil pro pessoal da mobilizao, ah, isso ficou. Ento
vamos a ela, pronto, que nem tudo est perdido:
A primeira tarefa do coordenador de mobilizao conhecer muito bem as estruturas da chapa
proporcional.
Em portugus claro: saber quem so todos os candidatos a vereador da coligao do seu candidato a
prefeito, quantos votos podem fazer, em quais regies, como, quando e com quem. J fiz isso em
campanha pobre sim, como cita a minha me, j fui rico e j fui pobre, rico melhor pegando carona
no esquema de mobilizao dos candidatos proporcionais, muitas vezes muito maior que o nosso, do
majoritrio.
E ainda que a sua campanha nade em dinheiro (se for esse o seu caso, me liga mesmo que seja a
cobrar, j!), uma das tarefas da mobilizao coordenar a agenda do majoritrio com os proporcionais, o
que bom pra todo mundo. Ganha o candidato a vereador com a presena em seu evento do candidato a
prefeito, ganha o candidato a prefeito falando para os eleitores do seu apoiador.
Depois da chapa proporcional, procure levantar quem so os demais apoiadores e as principais
lideranas que esto ou que podem estar na sua campanha. Um presidente de associao de bairro,
algum que foi candidato em outra eleio e j fez votos na regio, uma liderana comunitria, tnica,
sindical, de categoria profissional, podem ser amigos, enfim, faa uma lista de gente que tem vontade de
trabalhar e poder de mobilizao. Entre em contato com cada um deles e monte uma agenda.
Coordene com eles a abertura de comits, a distribuio de materiais, os eventos que eles vo fazer e
que podem (ou no) contar com a presena do candidato, e assim por diante.
O fundamental que voc possa ter nas mos, ou melhor, na parede, um grande e detalhado mapa com
todo o seu exrcito, podendo mov-lo de acordo com as suas necessidades e possibilidades.
Eu falei no incio que os militantes no existem mais. Isso praticamente verdade. Mas no
totalmente.
Ainda tem gente interessada em abrir a casa e reunir os amigos para conhecer o seu candidato, ainda
tem gente que quer liderar um comit, ainda tem famlia, amigos, funcionrios, colaboradores que querem
ser voluntrios numa campanha eleitoral. Pois no perca essa gente de jeito nenhum, cuide para que elas
sejam um pontinho no seu mapa, pois assim alm de saber o que elas andam fazendo, voc ainda pode
dar tarefa para elas. E na verdade todo mundo gosta de receber tarefa, que melhor que inventar o que
fazer, certo?
Caber a voc tambm organizar a ocupao visual da sua cidade e a distribuio do material do seu
candidato. Essa uma tarefa que voc vai fazer junto com o coordenador de logstica, que conforme a
gente j viu quem vai encomendar o quantitativo de material e tambm quem vai contratar o pessoal
pago para balanar bandeira, colar adesivo, distribuir jornalzinho e panfleto e tudo mais que voc
programar. Cuide para aplicar os recursos disponveis de forma racional: nem muito nem pouco. J vi
campanha perder por excesso de gente paga, de material caro, de bandeira demais nas esquinas. Juro
que no estou inventando: o povo no bobo e no gosta desse tal de abuso do poder econmico. Tome
cuidado tambm para no ser to modesto (ou imprevidente, vai l) e deixar o seu adversrio tomar as
ruas e voc ficar de fora. Porque tambm tem aquela mxima verdadeira de que o eleitor no quer
perder o voto. E se voc no existe nas ruas, as pessoas entendem que voc no competitivo. Dois +
dois = muito bem!
A prtica chamada casa a casa j foi um enorme diferencial de campanha, quando pouca gente sabia
como fazer. Hoje todo-mundo-faz, seja com geoprocessamento, com estudantes contratados, com

funcionrios pblicos em frias, com exrcito de tudo quanto jeito. Mas ainda uma cincia que merece
a sua dedicao. Porque sem casa a casa, sou a primeira a dizer: a campanha no rola. Porque no
casa a casa que d pra entender bem o que est pensando o eleitor, no casa a casa que d pra ganhar
intimidade, no casa a casa que d pra preparar terreno pra visita do candidato no bairro, no casa a
casa que d pra distribuir material qualificado, no casa a casa que d pra mapear o seu eleitor, no
casa a casa que Recomendo forte, mesmo que voc no possa cobrir a cidade toda, organize um casa
a casa competente e seus votos vo se multiplicar. Vai fundo!
Parte importante da mobilizao, a dos eventos, desde 2006, ficou bem chatinha. No d pra oferecer
comida nem show nem nada. Ento me diga, do fundo do corao: quem que vai num evento, que seja
um aniversrio de criana, sem msica, sem brigadeiro, sem lembrancinha? Tudo bem, voc diria, s
pra cantar parabns, quer dizer, pra discutir a proposta. Bem, se voc conseguir juntar mais de 10
pessoas diferentes por noite na sua campanha, a seco, s pra discutir a sua proposta, tambm pode me
ligar a cobrar, do mesmo telefone do cara da campanha milionria l de cima, combinado?
Enfim, evento tem que ter e a vai depender da sua criatividade e da generosidade dos seus apoiadores.
Pois diz a lei que o candidato no pode oferecer nenhum benefcio para os seus eleitores, mas no diz
que os eleitores no podem oferecer benefcio para os candidatos. Como jantar, almoo, lanche,
linguiada, chope, caf-da-manh, ch com bolo e outras refeies menos votadas significam, para a
legislao, benefcio, o caminho arrumar quem queira pagar pra jantar com o seu candidato. Deve
existir gente assim, no? Oras
Finalmente, a ltima tarefa da mobilizao tambm a ltima da campanha: o Dia D. No, no vamos
ocupar a Normandia, mas temos que ocupar a cidade no dia da eleio. fundamental, embora hoje
tenha muita proibio. Ainda assim, sua obrigao credenciar fiscais para todas as sees eleitorais e
trein-los com antecedncia junto com o pessoal do jurdico.
Como necessria uma multido para esta ocupao, ento sugiro que voc comece logo a pensar
onde voc vai encontrar tanta gente de confiana. Isso mesmo: corre pra procurar, em vez de ficar
navegando na internet, cara, que o tempo

Fonte:
http://cilaschulman.com/2008/07/09/como-organizar-uma-campanha-eleitoral-i/
http://cilaschulman.com/2008/07/14/como-organizar-uma-campanha-eleitoral-ii/
http://cilaschulman.com/2008/07/17/como-organizar-uma-campanha-eleitoral-iii/
http://cilaschulman.com/2008/07/24/como-organizar-uma-campanha-eleitoral-iv/

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