Apostila Projetos Industriais

ENGENHARIA DE PROJETOS INDUSTRIAIS
Disciplina:
PROJETOS INDUSTRIAIS
Ricardo Prado Tamietti

tamietti@cobrapi.com.br
Importante: Esta publicao

mantida revisada e atualizada no site
www.engeweb.eng.br
P ROJETOS I NDUSTRIAIS
Verso R1.0.0 (07/2009) - Draft curso EPI Unileste
Importante: Esta publicao mantida revisada e
atualizada no site www.engeweb.eng.br
Ricardo Prado Tamietti
ii
PLANEJAMENTO DA DISCIPLINA
Disciplina: PROJETOS INDUSTRIAIS
Professor (a): Ricardo Prado Tamietti
Carga-horria: 60 horas/aula
Ementa:
A engenharia de projetos industriais. Empresas de engenharia consultiva. A demanda do mercado
de engenharia de projetos no Brasil. Formas de atuao do engenheiro de projetos. Panorama da
engenharia de projetos industriais no Brasil. Engenheiro versus projetista. Empreendedorismo e
mudana organizacional. Planejamento estratgico. Processo Projeto e terminologias. A empresa
de projeto como sistema. Gesto de empresas de projeto. Estrutura organizacional (funcional;
projetos; matricial). Sistemas de informao. Recursos humanos (treinamento; terceirizao).
Fases do empreendimento industrial. Processos Projeto, Comercializao e Administrao;
Controle de dados de entrada. Anlise crtica de projetos. Verificao de projetos. Codificao de
desenhos e documentos de projetos. Noes normativas da ISO 9001 e processo de auditoria em
projetos de engenharia. Servios agregados ao projeto. Avaliao de Desempenho. Ps-projeto.
Indicadores da qualidade para projetos.
Objetivo Geral:
Capacitar o aluno para o entendimento dos fundamentos tcnicos e de gesto da engenharia de
projetos industriais, principalmente com uma viso da empresa projetista.
Objetivos especficos:
Introduzir os conceitos fundamentais da engenharia de projetos industriais;

Analisar a importncia histrica da engenharia de projetos;
Apresentar a estrutura organizacional de uma empresa de engenharia consultiva;
Apresentar os fluxogramas bsicos das principais atividades da engenharia de projetos:
comercial, produo, planejamento;
Despertar para a importncia do conhecimento da terminologia da rea;
Apresentao das fases de um empreendimento industrial;
Apresentao dos processos projeto, comercializao e administrao.
Adquirir conhecimentos bsicos sobre os tipos de contratos, projetos e relacionamento
interdisciplinar;
Refletir sobre temas polmicos e atuais da engenharia de projetos industriais;
Analisar a aplicao das prescries da NBR ISO 9001 nas atividades de engenharia
consultiva.
Metodologia:
O curso ser desenvolvido com base em painis de discusso e em aulas expositivas dialogadas,
onde o professor apresentar os pontos fundamentais de cada tema, atravs de abordagens
descritivas e grficas, utilizando slides complementados com exerccios estimulando o aluno
leitura e ao questionamento.
iii
iv
Recursos didticos:
Aulas Expositivas
Projetor multimdia
MS-Powerpoint
Exerccios Prticos
Painis de Discusso
Seminrios
Avaliao:
Procedimentos de Avaliao seguiro o Regulamento da Universidade, onde constar:
Seminrio em grupo de alunos (apresentao oral e entrega de trabalho escrito) 60
pontos
Lista de Exerccios 40 pontos
Note bem:
Os critrios de aprovao so: 70% de aproveitamento e 75% de freqncia;

Todas as atividades s sero recebidas na data marcada pelo professor sem excees;
Sobre o seminrio:
1. Todos os alunos devero apresentar seminrio sobre tema constante do Programa
da Disciplina, aprovado pelo Professor (dever ser feito em grupo);
2. Cada grupo contar com 20 minutos para apresentar o seminrio;
3. Alm da apresentao oral, dever ser entregue trabalho escrito referente ao
seminrio apresentado, com um mximo de 15 pginas.
4. O seminrio e o trabalho sero avaliados, na seguinte proporo: I) seminrio
60%; II) trabalho escrito 40%
5. No sero aceitos, sob nenhuma hiptese, trabalhos transcritos de livros,
fotocpia, textos de revistas, jornais ou similares, copiados da internet e/ou sem
referncias bibliogrficas. Todos os trabalhos devero seguir as normas da ABNT
para apresentao de trabalhos cientficos (NBR 6022 - 1994 - Apresentao de
Artigos em Publicaes Peridicas).
6. Aquele que no apresentar seminrio JUNTAMENTE com o trabalho escrito ser
atribudo nota ZERO.
Bibliografia Bsica:
1- OLIVEIRA, Otvio; MELHADO, Slvio B. Como administrar empresas de projeto de arquitetura e engenharia
civil. 1. ed. So Paulo: Ed.Pini.
Bibliografia Complementar:
1- MELHADO, Slvio B. Coordenao de projetos de edificaes. 1. ed. So Paulo: Ed. Nome da Rosa, 2006.
2- RAMOS, Renato. Gerenciamento de projetos - nfase na indstria de petrleo. 1. ed. So Paulo: Ed. Intercincia,
2006.
3- HOLTZAPPLE, Mark Thomas; REECE, W. Dan. Introduo Engenharia. Rio de Janeiro: LTC, 2006.
4- BAZZO, Walter Antonio; PEREIRA, Luiz Teixeira do Vale. Introduo Engenharia: Conceitos, Ferramentas e
Comportamentos. 1. ed. Santa Catarina: UFSC, 2006.
5- TELLES, Pedro Carlos da Silva. Histria da Engenharia no Brasil. 2.ed. Rio de Janeiro: Clavero, 1994. 650p.
iv
6- BALDAM, Roquemar. EDMS: Gerenciamento Eletrnico de Documentos Tcnicos. 1. ed. So Paulo: rica, 2004.
7- ABNT, NBR 6023 - Informao e documentao - referncias-elaborao, agosto/2002.
8- CAMARGO, T.A.M.B.H. (1994). As Empresas de Projetos de Engenharia de Grande Porte no Brasil - Passado,
Presente e a Reengenharia para o Futuro. Tese de Doutoramento, Escola Politcnica, USP.
9- CANDAL, A. et al. (1978). A Industrializao Brasileira - Diagnsticos e Perspectivas. In: Versiani, F.R. & Barros,
J.R.M. (eds). Formao Econmica do Brasil A Experincia da Industrializao, pp. 239-279, Edio Saraiva.
10- JOIA, L.A. (1993). From Designers to Project Managers - Managing the Change. Dissertao apresentada para
obteno do Oxford University Certificate of Management Studies, Templeton College, University of Oxford.
11- KRAUSE, W. (1994). A Computao Grfica em Empreendimentos de Arquitetura, Engenharia e Construo
Integrados, Congresso Internacional de Computao Grfica - CICOMGRAF94, So Paulo, Brasil.
12- MACOMBER, J. (1989). You Can Manage your Construction Risks, Harvard Business Review, March-April, pp.
155-165
13- MATHEWS, B.D. (1986). A Merchant Bankers Contribution to Successful International Contracting, World
Summit for International Contractors, Davos, Sua.
14- OLIVEIRA, V.F. (1993). A Implantao de Sistemas CAD em Empresas de Engenharia. Tese de Mestrado,
Programa de Engenharia de Produo, COPPE/UFRJ.
15- PLONSKY, G.A. (1987). As Empresas de Servios de Engenharia no Brasil: do CAD Engemtica. Tese de
Doutoramento, Escola Politcnica, USP.
16- JOIA, L.A. (2005). Capital intelectual nas empresas de engenharia consultiva brasileiras. Universidade do Estado
do Rio de Janeiro.
Mini currculo do docente:

Graduado sem Engenharia Eltrica pela UFMG em 1994, onde tambm concluiu os cursos de ps-graduao em
Engenharia de Telecomunicaes e em Sistemas de Energia Eltrica com nfase em Qualidade de Energia. Engenheiro
e consultor da COBRAPI desde 1994, com grande experincia na elaborao, coordenao e gerenciamento de
projetos de instalaes eltricas industriais e sistemas prediais, tendo atuado nas reas de educao corporativa,
desenvolvimento de engenharia, sistema de gesto da qualidade, engenharia de projetos, planejamento e controle,
gerenciamento de contratos, de projetos e de equipes tcnicas de eletricidade. Auditor especializado em sistema de
gesto da qualidade para empresas de engenharia, segundo prescries da ABNT NBR ISO 9001:2000. Membro da
Comisso de Estudos CE-064.01 da ABNT/CB-03 - Comit de Eletricidade da ABNT. Autor de livros, softwares e artigos
tcnicos na rea de instalaes eltricas. Na rea acadmica, atua como Coordenador tcnico e docente de cursos de
ps-graduao lato sensu direcionados ao ensino da engenharia de projetos industriais.
vi
Um cientista descobre o que existe. Um engenheiro cria o que nunca existiu.

Theodore von Krman
Sob o ponto de vista da cincia moderna, projeto no nada, mas sob o ponto de vista
da engenharia projeto tudo.
Representa a adaptao sistemtica de meios para atingir um fim previsto, a prpria
essncia da engenharia.
Edward Layton
vi
vii
SUMRIO
1
INTRODUO ENGENHARIA DE PROJETOS........................................................................................... 22

1.1 A ENGENHARIA DE PROJETOS INDUSTRIAIS ......................................................................................................... 22
1.1.1
1.1.2
1.1.2.1
1.1.2.2
1.1.2.3
1.1.2.4
1.1.3
O que engenharia (de projeto)? ......................................................................................................... 22

Os problemas de engenharia ............................................................................................................. 24
Engenharia no (s) Cincia ...............................................................................................................................25
Engenharia no (s) Tecnologia ..........................................................................................................................25
Engenharia no (s) Matemtica .........................................................................................................................26
Engenharia no (s) Criatividade ........................................................................................................................26
Procedimentos e aptides para solucionar problemas ......................................................................... 27
1.2.1
1.2.1.1
1.2.1.2
1.2.1.3
1.2.2
1.2.3
Novos mercados ................................................................................................................................... 32

Gerenciamento de empreendimentos .....................................................................................................................32
Contratos EPC/EPCM ............................................................................................................................................32
BOOT (Build-Own-Operate-Transfer) ..................................................................................................................33
Servios oferecidos .............................................................................................................................. 33
Manuteno e Desenvolvimento do Capital Intelectual ........................................................................ 35
1.4.1
1.4.2
1.4.3
1.4.3.1
O profissional autnomo ....................................................................................................................... 38

O empregado (CLT) ............................................................................................................................. 40
O empresrio (pessoa jurdica) ............................................................................................................ 40
Terceirizao..........................................................................................................................................................41
1.5.1
1.5.2
1.5.3
1.5.4
Sntese histrica ................................................................................................................................... 47

Passado remoto (1960 ~ 1980) ............................................................................................................ 51
Passado recente (1980 ~ 2000) ........................................................................................................... 53
Presente e futuro (sculo XXI).............................................................................................................. 56
1.7.1
1.7.2
1.7.3
1.7.4
O papel do projetista na engenharia ..................................................................................................... 63

Resenha histrica ................................................................................................................................. 64
O projetista do futuro ............................................................................................................................ 65
Exerccio da profisso de Tcnico Industrial ........................................................................................ 66
1.2 EMPRESAS DE ENGENHARIA DE PROJETOS ........................................................................................................... 29
1.3 A DEMANDA DO MERCADO DE ENGENHARIA DE PROJETOS NO BRASIL ................................................................ 36

1.4 FORMAS DE ATUAO DO ENGENHEIRO DE PROJETOS ......................................................................................... 38
1.5 PANORAMA DA ENGENHARIA DE PROJETOS INDUSTRIAIS NO BRASIL .................................................................. 47
1.6 O PROFISSIONAL DA ENGENHARIA DE PROJETOS................................................................................................. 61

1.7 ENGENHEIRO VERSUS PROJETISTA........................................................................................................................ 62
ENGENHARIA DE PROJETOS INDUSTRIAIS ................................................................................................ 71

2.1 O PROJETO .......................................................................................................................................................... 72
2.2 O PROJETO DE ENGENHARIA ................................................................................................................................ 74
2.3 CLASSIFICAO DOS PROJETOS ........................................................................................................................... 75
2.3.1
2.3.2
2.3.2.1
2.3.2.2
2.3.2.3
2.3.2.4
2.3.2.5
2.3.3
2.3.3.1
2.3.4
Projeto conceitual ................................................................................................................................. 75

Projeto bsico ....................................................................................................................................... 76
Definies clssicas ...............................................................................................................................................78
Requisitos gerais de um projeto bsico ..................................................................................................................78
Ferramentas de uso geral na elaborao de um projeto bsico ...............................................................................79
Benefcios do projeto bsico ..................................................................................................................................79
Localizao e pr-dimensionamento dos equipamentos e instalaes ...................................................................80
Projeto detalhado ................................................................................................................................. 82
Benefcios do projeto detalhado .............................................................................................................................84
Documentao as built ....................................................................................................................... 84
2.4.1
2.4.2
2.4.2.1
2.4.3
2.4.4
2.4.5
Definio do Escopo do Projeto ........................................................................................................... 86

Premissas e informaes Bsicas Consistentes .................................................................................. 86
Informaes Caractersticas da Localizao ..........................................................................................................87
Utilizao de Tecnologias Apropriadas................................................................................................. 91
Gerenciamento Eficaz .......................................................................................................................... 91
Utilizao de Recursos Adequados ...................................................................................................... 91
2.5.1
Relatrio Tcnico .................................................................................................................................. 93
2.4 REQUISITOS PARA O DESENVOLVIMENTO DA ENGENHARIA DE PROJETO .............................................................. 86
2.5 DOCUMENTAO TCNICA DA ENGENHARIA DE PROJETO ................................................................................... 92
vii
viii
2.5.2
2.5.3
2.5.4
2.5.5
2.5.6
2.5.7
2.5.8
2.5.9
Memria de Clculo .............................................................................................................................. 93

Desenho ............................................................................................................................................... 93
Especificao Tcnica .......................................................................................................................... 93
Folhas de Dados .................................................................................................................................. 93
Lista de Material ................................................................................................................................... 93
Lista de Compra ................................................................................................................................... 94
Lista de Equipamentos ......................................................................................................................... 94
Manual Tcnico .................................................................................................................................... 94
ENGENHARIA DE PROJETO DE SISTEMAS DE UTILIDADES ................................................................. 96

3.1 SISTEMAS DE UTILIDADES DE UMA INSTALAO INDUSTRIAL............................................................................. 96
3.1.1
3.1.2
3.1.2.1
3.1.2.2
3.1.2.3
3.1.2.4
3.1.3
3.1.3.1
3.1.3.2
3.1.4
3.1.5
3.1.6
3.1.7
3.1.8
3.1.9
3.1.10
Sistema de energia eltrica .................................................................................................................. 97

Sistema de gua ................................................................................................................................... 97
Sistema de Captao e Distribuio de gua Bruta /Recuperada ..........................................................................98
Sistema de Tratamento de gua ............................................................................................................................99
Sistema de Tratamento e Distribuio de gua Potvel ........................................................................................99
Sistema de Refrigerao e Resfriamento de gua .................................................................................................99
Sistema de Combustveis ................................................................................................................... 100
Sistema de Armazenamento e Distribuio de leo Combustvel .......................................................................101
Sistema de Armazenamento e Distribuio de Gs Combustvel.........................................................................101
Sistema de Gerao e distribuio de Vapor ..................................................................................... 101
Sistema de Gerao e Distribuio de Ar Comprimido ...................................................................... 102
Sistema de Deteco, Alarme e Combate Incndio ........................................................................ 104
Sistema de Ventilao, Ar Condicionado e Refrigerao ................................................................... 105
Sistema de Tratamento de Efluentes Industriais ................................................................................ 105
Sistema de Captao e Supresso de P .......................................................................................... 106
Sistema de Gerao e Distribuio de Oxignio ................................................................................ 106
3.2.1
3.2.2
3.2.3
3.2.4
3.2.5
3.2.6
3.2.7
3.2.8
3.2.8.1
3.2.8.2
3.2.8.3
3.2.8.4
3.2.8.5
3.2.9
3.2.10
Elaborao do Balano Energtico .................................................................................................... 107

Definio dos Sistemas a serem Utilizados ........................................................................................ 107
Elaborao do Fluxograma de Engenharia de cada Sistema ............................................................. 107
Elaborao das Memrias de Clculo ................................................................................................ 107
Elaborao dos Arranjos Gerais ......................................................................................................... 108
Elaborao das Especificaes Tcnicas de Equipamentos .............................................................. 108
Elaborao do Relatrio de Projeto Bsico ........................................................................................ 108
Elaborao dos Desenhos de Detalhamento das Instalaes............................................................ 108
Desenhos de Planta, Sees e Detalhes ................................................................................................................108
Lista de Linhas ..................................................................................................................................................... 108
Isomtricos ...........................................................................................................................................................108
Desenhos de Peas de Tubulaes e Componentes no Padronizados .................................................................108
Desenhos de Suportes ..........................................................................................................................................108
Elaborao das Listas de Materiais .................................................................................................... 109
Outras Atividades ............................................................................................................................... 109
3.3.1
Setor de atuao: Sistemas de Utilidades .......................................................................................... 109
3.2 ATIVIDADES DA ENGENHARIA DE PROJETO........................................................................................................ 106
3.3 FLUXO DE INFORMAES .................................................................................................................................. 109

4
ENGENHARIA DE PROJETO DE PROCESSOS INDUSTRIAIS ................................................................. 115

4.1 ATIVIDADES DA ENGENHARIA DE PROJETO....................................................................................................... 115
4.1.1
4.1.1.1
4.1.1.2
4.1.1.3
4.1.2
4.1.3
4.1.4
4.1.4.1
4.1.4.2
4.1.4.3
4.1.4.4
4.1.4.5
4.1.4.6
4.1.5
4.1.5.1
4.1.5.2
Definio dos Processos a serem Utilizados ...................................................................................... 116

Identificao dos Processos Aplicveis................................................................................................................116
Caracterizao dos Processos Aplicveis .............................................................................................................117
Seleo dos Processos Industriais ........................................................................................................................117
Elaborao das Memrias de Clculo ................................................................................................ 118
Definio dos Equipamentos Principais.............................................................................................. 118
Elaborao dos Fluxogramas de Engenharia ..................................................................................... 118
Fluxogramas de Processo .....................................................................................................................................119
Fluxograma de Produo .....................................................................................................................................119
Balano de Massa ................................................................................................................................................119
Balano de Energia e Utilidades ..........................................................................................................................119
Fluxograma de Tubulao e Instrumentao........................................................................................................119
Diagrama de distribuio de utilidades ................................................................................................................120
Elaborao dos Arranjos Gerais ......................................................................................................... 121
Arranjo Geral da Instalao ou Plano Diretor ......................................................................................................121
Arranjos das Unidades de Processo .....................................................................................................................122
viii
ix
4.1.5.3
4.1.6
4.1.7
4.1.8
Arranjos de Equipamentos ...................................................................................................................................122

Elaborao das Especificaes Tcnicas de Unidades de Processo e/ou Equipamentos ................. 123
Relatrio da Engenharia de Projeto Bsico ........................................................................................ 123
Outras Atividades ............................................................................................................................... 123
4.2.1
Setor de atuao: Processos Industriais ............................................................................................ 124
4.3.1
4.3.2
Fluxograma de atividades................................................................................................................... 127

Metodologia de execuo ................................................................................................................... 127
4.4.1
4.4.2

4.5.1
4.5.2


4.3 PROJETO CONCEITUAL: GUIA PARA DESENVOLVIMENTO ................................................................................... 126
4.4 PROJETO BSICO: GUIA PARA DESENVOLVIMENTO ........................................................................................... 132
4.5 PROJETO DETALHADO: GUIA PARA DESENVOLVIMENTO ................................................................................... 140
5
ENGENHARIA DE PROJETO DE INSTALAES ELTRICAS ............................................................... 147

5.1 REQUISITOS FUNDAMENTAIS DE UMA INSTALAO ELTRICA .......................................................................... 148
5.2 O PROJETO DE INSTALAES ELTRICAS E SUAS ETAPAS ................................................................................... 149
5.2.1
5.2.2
5.2.3
5.2.4
5.2.5
5.2.6
Anlise inicial ...................................................................................................................................... 151

Fornecimento de energia normal ........................................................................................................ 151
Quantificao da instalao................................................................................................................ 152
Esquema bsico da instalao ........................................................................................................... 154
Escolha e dimensionamento dos componentes ................................................................................. 155
Especificaes e contagem dos componentes. .................................................................................. 156
5.3.1
5.3.2
5.3.2.1
5.3.2.2
5.3.2.3
5.3.3
5.3.4
5.3.5
5.3.6
5.3.7
5.3.8
5.3.8.1
5.3.8.2
5.3.8.3
5.3.8.4
5.3.8.5
5.3.8.6
5.3.9
5.3.10
5.3.11
5.3.12
5.3.13
5.3.14
5.3.15
5.3.16
5.3.17
5.3.18
5.3.19
5.3.20
5.3.20.1
5.3.20.2
5.3.21
5.3.22
5.3.23
5.3.24
5.3.25
5.3.26
5.3.27
Plantas................................................................................................................................................ 160
Esquemas unifilares ........................................................................................................................... 161
Esquema unifilar geral .........................................................................................................................................162
Esquema unifilar de proteo e medio..............................................................................................................163
Esquema unifilar de baixa tenso .........................................................................................................................164
Diagrama esquemtico/funcional ....................................................................................................... 165
Arranjo geral de equipamentos eltricos ............................................................................................ 166
Plano de bases e abertura para cabos ............................................................................................... 167
Detalhes de montagem....................................................................................................................... 167
Aterramento ........................................................................................................................................ 168
Arranjo geral de condutos eltricos .................................................................................................... 168
Nvel 1 Nvel baixo ...........................................................................................................................................169
Nvel 2 Nvel mdio ..........................................................................................................................................169
Nvel 3S Nvel Alto Especial ............................................................................................................................170
Nvel 3S Nvel Alto ..........................................................................................................................................170
Nvel 4 Fora .................................................................................................................................................... 170
Nvel 4S Nvel Especial de Fora .....................................................................................................................170
Iluminao .......................................................................................................................................... 171
Diagramas de interligao .................................................................................................................. 172
Linhas de dutos subterrneos ............................................................................................................ 172
Alimentao de ponte rolante ............................................................................................................. 173
Linhas areas ..................................................................................................................................... 175
Planilhas de cabos ............................................................................................................................. 175
Rota de cabos .................................................................................................................................... 176
Diagrama de blocos ............................................................................................................................ 177
Memorial descritivo ............................................................................................................................. 178
Memorial de clculo ............................................................................................................................ 179
Folha de dados ................................................................................................................................... 181
Lista de material e especificao tcnica ........................................................................................... 181
Especificao tcnica ......................................................................................................................................182
Lista de materiais ............................................................................................................................................185
Anlise de proposta tcnica................................................................................................................ 186
Proteo contra descargas atmosfricas............................................................................................ 186
Arranjo de rede de telefonia ............................................................................................................... 187
Arranjo de intercomunicao .............................................................................................................. 190
Sistema de teleprocessamento .......................................................................................................... 192
Verificao grfica de coordenao/seletividade ................................................................................ 192
Arranjo de subestao ........................................................................................................................ 193
5.3 A DOCUMENTAO DO PROJETO DE INSTALAES ELTRICAS .......................................................................... 156
ix
5.3.27.1
5.3.27.2
5.3.28
5.3.29
5.3.30
5.3.31
Subestao externa .........................................................................................................................................193

Subestao abrigada .......................................................................................................................................194
Lista de condutos eltricos ................................................................................................................. 195
Arranjo de circuito fechado de TV ...................................................................................................... 195
Sonorizao........................................................................................................................................ 196
Sistema de deteco e alarme contra incndio .................................................................................. 196
5.4.1
5.4.1.1
5.4.1.2
5.4.1.3
5.4.1.4
5.4.1.5
5.4.1.6
5.4.2
5.4.2.1
5.4.2.2
5.4.2.3
5.4.2.4
5.4.3
5.4.3.1
5.4.3.2
5.4.3.3
5.4.3.4
5.4.4
5.4.4.1
5.4.4.2
5.4.4.3
5.4.4.4
5.4.4.5
5.4.4.6
5.4.5
Sistema de distribuio de energia eltrica ........................................................................................ 197

Levantamento das Cargas e Estimativa da Demanda e Consumo de Energia Eltrica .........................................197
Estudo do Fornecimento de Energia Eltrica .......................................................................................................198
Definio do Sistema de Distribuio de Energia Eltrica...................................................................................199
Especificao dos Equipamentos .........................................................................................................................203
Elaborao dos Diagramas de Interligaes .........................................................................................................203
Elaborao das Listas de Circuitos.......................................................................................................................203
Iluminao Geral ................................................................................................................................ 204
Determinao da Quantidade e Qualidade da Iluminao....................................................................................204
Escolha dos Tipos de Equipamentos de Iluminao ............................................................................................204
Definio do Sistema de Distribuio ..................................................................................................................204
Elaborao dos Desenhos de Detalhamento de Iluminao .................................................................................204
Sistema de Condutos Eltricos........................................................................................................... 205
Seleo dos Tipos de Condutos............................................................................................................................205
Estabelecimento dos Critrios de Dimensionamento ...........................................................................................205
Definio das Rotas Primrias .............................................................................................................................205
Elaborao dos Desenhos de Detalhamento e Instalao dos Condutos e Condutores Eltricos .........................205
Sistema de Aterramento ..................................................................................................................... 207
Definio do Sistema de Aterramento dos Equipamentos ...................................................................................207
Definio da Constituio da Malha de Aterramento ..........................................................................................207
Projeto Preliminar da Malha de Aterramento.......................................................................................................207
Critrios para Aterramento de Equipamentos e Estruturas Metlicas ..................................................................208
Definio do Sistema de Proteo Contra Descargas Atmosfricas -(SPDA)......................................................208
Elaborao dos Desenhos de Detalhamento do Sistema de Terra ........................................................................208
Elaborao das Listas de Materiais .................................................................................................... 208
5.5.1
5.5.2
5.5.3
5.5.4
Setor de atuao: Sistema de distribuio de Energia Eltrica .......................................................... 209

Setor de atuao: Iluminao ............................................................................................................. 213
Setor de atuao: Sistemas de condutos e condutores eltricos ....................................................... 214
Setor de atuao: Aterramento de equipamentos e instalaes ........................................................ 217
5.6.1
5.6.2
5.6.2.1
5.6.2.2
5.6.2.3
5.6.2.4
5.6.2.5
5.6.2.6
5.6.2.7
5.6.2.8
5.6.2.9
5.6.3
5.6.4
5.6.5
5.6.6
5.6.7
5.6.8
5.6.8.1
5.6.8.2
5.6.9
5.6.10
5.6.11
5.6.12
5.6.13
5.6.14
5.6.15
Documentos de referncia.................................................................................................................. 219

Cdigos e normas .............................................................................................................................. 219
Normas de Condutores Eltricos ..........................................................................................................................220
Normas sobre Proteo - Sistemas .......................................................................................................................221
Normas sobre Proteo - Componentes ...............................................................................................................221
Normas Sobre Desenhos e Projetos .....................................................................................................................222
Normas Sobre Instalaes Eltricas em Baixa Tenso .........................................................................................222
Normas Sobre Instalaes Eltricas em Mdia e Alta Tenso .............................................................................222
Normas Sobre Iluminao....................................................................................................................................222
Normas Sobre Equipamentos ...............................................................................................................................222
Normas sobre Proteo de Sistemas Eltricos .....................................................................................................223
Nveis de tenso ................................................................................................................................. 224
Codificao de cores .......................................................................................................................... 224
Subestao principal .......................................................................................................................... 224
Subestaes de reas e salas de equipamentos ............................................................................... 225
Equipamentos eltricos ...................................................................................................................... 225
Sistemas de aterramento e proteo contra descargas atmosfricas ................................................ 225
Sistemas de aterramento ......................................................................................................................................225
Sistemas de proteo contra descargas atmosfricas............................................................................................226
Cabos eltricos ................................................................................................................................... 227
Condutos eltricos .............................................................................................................................. 227
Tomadas de corrente.......................................................................................................................... 227
Iluminao .......................................................................................................................................... 227
Sistema de emergncia ...................................................................................................................... 228
UPS (baterias e carregadores) ........................................................................................................... 228
Inversores de freqncia .................................................................................................................... 228
5.4 ATIVIDADES DA ENGENHARIA DE PROJETOS ...................................................................................................... 197
5.6 CRITRIOS DE PROJETO ..................................................................................................................................... 218
xi
5.6.16
5.6.17
5.6.18
Correo do fator de potncia e filtros harmnicos ............................................................................ 228

Influncias externas ............................................................................................................................ 228
Proteo de Sistemas Eltricos .......................................................................................................... 228
5.7.1
5.7.2

5.8.1
5.8.2

5.9.1
5.9.2


6
ENGENHARIA DE PROJETO DE INSTRUMENTAO E AUTOMAO INDUSTRIAL .................... 260

6.1 A DOCUMENTAO DO PROJETO DE INTRUMENTAO E AUTOMAO INDUSTRIAL .......................................... 260
6.1.1
6.1.2
6.1.3
6.1.4
6.1.5
6.1.6
6.1.7
6.1.8
6.1.9
6.1.10
6.1.10.1
6.1.10.2
6.1.10.3
6.1.10.4
6.1.10.5
6.1.10.6
6.1.10.7
6.1.10.8
6.1.11
6.1.12
6.1.13
6.1.14
6.1.15
6.1.16
6.1.17
6.1.18
6.1.19
6.1.20
6.1.21
6.1.22
6.1.22.1
6.1.22.2
6.1.22.3
6.1.22.4
6.1.23
Critrio de projeto de instrumentao ................................................................................................. 260

Fluxograma de processo .................................................................................................................... 260
Fluxograma de engenharia (P & I) ...................................................................................................... 261
Dados de processo de instrumento (DP) ............................................................................................ 261
Memrias de clculo ........................................................................................................................... 261
Folhas de dados de instrumentos (DI) ................................................................................................ 261
Lista de instrumentos ......................................................................................................................... 261
Requisio de Material (RM) .............................................................................................................. 261
Esquema bsico de interligao de instrumentos .............................................................................. 262
Plantas................................................................................................................................................ 262
Planta de classificao de rea ........................................................................................................................262
Planta de tubulao .........................................................................................................................................262
Planta de arranjo (lay-out) da sala de controle ................................................................................................262
Planta de instrumentao geral .......................................................................................................................262
Planta de instrumentao pneumtica .............................................................................................................262
Planta de instrumentao eltrica....................................................................................................................262
Planta de encaminhamento de multicabos e multitubos ..................................................................................263
Planta de encaminhamento de multicabos e multitubos na sala de controle ...................................................263
Lista de cabos .................................................................................................................................... 263
Diagrama de fiao ............................................................................................................................ 264
Interligaes pneumticas .................................................................................................................. 265
Distribuio de fora ........................................................................................................................... 265
Diagrama de causa e efeito ................................................................................................................ 266
Diagrama lgico .................................................................................................................................. 266
Diagrama funcional ............................................................................................................................. 266
Diagrama de interligao .................................................................................................................... 266
Diagrama de malha ............................................................................................................................ 266
Desenhos de painel ............................................................................................................................ 267
Esquema de vaso ............................................................................................................................... 268
Detalhes tpicos .................................................................................................................................. 268
Detalhe de fixao dos instrumentos e acessrios ..........................................................................................268
Detalhe de instalao de processo...................................................................................................................268
Detalhe de instalao de ar .............................................................................................................................268
Detalhe de instalao eltrica dos instrumentos..............................................................................................268
Documentos adicionais....................................................................................................................... 269
6.2.1
6.2.2
6.2.3
6.2.4
6.2.4.1
6.2.4.2
6.2.4.3
6.2.4.4
6.2.4.5
6.2.4.6
6.2.4.7
6.2.4.8
6.2.4.9
Levantamento e anlise de dados ...................................................................................................... 269

Especificao bsica das funes ...................................................................................................... 269
Configurao bsica do sistema ......................................................................................................... 270
Engenharia de projeto bsico de instrumentao ............................................................................... 270
Elaborao dos Fluxogramas de Instrumentao .................................................................................................271
Elaborao das Memrias de Clculo ..................................................................................................................271
Elaborao das Listas de Instrumentos ................................................................................................................271
Elaborao da Lista de Alarmes ...........................................................................................................................271
Elaborao da Lista de Intertravamentos .............................................................................................................271
Especificaes Gerais de Instrumentos ................................................................................................................272
Folhas de Dados de Instrumentos ........................................................................................................................272
Arranjo dos Instrumentos na rea .......................................................................................................................272
Elaborao dos diagramas lgicos .......................................................................................................................272
xi
xii
6.2.5
6.2.5.1
6.2.5.2
6.2.5.3
6.2.6
6.2.6.1
6.2.6.2
6.2.7
6.2.8
6.2.9
6.2.9.1
6.2.9.2
6.2.9.3
6.2.9.4
6.2.9.5
6.2.9.6
6.2.9.7
6.2.10
Desenvolvimento do projeto bsico dos sistemas de comunicao ................................................... 272

Definio dos Sistemas de Comunicao.............................................................................................................272
Estudo de Demanda .............................................................................................................................................273
Especificao dos Equipamentos .........................................................................................................................273
Elaborao dos desenhos de requisitos dos equipamentos ............................................................... 273
Desenhos de Arranjo do Equipamento .................................................................................................................273
Desenhos de Arranjo Geral dos Equipamentos ....................................................................................................273
Especificao do hardware................................................................................................................. 273
Especificao funcional do sistema .................................................................................................... 273
Desenvolvimento do projeto executivo ............................................................................................... 274
Elaborao dos Diagramas de Malha ...................................................................................................................274
Elaborao das Listas de Condutores ...................................................................................................................275
Elaborao dos Diagramas de Interligao ..........................................................................................................275
Elaborao dos Detalhes de Instalao (Hook-up) ...............................................................................................275
Elaborao dos Desenhos de Detalhamento e Instalao dos Condutos e Condutores Eltricos .........................275
Elaborao dos Desenhos de Detalhamento do Sistema de Aterramento............................................................. 275
Elaborao das Listas de Materiais ......................................................................................................................276
Outras atividades ................................................................................................................................ 276
6.3.1
Setor de atuao: Sistemas de Controle e Superviso ...................................................................... 276
6.4.1
6.4.2
6.4.3
6.4.3.1
6.4.3.2
6.4.3.3
6.4.3.4
6.4.3.5
6.4.3.6
6.4.3.7
6.4.3.8
6.4.3.9
6.4.3.10
6.4.3.11
6.4.3.12
6.4.3.13
6.4.3.14
6.4.3.15
6.4.3.16
6.4.3.17
6.4.4
6.4.4.1
6.4.4.2
6.4.4.3
6.4.4.4
6.4.4.5
6.4.4.6
6.4.4.7
6.4.4.8
6.4.5
6.4.5.1
6.4.5.2
6.4.5.3
6.4.5.4
6.4.5.5
6.4.5.6
6.4.5.7
6.4.5.8
6.4.5.9
6.4.5.10
6.4.5.11
6.4.5.12
6.4.5.13

Instituies de padronizao .............................................................................................................. 282
Normas aplicveis .............................................................................................................................. 282
Simbologia, Terminologia e Formulrios ............................................................................................................283
Protees de Equipamentos e Cabeamentos ........................................................................................................283
Transmisso de Sinais ..........................................................................................................................................283
Medio de Temperatura .....................................................................................................................................283
Medio de Vazo ...............................................................................................................................................283
Sistema Instrumentado de Segurana (SIS) .........................................................................................................284
Ar de Instrumento ................................................................................................................................................285
Vlvulas de Controle............................................................................................................................................285
Vlvula de alvio e segurana ..............................................................................................................................285
Balanas.......................................................................................................................................................... 285
Instalao e cabeamento .................................................................................................................................285
Transmissores .................................................................................................................................................286
Visor de Nvel.................................................................................................................................................286
Manmetros ....................................................................................................................................................286
Sistema de deteco de fogo e gs ..................................................................................................................286
Medidores de Posio .....................................................................................................................................286
Condies de Trabalho ...................................................................................................................................286
Caractersticas gerais ......................................................................................................................... 286
Tomadas de impulso ............................................................................................................................................287
Regime de operao .............................................................................................................................................287
Critrios para alimentao eltrica .......................................................................................................................287
Critrios para alimentao pneumtica ................................................................................................................287
Critrios para transmisso de sinal .......................................................................................................................287
Critrios para conexes eltricas e pneumticas ..................................................................................................287
Critrios para roteamento de cabos ......................................................................................................................287
Critrios de identificao .....................................................................................................................................288
Caractersticas Especficas ................................................................................................................ 288
instrumentos de vazo ..........................................................................................................................................288
instrumentos de nvel ...........................................................................................................................................288
instrumentos de temperatura ................................................................................................................................288
termometria tica .................................................................................................................................................289
instrumentos de presso .......................................................................................................................................289
instrumentos de densidade ...................................................................................................................................289
vlvulas de bloqueio e de controle .......................................................................................................................289
analisadores de processo ......................................................................................................................................290
balanas ............................................................................................................................................................... 290
chaves de processo..........................................................................................................................................290
medidor de vibrao .......................................................................................................................................290
buzinas ............................................................................................................................................................ 290
comando local .................................................................................................................................................291

6.4 CRITRIOS DE PROJETO PARA INSTRUMENTAO .............................................................................................. 280
xii
xiii
6.5 CRITRIOS DE PROJETO PARA AUTOMAO INDUSTRIAL ................................................................................... 291

6.5.1
6.5.2
6.5.3
6.5.3.1
6.5.3.2
6.5.3.3
6.5.3.4
6.5.3.5
6.5.3.6
6.5.3.7
6.5.4
6.5.5

Simbologia, Terminologia e Formulrios ............................................................................................................292
Protees de Equipamentos e Cabeamentos ........................................................................................................293
Transmisso de sinais ..........................................................................................................................................293
Salas de controle .................................................................................................................................................. 293
Controlador Lgico Programvel .........................................................................................................................293
Normas regulamentadoras do ministrio do trabalho ...........................................................................................293
Segurana da informao em TA .........................................................................................................................293
Critrios Gerais ................................................................................................................................... 293
Critrios de sistemas de automao industrial ................................................................................... 294
6.6.1
6.6.2

6.7.1
6.7.2

6.8.1
6.8.2


7
ENGENHARIA DE PROJETO DE OBRAS CIVIS .......................................................................................... 324

7.1 CARACTERIZAO DAS ESPECIALIDADES ENVOLVIDAS .................................................................................... 324
7.1.1
7.1.2
7.1.3
7.1.4
7.1.5
7.1.6
7.1.7
7.1.8
Geotecnia ........................................................................................................................................... 324

Hidrologia ........................................................................................................................................... 325
Terraplanagem e movimentao de terra ........................................................................................... 325
Drenagem superficial e profunda ........................................................................................................ 325
Sistemas virios ................................................................................................................................. 325
Arquitetura industrial ........................................................................................................................... 325
Estruturas de concreto........................................................................................................................ 326
Estruturas metlicas ........................................................................................................................... 326
7.2.1
7.2.1.1
7.2.1.2
7.2.1.3
7.2.1.4
7.2.2
7.2.2.1
7.2.2.2
7.2.3
7.2.3.1
7.2.3.2
7.2.4
7.2.4.1
7.2.4.2
7.2.4.3
7.2.5
7.2.5.1
7.2.5.2
7.2.6
7.2.6.1
7.2.6.2
7.2.6.3
7.2.6.4
7.2.7
7.2.7.1
7.2.7.2
7.2.7.3
7.2.7.4
7.2.7.5
Geotecnia ........................................................................................................................................... 326

Anlise das caractersticas do local a investigar...................................................................................................326
Elaborao do Plano de Sondagens......................................................................................................................327
Elaborao da Especificao de Sondagem .........................................................................................................327
Anlise dos Resultados das Investigaes Geotcnicas .......................................................................................327
Hidrologia ........................................................................................................................................... 327
Elaborao de Estudos Hidrolgicos....................................................................................................................327
Elaborao de Relatrio Tcnico .........................................................................................................................328
Terraplanagem e movimentao de terra ........................................................................................... 328
Elaborao de Memria de Clculo .....................................................................................................................328
Elaborao dos Desenhos de Projeto ...................................................................................................................328
Sistemas de Drenagem ...................................................................................................................... 328
Elaborao de Listas de Materiais........................................................................................................................329
Sistemas Virios ................................................................................................................................. 329
Arquitetura Industrial .......................................................................................................................... 329
Definio dos Partidos Arquitetnicos .................................................................................................................329
Elaborao dos Desenhos de Projeto dos Edifcios ..............................................................................................330
Elaborao dos Desenhos do Projeto de Urbanizao..........................................................................................330
Elaborao das Listas de Materiais ......................................................................................................................330
Estruturas de Concreto ....................................................................................................................... 330
Definio das Solues Estruturais ......................................................................................................................331
Elaborao dos Desenhos de Planta de Locao das Fundaes ..........................................................................331
Elaborao dos Desenhos de Forma e Armao ..................................................................................................331
Elaborao dos Desenhos de Embutidos Metlicos .............................................................................................331
xiii
xiv
7.3.1
7.3.2
7.3.3
7.3.4
7.3.5
Setor de atuao: Geotecnia .............................................................................................................. 332

Setor de atuao: Hidrologia .............................................................................................................. 332
Setor de atuao: Terraplanagem e Movimentao de Terra ............................................................ 333
Setor de atuao: Sistema de Drenagem ........................................................................................... 333
Setor de atuao: Sistemas Virios .................................................................................................... 334
7.4.1
7.4.2
7.4.3
7.4.3.1
7.4.3.2
7.4.4
7.4.4.1
7.4.4.2
7.4.5
7.4.5.1
7.4.5.2
7.4.5.3
7.4.6

ABNT ..................................................................................................................................................................336
Ministrio do Trabalho e Emprego ......................................................................................................................336
Condies gerais ................................................................................................................................ 337
Levantamento de dados........................................................................................................................................337
Conceito arquitetnico .........................................................................................................................................338
Condies especficas ........................................................................................................................ 338
Generalidades ...................................................................................................................................................... 338
Etapas de projeto .................................................................................................................................................. 338
Dimensionamento e ambientao ........................................................................................................................344
Caractersticas principais dos materiais utilizados em projetos .......................................................... 345
7.5.1
7.5.2
7.5.3
7.5.3.1
7.5.3.2
7.5.3.3
7.5.4
7.5.4.1
7.5.4.2
7.5.4.3
7.5.4.4
7.5.4.5
7.5.4.6
7.5.5
7.5.5.1
7.5.5.2
7.5.5.3
7.5.5.4
7.5.5.5

ABNT ..................................................................................................................................................................347
Normas estrangeiras e internacionais ...................................................................................................................347
Condies gerais ................................................................................................................................ 347
Generalidades ...................................................................................................................................................... 347
Apresentao de projetos .....................................................................................................................................348
Condies atmosfricas e ambientais...................................................................................................................348
Interferncias/ Ampliaes ..................................................................................................................................348
Durabilidade das estruturas ..................................................................................................................................348
Classificao das estruturas .................................................................................................................................349
Desenvolvimento do projeto ............................................................................................................... 349
Generalidades ...................................................................................................................................................... 349
Materiais .............................................................................................................................................................. 349
Esforos solicitantes ............................................................................................................................................349
Dimensionamento das estruturas..........................................................................................................................352
Outras consideraes ...........................................................................................................................................353
7.6.1
7.6.2
7.6.3
7.6.3.1
7.6.4
7.6.5
7.6.6
7.6.7
7.6.7.1
7.6.7.2
7.6.8
7.6.9
7.6.10
7.6.11

Materiais ............................................................................................................................................. 356
Unidades ............................................................................................................................................ 356
Carregamento ..................................................................................................................................... 356
Deformaes mximas admissveis ................................................................................................... 357
Deformaes verticais ..........................................................................................................................................357
Deformaes horizontais......................................................................................................................................357
Estruturas e elementos estruturais ..................................................................................................... 357
Ligaes ............................................................................................................................................. 358
Pinturas .............................................................................................................................................. 358
Smbolos e convenes estruturais .................................................................................................... 358
7.7.1
7.7.2
7.7.3
7.7.4
7.7.4.1
7.7.4.2
7.7.5
7.7.5.1
7.7.5.2

Condies gerais ................................................................................................................................ 359
Levantamento de dados........................................................................................................................................359
Dimensionamento ................................................................................................................................................360
Condies especficas ........................................................................................................................ 360
Mtodos executivos .............................................................................................................................................360
Acessos e circulaes...........................................................................................................................................360
7.4 CRITRIOS DE PROJETO PARA ARQUITETURA ..................................................................................................... 334
7.5 CRITRIOS DE PROJETO PARA ESTRUTURAS DE CONCRETO ................................................................................ 345
7.6 CRITRIOS DE PROJETO PARA ESTRUTURAS METLICAS .................................................................................... 353
7.7 CRITRIOS DE PROJETO PARA INFRA-ESTRUTURA CIVIL..................................................................................... 358
xiv
xv
7.7.5.3 Segurana............................................................................................................................................................. 361

7.8.1
7.8.1.1
7.8.1.2
7.8.2
7.8.2.1
7.8.2.2
7.8.3
7.8.3.1
7.8.3.2
7.8.4
7.8.4.1
7.8.4.2
Projeto Conceitual de Arquitetura ....................................................................................................... 361

Fluxograma de atividades ....................................................................................................................................362
Metodologia de execuo.....................................................................................................................................362
Projeto Conceitual de Estruturas de Concreto.................................................................................... 365
Projeto Conceitual de Estruturas Metlicas ........................................................................................ 369
Projeto Conceitual de infra-estrutura civil ........................................................................................... 373
7.9.1
7.9.1.1
7.9.1.2
7.9.2
7.9.2.1
7.9.2.2
7.9.3
7.9.3.1
7.9.3.2
7.9.4
7.9.4.1
7.9.4.2
Projeto Bsico de arquitetura ............................................................................................................. 378

Projeto Bsico de estruturas de concreto ........................................................................................... 383
Projeto Bsico de estruturas metlicas .............................................................................................. 388
Projeto Bsico de infra-estrutura civil ................................................................................................. 393
7.10.1
7.10.1.1
7.10.1.2
7.10.2
7.10.2.1
7.10.2.2
7.10.3
7.10.3.1
7.10.3.2
7.10.4
7.10.4.1
7.10.4.2
Projeto detalhado de arquitetura ........................................................................................................ 399

Fluxograma de atividades ...............................................................................................................................400
Metodologia de execuo ...............................................................................................................................401
Projeto detalhado de estruturas de concreto ...................................................................................... 404
Projeto detalhado de estruturas metlicas.......................................................................................... 410
Projeto detalhado de infra-estrutura civil ............................................................................................ 416
7.10
PROJETO DETALHADO: GUIA PARA DESENVOLVIMENTO ............................................................................... 399
ENGENHARIA DE PROJETO DE EQUIPAMENTOS E COMPONENTES MECNICOS ...................... 423

8.1.1
8.1.2
8.1.3
8.1.4
8.1.5
8.1.6
Elaborao de Memrias de Clculo .................................................................................................. 423

Elaborao dos Desenhos de Arranjo de Equipamentos ................................................................... 423
Elaborao da Lista de Motores ......................................................................................................... 424
Elaborao das Especificaes Tcnicas de Equipamentos e Componentes.................................... 424
Elaborao dos Diagramas e Quadros de Carga ............................................................................... 424
Elaborao dos Desenhos de Detalhamento ..................................................................................... 424
8.2.1
Setor de atuao: Equipamentos e componentes mecnicos ............................................................ 425
8.3.1
8.3.2
8.3.3
8.3.4
8.3.4.1
8.3.4.2
8.3.4.3
8.3.4.4
8.3.5
8.3.5.1
8.3.5.2

Mecnica (arranjo) .............................................................................................................................. 428
Condies gerais .................................................................................................................................................. 428
Critrios gerais ..................................................................................................................................................... 429
Critrios para equipamentos.................................................................................................................................430
Manuteno e segurana ......................................................................................................................................430
Mecnica (equipamentos) .................................................................................................................. 430
Condies gerais .................................................................................................................................................. 430
Critrios especficos ............................................................................................................................................. 431

8.3 CRITRIOS DE PROJETO PARA MECNICA .......................................................................................................... 426
xv
xvi
8.4.1
8.4.1.1
8.4.1.2
8.4.2
8.4.2.1
8.4.2.2

Projeto conceitual de mecnica/arranjos ..............................................................................................................432
Projeto conceitual de mecnica/equipamentos .....................................................................................................433
Projeto conceitual de mecnica/arranjos ..............................................................................................................434
Projeto conceitual de mecnica/equipamentos .....................................................................................................437
8.5.1
8.5.1.1
8.5.1.2
8.5.2
8.5.2.1
8.5.2.2

Projeto bsico de mecnica/arranjos ....................................................................................................................441
Projeto bsico de mecnica/equipamentos ...........................................................................................................442
Projeto bsico de mecnica/arranjos ....................................................................................................................443
Projeto bsico de mecnica/equipamentos ...........................................................................................................447
8.6.1
8.6.1.1
8.6.1.2
8.6.2
8.6.2.1
8.6.2.2

Projeto detalhado de mecnica/arranjos ...............................................................................................................453
Projeto detalhado de mecnica/equipamentos ......................................................................................................454
Projeto detalhado de mecnica/arranjos ...............................................................................................................454
Projeto detalhado de mecnica/equipamentos ......................................................................................................460
ENGENHARIA DE PROJETO DE TUBULAES INDUSTRIAIS ............................................................. 466

9.1 CRITRIOS DE PROJETO PARA TUBULAO INDUSTRIAL .................................................................................... 466
9.1.1
9.1.2
9.1.3
9.1.4
9.1.4.1
9.1.4.2
9.1.4.3
9.1.4.4
9.1.4.5
9.1.4.6
9.1.4.7
9.1.4.8
9.1.5
9.1.5.1
9.1.5.2
9.1.5.3
9.1.5.4
9.1.5.5
9.1.5.6
9.1.5.7
9.1.5.8
9.1.5.9
9.1.6

Critrios gerais ................................................................................................................................... 467
Coordenadas e elevaes .....................................................................................................................................468
Critrios de clculo .............................................................................................................................................. 468
Flexibilidade ........................................................................................................................................................ 468
Transmisso de esforos e vibraes ...................................................................................................................468
Acessibilidade ...................................................................................................................................................... 469
Segurana............................................................................................................................................................. 469
Materiais de tubulao .........................................................................................................................................469
Identificao de tubulaes ..................................................................................................................................469
Requisitos especficos ........................................................................................................................ 469
Disposio geral das tubulaes...........................................................................................................................469
Aquecimento das tubulaes ................................................................................................................................470
Isolamento trmico ..............................................................................................................................................470
Suportes, Apoios e Restries de Tubulaes ......................................................................................................470
Tubulaes Subterrneas .....................................................................................................................................470
Tubulaes interligadas a equipamentos ..............................................................................................................471
Drenos e respiros ................................................................................................................................................. 471
Estaes de vlvula de controle ...........................................................................................................................471
Ramais e derivaes.............................................................................................................................................471
Caractersticas para Materiais de Tubulao ..................................................................................... 471
9.2 CRITRIOS DE PROJETO PARA SUPORTES PARA TUBULAO .............................................................................. 472

9.2.1
9.2.2
Requisitos gerais ................................................................................................................................ 474
9.2.2.1 Suportao e acoragem ........................................................................................................................................474

9.3.1
9.3.2

9.4.1
9.4.2

9.5.1
9.5.2


10
10.1
10.2
10.3
OUTRAS ATIVIDADES DA ENGENHARIA DE PROJETO .................................................................. 502

AVALIAO TCNICA DE PROPOSTAS DE FORNECEDORES DE EQUIPAMENTOS .............................................. 502
APROVAO DOS DESENHOS DOS FORNECEDORES DE EQUIPAMENTOS ....................................................... 502
ELABORAO DE ESPECIFICAES TCNICAS DE SERVIOS ........................................................................ 503
xvi
xvii
10.4
10.5
10.6
10.7
10.7.1
11
ELABORAO DE MANUAIS DE OPERAO E MANUTENO ....................................................................... 503

ELABORAO DOS DESENHOS DE COORDENAO ....................................................................................... 504
ELABORAO DE DESENHOS AS BUILT ...................................................................................................... 504
FLUXO DE INFORMAES ............................................................................................................................. 505
Setor de atuao: Atividades Gerais da Engenharia de Projeto ......................................................... 505
QUALIDADE DA ENGENHARIA DE PROJETO .................................................................................... 508
11.1
11.2
12
12.1
12.2
12.3
12.4
12.5
SISTEMA DE GARANTIA DA QUALIDADE....................................................................................................... 509

PADRONIZAO E NORMALIZAO .............................................................................................................. 510
SOFTWARES PARA APLICAO EM ENGENHARIA DE PROJETOS............................................ 515
12.5.1
12.5.2
12.5.3
12.5.4
12.5.5
12.5.6
12.5.7
13
13.1
13.2
13.3
13.4
INTRODUO ................................................................................................................................................ 515

A CONTRIBUIO DOS SOFTWARES NA ELABORAO DE PROJETOS ............................................................. 516
A INDSTRIA DOS SOFTWARES ..................................................................................................................... 516
A EVOLUO DOS SOFTWARES PARA ENGENHARIA ...................................................................................... 517
EXEMPLOS DE SOFTWARES PARA ENGENHARIA ............................................................................................ 519
CAD Eltrica ....................................................................................................................................... 519
CAD 2D .............................................................................................................................................. 520
MCAD (CAD para Mecnica).............................................................................................................. 520
Plant Design ....................................................................................................................................... 521
Estrutura Metlica ............................................................................................................................... 522
GED (Sistema de Gerenciamento de Documentos) .......................................................................... 522
Laser Scanning ................................................................................................................................... 523
GERENCIAMENTO ELETRNICO DE DOCUMENTOS DE ENGENHARIA .................................. 526

TRANSFORMAO DO PAPEL EM MDIA DIGITAL ........................................................................................... 526
VANTAGENS DO GED ................................................................................................................................... 526
CONSIDERAES PARA AQUISIO ............................................................................................................... 527
RECUPERAO DE DOCUMENTOS EM ARQUIVOS TRADICIONAIS ................................................................... 527
xvii
xviii
INTRODUO
A Engenharia de Projeto de Instalaes Industriais o servio que utiliza conhecimentos
cientficos e tecnolgicos para conceber novos produtos, equipamentos, sub-unidades e
unidades industriais produtivas inteiras, bem como aperfeioar as existentes. Para executar
essa funo fundamental que a Engenharia de Projeto seja desenvolvida base de
qualidade e segurana desejada e a custos que, de fato, reflitam essa qualidade e segurana.
O desenvolvimento dos servios de Engenharia de Projeto de uma instalao industrial, seja
qual for o seu porte, uma tarefa multidisciplinar e de equipe, que requer a utilizao intensa
de recursos humanos. A diversidade de especialidades e de tipos de conhecimentos
envolvidos, exige uma perfeita integrao desses recursos. Sem uma comunicao perfeita
entre todos os participantes da equipe de trabalho, no possvel obter uma engenharia de
projeto de qualidade.
Cada membro da equipe deve-se sentir parte de uma unidade maior, onde as pessoas
dividem-se por especialidade, mas integrada num conjunto homogneo. Alm disso, para
que a qualidade e a segurana anteriormente referidas sejam alcanadas, necessrio que
esses recursos tenham uma qualificao adequada. Essa qualificao somente ser adequada
quando os profissionais envolvidos no limitarem o seu desenvol vimento apenas sua
especializao, mas tambm, procurarem ter a viso global da abrangncia de todas as
atividades da Engenharia de Projeto, inclusive das outras especialidades envolvidas (eltrica,
mecnica, civil, etc) e dos demais Servios de Engenharia necessrios implantao da
Instalao Industrial (Engenharia de Suprimentos, Engenharia de Construo e Montagem,
Gerenciamento de Servios de Engenharia, etc).
O objetivo desta publicao apresentar, de forma geral, as principais atividades envolvidas
no desenvolvimento da Engenharia de Projeto de Instalaes Industriais, destacando a
documentao tcnica normalmente elaborada para cada uma dessas atividades. Procurou-se
aplicar os conceitos sobre empreendimentos industriais, mostrando o inter-relacionamento
da Engenharia de Projetos com as demais etapas da implantao de um empreendimento
industrial.
Pretende-se com esse trabalho fornecer aos profissionais dessa rea de atuao uma viso de
abrangncia total e uma metodologia de abordagem do desenvolvimento da Engenharia de
Projeto de um empreendimento industrial.
No o objetivo dessa publicao estabelecer teorias, mtodos de clculo ou definir critrios
tcnicos para o desenvolvimento da engenharia de projeto. Procurou-se, atravs da
bibliografia pesquisada e da experincia profissional do autor, reunir e apresentar de uma
forma sistematizada um conjunto de informaes que poder ser til para orientao dos
profissionais dessa rea de atuao e daqueles que esto em formao.
Desta forma, foram descritas as atividades, os processos e os documentos tcnicos
elaborados na engenharia de projeto das especialidades geralmente envolvidas no projeto:
arquitetura, processos, eletricidade, instrumentao, automao, concreto, estruturas
metlicas, mecnica e tubulaes industriais. Observa-se o grande apelo que existe na
engenharia de projeto relacionado multidisciplinaridade (vrias especialidades envolvidas)
e interdisciplinaridade (as especialidades relacionam entre si).
Deve ser observado que dependendo do tipo e o porte do empreendimento industrial,
algumas dessas atividades ou documentao podero no ser necessrias, enquanto que em
outros casos poder exigir a execuo de outras atividades e documentos mais especficos ou
xviii
xix
complementares dos aqui apresentados, inclusive passveis de exigncia do prprio cliente.

Resumindo: cada projeto nico e feito por pessoas diferentes em momentos diferentes.
A descrio das atividades de cada especialidade foram apresentadas em ordem seqencial
conforme o desenvolvimento do projeto. Porm, com a Engenharia de Projeto uma
atividade essencialmente dinmica e interativa, compreendendo um processo de avanos e
retornos, essa seqncia no pode ser encarada com excessivo rigor, mas sim como uma
tentativa de uma orientao a ser seguida.
Mostra-se necessrio, principalmente com os engenheiros iniciantes no mundo da
engenharia de projeto, apresentar algumas tcnicas e critrios para estimativa de documentos
de projeto, quantificar servios de engenharia, fazer uma programao das pessoas e garantir
o cumprimento de oramentos e de prazos (ARANTES, 2001). Percebe-se que, de maneira
geral, os engenheiros e projetistas no fazem suas estimativas seguindo um critrio lgico.
O planejamento da engenharia de projeto pode parecer uma atividade muito complexa.
Porm, com metodologia e critrio, possvel planejar com eficincia.
Ao longo desta publicao, tentar-se- responder algumas das lamentaes, clamores,
perguntas e expresses muito ouvidas no dia a dia da engenharia de projetos, tais como:
Como fazer uma programao dos servios se o cliente muda toda hora?
Voc me pede para fazer isso mas meu chefe no me d os projetistas; o que eu posso
fazer?
O cliente no aprovou meu projeto e disse que no estava conforme seus critrios de
projeto. Mas como vou saber o que ele quer? Ele acha que eu posso adivinhar o que ele
deseja?
Porque no podemos continuar fazendo como sempre fizemos? Afinal estamos aqui a
tanto tempo fazendo projetos que parece que no erramos tanto assim!
Escuta, essa perda de tempo para fazer essa tal lista de documentos e lista de pendncia
de projeto no pode entrar no meu custo no t? Afinal minha funo fazer projeto.
Esse negcio de preencher formulrio burocracia e no tenho tempo para isso. Estou
preocupado mesmo com a produtividade. Por falar nisto, em que ordem de servio
lano essas horas?
Alm de ratear seus custos nas equipes tcnicas, o que mais faz o gerente do projeto?
Em vez de ficar discutindo as horas que gastei, no seria melhor ele convencer o cliente
a pagar a reviso?...
Porque trabalhar de forma to tumultuada? Ser que no existe outro jeito? Esses
responsveis tcnicos de projetos e os Gerentes (coordenadores) de Equipe Tcnica
parecem perdidos. E no entanto, s treinar o pessoal e planejar... (!!!)
De onde vem essa ansiedade, essa correria para cumprir datas? Porque essa pressa?
Porque os clientes no nos do tempo para fazer as coisas com qualidade? E melhor para
eles. No entanto, fixam esses prazos doidos e depois querem que faamos tudo
corrido. E ainda reclamam se um ou outro desenho no ficou bom ou se faltou um
parafuso na hora da montagem. exigir demais no ?!
Porque exigir de mim cumprir prazo se no me do um computador veloz e no
investem em softwares?
Eu ia soltar os desenhos, mas o chefe mandou parar o seu servio porque surgiu uma
emergncia. Mas no esquenta no, ms que vem agente faz.
xix
xx
"Fulano, pea ao Beltrano para trazer os desenhos que ele me prometeu para hoje." O
Fulano vai, volta, e me diz: "Sr. Gerente, o Beltrano est de frias". Frias ? (!!!)
Visto com os olhos de um leigo, este cenrio parece o caos. Entretanto, nem tudo o que
parece ser. Se bem observadas todas estas situaes se justificam e so, naturalmente,
reflexo da ansiedade, da tendncia s queixas, ao exagero e, acima de tudo, fruto da
inexistncia, ou do desconhecimento, ou ainda do descumprimento de normas e de
procedimentos mnimos de organizao.
O que nos causa ansiedade? O desconhecido. Aquilo que no se sabe nem como, nem
quando vai ocorrer!
O que causa a desorganizao? Obviamente, a inexistncia de uma organizao ou, no caso
de existir, a falta de uso do seu mecanismo, ou o desconhecimento de seus procedimentos.
Resultado: na maioria das vezes, esse caos aparente fruto da falta de conhecimentos de
como funciona, ou de como deve funcionar, uma organizao voltada para executar projetos
de engenharia.
Assim, percebe-se que nos bastidores desse caos existe uma organizao (empresa de
engenharia de projetos) que nem sempre se consegue perceber e cujo o funcionamento
prejudicado pelo desconhecimento que a maioria dos profissionais tem da mesma, ou pela
dificuldade que cada um tem de respeitar e cumprir normas e procedimentos. A organizao
algo que s tem vida quando usada. com o uso de seus mecanismos e procedimentos que
ela se vitaliza e aperfeioa, quando isso no ocorre suas partes se atrofiam e tudo nela se
atrofia e chega morte.
Cumpre salientar que esta publicao voltada para uma realidade muito especfica de uma
empresa ou setor de engenharia de projetos, o que no recomenda a generalizao na forma
de tratar o assunto.
Todas as informaes desta publicao seguem preceitos tcnicos normativos (onde
aplicado) ou da boa prtica da engenharia de projetos industriais. So regras de uma boa
conduta tcnica, algumas de aplicao compulsria (legal), outras de uso voluntrio. Tente
entrar num time de basquete sem conhecer as regras. Depois, tente participar do jogo como
se estivesse jogando futebol. Qual ser o resultado?
xx
21
CAPTULO 1 INTRODUO ENGENHARIA DE PROJETOS
Captulo
Introduo engenharia
de projetos
22
Introduo engenharia de projetos
1.1 A engenharia de projetos industriais

A engenharia, em especial a dedicada elaborao e gerenciamento de projetos
industriais, uma das reas tcnicas mais promissoras no Brasil, onde a demanda
enorme em segmentos tais como siderurgia, minerao, petroqumica, infra-estrutura,
metalurgia. celulose e bens de capital, principalmente em razo da falta de mo-deobra experiente e qualificada nas vrias especialidades da engenharia.
Mas afinal, o que a engenharia de projetos? Inicialmente, deve-se ter o conceito do
significado da palavra projeto.
O termo "projeto" representa o conjunto de estudos e realizaes fsicas que vo desde
a concepo inicial de uma idia (materializada atravs de documentos tcnicos) at
sua concretizao na forma de um empreendimento em operao. um trabalho
intelectual, de grande importncia tcnica, envolvendo experincia e significativa
abrangncia de conhecimentos normativos, fsicos, matemticos e da legislao, para
proporcionar segurana e conforto, objetivando o melhor custo/benefcio ao usurio e
ao empreendimento. Representa as prticas e experincias (boas ou ruins) do
projetista.
Projeto concepo:
[Do lat. concipere.]
1.
Formar [o embrio (1)], pela fecundao do vulo; gerar.
2.
Sentir em si o germe de (uma criao intelectual), dando-lhe
forma, expresso; criar pela imaginao; inventar, imaginar: 2
3.
Criar, formar: 2
4.
Projetar, planejar: 2
5.
Formar no esprito ou no corao: 2
6.
Compreender, entender: 2
7.
Figurar; imaginar: &
8.
Explicar, interpretar:
De modo geral, infelizmente, o mercado entende projeto como algo sem diferenciao
(commodity). Tal fato desestimula as empresas de engenharia consultiva a
investirem em modernizao tecnolgica e no aumento do seu Capital Intelectual.
1.1.1
O que engenharia (de projeto)?

Fugindo do perigoso objetivo de definir o que engenharia, permanece necessrio
expor que a engenharia tem alguns conceitos claros e indispensveis (NITSCH, 2005).
Engenharia, conforme j apresentado, vem de engenho, habilidade, uma palavra que
tem origem na palavra latina ingeniu. No dicionrio, so encontradas as seguintes
definies para as palavras engenhar e engenharia: engenhar: inventar, criar,
engendrar; engenharia: aplicao de conhecimentos cientficos e empricos e certas
habilitaes especficas criao de estruturas, dispositivos e processos para converter
recursos naturais em formas adequadas ao atendimento das necessidades humanas
(FERREIRA, 2004).
23
Segundo Telles (1994):

Em 1828, o engenheiro ingls Thomas Tredgold, na elaborao dos
estatutos do Instituto dos Engenheiros Civis Ingleses, deu uma definio
de engenharia que ficou clssica: A arte de dirigir as grandes fontes de
energia da natureza para o uso e a convenincia do homem. Conclui-se
desta feliz definio que a histria da engenharia de qualquer nao ou
coletividade confunde-se, em grande parte, com a prpria histria do
desenvolvimento.
A engenharia constitui-se, pois, na rea do conhecimento humano que, em se

utilizando da matemtica, de bases cientficas e da tecnologia, elabora solues
criativas e prticas para atender as necessidades humanas. Assim que o termo tem a
mais ampla aceitao quando queremos nos referir necessidade de pensar, descobrir,
observar, encontrar uma soluo para qualquer problema. Os cientistas de preocupam
em descobrir o que , enquanto os engenheiros se preocupam em projetar o que ser.
possvel ouvir: Para resolver isso necessria uma verdadeira engenharia
poltica ou Isto foi uma obra de engenharia social. Um aparelho de ressonncia
magntica, por exemplo, uma obra de engenharia. engenharia no sentido da arte de
aplicar conhecimentos em benefcio do homem. E at mesmo o corpo humano
considerado uma obra de engenharia: a mais perfeita que conhecemos.
A engenharia se caracteriza como um novo ramo do saber a partir da Idade Moderna,
quando agrega os conhecimentos das cincias e da matemtica nas habilidades do
saber-fazer. No sculo XVIII o nome engenheiro comea a destacar profissionais que
"... faziam tcnicas baseando-se em alguns princpios cientficos. Anteriormente o
termo "engenheiro" era aplicado queles que se dedicavam ao invento de "engenhos"
de guerra e depois s mquinas (VARGAS, 1985). O saber-fazer, como fonte de
trabalhos independente da teoria cientfica e da ferramenta matemtica, foi um
segmento da engenharia que conseguiu se estender at a metade do sculo XIX,
porm, essa independncia sucumbiu frente fora das cincias.
Em uma linha semelhante Bazzo, Pereira e Linsingen indicam a engenharia "como
aquela que se caracteriza pela aplicao de conhecimentos cientficos soluo de
problemas." Na mesma obra, os autores destacam que "o engenheiro deve ser, por
formao, um indivduo preparado para resolver inmeros problemas da sociedade,
pode-se destacar a importncia que a criatividade tem para o trabalho desse
profissional" (BAZZO et al., 2000). Observao que corrobora a indicao do
dicionrio para a palavra engenhar.
Para completar uma estrutura moderna para a engenharia, cabe destacar o papel da
tecnologia. Nitsch (2005) argumenta que "numa primeira fase (da metade do sculo
at a Primeira Guerra Mundial ela (a Tecnologia) estar implcita na Engenharia. Pois,
nessa poca, grande parte da Engenharia j se fez a partir das teorias fsicomatemticas. Somente depois da Primeira Guerra que a Tecnologia comeou a
aparecer como uma atividade paralela Engenharia" (VARGAS, 1985). Destaca-se
que a fora que a tecnologia vem exercendo sobre a engenharia to expressiva que
"induzem o estudante a pensar que compete ao engenheiro apenas o desenvolvimento
tecnolgico..." (BAZZO et al., 2000).
A engenharia moderna caracterizada pela aplicao generalizada dos conhecimentos
cientficos (estrutura da matria, fenmenos eletromagnticos, composio qumica
dos materiais, leis da mecnica, transferncia de energia, modelagens matemticas dos
fenmenos fsicos, etc) soluo de problemas. A mquina a vapor, por exemplo, foi
uma criao da engenharia por meio da aplicao das leis da termodinmica e
transferncia de calor.
Sendo assim, a engenharia de projetos, e mais especificamente a de projetos
industriais, pode ser definida como a arte de aplicar conhecimentos tcnicos visando
implantao, manuteno e ampliao de uma indstria. a atividade que antecede
24
a operao, que envolve antever os objetivos, pensar, especificar e desenhar as

solues que sero executadas. Como se observa, esse um processo bastante amplo.
Existe certa tendncia para se associar projeto a desenhos e de se perceber a
engenharia de projetos a partir apenas da elaborao dos desenhos para construes e
montagens. Existe uma enorme diferena entre engenhar e desenhar. Na verdade,
tal processo tem incio muito antes. Comea com a primeira manifestao do
pensamento de investir para produzir algum bem. Antes de se chegar aos desenhos,
construo e ao incio da operao so feitas pesquisas de mercado, definio de
produtos e estuda-se sua viabilidade tcnica e econmica. Um projeto conceitual, um
projeto bsico e um projeto executivo viro em seguida. Depois, as atividades de
suprimento, construo e montagem. E, finalmente, os testes e o incio da operao.
quando se mostra vivel nas etapas iniciais que um projeto chega fase dos desenhos
para a construo. J na segunda ou terceira fase, algumas idias de investimentos
podem se mostrar inviveis e muitos projetos so identificados como inexeqveis ou
inviveis j nas primeiras anlises. Portanto, o desenho o final do processo.
Esse processo envolve inmeras variveis e demanda tempo. Porm, ao ser tomada
uma deciso de viabilizar os recursos financeiros e executar o projeto, tudo se
transforma em uma enorme corrida contra o tempo. E exatamente nessa correria,
nessa ansiedade pelo retorno do capital, que o homem se perde, por no saber esperar.
por querer correr contra o tempo, em vez de a favor do tempo, que o homem agride
sua conduta moral, a tica e o meio ambiente.
1.1.2
Os problemas de engenharia
Os engenheiros buscam a soluo de problemas; esta a essncia da sua formao.
Embora seja uma atividade essencial, impossvel ensinar uma tcnica especfica que
sempre levar soluo de um problema.
Um problema uma situao, enfrentada por um indivduo ou um grupo de
indivduos, para a qual no h uma soluo bvia. Assim, o problema uma questo
no solvida e que objeto de discusso, em qualquer domnio do conhecimento.
De maneira geral, h diversos tipos de problemas com os quais os profissionais das
reas tecnolgicas podem se confrontar (HOLTZAPPLE, 2006):
Os problemas de pesquisa exigem que uma hiptese seja comprovada ou

refutada (contestada). Por exemplo, um cientista pode elaborar a hiptese de
que os CFCs (clorofluorcarbonetos) esto destruindo a camada de oznio da
Terra. O problema projetar um experimento de comprove ou refute essa
hiptese.
Os problemas de conhecimento ocorrem quando uma pessoa se depara com

uma situao que no entende. Um engenheiro qumico pode perceber que
uma instalao qumica produz mais quando chove. A causa desse fenmeno
no to bvia, mas uma investigao mais detalhada pode revelar que os
trocadores de calor so resfriados ela chuva, o que aumenta sua capacidade.
Os problemas de defeito ocorrem quando os equipamentos comportam de

forma inesperada ou imprpria. Por exemplo, um engenheiro eletricista pode
notar que um amplificador gera rudo de 60 Hz sempre que lmpadas
fluorescentes so acesas. Para solucionar este problema, ele determina que um
isolamento adicional necessrio para isolar a eletrnica da radiao de 60
Hz emitida pela lmpada.
Os problemas matemticos so geralmente encontrados por engenheiros, cujo

principal objetivo descrever fenmenos fsicos atravs de modelos
matemticos, por meio da aplicao de teoremas e algoritmos.
25
Os problemas de recursos so sempre encontrados no mundo real. Parece

nunca haver tempo, dinheiro, pessoal ou equipamentos necessrios para
executar uma tarefa.
Os problemas de projeto so o corao da engenharia. Sua soluo exige

criatividade, trabalho em equipe e conhecimento amplo. Um escopo bem
definido, acesso informaes (dados de entrada) e um planejamento
estruturado so essenciais para o desenvolvimento do projeto.
Para a definio de um problema de engenharia que, por sua vez, necessitar de uma
soluo de engenharia, deve-se ter, de maneira clara, como os conhecimentos
humanos se encaixam no mbito da engenharia (WRITE, 2002). Da engenharia fazem
parte a cincia, a matemtica, a tecnologia e a criatividade. Sem um desses
componentes, o problema de engenharia fica descaracterizado ou, no mnimo,
comprometido. Contemplar um conjunto de cincia, matemtica, tecnologia e
criatividade fundamental na concepo da soluo de um problema de engenharia,
embora a aptido do engenheiro seja mais artstica que cientfica. A harmonia
necessria nesse conjunto uma parte da soluo do problema proposto (NITSCH,
2005). Infelizmente, muito comum entre os engenheiros a falta de criatividade (o
engenhar) e deste conceito interdisciplinar dos componentes supra, principalmente
para os em incio de carreira profissional.
1.1.2.1
Engenharia no (s) Cincia

prtica comum considerar que a engenharia integra as cincias quando considerado
o conjunto do conhecimento humano. Esse erro facilmente explicado quando
verificada a fora das cincias no mundo moderno e reforado pelas disciplinas
iniciais que o aluno tem contato no seu primeiro perodo letivo dos cursos de
engenharia.
Esse erro conceitual facilmente desfeito procedendo-se a anlise do fato (NITSCH,
2005):
Para um determinado problema da rea das cincias, dadas as mesmas
condies iniciais, ter-se- sempre a mesma resposta, ditada por uma lei
cientfica. A cincia tem leis para a soluo dos seus problemas. Ao
contrrio, em um problema de engenharia, as respostas invariavelmente
sero diferentes, mesmo que subsidiadas por conhecimentos cientficos.
Exemplificando, a soluo de engenharia a ponte e no os clculos dos
esforos nos pilares. E ponte (soluo), cada engenheiro civil tem a sua,
porm, todos tm as mesmas leis fsicas para manter a ponte estvel.
Assim, Fsica e Qumica, entre outras cincias, so fundamentais para
que a soluo de engenharia se mostre consistente, mas, no so a
engenharia em si.
1.1.2.2
Engenharia no (s) Tecnologia

Tecnologia e o conjunto de conhecimentos, com base em princpios cientficos, que se
aplicam a um determinado ramo de atividade. a juno do saber-fazer da tcnica
tradicional com a cincia, que assume uma estrutura slida de evoluo a partir da
segunda metade do sculo XIX.
A engenharia se consolida como uma das grandes reas do conhecimento humano.
Tecnologia, cincia e engenharia, juntas, provocam a revoluo que, em escala
exponencial, trouxeram todas as obras e aparatos que temos contato diariamente.
Entretanto, conforme colocado por Nitsch (2005):
(...) tecnologia o estudo do saber-fazer que considera dois elementos
fundamentais: a cincia e os materiais (VARGAS, 1985). A engenharia
tambm agrega esses componentes, e, a partir dessas informaes,
muitos estudantes classificam a engenharia como um conhecimento
26
puramente tecnolgico. No se faz engenharia sem o conhecimento da

tecnologia. Mas engenharia vai alm da tecnologia. (PEREIRA &
BAZZO, 1997).
A construo de casas de baixo custo para suprir o dficit habitacional
tm tido como soluo a aplicao dos mais variados materiais e suas
tecnologias. Assim, o problema de engenharia construir casas seguras e
confortveis para abrigar o homem. De cada engenheiro vir a aplicao
de uma ou outra tecnologia de materiais como parte de uma soluo.
1.1.2.3
Engenharia no (s) Matemtica

A Matemtica (do grego mthma) representa cincia, conhecimento, aprendizagem.
Na viso moderna, a investigao de estruturas abstratas definidas axiomaticamente,
usando a lgica formal como estrutura comum.
A Matemtica essencial para muitas cincias. A funo mais importante da
matemtica na cincia o papel que ela possui na expresso de modelos cientficos.
Medidas de coleta e observao, bem como hipotetizar e prever, geralmente requerem
modelos matemticos e um extensivo uso da matemtica.
Alguns pensadores vem os matemticos como cientistas, considerando os
experimentos fsicos como no essenciais ou as provas matemticas como
equivalentes a experimentos. Outros no vem a matemtica como cincia, j que ela
no requer teste experimental de suas teorias e hipteses.
A fora e a beleza da Matemtica protagonizada pelas disciplinas de Clculo,
Geometria, lgebra, entre outras, influenciam o jovem estudante de engenharia
marcando-lhe o incio de uma caminhada. O domnio dos contedos matemticos
fundamental para ajudar a resolver os problemas de engenharia, sendo mais uma
ferramenta poderosa do engenheiro.
Assim, engenharia se faz com a fora da matemtica, mas a soluo de engenharia no
segue nenhum postulado matemtico. Para as engenharias, as equaes matemticas
traduzem leis fsicas que determinam os parmetros de, por exemplo, um circuito
eltrico dentro de um projeto eltrico. Este ltimo sim, uma soluo de engenharia.
(NITSCH, 2005).
1.1.2.4
Engenharia no (s) Criatividade

A criatividade est ligada a dar existncia, produzir, inventar e imaginar. Reunindo-se
cincia, tecnologia e matemtica, convergindo para um problema de engenharia em
solues matematicamente correta, cientificamente legais, tecnologicamente
apropriadas e, diferentes entre si, implica que h uma considervel poro humana
na engenharia. Assim, segundo Nitsch (2005):
O que realmente caracteriza o engenheiro esse componente que nos
leva condio de sermos diferentes e expressarmos nosso potencial
criativo em cada obra ou em cada produto. Como exemplo, entre tantos
outros dessa situao de engenharia que expressa ao mesmo tempo
cincia, matemtica, tecnologia e arte, podemos citar as pontes que ligam
a Ilha de Santa Catarina ao continente. Na chegada a Florianpolis esto,
lado a lado, a novas pontes em concreto (Ponte Pedro Ivo Campos) e, em
ao a ponte Herclio Luz que, apesar de desativada, reproduzida como
carto postal para todo o mundo. Ambas, novas e antiga, respeitam o
rigor matemtico e cientfico, caso contrrio no estariam "em p". Ao e
concreto so exemplos justapostos da tecnologia de materiais que pode
ser aplicada em uma soluo para um problema de engenharia. Mas
fundamentalmente as pontes se diferenciam na arte, na poro criativa
dos engenheiros (PEREIRA & BAZZO, 1997). Recobrando o conceito,
podemos sintetizar, correndo os riscos das simplificaes, que
engenharia a rea do conhecimento humano que, em se utilizando da
27
matemtica, de bases cientficas e da tecnologia, elabora solues

criativas e prticas para atender as necessidades humanas.
1.1.3
Procedimentos e aptides para solucionar problemas

A soluo de problemas de engenharia um processo em que um indivduo ou equipe
aplica competncia, compreenso e conhecimento (matemtica, cincia, tecnologia e
criatividade) para alcanar um resultado desejado em uma situao desconhecida.
Normalmente, existem algumas barreiras para as solues dos engenheiros leis
fsicas, do direito, econmicas e, tambm, restries referentes opinio pblica.
Durante a vida profissional (digamos, 40 anos de atividades dentro da engenharia), a
tecnologia sofrer mudanas dramticas. Algo que representa o estado da arte hoje
ser obsoleto amanh. Problemas novos surgem todos os dias, para os quais novas
solues (economicamente viveis) so sempre necessrias. Assim, fundamental que
o engenheiro treine a sua mente para pensar e a solucionar problemas de engenharia.
Tais aptides jamais se tornaro obsoletas.
No mundo real, no h respostas no final do livro, e as conseqncias de se cometer
um erro ao resolver um problema podero ser catastrficas.
Algumas caractersticas so essenciais para solucionar problemas:
Conhecimento para entendimento dos requisitos (escopo) do problema

(inicialmente adquirido na faculdade e, posteriormente, no trabalho);
Lgica (utilizar princpios bsicos de etapa em etapa, e no intuio ou

palpites, pulando de uma idia para outra aleatoriamente);
Experincia para aplicar sabiamente o conhecimento;
Aptides de aprendizagem para atualizar ou adquirir novo conhecimento;
Reducionismo, ou seja, a habilidade de desmembrar de forma lgica um

problema em partes menores;
Sntese (processo criativo de reunir peas);
Perspectiva (sensibilidade para a correta ordem de grandeza das coisas,

entendendo as diferenas entre assuntos importantes e no importantes);
Motivao para enfrentar problemas difceis; e
Aptides de conhecimento e liderana para coordenar atividades de uma

equipe.
O procedimento para a soluo de um problema de engenharia deve seguir uma forma

ordenada e gradual. Os primeiros passos so qualitativos e genricos, enquanto os
ltimos so mais quantitativos e genricos. Frequentemente, a soluo de problemas
de engenharia um procedimento iterativo, o que significa que a seqncia deve ser
repetida, visto que a informao obtida ao final da seqncia sofre influncia de
decises tomadas em sua fase inicial (figura 1.1).
Os elementos da soluo podem ser descritos como:
1. Identificao da necessidade e definio do problema: o primeiro passo em
direo soluo do problema. O trabalho do engenheiro comea quando uma
necessidade identificada tarefa esta na maioria das vezes feita por outros.
Na rea da engenharia de projetos, normalmente o problema caracterizado
pelo cliente contratante dos servios, e vem detalhado na forma de um escopo.
2. Sntese: o passo criativo em que partes so integradas para formar um todo. A
sntese essencial ao projeto, que usualmente comea com um problema
fracamente definido e para o qual h muitas solues possveis. Na rea da
28
engenharia de projetos, esta etapa equivalente montagem a equipe do

projeto, entendimento do escopo e a identificao de limitaes e critrios de
sucesso.
3. Anlise: o passo em que o todo decomposto em partes. A anlise emprega a
lgica para distinguir a verdade da opinio, detectar erros, tirar concluses
corretas de evidncias, selecionar informao relevante e identificar a relao
entre as partes. Na rea da engenharia de projetos, esta etapa equivalente a
elaborao do planejamento, por meio da estrutura analtica do projeto EAP
(ou PBS Project Breakdown Structure), que corresponde diviso do
projeto em partes tais que tornem exeqvel o seu planejamento e controle.
Em princpio, esta diviso deve corresponder diviso fsica do
empreendimento (ou do projeto) em unidades e estas em sub-unidades.
4. Aplicao: um processo em que a informao apropriada identificada para o
problema em questo. Na rea da engenharia de projetos, esta etapa
corresponde ao gerenciamento do projeto, cujas principais caractersticas so
a multidisciplinaridade (vrias disciplinas ou especialidades envolvidas, tais
como eltrica, mecnica, civil, etc) e a interdisciplinaridade (relacionamento
entre as disciplinas). O gerenciamento do projeto visa alcanar os resultados
desejados dentro do prazo, qualidade e do oramento definidos.
5. Compreenso: passo em que a teoria e os dados apropriados so usados para
solucionar o problema. Na rea da engenharia de projetos, esta etapa refere-se
aplicao dos dados de entrada nos diversos clculos que sero feitos nas
vrias especialidades envolvidas, os quais resultaro em uma soluo de
engenharia.
Identificao do Problema
Sntese
Anlise
Aplicao
Compreenso
Soluo
Figura 1.1 Procedimento para a soluo de problemas.

Uma das aptides mais valiosas em engenharia a habilidade de fazer estimativas de
respostas a partir de informao incompleta. Como quase nunca temos toda a
informao (dados de entrada) de que necessitamos para solucionar corretamente um
problema, praticamente todo o problema de engenharia pode ser visto como um
29
problema de estimativas; a nica diferena entre os problemas o grau de incerteza da

soluo final.
A habilidade de fazer estimativas vem com a experincia. Depois de muitos anos
trabalhando com problemas similares, um engenheiro pode sentir se uma resposta
est na direo certa. Desta forma, alguns projetos de engenharia para escopos
similares saem com mais naturalidade que aqueles cuja soluo ainda
desconhecida. Esta sensibilidade fundamental para a rea de engenharia de projetos,
e ajudar a economizar das grandes variveis: tempo e custo.
1.2 Empresas de engenharia de projetos

Uma Empresa, em um conceito geral, a: organizao estruturada segundo as leis e
regulamentos da regio onde se encontra, que tem por finalidade o lucro. Perante aos
objetivos a serem atingidos nesta publicao, podem ser classificadas em dois tipos:
empresa de regime permanente e empresa de projetos.
A empresa de regime permanente a empresa comum, comercial, industrial ou de
prestao de servios, que tem um ciclo contnuo, ou prximo disso, definido apenas
pelo ano fiscal. Os insumos e o pessoal envolvido so praticamente constantes ao
longo do ano fiscal. As tarefas e as funes desempenhadas por seus funcionrios so
bem definidas, e os custos, consequentemente, so facilmente determinados.
Nvel de atividade
A figura 1.2 no leva em conta possveis variaes durante o exerccio fiscal,

decorrentes de sazonalidades ou da dinmica do mercado. Desta forma, o conceito de
regime permanente no real, porm prximo da realidade.
Figura 1.2 - Nvel de atividade tpico em empresas de regime permanente.

Empresas de projeto de engenharia, tambm chamadas empresas de engenharia de
projeto ou empresas de engenharia consultiva, so aquelas dedicadas atividade
profissional voltada concepo, planejamento, projeto, viabilizao e implantao de
novos empreendimentos humanos e operao e gesto de empreendimentos
existentes (PLONSKY, 1987).
De maneira geral, mesmo quando seguem o ciclo fiscal anual, seu ciclo real no
definido, dependendo de sua carteira de projetos. Tm como caractersticas bsicas:
A interrupo da carteira de projetos causa uma queda abrupta no nvel de

atividade da empresa;
30
Os insumos e o pessoal envolvido variam de projeto para projeto;
A natureza dinmica e no repetitiva de um projeto eleva o nvel de incerteza,

dificultando a determinao prvia com preciso dos custos;
Frequentemente, os riscos no so avaliados corretamente, provocando

flutuaes nos resultados;
As decises so crticas. Por exemplo, atrasos em fases iniciais do projeto

com poucos recursos humanos envolvidos. Se forem compensados por
aceleraes nas fases finais com grande volume de recursos humanos, ento
representaro grande incremento no custo final do projeto.
A figura 1.3 apresenta o comportamento extremamente dinmico do nvel de atividade

em um projeto.
Nvel de atividade
A preocupao bsica das empresas de engenharia manter o nvel de atividade

constante, prximo ao limite da capacidade, por meio do gerenciamento eficiente de
sua carteira de projetos (figura 1.4). Entende-se por nvel de atividade a quantidade de
trabalho em execuo na empresa ou no projeto em determinado momento, que pode
ser medida tambm em termos de custos, homens-hora (Hh).
Nvel de atividade
Figura 1.3 - Nvel de atividade tpico em um projeto.
Figura 1.4 - Nvel de atividade desejvel em empresas de projeto.

Estas diferenas entre os dois tipos de empresas so devidas ao fato de que empresas
de projeto lidam com projetos, que tm um ciclo de vida e toda uma dinamicidade
prpria, ao passo que as empresas em regime permanente, como uma empresa
industrial comum, lidam com produo.
Entre os segmentos industriais de penetrao pelas empresas de engenharia consultiva,
destacam-se:
Minerao, metalurgia e siderurgia;
Cimento, materiais de construo;
Edificaes, prdios pblicos, infra-estrutura;
Qumica, petroqumica;
Fertilizantes;
leo e gs;
Celulose;
Bens de capital.
31
Entre os dois extremos apresentados, projetos versus produo em regime

permanente, existem outros tipos de empresas que lidam simultaneamente com os dois
casos, como as empresas industriais de regime permanente que mantm um
departamento de projetos especiais para a produo sob encomenda. Nestas empresas,
principalmente as de mdio e grande porte destacando-se os segmentos de petrleo e
gs, siderurgia, minerao, bens de capital, metalurgia, celulose, qumica e infraestrutura existe a gerncia de engenharia, rea responsvel pelo prprio
desenvolvimento e pela execuo de seus projetos ou pela gesto deles, por meio da
contratao de empresas de engenharia de projetos.
Pode-se dividir em trs, as fases pelas quais passaram as empresas de engenharia de
projetos (CAMARGO, 1994):
fase 1: at 1973 - Criao e Diversificao;
fase 2: 1973 a 1980 - Crescimento e Consolidao;
fase 3: a partir de 1980 - Mudana de Rumo.
As empresas de engenharia de projetos, assim como as demais empresas, podem ser

formalizadas atravs de modelos de atratividade industrial consagrados. Nessa anlise
usado o modelo das 5 Foras de Porter (PORTER, 1985), o qual se baseia na
anlise da influncia dos:
1. Clientes;
2. Fornecedores;
3. Substitutos ao produto ou servio oferecido pela empresa;
4. Novos entrantes;
5. Competidores.
Figura 1.5 - Modelo das 5 Foras de Porter (JOIA, 2005).
1.2.1
32
Novos mercados
A sobrevivncia de uma empresa, findo o ciclo de vida do seu produto/servio,
depende da sua rapidez em se adaptar a um novo ambiente, e desenvolver seu poder
inovador. As mudanas devem comear a ocorrer durante a fase de maturidade do
ciclo de vida de seu produto/servio, evitando assim a fase de declnio/morte.
A maneira mais simples para sobreviver no mundo atual dos negcios, romper com
o passado. No entanto, essa transformao radical torna-se, na prtica, complexa, pela
dificuldade que as pessoas e, por via de conseqncia, as empresas, tm de romper
com os laos do cotidiano, numa tentativa de manter o status-quo vigente. Esse statusquo composto pela cultura, pessoal, know-how e experincia acumulada pela
empresa, ao longo dos anos, i.e. capital humano somado ao capital estrutural
(Edvinsson & Malone,1997).
Todo este cenrio originou a busca de novas reas de negcios para as empresas de
engenharia de projetos. Recentemente, no Brasil e no mundo, alguns produtos novos
comeam a ser oferecidos, dentro da rea de Engenharia, em substituio s
modalidades de venda de papel (formatos A1 equivalentes) e alocao de mo-deobra (homem-hora).
1.2.1.1
Gerenciamento de empreendimentos
to somente a venda de know-how. o melhor contrato que uma empresa de
engenharia pode fazer. Esta rea responde pelo gerenciamento, superviso e
fiscalizao da implantao de projetos dos mais diversos segmentos industriais;
A companhia contratada age pelo proprietrio, recebendo pagamento por tarefas
definidas. Esse tipo de contrato pode no estimular adequadamente o gerenciador, que
acabar por no se esmerar na melhoria da sua produtividade. Para tal, os contratos
devem ser firmados com prmios acertados segundo a reduo de custos e/ou prazos,
por parte da gerenciadora.
1.2.1.2
Contratos EPC/EPCM
O contrato EPC "turn-key" (Engeneering, Procurement, Construction / engenharia,
suprimento, construo e montagem) est cada vez mais usual no Brasil, sendo
utilizado nos mais diversos tipos de construo. Ele corresponde a um tipo de contrato
pelo qual a empresa contratada responsvel por todas as etapas da obra,
compreendendo a elaborao do projeto, fornecimentos necessrios e a respectiva
construo, ou seja, fornecimento dos equipamentos, construo civil e montagem e
posta em marcha, entregando a unidade funcionando. Diante deste cenrio de riscos e
responsabilidades, um seguro adequado a esse tipo de contrato primordial.
Uma extenso do modelo EPC o EPCM (Engineering, Procurement, Construction,
Management), agregando a atribuio do gerenciamento s etapas anteriores.
Os resultados tm mostrado que, quando h lucro, a margem se situa entre 2 a 3% da
receita operacional (JOIA, 1993). H, no entanto, uma razovel possibilidade de
perdas, no apenas ao fim do empreendimento, mas durante o mesmo, devido a
flutuaes de fluxo de caixa. , obviamente, um tipo de contrato que obriga o
contratado a maximizar sua produtividade, mas impossvel, com antecedncia,
prever-se todos os riscos envolvidos.
Num contrato turnkey, o contratado fica com todos os riscos, enquanto o contratante
com nenhum (MACOMBER, 1989). Anlise de Risco torna-se imperativa nesses
empreendimentos.
33
Primeiro, porque os custos podem subir bem mais do que fora previsto na proposta.
Depois, porque assim como o preo fixo, o escopo de trabalho deve ser
perfeitamente bem definido. Mesmo uma pequena mudana no projeto, pode jogar por
terra todo o contrato assinado e, muitas vezes, qualquer tipo de renegociao
descartada por parte do contratante.
Segundo Macomber (1989), turnkey o contrato ideal, quando o contratado tem
grande experincia (tradio) em empreendimentos semelhantes. J Barrie (1982) diz
ser esse o contrato ideal para empreendimentos de grande porte (hidreltricas, plantas
petroqumicas, siderrgicas etc).
1.2.1.3
BOOT (Build-Own-Operate-Transfer)
Na modalidade BOOT (Build-Own-Operate-Transfer) (Construir-Possuir-OperarTransferir), a empresa recebe do estado concesso (passagem para o setor privado de
empreendimentos antes realizados pelo governo) para construir e operar por
determinado tempo, certo empreendimento.
Dessa operao, a empresa ter o retorno do seu investimento, podendo ressarcir os
bancos do consrcio, e retirar sua margem de lucro. Aps algum tempo, o
empreendimento pode, ou no, retornar s mos do estado, que o operar. Como se
pode depreender, a equao financeira (project financing) em empreendimentos desse
tipo deve ser muito bem analisada, para evitar-se surpresas desagradveis futuras.
Salienta-se que novos investimentos privados em infra-estrutura pblica demandam
novas atitudes por parte dos governos, contratados, fornecedores, instituies
financeiras etc., para as quais no se tem muita experincia. Objetivando vencer
concorrncias, nesse novo contexto, as empresas devem adotar uma nova abordagem.
Os empreendimentos pretendidos no podem mais ser conquistados simplesmente
esperando-se que a instituio governamental lance a proposta no mercado. As
empresas passam a ter a necessidade de elaborar propostas bem mais complexas,
tendo como base, sobretudo a rentabilidade do investimento a ser feito. Essa
rentabilidade que atrair os provveis financiadores do empreendimento. Torna-se,
portanto, imprescindvel uma maior interao entre o gerente do empreendimento e
seus parceiros, principalmente os da rea financeira.
1.2.2
Servios oferecidos
Atualmente, entre a cesta de servios oferecidos pelas empresas de engenharia
consultiva, destacam-se:
A) Consultoria e Estudos
Estudos de Mercado
Estimativas de Investimento
Estudos de Viabilidade TcnicoEconmica
Anlise e Gerenciamento de Riscos e Projetos
Oramento de Referncia
Planejamento
B) Gerncia de Projetos
Coordenao
Planejamento
Controle de Custos
C) Engenharia de Projeto (Conceitual, Bsico e Executivo)

Estudos de Impactos Ambientais
Obteno de Licenas Legais e Ambientais
Projetos Legais
Processos Qumicos
Processos Minerais
Sistemas de Utilidades
Tubulaes
Sistemas de Combate a Incndio
Mecnica
Sistemas de Ventilao e Ar Condicionado
Eletricidade
Instrumentao, Controle e Automao
Arquitetura
Estruturas Metlicas
Estruturas de Concreto e Fundaes
Infra-Estrutura Civil
D) Suprimentos
Compras de Equipamentos e Materiais
Diligenciamento de Fabricao
Inspeo de Fabricao
Controle de Documentos e Fornecedores
Coordenao e Logstica de Transporte
E) Gerenciamento de Implantao de Empreendimentos
Coordenao das Atividades de Campo
Planejamento das Atividades das Empreiteiras
Segurana, Meio Ambiente e Sade Ocupacional
Controle da Qualidade
Engenharia de Campo
Administrao de Arquivo Tcnico
Administrao de Almoxarifado de Obra
Documentos As Built
Logstica e Apoio s Operaes de Campo
34
35
Controle e Verificao de Medies das Empreiteiras

Controle de Custos
F) Implantao de EPCM
Engenharia Bsica e Detalhada
Suprimentos (compra, diligenciamento, inspeo e expedio)
Construo Civil
Montagem Eletromecnica
Gerenciamento da Implantao
G) Implantao de EPC
Engenharia Bsica e Detalhada
Suprimentos (compra, diligenciamento, inspeo e expedio)
Construo Civil
Montagem Eletromecnica
H) Assistncia Partida e Pr-Operao
Comissionamento
Testes (em vazio) de Performance
Partida
Operao Assistida
Treinamento
Manuais
1.2.3
Manuteno e Desenvolvimento do Capital Intelectual

O estado da arte para as mdias e grandes empresas de engenharia de projetos
existentes no Brasil enquadra-se na mudana de empresa de engenharia de projetos
para gerncia de empreendimentos (Project Management), no obstante mantendo um
ncleo tecnolgico associado ao Capital Intelectual da empresa para integrar as
interfaces.
A estratgia pode ser melhor explicada, a seguir, baseado-se no artigo do Prof. Luiz
Antonio Jia (Capital Intelectual nas Empresas de Engenharia Consultiva Brasileiras)
e segue a definio de que Capital Intelectual = Capital Humano + Capital Estrutural
(EDVINSSON & MALONE, 1997):
1. Manter um ncleo tecnolgico de Capital Humano do mais alto nvel,
para se responsabilizar pelo projeto bsico e gerenciar as interfaces
tcnicas. Os demais profissionais sero convidados a criar suas prprias
empresas, que devero ser consideradas como extenso da nova firma a
ser criada. Todo trabalho sem valor agregado tecnolgico dever ser
repassado a essas empresas (Capital Estrutural/Processos).
2. Ocupar os postos gerenciais com profissionais empreendedores
(Capital Humano). Ainda assim, com auxlio de infra-estrutura
computacional, diminuir ao mximo os nveis hierrquicos, tornando as
informaes no confidenciais disponveis a todos. A utilizao de uma
36
arquitetura Cliente-Servidor, com rede e base de dados corporativas,

redes de longa distncia (WANs) etc. torna-se imperiosa (Capital
Estrutural/IT).
3. Criar relacionamentos duradouros com fornecedores, construtoras,
montadoras etc. (Capital Estrutural/Parceiros);
4. Atuar como gerente de empreendimentos (integrador), trabalhando
pelo Cliente, e usando tcnicas de produo avanadas como a
Engenharia Concorrente, fundamentadas nas Tecnologias da Informao
e da Comunicao (Capital Estrutural/Clientes e IT).
5. Penetrar no mundo dos Turnkeys e BOOTs, desenvolvendo as
necessrias capacitaes, objetivando diminuir os riscos. Necessrio se
torna o desenvolvimento de novos skills e expertises em financiamento
de empreendimentos e a elaborao de um modelo de gerenciamento do
workflow (fluxo de trabalho) produtivo, atravs da Tecnologia da
Informao e Comunicao (Capital Humano e Capital
Estrutural/Processos, IT)
A figura 1.6 mostra o modelo proposto, chamado de Ecosistema de Capital

Intelectual:
Ecosistema de Capital Intelectual
Figura 1.6 Capital Intelectual
1.3 A demanda do mercado de engenharia de projetos no Brasil

Com um cenrio nacional e internacional cada vez mais competitivo, nota-se uma
demanda intensiva de cincia, tecnologia e inovao neste sculo XXI, com uma
necessidade de profissionais cada vez mais qualificados, principalmente em
engenharia. Surgem, desta demanda, novas exigncias com relao ao desempenho
profissional. O engenheiro tem, portanto, papel importante neste contexto, por ser o
responsvel pela aplicao da cincia e tecnologia.
As expectativas de mercado so as melhores possveis. O Brasil, como de resto
qualquer nao, para retomar seu crescimento e voltar a investir necessita de
engenharia. No seria possvel investir sem fazer engenharia.
Talvez a maior dificuldade do presente seja o atual paradoxo da engenharia nacional.
Com a retomada do crescimento econmico, que exige a presena do engenheiro em
todas as suas instncias, aqueles profissionais formados nas dcadas de 1980 e incio
da dcada de 1990 no conseguem retomar suas atividades na engenharia, pois no
37
tiveram condies de se atualizar para atender as novas necessidades do mercado de

trabalho. Desta forma, surge o seguinte cenrio paradoxal: temos vrios cargos
tcnicos e gerenciais no preenchidos na rea de engenharia por falta de profissional
qualificado e um leve desemprego no setor, apesar do mercado extremamente
aquecido.
As transformaes sociais que vm ocorrendo nesta transio de sculos causam
mudanas profundas no mundo do trabalho. Os desafios esto relacionados com os
avanos tecnolgicos e as novas expectativas das empresas, que agora enfrentam
mercados globalizados extremamente competitivos. Com isso, surgem tambm novas
exigncias em relao ao desempenho dos profissionais, principalmente na rea das
engenharias.
A educao, por sua vez, no pode ficar alheia a essas transformaes. Em todo o
mundo, uma grande inquietao domina os meios educacionais, gerando reformas que
preparam o homem para as novas necessidades do mercado de trabalho.
Isso significa reconhecer que, para enfrentar os desafios de hoje, um profissional
precisa cumprir duas exigncias fundamentais: ter uma slida formao geral e uma
educao profissionalizante de qualidade.
Os profissionais do mundo moderno devem estar preparados para trabalho e exerccio
da cidadania, no apenas pela formao para um posto de trabalho no qual o homem
seja um "executor de tarefas". Hoje, a educao profissional forma um trabalhador
pensante e flexvel no mundo das tecnologias avanadas.
Em um pas como o Brasil, que apresenta marcantes diversidades fsicas,
socioculturais e econmicas, o modelo educacional deve ser flexvel. O currculo deve
atender tanto o mercado nacional como as nossas caractersticas regionais, alm de se
adaptar s exigncias dos setores produtivos.
Na virada do sculo XX, depois de duas dcadas sem grandes obras e investimentos
(dcadas de 80 e 90), e com baixo desempenho econmico, faltam engenheiros no
Brasil. Nesta poca, enquanto as economias chinesa e coreana cresciam
assustadoramente e ofereciam aos engenheiros uma variedade de oportunidades, o
Brasil patinava. Sem verem no horizonte chances de prosperar, os jovens passaram a
fugir dessa carreira (to almejada nas dcadas de 60 e 70, como o Direito e Medicina)
- e foi justamente a onde se iniciou o problema que vivemos neste terceiro milnio: a
escassez de engenheiros, principalmente para atuao na rea de engenharia de
projetos industriais.
Todo este cenrio faz com que muitas empresas deixam de expandir por no
encontrarem os profissionais que precisam. Assim, existe um problema a ser
resolvido: um contingente razovel de profissionais desatualizados e um mercado de
trabalho aquecido que no consegue absorv-los.
Investimentos de milhares de dlares esto sendo aplicados na rea industrial neste
incio de sculo (siderurgia, minerao, petrleo e gs, entre tantos outros), e a oferta
de trabalhadores qualificados deve ser adequada a um cenrio de crescimento
sustentado da economia. Neste novo milnio, a formao de engenheiros em ritmo
acelerado uma questo de sobrevivncia para o Brasil.
Segundo um estudo da Confederao Nacional da Indstria (CNI, 2007), o Brasil tem
hoje seis engenheiros para cada grupo de 100.000 pessoas, quando eles deveriam ser
pelo menos 25 por 100.000 habitantes para dar conta das vagas disponveis. Para um
crescimento nacional de 5% ao ano, ser necessrio quadruplicar a formao de
engenheiros por ano. Atualmente, 10% dos que esto na universidade esto em reas
tecnolgicas no Brasil. Em pases desenvolvidos, este ndice passa dos 50%. Nos
Estados Unidos, so 25 engenheiros para cada 100.000 habitantes. A Europa est no
38
mesmo patamar (24 a 25 engenheiros para cada 100.000 habitantes). Na sia, so 22

ou 23 engenheiros para cada 100.000 habitantes.
A escassez de engenheiros um problema para qualquer pas, mas, no caso de naes
em desenvolvimento com infra-estrutura maltratada, como o Brasil, a situao mais
crtica. Isso porque eles so mais necessrios em um pas que tem portos, ferrovias,
estradas, fbricas e edifcios para serem construdos.
H 100 mil engenheiros disponveis (!!!), mas o Pas precisa de 200 mil s para
tocar o PAC (Programa de Acelerao do Crescimento do governo federal/2006
com investimentos de cerca de 500 bilhes at 2010), e de mais 400 mil nos prximos
10 anos. O CONFEA - Conselho Federal de Engenharia, Arquitetura e Agronomia detectou o aumento de 132% da importao de profissionais estrangeiros em relao a
2006, principalmente em siderurgia e petroqumica (falta qualificao e experincia
aos engenheiros nacionais?). Estudos tm demonstrado que precisamos formar mais e
melhores engenheiros no Pas (CNI, 2006).
Atualmente, o Brasil forma cerca de trinta mil engenheiros por ano (MEC, 2006)
seria necessrio algo me torno de cem mil por ano - enquanto pases que atualmente
competem com o Brasil, como a China, ndia e Coria do Sul, formam nmero muito
maior nessa rea. Por exemplo, a Coria do Sul forma sozinha (ano base 2006) algo
em torno de 80.000 profissionais (formava 6.000 em 1975). A China, 400.000
(formava 92.000 em 1994). A ndia, 300.000. Os EUA, que tambm esto com
problemas, apenas 92.000 (estvel h mais de uma dcada). O efeito disso foi que as
grandes corporaes partiram para os pases asiticos pela simples razo de que l se
encontram os engenheiros com boa formao, necessrios para garantir um processo
produtivo eficiente.
No Brasil, portanto, h demandas quantitativa e qualitativa de engenheiros,
principalmente com conhecimentos tcnicos e de gesto para atuar na rea de
engenharia de projetos. No so raras as situaes em que grandes projetos
desenvolvidos por grandes empresas precisam importar engenheiros e tecnologia,
devido escassez desses recursos em nosso pas. Caso a engenharia nacional no se
qualifique rapidamente e se torne competitiva tcnica e economicamente, o Pas corre
srio risco de voltar aos idos de 1960, onde a engenharia era importada e comprada
embutida nos equipamentos.
1.4 Formas de atuao do engenheiro de projetos

De maneira geral, quanto sua atuao no mercado de trabalho, pode-se dizer que o
engenheiro pode trabalhar na rea de engenharia de projetos como profissional
autnomo (Pessoa Fsica), empregado (vnculo trabalhista CLT) ou empresrio
(Pessoa Jurdica).
1.4.1
O profissional autnomo
Observadas as disposies das legislaes trabalhistas e previdenciria, assim como as
decises judiciais, proferidas pelos vrios Tribunais Regionais do Trabalho, como
regra geral, o profissional autnomo (segundo dispe a Lei Federal n 8.212/91) a
pessoa fsica que presta servios de natureza urbana ou rural, em carter eventual, a
uma ou mais empresas, sem relao de emprego, a qual depende, para ser
caracterizada, dos seguintes pressupostos:
a) pessoalidade da contratao;
b) no eventualidade da prestao de servios;
c) subordinao hierrquica; e
39
d) servio prestado mediante pagamento de salrio.

Refora a relao de emprego, ainda, quando o servio prestado pelo profissional
contratado, mesmo que "terceirizado", corresponder atividade-fim da empresa
contratante.
Em outras palavras, a pessoa fsica que presta servios a outrem por conta prpria,
por sua conta e risco. No possui horrio, nem recebe salrio, mas sim uma
remunerao prevista em contrato. Sua atividade no possui relao de emprego,
posto que no subordinado a quem o contratou e no tem horrio de trabalho,
podendo exerc-la no momento que melhor lhe convir. O que tem por obrigao
cumprir o objeto contratual, conceituado como uma contra-prestao ao pagamento
que perceber. No tem direito a verbas trabalhistas (dcimo terceiro, frias, etc.),
apenas a direitos previdencirios.
Assim, a principal caracterstica da atividade do autnomo sua independncia, pois a
princpio sua atuao no possui subordinao a um empregador, estabelecendo seus
honorrios e condies de trabalho, atuando geralmente em escritrio prprio.
Dissemos a princpio, pois toda contratao est subordinada a um contrato escrito
onde constem todos os direitos e obrigaes das partes (prazo de durao do trabalho,
objeto detalhado do que ser executado, valor do contrato, forma de pagamento,
penalidades no caso de inexecuo ou infrao a alguma clusula, reajuste do valor
aps 12 meses, etc).
Como exemplo, temos o representante comercial, que presta servios para diversas
empresas sem possuir vnculo empregatcio com nenhuma delas; o pintor; o
eletricista, etc.
Frise-se, entretanto, que esse tipo de contratao no envolve vnculo trabalhista,
desde que na prtica no estejam presentes os elementos que possam caracteriz-lo
(habitualidade, pessoalidade, subordinao e salrio).
O que costumeiramente ocorre que no decorrer da prestao do servio, o
contratante acaba por solicitar ao profissional que desenvolva alguma atividade
estranha quelas previstas no contrato. Isso o suficiente para descaracterizar o ajuste,
e deixar indcios de que na realidade estamos diante de um trabalhador com vnculo
empregatcio.
Por essas razes importante se formalizar um contrato escrito sempre que um
autnomo for realizar um trabalho, exigindo-lhe a comprovao de que est inscrito
no Cadastro de Contribuintes do Municpio e de que est em dia com os
recolhimentos do INSS e do ISS. E sempre fazer valer aquilo que est previsto no
contrato, evitando descaracterizar a natureza jurdica da contratao de profissionais
autnomos.
Os tributos que incidem sobre o autnomo so: Imposto de Renda Pessoa Fsica, INSS
e ISS. A prestao de servios para pessoas fsicas ou jurdicas pelo autnomo tem
regras e tributaes especficas. importante a contratao de profissional de
contabilidade, o qual tem conhecimento tcnico sempre atualizado para cuidar da
contabilidade, bem como do recolhimento dos tributos.
O profissional autnomo necessita apenas do registro na Prefeitura Municipal e
inscrio na Previdncia Social. Nesta condio no ter carto de CNPJ, entretanto
pode confeccionar notas fiscais que comprovem a prestao de servios e que serviro
como base para a apurao dos tributos devidos. Consulte o site da Prefeitura
Municipal de sua cidade.
40
O que diferencia este trabalhador do empregado protegido pela CLT a subordinao

a que o empregado est sujeito, pois recebe ordens do empregador, enquanto que o
trabalhador autnomo exerce a atividade por conta prpria; no caso do autnomo, os
lucros e prejuzos so prprios: no caso do empregado, os riscos da atividade so de
responsabilidade do empregador.
1.4.2
O empregado (CLT)
A Consolidao das Leis do Trabalho (CLT) foi criada atravs do Decreto-Lei n
5.452, de 1 de maio de 1943 e sancionada pelo ento presidente Getlio Vargas,
unificando toda legislao trabalhista ento existente no Brasil. Seu objetivo principal
a regulamentao das relaes individuais e coletivas do trabalho, nela previstas.
Veja abaixo a transcrio do art. 1 da CLT:
Art. 1 - Esta Consolidao estatui as normas que regulam as relaes individuais e
coletivas de trabalho, nela previstas.
O termo CLT tambm utilizado para denominar o indivduo que trabalha com
registro em carteira de trabalho. O seu oposto o profissional que trabalha como
pessoa jurdica (PJ), ou profissional autnomo, ou ainda como funcionrio pblico
estatutrio.
O engenheiro empregado atua diretamente para uma empresa, com a qual mantm
contrato de trabalho, prestando servios tcnicos permanentes ou trabalhando por
empreitada, desenvolvendo servios especficos. Cabe ao empregado vrios direitos
previstos na CLT, tais como frias, FGTS e dcimo terceiro salrio. O trabalho com
vnculo empregatcio representa grande parte dos profissionais atuantes na rea,
embora, na ltima dcada, a terceirizao destes empregados tenha aumentado
consideravelmente, principalmente nas empresas de engenharia consultiva.
1.4.3
O empresrio (pessoa jurdica)

Pessoa jurdica, segundo o dicionrio Michaelis, a entidade abstrata com existncia
e responsabilidade jurdicas como, por exemplo, uma associao, empresa,
companhia, legalmente autorizadas.
O engenheiro empresrio (pessoa jurdica) aquele que responsvel por alguma
empresa e que contrata outros profissionais, com vnculo trabalhista, para oper-la.
Esta empresa um organismo que, reunindo pessoas e meios materiais, tem como fim
o produto ou prestao de servios em engenharia.
O que melhor: ser autnomo ou empresa? Depende. O enquadramento como
autnomo ou como empresa envolve a forma pela qual voc ir atuar.
Se voc assumir os riscos do negcio sozinho, isto , sem scio, dever se registrar
como autnomo, desde que no exera atividade econmica organizada (como o
caso do vendedor ambulante, pois atua sem estrutura fsica organizada estabelecimento - para exercer suas atividades).
Por outro lado, se voc exercer uma atividade econmica organizada, isto , com
estrutura fsica organizada (estabelecimento) para a produo ou circulao de bens ou
servios, com ou sem scios, ser considerado "empresa". Se voc tiver scio dever
constituir uma "sociedade empresria". Se voc no tiver scio dever se registrar
como "empresrio individual".
De um modo geral, a empresa possui carga tributria menor que a do autnomo. Isso
depender de uma srie de fatores, tais como o faturamento e atividade exercida.
1.4.3.1
41
Terceirizao
A busca por uma maior competitividade e por um melhor posicionamento no mercado
evidencia o aumento no nmero de alianas e parcerias entre empresas, que visam
aumentar a competncia, reduzir os custos e assegurar vantagens competitivas.
Essa vantagem competitiva tambm alcanada por meio da modernizao, que
segundo GIOSA (1993), caracteriza-se como a somatria da tecnologia, do
conhecimento, da aplicao, da criatividade, da valorizao de talentos humanos e do
uso de tcnicas administrativas inovadoras, tendo a terceirizao um papel de
destaque nesse processo.
A prtica da Terceirizao (outsourcing) um processo de gesto pelo qual se
repassam algumas atividades a terceiros, com os quais se estabelece uma relao de
parceria, ficando a empresa concentrada apenas em tarefas essencialmente ligadas ao
negcio em que atua. Visa a reduo de custo e o aumento da qualidade. Em termos
empresariais, podemos dizer que o repasse de uma atividade meio a terceiros.
uma prtica muito usada pelas grandes empresas brasileiras, principalmente em
Telecomunicaes, Minerao e Indstrias.
Segundo TRAPP (2005), criada inicialmente para atender as atividades denominadas
atividades-meio, a terceirizao evoluiu e j est sendo aplicada a atividades cada vez
mais relevantes no processo organizacional.
Atividade meio aquela que se presta a dar condies para que uma empresa atinja
seus objetivos sociais. Por exemplo: uma empresa que fabrica roupas (atividade fim)
necessita contratar uma outra empresa que lhe preste servios de limpeza. A atividade
de limpeza, no exemplo que acabamos de utilizar, se constitui em atividade meio da
confeco.
Em outras palavras, terceirizar entregar a terceiros atividades no essenciais da
empresa. A empresa tomadora (a que ir terceirizar alguma atividade meio) contrata
um prestador de servios para executar uma tarefa que no esteja relacionada o seu
objetivo principal.
Analisando os conceitos apresentados, podemos conceituar a terceirizao como um
ato de permitir a outro, fazer o que de melhor pode ser feito, com o intuito de
possibilitar a empresa concentrar-se em seus objetivos primrios, desburocratizando e
desonerando as atividades da mesma. Hoje a terceirizao se investe de uma ao
mais caracterizada como sendo uma tcnica moderna de administrao que se baseia
num processo que leva a mudanas estruturais, mudanas culturais, procedimentos,
sistemas e controles, com um nico objetivo: atingir melhores resultados,
concentrando todos os esforos das empresas para a sua atividade principal.
Se, originalmente, a terceirizao se aplica apenas s atividades no-essenciais de uma
empresa, como limpeza dos escritrios, a ordem hoje terceirizar tudo em que no se
for excelente. Para tanto, o sucesso de sua aplicao est na viso estratgica que os
dirigentes devero ter quando de sua aplicao nas empresas, de modo que ela se
consolide como metodologia e prtica.
Por no se tratar de contratao de mo-de-obra, um contrato regulado pelo Cdigo
Civil Brasileiro, e no pela Consolidao das Leis do Trabalho (CLT).
Apesar das vrias vantagens, a terceirizao deve ser praticada com cautela. Uma m
gesto de terceirizao pode implicar para as empresas um descontrole e
desconhecimento de sua mo-de-obra, a contratao involuntria de pessoas
inadequadas, perdas financeiras em aes trabalhistas movidas pelos empregados
terceirizados, dentre outros problemas.
42
Realmente, esse um assunto tormentoso e sem uma concluso definitiva. H

aspectos jurdicos envolvidos e, tambm, aspectos econmicos. Saber se uma
terceirizao possvel demanda duas anlises: uma jurdica (sobre a legalidade da
terceirizao) e outra econmica (sobre sua viabilidade para a empresa contratante).
Atravs do estudo desses dois aspectos e de seus riscos que se faz possvel uma
deciso pela contratante.
Para o empregado terceirizado, esta prtica, quando realizada no incio de sua carreira
profissional de engenheiro, pode criar uma srie de dificuldades, principalmente as
relacionadas com o tempo gasto para gesto da sua empresa (o engenheiro passa a ter
que dividir seu tempo entre o tcnico e o empresrio), contabilidade (pagamento
de uma srie de impostos) e a gesto de suas economias, visto que o aumento de
ganho salarial obtido com a terceirizao , de certa forma, fictcio. Entende-se que o
profissional dever reservar este aumento para investimento em previdncia
privada, fundo de reserva, etc, uma vez que ele perde vrias regalias da CLT, como
dcimo terceiro salrio, FGTS, frias, etc.
Na maioria das vezes, os empregados terceirizados criam empresas de um
empregado s (ele mesmo), quando muito apenas mais um scio, surgimento, em
profuso, as empresas Fulano & Beltrano Engenharia Ltda..
O processo de terceirizao em uma organizao deve levar em conta diversos fatores
de interesse, tais como a reduo de custos e principalmente o foco na sua atividadefim. H um srio risco em atrelar a terceirizao reduo de custo, porque, na
maioria das vezes, no esse o resultado. A terceirizao precisa estar em
conformidade com os objetivos estratgicos da organizao, os quais iro revelar em
que pontos ela poder alcanar resultados satisfatrios.
O que no se deve terceirizar? O princpio bsico que no se terceirize a sua
atividade-fim. Sendo assim, uma organizao que desconhece a si mesma, em um
processo de terceirizao, corre srio risco de perder sua identidade e principalmente o
seu diferencial competitivo. Mesmo na atividade-meio, s permitido terceirizar
quando no houver subordinao hierrquica, ou seja, locao de mo de obra ilegal.
A atividade-fim de uma empresa a razo de existir dessa empresa. Dentro do servio
pblico, tm-se exemplos de terceirizaes satisfatrias, como o caso dos servios
de limpeza. Neste caso, a terceirizao indicada pois a atividade-fim do servio
pblico no a limpeza de seu patrimnio.
Se por acaso a contratao se destinar a realizar atividade fim, estar o tomador de
servio sujeito a autuao pelo Ministrio do Trabalho; reclamao trabalhista e
ausncia de seguro previdencirio em caso de acidentes.
Embora o uso da terceirizao tenha como objetivo focar a empresa na sua atividadefim, na verdade o mercado em geral busca a reduo de custos. A curto prazo o que
realmente ocorre, porm a longo prazo o prprio futuro da empresa ameaado,
vejamos alguns fatos, por exemplo:
Empresa responde por crditos trabalhistas no caso de inadimplncia da

prestadora de servios;
Custo de controle dos servios terceirizados progressivamente torna-se maior;
Queda de qualidade freqentemente relatada por clientes da empresa;
Risco ao terceirizar-se setores chave, tais como: Financeiro, Recursos

Humanos, Assessoria, Almoxarifado...;
Ao longo do tempo a empresa pode tornar-se extremamente dependente da

terceirizao, por exemplo: Sistema de Informtica com padres
incompatveis com outros;
Decadncia do clima organizacional;
Perda da identidade da empresa.
43
Para amenizar os problemas causados pela terceirizao, esto sendo criadas por
empresas de software algumas solues de sistemas informatizados para promover de
forma mais eficaz o controle e a gesto da mo-de-obra terceirizada, sendo uma
importante ferramenta para o departamento de recursos humanos das empresas que
praticam a terceirizao.
A inverso do processo da terceirizao foi chamado de "desterceirizao" ou, mais
corretamente, de primarizao.
1.4.3.1.1
Histrico
A terceirizao originou-se nos Estados Unidos da Amrica (EUA), logo aps o incio
da 2 Guerra Mundial atravs das indstrias blicas que tinham como desafio
concentrar-se no desenvolvimento da produo de armamento, passando a delegar
algumas atividades de suporte a empresas prestadoras de servios mediante
contrataes.
J na dcada de oitenta, o mercado sinalizou novas mudanas para as empresas, cada
vez mais o cliente se tornara o centro das atenes, fazendo com que as empresas
dirigissem todas as atenes para o atendimento de suas expectativas.
Com isso, o prximo passo foi examinar o papel da organizao, transferindo para
terceiros a execuo das atividades secundrias, passando a organizao a concentrar
todos os seus esforos na sua atividade principal, gerando com isso resultados mais
positivos.
Atualmente, importante atentar para as palavras-chave da terceirizao que abrem
perspectivas de sucesso dessa aplicao que so: processo de gesto e parceria, ou
seja, uma ao que tem critrios de aplicao (incio, meio e fim) e uma tica
estratgica voltada para alcanar objetivos associados a um conceito de parceria, onde
o fornecedor se integra num comprometimento de verdadeiro scio do negcio do
cliente.
1.4.3.1.2
Tipos de terceirizao
A terceirizao pode ser praticada de diversas formas, de acordo com sua utilizao.
Silveira(2002), sugere a classificao a seguir:
a) Terceirizao externa: os contratados esto fora da empresa;
b) Terceirizao interna: os contratados trabalham dentro da empresa, dividindo
responsabilidades;
c) Terceirizao com cooperativas de trabalho: est voltada apenas para a
relao da entidade com o cooperado.
Para Silveira (2002), outra classificao pode ser estabelecida quando se leva em
considerao o objeto da terceirizao:
a)
b)
c)
d)
Terceirizao de servios: apenas mo-de-obra;

Terceirizao de servios e materiais;
Terceirizao de servios e equipamentos;
Terceirizao plena: transferncia de atividades e tecnologias
Segundo TRAPP (2005), a terceirizao vista como uma possibilidade de estratgia

e parte integrante de um mundo organizacional bastante diversificado. Dentre os
vrios tipos de terceirizao, diversas so as maneiras de se efetivar um processo de
prestao de servios, sendo que cada uma delas possui caractersticas especficas que
atendem a uma ou mais necessidades das organizaes envolvidas no processo.
1.4.3.1.3
44
Aplicao na engenharia
Assim como nas demais empresas, na engenharia no diferente. No cenrio atual,
certas qualificaes so exigidas e logo depois descartadas, ou seja, as trajetrias
profissionais so imprevisveis, aplicando-se particularmente no caso dos engenheiros.
Para as empresas de engenharia, manter vrios engenheiros especializados em
diferentes conhecimentos no mnimo, um prejuzo muito grande, j que nem todos
os contratos iro utilizar todas as especialidades disponveis na empresa. Desta forma
muito mais vantajoso para a empresa manter um quadro menor de engenheiros (que
retrate o know how e o capital intelectual da empresa) e quando surgir um contrato que
demande alguma especialidade no encontrada na empresa, esta estabelece um
contrato temporrio com um terceiro que prestar um excelente servio, j que este
engenheiro especialista naquela determinada rea de conhecimento.
Alm do mais, como o negcio engenharia de projetos muito dinmico, na
ausncia de carteira de servios, a desmobilizao muito mais fcil, rpida e de
menor custo para o contratante.
Devido freqente terceirizao dos servios de engenharia, cada vez maior o
nmero de engenheiros que possuem trabalho, mas no necessariamente possuem um
emprego, exigindo assim habilidades complementares adquiridas em sua bagagem
profissional.
1.4.3.1.4
Principais vantagens
Claramente, as vantagens da terceirizao esto ligadas ao fato das mesmas
permitirem uma maior competitividade das empresas, com a evidente reduo de
custos. Lembrando que os processos de terceirizao necessitam de um bom
gerenciamento para que no provoquem resultados contrrios ao esperado.
Alm disso, a terceirizao permite a empresa contratante dedicar-se a sua atividadefim de maneira mais eficiente, oferecendo produtos com maior qualidade e maior
valor agregado.
Os autores Tapp (2005), Arajo (2001), Silveira (2002), Oliveira (1994), Santos
(2002), Queiroz (1998), Leiria (1991), Giosa (1993) sugerem as seguintes vantagens
nos processos de terceirizao:
Gesto organizacional focada no objetivo de vender bens ou prestar servios

aos seus clientes;
Proporciona melhor qualidade na prestao de servios, contribuindo para a
melhoria do produto final;
Ambiente mais propcio ao surgimento de inovaes;
Maior agilidade e flexibilidade;
Agilidade nas decises;
Excelncia operacional;
Reduo de custo;
Contnua atualizao tecnolgica;
Concentrao nos esforos estratgicos;
Desburocratizao;
Otimizao de recursos fsicos e humanos;
Racionalizao do lay-out;
Incrementa a produtividade e a competitividade;
Maior eficcia organizacional;
Formalizao de parcerias;
Maior Especializao das atividades;
1.4.3.1.5
45
Valorizao profissional;
Estabelecimento de novas empresas;
Desvantagens e riscos
Os processos de terceirizao devem ser vistos com muito cuidado, e ser necessrio
que os tomadores de contrato, avaliem e acompanhem de perto todos os processos de
contratao ou que desenvolvam um sistema de gesto de qualidade de processos.
Muitas empresas, hoje, exigem que as prestadoras apresentem todos os documentos
que comprovem regularizao trabalhista, social e econmica de suas empresas como
forma de se resguardarem de futuros processos que envolvam responsabilidades
solidrias, uma vez que a legislao acerca do assunto ainda carece de uma melhor
regulamentao.
Vejamos alguns fatos que podem colocar em risco o futuro da empresa tomadora:
Empresa responde por crditos trabalhistas no caso de inadimplncia da

prestadora de servios;
Custo de controle dos servios terceirizados progressivamente torna-se maior;
Queda de qualidade freqentemente relatada por clientes da empresa;
Risco ao terceirizar-se setores chave, tais como: Financeiro, Recursos
Humanos, Assessoria, Almoxarifado;
Ao longo do tempo a empresa pode tornar-se extremamente dependente da
terceirizao, por exemplo: Sistema de Informtica com padres
incompatveis com outros;
Decadncia do clima organizacional;
Perda da identidade da empresa.
Alm disso, observa-se em muitos processos de terceirizao a baixa capacidade de

gesto de recursos humanos do terceirizado e dificuldade de adaptao do terceirizado
cultura e aos objetivos da empresa tomadora.
1.4.3.1.6
Aspectos jurdicos ligados terceirizao

A terceirizao um fenmeno intimamente ligado teoria da flexibilizao do
Direito do Trabalho, uma vez que rompe com a tradicional forma de trabalho empresa e trabalhador, surgindo para participar desta relao um terceiro - empresa
tomadora, empresa de prestao de servios e trabalhador.
Alguns entendem que a terceirizao trouxe conseqncias negativas, como a reduo
salarial, em comparao com as empresas tomadoras dos servios, no concesso de
benefcios, como transportes, alimentao, assistncia mdica e outras e at reduo
no nvel de emprego.
Segundo CAMPOS (2002), quanto s conseqncias jurdicas, primeiro destaca-se
que a empresa de prestao de servios deve manter contrato de trabalho com seus
empregados, para que eles possam ficar protegidos pela legislao trabalhista e pelos
instrumentos normativos aplicveis categoria profissional e econmica. Caso a
empresa contratante utilize a terceirizao apenas com objetivo de fraudar direitos
trabalhistas, camuflando a relao de emprego, poder ser reconhecido o vnculo de
emprego entre o trabalhador e a empresa tomadora dos servios.
Ainda segundo CAMPOS (2002), outra importante conseqncia refere-se
responsabilidade da empresa contratante dos servios, pelas obrigaes trabalhistas
no pagas pela empresa contratada. O contratante poder ser responsabilizado pelos
direitos trabalhistas sonegados do trabalhador, conforme consta no inc. IV, do
Enunciado n. 331 do Tribunal Superior do Trabalho.
46
A Justia trabalhista vem evoluindo nas questes que tratam da contratao de

empresas prestadoras de servios, contudo necessita-se de uma melhor
regulamentao legal especfica, uma vez que as decises atuais aplicam a
jurisprudncia advinda do enunciado 331 do Tribunal Superior do Trabalho. A seguir
cita-se a evoluo da legislao e interpretaes at o enunciado 331.
A contratao de empresas prestadoras de servios era tratada pelo Enunciado 256 de
1986 nos seguintes termos:
Salvo os casos de trabalho temporrio e de servios de vigilncia,
previstos nas Leis ns. 6.019, de 03/01/74 e 7.102, de 20/06/86, ilegal
a contratao de trabalhadores por empresa interposta, formando-se
o vnculo empregatcio diretamente com o tomador dos servios.
Atravs da Resoluo n. 23/93, o rgo Especial do Tribunal Superior do Trabalho

aprovou o Enunciado n. 331, de 1993, com a seguinte redao:
Contrato de Prestao de Servios Legalidade Reviso do
Enunciado n. 256.
I - A contratao de trabalhadores por empresa interposta ilegal,
formando-se o vnculo diretamente com o tomador dos servios, salvo
no caso de trabalho temporrio. (Lei n. 6.019, de 03.01.74).
II - A contratao irregular de trabalhador, atravs de empresa
interposta, no gera vnculo de emprego como os rgos da
Administrao Pblica Direta, Indireta ou Fundacional (art. 37, II,
da Constituio da Repblica).
III - No forma vnculo de emprego com o tomador da contratao de
servios de vigilncia (Lei n. 7.102, de 20.06.83), de conservao e
limpeza, bem como a atividade-meio do tomador, desde que
inexistente a pessoalidade e a subordinao direta.
IV - O inadimplemento das obrigaes trabalhistas por parte do
empregador implica a responsabilidade subsidiria do tomador dos
servios quanto quelas obrigaes, desde que este tenha participado
da relao processual e conste tambm do ttulo executivo judicial.
No ano 2000, a redao do inciso IV do Enunciado 331, foi alterado passando a

vigorar com a seguinte redao:
IV - O inadimplemento das obrigaes trabalhistas, por parte do
empregador, implica na responsabilidade subsidiria do tomador dos
servios, quanto quelas obrigaes, inclusive quanto aos rgos da
administrao direta, das autarquias, das fundaes pblicas, das
empresas pblicas e das sociedades de economia mista desde que
hajam participado da relao processual e constem tambm do ttulo
executivo judicial (art. 71 da Lei n. 8.666/93).
Terceirizando atividades, a empresa contratante deixa de ser responsvel por todas as

etapas do processo produtivo, o que repercute no Direito do Trabalho, que sempre
esteve apoiado na empresa auto-suficiente, e com a terceirizao, ocorre uma
desconcentrao do trabalho, na medida em que alguns servios so realizados por
terceiros.
O tomador dos servios deve se resguardar no momento de contratar servios de outra
empresa, verificando se a contratada mantm contrato de trabalho com os
trabalhadores, para que eles possam ficar protegidos pela legislao trabalhista, pois,
caso a contratante pretenda utilizar a terceirizao apenas com o objetivo de fraudar a
legislao, camuflando a relao de emprego, poder ser reconhecido o vnculo
empregatcio entre o tomador e o trabalhador.
47
Seria interessante que os legisladores atentassem para a terceirizao e promovessem

a regulamentao das relaes entre empresa tomadora, empresa prestadora e
trabalhador.
importante perceber que o processo de terceirizao uma estratgia administrativa
inovadora, que permite que empresas e organizaes de grande porte concentrem-se
em seus objetivos primrios, relegando as atividades de apoio a terceiros. Que este
processo permite um melhor acompanhamento das atividades da empresa, o que pode
promover a reduo de custos e uma maior competitividade.
Contudo, a terceirizao um processo que deve ser acompanhado e muito bem
gerenciado pela empresa tomadora, para evitar que a situao inversa ocorra, ou seja,
aumento de custos, perda de qualidade dos servios, perda de competitividade,
decadncia do clima organizacional e por fim a perda da identidade da empresa.
H um srio risco em atrelar a terceirizao reduo de custo, porque, na maioria das
vezes, no esse o resultado. A terceirizao precisa estar em conformidade com os
objetivos estratgicos da organizao, os quais iro revelar em que pontos ela poder
alcanar resultados satisfatrios.
Uma organizao que desconhece a si mesma corre srio risco de perder sua
identidade e principalmente o seu diferencial competitivo. Assim pode-se perceber
que a terceirizao, como qualquer prtica administrativa, possui vantagens e
desvantagens, cabendo a cada empresa avaliar o que se deve terceirizar.
1.5 Panorama da engenharia de projetos industriais no Brasil

O que um panorama? Imagine-se como um observador, colocado no centro de
alguns acontecimentos e a determinada altura que lhe permita alcanar todo um
horizonte que lhe interessa. Pois bem, um panorama a viso que este observador tem
do horizonte a sua volta.
J de alguns anos, as grandes empresas de engenharia consultiva Brasileiras vm
sendo Desmanteladas, com a respectiva perda de faturamento, pessoal tcnico
gabaritado e inclusive atravs de falncias ou diversificao.
Comenta-se sobre as dificuldades que as empresas prestadoras de servios esto tendo
para cumprir seus contratos, que a qualidade do servio pssima, que no existem
mais os bons profissionais de antigamente, etc.
Esses e outros comentrios vo se confirmando nos projetos mal pensados, na
dificuldade para encontrar profissionais experientes, nas garantias e seguros que se
vo exigindo nos contratos, na lista de empresas tradicionais que j sumiram do
mercado e no surgimento, em profuso, das Fulano & Beltrano Engenharia Ltda..
Tal fato configura enorme problema para o acervo tecnolgico do pas, na medida em
que essas empresas detm ou detinham o capital intelectual necessrio a que o Brasil
projetasse, por exemplo, hidreltricas, metrs, plantas industriais etc.
1.5.1
Sntese histrica
O horizonte histrico que se pretende vislumbrar com mais detalhes abrange os fatos
mais proeminentes dos ltimos 40 anos da engenharia no Brasil e algumas
perspectivas para alm de 2008, divididos em trs grandes pocas histricas
(ARANTES, 2007):
Passado mais remoto, que abrange o perodo (1960 ~ 1980);
Passado mais recente, que abrange o perodo (1980 ~ 2000);
48
Presente e o Futuro um pouco alm de 2008.
Antes, porm, vamos fazer uma sntese histrica apresentando os principais fatos que
marcaram a atividade da engenharia no Brasil.
O perodo entre 1500 e 1808 conhecido como Primeiro Perodo ou de proibio.
Nesta poca fazia restrio ao desenvolvimento de atividades industriais no Brasil.
Apenas uma pequena indstria para consumo interno era permitida, devido s
distncias entre a metrpole e a colnia. Eram, principalmente, de fiao, calados,
vasilhames.
O Segundo Perodo da histria da engenharia no Brasil datado entre 1808 e 1930,
com a primeira fase entre 1808 e 1850 e a segunda entre 1850 e 1930.
D. Joo VI revogou o alvar, abriu os portos ao comrcio exterior e fixou taxa de 24%
para produtos importados, exceto para os portugueses que foram taxados em 16%. Em
1810, atravs de um contrato comercial com a Inglaterra, foi fixada em 15% a taxa
para as mercadorias inglesas por um perodo de 15 anos. Neste perodo, o
desenvolvimento industrial brasileiro foi mnimo devido forte concorrncia dos
produtos ingleses que plenamente "invadiram" o mercado consumidor brasileiro.
Em 1828 foi renovado o protecionismo econmico cobrando-se uma taxa de 15%
sobre os produtos estrangeiros, agora para todos os pases, sem exceo. Porm essa
taxa era ainda insuficiente para promover algum desenvolvimento industrial no Pas.
Em 1844 o ento Ministro da Fazenda Manuel Alves Branco decretou uma lei (Lei
Alves Branco) que ampliava as taxas de importao para 30% sobre produtos sem
similar nacional e 60% sobre aqueles com similar nacional. Assim, algumas atividades
industriais do pas foram protegidas.
Em 1846 a indstria txtil obteve incentivos fiscais e, no ano seguinte, as matriasprimas necessrias indstria do pas receberam iseno das taxas alfandegrias.
Mas nem esses incentivos foram suficientes para alavancar o desenvolvimento
industrial. A escravido ainda estava presente. Faltavam trabalhadores livres e
assalariados para constituir a base do mercado consumidor. Alm disso, as elites
enriquecidas pelo caf ainda no estavam dispostas a investir na indstria.
Em 1850 assinada a Lei Eusbio de Queirs proibindo o trfico de escravos, e que
trouxe duas conseqncias importantes para o desenvolvimento industrial:
1. Os capitais que eram aplicados na compra de escravos ficaram disponveis e
foram aplicados no setor industrial.
2. A cafeicultura que estava em pleno desenvolvimento necessitava de mo-deobra.
Isso estimulou a entrada de um nmero considervel de imigrantes, que trouxeram
novas tcnicas de produo de manufaturados e foi a primeira mo-de-obra
assalariada no Brasil. Assim constituram um mercado consumidor indispensvel ao
desenvolvimento industrial, bem como fora de trabalho especializada.
O setor que mais cresceu foi o txtil, favorecido em parte pelo crescimento da cultura
do algodo em razo da Guerra de Secesso dos Estados Unidos, entre 1861 e 1865.
Na dcada de 1880 ocorreu o primeiro surto industrial quando a quantidade de
estabelecimentos passou de 200, em 1881, para 600, em 1889. Esse primeiro
momento de crescimento industrial inaugurou o processo de Substituio de
Importaes.
Entre 1914 e 1918 ocorreu a Primeira Guerra Mundial e, a partir dai, constata-se que
os perodos de crise foram favorveis ao nosso crescimento industrial. Isso ocorreu
49
tambm em 1929 com a Crise Econmica Mundial e, mais tarde, em 1939 com a 2
Guerra Mundial, at 1945.
Nesses perodos a exportao do caf era prejudicada e havia dificuldade em se
importar os bens industrializados, estimulando dessa forma os investimentos e a
produo interna, basicamente indstria de bens de consumo.
Em 1907 foi realizado o 1 censo industrial do Brasil, indicando a existncia de pouco
mais de 3.000 empresas. O 2 censo, em 1920, mostrava a existncia de mais de
13.000 empresas, caracterizando um novo grande crescimento industrial nesse
perodo, principalmente durante a 1 Guerra Mundial quando surgiram quase 6.000
empresas.
Predominava a indstria de bens de consumo que j abastecia boa parte do mercado
interno. O setor alimentcio cresceu bastante, principalmente exportao de carne,
ultrapassando o setor txtil. A economia do pas continuava, no entanto, dependente
do setor agroexportador, especialmente o caf, que respondia por aproximadamente
70% das exportaes brasileiras.
Aps o perodo de economia predominantemente agrcola, inicia-se o Terceiro
Perodo ou Perodo de Industrializao (1930 - 1956). O incio desse perodo foi
marcado pela crise econmica de 1920/30, decorrente da grande depresso norteamericana com a quebra da Bolsa de Nova York.
Outro marco foi a Revoluo de 1930, com Getlio Vargas, que operou uma mudana
decisiva no plano da poltica interna, afastando do poder do estado oligarquias
tradicionais que representavam os interesses agrrio-comerciais. Getlio Vargas
adotou uma poltica industrializante, a substituio de mo-de-obra imigrante pela
nacional. Essa mo-de-obra era formada no Rio de Janeiro e So Paulo em funo do
xodo rural (decadncia cafeeira) e movimentos migratrios de nordestinos. Vargas
investiu forte na criao da infra-estrutura industrial: indstria de base e energia.
Destaca-se, nesta poca, o surgimento de algumas importantes indstrias: CNP Conselho Nacional do Petrleo (1938), CSN - Companhia Siderrgica Nacional
(1941), CVRD - Companhia Vale do Rio Doce (1943) Atual Vale, CHSF Companhia Hidreltrica do So Francisco (1945). At ento, a engenharia era
importada, obtida embutida nos equipamentos.
Foram fatores que contriburam para o desenvolvimento industrial a partir de 1930 o
grande xodo rural, devido a crise do caf, com o aumento da populao urbana que
foi constituir um mercado consumidor. a reduo das importaes em funo da crise
mundial e da 2 Guerra Mundial, que favoreceu o desenvolvimento industrial, livre de
concorrncia estrangeira.
Esse desenvolvimento ocorreu principalmente em So Paulo, Rio de Janeiro, Minas
Gerais e Rio Grande do Sul, definindo a grande concentrao espacial da indstria,
que permanece at hoje.
Uma caracterstica das indstrias que foram criadas desde a 1 Guerra Mundial que
muitas delas fazem apenas a montagem de peas produzidas e importadas do exterior.
So subsidirias das matrizes estrangeiras.
No incio da 2 Guerra Mundial o crescimento diminuiu porque o Brasil no conseguia
importar os equipamentos e mquinas que precisava. Isso ressalta a importncia de
possuir uma Indstria de Bens de Capital.
Apesar disso as nossas exportaes continuaram a se manter acarretando um acmulo
de divisas. A matria-prima nacional substituiu a importada. Ao final da guerra j
existiam indstrias com capital e tecnologia nacionais, como a indstria de autopeas.
50
O embrio das empresas de engenharia de projetos no Brasil surge na dcada de 40,

com o aparecimento de escritrios mono-disciplinares, quase sempre comandados por
professores das famosas Escolas de Engenharia (Escola Nacional de Engenharia,
Escola Politcnica etc.) (JOIA, 1993).
Ao final da Segunda Guerra Mundial o Brasil dispunha de grandes reservas de moeda
estrangeira, divisas, fruto de ter exportado mais do que importado.
Houve um crescimento de 8,9% de 1946 a 1950. Enquanto nas dcadas anteriores
houve predominncia da indstria de bens de consumo, na dcada de 40 outros tipos
de atividade industrial comeam a se desenvolver como no setor de minerais,
metalurgia, siderurgia, ou seja setores mais sofisticados tecnologicamente.
Em 1946 teve incio a produo de ao da CSN (Companhia Siderrgica Nacional),
Volta Redonda, que abriu perspectivas para o desenvolvimento industrial do pais, j
que o ao constitui a base ou a "matriz" para vrios ramos ou tipos de indstria.
Em 1950 alguns problemas de grande importncia dificultaram o desenvolvimento
industrial:
falta de energia eltrica;
baixa produo de petrleo;
rede de transporte e comunicao deficientes.
Para tentar sanar os dois primeiros problemas o presidente Getlio Vargas inaugurou a
Companhia Hidreltrica do So Francisco (1945), Usina Hidreltrica de Paulo Afonso
e criou a Petrobras (1953).
No segundo governo Vargas (1951-1954), os projetos de desenvolvimento baseados
no capitalismo de Estado, atravs de investimentos pblicos no extinto Instituto
Brasileiro do Caf (IBC, em 1951), BNDES, dentre outros, forneceram importantes
subsdios para Juscelino Kubistchek lanar seu Plano de Metas, ainda que um
elevado custo de internacionalizao da economia brasileira.
O Quarto Perodo, a partir de 1956 (tambm conhecido como perodo da
Internacionalizao), deu incio com a elaborao do Plano de Metas do governo J.K.
(1956-1961), baseado na substituio de importaes, foi responsvel pela criao de
infra-estrutura para o desenvolvimento econmico nacional (JOIA, 2005). O governo
dedicou mais de 2/3 de seus recursos para estimular o setor de energia e transporte.
Aumentou a produo de petrleo e a potncia de energia eltrica instalada, visando a
assegurar a instalao de indstrias.Desenvolveu-se o setor rodovirio.
Houve um grande crescimento da indstria de bens de produo que cresceu 37%
contra 63% da de bens de consumo.
Percebe-se, por esses nmeros, que na dcada de 50 alterou-se a orientao da
industrializao do Brasil. Contribuiu para isso a Instruo 113 da Superintendncia
da Moeda e do Crdito (SUMOC), instituda em 1955, no governo Caf Filho. Essa
Instruo permitia a entrada de mquinas e equipamentos sem cobertura cambial (sem
depsito de dlares para a aquisio no Banco do Brasil).
Dentro desse contexto cita-se a expanso da capacidade de refino da Petrobras,
instalao e ampliao de setores como o de Cimento, Material Eltrico Pesado,
Mecnica, Siderurgia, Papel e Papelo, Fertilizantes etc. (CANDAL et al.,1978).
Tornou-se, portanto, imperiosa, a criao de empresas de engenharia de projeto
multidisciplinares e geralmente consorciadas com congneres estrangeiras, para
transferncia de tecnologia.
O crescimento da indstria de bens de produo refletiu-se principalmente nos
seguintes setores:
51
siderrgico e metalrgico (automveis);

qumico e farmacutico;
construo naval, implantado no Rio de Janeiro em 1958 com a criao do
Grupo Executivo da Indstria de Construo Naval (GEICON).
No entanto, o desenvolvimento industrial foi calcado, em grande parte, com capital

estrangeiro, atrado por incentivos cambiais, tarifrios e fiscais oferecidos pelo
governo. Nesse perodo teve incio em maior escala a internacionalizao da
economia brasileira, atravs das multinacionais.
1.5.2
Passado remoto (1960 ~ 1980)

A dcada de 60 comeou com srios problemas polticos: a renncia de Jnio Quadros
em 1961, a posse do vice-presidente Joo Goulart, discusses em torno de
presidencialismo ou parlamentarismo. Esses fatos ocasionaram um declnio no
crescimento econmico e industrial.
Aps 1964, os governos militares, retomaram e aceleraram o crescimento econmico
e industrial brasileiro. O Estado assumiu a funo de rgo supervisor das relaes
econmicas. O desenvolvimento industrial ps 64 foi significativo.
Ocorreu uma maior diversificao da produo industrial. O Estado assumiu certos
empreendimentos como: produo de energia eltrica, do ao, indstria petroqumica,
abertura de rodovias e outros, assegurando para a iniciativa privada as condies de
expanso ou crescimento de seus negcios.
Houve grande expanso da indstria de bens de consumo no-durveis e durveis com
a produo inclusive de artigos sofisticados.
Assim, em nosso pas, a histria da engenharia de projetos industriais teve incio

com o anseio nacional de no mais importar engenharia embutida nos
equipamentos. Para o Brasil, portanto, o ano de 1960 pode ser tomado como o
princpio da Engenharia de Projetos Industriais. At esta poca, o Brasil no era capaz
de executar projeto bsico de plantas petroqumicas.
Nos anos 60 surgiram primeiras iniciativas. O grande investidor e comprador
dessa engenharia foi o Estado. Pagava-se tudo a bom preo. Muitas empresas se
formaram. Pessoas foram treinadas e dignamente remuneradas. Essa fase atingiu
seu pice ao final da dcada de 70.
Como referncia desse incio, pode-se citar a criao da COBRAPI (Companhia
Brasileira de Projetos Industriais) como subsidiria da Cia. Siderrgica Nacional
CSN, em 1963. Nascia com importantes objetivos a cumprir:
Sustentar a expanso da CSN;
Absorver tecnologias (trabalhava-se na poca com a Davy Mackee);
Capacitar o Brasil na engenharia de projetos industriais.
O Brasil comeava a experimentar as delcias de um crescimento na economia. Eram

muitas as oportunidades de emprego. Entretanto, a maioria das oportunidades era na
execuo de obras, nas montagens, na operao das instalaes industriais, nas
construes de estradas, de barragens, etc.
Aumentou em nmeros significativos, entre 1960 e 1980, a produo de ao, ferrogusa, laminados, cimento, petrleo.
Para sustentar o crescimento industrial, houve o aumento da capacidade aquisitiva da
classe mdia alta, atravs de financiamento de consumo. Foi estimulada, tambm, a
exportao de produtos manufaturados atravs de incentivos governamentais. Em
52
1979, pela 1 vez, as exportaes de produtos industrializados e semi-industrializados

superaram as exportaes de bens primrios (produtos da agricultura, minrios,
matrias-primas).
Porm, as oportunidades de emprego em engenharia de projetos eram quase
inexistentes. Vinha da a primeira dificuldade para aqueles que tentaram trabalhar em
projetos. Onde se fazia a engenharia de projetos, ento?
A engenharia era desenvolvida em Escritrios Tcnicos de Engenharia e que se
tornaram empresas de referncia no Brasil e no mundo pelo nome de grandes
engenheiros que estiveram sua frente. Pode-se citar Paulo Fragoso (RJ), Helio Prado
(SP), Antonio Alves Noronha, Figueiredo Ferraz, Emilio Baumgart (SEEBLA),
Milton Vargas (Themag), Joaquim Cardozo (Brasilia), entre outros. (ARANTES,
2007).
Os projetos desenvolvidos por estes Escritrios estavam muito voltados para
fundaes e obras de terra, estruturas de pontes, viadutos e edificaes em geral, etc.
Os projetos para as obras de construo de Braslia, certamente, so um marco
importante da engenharia dessa poca.
Os projetos, os desenhos, as especificaes, voltados para instalao das indstrias
chegavam ao Brasil juntamente com os equipamentos comprados no exterior.
As primeiras iniciativas objetivando exclusivamente o desenvolvimento dos projetos
industriais no Brasil foram:
FEM (1954): comeou com estruturas para edifcios, mas logo passou ao
projeto e fabricao de estruturas com fins industriais;
COBRAPI (1963): cujos objetivos j foram referenciados e
Usiminas mecnica - USIMEC (1970): que tambm teve que criar sua equipe
de engenharia para desenvolver seus projetos e fabricar seus equipamentos
mecnicos.
No embalo destas primeiras iniciativas o mercado foi se formando e vrias outras

empresas de projeto foram se apresentando para trabalhar este segmento: Exacta;
Paulo Abib; Montreal Engenharia; Engevix; Milder Kaiser; EBPI, apenas para citar
algumas.
Neste horizonte que abrange a dcada de 60 tivemos duas caractersticas importantes
(ARANTES, 2007):
1. O grande comprador de projetos de engenharia era o Estado, isto , o
Governo;
2. Em 1967, por iniciativa do Governo, foi lanado um grande programa de
investimentos (I PND - Plano Nacional de Desenvolvimento) e, pode-se dizer,
teve inicio ai o chamado CICLO DE OURO da engenharia no Brasil.
Inclua este programa grandes obras, tais como: refinarias de petrleo, barragens para
gerao de energia eltrica; usinas para gerao de energia nuclear, estradas, ferrovias,
siderrgicas, etc...
De maneira geral, at 1970, o Brasil se limitava a responder pelo projeto executivo de
usinas hidro e termoeltricas. O acmulo de conhecimento durante as dcadas de 70 e
parte da de 80, que culminou com projetos de envergadura internacional, como Itaipu,
Metrs de So Paulo e Rio de Janeiro, Plataformas Offshore de Petrleo em guas
profundas etc. vem hoje sofrendo sria ameaa, quando do dilapidamento do modelo
de produo ento em vigor.
Muitas obras de vulto foram projetadas no Brasil ao longo das dcadas de 70 e 80,
apenas para citar algumas:
53
Siderrgicas: Acesita, CSN, Cosipa, Usiminas;
Mineraes de Casa de Pedra (minrio de ferro), Arcos (Minerao de

calcreo) e Prspera (Minerao de Carvo em Cricima - SC);
CST (inaugurada em 1976);
Aominas (inaugurada em 1986 depois de um longo perodo de obras);
Porto de Praia Mole (1982);
Ponte Rio Niteri;
Aeroporto do Galeo no Rio de Janeiro e outros aeroportos;
Mineiro e outros estdios;
Vrias Barragens (Tucurui, Ilha Solteira, Itumbiara, Trs Marias...);
Transamaznica e;
Ferrovia do Ao.
Entretanto, nem tudo foram flores. Em meio a tantos sucessos, problemas existiram
e muitos. No se pode deixar de mencionar algumas lies duras para a nossa
engenharia, principalmente na dcada de 70 (ARANTES, 2007):
Pavilho de Exposio da Gameleira (Belo Horizonte, Fevereiro de 1971):

desaba ainda na fase de obras causando centenas de mortos;
Elevado Paulo de Frontin (Rio de Janeiro, Novembro de 1971): O elevado

desaba antes de estar concludo. O projeto teve que ser todo revisado e
reconstrudo e hoje a primeira parte da Linha Vermelha na cidade do Rio de
Janeiro;
Usina Nuclear de Angra I: apresentou srios problemas de fundao. A

propsito veja o seguinte comentrio jocoso feito pelos jornais da poca:
Em contrapartida, o programa nuclear brasileiro coleciona atrasos,
multas, juros e erros como as fundaes mal calculadas da Usina Nuclear
de Angra dos Reis, localizada na praia de Itaorna. Itaorna, em tupiguarani significa pedra mole ou pedra podre. Se houvesse algum
com alguma curiosidade (ou erudio) por certo teria alertado os
construtores para a inadequao do lugar ...
Certamente muito do que se aprendeu com essas lies foram introduzidas nas
revises de normas e procedimentos da ABNT. No caso de projetos estruturais, e para
os calculistas de estruturas, essa poca culminou com a publicao de uma nova
reviso da NB-1 em 1978.
1.5.3
Passado recente (1980 ~ 2000)

Comea com mais uma grande crise mundial do petrleo (1979). Encerrado o ciclo
anterior, ficou a sensao de que fazer engenharia estava ficando muito caro. O incio
da dcada de 80 ficou marcado como o perodo onde o treinamento de
profissionais da rea de projetos praticamente foi paralisado e a remunerao dos
que insistiram em continuar na rea ficou comparativamente bem aqum das
dcadas passadas. No havia mais remunerao digna para todo o valioso
conhecimento adquirido. O avano tecnolgico associado crise da engenharia nas
dcadas seguintes foi cruel para os engenheiros brasileiros.
No embalo da crise uma srie de decises foram tomadas e implementadas em vrios
paises pelo mundo. Talvez a principal tenha sido a instituio do chamado
Capitalismo Neoliberal. Esse entendido como a etapa de desenvolvimento capitalista
iniciada no princpio da dcada de 80 nos pases desenvolvidos, em especial, nos
54
Estados Unidos. Os efeitos do Capitalismo Neoliberal se fizeram sentir no Brasil em

dois perodos:
nos anos 80, com a crise da dvida;
nos anos 90, quando o Brasil adotou esse modelo.
Nos dois casos houve forte restrio ao crescimento econmico do pas. Como
conseqncia, ressalta-se (ARANTES, 2007):
1. A capacidade de investimento do Governo ficou extremamente restringida
face ao pagamento da dvida externa, e no podemos esquecer que era o
governo que comprava engenharia;
2. Globalizao das economias como conseqncia do capitalismo neoliberal e
maior liberdade no mercado;
3. Perda do conhecimento e das experincias adquiridas nos anos do Ciclo de
Ouro visto que houve drstica reduo dos investimentos;
4. No houve muita oportunidade para formao de novos profissionais atravs
da participao em novos e grandes empreendimentos, aos quais a experincia
pudesse ser transferida de profissionais seniores para juniores;
5. Sem outra perspectiva, o engenheiro virou suco. Aos que no conhecem a
histria, trata-se do caso do Engenheiro que, em 1980, no encontrando
emprego, abriu, com grande sucesso, uma lojinha na Av. Paulista, em So
Paulo, para vender sucos, e fulmina a decadncia do diploma em engenharia
batizando a loja com esse nome: O engenheiro que virou suco.
O caso ilustra uma situao comum: deixar de fazer aquilo de que se gosta em troca
de uma atividade mais rentvel questo de sobrevivncia. A atitude deste
profissional, alm de comprovar a criatividade do engenheiro brasileiro, estabeleceu
um marco importante na histria da engenharia. Iniciou-se a recesso para a
engenharia nacional. O fato que a idia valeu e foi seguida por muita gente... Como
disse Ale Setti, para consternao de alguns, a lei da oferta e da demanda funciona
tambm no ensino superior: chuchu e canudo tm seu preo afetado pelo mercado".
Mas as conseqncias da inatividade no pararam por ai.
Quem militou em projetos sabe a importncia que tiveram os projetistas, aqueles
profissionais formados ao longo de muito tempo no exerccio da profisso. Estes
profissionais, de tanto ver e fazer, j tinham muitas solues desenhadas em suas
mentes. Ajudaram enormemente na formao de muitos engenheiros.
Pois bem, esse profissional tambm virou dono de banca de jornal. Foi onde foram
encontrados alguns deles trabalhando depois de algum tempo fora do mercado. Sua
experincia tambm foi perdida. Hoje, estes profissionais so procurados no mercado
como pepitas de ouro puro.
Entretanto, preciso compreender que pela acessibilidade dos jovens s Escolas de
Engenharia novos projetistas dessa tala no sero mais formados. Os anncios de
jornais de empresas procurando por projetista snior, sero incuos e por isso, cada
vez mais raros. Os engenheiros da atualidade tero que assumir a responsabilidade das
atividades prestadas pelos projetistas, engenhando, projetando e desenhando.
Uma outra engenharia que ficou perdida foi aquela formada nas empresas de bens de
capital: Usimec, Bardella, Villares, Cobrasma (na fabricao de carro torpedo), apenas
para citar algumas. Essas empresas tinham uma equipe de projetos de engenharia
consolidada. A Usimec chegou a fabricar, montar e entregar operando trs unidades
de sinterizao. Produto genuinamente nacional.
55
Assim, o cenrio de desemprego que se estabeleceu alijou, pode-se dizer, vrios

engenheiros de suas promissoras carreiras, forando um contingente enorme de
profissionais da engenharia a procurar novos horizontes fora de sua especializao,
por razes bvias: a sobrevivncia.
Proliferaram novas firmas de engenharia. Cada engenheiro snior, ou mesmo
mdio, que perdeu seu emprego nesta poca, por falta de nova colocao, deliberou
ser empresrio, abriu uma razo social com o seu endereo residencial e saiu
garimpando os poucos contratinhos ainda oferecidos, por preos irrisrios, em
prtica predatria e nefasta classe (Fagundes, 2001).
Entrou na moda da engenharia, com o apelido de parceria, a formao de
equipes de ocasio. Sob os mais diversos ttulos: s vezes contratao de
autnomos; outras vezes contratao de micro-empresrio; e o mais das vezes
prestao de servio informal, sem recibo ou nota fiscal; vai se tornando hbito o
subemprego, em flagrante desrespeito ao esprito da relao de trabalho consagrado j
no mais na CLT, mas na prpria Constituio Brasileira.
A maioria dos bancrios, em servios de expediente mesmo, foi formada por pessoas
graduadas em engenharia. So timos para o sistema, porque sabem fazer contas
aritmticas e conhecem exponenciao. Em detrimento da Engenharia, que no deu
oportunidade aos jovens engenheiros, melhorou-se sensivelmente o nvel dos malpagos subalternos dos negcios financeiros e comerciais.
Segundo FAGUNDES (2001), o final do sculo XX colocou na vitrine, aqueles
velhos engenheiros com vinte anos ou mais de formados que permanecem ativos: por
falta de oportunidade em outro setor; por no poderem contar com uma aposentadoria
decente nos moldes oferecidos pelos fundos de penso das empresas estatais; por no
saberem fazer outra coisa que no a engenharia; ou at mesmo por pura teimosia; so
aqueles que hoje esto fazendo os servios dos recm-formados, alm daqueles
compatveis com sua experincia.
Enfim, a perda foi tamanha que cabe perguntar: Mas ser que sobrou alguma coisa?
Tenha a certeza de que sim. E quem se manteve no mercado nesse perodo
merecedor dos maiores elogios.
A engenharia de projetos industriais neste perodo esteve muito reduzida, mas no
ficou a zero. Na falta de novos investimentos, essa poca foi caracterizada pela
maior demanda por projetos de manuteno e reformas em unidades j instaladas. Um
esforo digno de registro pelos muitos profissionais formados na engenharia de
projetos industriais atravs destes empreendimentos. Houve, pode-se dizer, certa
transferncia de experincia e formao de novos profissionais embora esta no
tenha sido uma caracterstica marcante da poca.
Aps um perodo de inflao ascendente, foi lanado em 28 de fevereiro de 1986 pelo
Governo Sarney o Plano Cruzado, que embora tivesse objetivos implcitos eleitorais,
foi caracterizado por uma tentativa de promover o crescimento da produo
econmica brasileira sem passar pela penosa austeridade fiscal e monetria que seria a
marca registrada do Plano Real, em 1994. No entanto, a proteo alfandegria que
existia na poca, que restringia as importaes e o desabastecimento principalmente
de produtos de primeira necessidade promovido por setores oligopolizados da
economia condenaram o plano econmico ao fracasso, no obstante sua poltica de
manter o cmbio congelado e a taxa real de juros baixa fizesse o PIB conhecer uma
bolha de consumo interna sem precedentes na sua histria.
O ajuste das contas pblicas ps-Plano Real, e a adoo de medidas tanto polticas
como jurdicas de apoio micro e pequena indstria, bem como a entrada de capital
estrangeiro atrado pelos programas de privatizaes de estatais, tornaram o
investimento do capital de risco no setor industrial atraente.
56
Tambm contriburam para isso a desejada estabilidade nas regras que regiam a
economia nos oito anos do mandato que Fernando Henrique Cardoso exerceu a
Presidncia da Repblica (1994-2002). E a deciso do seu sucessor, Luis Incio Lula
da Silva, reeleito em 2006, de manter as mesmas regras, no obstante as divergncias
ideolgicas de alguns grupos internos ao seu partido (que viriam a se retirar do
mesmo).
Com a auto-suficincia no setor de petrleo, que minimizou o problema da
dependncia do setor industrial em relao ao mesmo, s falta ao Brasil enfrentar um
desafio atual, cada vez mais imposto pelo mundo globalizado: a gerao de tecnologia
de ponta nacional.
1.5.4
Presente e futuro (sculo XXI)

Conforme apresentado, na dcada de 70 a engenharia podia ser praticada com prazer e
certa soberania. Ao longo das dcadas de 80 e 90, com os recursos mais escassos,
buscou-se uma forma de medir a produo da engenharia. Sem melhor opo passouse a medir a engenharia medindo-se a produo de desenhos.
Assim, chega-se ao estgio atual (ARANTES, 2007):
(...) mede-se, compra-se e vende-se engenharia pela quantidade de horas
ou de papel produzido: os desenhos. Essa forma, naturalmente, produziu
efeitos negativos na qualidade. Para melhor-la optou-se ento pela
fiscalizao, optou-se por investir no gerenciamento. Mas, como s
fiscaliza ou gerencia bem quem sabe fazer, para essa atividade so
contratados os profissionais mais experientes. Com isso observa-se que,
via de regra, o conhecimento daquele que sabe no est sendo usado para
fazer, nem para ensinar, mas para pressionar aquele que, assustado, est
comeando a aprender. Como esse tipo de fiscalizao ou
gerenciamento, obviamente, tambm j mostra sinais da sua ineficincia,
volta-se a pensar em comprar a engenharia embutida nos equipamentos
empurrando o fardo para seus fornecedores. Fica mais barato dizem.
Desta forma, na prestao de servios de engenharia estamos quase
retornando aos idos de 1960! Isso mostra, de forma inequvoca, que se
est atuando nos efeitos e no nas causas.
Necessrio , pois, repensar os conceitos e fazer distino entre
engenharia e desenhos de engenharia. Produzir desenhos tarefa
mecnica. Produzir engenharia atividade essencialmente mental,
intelectual. A mquina de engenhar, de produzir idias, a mente
humana. Os softwares dessa mquina so os conhecimentos obtidos em
muitos e demorados downloads nos sites da vida profissional e a
matria prima dessa fbrica de idias a informao.
Para produzir solues de engenharia trabalham-se as informaes com
os conhecimentos que se tm conhecimentos estes adquiridos em
projetos passados, em experincias vividas. Se a informao, tal qual o
conhecimento, incompleta ou ruim, a soluo o ser na mesma
proporo e qualidade. At chegar a ser soluo, uma idia precisa ser
processada, modificada, re-processada e confirmada por clculos,
esboos, grficos, etc. E ao longo desse processo que o profissional se
capacita e d solues rpidas e eficazes aos diversos problemas. O
verdadeiro produto da engenharia no o desenho, a soluo. Sem ela
no h o que desenhar e nem o que construir. O desenho , por assim
dizer, apenas a embalagem do produto, a imagem da idia concebida na
mente de um engenheiro. Por isso, pode-se dizer que os remdios
receitados pelos engenheiros so entregues em caixinhas nos vrios
tamanhos padro-ABNT: do A0 ao A4. E hoje, o computador pode
colocar o qualquer remdio em qualquer uma dessas caixinhas, e at em
menores do que essas.
Como medir isso? Como medir a produtividade de um engenheiro?
Como valorizar a experincia acumulada na mente de um profissional?
Pela quantidade de desenhos (caixinhas) produzidos com suas idias?!
57
Como uma empresa capacitar e manter novos profissionais?

Inventando caixinhas desnecessrias para ser mais bem remunerada? A
realidade do mercado tem mostrado que vender caixinhas no bom
negcio. Alis, financeiramente o bom negcio agora pressionar (ou
fiscalizar?) os que ainda no sabem nem fazer as caixinhas e nem o que
colocar dentro delas.
As principais caractersticas desta poca so:
O grande comprador de engenharia no mais o Estado e sim as empresas j

privatizadas. O processo de privatizao inexorvel, assim sendo, a
interferncia do governo deve diminuir cada vez mais.
Aumento dos desvios de conduta e de procedimentos aplicados na maioria das

contrataes tanto por parte dos contratantes quanto de contratados em
empresas privadas e pblicas, independentemente do porte e segmento.
As empresas de engenharia, via de regra, no tm capacitao para lidar com

financiamento de grandes empreendimentos (Project Financing) e no tm
reserva para suportar flutuaes de fluxo de caixa ou perdas em turnkeys ou
BOOTs.
O projeto comprado junto com o equipamento, isto , a Engenharia do

projeto volta a ficar embutida nos pacotes de fornecimento e a competio se
d no mercado internacional onde se podem comprar, no s os
equipamentos, mas engenharia tambm.
Concorrncia de preo para prestao de servio de natureza intelectual

(projeto, consultoria, percia, etc).
Compra de servios de engenharia por meio de preges eletrnicos

(leiles), uma grande inveno que embevece a maioria dos executivos
pblicos;
Busca insana pelo menor preo, e no pelo melhor preo. A engenharia

passou a ser tratada como commodity (mercadoria, onde o que vale o menor
preo), principalmente o projeto executivo, e continua a ser comprada a m2
de papel e a quilo de homem-hora.
Estabelecimento de novas modalidades de contrao: EPC (engenharia,

suprimento, construo e montagem) e EPCM (engenharia, suprimento,
construo, montagem e gerenciamento).
Falta capacitao para comprar engenharia. A falta de formao de mo-deobra se manifesta tambm na compra de engenharia: quem compra no est
ainda suficientemente capacitado para especificar o que quer. Alem disso, as
decises de ordem tcnica passam muitas vezes pela rea de suprimentos
diminui-se cada vez mais a participao efetiva da rea tcnica na deciso de
contrataes.
Falta capacitao para elaborar os projetos. A mo-de-obra disponvel

atualmente para elaborao de projetos industriais insuficiente
quantitativamente e qualitativamente.
Falta capacitao e disponibilizao de mo-de-obra para supervisionar e

gerenciar os projetos.
Falta capacitao para executar os projetos. A falta de formao de mo-deobra se manifesta tambm na execuo das obras: quem executa no est
ainda suficientemente capacitado para interpretar os desenhos e se sente
inseguro para tomar decises no campo.
58
Quantidade insuficiente de empresas de engenharia no Brasil e, dentre as

existentes, existe grande desestruturao, principalmente em contratos do tipo
EPC/EPCM.
Recrutamento, pelas grandes empresas, de seus aposentados, como forma de

suprir a falta de mo-de-obra jovem qualificada, o que uma tima
oportunidade para a engenharia, no para fazer o que sabem, mas para ensinar
a fazer o que sabem. Est cada vez mais patente a escassez de mo de obra e
de equipes capacitadas para fazer engenharia de projetos industriais.
O Comprador de engenharia passou a pagar pela fiscalizao. Na contramo

da histria, o comprador de engenharia passou a comprar tambm a
fiscalizao no projeto final e no no processo: Foram criadas as funes de
Fiscal, de verificador de primeiro e de segundo nvel. Essa proposio de
soluo para o problema da qualidade dos projetos interessante. Como s
fiscaliza ou gerencia bem quem sabe fazer, para essa atividade so
contratados os profissionais mais experientes. Com isso observa-se que, via
de regra, o conhecimento daquele que sabe no est sendo usado para fazer,
nem para ensinar, mas para pressionar aquele que, assustado, est comeando
a aprender. Um, o mais experiente, remunerado por hora e o outro, o que
est aprendendo, remunerado por produo !!! H muito se sabe que a
qualidade se garante ao longo do processo e no na fiscalizao.
Concorrncia com o Estado e Instituies Financeiras. Por sua grande

habilidade com a matemtica e informtica, alm da excelente capacidade de
raciocnio lgico e de resolver problemas, o engenheiro tem sido requisitado
para outras funes melhor remuneradas. Este foi outro nicho de mercado
encontrado pelo engenheiro. Em vez de virar suco, foi torna-se auditor
fiscal, perito da policia federal, assessor parlamentar, operador de mesas de
cmbios, etc, com salrios extremamente vantajosos.
Apesar do cenrio aparentemente desanimador, visto de determinados ngulos,

resultados bons e positivos tambm foram obtidos neste presente:
As empresas privadas comearam a implantar o paradigma da terceirizao, o

que torna Gerncia de Empreendimentos, Turnkeys e BOOTs alternativas
atraentes.
Existe um grande potencial para empreendimentos de infra-estrutura, tanto no

Brasil, quanto no exterior, principalmente nas reas de siderurgia, minerao,
leo e gs.
Mudanas necessrias e importantes ocorreram tambm nos critrios de

projeto: passam a ser menos conservativos e mais econmicos. Em
contrapartida ao interesse conservativo do investidor est o interesse do
fornecedor em reduzir seus custos. Exemplo tpico e simples o de uma rede
de condutos eltricos. Para o investidor era interessante quando, precisando
no projeto de 10 dutos de 4 polegadas, colocavam-se 4 a mais prevendo
necessidades futuras e evitando o transtorno de interditar ruas e abrir valetas
no futuro. Na viso do fornecedor de pacotes hoje isso , logicamente, um
desperdcio absurdo e essa prtica teve que ser repensada. Para estes, se o
projeto tem previso de 10 e for possvel ficar apenas com 9, melhor (!!!).
Melhores tcnicas de oramentos. Para ser preciso nas concorrncias,

desenvolveu-se toda uma metodologia para estimativa de documentos e
oramento de servios de engenharia. Isto , tm-se hoje tcnicas muito
precisas para avaliar quantos metros quadrados de papel e quantos quilos de
59
homem hora sero necessrios para elaborar um projeto. Fatores estes

fundamentais para definio do preo do servio de engenharia.
Maior ateno do engenheiro com a produtividade e com os pilares da gesto

de um projeto (qualidade, custo, escopo e prazo): menos horas por desenho;
menor quantidade de desenhos por projeto, menor retrabalho e cumprir
oramentos.
O Engenheiro assume, cada vez mais, as atribuies e responsabilidades do

projetista. As funes do antigo projetista, aquele que se formava na
profisso, tm que ser assumidas pelos engenheiros, que novos ainda, tm,
logicamente, dificuldades, mas no existiro mais os projetistas.
enorme a quantidade de normas que foram criadas, revisadas e editadas no

pas nos ltimos 10 anos. O Brasil avanou muito na rea de normalizao
tcnica. H muito se diz que se mede o nvel de desenvolvimento de um pas
pela quantidade de normas tcnicas produzidas. Vale a pena recordar:
atualmente, o conhecimento da humanidade dobra em menos de um ano!
J surgem as primeiras idias da Residncia em Engenharia. J se sabe que

no desenvolvimento da engenharia de projetos onde melhor se pratica e
aprende as teorias vistas nos bancos da Escola. Foi essa a formao daqueles
projetistas to procurados hoje.
Introduo real do computador - que a princpio foi utilizado apenas como

prancheta eletrnica para a elaborao dos desenhos do projeto.
Mudanas na forma de elaborar desenhos (introduo do 3D);
Novas tcnicas para levantamento de interferncias: areas (laser scanning,

fotografia digital e topografia) e subterrneas (GPR - Ground Penetrating
Radar).
Aplicao de softwares (potentssimos), embora muitas vezes utilizados para

produzirem surpresas (lixo entra, lixo sai famoso ditado americano
garbage in, garbage out), produziram facilidades tambm, tais como:
representao grfica aprimorada, automatizao de clculos complexos,
relacionamento automtico e preciso dos materiais lanados nos desenhos,
simulaes de montagens, trabalho multidisciplinar em um mesmo banco de
dados de projetos, minimizando interferncias no campo, etc.
No bojo destas novas tecnologias, a viso panormica que se tem do futuro tima.
Neste incio de sculo, muitos so os investimentos privados, notadamente nas reas
de minerao, petrleo e siderurgia, com grande investimento federal de recursos nas
reas de infra-estrutura e energia.
importante salientar, entretanto, que algumas dificuldades neste incio de sculo
XXI precisam ser superadas:
Qual o melhor modelo de contratao dos servios de engenharia?
Comprar projetos de engenharia a preos unitrios ou por preo global?
Pelo menor BDI ou esse tal BDI no serve para isso?
Pela menor quantidade de horas por desenho ou pela menor quantidade de

desenhos?
Quem vai pagar pelo treinamento e formao de novos profissionais?
Como no misturar os conceitos de engenhar e desenhar?
60
notvel que a origem destas dvidas ainda no foi suficientemente esclarecida. A

origem, a dificuldade maior est na definio do que ns chamamos de escopo do
projeto (descrio e quantificao detalhadas dos servios propostos para execuo).
Comprar engenharia implica comprar algo que ainda no existe. Comprar um projeto
para construir uma casa muito diferente de comprar uma casa pronta. Quem compra
uma casa est vendo o que est comprando. Quem compra um projeto est apenas
imaginando o que quer receber. Se no for dito ao engenheiro exatamente aquilo que
se est imaginando receber, torna-se impossvel avaliar o trabalho, formar um preo
justo e um contrato que espelhe a sensatez.
Faz-se referncia a anedota daquele senhor que no gostava de gastar dinheiro e
evitava ir ao mdico. Preferia sentir dores a ter que gastar dinheiro com consulta
mdica. At que um dia o filho o convenceu.
Vai pai. simples. O mdico examina. V o que voc tem. Receita um medicamento
e acaba esse sofrimento.
T bom. Disse o pai e l foi ele.
No consultrio, o mdico logo pergunta E a meu senhor, o que voc est sentindo.
A resposta veio imediata.
Se eu contar voc me d um desconto!
Vem da a dificuldade ainda maior na contratao da engenharia: a compreenso de
que a matria-prima da engenharia de projetos, ou seja, a base, o fundamento, a
substncia bruta principal e essencial a informao.
Se for boa a matria-prima, e a equipe que vai process-la, o projeto bom. Se for
ruim, mesmo que a equipe seja boa, o projeto ruim. A receita sai errada. No basta
formar uma equipe de qualidade, preciso dar a ela informaes de qualidade
tambm. Um escopo bem definido e a disponibilizao das informaes necessrias
constituem-se no elo principal para o sucesso da engenharia de projetos.
Enquanto a soluo para a engenharia nacional no vem, ser bom fazer uma pausa na
maquinao de contratos to deprimentes que teve seu pice nos infames leiles
reversos, forando as empresas de engenharia a baixar o preo das propostas para
vencer os concorrentes, em uma sucesso de embates, ocasionando, muitas vezes,
preo zero (lucro zero) ou at resultado negativo (pagar para trabalhar!!!).
Ser bom acabar definitivamente com a hipocrisia da equalizao das propostas
tcnicas e comerciais de prestao de servios de engenharia (projeto, consultoria,
percia, etc), que so de natureza intelectual s se equaliza aquilo que se mede,
quantifica e posteriormente de compara, e no h como medir a capacidade
intelectual de cada profissional. Ser bom que os contratantes de servios de
engenharia aprendam a especificar e a comprar melhor esses servios, mudando o
foco atual da busca insana pelo menor preo (o qual nem sempre a melhor opo de
contratao), o que acaba gerando insatisfao com o servio recebido e ainda
enormes prejuzos, os quais, na maioria das vezes, se transformam em um enorme
passivo, visto que muitos deles no so percebidos de imediato causam o estrago
em mdio e longo prazos. Nestes casos, deve ser imprescindvel a participao efetiva
da rea tcnica na deciso de contrataes, fazendo valer a sua opinio e o seu
conhecimento, a despeito de presses de outros setores da empresa, principalmente do
despreparado setor de compras, cuja funo, na maioria das vezes, no avaliar
todos os itens da proposta, e sim, esmagar o fornecedor para obter o menor preo.
Comprar engenharia completamente diferente de comprar mercadoria.
Ser bom que todos os artistas envolvidos na prestao de servios de engenharia
(compra e venda cliente, fornecedor, projetista e instalador) aprendam a importncia
da gesto dos servios contratados por uma terceira parte. Ser bom no colocar para
61
concorrer na mesma raia o engenhar e o desenhar. Ser bom que os profissionais

experientes no se limitem a pressionar sem ensinar. Ser bom que os profissionais e
as empresas da rea de engenharia invistam em capacitao tcnica e educao
continuada, cujas equipes foram desmanteladas na ltima dcada. Ser bom que os
profissionais entendam a diferena entre o poder fazer e o saber fazer. Ser bom
que as Escolas de Engenharia se aproximem sem ocupar o espao das Empresas e que
introduza em seus currculos uma disciplina que ensine o aluno a pensar, a usar esse
fabuloso e ainda desconhecido mecanismo mental humano. Ser bom que as empresas
pressionem menos os profissionais, e estes tambm tenham mais humildade e
conscincia que praticamente impossvel conhecer com profundidade todos os
assuntos da sua rea de atuao a engenharia, assim como a medicina, tem as suas
especialidades. Na maioria das vezes, dizer eu no sei economiza tempo e dinheiro
de todos os envolvidos. Ser bom que os que esto comeando na profisso, dispondo
j dos recursos da informtica, tenham com quem aprender a pensar, a engenhar
solues: coisas que o computador no faz. Ser bom que esses novos profissionais
no confundam saber fazer engenharia com saber usar um bom software de
engenharia. Software no faz projeto (no cria, no pensa, no elabora alternativas e
muito menos toma decises aes estas que cabem apenas mente humana), no
mximo facilita a representao grfica e automatiza algumas contas.
Assim, ser muito bom que os mais novos aprendam a pensar para que no usem o
computador para produzir caixinhas de surpresas, iludindo a si prprio e
disseminando informaes irreais, confundindo o cliente e menosprezando a atividade
da engenharia de projetos, uma vez que induzem os leigos a pensar que exercer a
engenharia por meio de softwares torna-a uma atividade simples e de custo menor
para o contratante afinal, acham que basta rodar um programa para se achar a
soluo. Finalmente, que quem compra servios de engenharia aprenda a comprar e
quem venda aprenda a vender, para o bem da nossa engenharia, no despertar no
novo sculo.
1.6 O profissional da Engenharia de Projetos

(texto escrito pelo Eng. Paulo Arantes, 2008)
Muitos dos profissionais que ingressam no mercado de trabalho - se poderia dizer, a

imensa maioria - comeam a trabalhar sem uma determinada capacitao que muito
importante: Como viabilizar-se financeiramente com o que aprendeu na
Universidade? Feito isso, como manter o equilbrio econmico da sua vida
profissional conciliando seu tempo com a dedicao a outras vidas, no menos
importantes, tais como famlia, aos amigos e a si mesmo?
Muitos deixam os bancos universitrios na dvida entre continuar os estudos, ser
empresrio ou ser empregado. Alguns, premidos pela necessidade do "ganhara
dinheiro" procuram logo o primeiro emprego sem ter tido, ao longo da vida, qualquer
orientao para avaliar e conhecer suas reais aptides para aquela profisso. Outros,
avaliando essas aptides de forma equivocada, comeam a vida profissional tentando
montar uma pequena empresa na rea de engenharia e, no raro, vivem amargos
momentos ao ver sua vida profissional desviando-se do leito normal por onde deveria
se desenvolver. Outros ainda preferem continuar o estudo, mas sem saber ao certo
porque fazem isso, isto , se para dedicar-se ao magistrio e pesquisa, se para ganhar
tempo na vida (?) ou ainda se para apresentar-se melhor capacitado ao mercado que o
espera.
Fato que poucos so os que, a salvo da presso financeira do auto-sustento ou da
realizao dos "sonhos de consumo", se dedicam e tm condies de projetar um
comeo de vida profissional, na engenharia, de forma assistida. Dessa forma podem
aprender a melhor maneira de conduzir-se tcnica e financeiramente na vida
62
profissional. A urgncia de solucionar o problema financeiro o faz queimar a

importante etapa da prtica assistida, visto que esta nem sempre remunerada de
forma razovel.
Nas empresas que fazem engenharia, por outro lado, premidas pela urgncia de
atender contratos e compromissos, reduzir custos, procuram vidas profissionais
tecnicamente mais experientes e produtivos. No podem ou no querem perder tempo
(?) com treinamentos. Dado o sigilo que mantm sobre sua realidade financeira e a
hierarquia que, por natureza, este assunto tem, so poucos os que podem ser treinados
participando, desde cedo, do processo de deciso para definio do preo do que
produz.
Numa condio quase que normal, talvez at mesmo por desvios ou insuficiente
formao acadmica, tambm comum observar certa averso do tcnico para com as
funes gerenciais e financeiras. O profissional capacitado tecnicamente nas
universidades quer de imediato praticar as tcnicas que aprendeu. Isso o afasta do
interesse por aprender a lidar com as finanas da profisso. Para o profissional de
aptides tcnicas mais desenvolvidas, produzir algo que sabe fazer mais fcil do que
comprar, vender, negociar o preo desse algo que faz com facilidade. Da mesma
forma se observa o seu afastamento da funo gerencial. Para o tcnico, fazer algo
mais fcil e mais rpido do que ensinar ou pedir que esse algo seja feito por um
terceiro. Esquece, ou no percebe, que mesmo sendo ele mais rpido no , por isso,
mais produtivo na aplicao do que sabe.
No entanto, preciso aprender a ser produtivo, a ensinar, a trabalhar em equipe,
supervisionar contendo a ansiedade do fazer. Pois, para qualquer profissional esta
sempre uma informao importante: Quanto vale meu trabalho? Quem valoriza o meu
trabalho? Como meu trabalho valorizado?
A resposta a estas perguntas no so to simples, visto que valor no o mesmo que
preo, que salrio. No valor de um produto, de um servio ou no desempenho de um
profissional, vai implcito um diferencial que afeta no s o bolso de quem paga, mas
tambm a sua sensibilidade. Quando pensar como gerente, como dono do prprio
trabalho, ver que encontra todas as respostas para todas estas questes.
Respostas a essas perguntas precisam ser buscadas a cada momento, pois, os fatores
que sobre elas incidem sofrem modificaes constantes na medida em que as
tecnologias, o profissional e o mercado evoluem. Talvez se possam condensar estes
fatores em alguns pares de palavras: mercado e comrcio, produo e venda,
aprendizado e realizao. no comprar e no vender, no aprender e experimentar,
nesse ambiente onde os fatores que diferenciam o valor das coisas mais se
manifestam.
1.7 Engenheiro versus projetista

No incio da dcada de oitenta, os softwares CAD seguiram uma tendncia de
incorporao de funes e novas ferramentas, que levou os projetistas a reavaliarem o
modo de elaborao e alterao de desenhos (Barros et al, 2008).
Alm disto, a engenharia brasileira ficou estagnada por alguns anos, a partir da dcada
de 80 e 90, forando os profissionais de projeto, infelizmente, a se desviarem para
outras reas de atuao para a prpria sobrevivncia. Neste sentido, no atual mercado
aquecido h uma precariedade em mo-de-obra projetista especializada, devido ao no
aperfeioamento por parte destes profissionais e maior interesse das pessoas a se
interessarem por cursos superiores de engenharia, deixando de lado o curso de
tcnico.
63
No campo da engenharia de projetos industriais, algumas profisses esto sendo

extintas, ou seja, os desenhistas foram substitudos pelos cadistas e os projetistas esto
saindo de cena devido a aposentadoria, pois no houve um ciclo de troca de
profissionais. Neste sentido, o ensino da engenharia precisa acompanhar esta evoluo
para que o engenheiro possa englobar as atribuies dos projetistas. Esta evoluo
acelera com o uso da internet, com os avanos tecnolgicos, as mudanas globais e
econmicas, os aspectos de gesto influenciam os trabalhos dos projetistas.
O projetista tem grande dificuldade de conceber em seu trabalho o papel de gestor,
uma vez que sua formao e prtica profissional predominantemente tcnica. No
entanto, ele executa tarefas administrativas, gerenciando recursos como tempo,
capital, equipamentos, etc. Sob esta tica, observando tanto as necessidades tcnicas
como administrativas, o treinamento exerce um papel de grande importncia no
sucesso dos profissionais e das empresas.
O treinamento tambm possibilita um aprofundamento na reflexo sobre as principais
atribuies do projetista, amadurecendo-os e gerando resultados positivos na
qualidade de suas decises e tarefas executadas. O treinamento deve englobar todos os
profissionais do escritrio: projetistas, pessoal administrativo e o prprio engenheiro.
A este ltimo, alm da atualizao tcnica, cabe um grande esforo na capacitao
voltada para gesto.
1.7.1
O papel do projetista na engenharia

Antes de apresentar os possveis aspectos quanto escassez de projetistas experientes
no mercado, e at mesmo a falta de interesse por parte dos iniciantes em se formar em
curso a nvel tcnico, h preocupao de relatar a importncia e as atribuies do
projetista.
Muitos engenheiros, principalmente os em incio de carreira, sentem seus
conhecimentos confrontados com os dos tcnicos experientes (no jargo da
engenharia de projetos, so os chamados projetistas).
Normalmente, estes projetistas so profissionais que no tem formao acadmica em
engenharia (embora a formao possa ser de nvel mdio ou superior), mas j atuam
h bastante tempo na rea de projetos. Surgiram para atender a alta demanda de mode-obra especializada em funo das caractersticas dos mercados regionais de
engenharia de projeto. So profissionais que dominam com segurana os processos e
sistemas da empresa, nomenclaturas, bem como normas tcnicas de clientes,
fornecedores, nacionais (ABNT), estrangeiras ou internacionais, alm, claro, de uma
viso mais clara para solues tcnicas de problemas da engenharia de projetos. De
uma maneira geral, o engenheiro tem muita formao e o tcnico (projetista), muita
informao. E a informao a alma do sucesso de um projeto.
importante salientar que os conhecimentos processados em um curso de engenharia
tradicional dizem respeito muito mais formao terica do que prtica, ou seja,
aquela que prepara para uma atuao direta para um campo profissional especfico.
Desta forma, natural este desnivelamento entre os conhecimentos de um
engenheiro e de um projetista e nem poderia ser diferente, conforme apresenta
Bazzo (2006), a funo da escola no apenas informativa ou de treinamento; ,
primordialmente, formativa.
A estrutura curricular adotada pelos cursos de engenharia (alm no fato da dinmica
da evoluo tecnolgica o que se sabe agora representar apenas 3% das
informaes dominadas daqui a 30 anos) no permitem abranger todo o campo da
engenharia em cinco ou seis anos, mesmo que fosse apenas um dos ramos da
profisso. O aumento do conhecimento informativo e tcnico do dia-a-dia na carreira
de um engenheiro vem com o tempo, com a experincia profissional.
64
Com experincias e qualificaes diversificadas, encontrar uma razo para a falta de

projetistas competentes no mercado de engenharia atualmente, no se constitui como
uma tarefa das mais fceis. Desta forma, reconstituir a trajetria profissional dessa
classe de especialistas, torna-se um caminho natural, uma vez que possvel
identificar os fatos e acontecimentos que tornaram esses profissionais to escassos e,
consequentemente, concorridos.
1.7.2
Resenha histrica
Muitos foram os acontecimentos desde o incio da carreira profissional em uma
empresa de engenharia at a ascenso ao cargo que hoje conhecemos como projetista.
Segundo BARROS et al. (2008), a histria profissional de praticamente todos os
projetistas era iniciada basicamente como Copista. O desenho feito mo com o
auxlio da famosa rgua aranha. A rgua normgrafo uma rgua vazada com a
qual se desenham as letras e nmeros, que so transferidos para o papel atravs de um
instrumento denominado de aranha para normgrafo.
Aps algum tempo, seguia-se a evoluo natural da funo: o Copista, alado ao posto
de Desenhista, tomando como habilidade para manusear uma caneta Pato.
O desenhista era aquele profissional um pouco mais experiente que o Copista. A
familiaridade com as tcnicas de desenhos, conceitos, normas de representao, viso
espacial e habilidade para a escrita eram os pr-requisitos para serem classificados
como desenhista. Era uma funo exercida durante os trs primeiros anos de atividade
profissional na rea de engenharia de projetos.
Com a habilidade e experincia profissional, o desenhista passou a desempenhar a
funo de Desenhista-Projetista, com atuao entre 4 e 6 anos. Para se chegar a esta
funo imprescindvel que o profissional tenha total domnio para detalhar
equipamentos, instalaes das mais variadas formas, com pequenas orientaes de
curso. A limitao deste profissional julga-se pela pouca experincia de campo.
consenso geral, que para ser considerado projetista, o profissional possua experincia
de campo. Esse um conhecimento imprescindvel j que o objetivo da elaborao do
projeto facilitar e prever dificuldades que ocorrero na montagem do
empreendimento que foi projetado.
Enquanto que o engenheiro a pessoa que entende do processo, das condies de
operao e dimensionamento dos sistemas, o projetista aquele que d forma as
idias.
Finalmente, com uma carreira construda ao longo de 7 a 10 anos de trabalho, o
projetista que iniciou sua carreira escrevendo textos em desenhos, chega-se ao pice
da ascenso desempenhando suas atividades com a famosa rgua T.
Na poca que no existia a informtica ou no era difundia, as atividades dos
projetistas se apresentavam em traar rotas de tubos e cabos, desenvolver
equipamentos, especificar materiais, definir quantidades de materiais, tudo
desenvolvido em papel vegetal, compasso e caneta nanquim. Alm disto, capaz de
observar as necessidades futuras do projeto quanto manuteno, montagem,
transporte, segurana e interferncias.
Com o advento da tecnologia e da melhoria da qualificao dos projetistas, suas
atribuies passaram a ser:
Elaborar e interpretar esboos de plantas topogrficas e outros, conforme

normas tcnicas, utilizando instrumentos de desenho, aplicando e/ou
baseando-se em clculos, dados compilados, registros, etc. para demonstrar as
caractersticas tcnicas e funcionais da obra.
1.7.3
65
Desenvolver estudos e ante-projetos grficos.
Submeter esboos desenvolvidos apreciao superior, fornecendo as

explicaes oportunas, para possibilitar correes e ajustes necessrios.
Elaborar desenhos dos projetos, definindo suas caractersticas e determinando

os estgios de execuo e outros elementos tcnicos.
Modificar, redesenhar e atualizar os desenhos existentes, de acordo com as

necessidades.
Proceder levantamentos e medies de edificaes, ambientes e locaes de

tudo que se fizer necessrio, afeto ao trabalho, para posterior execuo dos
desenhos.
Elaborar as minutas dos memoriais descritivos, baseando-se em plantas e

mapas desenhados, identificando divisas e confrontaes das reas
representadas.
Arquivar documentos relativos aos projetos.
Executar tarefas pertinentes rea de atuao, utilizando-se de equipamentos

e programas de informtica.
O projetista do futuro
Segundo BARROS et al. (2008), ao longo do perodo de baixo crescimento
econmico brasileiro iniciado a partir da dcada de 80, as empresas de projetos de
engenharia passaram a ter grandes dificuldades para manter a mesma quantidade de
mo-de-obra das dcadas de 60 e 70. Acredita-se com isso, que boa parte dos
profissionais ligados essa rea, dentre eles os projetistas, tenham buscado novas
oportunidades em outros seguimentos do mercado.
Durante esse perodo de estagnao econmica, os profissionais que continuaram na
rea sobreviveram de pequenos projetos e, sobretudo, das manutenes das
instalaes existentes. A pior conseqncia desse perodo foi a diminuio do nmero
de profissionais que ingressavam nas empresas, sentidas principalmente agora, quando
o cenrio econmico do pas comea a dar sinais de melhora.
Com a retomada do crescimento fruto do reaquecimento da atividade industrial e
aumento do poder de compra da populao, muitas companhias voltam a retirar seus
planos de expanso das gavetas. Alm disso, o prprio estado que na dcada de 60 foi
o grande comprador de engenharia do pas, volta a injetar dinheiro no setor de projetos
com o seu programa de acelerao do crescimento (PAC).
Lanado em janeiro de 2007, o PAC um programa do governo federal, que engloba
um conjunto de polticas econmicas que tm como objetivo acelerar o crescimento
do Brasil. Os investimentos previstos so de 503 bilhes de reais para os prximos 4
anos de governo. Com os maiores investimentos destinados aos setores de gerao de
energia, saneamento e transportes.
Entretanto, boas perspectivas apenas no so suficientes para que surjam profissionais
capazes de atuarem como projetistas nesses grandes projetos de engenharia. Como j
foi comentado, a funo projetista construda ao longo de uma vida de envolvimento
em projetos. Por esse ponto de vista, estamos vivendo hoje as conseqncias de 2
dcadas de baixo crescimento econmico.
Porm, acredita-se que diante de tantas oportunidades de atuao e aps o perodo de
maturao desses profissionais, tenhamos disponveis no mercado cada vez mais
profissionais capazes de atuarem como projetistas. A diferena nesse caso que
atualmente tambm vivemos uma democratizao do acesso s instituies de ensino
66
superior. Nos ltimos anos, o nmero de faculdades particulares no Brasil cresceu

freneticamente. Entre novembro de 2001 e julho de 2003, 544 novos estabelecimentos
de ensino superior foram autorizados a funcionar pelo Ministrio da Educao. Entre
2000 e 2002, segundo o INEP, a disponibilidades de vagas em instituies de ensino
superior privadas aumentou de 259.693 para 482.507. Com isso o profissional que no
futuro exercer a funo que cabia ao projetista no passado, ter suas mesmas
habilidades e experincia, com um pequeno diferencial: o diploma de graduao em
engenharia.
1.7.4
Exerccio da profisso de Tcnico Industrial

Conforme estabelece a legislao profissional (com destaque para a Lei 5.524/68, que
dispe sobre o Exerccio da Profisso de Tcnico Industrial de Nvel Mdio e o
Decreto 90.922/85, que regulamenta a citada lei e dispe sobre o exerccio da
Profisso de Tcnico Industrial e Tcnico Agrcola de Nvel Mdio), um tcnico
projetista trabalha sob a superviso de um engenheiro, j que no podem assumir a
responsabilidade tcnica de projetos mais complexos, embora tenham competncia
profissional, em muitos casos, para isso.
LEI N 5.524, DE 05 NOV 1968
Dispe sobre o exerccio da profisso de Tcnico Industrial de nvel
mdio.
Art. 2 - A atividade profissional do Tcnico Industrial de nvel mdio

efetiva-se no seguinte campo de realizaes:
I - conduzir a execuo tcnica dos trabalhos de sua especialidade;
II - prestar assistncia tcnica no estudo e desenvolvimento de projetos e
pesquisas tecnolgicas;
III - orientar e coordenar a execuo dos servios de manuteno de
equipamentos e instalaes;
IV - dar assistncia tcnica na compra, venda e utilizao de produtos e
equipamentos especializados;
V - responsabilizar-se pela elaborao e execuo de projetos
compatveis com a respectiva formao profissional.
Art. 3 - O exerccio da profisso de Tcnico Industrial de nvel mdio
privativo de quem:
I - haja concludo um dos cursos do segundo ciclo de ensino tcnico
industrial, tenha sido diplomado por escola oficial autorizada ou
reconhecida, de nvel mdio, regularmente constituda nos termos da Lei
n 4.024, de 20 DEZ 1961;
II - aps curso regular e vlido para o exerccio da profisso, tenha sido
diplomado por escola ou instituto tcnico industrial estrangeiro e
revalidado seu diploma no Brasil, de acordo com a legislao vigente;
III - sem os cursos e a formao atrs referidos, conte, na data da
promulgao desta Lei, 5 (cinco) anos de atividade integrada no campo
da tcnica industrial de nvel mdio e tenha habilitao reconhecida por
rgo competente.
Art. 4 - Os cargos de Tcnico Industrial de nvel mdio, no servio
pblico federal, estadual ou municipal ou em rgos dirigidos
indiretamente pelo poder pblico, bem como na economia privada,
somente sero exercidos por profissionais legalmente habilitados.
DECRETO N 90.922, DE 6 FEV 1985
67
Regulamenta a Lei n 5.524, de 5 NOV 1968, que "dispe sobre o

exerccio da profisso de tcnico industrial e tcnico agrcola de nvel
mdio ou de 2 grau."
Art. 1 - Para efeito do disposto neste Decreto, entendem-se por tcnico

industrial e tcnico agrcola de 2 grau ou, pela legislao anterior, de
nvel mdio, os habilitados nos termos das Leis ns 4.024, de 20 DEZ
1961, 5.692, de 11 AGO 1971, e 7.044, de 18 OUT 1982.
Art. 2 - assegurado o exerccio da profisso de tcnico de 2 grau de
que trata o artigo anterior, a quem:
I - tenha concludo um dos cursos tcnicos industriais e agrcolas de 2
grau, e tenha sido diplomado por escola autorizada ou reconhecida,
regularmente constituda, nos termos das Leis ns 4.024, de 20 DEZ
1961, 5.692, de 11 AGO 1971, e 7.044, de 19 OUT 1982;
II - seja portador de diploma de habilitao especfica, expedido por
instituio de ensino estrangeira, revalidado na forma da legislao
pertinente em vigor;
III - sem habilitao especfica, conte na data da promulgao da Lei n
5.524, de 5 NOV 1968, 5 (cinco) anos de atividade como tcnico de 2
grau.
Pargrafo nico - A prova da situao referida no inciso III ser feita por
qualquer meio em direito permitido, seja por alvar municipal,
pagamento de impostos, anotao na Carteira de Trabalho e Previdncia
Social ou comprovante de recolhimento de contribuies previdencirias.
Art. 3 - Os tcnicos industriais e tcnicos agrcolas de 2 grau,
observado o disposto nos arts. 4 e 5, podero:
I - conduzir a execuo tcnica dos trabalhos de sua especialidade;
II - prestar assistncia tcnica no estudo e desenvolvimento de projetos e
pesquisas tecnolgicas;
III - orientar e coordenar a execuo dos servios de manuteno de
IV - dar assistncia tcnica na compra, venda e utilizao de produtos e
equipamentos especializados;
compatveis com a respectiva formao profissional.
Art. 4 - As atribuies dos tcnicos industriais de 2 grau, em suas
diversas modalidades, para efeito do exerccio profissional e de sua
fiscalizao, respeitados os limites de sua formao, consistem em:
I - executar e conduzir a execuo tcnica de trabalhos profissionais,
bem como orientar e coordenar equipes de execuo de instalaes,
montagens, operao, reparos ou manuteno;
II - prestar assistncia tcnica e assessoria no estudo de viabilidade e
desenvolvimento de projetos e pesquisas tecnolgicas, ou nos trabalhos
de vistoria, percia, avaliao, arbitramento e consultoria, exercendo,
dentre outras, as seguintes atividades:
1) coleta de dados de natureza tcnica;
2) desenho de detalhes e da representao grfica de clculos;
3) elaborao de oramento de materiais e equipamentos, instalaes e
mo-de-obra;
4) detalhamento de programas de trabalho, observando normas tcnicas e
de segurana;
5) aplicao de normas tcnicas concernentes aos respectivos processos
de trabalho;
68
6) execuo de ensaios de rotina, registrando observaes relativas ao

controle de qualidade dos materiais, peas e conjuntos;
7) regulagem de mquinas, aparelhos e instrumentos tcnicos.
III - executar, fiscalizar, orientar e coordenar diretamente servios de
manuteno e reparo de equipamentos, instalaes e arquivos tcnicos
especficos, bem como conduzir e treinar as respectivas equipes;
IV - dar assistncia tcnica na compra, venda e utilizao de
equipamentos e materiais especializados, assessorando, padronizando,
mensurando e orando;
compatveis com a respectiva formao profissional;
VI - ministrar disciplinas tcnicas de sua especialidade, constantes dos
currculos do ensino de 1 e 2 graus, desde que possua formao
especfica, includa a pedaggica, para o exerccio do magistrio nesses
dois nveis de ensino.
1 - Os tcnicos de 2 grau das reas de Arquitetura e de Engenharia
Civil, na modalidade Edificaes, podero projetar e dirigir edificaes
de at 80 m2 de rea construda, que no constituam conjuntos
residenciais, bem como realizar reformas, desde que no impliquem em
estruturas de concreto armado ou metlica, e exercer a atividade de
desenhista de sua especialidade.
2 - Os tcnicos em Eletrotcnica podero projetar e dirigir instalaes
eltricas com demanda de energia de at 800 kVA, bem como exercer a
atividade de desenhista de sua especialidade.
3 - Os tcnicos em Agrimensura tero as atribuies para a medio,
demarcao de levantamentos topogrficos, bem como projetar, conduzir
e dirigir trabalhos topogrficos, funcionar como perito em vistorias e
arbitramentos relativos agrimensura e exercer atividade de desenhista
de sua especialidade.
Art. 5 - Alm das atribuies mencionadas neste Decreto, fica
assegurado aos tcnicos industriais de 2 grau o exerccio de outras
atribuies, desde que compatveis com a sua formao curricular.
Art. 6 - As atribuies dos tcnicos agrcolas de 2 grau em suas
diversas modalidades, para efeito do exerccio profissional e da sua
fiscalizao, respeitados os limites de sua formao, consistem em:
I - desempenhar cargos, funes ou empregos em atividades estatais,
paraestatais e privadas;
II - atuar em atividades de extenso, associativismo e em apoio
pesquisa, anlise, experimentao, ensaio e divulgao tcnica;
III - ministrar disciplinas tcnicas de sua especialidade, constantes dos
currculos do ensino de 1 e 2 graus, desde que possua formao
especfica, includa a pedaggica, para o exerccio do magistrio nesses
dois nveis de ensino;
IV - responsabilizar-se pela elaborao e execuo de projetos
compatveis com a respectiva formao profissional;
V - elaborar oramentos relativos s atividades de sua competncia;
VI - prestar assistncia tcnica e assessoria no estudo e desenvolvimento
de projetos e pesquisas tecnolgicas, ou nos trabalhos e vistorias, percia,
arbitramento e consultoria, exercendo, dentre outras, as seguintes tarefas:
1) coleta de dados de natureza tcnica;
2) desenho de detalhes de construes rurais;
3) elaborao de oramentos de materiais, insumos, equipamentos,
instalaes e mo-de-obra;
4) detalhamento de programas de trabalho, observando normas tcnicas e
de segurana no meio rural;
69
5) manejo e regulagem de mquinas e implementos agrcolas;

6) assistncia tcnica na aplicao de produtos especializados;
7) execuo e fiscalizao dos procedimentos relativos ao preparo do
solo at colheita, armazenamento, comercializao e industrializao
dos produtos agropecurios;
8) administrao de propriedades rurais;
9) colaborao nos procedimentos de multiplicao de sementes e
mudas, comuns e melhoradas, bem como em servios de drenagem e
irrigao.
VII - conduzir, executar e fiscalizar obra e servio tcnico, compatveis
com a respectiva formao profissional;
VIII - elaborar relatrios e pareceres tcnicos, circunscritos ao mbito de
sua habilitao;
IX - executar trabalhos de mensurao e controle de qualidade;
X - dar assistncia tcnica na compra, venda e utilizao de
equipamentos em materiais especializados, assessorando, padronizando,
mensurando e orando;
XI - emitir laudos e documentos de classificao e exercer a fiscalizao
de produtos de origem vegetal, animal e agroindustrial;
XII - prestar assistncia tcnica na comercializao e armazenamento de
produtos agropecurios;
XIII - administrar propriedades rurais em nvel gerencial;
XIV - prestar assistncia tcnica na multiplicao de sementes e mudas,
comuns e melhoradas;
XV - conduzir equipe de instalao, montagem e operao, reparo ou
manuteno;
XVI - treinar e conduzir equipes de execuo de servios e obras de sua
modalidade;
XVII - desempenhar outras atividades compatveis com a sua formao
profissional.
1 - Os tcnicos em Agropecuria podero, para efeito de
financiamento de investimento e custeio pelo sistema de crdito rural ou
industrial e no mbito restrito de suas respectivas habilitaes, elaborar
projetos de valor no superior a 1.500 MVR.
2 - Os tcnicos agrcolas do setor agroindustrial podero
responsabilizar-se pela elaborao de projetos de detalhes e pela
conduo de equipe na execuo direta de projetos agroindustriais.
(...)
70
CAPTULO 2 ENGENHARIA DE PROJETOS INDUSTRIAIS
Captulo
Engenharia de Projetos
industriais
71
Engenharia de Projetos Industriais

importante, como introduo ao tema projeto, tratar inicialmente de uma
importante questo semntica que tem trazido muita confuso ao ambiente de
projetos.
Segundo Casarotto (1999), uma consulta ao tradicional Aurlio mostra que a palavra
projeto significa plano; desgnio; intento; empreendimento (...); plano geral de
edificao. Isto nos mostra que projeto, originrio de verbo latino projicere, ou
projetar, que significa arremessar, toma dois tipos de significados: plano e
empreendimento.
Como conseqncia se tem uma pequena confuso a ser administrada. Em portugus,
trata-se como projeto (plano), por exemplo, as plantas eltricas ou arquitetnicas de
um edifcio, bem como sua construo. J a lngua inglesa trata os planos como design
e o empreendimento como project.
O projeto enquanto empreendimento, ou project, ter nesta publicao a definio de
reunio de esforos em tarefas multidisciplinares e integradas na busca de objetivos e
sob condies de prazo e custos predeterminados. Assim, projeto utilizado de
maneira isolada significar sempre empreendimento.
Como j apresentado anteriormente (volume 1 desta publicao), a engenharia de
projeto constitui uma das etapas da implantao de um projeto industrial
(empreendimento).
Conceitualmente, podemos considerar a engenharia de projeto como um conjunto
integrado de tcnicas formais pelas quais os empreendimentos, instalaes ou
equipamentos industriais so concebidos, a partir de uma base de conhecimentos
obtidos atravs de pesquisas cientficas e tecnolgicas.
Na engenharia de projeto se criam concepes, se modelam formas, se elaboram
especificaes e desenhos, se estabelecem os padres e as exigncias relativas a cada
item do empreendimento.
No caso de projetos de implantao, a engenharia de projeto de instalaes industriais,
comea quando os modelos e/ou invenes j esto suficientemente completos,
aperfeioados e em condies de serem transformados em produtos ou processos em
escala normal de produo e comercializao.
O custo da engenharia de projeto, normalmente no atinge a 5% do custo total do
projeto; entretanto, ela fundamental para o xito da implantao do
empreendimento.
A etapa de engenharia de projeto de um empreendimento industrial caracteriza-se pelo
elevado grau de interao com as demais etapas de implantao do empreendimento.
Uma engenharia de projeto inadequada poder trazer conseqncias desastrosas para
as demais etapas do projeto (compra de equipamentos inadequados e atrasos na
construo e montagem) podendo comprometer a implantao do empreendimento.
Na engenharia de projetos, as disciplinas se integram e dependem umas das outras
(interdisciplinaridade). Um edifcio, por exemplo, no resultado de um projeto de
estrutura ou projeto de eletricidade separadamente. O que existe um projeto para
construir o edifcio. Todos os esforos e interesse devem estar voltados para que o
projeto do edifcio seja tcnica e economicamente vivel. O edifcio tem que
funcionar como um todo, no apenas para que a luz acenda ou para que o elevador
suba ou desa. Essa viso do projeto, como um todo cujas partes que se completam,
fundamental para o engenheiro de projetos. Para ser construdo e funcionar, o edifcio
necessita de vrios projetos um de estrutura, um de eletricidade, etc.
72
comum ao engenheiro de projetos optar pela segurana do projeto e ficar desatento

ao custo. Mas, nesse contexto, quem participa de um projeto precisa ter sempre em
mente que o investidor quer uma instalao que funcione com qualidade e tambm
com baixo custo. Em projetos industriais, em razo do uso mais intensivo das
instalaes e, s vezes, at mesmo abusivo, h preferncia por se ser conservativo nos
critrios de segurana. Era assim no passado: ao projetar uma rede de dutos eltricos,
sendo necessrios 5 eletrodutos, colocava-se no projeto 8 ou 10 deles, que poderiam
ser usados em expanses futuras, com custo nfimo se comparado utilidade futura.
Da mesma forma, ao ser calculada uma laje de cobertura, considerava-se a
possibilidade de ela vir, um dia, a ser um depsito. Por isso, aumentava-se a
sobrecarga de projeto, procedimento recomendado pelas prprias indstrias.
Com as mudanas ocorridas no mercado, contudo, as instalaes industriais esto
sendo compradas em contratos turn key, o que muda muito o enfoque dos critrios de
projeto. Nesse caso, busca-se executar o projeto da forma mais econmica possvel,
pois se voc comprou uma instalao para fazer 1000 unidades/dia, o fabricante vai
lhe entregar exatamente o que voc pediu e dificilmente ela ser capaz de fazer 1010.
Um projeto feito com excessiva margem de segurana muito caro. Por outro lado,
um produto que no oferece segurana ou flexibilidade para mudanas sofre criticas
tambm. Vem da a importncia de que os critrios e as normas a serem aplicadas ao
projeto sejam definidos e seguidos. Buscar tal equilbrio fundamental e s com
conhecimento o engenheiro ser capaz de consegui-lo, com a melhor relao custobenefcio. Uma coisa entregar ao cliente uma coleo de desenhos ou "pseudoprojetos", ou seja, projetos (se que assim podem ser chamados) em desacordo com
as normas tcnicas, que colocam em risco a execuo correta das instalaes e a
segurana da sociedade, alm de provocarem grandes alteraes e distores nas
propostas tcnico-comerciais. Outra, bem diferente, entregar um projeto real.
No so raros os desentendimentos nas equipes de projeto, quando surgem interesses
pessoais entre os envolvidos. De modo geral, quando o homem troca o objetivo da
equipe por seus objetivos pessoais, comeam os desentendimentos e os desvios. Para
evitar tal situao, espera-se que os profissionais pratiquem os conhecimentos de suas
disciplinas, respeitando as normas, os critrios e os objetivos finais de qualidade que
qualquer projeto tem.
2.1 O projeto
O termo "projeto" representa o conjunto de estudos e realizaes fsicas que vo desde
a concepo inicial de uma idia (materializada atravs de documentos tcnicos) at
sua concretizao na forma de um empreendimento em operao. No sentido mais
geral do termo, "apresentar solues possveis de serem implementadas para a
resoluo de determinados problemas" (LIMA, 2004, p.1). um trabalho intelectual,
de grande importncia tcnica, envolvendo experincia e significativa abrangncia de
conhecimentos normativos, fsicos, matemticos e da legislao, para proporcionar
segurana e conforto, objetivando o melhor custo/benefcio ao usurio e ao
empreendimento. De maneira geral, representa as prticas e experincias (boas ou
ruins) do projetista, onde, para este, a soluo procurada visa atender a uma
necessidade, um resultado desejado, um objetivo (BARRETO, 2000). Em essncia, o
projeto uma antecipao detalhada de uma soluo que dever ser implementada
para satisfazer determinado objetivo, sempre se preocupando com o ponto de vista
tcnico (o projeto funcional e exeqvel?) e com o econmico ( possvel a execuo
com custo razovel?).
Conforme definido na NBR 13531 - Elaborao de Projetos de Edificaes Atividades tcnicas (ABNT, 1995) e NBR 13532 - Elaborao de Projetos de
Edificaes - Arquitetura (ABNT, 1995), a elaborao do projeto consiste na
73
"determinao e representao prvia do objeto (instalao, componente construtivo,

material) mediante o concurso dos princpios e das tcnicas prprias da engenharia".
Esta norma refere-se s atividades tcnicas de projeto e terminologia apresentada
para a designao dos documentos tcnicos. Assim, sero evitadas expresses do tipo
projetinho, projeto simples, croqui etc. Embora a norma esteja mais direcionada
a projetos de arquitetura, h elementos interessantes para serem aplicados nos projetos
das diversas especialidades da engenharia.
Estabelecem ainda as normas supra o termo projeto como "definio qualitativa e
quantitativa dos atributos tcnicos, econmicos e financeiros de uma obra de
engenharia e arquitetura, com base em dados, elementos, informaes, estudos,
discriminaes tcnicas, clculos, desenhos, normas, projees e disposies
especiais".
De maneira geral, existem diversas alternativas de solues possveis para a
apresentao de um determinado projeto. Raramente sero elaborados dois projetos
exatamente iguais. Defina um escopo para o projeto e entregue a dez projetistas: voc
ter em mos 10 projetos, alguns podem ser baseados at no mesmo conceito para
soluo do problema, porm, o detalhamento desta "idia" ser diferente entre os
projetistas. Entre as vrias alternativas possveis que passaro pela anlise crtica do
projetista, cada uma deve ser criteriosamente examinada e avaliada, a fim de se
escolher por aquela julgada a mais adequada, em funo da experincia e
conhecimento do projetista. Em muitas situaes, esta anlise no fcil, muitas vezes
envolvendo aspectos contraditrios relacionados s normas tcnicas da ABNT e
concessionrias, segurana das instalaes e usurios, operacionalidade,
funcionalidade, capacidade de reserva, flexibilidade, acessibilidade, racionalidade,
aspectos econmicos e condies de fornecimento (continuidade) de energia eltrica.
Assim, considerando-se o projeto de uma instalao como um produto, vale aqui a
mxima de qualquer segmento comercial: busca-se o produto BOM, BARATO E
GARANTIDO. E estas trs vertentes, em muitas situaes, so conflitantes entre s
(no que tange aos aspectos tcnicos e econmicos), devendo o projetista buscar uma
soluo que busque o equilbrio dentro de um determinado escopo (a chamada
"viabilidade tcnico-econmica"). Em uma palavra, "projetar pressupe capacidade de
criao, para elaborar as solues possveis dentro de um determinado contexto, e
capacidade de discernimento, para compar-las e selecion-las." (LIMA, 2004, p. 1).
fundamental que todo projeto seja perfeitamente compreensvel e esclarecedor, uma
vez que o projetista no estar presente na execuo do projeto (salienta-se que,
legalmente, ele tem este direito, caso assim deseje). Portanto, a qualidade da
informao disponibilizada no projeto deve ser a melhor possvel, devendo ter o nvel
de detalhamento necessrio para garantir a sua execuo, sem dvidas, conforme foi
idealizado pelo projetista.
O ato de "projetar" no uma atividade isolada, representada unicamente pelo
projetista. Deve ser compreendida como uma interao dinmica entre trs sujeitos
envolvidos, cada qual com a sua responsabilidade: o profissional projetista, o cliente e
as entidades regulamentadoras e normalizadoras (ABNT, concessionrias, rgos do
poder pblico, etc).
O projeto representa uma soluo da engenharia para problemas da necessidade
humana, ou seja, visa o atendimento da satisfao das necessidades do homem
(LIMA, 2004, p. 3). Esta soluo depende de conhecimentos (cientficos,
tecnolgicos, sociais e econmicos), habilidades (trabalho em equipe, formulao de
hipteses, experimentao, mensurao, simulao, avaliao e representao oral,
escrita e grfica) e atitudes (sensibilidade para as necessidades, tica, objetividade,
dvida sistemtica, iseno de preconceitos e insatisfao construtiva).
74
Em funo de seu carter dinmico, o projeto sofre revises (alteraes). Esta reviso
pode ocorrer na fase de projeto (ideal) ou na fase de execuo. Em qualquer uma
destas, a reviso deve ser devidamente analisada, aprovada pelo projetista e registrada.
A reviso do projeto que ocorre na fase de execuo muito mais onerosa quando
comparada fase de projeto, uma vez que implica em desperdcio de recursos
humanos, materiais e tempo. Alm disso, os projetos tm custo de implantao e
prazo de execuo definidos, cujas revises na fase de execuo levam alteraes
prejudiciais nos cronogramas e oramentos iniciais.
Salienta-se, portanto, que o projetista um solucionador de problemas, um criador de
solues, cuja implantao do projeto deve ser a mais prxima possvel da sua
concepo.
2.2 O projeto de engenharia

As principais caractersticas de um projeto de engenharia so:
um esforo temporrio com o objetivo de criar um produto ou servio

nico;
Empreendimento no repetitivo, dentro de parmetros pr-definidos de tempo,

custo, recursos envolvidos e qualidade;
nico: desenvolvido em momentos diferentes por pessoas diferentes;
Envolve certo grau de incerteza na realizao;
Elaborado progressivamente: feito por etapas; feito em detalhes;
Interdependente (depende de outros projetos);
Dirige-se obteno de um todo, que pode ser muito complexo;
Pressupe-se uma abordagem estratgica e integradora desse todo;
Exige uma grande capacidade de viso;
Decompe-se hierarquicamente;
Tem um incio, meio e fim (seqncia clara de eventos), ambos acordados

com um cliente;
patrocinado, isto , pressupe-se um dono da obra;
No se satisfaz a si prprio, mas sim a uma necessidade a que se destina;
um ato social, dirigido satisfao direta de necessidades humanas;
aberto (h muitas maneiras de se chegar a uma soluo);
suportado por freqentes compromissos e alternativas;
No se esgota no rigor cientfico, embora no possa passar sem ele;
Recorre sistematicamente ao julgamento humano;
Atribui papel fundamental intuio e experincia individual e coletiva;
Decide frequentemente com base em conhecimento incompleto (falta de

informaes);
Baseia-se em um sentido intuitivo dos limites prticos das opes;
Resulta de um sentido da adequao de meios e recursos a resultados.
75
2.3 Classificao dos projetos

Dependendo da fase do empreendimento, a engenharia de projetos classificada em:
1. Engenharia de Projeto Conceitual;
2. Engenharia de Projeto Projeto bsico;
3. Engenharia de Projeto Projeto executivo;
4. Documentao "as built" (conforme construdo).
importante que o projetista guarde em seu arquivo (acervo tcnico), alm da
documentao eletrnica referente ao projeto, cpia das guias de remessa dos
documentos devidamente assinadas pelo cliente, constando a data da entrega e
identificando a numerao, ttulo e reviso dos documentos entregues. A guia de
remessa retrata "o qu" foi entregue e "quando". Trata-se de uma maneira de diminuir
a fragilidade jurdica em que se encontra grande parte dos profissionais e empresas de
engenharia de projetos.
2.3.1
Projeto conceitual
A etapa de realizao anteprojeto ou projeto conceitual a fase inicial de projeto de
um empreendimento (em termos da engenharia de projeto), sendo a transformao de
uma srie de dados em uma soluo de engenharia que envolve vrias linhas de
raciocnio e informaes interdisciplinares. o elo de ligao das estratgias
empresariais engenharia propriamente dita.
a engenharia de projeto desenvolvida para permitir uma avaliao das condies de
viabilidade tcnica e econmica de um empreendimento, instalao ou equipamento
industrial.
a etapa em que se desenha e especifica o resultado da anlise de negcio que acabou
de passar pela etapa do EVTE (estudo de viabilidade tcnica e econmica).
um momento em que essencial para estratgia empresarial fazendo o elo entre as
diretrizes estratgicas e os projetos de engenharia. Tem uma semelhana com o estudo
de viabilidade, porm muito mais profundo, a ponto de formar tomadas de deciso
com parmetros necessrios ao inicio dos projetos de engenharia.
Na realizao do projeto conceitual o projetista utiliza de sua criatividade, capacidade
intelectual, diversificao do conhecimento e experincia pessoal na concepo da
soluo do problema. Geram-se nesta fase um modelo grfico, um resumo descritivo
da obra, o que garante um melhor dimensionamento do empreendimento e a definio
de parmetros econmico-financeiros e prazo para verificao com relao s
estratgias da empresa.
O projeto conceitual deve fornecer os parmetros gerais do empreendimento industrial
para iniciar a engenharia bsica. Nesta etapa surge uma excelente oportunidade de
verificar a viabilidade tcnica e econmica do empreendimento visto que o lay-out
geral do projeto determinado.
O produto desta etapa forma um conjunto de definies de parmetros necessrios
para elaborao dos projetos de engenharia, definies estas decorrentes das decises
estratgicas e negcios da empresa. Alguns exemplos de produtos resultantes desta
etapa so:
Limites de recursos disponveis

Limites legais
Limites de prazo
76
Polticas ambientais
Sazonalidade de produo
Esta etapa da engenharia se insere no contexto da fase FEL 2 de desenvolvimento do

empreendimento e consiste na elaborao de atividades e estudos que suportam a
seleo de alternativas de implantao do empreendimento, tais como: estudos de
mercado, estudo da mistura de produtos, determinao do volume de produo,
anlise das alternativas dos processos de produo, determinao das necessidades de
insumos e matrias primas, anlise dos fatores de localizao, cronograma de
implantao, estimativa de investimentos, etc.
Os estudos desta etapa devem demonstrar que o empreendimento tecnicamente
vivel. nesta fase que as alternativas tcnicas devem ser estudadas.
O objetivo desta etapa realizar a seleo da alternativa tcnica para implantao.
Esta seleo , formalizada no projeto conceitual, o qual rene a consolidao dos
estudos de engenharia das diversas alternativas analisadas e formaliza a engenharia da
alternativa tcnica selecionada, em FEL 2, para implantao.
O projeto conceitual de engenharia deve oferecer sustento ao empreendedor na
deciso de prosseguir ou no no desenvolvimento do empreendimento e definir o
escopo de engenharia para a prxima etapa, no que se refere s aes necessrias
produo do projeto bsico para a alternativa selecionada.
A seleo da alternativa para implantao constitui o fim da fase FEL 2 de
desenvolvimento.
Com referncia ao histrico da indstria, as definies resultantes desta etapa da
engenharia, na mdia mundial, suportam estimativas de investimento com imprecises
na faixa entre 15% a + 25%. No Brasil, algumas publicaes chegam a fazer
referncia a uma taxa de incerteza entre 30 e 50%.
2.3.2
Projeto bsico
No estudo do arranjo fsico do empreendimento desenvolvido no projeto conceitual,
obtem-se a planta de locao geral (plot-plan), relacionando as vrias unidades de
produo entre si, e vinvulando-as com as unidades administrativas.
A interligao de todas essas unidades tpicas devem, no entanto, obedecer a uma
srie de premissas, normas e recomendaes que permitam estabelecer para cada
unidade no arranjo fsico, qual a localizao mais compatvel com as funes que a
mesma deve desempenhar, quais as restries impostas, etc.
Para exemplificar, uma casa de caldeiras deve estar prxima dos pontos principais de
consumo a vapor. De maneira anloga, uma subestao de energia eltrica deve estar
prxima dos equipamentos e painis principais que sero alimentados por esta
subestao.
Desta forma, a fim de facilitar este estudo, que muito influir na futura operao, cada
unidade deve ser analisada individualmente, bem como seus fatores de localizao.
Uma vez definida a localizao relativa da unidade no arranjo fsico, ser importante
determinar ainda os elementos BSICOS para seu dimensionamento e a rea
requerida para sua instalao, definindo-se tambm os mtodos construtivos
recomendados para sua execuo.
Assim, entra em cena a elaborao do chamado projeto bsico. Somente aps
definido estes trs parmetros fundamentais do projeto bsico (localizao, dimenses
e caractersticas contrutivas) que ser iniciado efetivamente o detalhamento do
projeto.
77
Um projeto bsico visa reunir as informaes iniciais relativas a um empreendimento,

estudar as alternativas existentes e apresent-las de forma ordenada sob o aspecto de
desenhos preliminares, memoriais descritivos e critrios de projeto. A documentao
tcnica gerada no projeto bsico permite em geral a preparao de cronogramas e
estimativas de custo de referncia.
Os projetos bsicos se destinam a consolidar diversos aspectos de engenharia de uma
planta, antes que sejam efetuados dispndios importantes com a aquisio de
componentes e execuo de obras, tais como:
Permitir a obteno das diversas aprovaes em rgos pblicos ou

financeiros;
Permitir a compra dos equipamentos e a contratao de servios necessrios
para a implantao do empreendimento ou instalao;
Permitir a elaborao de cronogramas de implantao e estimativas de custo
de referncia mais detalhados.
Nesta etapa so desenvolvidas atividades tais como: definio e especificao das

caractersticas tcnicas finais dos produtos e processos de produo, elaborao dos
fluxogramas de engenharia, elaborao das memrias de clculo, elaborao dos
leiautes das unidades de produo e utilidades, elaborao das especificaes tcnicas
de compra dos equipamentos, servios e materiais, etc.
O projeto bsico consiste, pois, na elaborao, a partir das informaes resultantes do
projeto conceitual, de todas as atividades e dos documentos finais de engenharia que
permitam a elaborao de requisies tcnicas para a compra dos equipamentos,
materiais, sistemas, obras e servios e a gerao de dados e informaes necessrios
ao desenvolvimento da engenharia de detalhamento para a implantao do
empreendimento.
Os documentos produzidos nesta etapa tero o nvel de detalhe suficiente para a
completa definio do escopo de fornecimento de equipamentos e os subsdios
essenciais ao desenvolvimento da etapa posterior de engenharia detalhada.
Compreende, em geral, as seguintes atividades:
Especificao, dimensionamento e arranjo de equipamentos e outros

componentes fsicos, tais como mquinas, calderaria, equipamentos
industriais, motores e geradores eltricos, transformadores, quadros eltricos
de distribuio e comando, fornos, estruturas, utilidades, etc;
Elaborao de especificaes mecnicas, eltricas, civis, entre outras;
Dimensionamento geral dos equipamentos;
Especificao e seleo de materiais e componentes;
Atendimento normas, padres tcnicos e comerciais e critrios de clculos e
de projeto;
Orientao geral para o detalhamento.
Os servios de engenharia relacionados nesta etapa devero ser desenvolvidos por

equipe multidisciplinar, liderada em cada disciplina por profissionais capacitados,
conforme o exposto nos documentos referenciados.
Esta etapa da engenharia se insere no contexto da fase FEL 3 de desenvolvimento do
empreendimento.
Com referncia ao histrico da indstria, as definies resultantes desta etapa da
engenharia, na mdia mundial, suportam estimativas de investimento com imprecises
na faixa entre 10% a + 10%. No Brasil, algumas publicaes chegam a fazer
referncia a uma taxa de incerteza de 15 a 30%.
2.3.2.1
78
Definies clssicas
i. Conjunto de documentos que definem a soluo tcnica adotada permitindo
uma avaliao da performance esperada, do custo e do prazo de implantao.
Relaciona-se com o processo no qual se insere a instalao ou equipamento
do qual objeto. Fornece uma base de informaes suficientemente completa
para a execuo do projeto detalhado.
ii. Conjunto de elementos que define a obra, o servio ou o complexo de obras e
servios que compe o empreendimento, de tal modo que suas caractersticas
bsicas e desempenho almejado estejam perfeitamente definidos,
possibilitando a estimativa de custo e prazo de execuo. (Resoluo 361,
CONFEA).
2.3.2.2
Requisitos gerais de um projeto bsico

O Projeto Bsico uma fase perfeitamente definida de um conjunto mais abrangente
de estudos e projetos, precedido por estudos preliminares, anteprojeto, estudos de
viabilidade tcnica, econmica e avaliao de impacto ambiental, e sucedido pela fase
de projeto executivo ou detalhamento.
Um projeto bsico, de qualquer que seja a disciplina, deve satisfazer a requisitos
mnimos quanto s informaes nele contidas. O projetista deve ser cuidadoso ao
incluir nos documentos somente as informaes que realmente sero necessrias ao
detalhamento. Deve tambm estar atento para no avanar alm do limite, incluindo
detalhes que deveriam ser tratados no projeto detalhado. As interferncias com
estruturas e/ou equipamentos existentes devem ser cuidadosamente estudadas de
forma a permitir sempre que possvel que o projeto detalhado seja executado sem
novo levantamento de campo.
As principais caractersticas de um Projeto Bsico, conforme Resoluo 361
CONFEA so:
a. desenvolvimento da alternativa escolhida como sendo vivel, tcnica,
econmica e ambientalmente, e que atenda aos critrios de convenincia de
seu proprietrio e da sociedade;
b. fornecer uma viso global da obra e identificar seus elementos constituintes
de forma precisa;
c. especificar o desempenho esperado da obra;
d. adotar solues tcnicas, quer para conjunto, quer para suas partes, devendo
ser suportadas por memrias de clculo e de acordo com critrios de projeto
pr-estabelecidos de modo a evitar e/ou minimizar reformulaes e/ou ajustes
acentuados, durante sua fase de execuo;
e. identificar e especificar, sem omisses, os tipos de servios a executar, os
materiais e equipamentos a incorporar obra;
f. definir as quantidades e os custos de servios e fornecimentos com preciso
compatvel com o tipo e porte da obra, de tal forma a ensejar a determinao
do custo global da obra com preciso de mais ou menos 15% (quinze por
cento);
g. fornecer subsdios suficientes para a montagem do plano de gesto da obra;
h. considerar, para uma boa execuo, mtodos construtivos compatveis e
adequados ao porte da obra;
79
i. detalhar os programas ambientais, compativelmente com o porte da obra, de

modo a assegurar sua implantao de forma harmnica com os interesses
regionais.
De maneira geral, um projeto bsico inclui:
Layout da fbrica;
Balanos de materiais e de energia;
Transporte de materiais;
Diagramas de tubulaes;
Esquemas eltricos unifilares e instrumentao;
Definio dos sistemas de utilidades.
O nvel de detalhamento dos elementos construtivos de cada tipo de Projeto Bsico,

tais como desenhos, memrias descritivas, normas de medies e pagamento,
cronograma fsico, financeiro, planilhas de quantidades e oramentos, plano gerencial
e, quando cabvel, especificaes tcnicas de equipamentos a serem incorporados
obra, devem ser tais que informem e descrevam com clareza, preciso e conciso o
conjunto da obra e cada uma de suas partes.
Sempre que o porte da obra o permitir, o Projeto Bsico, obrigatoriamente, dever
iniciar-se pelo estabelecimento dos critrios de projeto, de modo a fixar diretrizes de
conduta tcnica e gerencial.
2.3.2.3
Ferramentas de uso geral na elaborao de um projeto bsico

Na elaborao de um projeto bsico, o projetista deve sempre que possvel recorrer
aos recursos disponveis para facilitar a obteno da melhor soluo. Listamos abaixo
alguns destes recursos:
a. Utilizao das tabelas de projetos bsicos tpicos;
b. Pesquisa de documentos de projetos bsicos similares (da a importncia do
acervo tcnico profissional);
c. Elaborao de fluxograma que permita uma viso global do processo no qual o
projeto se insere;
d. Recursos tecnolgicos como consulta internet, elaborao de maquetes
eletrnicas, fotografia digital etc.
2.3.2.4
Benefcios do projeto bsico

a. Possibilita estudar, discutir e definir antes do detalhamento a melhor
alternativa diante dos critrios de projeto pr-estabelecidos com o cliente;
b. Podem-se fazer clculos alternativos, trabalhar com mais de uma opo e at
mesmo, em certas situaes, retroagir em alguma deciso sem maiores
impactos;
c. Uma vez definida a soluo e aprovado o projeto bsico, o detalhamento
ocorrer num tempo menor e sem retrabalho;
d. Define uma etapa do empreendimento que pode ser mensurada e remunerada.
De outra forma, se um projeto detalhado executado sem a elaborao do
bsico, a engenharia bsica no deixar de ser feita nesta etapa com risco de
retrabalho e gasto excessivo de horas, traduzido em prejuzo para a empresa.
2.3.2.5
80
Localizao e pr-dimensionamento dos equipamentos e instalaes

Conforme apresentado e agora tratado com maior profundidade, o estudo das unidades
tpicas de uma indstria, a localizao geral dos equipamentos e especificaes das
diversas especialidades envolvidas so objeto de estudo do projeto bsico. As
consideraes e caractersticas especficas do projeto bsico de cada especialidade
sero objeto de estudo dos captulos subseqentes.
2.3.2.5.1
Unidades de Produo e Unidades Auxiliares
Admite-se, neste momento, que nas fases anteriores foram examinados todos os fatores
externos como plano diretor de urbanizao, condies de acesso, disponibilidade de gua
e energia, etc.
a) Almoxarifados e reas auxiliares
importante sua proximidade aos pontos de utilizao dos itens estocados. Uma boa
vigilncia contra furtos e uma eficiente proteo contra incndios so outros requisitos a
satisfazer, alem da facilidade acesso a caminhes e carretas para carga e descarga. Da
mesma maneira, evitar a proximidade com reas administrativas ou de risco (inflamveis,
etc.).
O dimensionamento ser feito a partir de dados de produo e das unidades de produtos e
materiais. Neste dimensionamento, selecionar e determinar previamente todos os
equipamentos e facilidades para manuseio, movimentao e armazenagem. As estruturas
porta-pallets, por exemplo, so dimensionadas a partir da quantidade de pallets que
deseja-se estocar e a carga admissvel em cada um. Tambm as embalagens e
"containers" fechados devem ser moduladas em mltiplos do pallet.
Quanto construo, deve ser estudado o fluxo pretendido, prever pisos de alta
resistncia ao impacto e prever plataformas elevadas (docas) para carga e descarga. Nas
grandes instalaes de indstrias siderrgicas e de minerao podem ser necessrios
mesmo ramais ferrovirios, ptios de descarga e estrutura com adequado p-direito,
muito importante para utilizao racional do espao, iluminao e ventilao.
As reas de estocagem prximas produo devem ser dimensionadas de modo a
permitir o andamento normal da produo (balancear a produo para mnimo estoque
intermedirio).
Dimensionar nesta etapa altura e largura das portas, largura de corredores, etc.
Para trfego de empilhadeiras, os corredores devem ter no mnimo 3 m, e as portas 2,40 x
2,40 m (aumentar para casos especiais).
b) Unidades de produo
Pontos a observar:
Minimizao dos custos de movimentao de materiais, estabelecendo-se um
fluxo de circulao curto e direto, evitando-se retornos.
As caractersticas dos processos empregados, principalmente se ocasionarem
problemas de salubridade e poluio.
As necessidades de maior ou menor contato com as reas administrativas e
auxiliares.
As dimenses requeridas para edificaes:
p-direito;
afastamentos entre colunas (vos);
cargas nos pisos e fundaes.
Dimenses de peas e produtos acabados. Pesos que sero movimentados.
81
Necessidades em iluminao natural, exausto de gases, orientao aos centros

dominantes, etc (orientar o eixo mais largo perpendicular direo dos centros
dominantes);
Necessidades de transporte e escoamento rodovirio ou ferrovirio localizar
convenientemente
A definio da rea necessria implantao da indstria funo
primordialmente dos equipamentos e instalaes de cada unidade, alm das
exigncias do lay-out (Amn = Ap+Ag+Ae):
AP = rea prpria
Ag = rea de circulao (Ag=Ap x n), onde n=nmero
Ae = rea de evoluo:Ae = (AP+Ag) x k, onde k = coeficiente prtico
A aplicao desta frmula permite ao projetista determinar a rea necessria aos
equipamentos (observar tambm, para reas mnimas, os cdigos e leis
municipais a respeito).
A altura livre (p-direito) em um galpo industrial funo do homem, do
processo e dos equipamentos. Como regra bsica e de simples aplicao pode-se
considerar que a altura livre nestes casos deve ser:
no mnimo 3m;
nunca menor que duas vezes a altura da maior mquina de produo;
em casos especiais: h > l ,75 A (onde A a altura do maior item
produzido.
Em todos os casos, ter sempre em mente a facilidade de manuteno, prevendo

espaos para retirada e manuteno dos equipamentos (acessos e ligaes
eltricas e de utilidades, etc.).
Observar, finalmente, o uso racional da rea construda sem prejudicar o correio
dimensionamento de vias de acesso, portas e corredores. Observar o uso de
galerias e do espao areo, prever facilidades e baixos custos de manuteno e
conservao e finalmente, obedecer aos regulamentos legais e de segurana.
Questes a serem respondidas na definio dos equipamentos:

Quais equipamentos esto previamente definidos e dimensionados?
Quais seus respectivos fornecedores?
Quais suas dimenses bsicas e pesos?
-Algum equipamento impe condies especiais: rudos / vibraes /
campos magnticos / poluio / controle de temperatura ambiente, etc?
Quais equipamentos so importados?
Algum equipamento est sujeito a testes e inspees?
Quais exigncias podem influir no detalhamento?
O projeto dever ser aprovado?
Quais so os limites de fornecimento dos fabricantes?
So fornecidos motores eltricos?
So fornecidas chaves de partida?
Quais as cargas aplicadas e quais os pontos de aplicao?
Quais so os coeficientes de impacto recomendados no projeto de
fundaes?
Consumo de energia eltrica (sob que tenso a freqncia)?
Consumo de combustveis
82
Outros requisitos especiais.

c) Outras unidades
Casa de bombas
Casa de caldeiras
Castelo de gua
Central de ar comprimido
Central de ar condicionado
Central de gases industriais
Central trmica
Controle da qualidade
ETA - Estao de tratamento de gua
ETE - Estao de tratamento de efluentes
Laboratrios
Manuteno
Salas de controle
Subestao
2.3.2.5.2
Unidades Administrativas e Sociais
Dados bsicos para Dimensionamento de Escritrios:
2.3.3
reas indicadas para escritrios em geral:

sala indicada para um funcionrio em cargo de chefia: 8-10 m2
sala para funcionrios graduados (dois por sala): 10 m2
servios de digitao - rea mnima por digitador: 2 m2
rea recomendada por digitador: 3 m2
servios administrativos em geral (funcionrios em salo coletivo - rea
por funcionrio): 5 m2
sala de reunio para seis pessoas: 14 m2
sala de espera - rea requerida por uma pessoa sentada: 1,5 m2
rea indicada para seo de desenho:
seo com um ou dois desenhistas - rea por desenhista: 10 m2
grupos de trs ou mais desenhistas - rea por desenhista: 7-8 m2
Caimento mximo:
em corredores e reas de circulao com piso em rampa: Cubagem de ar
em reas de escritrios: 10%
Cubagem de ar em reas de escritrios:
volume mnimo por funcionrio: 7 m3
volume recomendado por funcionrio: 10 m3
Projeto detalhado
Os projetos detalhados, tambm chamados de "executivos", se destinam a fornecer os
elementos para a construo e montagem de uma planta. O conjunto de informaes
necessrias e suficientes para a elaborao de um projeto executivo so aquelas que
comumente so definidas como projeto bsico, que, como visto, representa uma etapa
prvia do desenvolvimento do projeto detalhado, em que se consolidam as condies
83
tcnico-econmicas e operacionais do projeto e se estabelecem os requisitos bsicos

para cada integrante do empreendimento.
Engenharia de Detalhamento a etapa subseqente Engenharia Bsica, onde se
detalharo todos os parmetros de engenharia da planta, os quais permitiro comprar
os materiais e componentes complementares, tais como tubulaes, vlvulas,
instrumentos, projeto eltrico, automao industrial, etc.
O detalhamento do projeto ser a fase definitiva para a implantao fsica do
empreendimento
Hoje possvel a montagem de um projeto virtual para anlise e ajuda para a discrio
dos detalhes j mencionados, visando e antecipando possveis falhas, possibilitando
suas correes antes mesmo da montagem fsica, como mostrada na figura abaixo.
O sucesso da Engenharia de Detalhe altamente dependente do grau de acerto das

decises tomadas na fase da engenharia bsica.
a engenharia de projeto desenvolvida para:
Permitir a compra de equipamentos auxiliares e dos materiais para a

construo e montagem;
Permitir a construo e montagem do empreendimento, instalao ou
equipamento.
Nesta etapa so desenvolvidas atividades tais como: elaborao de clculos, desenhos

definitivos e listas de materiais para a construo e montagem da instalao.
Assim, o projeto detalhado consiste na elaborao, a partir das informaes resultantes
do projeto bsico e dos desenhos de fornecedores, de todas as atividades e dos
documentos finais de engenharia que permitam a execuo dos servios de fabricao,
construo e montagem, pr-operao e operao de todos os itens que compem o
empreendimento. Os documentos produzidos nesta etapa tero nvel de detalhe
suficiente para a completa execuo de todas as atividades de campo necessrias
implantao do empreendimento e contero os subsdios necessrios ao
gerenciamento da implantao.
Os dois tipos de projeto (bsico e detalhado) diferem substancialmente quanto ao
objetivo, sendo o primeiro fonte de informaes para o segundo. Existiro projetos
que dada a sua simplicidade e similaridade com outros j executados anteriormente
podero dispensar a elaborao de Projeto Bsico para alimentar o projeto detalhado.
O contrrio no se aplica, ou seja, no h Projeto Bsico que encerre todas as
informaes necessrias para a execuo de obra ou montagem de equipamento.
84
Os dados resultantes da documentao produzida e as informaes obtidas propiciaro

uma preciso nos oramentos da ordem de 95%.
Os servios de engenharia relacionados nesta etapa devero ser desenvolvidos por
equipe multidisciplinar, liderada em cada disciplina por profissionais capacitados,
conforme o exposto nos documentos referenciados.
2.3.3.1
Benefcios do projeto detalhado

a. Permite fornecer, fabricar, comprar, construir, montar e por em marcha ("start
up") a instalao projetada;
b. Facilita muito o entendimento e a montagem do projeto, bem como a
aquisio e utilizao adequada dos materiais especificados.
2.3.4
Documentao as built
A documentao "as built" ("como construdo") contempla os dados do projeto inicial
(bsico e detalhado), acrescido ou modificado pelas informaes (alteraes) surgidas
na fase de execuo da instalao, ou seja, consiste na atualizao dos documentos de
projeto, elaborados nas etapas de engenharia anteriores, real situao implantada.
Os servios utilizados nesta etapa so constitudos do acompanhamento
multidisciplinar de engenharia das atividades de fabricao, construo, montagem e
pr-operao.
Como base para a atualizao dos documentos do projeto da etapa de engenharia
detalhada, as alteraes e modificaes observadas durante a fabricao, a construo,
a montagem e a pr-operao so registradas em NAPS (notas de alterao de projeto)
e posteriormente incorporadas aos documentos de engenharia detalhada.
Os servios de engenharia relacionados nesta etapa devem ser desenvolvidos por
engenheiros especialistas e tcnicos (projetistas) adequadamente capacitados.
A NBR 5410, norma da rea de eletricidade em baixa tenso, no item 6.1.8.2,
estabelece que: "aps concluda a instalao, a documentao indicada em 6.1.8.1
deve ser revisada e atualizada de forma a corresponder fielmente ao que foi
executado (documentao "como construdo", ou "as built"). Nota: Esta atualizao
pode ser realizada pelo projetista, pelo executor ou por outro profissional, conforme
acordado previamente entre as partes". Tambm estabelece a NBR 14039, norma da
rea de eletricidade em mdia tenso, no item 6.1.7.2, que "aps concluda a
instalao, a documentao indicada em 6.1.7.1 deve ser revisada de acordo com o
que foi executado (projeto como construdo)".
Com o exemplo acima na rea de eletricidade, observa-se que, muito mais do que uma
questo compulsria (aplicao normativa a qual se estende para as outras
especialidades), o as built deve ser visto no apenas como boa prtica da
engenharia, mas como um documento fundamental para o usurio da instalao,
visando uma operao segura e futura manuteno da planta industrial.
Para iniciar a execuo da obra, a empresa responsvel pela execuo do projeto
eltrico (instaladora) recebe do proprietrio o chamado projeto bsico ou executivo,
cujos documentos so, nesta fase, conhecidos como documentos-base do instalador.
Quando o instalador termina a execuo das instalaes, o projeto executivo deixa de
ser o documento-base para o usurio daquelas instalaes. Nesse caso, o usurio
dever receber o projeto como construdo ("as built"), representando fielmente a
instalao recebida, pois, como j mencionado, vrias alteraes podem ocorrer diante
de diversas incertezas e modificaes comuns em qualquer obra. Alm de obrigatrio
85
(NBR 5410 e NBT 14039), este documento importantssimo para o instalador, pois
registrado tudo aquilo que ele efetivamente executou e entregou.
IMPORTANTE:
No cabe ao responsvel pela elaborao de um projeto "as built" a anlise tcnica dos fatos,
mas, sim, a representao deles!
importante observar que podem ocorrer duas situaes quando da elaborao do as

built. A primeira diz respeito a circunstncia onde no ocorreu nenhuma alterao no
projeto durante a execuo do projeto de instalaes eltricas. Desta forma, o projeto
executivo passa a ser automaticamente o projeto as built. Para isso, o projeto deve ser
identificado de forma clara para retratar esta nova condio, atravs da emisso de
uma reviso com uma nota para referenciar a condio de projeto as built. Novas
cpias devem ser tiradas do projeto e entregues ao proprietrio, conforme est
prescrito na NBR-5410.
A outra situao diz respeito a possibilidade de ter ocorrido algumas alteraes
durante a execuo do projeto executivo, o que, diga-se de passagem, normalmente
acontece. O instalador deve ento anotar na documentao do projeto todas as
alteraes ocorridas durante a execuo do mesmo. Posteriormente, todos os
comentrios efetuados devero ser "materializados" em forma de reviso e repassados
para a documentao do projeto, retratando-a atravs de uma reviso condio de as
built. Da mesma forma que na primeira situao, cpias do projeto as built devem ser
entregues ao proprietrio.
Infelizmente, existem muitas empresas instaladoras responsveis pela execuo do
projeto que no se preocupam com a elaborao do as built, e o que pior, tiram esta
atividade do seu escopo no momento da contratao do servio. importante que o
proprietrio do empreendimento faa exatamente o contrrio: estabelea no contrato
que a elaborao do projeto as built faz parte do escopo do servio. A instaladora
deve, portanto, prever no seu custo esta atividade e adequar, caso necessrio, seu
preo para a execuo do projeto das instalaes eltricas sob estas condies.
Portanto, os compradores de servios de engenharia devem mais uma vez ter ateno
ao comparar propostas para elaborao de projetos. Obviamente, a tendncia de uma
empresa que entrega a documentao da obra com o as built pode ter um preo
superior a de uma proposta que no leva isso em considerao, apesar da importncia
e obrigatoriedade do projeto as built.
muito mais econmico para o proprietrio que a elaborao do as built seja um
processo natural ao longo da execuo do projeto (cuja responsabilidade seja do
instalador) do que ser feito aps a concluso da obra, contratando uma empresa
exclusivamente para esta atividade. Alis, diga-se de passagem no apenas uma
questo financeira. Com certeza, um as built feito apenas ao trmino da obra no
retratar to fielmente as modificaes ocorridas se comparado com um as built feito
ao longo da obra.
De qualquer maneira, mais importante do que quem faz, que exista um projeto as
built, seja ele feito pelo prprio projetista, pelo instalador ou por um terceiro
profissional contratado exclusivamente para este trabalho.
necessrio atentar para o fato de que o projeto as built tem de ser verdadeiramente
como construdo, isto , a representao fiel do que foi instalado, e no maquiado.
Deve equivaler-se a uma fotografia tcnica da instalao, sem envolver anlise do
certo ou errado. Esta anlise ficar a cargo do organismo responsvel pela
avaliao da conformidade da instalao eltrica, quando de uma futura inspeo.
86
Por exemplo, imagine a situao de um cabo de seo nominal 1,5 mm2 protegido por
um disjuntor de 70A. Obviamente, no existe nenhuma coordenao entre este cabo e
o disjuntor mencionado, conforme exige a NBR 5410 nas suas prescries de
dimensionamento de condutores e dispositivos de proteo. De qualquer maneira, no
cabe ao responsvel pelo as built uma anlise tcnica da situao, devendo esta ser
devidamente representada. Evidentemente, uma exceo a esta regra o caso do
contrato j constar a elaborao do projeto as built e anlise tcnica seguida de
parecer tcnico. Evidentemente, caso isto seja feito, minimizar muito as provveis
no-conformidades detectadas em uma inspeo na instalao.
H ainda uma outra situao a ser considerada: a da instalao que no possui
nenhuma documentao, ou seja, foi executada sem o projeto eltrico, apenas com a
"experincia" (se que assim pode-se dizer) do instalador em obras similares. Neste
caso, a documentao as built ser constituda basicamente pelas plantas (desenhos),
representando a situao encontrada, sem o volume de informaes de um projeto
executivo, ou seja, sem os detalhes de montagem, por razes bvias.
Por fim, ainda h a questo jurdica. A ausncia do as built dificulta muito ao
projetista provar que uma interveno feita por terceiros foi realizada posteriormente
entrega do projeto como construdo, tendo o mesmo que responder tcnica, civil e
criminalmente por um trecho da instalao que no foi projetado e modificado por ele.
2.4 Requisitos para o desenvolvimento da engenharia de projeto

Para que a Engenharia de Projeto de uma instalao industrial seja desenvolvida com
xito e alcance os objetivos propostos, necessrio que alguns requisitos sejam
atendidos. Entre outros, os seguintes devem ser observados:
2.4.1
Definio do escopo do projeto;

Premissas e informaes bsicas consistentes;
Utilizao de tecnologias apropriadas;
Gerenciamento eficaz;
Utilizao de recursos adequados.
Definio do Escopo do Projeto

Normalmente, um projeto industrial no contempla somente as unidades de produo;
abrange tambm os sistemas de utilidades, os sistemas de estocagem, preparao e
manuseio de matrias primas, os sistemas de transporte, as unidades auxiliares de
apoio (oficinas, laboratrios, almoxarifados, etc.) e a infraestrutura necessria
(acessos, portaria, restaurante, cantina, urbanizao, etc.).
Portanto, de fundamental importncia para o desenvolvimento da engenharia de
projeto que o empreendimento como um todo, seja bem definido, abrangendo todas as
unidades e instalaes.
Essa definio deve ser feita na preparao da Estrutura Analtica do Projeto (PBS
Project Breakdown Structure) onde o empreendimento desdobrado em fases, etapas,
reas, unidades, sistemas etc.
2.4.2
Premissas e informaes Bsicas Consistentes

A engenharia de projeto uma atividade essencialmente interativa, consistindo num
processo de avanos e retornos durante seu desenvolvimento, onde uma etapa ser
87
sempre dependente da execuo da etapa anterior ou do estabelecimento de alguma

premissa, dado ou informao.
Assim, a engenharia de projeto conceptual somente dever ser desenvolvida desde que
estejam disponveis informaes dos estudos de mercado, do tamanho e da
macrolocalizao do empreendimento.
J, e a engenharia de projeto bsico somente deve ser elaborada a partir das seguintes
informaes:
Informaes desenvolvidas na engenharia de projeto conceptual, como a

mistura de produtos, a capacidade de produo, etc;
Informaes obtidas por servios especiais de engenharia, como topografia,
aerofotogrametira, sensoriamento remoto, etc;
Informaes sobre a localizao do empreendimento (tipo do terreno, acessos,
clima, fornecimento de energia eltrica, etc.), obtidas em rgos ou empresas
pblicas;
Dados e critrios bsicos estabelecidos pelo proprietrio ou preparados pela
empresa de engenharia e aprovados pelo proprietrio.
Finalmente a engenharia de projeto executivo somente deve ser iniciada, desde que o
projeto bsico tenha sido congelado, ou seja, consolidado e aceito tanto pelo
proprietrio como pelo responsvel pela execuo do projeto executivo.
Um erro comumente cometido no desenvolvimento de um projeto, iniciar o
desenvolvimento de uma etapa ou uma atividade da engenharia de projeto, sem que as
premissas, dados e informaes da etapa ou atividade anterior estejam consolidadas. A
conseqncia dessa atitude a perda de recursos dispendidos desnecessariamente,
com os correspondentes comprometimentos de prazos, custos e, em alguns casos, da
qualidade do projeto.
2.4.2.1 Informaes Caractersticas da Localizao
Na implantao de um projeto industrial alguns dados e informaes caractersticas da
localizao ou das possveis localizaes do empreendimento so necessrias para o
desenvolvimento das diversas fases e etapas do projeto, seja a engenharia de projeto
conceptual, o estudo de pr-viabilidade ou viabilidade tcnico-econmica, a
engenharia de projeto bsico e executivo, engenharia de suprimentos e at mesmo a
engenharia de construo e montagem.
Dentre outros, os dados e informaes a seguir podero ser necessrias:
2.4.2.1.1
2.4.2.1.2
Condies Geogrficas
Situao geogrfica (coordenadas geogrficas);
Municpio;
Altitude;
rea do terreno e limites do terreno;
Distncia aos principais pontos de referncia (centros urbanos, acidentes
geogrficos, entroncamentos rodoferrovirios, sistemas porturios e outros).
Condies Naturais
No caso de implantao de projetos no Brasil as seguintes informaes sobre as

condies da natureza da regio de implantao do projeto sero necessrias:
88
a) Ventos
Direo predominante dos ventos (distribuio da mdia mensal por direo e
respectivas freqncia);
Velocidade mxima, mdia e mnima;
b) Chuvas
Distribuio mensal dos dias chuvosos por ano;
Distribuio anual, mensal e diria da durao e volume das chuvas
contnuas;
ndices por precipitao pluviomtrica.
c) Umidade do Ar
Valores mximo, mdio e mnimo
d) Temperatura
Distribuio anual, mensal e diria das temperaturas mxima, mdia e
mnima.
e) Outros
Condies de inundaes e dos mares, quando o empreendimento for
implantado beira a rio ou beira mar;
Freqncia, intensidade e durao da ocorrncia de troves e raios;
Ocorrncia ou no de geadas;
Dados sobre o clima da regio.
2.4.2.1.3
- Caractersticas do Terreno
Relevo do terreno levantamento .planialatimtrico.ou uma planta
aerofotogramtrica;
Tipo de solo relatrio de sondagens;
Tipo de cobertura do solo.
2.4.2.1.4
Dados sobre Insumos e Matrias Primas

Identificao dos possveis fornecedores de insumos e matrias primas;
Capacidade de fornecimento e caractersticas das jazidas ou minas;
Caractersticas fsico-qumicos dos produtos disponveis;
Opes de transporte de matria prima ou insumo, desde a origem at a
instalao, incluindo as distncias mdias envolvidas;
Composio de preos incluindo fretes para os insumos e matrias primas
posto no local da instalao.
2.4.2.1.5
Dados sobre Energia e Utilidades
a) gua
Existem basicamente, dois tipos de fontes de gua para uma instalao industrial a
concessionria da regio ou uma fonte alternativa de abastecimento (rio, lago, poo
etc.)
89
- Informaes da concessionria:
Caractersticas fsicas e qumicas da gua;

Capacidade de fornecimento;
Custo de fornecimento;
Limitaes do sistema de distribuio de gua.
- Informaes das fontes alternativas:
Localizao do manancial;
Capacidade do manancial;
Natureza do manancial (superficial ou subterrneo);
Caractersticas fsicas e qumicas da gua.
b) Energia Eltrica
Geralmente, o fornecimento de energia eltrica para uma instalao industrial feito
pela Companhia Concessionria da regio ou atravs de gerao prpria. Baseada
numa estimativa a demanda no projeto conceptual, as seguintes informaes devero
ser discutidas com a concessionria local:
Localizao da possvel subestao fornecedora de energia eltrica pra a

instalao;
Caractersticas tcnicas do fornecimento (tenso, freqncia, nvel de curto
circuito, ndice de confiabilidade);
Tarifa bsica;
Instalaes a construir sob a responsabilidade da Concessionria e as
condies bsicas de financiamento;
Instalaes a construir sob a responsabilidade do consumidor
c) Gases e Combustveis
Possveis fornecedores;
Capacidade de fornecimento;
Custos.
2.4.2.1.6
Transporte
a) Transporte Rodovirio
Identificao atravs de mapas e descrio das caractersticas das rodovias
mais prximas a localizao do empreendimento (pontos extremos, largura,
extenso, capacidade de carga por eixo, intensidade de trfego, tipo de
pavimento, etc.);
Condies restritivas das obras de arte (altura, largura e mxima permitida em
pontes, tneis e viadutos);
Planos de expanso previstos a curto, mdio e longo prazo;
Custos de fretes por caminhes.
b) Transporte ferrovirio
Identificao atravs de mapas e descrio das caractersticas das ferrovias
prximas ao local da implantao do empreendimento (bitola, rampa mxima,
raio mnimo, tipo de dormentes, tipo de trilhos, faixa de domnio, etc.);
90
Condies restritivas das obras de arte (altura, largura, carga por eixo);
Estaes ferrovirias mais prximas e capacidades dos armazns da estao;
Condies do material rodante (quantidade e potncia das locomotivas em
trfego, inclusive vages, gndola, fechado, pranchas e outros);
Planos de expanso e melhorias previstas pra a malha;
Custos de frete.
c) Portos
Identificao dos piers mais prximos para recebimento de insumos e
matrias primas e expedio de produtos, com plantas das instalaes
porturias;
Caractersticas gerais dos portos (rea prpria, extenso dos cais,
profundidade, faixa de cais, rea e capacidade de armazenamento, instalao
para carga e descarga e capacidade dos equipamentos de manuseio e
transporte, caractersticas do canal de acesso e bacia de evoluo, distncia
aos principais portos do Pas e do Exterior, etc.);
Planos de expanses previstas;
Despesas porturias.
2.4.2.1.7
Condies Scio-Econmicas
a) Condies de Trabalho
Em geral, no custo de um produto industrial, o fator relativo a mo-de-obra pode ser
representativo e, alm disso, a implantao de qualquer empreendimento industrial
sempre requer mo-de-obra qualificada.
Portanto, importante, a anlise das condies de trabalho da regio, no incio do
projeto. Devem ser pesquisadas as informaes sobre a fora de trabalho estimada, a
populao economicamente ativa, os salrios mdios no setor industrial e as condies
de recrutamento e treinamento.
b) Condies de Infraestrutura de Servios de Apoio
Condies de ensino relao de cursos existentes, com mnimo de vagas
disponveis e o ndice de ocupao dessas vagas para os vrios graus de
ensino;
Condies de assistncia hospitalar levantamento da rede hospitalar com
nmero de leitos disponveis e ndice de ocupao;
Condies de assistncia social levantamento de creches e rgos de
assistncias social da regio;
Condies de lazer levantamento de cinemas, clubes, teatros e outros;
Meios de comunicao levantamento dos meios de comunicao existentes
na regio (TV, jornais, rdios, agncias de correios, etc.);
Condies de transporte coletivo levantamento das linhas de nibus
existentes, frota e grau de atendimento s necessidades da populao;
Condies habitacionais levantamento dos programas habitacionais
existentes, problemas de dficit de moradias, custo dos vrios nveis de
moradia, hotis, etc.);
91
Sistema de comunicao levantamento da concessionria de telefone da

regio.
c) Condies Econmicas Gerais

Diretrizes de poltica econmica para a regio;
Estrutura do PIB da regio segundo os vrios setores da economia
(agricultura, indstria e comrcio);
Indicadores econmicos do setor industrial da regio (arrecadao do IPI,
consumo de energia, etc.);
Relao das maiores empresas da regio por receita operacional lquida, lucro
lquido e patrimnio lquido;
Levantamento das indstrias de material de construo (areia, brita, cimento,
centrais de concreto, ferro de construo, madeira, telhas, manilhas, tijolos,
estruturas metlicas, etc.) com identificao dos fabricantes e distribuidores,
capacidade de produo, caractersticas dos produtos fabricados, distncia at
o local do empreendimento e custo provvel posto no local;
Levantamento similar ao anterior, porm, para as indstrias ligadas ao setor
metalrgico (materiais fundidos e bens de capital);
Idem, tambm para as empresas de construo civil.
2.4.3
Utilizao de Tecnologias Apropriadas

No desenvolvimento da engenharia de projeto importante que sejam utilizadas
tecnologias de equipamentos e de instalaes adequadas s condies tcnicas e scioeconmicas do empreendimento. Nem sempre as melhores tecnologias disponveis no
mercado internacional significam, obrigatoriamente, as mais adequadas para o pas e
para a regio de implantao do projeto.
As tecnologias a serem utilizadas, devem ser analisadas e estabelecidas,
cuidadosamente, nos critrios de projeto de cada uma das especialidades envolvidas.
2.4.4
Gerenciamento Eficaz
Como toda atividade produtiva, a engenharia de projeto, tambm, exige um
gerenciamento eficaz em todas as suas etapas. As atividades necessrias para o
gerenciamento da engenharia de projeto de instalaes industriais j foram vistas no
captulo 1
Entretanto, alm da execuo de todas aquelas atividades, o gerenciamento deve estar
sempre preocupado com os seus objetivos principais, com a criatividade, com a viso
de totalidade, com a consistncia de todas as solues adotadas e sobretudo com a
produtividade.
2.4.5
Utilizao de Recursos Adequados

A execuo da engenharia de projeto requer basicamente a utilizao de recursos
humanos, recursos de informtica e recursos de informaes tcnicas.
Os recursos humanos compreende a equipe envolvida nas diversas atividades da
engenharia de projeto, tais como gerncia, execuo e verificao.
A equipe deve ser composta de profissionais experientes e qualificados, porque a
engenharia de projeto uma atividade ainda essencialmente artesanal, no sentido de
92
que cada produto (documento) produzido individualmente por uma ou mais pessoas.
Mesmo a utilizao cada vez mais intensa de CADD, CAD/CAE e outros recursos
informatizados, no altera o fato de que cada documento uma entidade distinta,
produzida unitariamente por pessoas. Por maior que seja o grau de informatizao na
elaborao de um projeto, o processo executivo no uma linha de produo, muito
menos uma produo seriada tpica de uma fbrica.
Os recursos de informtica compreendem o hardware e o software disponveis para
utilizao em clculos e engenharia, na elaborao de documentos tcnicos, no
gerenciamento do projeto e no gerenciamento de informaes.
Os recursos de informaes tcnicas compreendem os acervos de livros, peridicos,
documentos, softwares, catlogos, normas etc. A engenharia de projeto um processo
transformador de informaes, tanto a matria prima com o produto so informaes,
portanto os recursos dessas informaes e os meios de pesquisa que permitem
recuperar essas informaes para aplicao nas atividades da engenharia de projeto
so essenciais para o desenvolvimento da mesma.
2.5 Documentao tcnica da engenharia de projeto

A documentao tcnica envolvida no desenvolvimento da engenharia de projeto,
pode ser classificada em trs tipos:
Documentos tcnicos de referncia;

Documentos tcnicos de projeto;
Documentos tcnicos de fornecedores.
Os Documentos Tcnicos de Referncia so aqueles que contm as informaes gerais

para o desenvolvimento da engenharia de projeto. Estes documentos no permitem
diretamente a compra de equipamentos ou a execuo de obras. Exemplos desse tipo
de documentos so os desenhos de planta de levantamentos topogrficos, relatrios de
dados metereolgicos, normas tcnicas, etc.
Os Documentos Tcnicos de Projeto so aqueles que contm informaes para
permitir a compra de equipamentos e materiais, a compra de servios e a construo e
montagem. Normalmente, os documentos de projeto compreendem desenhos, listas de
materiais, memrias de clculos, especificaes de compra de equipamentos e
materiais, especificaes de compra de servios, relatrios tcnicos, folhas de dados,
instrues tcnicas, etc.
Os Documentos Tcnicos de Fornecedores so aqueles produzidos pela engenharia de
projeto dos fabricantes de equipamentos e que, alm dos dados de fabricao dos
equipamentos, incluem, tambm, informaes e dados necessrios ao
desenvolvimento da engenharia de projeto executivo. Exemplos desse tipo de
documentos so os desenhos de arranjo e de dimenses externas de equipamentos,
desenhos de bases e de diagramas de cargas de equipamentos etc.
A documentao tcnica gerada na engenharia de projeto pode ser dos seguintes tipos:
Relatrio Tcnico;
Memria de Clculo;
Desenho;
Especificao Tcnica;
Folhas de Dados;
Lista de Material;
Lista de Compra;
Lista de Equipamentos;
2.5.1
93
Manual Tcnico;
Relatrio Tcnico
Documento que relata formalmente os resultados ou progressos obtidos em
investigao de pesquisa e desenvolvimento ou que descreve a situao de uma
questo tcnica. O Relatrio Tcnico deve apresentar sistematicamente informaes
suficientes para um leitor qualificado e descrever concluses e recomendaes. Fazem
parte tambm deste grupo o Relatrio de Diligenciamento / Inspeo, o Relatrio
Dirio de Obras e Relatrio Fotogrfico / Viagem.
2.5.2
Memria de Clculo
Documento tcnico que deve conter todas as informaes, coleta e origem de dados,
premissas, justificativas, frmulas, clculos, critrios, normas etc. e a anlise tcnica
detalhada necessrias elaborao dos demais documentos tcnicos do projeto.
2.5.3
Desenho
Documento tcnico que deve conter informaes, dados e caractersticas necessrias
para a compra, fabricao, montagem, construo e/ou manuteno de equipamentos
e/ou instalaes. Os tipos de desenhos variam de acordo com a engenharia de projeto
de cada especialidade envolvida. Dependendo da fase da engenharia de projeto,
podem ser classificados como desenhos conceituais, bsicos ou detalhados.
2.5.4
Especificao Tcnica
Documento contendo a descrio detalhada e completa de um equipamento/unidade,
material ou servio, com indicao de normas, caractersticas tcnicas de projeto,
condies de operao, recomendaes para fornecimento/fabricao, etc.
As especificaes, conforme a sua aplicao podem ser dos seguintes tipos:
Especificao de equipamento/unidade;
Especificao de materiais;
Especificao de servios de engenharia (projeto, fabricao, construo e
montagem, condicionamento, etc).
Este tipo de documento engloba os documentos: Folha de Especificao,

Especificao de Servio, Especificao Geral e Especificaes de Materiais.
2.5.5
Folhas de Dados
Documento tcnico contendo dados tcnicos de projeto, especficos de equipamentos,
instrumentos e componentes, a serem confirmados e complementados pelos
fornecedores dos mesmos.
Normalmente, as Folhas de Dados em conjunto com a especificao tcnica compe
uma especificao de compra.
2.5.6
Lista de Material
Documento tcnico que deve conter as quantidades e as especificaes dos materiais
necessrios construo e montagem da instalao, detalhada nos desenhos a que
94
ela se refere. O objetivo da Lista de Material permitir a elaborao da Lista de

Compra ou a requisio dos materiais no almoxarifado para a execuo da instalao.
Este tipo de Documento engloba os documentos: Lista de Inserts, Lista de Bobinas,
Lista de Chumbadores, Lista de Isomtricos, Lista de Parafusos, Lista de Pintura,
Lista de Postes, Lista de Suportes, Lista de Tirantes.
2.5.7
Lista de Compra
Documento que dever conter as quantidades e as especificaes completas e
detalhadas de todos os materiais necessrios construo e montagem de toda uma
instalao. O objetivo da Lista de Compra a aquisio desses materiais.
2.5.8
Lista de Equipamentos
Documento contendo a lista de equipamentos relativos a alguma especialidade da
engenharia de projetos e indicados nos desenhos. Engloba tambm os documentos:
Lista de Equipamentos Eltricos, Lista de Equipamentos Mecnicos, Lista de
Motores, Lista de Instrumentos, Lista de Eletrodutos e Lista de Cabos.
2.5.9
Manual Tcnico
Documento contendo as informaes essenciais sobre um determinado assunto
relativo a algum tipo de servio de engenharia.
Normalmente, os tipos mais comuns so:
Manual de construo e montagem;

Manual de operao e manuteno;
Manual de ensaios.
95
CAPTULO 3 ENGENHARIA DE PROJETO DE SISTEMAS DE UTILIDADES
Captulo
Engenharia de Projeto de
Sistemas de Utilidades
96
Engenharia de Projeto de Sistemas de Utilidades
Sumrio do captulo
1.1
1.2
1.2.1
1.3
1.3.1
1.3.2
1.3.3
1.3.4
1.4
1.4.1
1.4.2
ENERGIA ELTRICA
TENSO E CORRENTE ELTRICA
Anlise de circuitos em corrente contnua (CC) e alternada (CA)
ELEMENTOS DE UM CIRCUITO ELTRICO
Resistncia
Indutncia
Capacitncia
Impedncia
POTNCIA E ENERGIA ELTRICA
Potncia complexa
Medio de energia
Uma instalao industrial, de um modo geral, possui um complexo sistema de

gerao, transformao e distribuio das mais diversas formas de energia, fornecendo
combustveis e utilidades para todas as unidades de processo, desde o recebimento e
preparao das matrias primas at o acabamento dos produtos finais.
Basicamente, compreendem:
Energia eltrica;
gua;
Combustveis;
Vapor;
Ar comprimido;
Oxignio e Nitrognio;
Efluentes industriais.
Numa instalao industrial as reas responsveis pela produo, usurias das

utilidades, exigem-nas disponveis em qualidade, quantidade e dentro do tempo
requerido pelos processos industriais. A esta exigncia corresponde a responsabilidade
de controle dos consumos, de modo a no comprometer a capacidade instalada de
fornecimento e evitar a elevao dos custos dos produtos finais.
A rea fornecedora das utilidades tem a responsabilidade de atender plenamente aos
usurios nas condies requeridas, exigindo-se para tanto o gerenciamento da
gerao/aquisio, estocagem e distribuio das utilidades de modo a garantir a
regularidade de fornecimento aos usurios dentro de custos compatveis.
A engenharia de projeto dos Sistemas de Utilidades de uma instalao industrial deve
ser desenvolvida considerando estes dois esfoques, de modo a dar condies para que
ambas as reas possam atingir plenamente os seus objetivos.
3.1 Sistemas de Utilidades de uma instalao industrial

O projeto de Sistema de Utilidades, de acordo com sua respectiva fase ou etapa do
projeto, um projeto de caracterstica multidisciplinar (em geral se integram duas ou
mais disciplinas de engenharia) e devem ser desenvolvidos de modo a apresentar a
melhor soluo tcnica, bem como a menor relao custo /benefcio durante sua
aquisio e implantao.
97
Como exemplo, temos o caso do sistema de ar comprimido que envolve as disciplinas

de mecnica equipamentos, mecnica arranjos, eltrica, automao industrial,
tubulao, etc, onde os critrios de projetos destas disciplinas devero ser consultados
(os captulos seguintes trataro exclusivamente destes critrios).
Os seguintes Sistemas de Utilidades so exemplos tpicos em projetos industriais, no
se restringindo apenas a estes:
3.1.1
Sistema de energia eltrica;

Sistema de Gerao e Distribuio de Ar Comprimido;
Sistema de Captao e Distribuio de gua Bruta /Recuperada;
Sistema de Tratamento e Distribuio de gua Potvel;
Sistema de Deteco, Alarme e Combate a Incndio;
Sistema de Ventilao, Ar Condicionado e Refrigerao;
Sistema de Gerao e distribuio de Vapor;
Sistema de Armazenamento e Distribuio de leo Combustvel;
Sistema de Armazenamento e Distribuio de Gs Combustvel;
Sistema de Refrigerao e Resfriamento de gua;
Sistema de Tratamento de gua;
Sistema de Tratamento de Efluentes Industriais;
Sistema de Captao e Supresso de P;
Sistema de Gerao e Distribuio de Oxignio.
Sistema de energia eltrica

Compreendem as instalaes, equipamentos e materiais que permitem a ligao entre
as fontes de fornecimento de energia eltrica e as vrias cargas de uma instalao
industrial.
Este sistema ser abordado com detalhes em captulo especfico (Engenharia de
projeto de instalaes eltricas).
3.1.2
Sistema de gua
Compreendem as instalaes, equipamentos e materiais que permitem a ligao entre
as fontes de abastecimento de gua e os vrios pontos de consumo de uma instalao
industrial.
Os sistemas de gua de uma instalao industrial, de um modo geral, podem
compreender as seguintes partes:
Sistema de Captao;
Sistema de Aduo;
Sistema de Tratamento;
Sistema de Reservao;
Sistema de Distribuio.
A captao de gua o conjunto de estruturas e dispositivos construdos e montados

junto a um manancial para a tomada da gua destinada a um sistema de
abastecimento.
Tomada dgua o conjunto de dispositivos destinados a desviar gua do manancial
para os demais rgos da captao.
A captao de gua pode-se realizar utilizando:
98
guas subterrneas, atravs da construo de poos e instalaes de bombas;

guas de superfcies de rios, lagos e at mesmo do mar.
O sistema de aduo consiste de um conjunto de canalizaes, obras de arte e

instalaes diversas que transportam a gua entre a captao e o tratamento ou entre a
captao e a distribuio, quando o sistema de gua desprovido de tratamento.
A gua ao ser captada nas condies oferecidas pela natureza, apresenta-se com
impurezas proporcionais pelas condies de composio do solo e do meio por onde
escoa. Essas impurezas podem ser sais minerais, produtos vegetais e animais, alm de
microorganismos e bactrias.
O tratamento de gua visa a eliminao de certas impurezas e/ou correo de
algumas impropriedades que a tornam inadequada para determinado fim. Esse
tratamento conseguido utilizando-se processos fsicos, qumicos e bioqumicos para
remover as impurezas.
Esses processos podem compreender a clarificao, a desinfeco ou serem
especficos em relao a impurezas e remover ou ao objetivo a ser conseguido.
A reservao compreende as estruturas hidrulicas que estabelecem a transio entre a
aduo ou tratamento e a distribuio com as seguintes finalidades:
Atender as variaes de consumo;

Atender a demanda par a extino de incndio;
Atender ao consumo em situaes de emergncia que produzem interrupes
no abastecimento provenientes de defeitos ocasionais montante ou devidas
necessidade de se procederem reparos no sistema;
Suprir as presses na rede de distribuio, equilibrando-as.
Geralmente, o abastecimento de gua para uma instalao industrial feita pela

Concessionria da regio ou atravs de captao e demais sistemas prprios.
As instalaes industriais localizadas fora dos centros urbanos mantm sistemas de
gua prprios, enquanto que as que se localizam nos grandes centros urbanos
dependem de sistemas pblicos.
3.1.2.1 Sistema de Captao e Distribuio de gua Bruta /Recuperada
A execuo do projeto deste sistema compreende a captao de gua, tratamento
bsico, armazenamento e distribuio de gua bruta /recuperada.
A gua utilizada com grande abrangncia nos complexos industriais, exercendo
papel importante desde o fornecimento de gua potvel (a partir de gua bruta
somente) aos funcionrios da unidade, bem como na mistura com matrias-primas.
Ela tambm muito empregada para exercer funes nos sistemas de refrigerao,
selagem de equipamento, meio de transporte para slidos e gases, fluido base para a
gerao de energia trmica, entre outros.
Far parte do escopo dos projetos de Sistemas de Utilidades a elaborao dos balanos
de massa de gua do projeto, a partir dos Flow Sheets (Fluxogramas de Processo) que
foram elaborados pela disciplina de processo. Uma vez congelados e confirmados
pelo processo estes balanos de massa, a disciplina de Sistemas de Utilidades
proceder elaborao dos respectivos P&IDs de engenharia, os quais tambm sero
conferidos pelas disciplinas de processo, mecnica, tubulao e automao industrial.
99
3.1.2.2 Sistema de Tratamento de gua
Tratamento de gua um conjunto de procedimentos fsicos e qumicos que

so aplicados na gua para que esta fique em condies adequadas para o
consumo, ou seja, para que a gua se torne potvel, ou para outro tipo de
aplicao industrial, onde no exista necessidade da gua ser potvel, porm,
deva ser limpa no que diz respeito a presena de vrias substncias
indesejveis.
Antes de atingir o solo, a gua da chuva pode dissolver gases e absorver matria
solvel e insolvel contida na atmosfera. Pode, assim, ficar saturada de oxignio
dissolvido, conter dixido de carbono ou estar contaminada com gases industriais tais
como xidos de enxofre e nitrognio. A gua pluvial pode ainda conter matrias
orgnicas, originadas da contaminao industrial da atmosfera ou desprendida pela
vegetao.
Em contraste, as guas subterrneas podem conter quantidades substanciais de dixido
de carbono, gs metano e sulfeto de hidrognio, oriundos da decomposio de matria
orgnica.
Desta forma, deve ser previsto um sistema de tratamento de gua antes do seu uso
industrial, cuja quantidade de gua exigida depende do uso pretendido.
gua de pureza ultra-elevada necessria aos sistemas geradores de vapor de alta
presso, por exemplo, enquanto que concentraes de impurezas relativamente altas
podem ser toleradas em guas usadas em sistemas de refrigerao abertos de
recirculao.
As impurezas contidas na gua podem dar origem a srios problemas operacionais,
causados pela formao de depsitos, corroso de metais, espuma em sistemas
geradores de vapor e lodo microbiolgico e deteriorao de madeira em sistemas de
refrigerao de gua.
3.1.2.3 Sistema de Tratamento e Distribuio de gua Potvel
A execuo do projeto deste sistema compreende desde o fornecimento de gua bruta,
estao de tratamento, armazenamento e distribuio de gua potvel para uso
humano. O servio de distribuio de gua potvel imprescindvel para a garantia da
salubridade e qualidade de vida dos trabalhadores dentro do ambiente industrial.
As unidades de tratamento de gua potvel devero cumprir com todos os
requerimentos e especificaes estabelecidos nas normas e regulamentos da ABNT,
em especial a NBR 5626, para o projeto e balano de massas do consumo de gua
potvel do projeto.
Nos ltimos anos, a legislao sobre as atividades envolvendo o tratamento e
distribuio de gua tem recebido uma ateno especial das autoridades responsveis.
Atravs de leis e normas, o objetivo fornecer gua dentro de um padro de qualidade
e tambm proteger as fontes de gua potvel.
3.1.2.4 Sistema de Refrigerao e Resfriamento de gua
Em muitas operaes industriais, necessrio resfriar equipamentos, mquinas e
produtos em fase de produo ou depois de prontos. Uma das formas mais
convenientes de remover o calor consiste na utilizao da gua fria, contudo no
gelada.
100
Bombeada para um equipamento, que pode ser, por exemplo, o resfriador posterior de
um compressor, a gua se aquece. Apresentam-se duas opes quanto ao destino a ser
dado gua aquecida:
Lan-la num rio, lago ou mar;

Aproveitar a gua que serviu para o resfriamento do equipamento
fazendo-a circular em circuito fechado passando por um sistema resfriador
(normalmente denominado Torre de Resfriamento). Esta soluo a mais
comumente adotada, pois economiza a gua, cujo custo ou disponibilidade
no permite um desperdcio como o que ocorre na primeira opo acima
citada.
O resfriamento da gua pode ser feito em grandes reservatrios, onde sua superfcie
livre fica em contato com o ar. Porm, quase sempre mais prtico e econmico
empregar torres de resfriamento.
As torres de resfriamento podem ser de um dos seguintes tipos:
3.1.3
Com circulao natural de ar.

Com corrente de ar induzida.
Com corrente de ar forada.
Sistema de Combustveis
Os sistemas de combustveis de uma instalao industrial compreendem todas as
instalaes, equipamentos e os materiais que permitem o recebimento, o
armazenamento e a distribuio de vrios pontos de consumo.
Combustvel toda a substncia, natural ou artificial, no estado slido, lquido ou
gasoso, capaz de reagir com o oxignio, mediante escorvamento, liberando calor e luz.
Os combustveis so utilizados onde a combusto for necessria e fizer parte de
qualquer processo industrial.
Nas instalaes industriais, de um modo geral, pode ser necessria a utilizao de um
ou de alguns dos seguintes tipos de combustvel:
- Combustveis Slidos:
Carvo mineral;
Coque;
Lenha;
Carvo no mineral;
Rejeitos slidos.
- Combustveis Lquidos:
Combustveis lquidos de petrleo;

Combustveis lquidos no-petrolferos.
- Combustveis Gasosos:
Gs natural;
Gs natural liquefeito;
Gs liquefeito de petrleo;
Gs de gasognio;
Gs de leos;
101
Gs de alto-forno;
Gs de coqueria;
Gs de aciaria;
Acetileno;
Hidrognio.
De um modo geral, os combustveis utilizados numa instalao industrial, so

adquiridos de terceiros, porm alguns deles podem ser gerados nos prprios processos
ou atravs de instalaes e equipamentos de gerao.
3.1.3.1 Sistema de Armazenamento e Distribuio de leo Combustvel
Este item fixa os requisitos tcnicos mnimos para sistema de utilidades de leo
combustvel (armazenamento e distribuio) trata-se dos lquidos destinados
realizao de trabalho trmico nas instalaes industriais seja como combustveis de
queima ou como transportadores de energia trmica.
3.1.3.2 Sistema de Armazenamento e Distribuio de Gs Combustvel
Este item fixa os requisitos tcnicos mnimos para sistema de utilidades de gs
combustvel para combusto, no que diz respeito ao projeto para as condies de
partida, operao e parada de equipamentos que utilizam gs.
Neste item so considerados os seguintes gases:
Gs Natural.
Gs manufaturado reformado.
Gs de refinaria.
Gs liquefeito de petrleo (GLP).
Mistura GLP /ar: definida como um gs proveniente da mistura de gs
liquefeito de petrleo com ar atmosfrico e com presso definida.
Existem dois gases de maior aplicao como tpico gs combustvel: o gs natural

(GN) e o gs liquefeito de petrleo GLP. Outros gases podem ser utilizados em
substituio a estes, desde que seja comprovada uma inviabilidade tcnico-econmica.
3.1.4
Sistema de Gerao e distribuio de Vapor

Nas instalaes industriais os sistemas de vapor so largamente usados no transporte,
por escoamento, de grandes quantidades de calor e energia entre locais distantes, para
gerar energia eltrica e acionar mquinas operatrizes.
O vapor de gua supera todos os outros fludos quando a disponibilidade, estabilidade,
baixo custo, elevada capacidade de transporte de calor e segurana.
Os sistemas industriais produtores de vapor comeam com a matria prima na forma
de calor de combusto dos combustveis. Numa instalao de vapor o combustvel
que responde pelo maior item das despesas de operao.
Usualmente, menos dispendioso comprar energia eltrica em lugar de operar com
suas prprias termettricas a vapor, especialmente quando podem contar com o
fornecimento de concessionrias eficientes, a baixo custo. A instalao de unidades
geradoras de energia eltrica pode-se justificar, no entanto, pela disponibilidade do
combustvel como um subproduto, ou pela oportunidade de usar o vapor para o
processo industrial e tambm para a gerao de energia eltrica.
102
O vapor de gua a gua no estado gasoso resultante do aquecimento da mesma a

uma temperatura e presso determinadas. O vapor de gua pode-se apresentar sob a
forma de vapor saturado ou de vapor superaquecido. O vapor saturado pode ser mido
ou seco. Deve-se procurar obter tanto quanto possvel o vapor seco, porque, quando
mais umidade contiver o vapor, pior ser a sua capacidade de transferncia de calor.
Usualmente, o vapor empregado para fins de aquecimento o vapor saturado
supostamente seco, enquanto que o vapor superaquecido utilizado em turbinas a
vapor de centrais termeltricas.
Desta forma, os sistemas de gerao de vapor so compostos por equipamentos
capazes de realizar os processos termodinmicos e produzir vapor saturado e
superaquecido. Estes equipamentos so denominados geradores de vapor ou,
simplesmente, caldeiras.
Na maioria dos casos, devido impraticabilidade da extrao de calor do combustvel
no ponto de consumo, utiliza-se um gerador central de calor - a caldeira.
A gerao de vapor realizada a partir da queima de combustveis que podem ser
lquidos, gasosos ou slidos (biomassas) em uma cmara de combusto, transferindo
calor atravs das paredes (feixe tubular mandrilhado) para a gua contida nestas. O
fluido produzido em forma de gs denominado vapor de gua e pode ser intitulado
como vapor saturado e /ou vapor superaquecido. O desejvel que o vapor utilizado
em processos de aquecimento seja o mais seco possvel, isto , com maior parcela
possvel de calor latente existente no vapor.
O vapor gerado na caldeira transportado por tubulaes at os pontos de utilizao,
podendo haver uma ou mais tubulaes de distribuio. A partir dessas tubulaes,
outras de menor dimetros transportam o vapor at aos equipamentos, de forma
individual.
Inicialmente, o vapor transfere calor para as tubulaes que se encontram frias, bem
como para o ar que circunda essas tubulaes. Nessa transmisso, parte do vapor se
condensa e o condensado passa a ocupar as partes inferiores das tubulaes, sendo
empurrado pela massa de vapor circulante. Essa mesma transmisso se d quando a
vlvula de alimentao de vapor de algum equipamento aberta. O fluxo de vapor que
sai da caldeira passa a ser contnuo, isto , quanto maior a taxa de condensao maior
ser a produo de vapor na caldeira para compens-la. bvio que, nessas
condies, maiores sero os consumos de combustveis e de gua.
Ao retornarmos o condensado para a caldeira, por se tratar de gua aquecida, haver
uma significativa economia no consumo de combustvel, uma vez que menor ser a
quantidade de calor necessria para transformar essa gua em vapor.
Geralmente, um sistema de gerao e distribuio de vapor, pode consistir das
seguintes partes:
3.1.5
Casa de caldeiras;
Elementos de aquecimento;
Estaes de reduo de presso;
Purgadores, eliminadores de ar, vlvulas de segurana, bombas de
condensado, filtros e vlvulas;
Tubulaes de distribuio.
Sistema de Gerao e Distribuio de Ar Comprimido

Sistema responsvel pela gerao e distribuio de ar comprimido na planta industrial,
por meio de compressores de ar, responsveis pela captao do ar para compresso.
103
Compreendem as instalaes, equipamentos e materiais que permitem a gerao de

distribuio at os vrios pontos de consumo da instalao industrial.
As vantagens da utilizao do ar comprimido que o mesmo pode ser armazenado e
conduzido ao local de sua utilizao sem necessidade de isolamento contra perda de
calor na conduo, no oferece riscos de incndio e exploso e seu emprego se faz de
uma maneira flexvel, compacta e potente.
O Ar Comprimido uma importante forma de energia, que em diversas atividades
produtivas complementa ou substitui com vantagens a energia eltrica.
Produzir ar comprimido significa em termos apropriados, acumular energia para
acionamento de engenhos diversos em aplicao mecnica, ou para participar como
coadjuvante indispensvel em transformao de matrias primas em processos de
produo industrial.
Nas instalaes industriais o ar comprimido usado para as seguintes finalidades:
Acionamento de mquinas operatrizes;

Acionamentos pneumticos;
Ar de servio para processos de resfriamento e secagem, combusto em
fornos e estufas, alto-fornos, fornos de cpula e conversores, sistemas de
transporte pneumtico de materiais slidos, processos de flotao, agitao e
aerao, regulagem e compresso de gs ou vapor dgua etc.
Ar para instrumentao;
Ar para limpeza e manuteno.
Portanto, o uso do ar comprimido poder ser utilizado como fator de energia quando
no acionamento de ferramentas, mquinas, transporte de materiais, etc., ou como
exipiente auxiliar em processos de reao qumica, quer seja pelo seu valor molecular,
ou pela incidncia do fator de presso. H ainda o uso rotineiro como elemento de
sustentao, como no caso de calibragem de pneus ou ainda para limpeza em
manuteno e produo. Como elemento natural abundante, o ar comprimido est para
a mecnica como a gua est para os processos diversos das mais variadas atividades
humanas, sendo praticamente infinita a sua utilidade e versatilidade, fazendo com que
ele tenha uma importncia e utilidade comparveis ao solvente universal (gua).
O desenvolvimento e o aperfeioamento das ferramentas e dos equipamentos
pneumticos, tornou-os mais leves, mais flexveis, com alta sensibilidade e com
melhor ergonomia, quando comparados com as ferramentas eltricas, o que resulta
numa melhoria significativa da produtividade humana. As ferramentas pneumticas
so mais durveis, no geram calor em trabalhos pesados e constantes, so leves e
completamente seguras em ambientes de trabalho com incidncia de gases
combustveis e umidade, alem de no serem fatigantes para o operador.
Porm, h que se discernir 2 fatores distintos no seu universo de uso (SCHULZ,
2002): uma coisa gerar o ar comprimido, a outra adequ-lo a cada necessidade de
aplicao. Gerar ar comprimido submet-lo a um processo mecncio de
transformao de volume e alterao de presso. Pode-se fazer estas transformaes
utilizando compressores de ar dos mais diversos tipos desde diafragma, alternativos de
pisto, rotativos de parafuso, etc... A fonte alimentadora ser sempre e
invariavelmente a atmosfera no local de instalao, sujeita a todas as variaes de
ordem climtica e atmosfrica, e fatores mecnicos de interferncia. De acordo com o
local e mtodo utilizado portanto, o ar comprimido poder ter composio varivel,
conferindo-lhe propriedades fsicas nem sempre iguais em cada caso, o que poder
interferir nos processos onde ser aplicado.
104
As caractersticas fsicas dos compressores podem variar profundamente em funo

dos tipos de aplicaes a que se destinam. Dessa forma, convm distinguir pelo menos
as seguintes categorias de servios:
Compressores de ar para servios ordinrios.

Compressores de ar para servios industriais.
Compressores de gs ou de processo.
Compressores de refrigerao.
Compressores para servios de vcuo.
As instalaes de ar comprimido so constitudas de dois pacotes principais: Sala de

Compressores e Linhas de distribuio de ar comprimido.
Na sala de compressores existem, obviamente, alm dos compressores, diversos
outros equipamentos e acessrios necessrios ao bom funcionamento do sistema de ar.
Os equipamentos bsicos esto relacionados abaixo:
Reservatrio de ar comprimido;
Resfriadores intermedirios e posteriores;
Separadores de umidade e condensado;
Purgadores;
Silenciadores;
Filtros de Suco;
Desumidificadores para secagem total de ar, no caso de certas aplicaes
industriais especiais.
A rede de distribuio compreende as tubulaes para levar o ar comprimido at os

pontos de consumo e acessrios como separadores de condensado, purgadores, filtros,
reguladores de presso, lubrificadores e vlvulas.
O ar comprimido para uma instalao industrial pode ser fornecido por um nico
sistema ou por vrios sistemas espalhados pela instalao.
Os sistemas de ar comprimido da planta devero ser projetados para fornecer o ar no
ponto mais distante da planta, com uma perda de carga mxima mdia de 10% a partir
do ponto de gerao do mesmo (vaso de ar pressurizado), enquanto se esteja
fornecendo ar a qualquer equipamento ou ferramenta em outro ponto da rede de ar.
O Ar Comprimido est presente em mais de 90% das atividades produtivas e em
quase 100% das industrias, nos hospitais, consultrios odontolgicos, captao de
gua, tratamento de esgoto, sistemas automatizados em geral, construo civil,
agricultura, aviao, navegao, siderurgia, limpeza , tratamento de superfcies,
explorao mineral, transportes, brinquedos,. servios de manuteno, tratamento de
superfcies, escavao, prospeco mineral e petrolfera, explorao de petrleo e
gases, etc.
3.1.6
Sistema de Deteco, Alarme e Combate Incndio

Este projeto abrange a deteco do incndio (detectores de fumaa, chama, trmico,
entre outros), alarme (sinalizao e/ou sonoro) e combate (hidrantes, espuma,
sprinklers, etc).
O sistema composto, em geral, de uma Central de Alarme (Painel de Deteco e
Alarme) que est conectado a uma rede de acionadores manuais de alarme,
interligados aos detectores eletrnicos e ao sistema de combate.
O projeto do sistema deve conter:
3.1.7
105
Descrio de todos equipamentos integrantes do sistema e detalhes

genricos de instalao;
Especificaes dos equipamentos utilizar;
Trajeto dos condutores eltricos;
Caractersticas dos materiais de instalao;
Diagrama multifilar mostrando a interligao entre todos equipamentos
aplicveis aos circuitos de deteco, alarme e auxiliar, e entre estes e a
central;
Quadro-resumo da instalao.
Para a execuo dos projetos deste sistema, devem ser considerados como
mnimo, os seguintes componentes fixos e mveis necessrios para o
combate incndio:
Projetos de Sistemas de Deteco e Alarme de Incndio (NBR 9441)
Reserva mnima armazenada (segundo NBR 7505)
Sistema de deteco e alarme de incndio (segundo NFPA 72)
Sistema fixo de hidrantes (internos e externos as edificaes segundo
NBR)
Sistema de extintores (manuais e tipo carreta, segundo NBR 7532 e
12693)
Abrigo para mangueiras, esguichos, chaves, etc. (segundo NBR)
Sistema de Sprinkler (segundo NFPA 13)
Sistema de agente supressor (segundo NFPA 2001)
Sistema de Ventilao, Ar Condicionado e Refrigerao

Todas as reas de processo, salas eltricas, almoxarifados, galpes, vestirios e reas
de manuteno devem, de maneira geral, ser projetados levando-se em considerao
um sistema de ventilao de acordo com as condies indicadas na ASHRAE Guide e
NBR 6401.
Por outro lado, os escritrios, salas eltricas, de controle, de telecomunicaes e de
computadores, entre outros, devero ser refrigerados com ar tratado, filtrado e
desumidificado e em condies trmicas tais que preservem e prolonguem a vida til
do equipamento observando um nvel mnimo de conforto pessoal.
A ABNT/CB-55 o comit Brasileiro de Ventilao, Ar Condicionado, Refrigerao
e aquecimento, responsvel pela publicao das normas brasileiras deste tema.
3.1.8
Sistema de Tratamento de Efluentes Industriais

Esse sistema visa tratar todo possvel efluente oleoso gerado nas manutenes de
equipamentos hidrulicos e /ou lubrificados com leo e graxa oriundos de todos os
pontos geradores abrangidos pelo processo da planta industrial.
Compreendem as instalaes, equipamentos e materiais que permitem a coleta, o
tratamento e o transporte dos efluentes industriais para locais adequados e
previamente determinados, que constituem o seu destino final.
Os efluentes industriais compreendem, basicamente os seguintes:
- Efluentes Atmosfricas
Gases;
106
Materiais particulados.
- Efluentes Lquidos
Esgotos sanitrios;
Efluentes lquidos industriais;
guas de infiltrao;
guas pluviais.
- Resduos Slidos
Finos de minrios;
Escrias;
P dos equipamentos de controle de poluio atmosfrica;
Torta dos equipamentos de controle de poluio hdrica.
Normalmente a coleta, o tratamento e o transporte dos efluentes industriais de uma

instalao industrial podem ser efetuadas atravs de um dos seguintes sistemas:
3.1.9
Sistemas de despoeiramento e transporte de ps;

Sistemas de lavagem de gases;
Sistemas de exausto e ventilao;
Sistemas de tratamento de efluentes lquidos;
Sistemas de recuperao e transporte de resduos slidos.
Sistema de Captao e Supresso de P

Este sistema visa proceder captao e supresso (eliminao) de p de determinados
processos industriais, principalmente na minerao. As emisses para a atmosfera
devem ser mantidas dentro dos limites estabelecidos nas normas aplicveis.
Para o projeto destes sistemas, no utilizados dutos de captao do p, filtros de
manga (tem por finalidade separar as partculas existentes no fluxo de gases
industriais por meio de mangas onde as partculas ficam retidas na superfcie e nos
poros dos fios), lavadores (Scrubbers), ventiladores para filtros de manga e lavadores,
entre outros.
3.1.10 Sistema de Gerao e Distribuio de Oxignio

A execuo do projeto deste Sistema compreende desde a gerao e armazenamento
de oxignio lquido, ate sua distribuio para consumo industrial.
O projeto da planta de gerao de oxignio deve seguir as NBRs, NRs e cdigos e
normas internacionais aplicveis (aquela que for mais conservadora).
3.2 Atividades da engenharia de projeto

No desenvolvimento da engenharia de projeto dos Sistemas de Utilidades de uma
instalao industrial, pode ser necessria a execuo das (ou alguma das) atividades
descritas a seguir.
3.2.1
107
Elaborao do Balano Energtico

O Balano Energtico o conjunto de dados numricos que mostra as quantidades e
participaes relativas das energias e utilidades necessrias ao funcionamento da
instalao industrial.
O Balano Energtico dever determinar:
3.2.2
- O consumo de cada tipo de energia e utilidade para cada unidade da

instalao industrial;
- A quantidade de energia e utilidade produzida pela instalao industrial;
- A quantidade de energia e utilidade a ser adquirida.
Definio dos Sistemas a serem Utilizados

Em funo das exigncias estabelecidas no balano energtico e de outras
informaes, possvel definir os tipos dos sistemas de energia e de utilidades
necessrios ao empreendimento ou instalao.
Essas outras informaes so:
- Localizao do empreendimento ou instalao;

- Caractersticas tcnicas e comerciais sobre o fornecimento de terceiros;
- Caractersticas tcnicas de fontes alternativas;
- Experincia acumulada e disponibilidade do mercado fornecedor de
equipamentos.
Essa definio deve ser mostrada atravs de um relatrio.

3.2.3
Elaborao do Fluxograma de Engenharia de cada Sistema

Consiste na representao esquemtica da configurao de cada sistema de utilidades,
identificando todos os equipamentos principais, tubulaes, vlvulas e demais
componentes do sistema, com indicaes de suas caractersticas tcnicas nominais e
mostrando o balano das massas envolvidas.
3.2.4
Elaborao das Memrias de Clculo

Consiste na execuo dos clculos para o dimensionamento dos parmetros
operacionais dos equipamentos e instalaes de cada sistema, com base em critrios
de projeto consagrados, nas caractersticas dos fludos e nas exigncias de normas,
desenvolvendo entre outras:
a determinao da configurao hidrulica da rede de distribuio de fludos e

emprego de equipamentos;
a determinao das caractersticas tcnicas operacionais dos equipamentos
principais como bombas, compressores, trocadores de calor, reservatrios etc;
o dimensionamento de todo o sistema hidrulico com a verificao dos
transitrios e dimensionamento de eventuais equipamentos para o
amortecimento das sobrepresses como caixa de ar, vlvula de preveno
contra vcuo etc.
o estudo de flexibilidade das tubulaes;
a anlise de fadiga das tubulaes, estruturas, suportes e pontos de
ancoragem.
3.2.5
108
Elaborao dos Arranjos Gerais

Consistem nos desenhos que devero mostrar atravs de plantas e elevaes o
conjunto dos principais equipamentos de cada sistema de utilidades e suas
interligaes e o caminhamento das redes e tubulaes areas e enterradas.
3.2.6
Elaborao das Especificaes Tcnicas de Equipamentos

Consiste na preparao dos documentos que devero conter as descries detalhadas e
completas dos sistemas, equipamentos e/ou componentes com o estabelecimento das
capacidades de produo, dos principais parmetros operacionais, das dimenses
bsicas, das normas especficas e das diretrizes para projeto, fabricao, construo e
montagem, o que permitir compor uma especificao de compra que possibilitar a
apresentao de propostas de fornecimento.
3.2.7
Elaborao do Relatrio de Projeto Bsico

Consiste num relatrio tcnico que dever consolidar todas das definies da
engenharia de projeto bsico dos sistemas de utilidades. Este relatrio dever conter a
descrio e a justificativa de todos os arranjos e selees adotados, complementadas
com os desenhos necessrios para o perfeito entendimento do projeto.
3.2.8
Elaborao dos Desenhos de Detalhamento das Instalaes
3.2.8.1 Desenhos de Planta, Sees e Detalhes

Desenhos que devero conter as informaes gerais necessrias para a construo e
montagem dos equipamentos e tubulaes.
3.2.8.2 Lista de Linhas
Documento tcnico contendo a identificao de todas as linhas de tubulao,
indicando os dados caractersticos dos fludos (tipo, presso, temperatura, vazo etc) e
da prpria linha (tipo, dimetro nominal, isolamento etc).
3.2.8.3 Isomtricos
Desenho contendo os diagramas isomtricos a 30 das tubulaes de dimetro superior
a 50,8mm, indicando as cotas entre os eixos e os esclarecimentos de montagem e as de
arranjos confusos de tubulaes.
3.2.8.4 Desenhos de Peas de Tubulaes e Componentes no Padronizados
Desenhos contendo o detalhamento para fabricao de peas de tubulao e de
componentes no padronizados (spools).
3.2.8.5 Desenhos de Suportes
Desenhos contendo o detalhamento para fabricao ou construo de cada tipo de
suporte de tubulao.
3.2.9
109
Elaborao das Listas de Materiais

So listas confeccionadas em folhas padres apropriadas, contendo quantidades,
unidade aplicvel e especificaes sumrias ou detalhadas de todos os materiais
utilizados no projeto executivo de cada instalao. Uma lista de material poder
referir-se a um desenho ou a um conjunto de desenhos do projeto executivo.
3.2.10 Outras Atividades

Alm das atividades j descritas, os especialistas de engenharia de projeto de sistemas
de utilidades, devero desenvolver outras atividades necessrias para o
desenvolvimento da engenharia de projeto de outras especialidades. Entre outras, as
seguintes sero necessrias:
Estabelecimento de Diagramas e Quadros de Carga Preliminares. Consistem

de informaes e dados sobre as cargas dos equipamentos dos sistemas de
utilidades (cargas horizontais, verticais e momentos fletores), as solicitaes
de vibraes e choque e dados sobre os chumbadores (locao, dimetro,
tipos, comprimento etc). Essas informaes permitiro a definio da
tipologia estrutural dos edifcios dos sistemas de utilidades, bem como, o
dimensionamento preliminar ou definitivo das estruturas metlicas ou de
concreto.
Preparao de Lista de Motores, com informaes sobre capacidades e
caractersticas dos motores dos equipamentos da instalao. Essas
informaes subsidiam a definio do sistema de distribuio de energia
eltrica da instalao.
Definio das funes do Sistema de Controle e Superviso da instalao, de
modo a permitir a partir dessas funes, o desenvolvimento da engenharia de
projeto desse sistema.
3.3 Fluxo de Informaes

As tabelas seguintes mostram para cada atividade da engenharia de projeto de
Sistemas de Utilidades, os documentos tcnicos gerados, as informaes que devero
conter e as informaes necessrias para a elaborao dos mesmos.
3.3.1
Setor de atuao: Sistemas de Utilidades
Tabela 1 - Atividade: Elaborao do balano energtico.
Documentos tcnicos gerados

- Relatrio Tcnico.
Informaes que devem conter
Informaes necessrias
- Caractersticas de cada energia e

utilidades utilizada;
- Consumos especficos e total de cada
tipo de energia e utilidades, pra cada
unidade da instalao;
- Quantidade de energia e utilidades
produzida na instalao;
- Quantidade de energia e utilidades a
ser adquirida.
- Fluxogramas de processo;
- Balanos de massas;
- Consumos especficos de cada
unidade de instalao.
110
Tabela 2 - Atividade: Definio dos sistemas a serem utilizados.

- Relatrio Tcnico
- Anlise tcnica e/ou econmica

definindo os tipos de sistemas a
serem utilizados, as especificaes
sumrias, a metodologia operacional,
os custos de investimentos e os
custos operacionais.
- Balano energtico;
- Localizao do
empreendimento;
- Caractersticas tcnicas e
comerciais de fornecimento de
terceiros.
Tabela 3 - Atividade: Elaborao dos Fluxogramas de Engenharia.

- Fluxogramas Geral de cada Sistema.
- Fluxo das energias e utilidades com

representao dos equipamentos,
linhas de fluxo e componentes de
cada sistema com indicao das suas
caractersticas.
- Balano energtico;
- Definio dos sistemas a serem
utilizados;
- Plano diretor preliminar
- Dimensionamento
dos
sistemas/equipamentos.
Tabela 4 - Atividade: Dimensionamento dos Sistemas/Equipamentos.

- Memrias de clculo.

- Critrios de clculo;
- Parmetros operacionais
- Caractersticas
nominais
dos
sistemas/equipamentos;
- Configurao hidrulica das redes de
distribuio;
- Verificao de transitrios e
caractersticas
nominais
dos
eventuais
equipamentos
para
amortecimento das sobre-presses;
- Clculo
de
flexibilidade
das
tubulaes, quando necessrio
- Anlise de fadiga das tubulaes,
estruturas suportes e pontos de
ancoragem.
- Balano energtico;
- Fluxogramas de engenharia;
- Plano diretor preliminar.
Tabela 5 - Atividade: Elaborao dos Arranjos Gerais.

- Elaborao do Arranjo Geral de cada
Sistema

- Plantas e elevaes de cada sistema,
mostrando:
Leiautes gerais;
Leiautes de casas de bombas,
salas de compressores etc.;
Dimenses bsicas dos
equipamentos e instalaes
auxiliares;
Identificao de equipamentos,
linhas e componentes;
Concepo dos edifcios;
Plataformas, passarelas e acessos;
Leiautes de salas de controle e de
operao.
- Plano Diretor preliminar;
- Dimensionamento dos
sistemas/ equipamentos.
111
Tabela 6 - Atividade: Especificao dos Sistemas/Equipamentos.

- Especificaes Tcnicas.

- Descrio dos
- Capacidades nominais;
- Parmetros operacionais;
- Dimenses bsicas;
- Normas aplicveis;
- Requisito de projeto, fabricao e
montagem;
- Documentos de referncia.
- Arranjo geral de cada sistema.
Tabela 7 - Atividade: Estabelecimento de Cargas.

- Diagramas e Quadros de Cargas.

- Plantas com leiautes dos
sistemas/equipamentos, com
indicao dos carregamentos
horizontais, verticais e momentos
fletores, das solicitaes de
vibraes e choques e a locao,
dimetro, tipo e comprimentos dos
chumbadores.
- Arranjo geral de cada sistema;
- Arranjo dos equipamentos
- Informaes dos fabricantes
dos equipamentos.
Tabela 8 - Atividade: Elaborao da Lista de Motores.

- Desenho.

- Identificao dos motores;
- Identificao do equipamento
acionado;
- Potncia requerida;
- Potncia nominal;
- Tenso nominal;
- Rotao e n de plos;
- Tamanho de carcaa;
- Regime de operao;
- Categoria/classe de isolamento.
- Fluxogramas Gerais;
sistemas/equipamentos.
Tabela 9 - Atividade: Definio das Funes de Controle e Superviso.

- Relatrio Tcnico.

- . Descrio das funes de:
Intertravamento;
Proteo;
Comando;
Sinalizao;
Aquisio de dados;
Protocolagem de eventos;
Registros de eventos em tempo
real;
- Armazenamento de dados dos
eventos.
- . Descrio da metodologia
operacional.
- Arranjos gerais.
112
Tabela 10 - Atividade: Detalhamento das instalaes.
- Desenhos de plantas, sees e detalhes.
- Arranjo dos equipamentos,

tubulaes e componentes internos
de cada sistema, com indicao da
locao, dimenses, caractersticas
nominais e identificao dos
mesmos;
- Arranjo das redes de tubulaes de
interligao dos sistemas de
utilidades at os pontos de consumo
nas unidades da instalao, com
indicao da locao, dimenses,
caractersticas nominais e
identificao dos equipamentos,
tubulaes e componentes.
- Identificao das linhas de
tubulao;
- Identificao dos fludos;
- Caractersticas dos fludos;
- Caractersticas nominais das linhas:
tipo do tubo;
dimetro nominal do tubo;
tipo de isolamento;
outras informaes.
- Diagramas isomtricos a 30 das
linhas de tubulao de dimetros >
50,8 mm;
- Identificao de linhas e acessrios;
- Dimenses das linhas e acessrios;
- Cotas entre eixos de linhas;
- Esclarecimentos para montagem;
- Desenhos de referncia.
- Identificao de pea;
- Desenvolvimento da pea;
- Indicao de dimenses, materiais e
pesos;
- Detalhes e especificaes de soldas;
- Detalhes de fabricao e de
conformao;
- Identificao do suporte;
- Detalhes construtivos;
- Dimenses do suporte;
- Instalaes de Grampos U, patins,
guias, pendurais, lugs e demais
complementos de suporte
- Ligaes de elementos de tubulao;
- Instalao de componentes e
acessrios de linha (nanmetros,
termmetros, ventosas, drenos,
vlvulas de controle, purgadores
etc);
- . Fabricao de curvas de gomo,
derivaes soldadas e reforos ;
- . Instalao de steam tracing e
- Lista de Linhas.
- Desenhos Isomtricos.
- Desenhos de Peas de Tubulao e

Componentes na Padronizados.
- Desenhos de Suportes.
- Desenhos de Detalhes Tpicos
-
Plano Diretor;
Arranjos gerais;
Fluxogramas de engenharia;
Desenhos do projeto de
terraplanagem, de drenagem e
dos sistemas virios;
- Arranjos gerais das instalaes
das unidades de processo e
unidades auxiliares;
- Pontos de interligao das
utilidades nas unidades de
processo e nas unidades
auxiliares.
- Desenhos de plantas, sees e
detalhes das instalaes.
- Arranjos gerais;
- Desenhos de planta, sees e
detalhes.
- Fluxograma de engenharia;
detalhes;
- Desenhos isomtricos.

detalhes.

detalhes;
- Desenhos isomtricos.

- Lista de Materiais

-
isolamento de tubulaes.
Unidades e quantidades;
Especificao detalhada dos
materiais;
Referncia de fabricantes;
Documentos de referncia.
113
detalhes;
- Desenhos isomtricos;
- Desenhos de suportes.
114
CAPTULO 6 PROCESSOS INDUSTRIAIS
Captulo
Processos industriais
CAPTULO 4 ENGENHARIA DE PROJETO DE PROCESSOS INDUSTRIAIS
115
Engenharia de Projeto de Processos Industriais

Conceitualmente, Processo Industrial a maneira pela qual se realizam as operaes
de manipulao e produo de determinado (s) produto (s) industrial (s) utilizando
uma ou vrias tecnologias apropriadas. A produo o resultado da combinao e
transformao com o objetivo de conseguir determinados produtos. Para isso, o
empreendimento requer um ou alguns processos de produo e uma certa quantidade
de equipamentos e instalaes auxiliares, que efetuem a combinao e a
transformao dos insumos no produto final.
A anlise dos processos tarefa especializada, geralmente dos engenheiros qumicos,
de minas e metalrgicos e envolvem tecnologias complexas e, em consequncia
exigem especializao das empresas projetistas. Com base nesta especializao, so
desenvolvidos programas de clculo para determinao das caractersticas principais
dos equipamentos como, por exemplo no caso das torres de destilao: determinar
qual o peso de estrutura da torre, qual tipo e profundidade das fundaes etc.
Dos estudos realizados por estes especialistas, geralmente so muito importantes os
das matrias-primas e sua seleo: cintica qumica, desenvolvimento de
catalizadores, avaliao de propriedades termofsicas, otimizao de processos e
experimentao ou linhas piloto, determinao de grficos "south" dos processos,
determinao das variveis a serem medidas em cada processo, limites destas
medidas, dados bsicos para o projeto de instrumentao.
Conforme o domnio das tecnologias utilizadas nos processos industriais, esses podem
ser, basicamente, classificados em:
a) Processos com tecnologias dominadas por equipamentos.
Quando as principais operaes de manipulao e produo so realizadas por uns
poucos equipamentos especficos (ex: unidades siderrgicas tais como laminaes,
sinterizaes etc.).
Neste tipo de processo, os detentores da tecnologia so os fabricantes dos
equipamentos principais.
b) Processos com tecnologias dominadas por sistemas.
Quando a principais operaes de manipulao e produo so utilizadas por um
grande nmero de equipamentos diferentes (ex: processos de beneficiamento de
minrios, unidades de recuperao de produtos carboqumicos etc.).
Neste tipo de processo, os detentores da tecnologia so empresas produtoras de
tecnologia, empresas produtoras que adquiriram ou desenvolveram a tecnologia e
empresas de consultoria.
4.1 Atividades da Engenharia de Projeto

As atividades a seguir relacionadas podem ser necessrias para a execuo, por uma
projetista, da engenharia de projeto de processos industriais com tecnologias
dominadas por sistemas:
Definio dos Processos a serem Utilizados

Definio dos Equipamentos Principais
Elaborao dos Fluxogramas de Engenharia
116
Elaborao das Especificaes Tcnicas de Unidades de Processo e/ou

Equipamentos
Relatrio da Engenharia de Projeto Bsico
Outras Atividades
Nos processos com tecnologias dominadas por equipamentos a maior parte dessas
atividades so desenvolvidas pelos fabricantes dos equipamentos.
O projeto de processos industriais envolve geralmente as seguintes atividades:
4.1.1
Qualificao e quantificao de "inputs"

- Matrias-primas a serem transformadas
- Materiais a serem adicionados e consumidos
- Insumos energticos a serem utilizados.
Qualificao quantificao de "outputs"
- Produtos a serem obtidos das transfoemaes
- Resduos e refugos.
Determinao do Processo de Transformao
- Ordenao da sequncia de operaes
- Caracterizao das fases, fluxos, reaes, vazes, trocas e
transferncias
- Balanceamento energtico, trmico e baromtrico.
- Clculos de eficincia global e otimizao
Diagrama geral do processo
Determinao e identificao da natureza dos equipamentos e ou tros
componentes fsicos, de processo e auxiliares.
- Tipificao
- Pr-especificaes fsicas e dimensionais
- Folha de dados
Filosofia bsica de operaes
Definio dos Processos a serem Utilizados

Raramente um empreendimento industrial requer estudos especficos para
desenvolvimento e definio de um novo processo de produo. Geralmente, a
definio dos processos consiste no levantamento e identificao das alternativas
tecnolgicas disponveis no mercado, na anlise dessas alternativas e na seleo dos
processos a serem utilizados. Para esta definio necessrio o desenvolvimento das
atividades a seguir relacionadas.
4.1.1.1 Identificao dos Processos Aplicveis

Nesta atividade so identificadas as alternativas de processo de produo que possam
ser aplicados ao empreendimento ou instalao.
Este levantamento deve ser feito em funo de:
Conhecimento da mistura de produtos. A mistura de produtos definida pelo

conjunto de tipos, dimenses, qualidade e quantidade de produtos a serem
obtidos. A definio da mistura de produtos feita com base nos dados de
mercado, seguindo as diretrizes empresariais, scio-econmicas e
tecnolgicas do empreendimento;
117
Conhecimento das matrias primas, energia e utilidades disponveis;

Conhecimento do plano de produo;
Fluxograma bsico, contendo as entradas de matrias primas e as sadas dos
produtos, eventuais subprodutos e rejeitos;
Conhecimentos dos requisitos mnimos de qualidade e custos estabelecidos
(custos de investimento e custos operacionais);
Conhecimento da localizao do empreendimento ou instalao;
Conhecimento dos requisitos gerais de segurana industrial, proteo
radiolgica, proteo ambiental etc, de acordo com as ltimas revises de
normas tcnicas pertinentes.
4.1.1.2 Caracterizao dos Processos Aplicveis

Esta atividade consiste no levantamento de informaes disponveis sobre os
processos aplicveis e a identificao, a mais completa possvel, de cada um desses
processos de modo a possibilitar uma anlise comparativa dos parmetros principais
pertinentes a cada um.
A atividade de levantamento de informaes tem por objetivo obter todas as
informaes disponveis publicadas atravs de artigos, relatrios, teses acadmicas,
informes de fabricantes, catlogos, propostas, anais de seminrios etc, relativas aos
processos aplicveis.
Este levantamento de informaes deve ser feito, principalmente, atravs de:
Consultas a bibliotecas, centros de informaes tcnicas e, se necessrio

aquisio de pesquisa bibliogrfica;
Correspondncias a entidades e organizaes nacionais e estrangeiras;
Consultas tcnicas a fabricantes ou detentores de tecnologia;
Visitas tcnicas a instalaes similares.
A identificao dos processos aplicveis deve contemplar na medida do possvel, as

seguintes atividades;
Identificao dos padres de qualidade de matrias primas, insumos, produtos

e subprodutos;
Identificao dos modelos matemticos e balanos de massa e energia;
Identificao da metodologia operacional e de controle de processo;
Identificao dos mtodos de dimensionamento dos equipamentos;
Identificao de arranjos e fluxogramas de instalaes existentes ou
projetadas;
Identificao e caracterizao dos parmetros principais de unidades
auxiliares e de apoio;
Identificao dos procedimentos operacionais, manuteno e de controle;
Obteno dos procedimentos sobre custos de investimentos e custos
operacionais.
4.1.1.3 Seleo dos Processos Industriais

Aps o levantamento e a caracterizao dos processos aplicveis a cada unidade de
produo da instalao industrial possvel a elaborao de uma anlise tcnicoeconmica para a definio de cada processo a ser utilizado.
118
Esta definio deve ser mostrada atravs de relatrio de recomendaes relativos aos
itens at aqui descritos e as concluses da anlise executada.
4.1.2

Aps a definio dos processos a serem utilizados em cada unidade de produo da
instalao, podem ser desenvolvidos os clculos para a determinao dos parmetros
operacionais dos equipamentos principais de cada unidade.
4.1.3
Definio dos Equipamentos Principais

Estabelecidos os parmetros operacionais dos equipamentos principais de cada
unidade de produo pode-se definir estes equipamentos segundo a experincia
acumulada, disponibilidade no mercado fornecedor, as inovaes tecnolgicas e os
planos de expanso do empreendimento. Esta definio deve ser consolidada num
relatrio tcnico, normalmente, denominado Relatrio do Projeto Bsico, onde so
descritos e justificados os arranjos e solues adotados assim como a definio dos
equipamentos.
Nesta etapa, importante tambm a elaborao do Diagrama em Blocos do Processo.
Trata-se de uma representao diagramtica simplificada do processo ou planta de
processamento baseada em retngulos ligados por linhas.
Os retngulos representam os sistemas da planta, as linhas representam o fluxo. Esto
includas as seguintes informaes:
4.1.4
nomes dos retngulos;

interao funcional dos retngulos;
nomes dos materiais de alimentao ( entrada ) e sada do processo;
direo do fluxo dos materiais.
Elaborao dos Fluxogramas de Engenharia

No desenvolvimento da engenharia de projeto de um empreendimento em que estejam
envolvidos processos industriais, de fundamental importncia, a elaborao dos
fluxogramas de engenharia, os quais de constituiro em fontes centrais de informaes
para os demais participantes do projeto.
O Fluxograma de Engenharia um documento tcnico que possui mais detalhes do
que o Diagrama de Blocos e consiste de uma representao diagramtica de um
processo ou planta de processamento, baseada em smbolos grficos interligados por
linhas. Os smbolos grficos representam o equipamento de processo, as linhas
representam o fluxo.
Esto includas as seguintes informaes:
o equipamento mecnico necessrio para o processo;

interao funcional do equipamento mecnico;
nmeros dos itens do equipamento mecnico;
nomes dos principais equipamentos mecnicos que determinam uma etapa do
processo;
direo do fluxo dos materiais e utilidades;
nomes e vazes e/ou quantidades de materiais de alimentao e sada do
processo;
nomes das utilidades;
119
condies caractersticas de operao.
4.1.4.1 Fluxogramas de Processo

So documentos tcnicos onde se indicam o fluxo de matrias primas, dos produtos
intermedirios e finais e os parmetros fsicos, qumicos e termodinmicos de cada
processo.
4.1.4.2 Fluxograma de Produo
Documento tcnico que define para todos os processos envolvidos, o fluxo de
matrias primas, os produtos intermedirios e finais entre as unidades de produo e
as condies bsicas de operao de cada unidade, quantificando produes,
consumos e rendimentos.
4.1.4.3 Balano de Massa
Tambm chamado de Balano de Produto, o documento tcnico que define para
cada processo os valores quantitativos dos produtos finais atravs dos consumos de
matrias primas, insumos e utilidades (combustveis, gua, energia eltrica, gases,
vapor etc.).
Em outras palavras, apresenta o balanceamento da quantidade de materiais de
alimentao (entrada) e de sada do processo. A representao ser feita em forma de
tabela. Esto includas as seguintes informaes:
cdigos dos fluxos de materiais;

nomes dos componentes individuais;
vazo mssica dos componentes principais e suas totalizaes por fluxo.
4.1.4.4 Balano de Energia e Utilidades

Documento tcnico que define qualitativa e quantitativamente, para cada processo ou
em toda a instalao, o uso de energia (energia eltrica, combustveis) e de utilidades
(gua, vapor, gases etc).
Assim, o Balano de Energia apresenta o balanceamento energtico de alimentao e
sada. A representao ser feita em forma de tabela.
cdigos dos equipamentos de processo e/ou nomes das unidades da planta ou

sees, nas quais a energia convertida.
fluxo energtico individual e total.
Por outro lado, o Balano de Utilidades apresenta o balanceamento das utilidades de

alimentao e sada do processo. A representao ser feita em forma de tabela.
cdigos dos consumidores das utilidades;

vazo e/ou quantidade de utilidades de alimentao e sada, por consumidor.
4.1.4.5 Fluxograma de Tubulao e Instrumentao

O uso correto da simbologia de representao de instrumentos fundamental para a
correta apresentao de documentos na rea de controle e instrumentao. Toda esta
simbologia foi padronizada pelos rgos normativos, no caso a ISA (The international
120
society for measurement and control, antiga Instrument Society of America) e a

ABNT (Associao Brasileira de Normas Tcnicas).
Em geral esta notao utilizada lado a lado com a representao dos equipamentos
de processo formando um documento denominado Fluxograma de Tubulao e
Instrumentao ou Diagrama P&I (Process and Instrumentation/ Piping and
Instrumentation Diagram).
O Diagrama P&I o documento tcnico que representa em forma esquemtica
(baseada em smbolos grficos) as tubulaes principais do processo e fornece uma
viso compreensiva de todas as malhas de controle e medio das variveis de
processo (temperatura, umidade, posio, vazo, presso, peso, nvel, densidade, pH,
anlise, espessura, velocidade, freqncia, vibrao, concentrao, turbidez etc).
O fluxograma de tubulao e instrumentao deve ser elaborado tendo como base o
fluxograma de processo, e entre outras deve conter as seguintes informaes:
Indicao de todos os equipamentos principais e auxiliares do processo;

Indicao de todas as tubulaes principais concernentes ao processo;
interao funcional de todos os equipamento mecnico e tubulaes e/ou rotas
de transporte, incluindo reservas instaladas ( equipamento reserva );
Identificao funcional dos instrumentos de medio e controle;
Identificao das malhas de controle e medio;
Indicao das linhas de sinal, para representao das interconexes entre
elementos primrios, instrumentos, atuadores, vlvulas de controle,
posicionamento e conversores.
sees transversais, redues/ampliaes;
componentes de tubulaes necessrios por razes de segurana, tais como
discos de ruptura e indicadores de vazo;
nome ou cdigo e orientao do fluxo dos fluidos;
inclinao das tubulaes para cada processo especfico;
posio da instalao, especfica por processo, dos componentes de
tubulaes;
dimetros nominais;
presses nominais;
informaes sobre isolamento trmico e acstico;
informaes sobre aquecimento, resfriamento e lavagem/asperso;
caractersticas tpicas da construo de vlvulas e equipamentos mecnicos;
cdigos e/ou nomes dos itens de equipamentos mecnicos;
funes e cdigos de "loops" de medio e controle;
limites de bateria;
referncias aos diagramas P & I pertinentes.
4.1.4.6 Diagrama de distribuio de utilidades

Representao diagramtica da distribuio de utilidades para grupos de
consumidores, combinados por local, em uma planta ou em um complexo industrial.
O sistema de gerao de utilidades e os grupos de consumidores esto representados
por retngulos, contendo o nome do sistema ou grupo. Os critrios para a combinao
de grupos de consumidores so, por exemplo, reas da planta, edifcios, etc.
4.1.5
121
arranjo dos sistemas de gerao e dos grupos de consumidores combinados

para formar reas funcionais da planta, na direo do fluxo do material;
rota encaminhamento da utilidade e direo do fluxo;
nmeros dos desenhos dos diagramas P & I pertinentes e as reas funcionais
das plantas, aos as quais eles se referem.

Consiste na elaborao dos seguintes tipos de leiautes:
Arranjo Geral da Instalao ou Plano Diretor;

Arranjos das Unidades de Processo;
Arranjos de Equipamentos;
Equipamentos;
Relatrio da Engenharia de Projeto Bsico;
Outras Atividades.
4.1.5.1 Arranjo Geral da Instalao ou Plano Diretor

Compreende o desenho de leiaute geral do empreendimento onde so representados
em planta, atravs de suas coordenadas principais, as unidades/equipamentos de
processo, os sistemas de utilidades, as unidades administrativas, auxiliares e de apoio
e a infra-estrutura como rodovias, ferrovias etc, bem como instalaes tpicas nas
proxidades.
A disposio das unidades de produo, equipamentos e edifcios dever considerar a
minimizao do tempo de circulao dos materiais envolvidos nos processos (matrias
primas, produtos em elaborao ou acabados) de modo a facilitar a operao, reduzir o
consumo de energia e minimizar a possibilidade de futuras interferncias.
No Plano Diretor dever ser definido o sistema de coordenadas do empreendimento. A
utilizao de um bom sistema de coordenadas de fundamental importncia, pois
deve evitar problemas de localizao e interferncias.
O sistema ortogonal de coordenadas deve ser traado com um dos eixos tomado
paralelamente direo norte do projeto.
O ponto de origem do sistema de coordenadas dever ser definido de forma a no
gerar valores negativos para as coordenadas e a sua localizao dever ser feita em
funo de ponto ou pontos j conhecidos, topograficamente, por coordenadas locais
ou regionais.
A representao grfica consiste de uma vista em planta, desenhada em escala. Esto
lay-out e localizao de instalaes tpicas, tais como, reas limtrofes,

edifcios, rotas de trnsito;
configurao e localizao de edifcios e principais equipamentos de processo
externos de plantas de processo e/ou sees da planta e instalaes auxiliares
pertinentes;
lay-out e localizao de espaos abertos e reas pavimentadas para objetivos
especficos, tais como, reas de estocagem, ptios e reas de estacionamento;
vias de trfego, rodovias, ferrovias;
122
dimenses principais de edifcios/unidades e principais equipamentos de

processo externos;
elevao do local da planta;
orientao norte;
designao das reas da planta, edifcios/oficinas e equipamentos de processo.
4.1.5.2 Arranjos das Unidades de Processo

Consistem nos desenhos que devero mostrar atravs de plantas e elevaes os
conjuntos dos principais equipamentos de processo e suas interligaes, os edifcios,
as salas de controle e de operao, as instalaes auxiliares (almoxarifados, oficinas,
sanitrios etc), as reas reservadas para estocagem de matrias primas e produtos, as
utilidades e os sistemas de manuseio e transporte de produtos e materiais.
Na elaborao desses arranjos devero ser previstos graus suficientes de liberdade e
de espaos livres visando futuras expanses e adequaes das linhas de produo s
inovaes tecnolgicas.
Estes arranjos devero mostrar a concepo inicial dos edifcios das unidades de
produo.
Nesta concepo, os edifcios devero ter suas linhas de centro do alinhamento de
pilares ou colunas identificadas por eixos e filas. Os eixos devero ser identificados e
ordenados numericamente, em ordem crescente e seqencial, sempre no sentido
longitudinal ao arranjo geral da instalao. As filas devero ser identificadas e
ordenadas alfabeticamente em ordem seqencial sempre no sentido transversal ao
arranjo geral.
4.1.5.3 Arranjos de Equipamentos
conjunto de cada equipamento do processo, com o objetivo de fornecer informaes
suficientes, juntamente com a especificao tcnica, aos proponentes de fornecimento
da montagem, de modo que as propostas de fornecimento sejam coerentes e
competitivas.
Estes desenhos devero conter as seguintes informaes:
Identificao do equipamento;
Locao, dimenses principais e pesos do equipamento;
Locao e representao dos acessos, plataformas, escadas e passarelas;
Indicao e localizao dos componentes auxiliares, como compressores,
painis de controle, sistemas de lubrificao, grandes tubulaes etc;
Indicao de folgas para pesagem, elevao de equipamentos, acessos para
caminhes etc;
Estruturas e seus principais componentes, tais como, colunas, pisos principais,
escadas principais, principais vigas estruturais para montagem, paredes,
coberturas, fundaes dos equipamentos de processo, acima do piso;
Orientao, espaamentos e designao dos eixos principais dos edifcios;
Nveis de pisos, plataformas e/ou fundaes dos equipamentos principais de
processo;
Limites de bateria e/ou limites da planta;
Orientao norte.
4.1.6
123

Equipamentos
Esta atividade consiste na preparao dos documentos que devero conter as
descries detalhadas e completas das unidades de processo e/ou equipamentos com o
estabelecimento das capacidades de produo, dos principais parmetros operacionais,
das dimenses bsicas, e das normas especficas e das diretrizes para projeto,
fabricao, construo e montagem, o que permitir compor uma especificao de
compra que possibilitar a apresentao de propostas de fornecimento.
4.1.7
Relatrio da Engenharia de Projeto Bsico

Consiste num relatrio tcnico que dever consolidar todas as definies da
engenharia de projeto bsico da instalao industrial. Este relatrio dever conter a
descrio e a justificativa de todos os arranjos e selees adotados, complementadas
com os desenhos necessrios par ao perfeito entendimento do projeto.
Dever fazer parte, tambm deste relatrio a Lista de Equipamentos do Projeto, que
um documento onde so relacionados todos os equipamentos da instalao, com
suas respectivas identificaes, especificaes sumrias, tamanhos, potncia etc. Esto
4.1.8
designao dos equipamentos de processo, como, nome, nmero do item e/ou

cdigo, nmero de referncia;
quantidade;
caractersticas tcnicas e dados tpicos de projeto, tais como: capacidade
esttica, produo, rea de material, de interface, presso, temperatura,
potncia, etc;
dados tpicos de construo, tais como: tipo de construo, dimenses
principais, forma.
Outras Atividades
Alm das atividades j descritas, os especialistas de engenharia de projeto de
processos industriais devero desenvolver outras atividades necessrias para o
desenvolvimento da engenharia de projeto de outras especialidades. Entre outras, as
seguintes sero necessrias:
1. Estabelecimento de Diagramas e Quadros de Carga Preliminares: Consiste
de informaes e dados sobre as cargas dos equipamentos das unidades de
processo (cargas horizontais, verticais e momentos), as solicitaes de
vibraes e choque e dados sobre os chumbadores (locao, dimetro, tipos,
comprimento etc). Essas informaes permitiro a definio da tipologia
estrutural dos edifcios das unidades de processo, bem como, o
dimensionamento preliminar ou definitivo das estruturas metlicas ou de
concreto.
2. Preparao de Lista de Motores, com informaes sobre capacidade e
caractersticas dos motores dos equipamentos da instalao. Essas
informaes subsidiam a definio do sistema de distribuio de energia
3. Definio das funes do Sistema de Controle e Superviso da instalao, de
modo a permitir a partir dessas funes, o desenvolvimento da engenharia de
projeto desse sistema.
124

As tabelas a seguir mostram para cada atividade da engenharia de projeto de
Processos Industriais os documentos tcnicos gerados, as informaes que devem
4.2.1
Setor de atuao: Processos Industriais
Tabela 11 - Atividade: Definio dos Processos Aplicveis.

- Relatrio Tcnico e Econmico.

- Identificao dos Processos
Aplicveis:
- Padres de qualidade de matrias
primas, insumos, produtos e subprodutos;
- Modelos matemticos;
- Balano de massa e energia;
- Metodologia operacional e de
controle de processo;
- Arranjo de instalaes existente;
- Procedimentos operacionais e de
manuteno;
- Custos de investimentos e custos
operacionais;
- Seleo dos Processos Aplicveis;
- Anlise tcnico-econmica.
- Localizao do
empreendimento
- Mistura de produtos
- Plano de produo
- Disponibilidades de matrias
primas, insumos e utilidades.
Tabela 12 - Atividade: Dimensionamento dos Equipamentos.

- Memria de Clculo

- Parmetros operacionais dos
equipamentos principais de cada
unidade;
- Fluidos trmicos;
- Curvas de temperatura;
- Vazes e consumos;
- Tempos de operao;
- Capacidades nominais.
- Plano de Produo;
- Caractersticas das matrias
primas, insumos e utilidades;
- Definio dos processos a
serem utilizados
Tabela 13 - Atividade: Definio dos Equipamentos Principais.

- Relatrio Tcnico.

- Tipos dos equipamentos principais;
- Caractersticas nominais dos
equipamentos principais de cada
unidade.
equipamentos;
- Disponibilidade do mercado
fornecedor (experincia
acumulada, inovaes
tecnolgicas etc);
- Plano de expanso do
empreendimento.
Tabela 14 - Atividade: Elaborao dos Fluxogramas de Engenharia.

- Fluxograma de Processo.

- Fluxo de matrias primas, insumos,
produtos intermedirios e finais e os
parmetros fsicos, qumicos e
- Definio dos processos
- Plano de Produo
125

- Fluxograma de Produo.
- Balano de Massas.
- Balano de Energia e Utilidades.

termodinmicos de cada unidade de
produo.
- Fluxo de matrias primas, insumos,
produtos intermedirios .e finais
entre as unidades de produo com
quantificao das produes,
consumos e rendimentos.
- Valores quantitativos, para cada
processo, dos produtos finais atravs
dos consumos de matrias primas,
insumos e utilidades.
- Fluxo de energia e utilidades em cada
processo e em todo empreendimento.
- Caractersticas das matrias
primas
- Definio dos equipamentos
Tabela 15 - Atividade: Elaborao dos Arranjos Gerais.

- Arranjo Geral da Instalao ou Plano
Diretor
- Arranjos Gerais de cada Unidade e/ou

Equipamento
- Planta com leiaute do

empreendimento posicionando as
unidades de processo, Os sistemas de
utilidades, as unidades auxiliares,
administrativas e de apoio, a infraestrutura (ruas, ferrovias, acessos
etc).
- Plantas e elevaes, com:
Dimenses bsicas dos
equipamentos e instalaes
auxiliares;
reas para estocagem de
matrias primas e produtos;
Sistemas de manuseio e
transporte de produtos e
materiais;
Concepo dos edifcios.
- Definio dos equipamentos;

- Fluxograma de engenharia;
- Levantamento planialtimtrico.

- Fluxogramas de engenharia
- Plano Diretor
Tabela 16 - Atividade: Elaborao das Especificaes das Unidades e/ou Equipamentos de Processo.

- Especificaes Tcnicas.

- Descrio das unidades e
equipamentos;
- Capacidades de produo;
- Dimenses bsicas;
- Normas aplicveis;
- Caractersticas de projeto, fabricao
e montagem;
- Documentos tcnicos de referncia.
- Definio dos equipamentos;
- Arranjos gerais.
Tabela 17 - Atividade: Estabelecimento das Cargas.

- Diagramas e Quadros de Cargas.

- Plantas com leiautes das unidades de
processo, com indicao dos
carregamentos horizontais, verticais e
momentos fletores das solicitaes
de vibraes e choques e a locao,
dimetro, tipo e comprimento dos
chumbadores.
equipamentos;
- Arranjo geral de cada unidade;
- Arranjo dos equipamentos
dos equipamentos;
126

- Desenho.

-
Identificao dos motores;

Potncia requerida;
Potncia nominal;
Tenso nominal;
Rotao e n de plos;
Tamanho da carcaa;
Regime de operao;
Categoria;
Classe de isolamento.
- Fluxogramas Gerais;
Tabela 19 - Atividade: Definio das Funes de Controle e Superviso.

- Relatrio Tcnico.
Descrio das funes de:

Proteo;
Comando;
Sinalizao;
Aquisio de dados;
Protocolagem de eventos;
Registros de eventos em tempo real;
Armazenamento de dados dos
eventos.
- Descrio da metodologia
operacional.
- Fluxogramas de Engenharia;
- Arranjos gerais.
4.3 Projeto Conceitual: guia para desenvolvimento

Esta seo descreve as prescries mnimas que devem ser aplicadas a cada atividade
do desenvolvimento de um Projeto Conceitual na disciplina de Processo, conforme
metodologia adotada pela Vale (2006), adaptada onde necessrio, em conformidade
com as boas prticas da engenharia. Pela metodologia FEL, as atividades
desenvolvidas no Projeto Conceitual so produtos do FEL 2. Ser definido o
fluxograma de atividades para o desenvolvimento de Projeto Conceitual e a
metodologia para a sua execuo.
Os produtos do projeto conceitual que devero ser entregues para a disciplina
Processo so:
a.
b.
c.
d.
e.
f.
g.
h.
i.
j.
k.
Critrios de projeto de processo

Balano de massas
Consolidao dos fluxogramas de Processo
Dimensionamento preliminar dos equipamentos de processo
Avaliao de alternativas (Trade-offs)
Apoio na elaborao da Lista de Equipamentos Mecnicos
Dados para custos operacionais
Apoio na elaborao de planilhas de quantidades
Relatrio tcnico final de processo
Memorial descritivo de processo
Apoio s demais disciplinas
127
4.3.1
Fluxograma de atividades
Informaes Fornecidas
pelo
Cliente/
Recomendaes
da
Corporao
Plano Diretor e
Arranjos
Preliminares
1
Critrios de Projeto
de Processo
(Adequao)
Engenharia
Baseada em ndice
2
Balano de Massas
Estudos
de
Desenvolvimento
de Processo
3
Fluxogramas de
Processo
Critrios de Projeto
de Processo (SPE)
4
Dimensionamento
Preliminar de
Equipamentos
de Processo
5
Avaliao de
Alternativas
(Trade-offs)
6
Apoio na Lista de
Equipamentos
Mecnicos
7
Apoio outras
Disciplinas
8
Dados para custos
operacionais
9
Apoio na Elaborao
das Planilhas de
Quantidades
10
Memorial Descritivo
do Processo
11
Relatrio Tcnico
Final (minuta do item
Processo)
Fluxograma de atividades projeto conceitual de processo
Fonte: GU-E-408, VALE, 2006.

4.3.2
Metodologia de execuo
A execuo do Projeto Conceitual da disciplina de Processos envolve as atividades
definidas na tabela a seguir. Para um Projeto Conceitual especfico, algumas das
atividades listadas a seguir podem no ser aplicveis ou necessrias. O fluxograma de
atividades apresentado no representa condies normativas mas sim a boa prtica da
128
engenharia de projetos, podendo, portanto, ser adaptado para atender aos requisitos de
cada empreendimento.
Atividades para execuo de projeto conceitual da disciplina de Processos (Fonte: GU-E-408,

VALE, 2006).
Atividade
1. CRITRIOS DE PROJETO DE PROCESSO (ADEQUAO)
Descrio
o documento bsico para todo o projeto. Deve conter basicamente, porm sem se
limitar, o seguinte:
- Escopo do projeto.
- Cdigos de origem da informao.
- Referncias utilizadas.
- Cdigos e Normas utilizados.
- Capacidade e regimes operacionais.
- Caractersticas fsicas, qumicas e mineralgicas de minrios e produtos.
- Parmetros de projeto e do processo.
- Dados bsicos de partio e dimensionamento.
- Dados bsicos de consumo e manuseio de reagentes e demais insumos.
Finalidade
Define todos os critrios e dados bsicos para desenvolvimento do projeto.

fundamental para a disciplina de Processo, porm, contm informaes teis para
as outras disciplinas.
Incio do projeto de Viabilidade. Primeiro documento a ser emitido no projeto.
Quando
Metodologia
Anlise e adequao dos Critrios de Projeto de Processo do SPE para a realidade

especfica de cada projeto.
Produto e
Registro
Critrios de Projeto de Processo e os registros de sua verificao.
Atividade
2. BALANO DE MASSAS
Descrio
Memria de clculo onde se determinam as caractersticas fsicas e qumicas dos

fluxos de alimentao e de produtos das operaes unitrias que compem o
processo. Para cada fluxo calculada a totalidade ou parte dos seguintes
parmetros:
- Vazo em massa e em volume dos slidos.
- Vazo em massa e em volume do lquido.
- Vazo em massa e em volume de polpa.
- Densidades reais dos slidos e do lquido.
- Densidade da polpa real /aparente.
- % de slidos em massa e volume.
- Distribuio granulomtrica dos slidos.
- Tamanho mximo dos slidos.
- Teores dos elementos teis e /ou das impurezas.
- Recuperaes em massa e /ou metalrgica.
Finalidade
fundamental para complementao do fluxograma de processo e para o

dimensionamento preliminar dos equipamentos.
Quando
Logo aps a emisso dos critrios de projeto e em paralelo com a elaborao

fluxograma de processo.
Metodologia
Sem padro especfico, varia de estudo para estudo. Pode ser no padro A4 de
memria de clculo, elaborado em MS Excel ou em software especfico de
simulao de processo. A impresso sempre no formato A4.
Atividade
3. FLUXOGRAMAS DE PROCESSO
Descrio
Finalidade
129
Documentos bsicos para todo o projeto. Deve conter basicamente, porm sem se
- Smbolos para cada equipamento, tubulaes e Instrumentos de acordo a
Simbologia para fluxogramas do cliente.
- Linhas individualizadas representando os fluxos entre os equipamentos e /ou
operaes unitrias, com setas para indicar o sentido dos mesmos.
- Numerao de cada fluxo.
- Numerao alfanumrica de identificao dos equipamentos (TAG) ao lado do
smbolo do equipamento e, opcionalmente, o nome do equipamento.
- Bandeiras indicando os fluxos de entrada e sada do fluxograma contendo a
identificao do equipamento de origem ou destino com o nmero de fluxograma
em que se encontra.
- Balano de massas contendo o nmero do fluxo e para cada fluxo os
parmetros principais determinados no documento Memria de Clculo Balano de Massas, utilizando-se os valores para a capacidade horria
nominal.
- Legenda identificando a natureza do fluxo (principal, secundrio, alternativo,
eventual, etc.) e o respectivo tipo e espessura de linha, smbolos especiais, etc.
- Desenhos e documentos de referncia para a elaborao do fluxograma de
processo
- Notas com as informaes complementares que auxiliem o entendimento do
processo e do fluxograma e forneam outras informaes adicionais julgadas
importantes.
- Bandeiras com a indicao das entradas de utilidades e /ou insumos (ar, gua
de lavagem, gua de selagem, reagentes, etc.).
fundamental para o projeto, pois contm as informaes principais para que o
Processo e as outras disciplinas possam desenvolver os seus estudos.
Quando
Documento elaborado em paralelo ou logo aps o balano de massas.
Metodologia
Deve ser elaborado de acordo com a simbologia para fluxogramas de processo.
Produto e
Registro
Fluxograma de processo e os registros de sua verificao.
Atividade
4. DIMENSIONAMENTO PRELIMINAR DE EQUIPAMENTOS
Descrio
Memria de clculo que apresenta os critrios e justificativas para a seleo de

cada equipamento, assim como os procedimentos e mtodos adotados no
dimensionamento do mesmo, definindo suas caractersticas principais e capacidade
de produo (tamanhos, dimenses, potncias, pesos, etc).
Finalidade
fundamental para elaborao da lista de equipamentos da Mecnica, definio

dos insumos e consumos de utilidades para clculo dos custos operacionais e
levantamento de preos para as estimativas de investimentos e custos
operacionais.
Documento elaborado logo aps o balano de massas e, em geral, em paralelo
com o desenvolvimento do fluxograma.
Quando
Metodologia
Deve ser no padro A4 de memria de clculo, elaborado em MS Excel, ou atravs

de programas de computador desenvolvidos pela CONTRATADA ou por terceiros.
Produto e
Registro
Memria de clculo - dimensionamento preliminar de equipamentos e os registros

de sua verificao.
Atividade
5. AVALIAO DE ALTERNATIVAS (TRADE-OFFS)
130
Descrio
So estudos de avaliao tcnico-econmico das alternativas identificadas nas

diferentes rotas de processo.
Finalidade
Fornecer elementos tcnicos e econmicos para avaliao da alternativa a ser

adotada no desenvolvimento do Projeto.
Quando
Ao longo de todo Projeto Conceitual.
Metodologia
A atividade envolve todas as disciplinas e contatos com fornecedores. So

elaborados pr-dimensionamentos, planilhas de quantidades, estimativas de custos
de implantao e operacional, estudos econmicos, dentre outros.
Produto e
Registro
Relatrio Tcnico de Avaliao de Alternativas e registros de sua verificao.
Atividade
6. APOIO NA LISTA DE EQUIPAMENTOS MECNICOS
Descrio
Apoio na elaborao de lista contendo os equipamentos de processo e mecnicos

(moinhos, bombas, peneiras, britadores, transportadores de correia, ponte rolante,
etc.) com indicao do TAG, da potncia estimada e dos dados bsicos de cada
um.
fundamental para o Projeto Conceitual e um dos veculos principais para a
transferncia de informaes s disciplinas de Mecnica (pesos, dimenses, etc),
Eltrica (potncias) e para a estimativa de preos dos equipamentos.
Finalidade
Quando
Logo aps completar o fluxograma de processo e o dimensionamento dos

equipamentos de processo. Precisa tambm de informaes de equipamentos de
Mina.
Metodologia
Deve ser elaborado no Padro CVRD de lista de equipamentos.
Produto e
Registro
Lista de equipamentos mecnicos e os registros de sua verificao.
Atividade
7. APOIO A OUTRAS DISCIPLINAS
Descrio
Trata-se de atividades informais no mbito do Projeto Conceitual visando esclarecer

dvidas, discutir solues, comentar documentos das outras disciplinas envolvidas
no projeto.
Tem por objetivo garantir um suporte adequado s demais disciplinas envolvidas no
projeto, de forma a evitar a utilizao de solues tcnicas inadequadas do ponto
de vista de processo e de operao.
Finalidade
Quando
A qualquer tempo durante o projeto.
Metodologia
Por se tratar de atividades informais no so necessariamente registradas. Caso

necessrio, o registro pode ser feito atravs de: ata de reunio, comentrio em
documento do projeto, comunicao interna, ou outro tipo de registro a critrio da
coordenao do contrato.
Produto e
Registro
No gera documento. Atendimento ao apoio necessrio e /ou solicitado. Registro

quando necessrio, conforme especificado na metodologia.
Atividade
8. DADOS PARA CUSTOS OPERACIONAIS
Descrio
Documento contendo os principais insumos relativos operao da planta.
Finalidade
Fornecer subsdios para composio do custo de operao da planta,
131
complementando as informaes para a disciplina de Engenharia Econmica na

gerao da estimativa de custos operacionais e modelamento econmico.
Quando
Metodologia
Produto e
Registro
Aps a concluso do fluxograma do processo, dimensionamento preliminar dos

equipamentos principais e contatos com outros fornecedores.
Atravs dos contatos com os fabricantes e /ou fornecedores ou consulta a bancos
de dados obtm-se os quantitativos dos insumos e dos itens de consumo (energia,
reagentes, revestimentos, peas de desgaste etc). Havendo variao deve ser
calculado para cada ano de operao do empreendimento. Deve conter tambm
um texto explicativo dos critrios adotados no levantamento dos insumos e
consumos. Deve ser executado no padro de memria de clculo, formato A4 em
MS Excel.
Dados para custo operacional e registros de sua verificao..
Atividade
9. APOIO NA ELABORAO DAS PLANILHAS DE QUANTIDADES
Descrio
Apoio no documento que contem os quantitativos de equipamentos alm de obras e

servios associados a estes a serem adquiridos.
Finalidade
Fornecer informaes tcnicas para conduo dos processos de oramentao a

serem elaboradas pelo Planejamento e Controle.
Quando
Ao final do Projeto Conceitual.
Metodologia
Preenchimento da planilha com os dados disponveis, obtidos a partir da Lista de

Equipamentos Mecnicos. Utilizar para elaborao os modelos e documentos
tcnicos aplicveis e disponveis no SPE (ver item 3.0).
Produto e
Registro
Documento intitulado Planilha de Quantidades e registros de sua verificao.
Atividade
10. MEMORIAL DESCRITIVO DO PROCESSO
Descrio
Trata-se de uma descrio do fluxograma do processo. Como o projeto dividido

em reas e as vezes, at em sub-reas, a descrio contm uma introduo, onde
se apresenta um resumo sucinto do processo, e uma itemizao por rea (ou subrea) na qual se faz uma descrio das operaes unitrias que compem a
mesma. Na descrio os equipamentos so apresentados atravs do seu nome
(descrio) e sua identificao (TAG), no sendo necessrio informar as suas
caractersticas, pesos e potncias. Para algumas instalaes, tais como, silos,
pilhas de estocagem, tanques, etc., normalmente faz-se referncia s suas
capacidades (volume ou peso) teis.
O memorial descritivo de processo um documento que facilita o entendimento das
operaes unitrias e do processo como um todo. Tambm um documento que
obrigatoriamente inserido no relatrio final do Projeto Conceitual, normalmente na
forma do item descrio do processo.
Finalidade
Quando
Aps a concluso do fluxograma de processo e da lista de equipamentos.
Metodologia
um documento digitado em MS Word e emitido em formato A4.
Produto e
Registro
Memorial descritivo do processo e os registros de sua verificao.
Atividade
11. RELATRIO TCNICO FINAL (minuta do item Processo)
Descrio
Minuta dos itens correspondentes ao beneficiamento mineral.
Finalidade
Quando
132
Contribuio da disciplina Processo redao do relatrio final do Projeto

Conceitual.
No final do projeto.
Metodologia
Redigido a partir dos demais documentos elaborados durante o Projeto Conceitual

e conforme a itemizao e orientao do coordenador do contrato para a
elaborao do relatrio final do Projeto Conceitual.
Produto e
Registro
Minuta em MS Word e os registros de sua verificao.
4.4 Projeto Bsico: guia para desenvolvimento

do desenvolvimento de um Projeto Bsico na disciplina de Processo, conforme
desenvolvidas no Projeto Bsico so produtos do FEL 3. Ser definido o fluxograma
de atividades para o desenvolvimento de Projeto Bsico e a metodologia para a sua
execuo.
Os produtos do projeto bsico que devero ser entregues para a disciplina Processo
so:
a.
b.
c.
d.
e.
f.
g.
h.
i.
j.
k.
l.
m.
n.
4.4.1
Consolidao dos critrios de projeto

Consolidao do balano de massas
Consolidao dos fluxogramas de Processo
Consolidao do dimensionamento dos equipamentos.
Participao na elaborao de Fluxogramas de Engenharia
Apoio na elaborao da Lista de Equipamentos Mecnicos
Apoio na elaborao de Folhas de dados
Apoio na elaborao de eventuais Especificaes Tcnicas inexistentes
Estimativa de custos operacionais
Participao na definio bsica da filosofia de processo
Apoio na elaborao de planilhas de quantitativos
Relatrio tcnico de processo
Memorial descritivo de processo
133
Informaes
Fornecidas pela
CVRD /
Recomendaes da
Corporao
Projeto Conceitual
Informaes sobre a
Jazida /Plano de Lavra
Plano Diretor e
Arranjos Gerais das
Instalaes
Estudos de
Desenvolvimento de
Processos
Critrios de Projeto de
Processo
1
Consolidao dos
Critrios de Projeto
2
Consolidao do
Balano de
Massas
3
Consolidao dos
Fluxogramas de
Processo
5
Lista de Equipamentos
Mecnicos (Apoio)
6
Folhas de Dados
(Apoio)
7
Especificaes
Tcnicas
(Apoio)
8
Contatos com
Fornecedores
de Equipamentos
10
Fluxogramas de
Engenharia
(Participao)
11
Definio Bsica
da Filosofia de
Controle
(Participao)
12
Estimativa de
Consumos
Operacionais
9
Apoio a outras
Disciplinas
13
Apoio na Elaborao
das Planilhas de
Quantidades
14
Memorial Descritivo
do Processo
4
Consolidao do
Dimensionamento
dos Equipamentos
15
Relatrio Tcnico de
Processo
4.4.2
134
A execuo do Projeto Bsico da disciplina Processo envolve as atividades definidas
na tabela a seguir. Para um Projeto Bsico especfico, algumas das atividades listadas
a seguir podem no ser aplicveis ou necessrias. O fluxograma de atividades
apresentado no representa condies normativas mas sim a boa prtica da engenharia
de projetos, podendo, portanto, ser adaptado para atender aos requisitos de cada
empreendimento.
Atividades para execuo de projeto bsico da disciplina Processo (Fonte: GU-E-341, VALE,
2006).
Atividade
1. CONSOLIDAO DOS CRITRIOS DE PROJETO
Descrio
Consolidao dos Critrios de Projeto da disciplina de Processo desenvolvidos no

Projeto Conceitual. O documento deve conter, porm, sem se limitar, o seguinte:
- Escopo do projeto
- Cdigos de origem da informao
- Referncias utilizadas
- Cdigos e Normas utilizados
- Capacidade e regimes operacionais
- Caractersticas fsicas, qumicas e mineralgicas de minrios e produtos.
- Parmetros de projeto e do processo
- Dados bsicos de partio e dimensionamento
- Dados bsicos de consumo e manuseio de reagentes e demais insumos.
Finalidade
Define todos os critrios de para desenvolvimento do projeto. fundamental para a

disciplina de Processo, porm, contm informaes teis para as outras disciplinas.
Quando
Incio do projeto bsico, sendo o primeiro documento do projeto a ser emitido.
Metodologia
A partir do critrio de projeto desenvolvido no Projeto conceitual.
Produto e
Registro
Critrios de projeto de Processo e os registros de sua verificao.
Atividade
2. CONSOLIDAO DO BALANO DE MASSAS
Descrio
Memria de clculo onde se determinam as caractersticas fsicas e qumicas dos

fluxos de alimentao e de produtos das operaes unitrias que compem o
processo. Para cada fluxo calculada a totalidade ou parte dos seguintes
parmetros:
- Vazo em massa e em volume dos slidos
- Vazo em massa e em volume do lquido
- Vazo em massa e em volume de polpa
- Densidades reais dos slidos e do lquido
- Densidade da polpa
- Densidade aparente
- % de slidos em massa e volume
- Distribuio granulomtrica dos slidos
- Tamanho mximo dos slidos
- Teores dos elementos teis e/ou das impurezas
- Recuperaes em massa e/ou metalrgica.
fundamental para consolidao dos fluxogramas de processo e para a
consolidao do dimensionamento dos equipamentos.
Finalidade
Quando
Logo aps a emisso dos critrios de projeto e em paralelo com a elaborao do
135
fluxograma de processo.
Metodologia
Sem padro especfico. Deve ser digitado em forma de memria de clculo em

formato A4 ou em software especfico de simulao de processo.
Produto e
Registro
Memria de clculo - balano de massas e os registros de sua verificao.
Atividade
3. CONSOLIDAO DOS FLUXOGRAMAS DE PROCESSO
Descrio
Documento bsico para todo o projeto. Deve conter, sem se limitar, ao seguinte:
-
Finalidade
Quando
Metodologia
Smbolos para cada equipamento ou para um conjunto de equipamentos.

Linhas individualizadas representando os fluxos de interligao dos
equipamentos e /ou operaes unitrias, com setas para indicar o sentido de
fluxo das mesmas.
- Nmero de identificao para cada fluxo.
- Identificao dos equipamentos (TAG) ao lado do smbolo do equipamento,
nome e caractersticas principais do equipamento.
- Bandeiras indicando os fluxos de entrada e sada do fluxograma contendo a
identificao do equipamento de origem ou destino com o nmero de fluxograma
em que se encontra.
- Balano de massas contendo o nmero do fluxo e para cada fluxo os
parmetros principais determinados no documento Memria de Clculo Balano de Massas, utilizando-se os valores para a capacidade horria
nominal.
- Legenda identificando a natureza do fluxo (principal, secundrio, alternativo,
eventual etc.) e o respectivo tipo e espessura de linha, smbolos especiais etc.
- Indicao dos desenhos e documentos de referncia para a elaborao do
fluxograma.
- Indicao de notas com as informaes complementares que auxiliem o
entendimento do processo e do fluxograma e forneam outras informaes
adicionais julgadas importantes.
- Indicao de bandeiras com a indicao das entradas de utilidades e /ou
insumos (ar, gua de lavagem, gua de selagem, reagentes etc.).
fundamental para o projeto, pois contm as informaes principais para que o
Processo e as outras disciplinas possam desenvolver suas atividades. Serve de
base para a elaborao dos Fluxogramas de Engenharia pela disciplina de
Tubulao /Sistema, com apoio do Processo e Automao Industrial.
Documento elaborado em paralelo ou logo depois de consolidado o balano de
massas.
Deve ser elaborado de acordo com as simbologias para fluxogramas.
Produto e
Registro
Atividade
4. CONSOLIDAO DO DIMENSIONAMENTO DOS EQUIPAMENTOS
Descrio

cada equipamento de Processo, assim como os procedimentos e mtodos
adotados no dimensionamento dos mesmos, definindo suas caractersticas
principais: capacidade de produo, tamanhos do produto, dimenses bsicas,
potncias, pesos etc.
fundamental para elaborao da lista de equipamentos mecnicos, assim como
para o preenchimento das folhas de dados. Define os equipamentos mecnicos de
forma a fornecer as informaes necessrias ao desenvolvimento das atividades
das outras disciplinas (Mecnica, Tubulao / Sistemas, Eltrica, Civil etc).
importante ainda para a estimativa de insumos e consumo de utilidades.
Finalidade
Quando
Metodologia
136
Aps o balano de massas e em paralelo com o desenvolvimento do fluxograma de

processo.
Deve ser digitado em formato A4, elaborado em MS Excel ou atravs de softwares
especficos, com aprovao prvia do cliente.
Produto e
Registro
Memria de clculo consolidao do dimensionamento de equipamentos e os

registros de sua verificao.
Atividade
5. LISTA DE EQUIPAMENTOS MECNICOS (APOIO)
Descrio
Apoio na consolidao da lista de equipamentos mecnicos. Contm basicamente:

- Identificao do equipamento (TAG)
- Descrio
- Caractersticas, dimenses bsicas.
- Potncia do motor
- Peso
- Nmero da folha de dados e nmero do P&ID
- Referncia: fabricante /modelo
- Observaes necessrias.
Finalidade
um dos principais veculos para a transferncia de informaes entre as vrias

disciplinas alm de contribuir para a estimativa de preos dos equipamentos.
Quando
Logo aps o fluxograma de processo e o dimensionamento dos equipamentos.
Metodologia
O documento deve ser elaborado pela disciplina de Mecnica Equipamentos e a

disciplina de processo d apoio na elaborao do mesmo. Deve ser elaborado no
padro de lista de equipamentos.
Produto e
Registro
Lista de equipamentos mecnicos e os registros de sua verificao.
Atividade
6. FOLHA DE DADOS (APOIO)
Descrio
Apoio no documento atravs do qual se transmite ao fabricante e /ou fornecedor

todos os dados necessrios e requisitos exigidos para a seleo, dimensionamento
ou confirmao da seleo de um determinado equipamento com o objetivo de se
obter uma proposta de fornecimento. Contem basicamente:
- Nome e nmero do equipamento (TAG)
- Caractersticas gerais: quantidade, fabricante, modelo.
- Condies de alimentao: caractersticas fsico-qumicas, vazes nominais e de
projeto.
- Condies de operao: ciclo de trabalho, tipo de servio, dados locais (tipo de
ambiente, temperatura, umidade relativa do ar etc), caractersticas da
alimentao eltrica, utilidades necessrias (natureza, vazo, presso etc),
eficincia da operao etc.
- Caractersticas construtivas: tipo, dimenses, acessrios, materiais de desgaste,
equipamentos auxiliares, acionamento, parmetros operacionais, pesos e
volumes, materiais de construo dos diversos componentes e acessrios.
- Observaes
- Folhas de dados de motores eltricos
Finalidade
A folha de dados complementa a especificao tcnica do equipamento, sendo um

documento indispensvel para que o fornecedor e /ou fabricante possa apresentar a
proposta de fornecimento do mesmo.
Quando
Aps o dimensionamento dos equipamentos.
137
Metodologia
Conforme procedimento do cliente, quando houver.
Produto e
Registro
Folha de dados e os registros de sua verificao.
Atividade
7. ESPECIFICAO TCNICA (APOIO)
Descrio
Apoio na elaborao do documento que tem por objetivo apresentar aos

proponentes as caractersticas bsicas e os requisitos mnimos necessrios para o
fornecimento de um determinado equipamento ou conjunto de equipamentos
(pacote). Contm basicamente:
- Objetivo
- Cdigos e Normas aplicveis.
- Escopo do fornecimento: limites de bateria do fornecimento, incluses e
excluses.
- Caractersticas gerais requeridas: requisitos mecnicos, caractersticas e
requisitos construtivos.
- Condies de operao: ciclo de trabalho, tipo de servio.
- Proteo de superfcie e pintura, isolamento trmico e acstico.
- Garantia de performance, testes de aceitao.
- Documentao tcnica exigida.
- Quantificao do fornecimento.
Finalidade
Apresentar ao proponente as caractersticas bsicas e os requisitos mnimos

necessrios ao fornecimento de um determinado equipamento.
Quando
Aps o dimensionamento dos equipamentos, em conjunto com a consolidao dos

fluxogramas de processo e engenharia e finalizao dos arranjos e, em paralelo
com a elaborao das folhas de dados.
Metodologia
Conforme procedimento do cliente, quando houver.
Produto e
Registro
Especificao tcnica e registros de sua verificao.
Atividade
8. CONTATOS COM FORNECEDORES DE EQUIPAMENTOS
Descrio
So contatos atravs de reunies e outros meios de comunicao (telefone, telefax,

carta e e-mail) com os fabricantes e /ou fornecedores.
Finalidade
Objetiva a obteno de literatura tcnica, esclarecimentos de dvidas, discusso de

alternativas, de modo a subsidiar o desenvolvimento tcnico do projeto e as
estimativas de consumos operacionais e de investimento do projeto.
Quando
Estes contatos podem ocorrer durante todo o Projeto Bsico.
Metodologia
Produto e
Registro
Os contatos so feitos diretamente pelo supervisor da disciplina ou engenheiro de

processo designado. Prvio entendimento com o Cliente sobre os fornecedores a
serem consultados.
Os produtos dessa atividade podem ser uma ata de reunio ou uma troca de
correspondncia entre as partes envolvidas e os registros de sua verificao.
Atividade
Descrio
Trata-se de atividades informais no mbito do Projeto Bsico visando esclarecer

Finalidade
138
no projeto.
Quando
Durante todo o projeto bsico.
Metodologia

necessrio, o registro pode ser feito atravs de atas de reunio, comentrios em
documentos do projeto, comunicao interna ou outro tipo de registro, normalmente
a critrio da coordenao do contrato.
Produto e
Registro
No gera documento necessariamente. Atendimento ao apoio necessrio e /ou

solicitado. Registro quando necessrio, conforme especificado na metodologia.
Atividade
10. FLUXOGRAMAS DE ENGENHARIA (PARTICIPAO)
Descrio
Apoio na elaborao dos fluxogramas de engenharia.
Finalidade
Tem por objetivo garantir um suporte adequado por parte da equipe de Processo a
disciplina de Tubulao /Sistemas.
Quando
Aps a consolidao dos fluxogramas de processo.
Metodologia
O documento deve ser elaborado pela disciplina de Tubulao /Sistemas e a

disciplina de processo d apoio na elaborao dos mesmos. Por se tratar de
atividades informais, no so necessariamente registradas. O registro pode ser feito
atravs de ata de reunio, comentrio no fluxograma de engenharia, comunicao
interna ou outro tipo de registro, normalmente a critrio da coordenao.
Produto e
Registro

Atividade
11. DEFINIO BSICA DA FILOSOFIA DE CONTROLE (PARTICIPAO)
Descrio
Apoio na definio bsica das filosofias de controle a serem empregadas nas

diversas etapas de processos da planta.
Finalidade
Para garantir a perfeita adequao da filosofia de controle adotada s necessidades

do processo.
Quando
Aps a concluso dos fluxogramas de processo.
Metodologia
O documento deve ser elaborado pela disciplina de Automao Industrial e a

disciplina de processo d apoio na elaborao do mesmo. O apoio pode ser
realizado atravs de ata de reunio, comentrios em documentos do projeto,
comunicao interna ou outro tipo de registro, normalmente a critrio da
coordenao.
Produto e
Registro
Configurao Bsica do Sistema de Controle e Superviso. Atendimento ao apoio

necessrio e /ou solicitado.
Atividade
12. ESTIMATIVA DE CONSUMOS OPERACIONAIS
Descrio
Finalidade
139

Quando
Aps a concluso do dimensionamento dos equipamentos mecnicos e a partir dos

contatos com fabricantes e /ou fornecedores e de dados fornecidos pelo cliente.
Metodologia

calculado para cada ano de operao do empreendimento. Deve conter tambm um
texto explicativo dos critrios adotados no levantamento dos insumos e consumos.
Deve ser executado no padro de memria de clculo, formato A4 em MS Excel.
Produto e
Registro
Dados para custo operacional e registros de sua verificao.
Atividade
13. APOIO NA ELABORAO DAS PLANILHAS DE QUANTIDADES
Descrio
Apoio no documento que contem os quantitativos de equipamentos alm de obras e

Finalidade
Servir de subsdio para as estimativas de oramento e planejamento carregando

recursos a serem elaboradas pelo Planejamento e Controle.
Quando
Metodologia

Produto e
Registro
Atividade
14. MEMORIAL DESCRITIVO DO PROCESSO
Descrio
Trata-se de uma descrio de todo o processo. O memorial deve conter introduo,

onde se apresenta um resumo sucinto do processo, e uma itemizao por rea e
subrea na qual se faz uma descrio das operaes unitrias que compem a
mesma. Na descrio, os equipamentos so apresentados atravs do seu nome
(descrio) e sua identificao (TAG), no sendo necessrio informar as suas
caractersticas especficas como, pesos e potncias. Para algumas instalaes, tais
como: silos, pilhas de estocagem, tanques etc, alm de sua identificao e TAG,
faz-se referncia s suas capacidades (volume ou peso) teis.
O memorial descritivo de processo um documento que descreve as operaes
unitrias e o processo como um todo. Tambm um documento que
obrigatoriamente inserido no relatrio executivo do FEL 3.
Finalidade
Quando
Metodologia
Aps a concluso dos fluxogramas de processo e a lista de equipamentos

mecnicos.
um documento digitado em MS Word e emitido em formato A4.
Produto e
Registro
Memorial descritivo do processo e os registros de sua verificao.
Atividade
15. RELATRIO TCNICO DE PROCESSO
140
Descrio
Documento que relata os principais critrios, produtos e interfaces da disciplina de

Processo para o desenvolvimento do Projeto Bsico.
Finalidade
Contribuir para elaborao do Relatrio Executivo.
Quando
Ao final do Projeto Bsico.
Metodologia
O documento deve contemplar os principais critrios utilizados para

desenvolvimento do projeto; relatar as interfaces com as outras disciplinas e reas
de gesto tais como suprimentos, segurana, riscos. Deve ser abordado ainda o
status das atividades desenvolvidas no projeto bsico, alm de aes e pendncias
que devem ser concludas na fase de engenharia detalhada. O documento deve ser
emitido em MS Word e incorporado no Relatrio Executivo.
Produto e
Registro
Relatrio Tcnico da disciplina de Processo e registros de sua verificao.
4.5 Projeto Detalhado: guia para desenvolvimento

do desenvolvimento de um Projeto Detalhado da disciplina Processo, conforme
com as boas prticas da engenharia. Ser definido o fluxograma de atividades para o
desenvolvimento de Projeto Detalhado e a metodologia para a sua execuo.
A documentao tcnica elaborada no decorrer do Projeto Bsico dever ser tomada
como referncia e eventualmente adequada a definies adicionais tomadas nesta
etapa.
Os produtos do projeto detalhado que devero ser entregues para a disciplina Processo
so:
a.
b.
c.
d.
e.
f.
g.
h.
Reviso do fluxograma de Processo

Participao na reviso de Fluxogramas de Engenharia
Apoio na reviso da Lista de Equipamentos
Apoio na reviso de Folhas de dados
Apoio nos comentrios de DF`s
Participao na consolidao de dados para custos operacionais
Manual de operao
141
4.5.1
Informaes
Fornecidas pela
CVRD
/Recomendaes da
Corporao
Projeto Bsico
Fluxogramas de
Processo e
Engenharia
Plano Diretor e
Arranjos Gerais
Critrios de Projeto
de Processo
1
Fluxograma de
Processo
(Reviso)
2
Lista de
Equipamentos
Mecnicos
(Apoio)
3
Reviso das
Folhas de Dados
4
Anlise Tcnica de
Propostas de
Equipamentos
(Apoio)
5
Comentrios na
Documentao de
Fornecedores (DF)
(Apoio)
6
Apoio a outras
Disciplinas
7
Reviso dos
Fluxogramas de
Engenharia
(Participao)
8
Consolidao de
Dados para Custos
Operacionais
9
Manual de
Operao
Fonte: GU-E-357, VALE, 2006
4.5.2
A execuo do Projeto Detalhado da disciplina Processo envolve as atividades
definidas na tabela a seguir. Para um Projeto Detalhado especfico, algumas das
Atividades para execuo de projeto Detalhado da disciplina Processo (Fonte: GU-E-357, VALE,
2006).
Atividade
1. FLUXOGRAMA DE PROCESSO (REVISO)
Descrio
Pequenas revises no documento consolidado no Projeto Bsico em funo de

eventuais modificaes introduzidas no balano de massas e /ou critrios de
projeto. Alm disso, o desenvolvimento dos arranjos mecnicos definitivos e a
definio final dos equipamentos atravs das ordens de compra, normalmente
142
exigem ajustes no fluxograma de processo.

Finalidade
fundamental para o projeto, pois contm as principais informaes para que o

Processo e as outras disciplinas possam desenvolver os seus estudos.
Quando
Aps reviso do balano de massas e recebimento de toda documentao de

fornecimento dos equipamentos.
Metodologia
Deve ser elaborado de acordo com as simbologias para fluxogramas.
Produto e
Registro
Atividade
Descrio
Apoio na consolidao e complementao do documento emitido no Projeto Bsico

pela disciplina de Mecnica Equipamentos em funo de eventuais modificaes
introduzidas no fluxograma de processo, e em funo do desenvolvimento dos
arranjos mecnicos definitivos, definio final dos equipamentos efetivamente
adquiridos, consolidao do fluxograma de engenharia, entre outros.
Finalidade
fundamental para o Projeto Detalhado e um dos veculos principais para a

transferncia de informaes s demais disciplinas.
Quando
Ao longo do projeto detalhado.
Metodologia

disciplina de Processo d apoio na elaborao do mesmo. Deve ser elaborado no
padro de lista de equipamentos.
Produto e
Registro
Lista de Equipamentos Mecnicos e os registros de sua verificao.
Atividade
3. REVISO DAS FOLHAS DE DADOS
Descrio
Reviso e atualizao das folhas de dados de equipamentos que foram

preenchidas dos fornecedores.
Finalidade
Registrar os dados e as caractersticas especficas dos equipamentos que foram

adquiridos.
Quando
A reviso deve ser feita aps a definio dos fornecedores dos equipamentos.
Metodologia
A reviso deve ser a partir dos dados dos fornecedores.
Produto e
Registro
Folha de dados e registros de sua verificao.
Atividade
4. ANLISE TCNICA DE PROPOSTAS DE EQUIPAMENTOS (APOIO)
Descrio
Apoio na avaliao, do ponto de vista tcnico, das propostas de fornecimento de

equipamentos.
Finalidade
Permitir ao cliente, em conjunto com a anlise comercial correspondente, definir o

fabricante /fornecedor de equipamentos.
143
Quando
Aps o recebimento de todas as propostas de fornecimento de equipamentos,

porm sempre atendendo ao cronograma do projeto.
Metodologia
Para Equipamentos e Sistemas, conforme procedimento especfico.
Produto e
Registro
Parecer Tcnico - Anlise tcnica de proposta
Atividade
5. COMENTRIOS NA DOCUMENTAO DE FORNECEDORES (APOIO)
Descrio
Apoio na verificao dos desenhos e outros documentos apresentados pelo

fabricante selecionado para fornecer determinado equipamento ou sistema.
Finalidade
Tem por objetivo comprovar o atendimento das condies de fornecimento

estabelecidas na especificao tcnica e na anlise tcnica de proposta.
Quando
Assim que recebidos os documentos e atendendo tambm ao cronograma do

projeto.
Metodologia
Os comentrios em questo se constituem em anotaes na cor vermelha ou outra

cor, definida pela coordenao do contrato, inseridas diretamente nas cpias
examinadas, contendo a data e a assinatura do responsvel pelos comentrios. No
caso de comentrios muito extensos, os mesmos podem ser apresentados em folha
parte anexada ao documento. Um mesmo documento pode ser submetido a mais
de uma verificao, at que, atendidos todos os comentrios, possa ser emitido
como documento certificado.
Produto e
Registro
No gera documentos. Desenhos comentados com registro de circulao e

devoluo ao fornecedor e os registros de sua verificao.
Atividade
Descrio
Trata-se de atividades informais desenvolvidas ao longo do Projeto Detalhado,

visando esclarecer dvidas, discutir solues, comentar documentos das outras
disciplinas envolvidas no projeto.
Finalidade
Tem por objetivo garantir um suporte adequado as demais disciplinas envolvidas no

Quando
Durante todo o projeto.
Metodologia

documento do projeto, comunicao interna, ou outro tipo de registro, normalmente
Produto e
Registro

quando necessrio, conforme especificao na metodologia.
Atividade
7. REVISO DOS FLUXOGRAMAS DE ENGENHARIA (APOIO)
Descrio
Trata-se de um apoio especfico, dado pela equipe de Processo disciplina de

Tubulao /Sistemas, na reviso dos fluxogramas de engenharia, relacionados
diretamente com processo, em funo do desenvolvimento do Projeto Detalhado.
Estes documentos apresentam um estreito relacionamento com os fluxogramas de
processo e exigem um contato permanente entre as duas disciplinas na sua
144
elaborao.
Finalidade
Tem por objetivo garantir um suporte adequado por parte da equipe de Processo
disciplina de Tubulao e Sistemas.
Quando
Aps revises nos fluxogramas de processo ou a qualquer tempo durante o projeto.
Metodologia
Por se tratar de atividades informais, no so necessariamente registradas. Caso

necessrio, o registro pode ser feito atravs de: ata de reunio, comentrio no
fluxograma de engenharia, comunicao interna, ou outro tipo de registro,
normalmente a critrio da coordenao do contrato.
Produto e
Registro

quando necessrio, conforme especificao na metodologia.
Atividade
8. CONSOLIDAO DE DADOS PARA CUSTOS OPERACIONAIS
Descrio
Finalidade

Quando

Metodologia

calculado para cada ano de operao do empreendimento. Deve conter tambm um
texto explicativo dos critrios adotados no levantamento dos insumos e consumos.
Deve ser executado no padro de memria de clculo, formato A4 em MS Excel.
Produto e
Registro
Dados para custo operacional e registros de sua verificao.
Atividade
9. MANUAL DE OPERAO
Descrio
Documento contendo uma descrio detalhada das instalaes, bem como todos os
procedimentos de operao de cada equipamento e /ou unidades que constituem
as instalaes objeto do projeto. Contempla de modo geral os seguintes
procedimentos:
- partida e parada programadas ou de emergncia;
- condies de operao normal, eventual ou de emergncia;
- controle operacional e da qualidade dos produtos.
Deve estar baseado nos manuais de operao de equipamentos individuais ou
pacotes, elaborados pelos fabricantes e /ou fornecedores.
Finalidade
Tem por objetivo transferir para as equipes de pr-operao, operao e

manuteno das instalaes, todas as informaes de projeto e os procedimentos
necessrios para a perfeita operao e manuteno das instalaes, bem como o
cumprimento das metas de produo estabelecidas no projeto.
Quando
Ao final do Projeto Detalhado e antes do incio da etapa de testes de aceitao e

pr-operao.
Metodologia
Sem padro especfico, varia de projeto para projeto, devendo no entanto se

orientar pelos documentos equivalentes emitidos anteriormente, disponveis como
145
modelo.
Normalmente constitudo de texto, tabelas e figuras em formato A4, elaborado em
MS Word, MS Excel e AutoCAD.
Produto e
Registro
Manual de operao e os registros de sua verificao.
146
CAPTULO 5 ENGENHARIA DE PROJETO DE INSTALAES ELTRICAS
Captulo
Instalaes Eltricas
147
Engenharia de Projeto de Instalaes Eltricas

Uma instalao eltrica industrial o conjunto das partes eltricas e no eltricas
necessrias ao funcionamento de uma planta industrial, ou de uma parte determinada
da mesma. No se limitando apenas as abaixo relacionadas, podem compreender as ou
algumas das seguintes partes:
Sistema de Distribuio de Energia Eltrica: Compreende as instalaes,

equipamentos e materiais que permitem a ligao entre as fontes de
fornecimento de energia eltrica e as vrias cargas de uma instalao
industrial.
Sistema de Controle e Superviso: Compreende as instalaes, equipamentos
e materiais que permitem controlar e supervisionar as instalaes, processos e
os equipamentos da instalao industrial e, em alguns casos, auxiliar a
operao e a gerncia em suas atividades de planejamento e controle. Esta
parte ser vista com maiores detalhes em captulo especfico (engenharia de
projeto de sistemas de controle e automao).
Iluminao: Compreende as instalaes, equipamentos e materiais que
permitem a obteno de um nvel de iluminao com a quantidade e a
qualidade que atenda as necessidades das vrias reas de operao,
manuteno e de apoio de uma instalao industrial.
Aterramento de Equipamentos e Estruturas Metlicas: Compreende o
conjunto de todos os condutores e peas condutoras utilizadas para ligao a
terra dos equipamentos e estruturas metlicas de uma instalao industrial.
Sistema de Comunicao: Compreende as instalaes, equipamentos e
materiais que permitem atender as necessidades de comunicao interna ou
externa em todas as reas de operao, manuteno e de apoio de uma
instalao industrial. Esta parte tambm ser abordada com maiores detalhes
em captulo especfico (engenharia de projeto de sistemas de controle e
automao).
Condutos Eltricos: Compreende as instalaes e materiais do conjunto de
condutos destinados a conter exclusivamente os condutores eltricos,
utilizados na interligao entre os diversos equipamentos de uma instalao
industrial.
A elaborao do projeto eltrico de uma instalao deve ser precedida do

conhecimento dos dados relativos s condies de suprimento e das caractersticas
funcionais da indstria em geral. Normalmente, o projetista recebe do cliente um
conjunto de plantas da indstria, contendo, no mnimo, os seguintes detalhes:
Planta de situao: tem a finalidade de situar a obra no contexto urbano.

Planta baixa de arquitetura do prdio: contm toda a rea de construo,
indicando com detalhes divisionais os ambientes de produo industrial,
escritrios, dependncias em geral e outros que compem o conjunto
arquitetnico.
Planta baixa do arranjo das mquinas e equipamentos industriais (layout):
contm a projeo aproximada de todas as mquinas, devidamente
posicionadas, com a indicao dos motores a alimentar e dos respectivos
painis de controle.
148
Plantas de detalhes: devem conter todas as particularidades do projeto de

arquitetura que venham a contribuir na definio do projeto eltrico, tais
como:
- Vistas e cortes no galpo industrial;
- Detalhes sobre a existncia de pontes rolantes no recinto de produo;
- Detalhes de colunas e vigas de concreto ou outras particularidades de
construo;
- Detalhes de montagem de certas mquinas de grandes dimenses.
5.1 Requisitos fundamentais de uma instalao eltrica

Uma instalao eltrica industrial, para garantir a segurana das pessoas,
equipamentos e instalaes, deve apresentar os seguintes requisitos fundamentais:
Proteo contra contatos diretos. As pessoas, os equipamentos e as instalaes

devem ser protegidos contra os perigos que possam resultar de um contato
com as partes vivas da instalao;
Proteo contra contatos indiretos. As pessoas, os equipamentos e as
instalaes devem ser protegidos contra os perigos que possam resultar de um
contato com as massas colocadas acidentalmente sob tenso;
Proteo contra os efeitos trmicos em servio normal. As instalaes
eltricas industriais devem estar dispostas de maneira a excluir todos os riscos
de incndio de materiais inflamveis devido as temperaturas elevadas ou
arcos eltricos. Alm disso, em servio normal as pessoas no devem correr
riscos de queimaduras;
Proteo contra sobrecarga. Todo circuito deve ser protegido por dispositivos
que interrompam a corrente neste circuito quando a intensidade em pelo
menos um dos condutores do circuito atingir um valor superior ao da corrente
admissvel e que, em caso de durao prolongada, possa provocar uma
deteriorao da isolao dos condutores e dos equipamentos;
Proteo contra curto-circuitos. Todo circuito deve ser protegido por
dispositivos que interrompam a corrente neste circuito quando pelo menos um
dos condutores for percorrido por uma corrente de curto-circuito;
Proteo contra sobretenses. As pessoas, as instalaes e os equipamentos
devem ser protegidos contra as sobretenses, sejam elas de origem
atmosfricas, de operaes de manobras etc;
Seccionamento. Devem ser previstos dispositivos para permitir o
secionamento da instalao eltrica, dos circuitos e dos equipamentos
individuais, para a manuteno, a verificao, a localizao dos defeitos e os
reparos;
Independncia das instalaes eltricas. As instalaes eltricas devem ser
dispostas de maneira a excluir toda a influncia danosa entre as partes
eltricas e no eltricas da instalao industrial;
Acessibilidade dos componentes. Exprime a facilidade de acesso a todas as
mquinas e equipamentos de manobra. As instalaes eltricas devem ser
dispostas de modo a permitir espao suficiente para a sua execuo e posterior
substituio e para fins de servios de verificao, manuteno e reparos;
149
Condies de alimentao. As caractersticas das instalaes devem ser

adequadas s condies de alimentao, por exemplo, a tenso nominal dos
componentes deve ser igual ou superior a tenso de alimentao;
Condies de instalao. Todo componente deve possuir, por construo, as
qualidades correspondentes s caractersticas do local das instalaes. Se, no
entanto, um componente no apresentar, por construo, as caractersticas
correspondentes ao local, o componente deve ser utilizado sob a condio de
que seja provido quando da execuo da instalao, de uma proteo
complementar apropriada.;
Flexibilidade: a capacidade de admitir mudanas na localizao das
mquinas e equipamentos sem comprometer seriamente as instalaes
existentes;
Confiabilidade: representa o desempenho do sistema quanto s interrupes
temporrias e permanentes, bom como assegura proteo integridade fsica
daqueles que o operam;
Continuidade: o projeto deve ser desenvolvido de forma que a instalao
tenha o mnimo de interrupo total em qualquer um de seus circuitos. Para
isso, muitas vezes faz-se necessria alguma redundncia de alimentao da
indstria ou de qualquer um dos setores de produo.
Quanto as medidas necessrias para a obteno desses requisitos fundamentais, devem

ser consultadas as normas especficas aplicveis a cada caso particular.
Salienta-se que o projetista, sem ser o especialista no ramo de atividade da indstria
que projeta, deve conhecer o funcionamento de todo o completo industrial, pois isso
lhe possibilita um melhor planejamento das instalaes eltricas.
5.2 O projeto de instalaes eltricas e suas etapas

Apresentar solues possveis de serem implementadas para a resoluo de
determinados problemas , no sentido mais amplo do termo, o significado da palavra
projeto.
Desta forma, para o projetista, a soluo procurada visa atender a um objetivo, a uma
necessidade, a um resultado desejado.
O enunciado geral do problema que ser objeto do estudo do projetista de instalaes
eltricas refere-se a definio sobre a forma atravs da qual a energia eltrica ser
conduzida da rede de distribuio da concessionria at os pontos de utilizao em
uma determinada residncia, abrangendo todos os aspectos envolvidos (seleo,
dimensionamento e localizao de equipamentos e componentes eltricos).
O projeto , portanto, uma mediao entre duas situaes ou dois estados, conforme
podemos verificar pela figura 5.1.
Estado A
Energia eltrica
na rede de
distribuio
Estado B
PROJETO
Figura 5.1
Energia eltrica
na casa do
consumidor
150
Frequentemente, existiro diversas alternativas de solues possveis. importante ter

em mente que a soluo no nica e que nem sempre a escolha desta soluo fcil,
isto , direta, tranqila e inquestionvel. O projetista dever examin-las, avaliar as
possibilidades de cada uma delas, e finalmente inclinar-se por aquela que julgar a
mais adequada, atendendo s normas tcnicas, segurana das instalaes e dos
usurios, operacionalidade, racionalidade e aos aspectos econmicos.
O projeto , em essncia, uma antecipao detalhada de uma soluo (a melhor,
entre as possveis, selecionada aps compao atravs da capacidade de discernimento
do projetista) que ser implementada para satisfazer determinado objetivo. Por esta
razo, o projetista deve preocupar-se com a viabilidade, tanto do ponto de vista
tcnico (poder mesmo ser executado?), como do ponto de vista econmico (poder
ser executado a um custo razovel?).
Outro aspecto de fundamental importncia a qualidade da soluo apresentada.
Tendo em mente que em boa parte das ocasies o projetista no estar presente na
implantao do projeto, ele deve questionar-se objetivamente: o projeto
perfeitamente compreensvel e esclarecedor? Apresenta um nvel de detalhamento tal
que garanta aos seus executores e aos seus usurios que aquilo que est sendo
executado na realidade corresponde ao que foi idealizado no projeto?
O projeto de instalao eltrica no se resume, como alguns ainda pensam (e o que
pior, praticam!), num simples trabalho mecnico de consulta a tabelas e frmulas
padronizadas. Muito pelo contrrio, o projeto dinmico e diretamente ligado aos
avanos tecnolgicos e a normalizao aplicvel. o resultado de uma interao dos
sujeitos envolvidos: cliente, profissional projetista e entidades normalizadoras
(associaes normatizadoras, rgos do poder pblico, concessionrias, etc.).
importante lembrar que o projeto de instalaes eltricas apenas um dos vrios
projetos necessrios construo de uma edificao e, assim, sua elaborao deve ser
conduzida em perfeita harmonia com os demais projetos (civil, arquitetura, estrutura,
tubulaes, decorao, etc).
De maneira geral, elaborar o projeto de uma instalao eltrica consiste basicamente
em:
quantificar, determinar os tipos e localizar os pontos de utilizao de energia

eltrica;
dimensionar, definir o tipo e o caminhamento dos condutores e condutos;
dimensionar, definir o tipo e a localizao dos dispositivos de proteo, de
comando, de medio de energia eltrica e demais acessrios.
Sendo a representao escrita de uma instalao, o projeto consiste basicamente em

desenhos e documentos. De uma maneira geral, em um projeto de instalaes
eltricas, as principais etapas so, conforme COTRIM (2009):
Anlise inicial;
Fornecimento de energia normal;
Quantificao da instalao;
Esquema bsico da instalao;
Escolha e dimensionamento dos componentes;
Especificaes e contagem dos componentes.
Salienta-se que a ordem apresentada a geralmente seguida pelos projetistas, embora

no s a ordem possa ser alterada, como tambm etapas podem se suprimidas ou,
ainda, duas ou mais etapas podem vir a ser nica.
5.2.1
151
Anlise inicial
a etapa preliminar do projeto de instalaes eltricas de qualquer edificao. Nela
so colhidos os dados bsicos que devero orientar a execuo do projeto. So
necessrios os desenhos de arquitetura, contato com consul-tores/projetistas de outros
sistemas do prdio e Cronograma da obra.
Consiste, a princpio, nos passos descritos a seguir.
5.2.2
Estudo, com o cliente e/ou arquiteto, de todos os desenhos constantes do

projeto de arquitetura (implantao, plantas, cortes, detalhes importantes,
entre outros), verificando a utilizao de todas as reas do prdio, Verificao
do cronograma da obra.
Determinao, com o cliente e/ou consultores e projetistas dos demais
sistemas a serem implantados no local (hidrulicos, tubulaes, arcondicionado, entre outros), do layout dos equipamentos de utilizao
(eltricos), de suas caractersticas de instalao e funcionamento e, muitas
vezes, no caso de instalaes industriais, do(s) fluxograma(s) do(s)
processo(s) envolvido(s). Devem tambm ser estudadas as possveis
limitaes (fsicas) instalao de componentes eltricos nos diversos locais,
graas instalao prevista para componentes no eltricos dos outros sistemas (por exemplo, tubulaes de gua, de ar-condicionado e de outros
fluidos).
Em funo dos dados obtidos anteriormente, devem ser classificadas todas as
reas do prdio quanto s influncias externas, tendo em vista o meio
ambiente, as utilizaes e a construo. Para consulta posterior, devem ser
anotadas eventuais restries existentes quanto ao tipo ou uso de componentes
nos vrios locais.
Determinao dos tipos de linhas eltricas a serem utilizadas em funo das
caractersticas e limitaes da instalao (como cabos em bandejas, em
eletrodutos embutidos, em eletrodutos aparentes, barra-mentos blindados e
sistema undercarpet).
Verificao de quais setores e/ou equipamentos necessitam de energia de
substituio. o caso, por exemplo, de centros de processamentos de dados
(CPDs), de elevadores, de certos equipamentos envolvidos em determinados
processos etc.
Verificao dos setores que necessitam de iluminao de segurana e dos
equipamentos que necessitam de alimentao de segurana (por exemplo,
bombas de incndio e elevadores utilizados para a evacuao de locais).
Estimativa preliminar de potncia instalada global e de potncia de
alimentao (demanda) global, obtidas, em geral, com base em tabelas de
densidade de potncia e de fatores de demanda e de carga convenientes.
Determinao da localizao preferencial da entrada, que pode ser,
dependendo da instalao, cabina primria, subestao, cabina de barramentos
ou simples caixas de entrada. Densidades de potncia tpicas de fora motriz
em reas de produo industriais.
Fornecimento de energia normal

So necessrios todos os dados obtidos nas etapas anlise inicial.
152
Nesta etapa devero ser determinadas as condies em que a residncia ser

alimentada com energia eltrica. Esta, na imensa maioria dos casos, provm de rede
de distribuio pblica de baixa tenso, de propriedade de uma concessionria de
energia eltrica.
Assim, nessa fase, imprescindvel conhecer os regulamentos locais de fornecimento
de energia e, quase sempre, estabelecer contato com a concessionria, a fim de
determinar:
O tipo de sistema de distribuio (rede area ou subterrnea, em mdia ou em

baixa tenso) e de entrada (area ou subterrnea).
O esquema ou esquemas de aterramento a utilizar em funo do tipo de
instalao.
As tenses de fornecimento.
Os pontos de entrega de energia em funo dos regulamentos (legislao) e
das condies do prdio. O padro de entrada e medio a ser utilizado em
funo da potncia instalada (ou de alimentao), das condies de
fornecimento e do tipo de prdio. So vrias as possibilidades: cabina
primria, subestao, cabina de barramentos, caixas de entrada, um ou mais
centros de medio, entre outras.
O nvel de curto-circuito no ponto de entrega de energia eltrica, a ser obtido
da concessionria.
No caso de o prdio fazer parte de um conjunto de prdios (por exemplo, em uma

indstria com diversos prdios independentes), comum ter uma nica entrada (por
exemplo, uma nica cabina primria) e o prdio ser alimentado por uma rede de
distribuio interna, de propriedade do consumidor. Nessas condies, essa etapa
aplicvel referida entrada nica.
5.2.3
Quantificao da instalao
So necessrios todos os dados obtidos nas etapas anlise inicial e
Fornecimento de energia normal.

Nessa etapa, devem ser determinadas as potncias aladas e as potncias de
alimentao da instalao orno um todo e de todos os setores e subsetores a serem
onsiderados. A rigor, isso s poder ser feito quando dos os pontos de utilizao
forem conhecidos. Lembre-se de que muitos deles (geralmente equipamentos de
produo e/ou os relacionados com os sistemas de utilidades) j foram determinados
na anlise inicial. Portanto, agora devero ser determinados, ou seja, localizados,
caracterizados e marcados em planta:
Os pontos de luz (aparelhos de iluminao), geralmente no(s) projeto(s) de

luminotcnica.
As tomadas de corrente (uso geral e especfico).
Outros equipamentos de utilizao que possivelmente no tenham sido
determinados.
importante observar que, em muitos casos (por exemplo, grandes prdios industriais
ou comerciais), comum que, durante a elaborao do projeto, no tenham ainda sido
escolhidos todos os equipamentos de utilizao. ento necessrio recorrer a
informaes ou previses complementares, com dados obtidos, em geral, de
instalaes semelhantes, obviamente sujeitos a revises posteriores.
153
Em qualquer tipo de prdio, a instalao eltrica deve ser dividida em setores, e estes,
se possvel, em subsetores. Assim, por exemplo, em um prdio industrial pode-se ter
uma ou mais reas de produo, nas quais cada uma pode ser dividida (em funo do
layout) em diversas subreas, alm de depsito, expedio e escritrios.
Em um prdio comercial ou residencial h conjuntos de salas, lojas ou apartamentos
(a rigor, cada um constitui uma instalao separada, desde que possua medio
prpria) e a parte comum (geralmente uma instalao separada) formada em geral
plos subsetores, pelas garagens, pelo hall principal, pela escadaria, pelo hall dos
andares e pelas casas de mquinas (elevadores e bombas).
A quantificao da instalao feita, no caso mais geral, em vrios nveis: em
subsetores, setores e globalmente. Em cada um, os pontos de utilizao devem ser
agrupados, de acordo com seu tipo e caractersticas de funcionamento, ou seja, em
"conjuntos homogneos". Os demais pontos, que aparecem isoladamente, isto , um
de cada tipo, devem ser considerados individualmente. Por exemplo, em determinado
setor de uma instalao industrial, em uma rea de produo, possvel ter
iluminao, tornos, pontos de fora (tomadas para ligao de equipamentos mveis ou
portteis), forno (um ponto).
Em um prdio de escritrios, considerado globalmente, pode-se ter iluminao,
tomadas de uso geral, chuveiros eltricos, elevadores e bombas.
Para cada conjunto de pontos de utilizao, a potncia instalada ser a soma das
potncias nominais dos diversos pontos, e a potncia de alimentao ser obtida da
aplicao dos fatores de projetos convenientes potncia instalada. Para pontos de
utilizao individuais, a potncia de alimentao ser, exceto no caso da eventual
aplicao de fator de utilizao, igual respectiva potncia nominal.
Nessas condies, para cada subsetor, setor e instalao global, tem-se:
Um valor de potncia instalada e um valor de potncia de alimentao

(demanda) para cada um dos "conjuntos homogneos" de pontos de
utilizao.
Um valor de potncia nominal e um valor de potncia de alimentao
(geralmente iguais) para cada um dos pontos de utilizao de cargas
individuais.
Se necessrio, um valor nico de potncia instalada e de potncia de
alimentao, obtido, em princpio, pela soma dos respectivos valores de cada
conjunto e de cada ponto isolado do subsetor, do setor ou da instalao geral.
Denomina-se centro de carga o ponto terico em que, para efeito de distribuio

eltrica, pode-se considerar concentrada toda a potncia (carga) de determinada rea.
o ponto em que deveria se localizar o quadro de distribuio ou a subestao da rea
considerada, de modo a reduzir ao mnimo os custos de instalao e funcionamento.
Existe um processo analtico para sua determinao, em funo da potncia e das
coordenadas dos diversos pontos alimentados (pontos de utilizao ou quadros de
distribuio) no quadro de-distribuio ou da subestao considerada (cuja posio se
quer determinar).
Cada subsetor, setor e instalao como um todo possuem seus centros de carga e,
nesses pontos, deveriam idealmente se localizar os respectivos quadros de distribuio
ou subestaes. Na prtica, apenas em casos excepcionais se efetua a determinao
exata dos centros de carga, recorrendo-se quase sempre determinao aproximada,
considerando-se as exigncias e as limitaes de cada rea.
Nessa etapa, devem ser localizados (incluindo marcao em planta) e quantificados os
diversos centros de cargas "reais" do prdio, ou seja, os diversos quadros de
154
distribuio e subestaes. A cada um desses centros de carga devem ser associados

um ou mais valores de potncia instalada e de potncia de alimentao, que so os
valores correspondentes rea servida pelo quadro de distribuio ou pela subestao
respectiva, j determinados anteriormente. Nas instalaes alimentadas em baixa
tenso, tem-se, em geral, apenas quadros de distribuio, que podem ser simples
quadros de luz ou painis ou centros de comando de motores (CCMs). Nas instalaes
alimentadas em mdia tenso, alm dos quadros de distribuio, possvel ter uma ou
mais subestaes distribudas na rea.
Na anlise inicial, foram determinados os setores e/ou equipamentos que necessitam
de energia de substituio e de alimentao de segurana. Agora, ainda nessa etapa,
devem-se escolher e quantificar as respectivas fontes, com base no tipo de potncia
dos equipamentos a serem alimentados, bem como as localizar (em planta) de modo
adequado, levando-se em considerao as exigncias e as limitaes do prdio. Tanto
grupos geradores como baterias de acumuladores devero ser instalados em local
apropriado, obedecendo a critrios rgidos e, no caso de grupos geradores, dever ser
cuidadosamente analisado o problema de rudos e armazenamento de combustvel.
Tambm nessa fase devero ser fixados os diversos nveis e valores de tenses a
serem utilizados no prdio.
Em instalaes de mdio e de grande porte, existem geralmente trs nveis de tenso:
1. Nvel de entrada, com mdia ou alta tenso.
2. Nvel de distribuio, com mdia tenso.
3. Nvel de utilizao, com baixa ou mdia tenso.
A escolha dos valores das tenses, nos diferentes nveis, funo de uma srie de
fatores, entre os quais se destacam:
5.2.4
Tenses de fornecimento da concessionria.

Tenses nominais dos equipamentos de utilizao previstos.
Existncia, na instalao, de equipamentos especiais, por exemplo, grandes
motores, fornos a arco, mquinas de soldas e equipamentos com ciclos
especiais de funcionamento.
Distncias entre o ponto de entrega da concessionria e os centros de carga
principais, e entre eles e os centros de carga secundrios.
Esquema bsico da instalao

So necessrios todos os dados obtidos nas etapas Quantificao da instalao e
Fornecimento de energia normal.
Esta etapa resultar em um esquema unifilar inicial, no qual devero estar indicados
os componentes principais da instalao e suas interligaes eltriacas fundamentais.
Inicialmente, dever ser escolhido o sistema de distribuio adequado s condies da
instalao. Desse esquema no dever constar detalhes quantitativos resultantes de
dimensionamentos (que sero feitos posteriormente) e sim, apenas aspectos
qualitativos.
O esquema bsico pode ser concebido, a principio, como um esquema simples, no
qual so indicados, com: blocos, as subestaes e os quadros de distribuio dele
derivados, interligados por linhas, representando os respectivos circuitos de
distribuio. Nessa etapa, deve ser feita tambem uma escolha preliminar dos
dispositivos de proteo.
155
A sequncia do projeto consiste na implementao do esquema bsico,

transformando-o, por meio do dimensionamento de todos os componentes, no
esquema unifilar final da instalao.
5.2.5
Escolha e dimensionamento dos componentes

So necessrios todos os dados obtidos nas etapas Esquema bsico da instalao,
Quantificao da instalao e Fornecimento de energia normal. a etapa
fundamental de um projeto de instalaes eltricas, que consiste basicamente nos
seguintes passos:
Em funo de dados obtidos em etapas anteriores escolha os componentes de

todas as partes da instalao e proceda a todos os dimensionamentos necessrios. Devem ser considerados, em princpio:
- Entrada (cabine primria, cabine de barramenta ou, simplesmente,
caixa de entrada), incluindo ais; respectiva(s) linha(s) eltrica(s).
- Subestao(es) de distribuio.
- Linhas eltricas relativas aos diversos circuitos de distribuio e
terminais com as respectivas protees.
- Quadros de distribuio (quadros de luz, painis de fora, CCMs,
entre outros).
- Aterramento(s) de proteo e/ou funcional(is).
- Sistema(s) de proteo contra descargas atmosfricas.
Complementao dos diversos desenhos que vinham sendo elaborados ao
longo das etapas anteriores.
Clculos de curto-circuito, obtendo valores de correntes de curto-circuito
presumidas em todos os pontos neces-srios, o que poder, eventualmente,
alterar a escolha de certos dispositivos de comando e de proteo, e mesmo de
certos condutores que haviam sido escolhidos e dimensionados previamente.
Verificao da coordenao dos diversos dispositi , vos de proteo, o que
tambm poder conduzira alteraes nos dispositivos previamente escolhidos
Reviso final dos diversos desenhos, verificando e corrigindo possveis
interferncias com outros sistemas do prdio.
Documentao gerada:
Esquemas unifiliares
Esquemas trifilares
Esquemas funcionais
Desenhos de iluminao
Desenhos de fora
Desenhos da entrada
Desenhos de aterramento
Desenhos de pra-raios
Memria de clculo
5.2.6
156
Especificaes e contagem dos componentes.

nesta etapa que sero especificados e contados todos os componentes necessrios
para a execuo do projeto eltrico. So necessrios todos os dados obtidos na etapa
Escolha e dimensionamento dos componentes.
As especificaes e a contagem dos componentes a ltima etapa e consiste em:
Especificaes de todos os componentes da instalao, constando, para cada

um, de descrio sucinta, citao da(s) norma(s) a que deve atender e, sempre
que possvel, indicao de pelo menos um tipo e uma marca de referncia.
Contagem de todos os componentes da instalao.
Documentos gerados:
Especificaes dos componentes

Lista/relao quantitativa dos componentes
5.3 A documentao do projeto de instalaes eltricas

Chamamos de "documentao tcnica do projeto" o conjunto de conhecimentos e
tcnicas disponibilizadas para um determinado fim, fixadas materialmente e disposta
de maneira que se possa utilizar para consulta ou estudo, permitindo a posterior
execuo do projeto. Infelizmente, a documentao das instalaes eltricas uma
incgnita nos estabelecimentos (principalmente na construo civil), sendo as suas
especificaes, caractersticas e limitaes raramente conhecidas pelo trabalhador ou
usurio.
Figura 5.2 - O sucesso da execuo de uma obra vem de um bom projeto de engenharia.
Um projeto, para atender as reais necessidades da engenharia, deve ir muito alm de

um conjunto de plantas, seja para atendimento sistemas residenciais, prediais ou
industriais, independente dos nveis de tenso envolvidas. Toda instalao deve ser
elaborada a partir de um projeto especfico, que dever conter, no mnimo, os
documentos bsicos exigidos conforme NBR 5410 (item 6.1.8.1) e a NBR 14039
(item 6.1.7.1):
a. Plantas;
b. Esquemas unifilares e outros, quando aplicveis;
c. Detalhes de montagem, quando necessrios;
d. Memorial descritivo da instalao;
e. Especificao dos componentes (descrio, caractersticas nominais e normas
que devem atender);
157
f. Parmetros de projeto (informaes referentes aos parmetros utilizados

durante a concepo e o dimensionamento do projeto da instalao eltrica,
necessrios para que qualquer outro profissional possa compreender e avaliar
as decises tomadas. So exemplos de tais parmetros: correntes de curtocircuito, queda de tenso, fatores de demanda e reserva considerados,
temperatura ambiente, classificao das influncias externas, presena de
harmnicas, critrios de proteo, temperatura ambiente etc.).
Outros documentos tambm normalmente elaborados so: Memorial de clculo e
Lista de Materiais.
Alm dos documentos citados acima, a NBR 5410, no seu item 6.1.8.3, estabelece a
necessidade de elaborar um "manual do usurio" (principalmente para as unidades
residenciais e pequenos locais comerciais, ou seja, predomnio de pessoal BA1 leigos), que contenha, no mnimo, os seguintes elementos:
a. esquema(s) do(s) quadro(s) de distribuio com indicao dos circuitos e
respectivas finalidades, incluindo relao dos pontos alimentados, no caso de
circuitos terminais;
b. potncias mximas que podem ser ligadas em cada circuito terminal
efetivamente disponvel;
c. potncias mximas previstas nos circuitos terminais deixados como reserva,
quando for o caso;
d. recomendao explcita para que no sejam trocados, por tipos com
caractersticas diferentes, os dispositivos de proteo existentes no(s)
quadro(s).
Como acontece com a maioria dos produtos (at por fora legal), a instalao eltrica
deve possuir o seu manual do usurio (escrito em linguagem BA1, ou seja, para
leigos), informando no s os itens anteriormente descritos, mas tambm informaes
bsicas relativas aos equipamentos permitidos e previstos no projeto, bem como sobre
a manuteno das instalaes, conforme prescries da NBR 5410. Evidentemente,
no necessrio abordar com profundidade a metodologia da manuteno (o "como
fazer"), visto que somente um profissional habilitado poder intervir na instalao,
devendo ter amplos conhecimentos dos procedimentos para tanto, aps anlise da
documentao da instalao, incluindo o manual do usurio [22]. prtica comum,
principalmente em sistemas prediais, a elaborao do manual do usurio da edificao
como um todo de forma conjunta pelo projetista, instalador e construtor, sendo a parte
referente s instalaes eltricas apenas um captulo do documento.
IMPORTANTE:
O projetista deve apresentar ao proprietrio (cliente) o planejamento dos servios que sero
elaborados, constando, inclusive, de uma lista de documentos contendo a identificao de
cada desenho que se pretende gerar e a sua finalidade dentro do projeto. No se esquea: to
importante quanto ter um bom projeto ter um bom planejamento para execut-lo.
158
Figura 5.3 - O projetista exerce papel fundamental dentro do empreendimento.
Um documento de natureza tcnica aquele produzido dentro do escopo dos servios

contratados, emitido ao cliente para quaisquer das finalidades definidas em contrato,
relacionadas com a execuo do projeto.
Esta seo estabelece critrios a serem observados na elaborao de projetos
executivos de Eletricidade, tendo em vista a apresentao e interpretao uniformes
desses documentos tcnicos, no sentido de permitir que os trabalhos executados
apresentem, alm da qualidade, a confiabilidade necessria. Estabelece, para cada
documento tcnico, as condies mnimas a serem atendidas na elaborao de cada
um desses documentos. Os desenhos-modelo citados ao longo desta seo
complementam a parte descritiva caracterizando e ilustrando o aspecto visual e a
forma de apresentao dos documentos tcnicos de projetos de eletricidade, a saber:
1. Esquemas Unifilares;
2. Diagramas Esquemticos/Funcionais;
3. Arranjo Geral de Equipamentos Eltricos;
4. Plano de Bases e Aberturas para Cabos;
5. Aterramento;
6. Arranjo Geral de Condutos Eltricos;
7. Iluminao;
8. Diagramas de Interligao;
9. Linhas de Dutos Subterrneos;
10. Alimentao de Ponte Rolante;
11. Linhas Areas;
12. Planilha de Cabos;
13. Rota de Cabos;
14. Diagrama de Blocos;
15. Memria de Clculo;
16. Memorial Descritivo;
17. Folha de Dados;
18. Especificao Tcnica;
19. Lista de Materiais;
159
20. Anlise de Proposta Tcnica;

21. Proteo Contra Descarga Atmosfrica (PCDA);
22. Arranjo de Rede de Telefonia;
23. Arranjo de Intercomunicao;
24. Arranjo de Rede de Teleprocessamento;
25. Verificao Grfica de Coordenao/Seletividade;
26. Arranjo de Subestao
27. Lista de Condutos Eltricos;
28. Arranjo de Circuito Fechado de TV;
29. Sonorizao;
30. Deteo e Alarme Contra Incndio.
Infelizmente, no existe ainda no Brasil um consenso a respeito da simbologia a ser
utilizada nos desenhos de projetos de instalaes eltricas. Salienta-se que a norma
brasileira em vigor NBR 5444:1989 Smbolos Grficos para Instalaes Eltricas
Prediais: Simbologia por vrias razes, nunca foi plenamente adotada pelos
projetistas.
Para a elaborao grfica dos documentos tcnicos, em especial dos desenhos,
algumas normas de simbologia merecem destaque:
NBR 12521 - Smbolos grficos de componentes passivos (resistores,

capacitadores, indutores, ncleos de ferrite, matrizes de memria magntica,
cristais piezoeltricos e linhas de retardo).
NBR 12520
NBR 5261
- Smbolos grficos de eletricidade Princpios gerais para
desenho de smbolos grficos.
NBR 12523 - Smbolos grficos de equipamentos de manobra

controle e de dispositivos de proteo.
NBR 5259
- Smbolos grficos de instrumentos de medio, lmpadas e
dispositivos de sinalizao.
NBR 12522
eltrica.
NBR 12525 - Smbolos grficos de sistemas de distribuio por cabos para

som e televiso.
NBR 12528
NBR 12524 - Smbolos grficos de usinas geradoras, subestaes e linhas

para sistemas energticos para sistemas de telecomunicaes.
NBR 5444
- Smbolos grficos para instalaes eltricas prediais.
NBR 11467
- Smbolos grficos para uso em equipamentos.
NBR 5280
- Smbolos literais de identificao de elementos de circuito.
NBR 5453
- Sinais e smbolos literais para eletricidade.
IEC 60617
- Graphical Symbols for Diagram.
- Smbolos grficos de condutores e dispositivos de conexo.
- Smbolos grficos de produo e converso de energia
- Smbolos grficos de transmisso em telecomunicaes.
5.3.1
160
Plantas
Com o advento dos softwares especficos para elaborao de desenhos (CAD Computer Aid Design), a representao grfica de projeto no costuma denotar grande
problema como h alguns anos atrs, quando se utilizavam pranchetas para desenhar
as plantas com rgua, escala, lpis e canetas...
As plantas, em escalas convenientes, devem indicar:
a. Localizao do Ramal de Ligao e do Ponto de Entrega da Concessionria;
b. Localizao da(s) Subestao(es) e dos Quadros de Distribuio (Quadro
Geral, Centro de Medidores, Caixa Seccionadora, Quadros de Luz - QLs e
Quadros de Fora -QFs);
c. Localizao dos pontos de luz, das tomadas de corrente e dos equipamentos
fixos diretamente alimentados;
d. Percurso e caractersticas das linhas eltricas (condutos e cabos)
correspondentes aos circuitos de distribuio (divisionrios e, se necessrio,
principais) e aos circuitos terminais.
e. Localizao das Caixas de Passagem dos pavimentos e Prumada;
f. Desenho do esquema vertical (prumada).
Cuidado para no enfeitar demais as plantas. Deve-se indicar, de maneira clara e
inequvoca, somente o que absolutamente necessrio e essencial para o
entendimento do que ser executado. As plantas (assim como os demais documentos)
no tm que ser bonitas, mas sim compreensveis e funcionais. Transfira as
informaes complementares para outros documentos do projeto, tais como os
detalhes de montagem e o memorial descritivo.
Cuidado para no se esquecer de que as pessoas que normalmente so encarregadas de
interpretarem os desenhos executivos na obra no so engenheiros ou especialistas em
projetos (a menos que seja contratadas estas funes para apoio a obra), e sim,
ajudantes, eletricistas, pedreiros, etc, cuja principal funo materializar as
informaes apresentadas no projeto. Portanto, no trate estas pessoas como "experts
em projeto e design". Seja simples e objetivo. De nada adianta elaborar um super
projeto executivo que, devido aos inmeros detalhes, s o projetista consegue
executar.
Principalmente em projetos industriais, as plantas aparecem distribudas em vrios
documentos com objetivos distintos, a saber:
a. Arranjo Geral de Equipamentos Eltricos;
b. Plano de Bases e Aberturas para Cabos;
c. Aterramento;
d. Arranjo Geral de Condutos Eltricos;
e. Iluminao;
f. Linhas de Dutos Subterrneos;
g. Linhas Areas;
h. Proteo Contra Descarga Atmosfrica (PCDA);
i. Arranjo de Rede de Telefonia/Intercomunicao/Teleprocessamento;
j. Arranjo de Circuito Fechado de TV;
k. Sonorizao;
161
l. Deteo e Alarme Contra Incndio.

As plantas so normalmente apresentadas em formato ABNT padronizado tipo A1.
5.3.2
Esquemas unifilares
Os esquemas unifilares (tambm chamados de diagramas unifilares, embora esta no
seja a terminologia correta) so a representao grfica dos componentes eltricos e as
suas relaes funcionais e contm apenas os componentes principais dos circuitos,
representados por uma linha. Fornece uma viso compreensiva do sistema de
distribuio de energia eltrica da instalao a ser projetada. Para o trabalhador
autorizado, o documento que informa, facilita e permite a realizao de um trabalho
mais seguro.
Infelizmente, pequenos estabelecimentos (normalmente em baixa tenso) raramente
possuem o esquema unifilar da instalao e os grandes, quando o possuem, nem
sempre os tm atualizados, impedindo ou dificultando, desta forma, ao acesso e a
imprescindvel consulta pelos usurios da instalao para avaliar suas caractersticas,
sua adequao ou seu funcionamento, ou ainda para realizar reparos ou atualizaes.
Na ausncia ou desatualizao do esquema unifilar (bem como de todos os demais
documentos da instalao) so geradas incertezas e as mais variadas surpresas que,
invariavelmente, conduzem a eventos indesejveis quando da realizao de servios,
prejudicando a concluso dos mesmos com segurana.
importante salientar que pequenas, mdias ou grandes instalaes eltricas operam
com tenses perigosas, seja em baixa ou alta tenso (acima de 50 V, j existe perigo
eminente). Aparentemente, pelo menos para os observadores desavisados, a fsica que
rege as instalaes eltricas em 127 V ou 220 V, por exemplo, no a mesma fsica
que rege as demais instalaes com tenses mais elevadas, ocasionando um total
descaso com relao a documentao da instalao, principalmente o esquema
unifilar.
Os esquemas unifilares correspondentes s subestaes e aos quadros de distribuio
devem indicar:
1. Quantidade, destino, formao e sees dos condutores de entrada e sada das
subestaes e dos quadros;
2. Dados eltricos das cargas (corrente, potncia, tenso, frequncia, nmero de
fases);
3. Correntes nominais dos dispositivos de proteo, comando e seccionamento,
indicando, se for o caso, sua funo nos circuitos;
4. Dados e especificaes do sistema de aterramento;
5. No caso de instalaes mais complexas com sistemas especficos, podem ser
necessrios esquemas funcionais (caso tpico de telecomando, comutao
automtica, painis sinticos, intertravamento etc).
Os esquemas unifilares so normalmente apresentados em formato ABNT
padronizado tipo A1.
IMPORTANTE:
bastante usual tambm a representao do esquema trifilar, com a mesma funo do unifilar,
porm representado por trs linhas, indicativas das trs fases do sistema eltrico;
162
Alguns outros esquemas tcnicos que no os unifilares e trifilares so necessrios para

o bom entendimento e execuo do projeto, a fim de representar as informaes
dirigidas montagem de circuitos eltricos envolvendo os vrios dispositivos de
manobra, comando, seccionamento, sinalizao, controle e proteo. Esquemas usuais
so referentes aos quadros de distribuio, comando e proteo. Evitar desenhar na
documentao do projeto esquemas padronizados e de conhecimento geral, tais como
aqueles indicativos do modo de ligao de interruptores simples, paralelos e
intermedirios, rels fotoeltricos, dimmers etc.
Figura 5.4 - Diagrama unifilar residencial/predial.
Qualquer projeto de instalaes eltricas industriais exige a elaborao de um ou mais

dos seguintes esquemas unifilares:
a. Esquema unifilar geral;
b. Esquema unifilar de proteo e medio;
c. Esquema unifilares de baixa tenso.
5.3.2.1
Esquema unifilar geral

O Esquema Unifilar Geral visa fornecer uma viso compreensiva do sistema de
distribuio de energia eltrica da instalao a ser projetada. Deve mostrar todos os
circuitos principais de distribuio, incluindo os alimentadores de baixa tenso.
As seguintes informaes devero, necessariamente, serem dadas nos desenhos de
diagrama unifilar geral:
Fonte(s) de fornecimento de energia eltrica;
Tenso, nmero de fases e freqncia da(s) fonte(s) de energia eltrica;
Capacidade de conduo de corrente em regime permanente (em ampres) e

capacidade de interrupo simtrica (em MVA) dos disjuntores e chaves
seccionadoras;
Capacidade em kVA ou MVA, mtodo de refrigerao, ligaes dos

enrolamentos, relaes de transformao, derivaes (Taps), impedncia
163
percentual e resistncia/potncia dos resistores de aterramento do neutro de

todos os transformadores de fora principais;
Tenses nominais, n de fases, freqncia, capacidade nominal de conduo

de corrente e nvel de curto-circuito dos barramentos dos cubculos de
distribuio, subestaes unitrias, dispositivos de partida de motores de alta
tenso, Centros de Controle de Motores de baixa tenso (CCMs) e painis de
distribuio de baixa tenso;
Tipo e potncia dos motores de alta tenso;
Identificao dos equipamentos, atravs do nmero e nome de equipamento,

conforme lista de equipamentos do projeto;
Formao e seo nominal (em mm) dos condutores dos alimentadores;
Indicao de pra-raios ou outros dispositivos de proteo contra

sobretenses;
Indicao de capacitores;
Quantificao de equipamentos, onde necessrio.
Em princpio, deve constar de apenas 1 (um) desenho, preferencialmente em formato

A1 padro ABNT.
Como recomendao geral, o diagrama deve ser elaborado considerando o sistema de
distribuio de energia eltrica desenergizado.
5.3.2.2
Esquema unifilar de proteo e medio

O Esquema Unifilar de Proteo e Medio visa fornecer uma viso compreensiva da
proteo e medio do sistema de distribuio de energia eltrica da instalao
industrial a ser projetada.
diagrama unifilar de proteo e medio:
Transformadores para instrumentos (transformadores de corrente e de

potencial);
Relao nominal, carga nominal, classe de exatido, fator de sobrecorrente

nominal e polaridades dos transformadores de corrente;
Relao nominal, carga nominal, classe de exatido e grupo de ligaes dos

transformadores de potencial;
Tipos, faixas de ajuste e indicao de atuao sobre os dispositivos de

operao de todos os dispositivos de proteo;
Par-raios ou outros dispositivos de proteo contra sobretenses;
Instrumentos de medio (ampermetros, voltmetros, etc) e escalas dos

mesmos;
Chaves seletoras de instrumentos de medio, blocos de testes, etc;
Identificao dos equipamentos, atravs de nmero e nome, conforme a lista

de equipamentos do projeto;
Indicaes de comando local e remoto;
Intertravamentos eletromecnicos;
164
Ligaes entre transformadores para instrumentos, rels de proteo,

instrumentos de medio, etc;
Em princpio, deve constar de apenas 1 (um) desenho, preferencialmente em formato

A1 padro ABNT.
A indicao da relao nominal, carga nominal, classe de exatido, fator de
sobrecorrente, grupo de ligaes e polaridades dos transformadores para instrumentos
deve ser conforme normas NBR 6855 e NBR 6856;
A indicao do tipo dos rels de proteo deve ser conforme o cdigo numrico da
norma NBR 5465 (Terminologia de Rels Eltricos) e NBR 5459 (Terminologia de
Manobra, Projeo e Regulagem de Circuitos).
5.3.2.3
Esquema unifilar de baixa tenso

O Esquema Unifilar de Baixa Tenso visa fornecer uma viso detalhada da
distribuio de energia eltrica em baixa tenso, a partir de subestaes unitrias,
CCMs Centro de Controle de Motores, painis de distribuio de fora, iluminao,
etc.
diagramas unifilares de baixa tenso:
Capacidade de corrente, em regime permanente (em kA), corrente de trip (em

ampres) e capacidade de interrupo simtrica (em kA) dos disjuntores,
fusveis, etc.
Tenses nominais, n de fases, freqncia, nvel de curto-circuito simtrico

(kA) e capacidade nominal de conduo de corrente, dos barramentos de
CCMs, painis de distribuio, etc;
Corrente nominal dos contatores (em ampres);
Faixa de ajuste dos rels de sobrecarga (em ampres);
Tipo e potncia dos motores, ou outras cargas, tais como transformadores de

iluminao e tomadas de mquinas de solda;
Formao e seo nominal dos condutores (em mm) de todos os

alimentadores;
Identificao dos equipamentos, atravs do nmero e nome, conforme lista de

equipamentos do projeto;
Identificao de capacitores, individuais ou em bancos, com caractersticas

tcnicas;
Indicao de pra-raios ou outros dispositivos de proteo contra

sobretenses;
Intertravamentos eletromecnicos;
Esse diagrama pode ser elaborado em um ou mais desenhos, preferencialmente em

formato A1 padro ABNT, dependendo do tamanho da instalao industrial.
Como recomendao geral, o diagrama deve ser elaborado considerando o sistema de
distribuio de energia eltrica desenergizado.
165
5.3.3
Diagrama esquemtico/funcional
Estes diagramas visam identificar todos os circuitos, elementos de comando e controle
e suas respectivas funes e atuaes no funcionamento seqencial de uma mquina e
equipamentos associados. Normalmente so representados em verso bifilar ou
trifilar.
diagramas esquemticos/funcionais:
Tenso, n de fases e freqncia da fonte de energia eltrica para o sistema de

controle;
Capacidade em VA, ligaes dos enrolamentos e relaes de transformao

dos transformadores de controle;
Proteo dos circuitos de controle;
Mecanismos de acionamentos;
Elementos de comando (chaves e botes);
Sinalizao;
Intertravamentos eltricos entre os elementos de comando e mecanismos de

acionamento;
Tempo de operao dos rels de tempo, anotado junto aos contatos

correspondentes;
Explicao da ao e caractersticas de operao, anotadas junto aos contatos

de dispositivos, tais como chaves-limites, pressostato, chaves de fluxo, chaves
de nvel e termostatos;
Explicao da funo dos contatores auxiliares.
Esse diagrama pode ser elaborado em um ou mais desenhos, preferencialmente em

formato A3 padro ABNT.
Os dispositivos eltricos de comando, controle e sinalizao devem ser identificados
conforme mostrado a seguir:
Z
NMERO SEQENCIAL
DISPOSITIVO
ANEXO B)
ELTRICO
(CONFORME
NMERO DE FOLHA ONDE EST

DESENHADO O DISPOSITIVO ELTRICO
Ex.: 10d1 (contator auxiliar n 1 cuja bobina est localizada na pgina 10)
166
Os diagramas esquemticos esto sujeitos a revises constantes. Portanto, devem ser

deixados espaos adequados (linhas) para acrscimos e/ou revises dentro de cada
diagrama esquemtico.
A fiao interna de dispositivos eletrnicos, tais como transdutores, transmissores e
controladores, no deve ser mostrada, mas apenas os terminais para ligaes externas.
No diagrama esquemtico, os componentes que esto fora do painel de controle
devem ser contornados com linha tracejada e identificada a sua localizao.
Em princpio, cada caderno deve referir-se apenas a um painel de controle.
Todos os contatores (potncia e auxiliares) devem enderear seus respectivos contatos
ao longo do diagrama esquemtico. Para isso, devem ser utilizados esquemas
apropriados para indicar todos os contatos utilizados e os disponveis.
Para endereamento dos contatos so agrupados dois nmeros:
a. O primeiro corresponde ao nmero da folha no caderno;
b. O segundo corresponde ao nmero do espao no formato.
Ex.: 5.B4 (pg. 5, coordenada B4).
5.3.4
Arranjo geral de equipamentos eltricos

Tem como objetivo mostrar a locao de equipamentos eltricos, tais como: painis,
mesas de comando de controle de motores, transformadores, retificadores, resistores,
motores, etc, em sala de equipamentos eltricos, cabines de comando, sala de motores
e subestaes.
As seguintes informaes devero, necessariamente, serem dadas nos desenhos:
Planta da rea ou edificao onde devero ser instalados os equipamentos

eltricos, mostrando o piso com elevao de canaletas, os vos das portas e
janelas, locao de escadas, estruturas, tubulaes e quaisquer outros
equipamentos que possam influenciar na disposio dos equipamentos
eltricos;
Tabela contendo a informao referente a relao de equipamentos, conforme

a lista de equipamentos do projeto;
Locao dos equipamentos eltricos com cotas, tendo como referncia as

linhas de centro de colunas ou a face interna das paredes;
Identificao dos equipamentos eltricos atravs de nmeros correspondentes

aos TAGs dos equipamentos descritos na tabela Relao de Equipamentos;
Notas gerais associando o desenho de arranjo geral de equipamentos eltricos

aos desenhos conseqentes, tais como: canaletas, bandejamento, etc;
Simbologia, quando houver instalao de equipamentos novos em locais onde

j existam equipamentos existentes;
Nmeros dos documentos de referncias utilizados para consulta.
O desenho de arranjo geral de equipamentos eltricos pode ser elaborado em um ou

mais desenhos, preferencialmente em formato A1 padro ABNT.
As vistas e sees devem ser feitas quando houver necessidade de mostrar a altura do
local, a altura dos painis, montagem de barramentos, interferncias dos equipamentos
com estruturas, tubulaes, vigas e pontes rolantes.
5.3.5
167
Plano de bases e abertura para cabos

Tem como objetivo mostrar o detalhamento e posicionamento das bases de apoio para
os equipamentos eltricos e as respectivas aberturas para passagem dos cabos. Estes
desenhos so pr-requisitos para os desenhos de detalhamento civil de uma edificao.
plano de bases e aberturas para cabos:
Planta da rea ou edificao onde devero ser instalados os equipamentos

eltricos mostrando o piso, elevao, etc;
Locao dos equipamentos eltricos com traos finos ou traos-pontos e

identificados na prpria planta ou com legenda Relao de Equipamentos;
Posies e dimenses de todos os perfis ou chapas de apoio com cotas tendo

como referncia as linhas de centro de colunas ou a face interna das paredes;
Posies e dimenses das aberturas ou canaletas para cabos com cotas tendo
como referncia as linhas de centro de colunas ou a face interna das paredes;
Detalhe de fixao dos equipamentos (chumbadores ou soldados, etc);
Notas gerais associando os desenhos de plano de base e abertura para cabos

aos desenhos subsequentes tais como arranjo geral de equipamentos, etc;
Nmeros dos desenhos de referncias utilizadas para consulta.
O desenho de plano de base e abertura para cabos pode ser elaborado em um ou mais
desenhos, preferencialmente em formato A1 padro ABNT.
5.3.6
Detalhes de montagem
Dependendo da complexidade da edificao ou mesmo da instalao, podem ser
necessrios alguns detalhes de montagem, para orientar a execuo, como, por
exemplo, detalhes de fixao de eletrodutos, quadros de distribuio, luminrias,
caixas de passagem etc, principalmente quando a soluo adotada para determinada
montagem no for a prtica usual. Um bom detalhe de projeto facilita muito o
entendimento e a montagem do projeto, bem como a aquisio e utilizao adequada
dos materiais especificados.
Tenha sempre em mente que os detalhes so informaes necessrias ao bom
entendimento das solues que o projetista adotou em determinadas montagens, que
no sejam usuais ou de imediata compreenso, ou ainda que necessitem de
identificao dos diversos componentes utilizados. So comuns os detalhes de
montagem serem apresentados junto das plantas do projeto.
Evite representar nos projetos detalhes j consagrados, que no fazem a menor
diferena no projeto, como por exemplo, detalhes de fixao de eletrodutos, tomadas e
interruptores.
Os detalhes de montagem so normalmente apresentados em formato ABNT
padronizado tipo A1. Em alguns casos, so gerados "cadernos especficos de
detalhes", em formato A3.
5.3.7
168
Aterramento
Os desenhos de aterramento eltrico visam mostrar o aterramento do sistema de
distribuio de energia eltrica, das partes metlicas expostas dos equipamentos que
no so transportadoras de corrente, mas podem tornar-se vivas em condies de
faltas e defeitos (massas) e dos condutores estranhos instalao (elementos
condutores que no fazem parte da instalao, mas nela podem introduzir um
potencial, geralmente o de terra, como o caso de estruturas metlicas da instalao e
canalizaes).
As seguintes informaes devero necessariamente, serem dadas nos desenhos de
aterramentos:
Contorno das edificaes, das fundaes, das escavaes e dos condutos

eltricos;
Malha de aterramento, mostrando as conexes e ligaes de equipamentos e

estruturas metlicas;
Indicao da profundidade da malha, das sees nominais de cabos, dos tipos

de conexes e dos detalhes de aterramento;
Locao dos poos de aterramento;
Cotas das distncias entre cabos da malha, entre cabos da malha e linhas de
centro de colunas, cercas, etc;
Identificao dos equipamentos, atravs do nmero e nome, conforme lista de

equipamentos do projeto.
O desenho de aterramento pode ser elaborado em um ou mais desenhos,

preferencialmente em formato A1 padro ABNT.
Os desenhos de aterramento devem consistir de plantas e detalhes da instalao. As
sees devem ser mostradas, somente quando necessrio, para esclarecer os detalhes
da instalao, os nveis de pisos e plataformas.
5.3.8
Arranjo geral de condutos eltricos

Visa mostrar a origem, o percurso e o destino das linhas eltricas (condutores +
condutos).
arranjo geral de condutos eltricos:
Planta da rea, edificao ou estrutura onde devero ser instalados os

equipamentos eltricos;
Locao dos equipamentos eltricos com identificao atravs dos TAGs dos
mesmos;
Locao dos condutos e caixas de passagem, com cotas tendo como referncia
eixos de colunas ou face interna das paredes;
Identificao dos dimetros nominais dos eletrodutos, dimenses das caixas

de passagem ou ligaes e largura dos condutos;
Identificao dos condutos eltricos separados em nveis de sinal;
Vistas e sees mostrando:
169
Altura de montagem dos equipamentos, caixas de passagem, quadros de

distribuio, etc;
Subidas ou descidas de condutos eltricos;
Interferncias de tubulaes ou estruturas com os condutos eltricos.
Detalhes cotados dos suportes dos condutos eltricos;
Detalhes cotados dos suportes das caixas de passagem ou de ligaes;
Detalhes de montagem ou instalao dos equipamentos eltricos em geral;
Identificao de peas de condutos eltricos (bandejas, leitos para cabos ou

eletrocalhas);
Considerar, indicar e evitar todas as interferncias possveis no caminho dos

condutos, como fundaes, tubulaes, estruturas, equipamentos, luminrias,
etc.
O desenho de arranjo geral de condutos eltricos pode ser elaborado em um ou mais

desenhos, preferencialmente em formato A1 padro ABNT.
Conforme a quantidade de dispositivos eltricos a serem instalados, os desenhos
podem ser divididos em:
1. Disposio de bandejas mostrando a locao, montagem e detalhes das
bandejas e eletrocalhas, identificadas conforme o nvel de tenso;
2. Arranjo de eletrodutos mostrando a locao, montagem e detalhes dos
eletrodutos, tambm identificados conforme o nvel de tenso.
Os circuitos de fora, alimentao e controle so divididos em classes de nvel, sendo
quatro bsicas e duas especiais, de acordo com as sees a seguir.
5.3.8.1
Nvel 1 Nvel baixo

Compreende sinais analgicos menores que 50 Vcc e sinais digitais menores que 12
Vcc, conforme a seguir:
a) Em radas e sadas analgicas, condutores comuns de controle e circuitos de
50 Vcc alimentando dispositivos analgicos sensveis;
b) Toda a fiao ligada a componentes associados com dispositivos analgicos
sensveis menores que 50mV, como medidores de deformao e termopares;
c) Sinais de amplificadores operacionais;
d) Sada de isoladores de sinais alimentando dispositivos analgicos sensveis;
e) Circuitos de udio e circuitos de 12 Vcc alimentando dispositivos digitais
sensveis;
f) Toda fiao de sinalizao associada a dispositivos digitais de 12 Vcc.
5.3.8.2
Nvel 2 Nvel mdio

Compreende sinais analgicos acima de 50 Vcc com ondulao menor que 28 Vca,
circuitos de chaveamento e iluminao at 48 Vcc, conforme a seguir:
a) Circuito at 48 Vcc alimentando rels digitais, lmpadas e separadores de
entrada;
b) Toda a fiao ligada a separadores de entrada at 48 Vcc;
170
c) Lmpadas at 48V(CC), rels de 48V(CC) e circuitos de iluminao at 28

Vca;
d) Tacogeradores analgicos.
5.3.8.3
Nvel 3S Nvel Alto Especial

Compreende sinais de campos, resistores de linha, derivadores de linha para
reguladores e toda a fiao associada com separadores de entrada at 110 Vcc.
5.3.8.4
Nvel 3S Nvel Alto

Compreende sinais de chaveamento acima de 28 Vcc; sinais analgicos acima de 50
Vcc com ondulao maior que 28 Vca, sinais reguladores de 50 Vcc com correntes
menores que 20 A e alimentadores de CA at 20 A, conforme a seguir:
a) Circuitos de controle de 250 Vca ou Vcc com fusveis, lmpadas indicadoras
diferentes das de 48 Vcc ou 28 Vca;
b) Bobinas e contatores e rels de 110 Vcc ou Vca at 250 Vcc ou Vca e
bobinas de disjuntores menores que 20 A;
c) Piloto esttico principal;
d) Tenso de realimentao de armadura;
e) Detetor de terra;
f) Sinais de derivadores de linha para indicadores;
g) Todos os alimentadores de CA menores que 20 A, tomadas e painis de
iluminao;
h) Acionamentos de registradores grficos, circuitos de fora em CA e CC de
excitatrizes de campo SCR menores que 20A.
5.3.8.5
Nvel 4 Fora
Compreende circuitos de fora CA e CC menores que 800 V, de 20 at 800 A,
conforme a seguir:
a) Circuitos de armaduras de motor e gerador;
b) Circuitos de fora em CA e CC dos grupos conversores;
c) Primrios e secundrios dos transformadores acima de 5 kVA;
d) Circuitos de fora em CA e CC das excitatrizes de campo SCR;
e) Circuitos de fora em CA e CC das excitatrizes estticas;
f) Circuitos e barras at 250 Vcc de oficinas;
g) Campos de mquinas acima de 20 A;
h) Circuitos de distribuio e/ou alimentao de painis eltricos.
5.3.8.6
Nvel 4S Nvel Especial de Fora

Compreende circuito de fora CA ou CC acima de 800 V e/ou circuitos de fora
acima de 800A.
171
Como regra geral, somente circuitos com nveis iguais de sinal ou fora podem ser
instalados em um mesmo conduto. Eletrocalhas, bandejas e eletrodutos com circuitos
de nveis diferentes devem ser separados.
5.3.9
Iluminao
Tem como objetivo a identificao de todo o detalhamento dos sistemas de
iluminao de edifcios, galpes, escritrios, subestaes, salas de motores, plpitos,
cabines de controle, salas eltricas, ptios, ruas, subsolos, galerias, escadas,
plataformas ou qualquer rea de operao da instalao industrial.
iluminao:
Indicao da posio de todos os pontos de utilizao (pontos de luz e pontos

de tomada);
Indicao da potncia de cada ponto de consumo, que dever estar

subentendida pela simbologia da luminria, da tomada de corrente ou atravs
de notas;
Indicao dos circuitos a que pertence cada um dos pontos de consumo. A

indicao dos circuitos deve ser feita atravs de nmeros;
Ex.: Circuito 1.4 significa circuito n 4 do quadro de distribuio de luz n 1;
Indicao da posio dos pontos de comando (interruptores), esclarecendo,

inclusive, os pontos de consumo sobre os quais eles atuam.
Se um eletroduto contiver mais de um (01) condutor de retorno, indicar a

correspondncia, por letras minsculas, colocadas junto aos smbolos das
luminrias, interruptores e condutor retorno;
Indicao da posio e das dimenses dos condutos (por exemplo, dimetro

nominal de eletrodutos);
Indicao da posio e seo de todos os condutores;
Indicao da posio dos transformadores e quadros de iluminao;
Detalhes de instalao dos vrios componentes do sistema de iluminao;
Quadro de carga de cada quadro de distribuio, identificando os circuitos, as

capacidades de corrente dos disjuntores, a distribuio dos circuitos entre as
fases disponveis, a seo nominal dos condutores e a potncia dos circuitos
(identificando a quantidade de tomadas e lmpadas).
O desenho de iluminao pode ser elaborado em um ou mais desenhos,

Como recomendao geral, as plantas (originrias dos desenhos de arquitetura da
instalao) devem manter os vos de portas, janelas e qualquer equipamento, estrutura
ou tubulao, que possam influenciar na distribuio dos aparelhos de iluminao.
As sees devem ser mostradas somente quando necessrias para esclarecer os
detalhes de instalao, mtodos de fixao, alturas de montagem, alturas de pisos e
plataformas, etc.
172
No indicar a seo dos condutores e os dimetros nominais dos eletrodutos que se

utilizar em maior quantidade. Escrever, atravs de nota, a seo desses condutores e
os dimetros nominais dos eletrodutos.
Indicar atravs de nota as perdas nos reatores das lmpadas de descarga e os fatores de
demanda e potncia considerados.
Deve ser prevista uma memria de clculo (com base na NBR 5413 Iluminncia de
interiores) constando da identificao da potncia e tipo das lmpadas, bem como o
tipo e quantidade de luminrias para cada rea ou dependncia projetada.
5.3.10 Diagramas de interligao
Representam graficamente as interligaes eltricas entre os vrios componentes de
um sistema, que no estejam localizados em um mesmo equipamento. Os diagramas
de interligao devem se caracterizar pela exposio grfica dos circuitos a serem
lanados na execuo da obra.
As seguintes informaes devero, necessariamente, serem dadas nos Diagramas de
Interligao:
Identificao dos equipamentos de origem/destino dos circuitos: deve ser

colocado por extenso o nome e o seu nmero de identificao, conforme lista
Identificao dos terminais de ligao de cada circuito: deve ser conforme os

desenhos dos fabricantes dos equipamentos. Quando no houver coincidncia
de identificao dos terminais, deve ser indicada a correspondncia entre elas;
Identificao dos circuitos: dever ser composto e indicado conforme normas

especficas dos clientes.
O desenho do diagrama de interligao deve ser elaborado preferencialmente em

A fim de facilitar a execuo da instalao no campo, todos os circuitos de chegada ou
sada de um mesmo equipamento devem, sempre que possvel, serem mostrados num
mesmo desenho.
Devido s revises que podem ocorrer, os diagramas de interligao no devem ser
elaborados com componentes muito aglomerados, com a finalidade de facilitar
mudanas e acrscimos, quando necessrio.
5.3.11 Linhas de dutos subterrneos
Este desenho mostra o percurso, o detalhamento e a instalao das linhas de dutos
subterrneos.
linhas de dutos subterrneos:
Planta geral, indicando as ruas, linhas frreas, edificaes, galerias e redes de

dutos existentes, que interferirem com os trajetos das linhas de dutos a serem
projetadas. Devem tambm ser indicadas a locao e a identificao de cada
caixa de passagem, poo de inspeo e outras informaes, tais como
declividade das linhas de dutos e reforo estrutural onde necessrio.
Sees longitudinais e transversais das linhas de dutos, onde necessrio, para

mostrar a passagem das mesmas por interferncias existentes;
173
Sees transversais mostrando a disposio dos eletrodutos e formao da

rede de dutos.
Os desenhos das linhas de dutos subterrneos devem ser elaborados preferencialmente

em formato A1 padro ABNT.
Para a elaborao desses desenhos, deve-se ter como referncia os desenhos civis de
situao geral, mostrando as elevaes, sees, taludes, arruamentos, desenhos de
drenagem, de tubulao de distribuio de gua e esgoto e tubulaes subterrneas em
geral.
As linhas de dutos subterrneos devem, de preferncia, serem construdas paralelas a
edifcios, ptios, ao longo de ruas e em trechos retos. Devero ter caixas de passagem
e ou poos de inspeo intermedirios, nas extremidades e onde houver mudanas de
direo.
As linhas de dutos subterrneos no devem ser instaladas em solo de aterro recente ou
sem estabilidade. Os dutos ao longo da linha devem ser contidos dentro de um
envelope de concreto no armado e com aditivos apropriados para torn-lo mapevel.
A camada superior de dutos da linha deve ter a linha de concreto, no mnimo, a 800
mm de profundidade. Linhas de dutos sob rodovias, ruas e estradas de ferro devem
possuir uma placa de concreto armado, para proteo mecnica. Quando necessrio o
uso de concreto armado ao longo da linha, a armao longitudinal deve ser instalada
paralela aos dutos e a transversal no pode fechar o circuito magntico.
As linhas de dutos subterrneos devem ser em dutos de polietileno, com dimetros
internos 100, 125 e 150 mm. Cada famlia de dutos deve possuir acessrios e peas
compatveis para conexes necessrias.
5.3.12 Alimentao de ponte rolante
Mostra as informaes necessrias e suficientes para instalao do circuito de
alimentao eltrica da ponte rolante, muito comum em instalaes industriais.
O circuito alimentador compe-se de:
1. condutores de contato;
2. alimentador.
alimentao de ponte rolante:
a) Planta com indicao:
dos condutores de contato;
da sinalizao dos condutores de contato energizado;
da simbologia;
das notas gerais;
da seo de manuteno;
da seo dos condutores;
do curso total da ponte;
do desenho da rota do circuito alimentador (cabo);
de detalhes;
174
de sees;
de locao dos suportes;
de referncias;
b) Sees transversais/longitudinais, onde necessrio, para mostrar as elevaes e

afastamentos;
c) Detalhes de fabricao/montagem;
d) Diagrama unifilar de ligao.
Os desenhos de alimentao de pontes rolantes
devem
ser
elaborados
A alimentao de ponte rolante deve ser feita atravs de condutores de contato

montados na viga de rolamento ou estrutura do edifcio. Esta alimentao poder ser
em baixa tenso, mdia tenso ou em corrente contnua.
Os condutores de contato no podem ser utilizados como alimentadores de outros
equipamentos ou pontes alm da ponte ou pontes para as quais foram inicialmente
projetados. Os trilhos de rolamento no podem ser usados como condutores de energia
eltrica.
Os condutores de contato devem ser convenientemente localizados, de forma a se
evitar que pessoas no qualificadas tenham possibilidade de tocar inadvertidamente
em suas partes condutoras. Devem tambm possuir uma nica seo reta ao longo de
todo percurso e serem projetados com comprimento mximo de 12.000 mm, porm
em comprimentos tais que as emendas se localizam no ponto mdio entre dois
suportes, e entre duas sees deve haver 10 mm de separao, devido expanso
trmica.
Duas sees vizinhas de condutores de contato devem ser mecanicamente ligadas
atravs de placas de ao que permitam sua expanso trmica, deixando uma folga de
10 mm entre as extremidades dos condutores de contato.
Duas sees vizinhas de condutores de contato devem ser eletricamente ligadas
atravs de cabos de cobre nus soldados s cantoneiras por meio de solda exotrmica.
Tais cabos devem existir independentemente dos cabos de reforo.
Coincidindo com as juntas de dilatao do edifcio devem ser instaladas juntas de
dilatao apropriadas nos condutores de contato, que permitam a passagem das
sapatas coletoras de uma seo para outra dos condutores de contato, sem interrupo
de corrente.
Todas as extremidades das sees de condutores de contato devem ter as bordas em
contato com as sapatas arredondadas.
Quando vrias pontes rolantes forem instaladas no mesmo percurso, a capacidade
mnima de corrente do circuito alimentador deve ser obtida pela soma das capacidades
mnimas de cada ponte.
O circuito alimentador deve ter uma chave desligadora localizada imediatamente
abaixo do ponto de ligao dos condutores de contato, operada no piso. A chave deve
ser sem fusveis, com cadeados nas posies aberta e fechada.
De uma seo de manuteno consta um trecho dos condutores de contato de
comprimento tal que permita a presena de apenas uma ponte em seu intervalo,
separado mecanicamente do resto dos condutores de contato e ligado eletricamente
atravs de uma chave desligadora.
175
Percursos com apenas uma ponte rolante no devem possuir seo de manuteno.
Percursos com duas pontes rolantes devem possuir uma seo de manuteno em cada
extremidade.
A chave desligadora da seo de manuteno deve ser sem fusveis, localizada acima
da plataforma da viga de rolamento, de onde operada, possuindo cadeados para as
posies aberta e fechada.
O aterramento de pontes rolantes deve ser feito ligando ambos os trilhos de rolamento
ao sistema de terra atravs de cabo de cobre nu.
5.3.13 Linhas areas
Mostram o percurso e o detalhamento das linhas areas de distribuio de energia
eltrica.
Linhas Areas:
Planta geral, indicando as principais curvas de nvel do terreno, rodovias,

linhas areas existentes, edificaes, rodovias, ferrovias, cercas, etc, que
interferirem com o projeto de distribuio a ser projetado. Devem, tambm,
serem indicadas as coordenadas e o tipo de cada estrutura da linha;
Perfil do terreno e projeo horizontal, mostrando todas as interferncias com

linhas areas existentes, edificaes, rodovias, ferrovias, etc. No perfil, devem
ser indicadas as elevaes do terreno e, na projeo horizontal, as estacas do
levantamento topogrfico;
Indicao, atravs de notas ou na prpria planta, da seo nominal e o tipo de

condutor;
Tabelas de caractersticas dos postes e torres;
Diagramas de tenso e flexas;
Diagramas de esforos mecnicos;
Todos os detalhes e arranjos que no constem da NBR 5434 e nas normas das
concessionrias de energia.
Os desenhos de linhas areas devem ser elaborados preferencialmente em formato A1

padro ABNT.
5.3.14 Planilhas de cabos
Apresentam todas as caractersticas referentes aos circuitos eltricos definidos no
projeto.
Planilha de Cabos:
a) Informaes Sobre o Condutor:
Identificao do circuito;
Formao e seo nominal do condutor;
Isolao;
Isolamento;
Comprimento;
Numerao/cor das veias (cabos multipolares).
176
b) Informaes sobre a rota do circuito (origem):
Local de origem da instalao do circuito;
Equipamento de origem da instalao do circuito;
Rgua de bornes;
Terminais.
c) Informaes sobre a rota do circuito (destino):
Local de destino da instalao do circuito;
Equipamento de destino da instalao do circuito;
Rgua de bornes;
Terminais.
d) Informaes Gerais:
Observaes;
Item de compra da Lista de Materiais.
O desenho da planilha de cabos deve ser elaborado preferencialmente em formato A3

padro ABNT.
Os circuitos devem ser apresentados em ordem seqencial e agrupados por funo:
A - Alta Tenso (> 1 kV)
F
- Fora / alimentao baixa tenso (< 1 kV)
C - Controle
I
- Instrumentao
D - Dados/sinal
T
- Comunicao
Deve ser apresentada, no incio do desenho, a filosofia adotada no projeto para a

identificao dos circuitos. Esta filosofia deve conter, no mnimo, a indicao da
funo do circuito e uma numerao seqencial.
5.3.15 Rota de cabos
Apresentam o percurso seguido pelos condutores dos circuitos eltricos.
rota de cabos:
Locao de equipamentos eltricos;
Percurso seguido pelos condutores;
Identificao dos circuitos eltricos;
Identificao dos condutos (eletrodutos, bandejas, etc).
177
Os desenhos de rota de cabos devem ser elaborados preferencialmente em formato A1

padro ABNT.
Os desenhos de Rota de Cabos no devem conter as informaes necessrias
execuo da instalao de condutos eltricos, informao esta pertinente ao desenho
de arranjo de condutos eltricos.
Os circuitos eltricos podem ser instalados em um mesmo conduto. Entretanto, apenas
circuitos com o mesmo nvel de tenso devem ser permitidos, observando a taxa
mxima de ocupao para o conduto eltrico.
Circuitos contendo vrios cabos unipolares por fase devem ser separados em
conjuntos, de modo que cada conjunto possua um cabo de cada fase, agrupados e
amarrados.
Circuitos de comunicao/dados no podem ser instalados em uma mesma rota de
cabos com circuitos alimentadores gerais de corrente alternada, contnua e mdia
tenso at 13,8 kV.
Circuitos de diferentes tenses em uma mesma rota de cabos devem ser instalados, de
preferncia, em ordem decrescente de tenso, a partir da camada inferior.
Cabos eltricos em sistemas at 1 kV devem ser de cobre, encordoamento mnimo
classe 2, isolao em PVC e cobertura de PVC. Cabos multipolares para sees de 4 a
35mm podem ser uni, bi, tri ou tetrapolares, e para sees maiores que 35mm,
devem ser sempre unipolares, para facilitar a instalao. Cabos eltricos para circuitos
de 2,3 kV at 13,8 kV devem ser de cobre, encordoamento classe 2, isolao em EPR,
cobertura em PVC e tenso de isolamento compatvel.
recomendvel a utilizao de isolao em EPR em cabos utilizados em baixa tenso
quando se objetivar condutores de menor seo nominal, visando dimensionar
condutos de dimenses inferiores.
Os cabos eltricos devem apresentar caractersticas especiais quanto no propagao
e auto-extino de fogo.
Para complementao dos desenhos da rota de cabos, dever ser elaborada uma
planilha, com identificao, especificao, comprimento, origem e destinos dos cabos
relativos a esta rota.
O desenho de rota de cabos pode ser elaborado com a identificao dos trechos dos
condutos eltricos e os respectivos condutores em cada trecho identificados na
planilha de cabos. Como opo, pode-se, ao invs de identificar os trechos de
condutos, identificar os respectivos condutores instalados em cada trecho do conduto
diretamente no desenho de rota.
5.3.16 Diagrama de blocos
Visam obter uma viso global do projeto, bem como estimar a variedade de cabos
utilizados e permitir a interao com outras reas de uma maneira otimizada.
diagramas de blocos:
Painis, motores, caixas de ligao, transformadores, transdutores, sensores,

chaves limites, etc.;
Localizao dos equipamentos descritos no item anterior;
Identificao (tags), formao e comprimento de cabos.
178
Os desenhos de diagramas de blocos devem ser elaborados preferencialmente em

Os diagramas de blocos so tambm chamados de Diagramas de Interconexo. Este
documento deve ter como referncia todos os nmeros dos desenhos
esquemticos/dimensionais dos painis.
Deve constar de uma tabela com a descrio referente a cada nome de cada
equipamento indicado no diagrama.
O diagrama deve conter a filosofia de identificao de cabos utilizada. No e
necessrio se prender a relaes de proporo quanto a tamanho dos painis, percurso
e seo nominal dos cabos.
5.3.17 Memorial descritivo
To importante quanto os desenhos, a parte referente ao chamado memorial descritivo
deve ser utilizada para registrar todas as demais informaes relevantes do projeto,
que no as de ordem grfica. Descreve o funcionamento e/ou modos de operao de
um determinado equipamento, instalao ou sistema eltrico.
No memorial descritivo deve estar definido o escopo do projeto. Esta uma
dificuldade normal e inerente aos projetos: esclarecer de forma inequvoca onde ou
quando comea e onde ou quando termina um trabalho ou fornecimento. A gerncia
do escopo fator fundamental para se estabelecer e cumprir os objetivos do projeto, j
que mudanas no escopo podem significar mudanas nos objetivos. Cliente atendido
aqum do escopo pode significar cliente insatisfeito e cliente atendido alm do escopo
pode significar custo alm do orado, o que normalmente significa prejuzo para o
projetista.
Um escopo bem definido no memorial descritivo facilita muito uma eventual
solicitao de alteraes (aumento de escopo) nas instalaes, alm de ser pea
essencial em um eventual conflito entre as partes ou em uma disputa judicial,
facilitando bastante a apresentao de prova tcnicas junto a justia comum ou ao
CREA.
O memorial descritivo dever apresentar uma descrio sucinta da instalao e, se for
o caso, das solues adotadas, utilizando, sempre que necessrio, tabelas e desenhos
complementares. Ele composto, de maneira geral, dos seguintes itens:
1. Dados bsicos de identificao do projeto (inclusive escopo e fora de escopo);
2. Dados quantitativos do projeto (quadros de cargas, listas de equipamentos,
etc);
3. Descrio geral do projeto;
4. Lista de equipamentos;
5. Descrio das caractersticas de operao de alguns equipamentos (com
diagramas eltricos e de controle), quando necessrio;
6. Informaes para manobra e seccionamento de dispositivos eltricos, quando
aplicado;
7. Lista de documentos elaborada para o projeto;
8. Premissas fixadas e consideraes preliminares (parmetros do projeto);
9. Caractersticas peculiares do projeto;
10. Aspectos a serem considerados para manuteno.
179
Acrescentam-se aos itens listados acima os seguintes, prescritos pela NR-10:

1. Especificao das caractersticas relativas proteo contra choques eltricos,
queimaduras e outros riscos adicionais, garantido-se, assim, que houve na
concepo da instalao eltrica uma preocupao com estes aspectos e foram
adotadas solues visando preservao da sade e segurana;
2. Indicao de posio dos dispositivos de manobra dos circuitos eltricos:
(Verde - D, desligado e Vermelho - L, ligado). A referncia a uma
situao ou estado, exigncia aparentemente elementar, busca a padronizao
no projeto para a sinalizao de posio e visa a eliminar a diversidade de
indicaes em dispositivos de manobra segundo padres estranhos nossa
cultura;
3. Descrio do sistema de identificao de circuitos eltricos e equipamentos
(significado de cada letra, nmero sequencial ou smbolo que identifica a
natureza do dispositivo, a sua localizao, a origem e finalidade do circuito,
entre outros), incluindo dispositivos de manobra, de controle, de proteo, de
intertravamento, dos condutores e os prprios equipamentos e estruturas,
definindo como tais indicaes devem ser aplicadas fisicamente nos
componentes das instalaes (anilhas, etiquetas, etc);
4. Recomendaes de restries e advertncias quanto ao acesso de pessoas aos
componentes das instalaes (como, por exemplo, quadros eltricos, que pela
natureza dos meios de proteo contra choques s podem ser instalados em
locais de acesso controlado). Vale a pena destacar que a NBR 5410 padroniza
um texto com recomendaes para interveno em quadros de baixa tenso;
5. Precaues aplicveis em face das influncias externas, ou seja, da associao
dos componentes de uma instalao eltrica com o ambiente em que se
encontram expostos (conforme prescrito na NBR 5410 e NBR 14039). Esta
associao orienta a aplicao das medidas de proteo contra choques e
incndios e as tarefas de seleo e instalao dos componentes, tendo em vista
a segurana das pessoas e o desempenho satisfatrio dos componentes de uma
instalao;
6. O princpio funcional dos dispositivos de proteo, constantes do projeto,
destinados segurana das pessoas, como, por exemplo: seccionamento
automtico da alimentao, associado operao de fusveis ou disjuntores e
sua relao com o esquema de aterramento; proteo adicional garantida por
dispositivos corrente de fuga (DR's); uso de tenso de segurana;
7. Descrio da compatibilidade dos dispositivos de proteo com a instalao
eltrica, visando informar aos usurios as razes da escolha e do
dimensionamento dos componentes, para que sejam respeitadas e mantidas as
especificaes estabelecidas pelo projetista, de forma instrutiva e no apenas
impositiva.
O memorial descritivo deve ser elaborado preferencialmente em formato A4 padro
ABNT.
5.3.18 Memorial de clculo
O memorial de clculo visa definir as grandezas que sero empregadas no projeto bem
como assegurar ao cliente destes valores indicando os mtodos e os princpios
utilizados. Neste documento, ser apresentado o resumo dos principais clculos e
dimensionamentos, com os respectivos parmetros de projeto considerados. As
180
seguintes informaes devero, necessariamente, serem dadas nos documentos de

memria de clculo:
Desenhos de referncia do objeto de estudo e das reas analisadas;
Frmulas empregadas;
Referncias de normas, publicaes, software, mtodos e tabelas utilizadas;
Diagramas e croquis caso seja aplicvel.
importante salientar que o projetista no precisa, por norma, fornecer o memorial de

clculo, mas sim, os parmetros do projeto, conforme j definido, de forma clara,
organizada e inequvoca. As memrias de clculo representam todo o
desenvolvimento matemtico e tcnico (passo a passo) que o projetista adotou para
chegar ao dimensionamento final. Neste documento est o seu conhecimento, o seu
"know how", anos e anos de estudos e experincia. Representa o documento de
engenharia de maior valor agregado e, caso o cliente o deseje, deve pagar (e caro) por
ele.
O memorial de clculo normalmente apresentado em formato ABNT padronizado
tipo A4.
Exemplos de memoriais de clculos (podem fazer parte de um nico memorial ou de
memoriais distintos):
Memria de clculo das previses de cargas;
Memria de clculo da determinao da Provvel Demanda;
Memria de clculo do dimensionamento dos condutores eltricos;
Memria de clculo do dimensionamento dos condutos eltricos (bandejas,

eletrocalhas, eletrodutos, etc);
Memria de clculo do dimensionamento dos dispositivos de proteo;
Memria de clculo do clculo de curto-circuito;
Memria de clculo da coordenao da projeo e seletividade;
Memria de clculo do dimensionamento da proteo contra descargas

atmosfricas;
Memria de clculo do dimensionamento do sistema de aterramento (malhas,

etc);
Memria de clculo de iluminao.
Dever ser elaborado previamente um levantamento dos dados bsicos para clculo. O
documento deve apresentar-se de forma clara e organizada, a fim de proporcionar
rapidez na anlise dos valores obtidos.
O documento deve conter um tpico de introduo que descreva sucintamente a rea a
que se aplica e os temas que sero abordados bem como os princpios bsicos
utilizados.
Todas as frmulas utilizadas devem ser apresentadas (com definio das variveis
envolvidas e respectivas unidades de medida, conforme Sistema Internacional de
181
Medidas - Resoluo Conmetro n 12/1988) para facilitar verificaes e futuras

revises.
Deve-se anexar informaes de catlogos que especifiquem fatores utilizados bem
como normas e tabelas para proporcionar flexibilidade na escolha dos mesmos.
Resultados de clculos realizados via software devem ser anexados Memria de
Clculo, indicando o nome do software utilizado e a verso do mesmo.
5.3.19 Folha de dados
Apresentam as principais caractersticas dos equipamentos a serem adquiridos.
As seguintes informaes devero, necessariamente, serem dadas nos documentos de
Folhas de Dados:
Caractersticas Mecnicas;
Caractersticas Eltricas;
Caractersticas da Instalao.
A folha de dados deve ser elaborada preferencialmente em formato A4 padro ABNT.

As folhas de dados devero ser baseadas em um equipamento genrico, salvo em
casos onde uma determinada marca/modelo seja insubstituvel, tais como possuir uma
caracterstica prpria e/ou substituio de um equipamento.
5.3.20 Lista de material e especificao tcnica
A Lista de Material (popularmente chamada de "LM") uma listagem que indica
todos os materiais que sero empregados na execuo do projeto, com suas
respectivas especificaes tcnicas e quantidades. A especificao tcnica dos
componentes deve indicar, para cada componente, uma descrio sucinta, suas
caractersticas nominais e a norma ou as normas e que devem atender, de modo a
informar todas as caractersticas relevantes para a aquisio, seleo e aplicao dos
componentes.
Projetar o ato de conceber, dimensionar e ESPECIFICAR, o melhor possvel, para
uma obra ou servio de engenharia, atentando sempre para os aspectos de segurana,
conforto e economia. a partir das especificaes que sero adquiridos os
componentes que, quando montados, devero garantir o funcionamento adequado da
instalao, a segurana dos usurios, bem como a conservao dos bens.
Em algumas situaes, necessrio um documento que trate com exclusividade a
Especificao Tcnica, com o objetivo de compor um documento que permita ao
comprador adquirir um equipamento isolado ou sistemas compostos de equipamentos
fsica e eletricamente independentes, que atenda suas necessidades tcnicas e
econmicas. seu objetivo, tambm, tornar-se um documento contratual que poder
ser utilizado no decorrer do processo de anlise de desenhos de fabricantes, na
montagem, nos testes e ensaios e, finalmente, no comissionamento e colocao em
servio dos equipamentos.
importante salientar que para especificar tecnicamente um componente, deve-se
utilizar a terminologia oficial (ABNT), bem como as caractersticas tcnicas previstas
nas correspondentes normas tcnicas. Nada de "inventar" termos para descrever um
componente a ser utilizado na instalao. A boa especificao tcnica aquela que
prescinde da citao de marca (fabricante) para contemplar a sua identificao.
Constituem exceo os casos em que tal citao se torna necessria. Uma
182
especificao deve ser completa e no dar margem a dvidas. Estamos tratando com
um item (eletricidade) relativo segurana das pessoas (vidas) e do patrimnio
(incndio).
A especificao tcnica dos componentes a serem utilizados na obra tem que ser bem
constituda, sendo igualmente to importante quanto os desenhos. A etapa de
especificao dos componentes deve manter a mesma seriedade utilizada no
desenvolvimento do projeto e estruturada de forma a informar todas as caractersticas
relevantes para a aquisio, seleo e aplicao dos componentes, assegurando que os
componentes no sejam substitudos por outros aleatoriamente, no compatveis com
os demais elementos da instalao.
Infelizmente, em boa parte dos projetos de instalaes eltricas (principalmente de
baixa tenso), a especificao tcnica extremamente falha: os componentes so mal
descritos, so omitidas caractersticas nominais importantes, no so indicadas as
normas respectivas e, com muita freqncia, indica-se marca e tipo de um
determinado fabricante, geralmente um lder de mercado, acrescentando-se, em
seguida, a famosa expresso ou similar.
Esse procedimento d margem a que, por ignorncia ou por uma economia criminosa,
sejam utilizados similares inadequados, invariavelmente mais baratos, que podem
perturbar o funcionamento adequado da instalao e, at mesmo, comprometer a
segurana dos usurios e a conservao dos bens. Observe-se que, nessas condies,
legalmente indiscutvel a conivncia do projetista. Quem faz a especificao de um
componente responde pelo desempenho desse componente, sendo solidrio ao
fabricante. Se amanh acontece algum problema, tanto o especificador quanto o
fabricante vo responder pelo problema.
A aquisio de materiais a serem empregados na obra (material de aplicao e
consumo), deve observar duas exigncias bsicas: normalizao e certificao. Os
materiais sujeitos certificao compulsria (ver lista disponvel no site no Inmetro)
devem ser adquiridos contendo a marca de conformidade. Para os demais casos, o
comprador dever adquirir produtos que atendam norma tcnica correspondente.
Esta informao (n da norma) usualmente consta do prprio produto ou ento do
material do fornecedor (catlogo etc). O instalador (pessoa responsvel pela execuo
da instalao) deve sempre exigir do projetista especificaes tcnicas completas.
Especificaes tcnicas completas evitam equvocos de interpretao e de aquisio
de produtos inadequados. Ao mesmo tempo, o instalador deve guardar observncia a
tais especificaes. Havendo necessidade de alterao, o projetista dever ser
procurado.
As listas de materiais e as especificaes tcnicas devem ser elaboradas
5.3.20.1 Especificao tcnica
muito comum, principalmente para equipamentos de maior porte ou onde uma
especificao mais detalhada se faz necessria (tais como transformador de potncia,
CCM - Centro de Controle de Motores, banco de capacitores, painis de mdia e alta
tenso, resistores de aterramento, etc), a elaborao de um documento (especificao
tcnica) especfico. Nestes casos, no campo descrio da especificao tcnica da
lista de materiais, faz-se referncia ao nmero do documento especificao tcnica.
As unidades de medida empregadas no texto da Especificao Tcnica ou nos
desenhos de referncia devem ser as do SI (Sistema Internacional de Unidades),
conforme Resoluo Conmetro n 12/1988 e normalizadas pela ABNT.
183
A Especificao Tcnica deve ser constituda de um conjunto de exigncias e

informaes que garantam ao comprador a aquisio de um equipamento ou sistema
que venha atender suas necessidades tcnicas e econmicas. Este documento nunca
deve ser um conjunto de coletneas de como ensinar o fabricante a fabricar, mas sim
do que o mesmo deve ofertar e garantir.
A Especificao Tcnica deve conter, no mnimo, as informaes descritas a seguir.
A)
Requisitos Gerais
A.1)
Objeto
Visa descrever os equipamentos ou sistema, de uma forma suscinta, porm com

perfeita identificao do fornecimento.
A.2)
Condies Locais de Instalao
a definio das condies ambientais, tais como: nvel de poluio, exposio

intempries, altitude, temperatura e todas aquelas que possam influenciar no projeto e
desempenho do equipamento ou sistema.
A.3)
Escopo do Fornecimento
a informao clara dos limites do fornecimento objeto da Especificao Tcnica,

no permitindo interpretao dbia e deve relacionar tudo quilo que de
responsabilidade do fabricante fornecer alm do equipamento ou sistema, que possam
propiciar reivindicaes de custos adicionais, tais como:
Peas sobressalentes;
Desenhos;
Manuais;
Ensaios;
Materiais de instalao;
Instalao no campo;
Superviso de montagem.
Esse item deve informar, tambm, o que no escopo de fornecimento.

A.4)
Interface com outros equipamentos
Caso o equipamento ou sistema possa ter seu desempenho afetado por equipamentos
existentes ou de fornecimento de terceiros, isso deve ser informado claramente na
Especificao Tcnica, principalmente no caso de haver interconexo eltrica entre
esses equipamentos.
A.5)
Condies de Transporte e Armazenagem
Devem ser informadas ao Proponente todas as condies impostas ao transporte e

armazenagem.
Caso exista uma norma especfica do comprador que regulamente essas condies, ela
deve ser citada.
B)
Requisitos Tcnicos
B.1)
Normas Tcnicas
Devem ser listadas todas as normas nacionais, estrangeiras, internacionais e do cliente

(comprador), aplicveis ao projeto, fabricao, ensaios, instalao e desempenho do
equipamento ou sistema a ser fornecido.
184
Para o caso de comprador nacional, as normas da ABNT devem servir de parmetro.

Em casos no cobertos pela ABNT, deve-se dar preferncia s normas da IEC
International Electrotechnical Commission, que so de abrangncia e aceitao
internacional.
B.2)
Caractersticas Tcnicas Exigidas
As caractersticas tcnicas exigidas devem ser aquelas resultantes das necessidades

especficas requeridas para o desempenho do equipamento ou sistema, nas solues de
trabalho impostas pelo projeto.
Os requisitos tcnicos exigidos devem ser resultados de um pr-dimensionamento do
equipamento ou sistema, e os resultados obtidos confrontados com a disponibilidade
tecnolgica de mercado e as exigncias de normas.
B.3)
Caractersticas Construtivas e de Montagem
Neste tpico devem ser abordadas as exigncias que devero ser adotadas no projeto
de construo e montagem do equipamento ou sistema e que iro interferir nas suas
caractersticas fsicas propriamente ditas.
Devem ser especificados detalhadamente os componentes que iro constituir o
equipamento ou sistema, bem como o invlucro a ser aplicado. Este ltimo, no que se
refere ao tipo de material, dimenses, tratamento superficial e pintura de acabamento.
Sempre que possvel, a Especificao Tcnica deve ser dirigida aquisio de
equipamento ou sistema que no exijam adaptaes onerosas no projeto civil e/ou
eletromecnico das instalaes.
B.4)
Garantia de Desempenho
A Especificao Tcnica dever identificar um perodo de garantia, dentro do qual o

equipamento ou sistema no dever apresentar defeitos relativos a projeto, qualidade,
funcionamento, desempenho, fabricao e pintura. Dever se destacar que nesses
casos o fabricante dever providenciar os reparos necessrios ou a substituio da
parte defeituosa, sem qualquer nus para o comprador.
O detalhamento da garantia envolvida e as penalizaes aplicveis devero ser objeto
do Contrato de Fornecimento e no sero tratados na Especificao Tcnica.
B.5)
Testes e Ensaios
Devem ser listados os testes e ensaios a que devero ser submetidos os equipamentos,
bem como as normas tcnicas aplicveis a estes testes e ensaios.
Pode ser solicitado tambm ao Proponente que recomende outros testes que sejam
convenientes se aplicar ao seu equipamento ou sistema.
B.6)
Desenhos Anexos Especificao
Sempre que possvel, a Especificao deve conter desenhos (ou referenciar a estes)
que dem informaes ao Proponente sobre as exigncias de projeto e instalao.
C)
Informaes para Proposta
As informaes da Especificao Tcnica devem orientar ao Proponente a fim de que

este apresente sua Proposta de uma maneira tal a facilitar a sua anlise.
As informaes a serem apresentadas na Proposta devero incluir:
Dados a serem garantidos pelo Proponente;
Dados a serem fornecidos pelo Proponente;
Desvios e Alternativas;
185
Peas sobressalentes recomendadas;
Ferramentas especiais;
Dispositivos e instrumentos especiais para testes e ensaios no campo;
Planilha de quantitativos e preos de todos os itens ofertados;
Cronograma de fornecimento, desde a engenharia at a colocao em servio;
Fluxograma de fornecimento de documentao para aprovao;
Tabela de tributos fiscais;
Recomendaes para transporte e armazenagem especial.
D)
Documentao do Fabricante
A Especificao Tcnica dever listar todos os documentos a serem apresentados pelo

Fabricante durante as fases do fornecimento, com discriminao sucinta do que devem
conter esses documentos, relacionados a:
Memorial Descritivo;
Memorial de Clculo;
Desenhos;
Catlogos;
Lista de Material;
Relatrio de Testes e Ensaios;
Manuais de Operao e Manuteno.
5.3.20.2 Lista de materiais

A lista de material (LM) tem como objetivo apresentar uma relao de todo material
necessrio execuo da obra, com dados suficientes que permitam a compra e a
separao destes em almoxarifado para atender referida obra.
As seguintes informaes devero necessariamente, serem dadas nos documentos de
listas de materiais:
Itemizao numrica e subitemizao alfanumrica ou alfabtica;
Descrio do material (especificao tcnica) em seus aspectos normativos,

construtivos, dimensionais, com caractersticas tcnicas relativas a sua
aplicao, padro de fornecimento e demais informaes que possibilitem a
compra e ou seleo deste material em almoxarifado de modo a atender
satisfatoriamente aos requisitos do projeto. Opcionalmente, pode-se fazer
referncia ao nmero do documento especificao tcnica, quando este
existir na forma isolada;
Quantidade requisitada: na contagem do material dever atentar-se para o

acrscimo percentual de segurana que atenda s perdas de campo ou
necessidade eventual na execuo da obra;
Unidade de fornecimento;
186
Nome do fabricante, tipo, modelo ou cdigo consultado em catlogo do

fabricante: quando o projeto ou o cliente exigir. Como regra geral, no fazer
estas citaes. Uma especificao tcnica completa prescinde tais citaes;
A indicao de similar ou equivalente deve ser evitada, a fim de se evitar

aquisio de materiais inadequados;
Quando em programa especfico para LM, conter o cdigo de identificao do

material do referido programa;
Devero ser acrescentadas na capa notas gerais ou especficas e referncias de

desenhos correlatos para montagem.
5.3.21 Anlise de proposta tcnica

Tem como objetivo verificar a compatibilidade das propostas tcnicas de todos os
proponentes para fornecimento de equipamentos e/ou servios com a especificao
tcnica de compra destes equipamentos e/ou servios.
As seguintes informaes devero, necessariamente, serem dadas nos documentos de
Anlise de Proposta Tcnica:
Relao de todos os proponentes;
Divergncias da proposta com a especificao;
Equalizao das propostas de fornecimento;
Parecer tcnico sobre todas as propostas.
O documento de Anlise de Proposta Tcnica deve ser elaborado preferencialmente

em formato A4 padro ABNT.
Todas as dvidas sobre as propostas devem ser solucionadas junto ao proponente e
equalizados com todos os outros. Os pareceres, favorveis ou no, devero vir
acompanhados de justificativas tcnicas.
5.3.22 Proteo contra descargas atmosfricas
Visa concretizar a montagem de um sistema de proteo contra surtos de tenso
ocasionados por fenmenos naturais (descargas atmosfricas) a fim de evitar
perturbaes s linhas areas de distribuio, danos materiais e tambm risco de vida
das pessoas submetidas s construes atingidas.
As seguintes informaes devero necessariamente serem dadas nos desenhos de
Sistema de Proteo Contra Descarga Atmosfrica (SPDA).
Contorno das edificaes e planta de cobertura;
Arranjo de proteo com sees de cabos, formao da malha e locao das

hastes e poos de aterramento;
Referncias quanto aos clculos ou memria de clculo elaborada;
Detalhes de conexo aos eletrodos ou malha de terra;
Cortes de indicao dos condutores de descida bem como detalhes de sua

fixao estrutura a ser protegida;
Simbologia.
187
O desenho de Proteo contra descargas atmosfricas deve ser elaborado

5.3.23 Arranjo de rede de telefonia
O objetivo desta documentao estabelecer as condies para a elaborao de
projetos de tubulao e redes telefnicas internas de edificaes, no se aplicando ao
projeto de redes telefnicas areas. Apesar de no ser uma rea especfica do
profissional eletricista, na rea de projetos, muito comum este profissional assumir
tal responsabilidade, desde que seja habilitado para atuar na rea de telecomunicaes.
O projeto de cabos destinados ao uso telefnico, quando instalados subterrneos,
dever seguir as recomendaes do item referente aos desenhos de Linhas de Dutos
Subterrneos.
Os desenhos de Arranjo de redes de telefonia devem ser elaborados conforme desenho
modelo X, preferencialmente o A1 para desenhos e o A4 para Lista de Material e
Memorial Descritivo.
Na ausncia de uma norma especfica da ABNT para simbologia de sistemas de
telefonia, deve-se seguir a simbologia utilizada nas normas da concessionria
(operadora) local ou do cliente (se houver). De uma forma geral, sempre
recomendvel que o projeto de Arranjo de Rede de Telefonia seja orientado pelas
prescries das normas emitidas pela concessionria (operadora) local, mesmo que o
projeto seja elaborado para uma unidade interna de cliente j interligado rede
pblica.
Os termos listados abaixo e citados neste item tm o seguinte significado:
- Bloco Terminal Interno (BLI)
Bloco de material isolante, destinado a permitir a conexo de cabos e fios telefnicos.
- Caixa
Designao genrica para as partes da tubulao destinadas a possibilitar a passagem,
emenda ou terminao de cabos e fios telefnicos.
- Caixa de Distribuio
Caixa pertencente tubulao primria, destinada a distribuio de cabos e fios
telefnicos e abrigar os blocos terminais.
- Caixa de Distribuio Geral
Caixa na qual so terminados e interligados o cabo de entrada e os cabos internos do
edifcio.
- Caixa de Entrada do Edifcio
Caixa subterrnea situada em frente a edificao, junto ao alinhamento predial,
destinada a permitir a instalao do cabo ou fios telefnicos que interligam a
edificao rede telefnica externa.
- Caixa de Passagem
Caixa destinada passagem de cabos e fios telefnicos, bem como a limitar o
comprimento da tubulao.
- Caixa de Sada
Caixa destinada a dar passagem ou permitir a conexo de fios s tomadas, bem como
para instalao das tomadas.
- Caixa de Distribuio Geral de CPCT
188
Ponto onde so terminados e interligados os cabos provenientes da Central Privada de

Comutao Telefnica (CPCT) e os cabos provenientes da rede de ramais da CPCT
e/ou da rede interna da edificao.
- Caixa Subterrnea
Caixa de alvenaria ou concreto, construda sob o solo, com dimenses suficientes para
permitir a instalao e emenda de cabos e fios telefnicos.
- Poo de Elevao
Tipo especial de prumada, de seo retangular, que possibilita a passagem e
distribuio de cabos.
- Ponto Telefnico
Previso de demanda de um telefone principal ou qualquer servio que utilize pares
fsicos dentro de uma edificao. Utilizado para dimensionar a tubulao, caixas e
cabos da rede primria.
- Prumada
Tubulao vertical que se constitui na espinha dorsal da tubulao telefnica do
edifcio e que corresponde, usualmente, sua tubulao primria.
- Rede Telefnica Interna
Conjunto de meios fsicos (tubulaes, caixas, poo de elevao, ferragens, cabos,
fios, blocos terminais e outros acessrios), destinados comunicao telefnica na
edificao.
- Sala de Distribuidor Geral
Compartimento apropriado, que substitui a caixa de distribuio geral.
- Tubulao de Entrada
Parte da tubulao que permite a instalao do cabo de entrada (aquele que interliga a
caixa de distribuio geral rede externa) e que termina na caixa de distribuio geral.
Quando subterrnea, abrange tambm, a caixa de entrada do edifcio.
- Tubulao Primria
Parte da tubulao que abrange a caixa de distribuio geral, as caixas de distribuio,
caixas de passagem e as tubulaes que as interligam.
- Tubulao Secundria
Parte da tubulao que abrange as caixas de sada e as tubulaes que as interligam s
caixas de distribuio.
- Tubulao Telefnica
Termo genrico utilizado para designar o conjunto de caixas e tubulaes (entrada,
primria e secundria) destinadas a proteger os cabos do Sistema de Telefonia.
arranjo de rede de telefonia:
A)
Plantas da Tubulao e Rede Secundria
Devero ser representadas em desenhos exclusivos para esse projeto e no devero

conter tubulaes ou detalhes de outro sistema.
As plantas devero conter:
189
Designao de todos os ambientes da edificao;
Trajeto e dimensionamento da tubulao secundria;
Trajeto e dimensionamento da tubulao primria;
Localizao e dimensionamento das caixas de sada e caixas de passagem;
Localizao da(s) caixa(s) de distribuio e da(s) caixa(s) de passagem;
Trajeto, quantidade e dimensionamento dos fios telefnicos;
Localizao da caixa de distribuio geral (DG) ou sala de distribuio geral;
Localizao da prumada ou poo de elevao;
Localizao da sala da CPCT, telefonista e baterias;
Tubulao, cordoalha, hastes e caixas do sistema de aterramento;
Trajeto e dimensionamento da tubulao de entrada;
Localizao e dimensionamento da caixa subterrnea de entrada;
Localizao do poste de acesso.
B)
Corte Esquemtico das Tubulaes Primrias e de Entrada e Rede Primria
Estes desenhos devem ser, preferencialmente, exclusivos para esse tipo de

informao. Devem apresentar um corte vertical da edificao e indicar:
C)
Especificao de pavimentos;
Cotas referentes a altura de cada pavimento;
Sumrio de contagem por caixa de distribuio;
Dimensionamento das caixas de distribuio e caixas de passagem da rede

primria;
Trajeto, dimensionamento e comprimento (por lance entre caixas) da

tubulao primria;
Trajeto, dimensionamento e comprimento (por lance de cabos) da rede

primria;
Emendas;
Quantidade, localizao e distribuio dos blocos terminais internos;
Poo de elevao;
Dimensionamento da caixa de distribuio geral;
Cotas referentes a altura das caixas de distribuio, de passagem e de

distribuio geral;
Trajeto e dimensionamento da tubulao de entrada;
Dimensionamento da caixa subterrnea de entrada;
Cotas referentes a amarrao da caixa subterrnea de entrada com a

edificao.
Desenhos de Detalhes
190
Os detalhes do projeto devem ser preparados em desenho parte e incluir, no mnimo,

o seguinte:
Caixa subterrnea de entrada mostrando: entrada da linha de dutos, ganchos

de puxamento, parafusos, chumbadores e cotas;
Corte da sala do distribuidor geral mostrando a tubulao de entrada e interna

e a parede onde ser instalado o distribuidor;
Poo de elevao mostrando dimenses, localizao dos dutos e aberturas na

laje, localizao dos degraus para amarrao dos cabos e detalhe do degrau;
Lay-out das salas de equipamentos, da telefonista e das baterias de CPCTs;
Caixa do distribuidor geral mostrando: localizao dos blocos internos (BLI),

localizao dos anis guia, trajeto e arrumao dos cabos na caixa,
braadeiras, localizao e interligao com os cabos (do suporte para borne
fmea de pino banana), chegada dos eletrodutos internos e de entrada na
caixa, chegada da cordoalha de aterramento e cotas onde necessrias.
D)
Lista de Material
O projeto deve ser acompanhado do documento Lista de Material, a qual deve ser
elaborada exclusivamente para esse projeto, sem incluso de materiais pertencentes a
projetos de disciplinas diferentes desta.
Os materiais relacionados devem ser especificados detalhadamente, sempre que
possvel referenciado a uma norma que regulamente o processo de fabricao desse
tipo de material.
E)
Memorial Descritivo
Em caso de necessidade de aprovao do projeto junto concessionria (operador)

local, este documento dever ser preparado e anexado aos desenhos que constituem o
conjunto de informaes do respectivo projeto.
A elaborao deste Memorial, normalmente, segue um modelo pr-determinado pela
concessionria, e os dados e informaes nele apresentados serviro para estudos de
previso de demanda telefnica e para o dimensionamento da rede externa que
atender a edificao.
5.3.24 Arranjo de intercomunicao
Objetivo deste documento estabelecer os critrios para elaborao de projeto de
Arranjo de Intercomunicao. O Sistema de Intercomunicao aqui abordado refere-se
a sistema de comunicao industrial em alta-voz.
No se aplica a este projeto outros sistemas de comunicao tais como: telefonia,
rdio, tracking, etc.
Os desenhos de um projeto de Arranjo de Intercomunicao devem ser apresentados,
preferencialmente, nos seguintes formatos:
A1: Diagrama de Blocos, Diagrama de Interligao, Rota de Cabos e

Detalhes;
A3: Planilha de Cabos;
A4: Lista de Material.
191
Um projeto de Sistema de Intercomunicao deve ser, sempre que possvel,

desenvolvido baseado nos desenhos e informaes do Fabricante. Isso de forma a
garantir a confiabilidade e a exatido do projeto e evitar eventuais retrabalhos de
adequao do projeto desenhos de Fabricante definidos posteriormente. Caso isto
no seja possvel, imprescindvel que o projeto seja desenvolvido tendo como base a
Especificao Tcnica do Sistema.
Um projeto de Arranjo de Intercomunicao composto dos desenhos/documentos
listados a seguir:
A)
Diagrama de Blocos
Este desenho deve mostrar todas as ligaes do sistema, os diversos tipos de postos de
comunicao a serem instalados (com a correspondente simbologia), alto-falantes e
caixas acsticas, caixas de ligao, tipos de cabo, a central e a origem de alimentao
eltrica.
Todos os equipamentos devem ser identificados de acordo com a identificao
adotada nos desenhos do Fabricante.
Preferencialmente, de modo a dar uma viso da amplitude do sistema, deve-se
delimitar a rea onde cada equipamento ser instalado.
A elaborao do diagrama de blocos deve obedecer o exposto no item 7.14 deste
procedimento.
B)
Diagrama de Interligao
Este desenho deve conter as mesmas informaes apresentadas no Diagrama de

Blocos, porm acrescentando as conexes aos bornes das caixas de ligao e aos dos
equipamentos a serem interligados.
As informaes para elaborao desse desenho devem ser obtidos dos desenhos do
Fabricante.
A elaborao de um diagrama de interligao deve obedecer o exposto no item 7.8
deste procedimento.
C)
Rota de Cabos
Este desenho tem finalidade de mostrar, em plantas e cortes, a rota e o tipo de

instalao de todos os cabos do sistema de intercomunicao.
Quando instalados em bandejas ou eletrocalhas, os cabos desse sistema devem utilizar
aquelas destinadas a cabos de baixo nvel de sinal.
Quando em eletrodutos, estas devem ser de uso exclusivo para esses cabos.
No necessria a elaborao de desenhos de arranjo de condutos, uma vez que os
desenhos de Rota de Cabos utilizam como fundo, os desenhos de bandejamento j
preparados para o sistema de cabos de fora e controle de instalao. Como,
normalmente, a quantidade de cabos a ser mostrada nesses desenhos no muito
grande, no causa nenhum inconveniente, a indicao de tags de bandejas/eletrodutos
e cabos no mesmo desenho.
As informaes para elaborao desse tipo de desenho devem ser obtidas do
Diagrama de Blocos e dos desenhos de disposio de bandejas, os quais devem ser
referenciados no campo apropriado do documento.
D)
Desenho de Detalhes
Devem ser mostrados nesse tipo de desenho, os detalhes de instalao de eletrodutos,

dos postos de intercomunicao, alto-falantes, caixas acsticas, caixas de ligao e
dos demais componentes do Sistema de Intercomunicao.
192
As informaes para elaborao desse documento devem ser obtidas dos desenhos de
Rota de Cabos e daqueles fornecidos pelo Fabricante.
E)
Planilha de Cabos
Esta planilha deve relacionar todos os circuitos envolvidos no sistema de

intercomunicao que se est projetando, com as informaes de identificao do
circuito, o de De/Para, percurso, etc.
F)
Lista de Material
A Lista de Material do Sistema de Intercomunicao deve ser exclusiva e contemplar

somente os materiais desse projeto.
5.3.25 Sistema de teleprocessamento
Visa representar graficamente as ligaes entre os vrios componentes de um sistema
de teleprocessamento (computadores, equipamento de rede, equipamento de
transmisso de dados, etc.).
Um projeto de Sistema de Teleprocessamento deve incluir: Diagrama de Blocos,
Diagrama de Interligao, Arranjo Geral de Equipamentos e Rota de Cabos.
Arranjo de Redes de Teleprocessamento:
Locao de equipamentos;
Identificao dos equipamentos de origem de circuitos: deve ser colocado por

extenso o nome e o seu nmero de identificao, conforme lista de
equipamentos do projeto.
Identificao dos componentes de chegada dos circuitos: deve ser indicada

utilizando-se as legendas, conforme Anexo A, seguido do nmero de
identificao do componente.
Identificao dos terminais de ligao de cada circuito: deve ser conforme os

desenhos dos fabricantes dos equipamentos. Quando no houver coincidncia
de identificao dos terminais, deve ser indicada a correspondncia entre elas.
O desenho referente ao Sistema de Teleprocessamento deve ser elaborado

Os desenhos devem caracterizar-se pela exposio grfica dos circuitos a serem
lanados na execuo da obra.
Deve-se levar em considerao o lance mximo que um determinado tipo de cabo
suporta devido s perdas de sinal ocorridas com a distncia e o rudo proveniente do
ambiente industrial. O tipo de cabo deve, portanto, ser adequado ao ambiente
distncia a ser percorrida. Quando no foi possvel selecionar um cabo adequado
distncia, torna-se necessrio o uso de conversores e/ou repetidores de sinal.
importante observar se os equipamentos a serem interligados so compatveis entre
si em termos de nvel de sinal, tipo de cabo e protocolo de comunicao empregado.
Quando necessrio deve-se utilizar conversores de sinal.
5.3.26 Verificao grfica de coordenao/seletividade
Visa apresentar as curvas de atuao dos dispositivos de proteo de um determinado
conjunto de equipamentos, nos quais estes dispositivos devero atuar de forma
193
coordenada e seletiva ( a capacidade que possui o sistema de proteo, atravs do

ajuste e aferio dos rels de proteo, de selecionar a parte danificada da rede e
retir-la de servio sem afetar os circuitos sos).
Estes desenhos tm como finalidade fornecer meios para que se determinem os ajustes
ideais para os dispositivos de proteo do sistema eltrico, apresentando as correntes
de curto-circuito em uma instalao eltrica (AT/MT/BT); a coordenao e a
seletividade (amperimtrica, cronolgica e lgica) entre disjuntores, fusveis, rels de
proteo, etc, visando proteo de cabos, capacitores, barramentos, transformadores,
geradores, motores, entre outros, seguindo as recomendaes prticas das normas
nacionais e internacionais em vigncia, como ANSI - VDE - IEC - NEC - ABNT.
verificao grfica de coordenao/seletividade:
Relao nominal dos transformadores de corrente (TC) ou potencial (TP) aos

quais os dispositivos de proteo esto ligados;
Tipos, faixas de ajuste e indicao de atuao de todos os dispositivos de

proteo;
Correntes de curto-circuito em todos os barramentos;
Identificao dos equipamentos, atravs de nmero e nome, conforme a lista

Tabela de ajustes dos dispositivos de proteo;
Referncia ao diagrama unifilar de proteo e medio do sistema eltrico em

estudo.
O desenho de verificao grfica da coordenao/seletividade da proteo deve ser

elaborado preferencialmente em formato A3 padro ABNT. As curvas de atuao dos
dispositivos de proteo so tipicamente apresentadas em grficos com escalas
logartmicas.
A indicao do tipo dos rels de proteo deve ser conforme o cdigo numrico da
Norma AISI C-37.2.
Devero ser indicados no grfico os principais parmetros pertinentes ao sistema
eltrico sob anlise, tais como: nvel de curto-circuito do sistema/equipamento, ponto
de partida e de rotor bloqueado de motores, ponto de magnetizao e ANSI de
transformadores, integral de Joule (I2t) dos cabos alimentadores, etc.
Todas as curvas de atuao devero ser representadas na mesma escala de tempo e
corrente, exceto no caso de dispositivos instalados em equipamentos de nveis de
tenso diferentes. Neste caso, dever ser adotada uma tenso de referncia, e ser
obtida a corrente equivalente ao nvel de tenso adotado.
5.3.27 Arranjo de subestao
5.3.27.1 Subestao externa
Tem como objetivo mostrar o arranjo geral dos equipamentos, mostrando os
barramentos com a chegada da alimentao e as sadas de distribuio de energia.
A locao da subestao dever ser em lugar mais alto tanto para receber a
alimentao area da concessionria quanto para distribuio de energia area ou
subterrnea.
194

Arranjo de Subestao Externa:
Planta geral, indicando: locao de equipamentos, casa de controle e

barramentos com distncias calculadas de acordo com a tenso da subestao.
Devem, tambm, ser identificadas as coordenadas e o tipo de cada estrutura
metlica ou de concreto de cada equipamento ou barramento. Identificar os
cabos de ao e hastes no topo das estruturas de barramentos para proteo de
descargas atmosfricas. Todo transformador dever ter fcil acesso para
eventual troca.
Cortes do terreno e projeo horizontal, mostrando todas as alturas de

equipamentos e barramentos, elevaes do terreno e taludes. Devem, tambm,
mostrar canaletas para cabos e camada de brita;
Identificao, atravs de notas, tabelas ou na prpria planta, da seo nominal

e o tipo do condutor ou tipo de tubo de alumnio ou cobre;
Tabela de caractersticas das torres e suportes de equipamentos e barramentos;
Diagrama e tenses e flexas;
Diagrama e esforos mecnicos;
Diagrama unifilar geral, interligao e elementar;
Todos os detalhes e arranjos para montagem;
Disposio de equipamento casa de controle;
Malha de aterramento;
Tabelas de distncia fase-terra e fase-fase.
O desenho de arranjo de subestao externa deve ser elaborado preferencialmente em

5.3.27.2 Subestao abrigada
Tem como objetivo mostrar o arranjo geral dos equipamentos, os barramentos com a
chegada da alimentao e sadas de distribuio de energia.
A locao da subestao dever ser em prdio de concreto armado ou estrutura
metlica calculado para suportar esforos mecnicos e pesos dos equipamentos, sendo
no ponto mais adequado para receber a alimentao area ou subterrnea da
concessionria.
As seguintes informaes devero necessariamente serem dadas nos desenhos de
Arranjo de Subestao Abrigada:
Planta geral, indicando a locao dos equipamentos, casa de controle e

barramentos com distncias calculadas de acordo com a tenso de subestao.
Todo transformador dever ter fcil acesso para eventual troca;
Cortes mostrando todas as alturas dos equipamentos, barramentos e condutos

eltricos, chegada de alimentao da concessionria e sadas;
Indicaes, atravs das notas, tabelas ou na prpria planta, da seo nominal e

o tipo do condutor;
Tabela de caractersticas dos suportes de equipamentos e barramentos;
Diagrama de tenses e flechas;
Todos os detalhes e arranjos para montagem;
Disposio de equipamentos na sala de controle;
Tabela de distncias fase-terra e fase-fase.
195
O desenho de arranjo de subestao abrigada deve ser elaborado preferencialmente em

5.3.28 Lista de condutos eltricos
Visa mostrar todas as informaes referentes aos condutos eltricos definidos no
projeto.
Lista de Condutos Eltricos:
Identificao do conduto;
Cabos instalados no conduto;
Dimenso do conduto;
Desenho de localizao de instalao do conduto;
Observaes gerais.
O desenho da Lista de Condutos deve ser elaborado preferencialmente em formato A3

padro ABNT.
5.3.29 Arranjo de circuito fechado de TV
Visa identificar todo o detalhamento do sistema de circuito fechado de TV (CFTV)
em edifcios, escritrios, salas eltricas, plpitos, cabines de controle ou qualquer rea
de operao da instalao industrial.
Observar as condies e procedimentos do fabricante do sistema de circuito fechado
de TV para interligao do sistema.
detalhes de instalao, mtodos de fixao, alturas de montagem, etc.
arranjo de circuito fechado de TV:
Indicao da posio de todos os monitores e cmeras de TV industrial, na

rea a ser supervisionada;
O sistema de arranjo de circuito fechado de TV deve fazer parte de condutos

especficos para tal finalidade;
Devem ser previstos os detalhes de instalao dos vrios componentes do

sistema de circuito fechado de TV;
Deve ser previsto no projeto planilha de cabos, diagrama de blocos e lista de

materiais.
196
A integrao dos sistemas de CFTV com os novos sistemas Wireless e a tecnologia de

Vdeo sobre IP, proporciona uma enorme gama de recursos para a implantao do
sistema de vigilncia, com ou sem fio, a depender apenas da necessidade e da
aplicao.
Em algumas situaes, pode-se prever neste documento o projeto referente ao sistema
de monitoramento (alarmes), apresentando o posicionamento e o arranjo da
interligao da central de alarme com todos os sensores, teclados e sirenes, bem como
todos os detalhes de instalao dos vrios componentes.
O desenho do Arranjo de Circuito Fechado de TV deve ser elaborado
5.3.30 Sonorizao
Tem como objetivo identificar todo o detalhamento do sistema de sonorizao
(reforo de som) de edifcios, escritrios, salas eltricas, plpitos, cabines de controle
ou qualquer rea de operao da instalao industrial.
Deve-se elaborar, preferencialmente, uma planta com a locao dos potencimetros e
amplificadores e outra com a locao dos alto-falantes.
Caso o forro onde sero instalados os alto-falantes seja modulado, distribuir os pontos
de maneira mais homognea possvel, identificando, inclusive, a interferncia com o
sistema de iluminao.
detalhes de instalao, mtodos e fixao, alturas de montagem, etc.
sonorizao:
Indicao da posio de todos os alto-falantes, potencimetros (controlador de

volume), players, recevers e amplificadores;
Locao das tomadas de fora para alimentao dos amplificadores;
Diagrama de interligao do sistema de sonorizao, indicando a distribuio

de canais e seo nominal dos condutores;
Indicao da posio e dimetro nominal dos eletrodutos. O sistema de

sonorizao deve fazer parte de condutos especficos para tal finalidade;
Detalhes de instalao dos vrios componentes do sistema de sonorizao.
O desenho de Sonorizao deve ser elaborado preferencialmente em formato A1

padro ABNT.
5.3.31 Sistema de deteco e alarme contra incndio
Visa propor um sistema de deteco e alarme contra incndio, atravs de uma
distribuio e seleo criteriosa de detectores, alarmes e painis supervisrios, de
modo a evitar a propagao e proporcionar o rpido combate ao fogo, garantindo,
assim, o funcionamento e a integridade de equipamentos de energia e processo, bem
como a segurana de pessoal e patrimonial de uma instalao.
Os projetos devem ser elaborados de acordo com as Normas Tcnicas da ABNT,
NFPA e Instrues Tcnicas do Corpo de Bombeiros, apresentando sempre solues
adequadas para proteo contra incndio em diferentes riscos industriais e comerciais.
197
Os projetos de deteco e alarme contra incndio devem ser regularizados junto ao

Corpo de Bombeiros, conforme legislao municipal.
O projeto composto por um sistema de deteco e alarme de incndio, iluminao de
emergncia e, no caso de complementar o projeto com sistema de combate, apresenta
os sistemas de agentes extintores, Sinalizao de Segurana Contra Incndio e Pnico,
sistemas de gua (Hidrantes e Chuveiros automticos - sprinklers) e espuma (Canhes
monitores e Cmaras de espuma).
As seguintes informaes devero, necessariamente, serem dadas em projetos de
deteco e alarme contra incndio.
Plantas com locao dos diversos tipos de detectores, botoeiras, alarmes e

painis;
Indicao e identificao dos circuitos (laos) do projeto;
Indicao da rota e dimensionamento dos condutos eltricos;
Detalhes de instalao dos detectores, botoeiras, alarmes e painis;
Simbologia para identificao da conveno utilizada na representao dos

diversos componentes e circuitos;
Configurao do sistema (diagrama de blocos);
Diagrama de interligao;
Lista de material.
O desenho do sistema de deteco e alarme de incndio deve ser elaborado

Os critrios para locao e seleo dos detectores devero se basear na NBR 9441:
Execuo de Sistemas de Deteco e Alarme Contra Incndio, norma que fixa as
condies exigveis para elaborao de projetos, execuo de instalaes, operao e
manuteno de sistemas de deteco e alarme de incndio.
Os cabos utilizados de alimentao e controle do sistema de deteco e alarme contra
incndio devero ter caractersticas anti-fogo, ou seja: no propagao de chama,
reduzidssima emisso de fumaa, gases txicos e corrosivos (NBR 13248).
A ABNT possui um comit responsvel exclusivamente sobre este tema: CB-24 Segurana Contra Incndio.
5.4 Atividades da engenharia de projetos

5.4.1
Sistema de distribuio de energia eltrica
5.4.1.1 Levantamento das Cargas e Estimativa da Demanda e Consumo de Energia

Eltrica
As grandezas aproximadas e o tipo de cargas a serem alimentadas so as primeiras e
as mais importantes informaes, necessrias para o projeto de uma instalao
industrial. A determinao exata dessas cargas, somente poder ser efetuada no
decorrer da elaborao geral do projeto, quando vo sendo conhecidos os dados dos
equipamentos. Geralmente, impossvel, no incio do projeto, saber com detalhes o
tipo e capacidade de todas as cargas da instalao industrial.
Portanto, necessrio estabelecer uma estimativa dessas cargas, to precisa quanto
possvel, adaptando-as e modificando-as a medida do desenvolvimento do projeto.
198
Nesta fase preliminar ser necessrio procurar conhecer o processo industrial, obter
informaes daqueles que o esto planificando, e efetuar analogias com instalaes
industriais existentes similares, j em operao.
Para a execuo dessa atividade so necessrios os seguintes requisitos:
Conhecimento do processo envolvido;

Conhecimento dos tipos de equipamentos da instalao industrial;
Dados estatsticos e dados de instalaes similares, referentes a:
- Consumo de energia;
- Demanda de energia;
- Potncia instalada;
- Consumo especfico;
- Fator de demanda;
- Fatores de diversidade.
5.4.1.2 Estudo do Fornecimento de Energia Eltrica

Geralmente, o fornecimento de energia eltrica para uma instalao industrial feito
pela Companhia Concessionria da regio ou atravs de gerao prpria.
A maioria das concessionrias est em condies de gerar, transmitir e comercializar
energia eltrica em condies bem mais econmicas que uma gerao prpria. Esta
somente pode tornar-se vivel quando no processo industrial ou mesmo devido as
condies geogrficas do local, houver uma quantidade de outro tipo de energia que
possa ser utilizada para a gerao de energia eltrica. Se a opo for a gerao prpria,
ser necessrio definir sua capacidade e dimensionar os equipamentos, ou ento
fornecer a concessionria, se a opo for a compra de energia eltrica, as informaes
necessrias para que a mesma estude as condies tcnicas e comerciais, sob as quais
seria feito o fornecimento. Finalmente, seria necessrio uma anlise dessas condies,
para verificar se as mesmas atendem a operao da instalao.
O relacionamento entre o consumidor e uma concessionria, exige o fluxo das
informaes a seguir descritas.
Informaes do consumidor para a concessionria:

- Demanda prevista a ser reservada e seu escalonamento se for o caso;
- poca de incio das operaes industriais e previso para as eventuais
expanses futuras;
- Local de entrega do fornecimento;
- Esclarecimentos sobre as caractersticas e regimes operacionais dos
principais equipamentos da instalao.
Informaes da concessionria para o consumidor:
- Caractersticas tcnicas do fornecimento;
- Tarifa bsica (de acordo com a legislao vigente para o seu sistema e
estabelecida em portaria pelos rgos Oficiais);
- Instalaes e construir sob sua responsabilidade e as condies
bsicas de financiamento dessas obras;
- Instalaes a construir sob a responsabilidade do consumidor.
Para a elaborao de um estudo para definio do fornecimento de energia eltrica

para uma instalao industrial, de um modo geral, so necessrios os seguintes
requisitos:
Conhecimento do balano energtico do processo industrial;
199
Conhecimento das caractersticas e regimes operacionais dos equipamentos

previstos para a instalao;
Exigncias do processo relativos a confiabilidade do sistema de distribuio
de energia eltrica;
Conhecimento sobre os equipamentos de converso e gerao de energia
eltrica;
Conhecimento das normas e procedimentos para comercializao de energia
eltrica (Eletrobrs e Concessionrias);
Conhecimento do sistema eltrico da Concessionria.
5.4.1.3 Definio do Sistema de Distribuio de Energia Eltrica

Nesta fase o projeto poder compreender algumas ou todas as etapas abaixo
relacionadas.
5.4.1.3.1
Definio do Arranjo do Sistema de Distribuio

Consiste na definio da configurao do sistema at a distribuio primria inclusive.
Geralmente, so desenvolvidos alguns arranjos e para cada um deve-se determinar:
A potncia e a quantidade de transformadores da subestao (ou subestaes)

principal;
Reserva de cada subestao;
Cabos dos alimentadores primrios;
Custos;
ndice de confiabilidade.
Baseado nesses fatores deve ser feita uma anlise comparativa para a escolha do
arranjo mais apropriado, de modo que atenda as necessidades da instalao industrial,
quanto a custo, flexibilidade e confiabilidade.
5.4.1.3.2
Estudo para Definio das Tenses Nominais

Consiste na elaborao de um estudo tcnico-econmico que permita a seleo das
tenses nominais do sistema de distribuio, ou seja:
Tenso do fornecimento de energia eltrica;

Tenses da distribuio primria;
Tenses da distribuio secundria;
Tenso do sistema de controle;
Tenso da iluminao.
Neste estudo deve ser levado em considerao, todos os fatores que afetam essa
seleo.
Os principais fatores so:
Grandeza das cargas;

Distncias a transmitir as cargas;
Tipo das cargas a serem alimentadas;
Custos de equipamentos e cabos;
Disponibilidade de equipamentos em decorrncia das caractersticas do
sistema;
5.4.1.3.3
200
Normas e padres especficos.
Localizao das SEs Principais e SEs Centro de Cargas

Consiste de uma anlise do arranjo geral das instalaes industriais para a definio da
localizao das subestaes principais e das subestaes centros de carga.
5.4.1.3.4
Definio da Distribuio Primria

Esta etapa deve compreender:
5.4.1.3.5
Dimensionamento dos transformadores de potncia principais;

Dimensionamento dos conjuntos de manobra e demais equipamentos;
Arranjo geral de equipamentos das SEs principais;
Dimensionamento dos alimentadores primrios;
Dimensionamento e definio preliminar das rotas bsicas e tipos de
instalao para os alimentadores primrios.
Definio da Distribuio Secundria

Nesta parte o servio consiste de:
5.4.1.3.6
Dimensionamento dos transformadores das subestaes centros de carga;

Dimensionamento dos conjuntos de manobra, CCMs de baixa e mdia
tenso;
Arranjo geral de equipamentos da SEs centros de carga;
Dimensionamento dos alimentadores principais.
Diagrama Unifilar Geral

O diagrama unifilar geral o documento que deve ser elaborado para fornecer uma
viso compreensiva do sistema de distribuio eltrica da instalao a ser projetada.
Entre outras informaes, o diagrama unifilar deve mostrar:
5.4.1.3.7
Fonte de fornecimento de energia eltrica;

Capacidade de corrente dos disjuntores, chaves secionadoras etc;
Capacidade em kVA, mtodo de refrigerao, ligao dos enrolamentos,
relao de transformao, impedncia percentual dos transformadores de
fora principais;
Formao dos alimentadores principais.
Estudos para Anlise do Sistema de Distribuio

A anlise do sistema de distribuio de energia eltrica de uma instalao industrial
pode exigir a elaborao dos ou de alguns dos estudos abaixo relacionados.
- Curto Circuito
O objetivo desse estudo a determinao dos nveis de curto-circuito em todos os
barramentos do sistema de distribuio de energia eltrica, para o dimensionamento
e/ou especificao dos componentes desse sistema. Na maioria das instalaes
industriais, a mxima corrente de curto-circuito ocorre para um curto-circuito
trifsico.
201
Em vista disso, para a definio do sistema de distribuio suficiente o clculo da

corrente de curto-circuito trifsico, porm antes do incio do clculo, conveniente
que se faa uma anlise para a determinao dos curtos-circuitos que sero
considerados.
- Fluxo de Carga
O estudo de fluxo de carga permite realizar uma anlise do desempenho das cargas do
sistema. A partir dos resultados obtidos podem ser definidos novos processamentos,
que permitem otimizar as diversas condies de operao da instalao.
O estudo de fluxo de carga tem como objetivo a obteno dos seguintes dados:
Fluxo de potncia em MW e MVAr nos circuitos e transformadores.

Tenses nos barramentos;
Perdas de potncia nos circuitos e transformadores.
Para a elaborao desse estudo so necessrias as seguintes informaes:
Cargas do sistema (MW e MVAr);

Impedncia dos circuitos e transformadores;
Comutadores de derivaes dos transformadores;
Caractersticas de operao do sistema.
- Aterramento
O estudo de aterramento deve ser elaborado para:
Definir os mtodos de aterramento para o sistema de distribuio de energia

eltrica, atravs da anlise das alternativas possveis, levando em
considerao os seguintes fatores:
- Continuidade de servio;
- Segurana;
- Sobretenses permanentes e transitrias.
Definir as caractersticas bsicas dos equipamentos de aterramento.
- Coordenao do Isolamento
O estudo de coordenao deve ser elaborado com os seguintes objetivos:
Determinao dos nveis de isolamento dos equipamentos e componentes do

sistema de distribuio de energia eltrica;
Determinao das distncias de segurana e isolamento;
Determinao da localizao e as caractersticas bsicas dos dispositivos de
proteo.
- Influncia dos Harmnicos

Os harmnicos so mltiplos inteiros da freqncia fundamental, causados por
dispositivos que alteram a forma de onda senoidal normal da tenso ou corrente. Os
retificadores de fase controlada, utilizados nas alimentaes de motores de C.C e nos
conversores de freqncia de motores de C.A. so as principais fontes de harmnicos
numa instalao industrial.
A presena de harmnicos, pode causar os seguintes inconvenientes no sistema de
distribuio de energia eltrica de uma instalao industrial:
Reduo da capacidade de conduo de corrente dos equipamentos;

Aumento das perdas eltricas;
Danificao de tiristores;
202
Interferncias no sistema de distribuio da concessionria;

Interferncias no sistema de comunicao.
Uma anlise antecipada das fontes de gerao de harmnicos com consulta aos
fabricantes de equipamentos, pode permitir a adoo de medidas de proteo, que
podem evitar as conseqncias danosas de presena dos harmnicos.
5.4.1.3.8
Definio dos Critrios de Proteo

Na elaborao do projeto bsico do sistema de distribuio de energia eltrica de uma
instalao industrial, existe uma tendncia de relegar a segundo plano as
consideraes a respeito do sistema de proteo. Geralmente, somente depois da
aquisio de equipamentos quando j esto definidas as relaes dos TCs e as faixas
de ajustes dos dispositivos de proteo que feito um estudo de ajuste e coordenao
da proteo. Este procedimento, normalmente tem como resultado um sistema de
proteo limitado e no eficaz, exigindo um custo adicional desproporcional, para
tornar o sistema de proteo flexvel e eficaz. Isto pode ser evitado com a elaborao
de um estudo durante a fase de projeto bsico, cujos objetivos seriam:
5.4.1.3.9
Estabelecimento dos critrios bsicos a serem seguidos no projeto do sistema

de proteo com definio dos dispositivos para a proteo de
transformadores, alimentadores, motores, barramentos etc.
Dimensionamento e especificao bsica dos transformadores para
instrumentos;
Estabelecimento das faixas de ajustes dos dispositivos de proteo.
Definio dos Critrios de Medio

Numa instalao industrial, a medio utilizada para atender um ou alguns dos
seguintes propsitos:
Faturamento;
Determinao dos custos de produo;
Auxiliar de operao;
Auxiliar de manuteno.
Levando em conta esses fatores, deve ser feita uma anlise para a determinao:
Dos instrumentos a serem utilizados para cada aplicao especfica e o tipo

dos mesmos;
Relao nominal, carga nominal e classe de exatido dos transformadores
para instrumentos;
Escalas dos medidores.
5.4.1.3.10 Elaborao dos Diagramas Unifilares e Trifilares Detalhados

Aps a elaborao dos estudos para anlise do sistema de distribuio e da definio
dos critrios de proteo e de medio necessrio uma reviso para complementao
do diagrama unifilar geral para acrescentar as seguintes informaes:
Capacidade de corrente em regime permanente e capacidade de interrupo

simtrica dos disjuntores, fusveis etc;
Indicao de para-raios ou outros dispositivos de proteo contra
sobretenses;
Indicao de capacitores, reatores etc
203
Relao nominal, carga nominal, classe de exatido, fator de sobrecorrente

nominal e polaridade dos transformadores de corrente;
Relao nominal, carga nominal, classe de exatido e grupos de ligaes dos
transformadores em potencial;
Tipos, faixas de ajuste e indicao de atuao sobre os dispositivos de
operao de todos os dispositivos de proteo;
Instrumentos de medio e escalas dos mesmos.
5.4.1.4 Especificao dos Equipamentos

Consiste na elaborao das especificaes tcnicas para a compra dos equipamentos
do sistema de distribuio de energia eltrica da instalao industrial.
As especificaes devem conter as descries detalhadas e completas dos
equipamentos, o escopo de fornecimento, as caractersticas tcnicas com citao das
normas aplicveis etc.
5.4.1.5 Elaborao dos Diagramas de Interligaes
So os documentos que devem ser elaborados para mostrar as ligaes eltricas entre
os vrios equipamentos e componentes do sistema de distribuio de energia eltrica,
do sistema de controle e superviso e do sistema de comunicao da instalao
industrial.
Os diagramas de interligaes devem conter as ou algumas das seguintes informaes:
Identificao dos equipamentos e/ou componentes de origem e trmino dos

circuitos;
Identificao das rguas e dos bornes, conforme desenhos dos fabricantes ou
conforme o projeto;
Identificao dos circuitos;
Identificao da fiao de cada circuito.
5.4.1.6 Elaborao das Listas de Circuitos

o documento que deve ser elaborado para mostrar todos os circuitos eltricos, de
uma forma tal, que permita a identificao e o lanamento dos condutores dos
mesmos, durante a execuo da obra.
Para cada circuito, o documento poder conter as ou algumas das seguintes
informaes:
Finalidade do circuito;
Formao do circuito;
Tipo, seo e nvel de isolamento dos condutores do circuito;
Comprimento do circuito;
Origem e trmino do circuito;
Percurso do circuito.
Geralmente, para a elaborao desse documento, so utilizados formatos padres

especficos.
5.4.2
204
Iluminao Geral
Consiste na determinao das caractersticas principais de iluminao para cada uma
das reas, instalaes ou equipamentos da instalao industrial.
5.4.2.1 Determinao da Quantidade e Qualidade da Iluminao

A quantidade e a qualidade da iluminao requerida para a execuo de uma
determinada tarefa, so determinadas pelos seguintes fatores:
Nvel de iluminamento;
Fator de uniformidade;
Diferenas de luminncias entre as diversas partes do campo visual humano;
ndice de reproduo de cores das lmpadas utilizadas.
Os valores mnimos recomendados para esses fatores, so estabelecidos por normas

especficas de associaes, tais como, ABNT, IES etc. Portanto, pra cada local a ser
iluminado, deve ser feita uma anlise para a determinao desses valores, levando em
conta a utilizao do local a ser iluminado.
5.4.2.2 Escolha dos Tipos de Equipamentos de Iluminao
Consiste na seleo dos aparelhos de iluminao, lmpadas e acessrios, que iro
fornecer a quantidade e a qualidade de iluminao requerida. Nesta seleo devem ser
levados em considerao, os seguintes fatores:
Caractersticas fotomtricas;
Condies de instalao, operao e manuteno;
Custo inicial e custo operacional.
5.4.2.3 Definio do Sistema de Distribuio

Consiste na definio de:
Arranjo da distribuio;
Seleo da tenso nominal;
Circuitos terminais;
Comando e controle da iluminao.
5.4.2.4 Elaborao dos Desenhos de Detalhamento de Iluminao

Consiste de plantas, sees, detalhes e diagramas que devem ser elaborados para
mostrarem todo o detalhamento dos sistemas de iluminao de edifcios, galpes,
escritrios, subestaes, salas de motores, salas ou casas de equipamentos eltricos,
plpitos, cabines de controle, ptios, ruas, sub-solos, galerias, escadas, plataformas ou
qualquer rea de operao da instalao industrial.
Os desenhos de iluminao devero conter as ou algumas das seguintes informaes:
Locao de todos os pontos de consumo;

Indicao da potncia de cada ponto de consumo;
Indicao do circuito, a que pertence cada um dos pontos de comando sobre
os quais eles atuam;
Posio e especificao dos condutos e condutores;
Detalhes de instalao dos vrios componentes do sistema de iluminao;
5.4.3
205
Diagrama de carga de cada quadro de distribuio e quadro terminal,

mostrando os circuitos, as capacidades de corrente dos disjuntores e a
distribuio dos circuitos entre as fases disponveis;
Indicao da simbologia adotada;
Indicao ou posio da fonte de alimentao.
Sistema de Condutos Eltricos

Em geral, numa instalao industrial, os condutores eltricos so instalados atravs de
um ou de alguns dos seguintes tipos de condutos:
Eletrodutos rgidos e flexveis;

Dutos subterrneos;
Leitos para cabos;
Canaletas.
O projeto do sistema de condutos pode compreender as etapas descritas a seguir.

5.4.3.1 Seleo dos Tipos de Condutos
Consiste na elaborao de uma anlise para a definio do tipo de conduto, a ser
utilizado em cada rea da instalao industrial, para os circuitos de potncia, controle,
instrumentao e de comunicao.
Para a seleo do tipo de conduto, devem ser levados em considerao, os seguintes
fatores:
Tipo de condutor a ser utilizado;

Condies do ambiente;
Condies de instalao;
Custo;
Segurana.
5.4.3.2 Estabelecimento dos Critrios de Dimensionamento

Consiste no estabelecimento dos critrios de preenchimento de cada tipo de conduto a
ser utilizado na instalao.
5.4.3.3 Definio das Rotas Primrias
Levando em considerao a localizao da demanda, deve ser feita uma anlise das
instalaes, para a definio das rotas primrias do sistema de condutos para os
circuitos de potncia, controle, instrumentao e comunicao de cada rea da
instalao industrial.
5.4.3.4 Elaborao dos Desenhos de Detalhamento e Instalao dos Condutos e
Condutores Eltricos
So os desenhos que devem ser elaborados para mostrarem o detalhamento dos
sistemas de condutos e condutores eltricos da instalao industrial. Podem
compreender os ou alguns dos desenhos abaixo descritos.
a) Arranjo Geral de Eletrodutos e Leitos para Cabos
Consistem dos desenhos de detalhamento da instalao de eletrodutos e leitos para
cabos dos circuitos de potncia, controle, instrumentao e comunicao.
206
Em geral, esses desenhos devero conter as seguintes informaes:
Locao dos equipamentos eltricos;

Locao dos percursos seguidos pelos eletrodutos ou leitos para cabos;
Bitola dos eletrodutos e dimenses dos leitos;
Locao de caixas de passagem e/ou caixas de ligaes;
Detalhes da instalao.
b) Rede de Dutos Subterrneos

Consistem de plantas, sees, e detalhes que devem ser elaborados para mostrarem o
percurso e o detalhamento das redes de dutos subterrneos. Esses desenhos podero
conter as seguintes informaes:
Planta da rea, com a indicao das principais curvas de nvel de terreno, ruas,
linhas frreas, edificaes, linhas de utilidades, que possam interferir com o
percurso de rede de dutos;
Locao e identificao de cada poo de inspeo;
Perfil da rede de dutos com indicao das declividades;
Cortes transversais com indicao da disposio, identificao, bitolas dos
dutos e dimenses da rede;
Dimenses dos poos de inspeo;
Detalhes de instalao.
c) Linhas Areas de Distribuio

Consistem de plantas, sees e detalhes que devem ser elaboradas para mostrarem o
percurso e o detalhamento das linhas areas de distribuio de energia eltrica.
Esses desenhos devem conter as seguintes informaes:
Planta da rea, com a indicao das principais curvas de nvel do terreno,

rodovias, linhas areas existentes, edificaes, ferrovias, cercas etc, que
interferirem com os trajetos das linhas de distribuio;
Locao e o tipo de cada estrutura;
Perfil do terreno e projeo horizontais;
Bitola e formao dos condutores;
Caractersticas dos potes e torres;
Diagramas de tenses e flexas;
Detalhes de instalao.
d) Alimentao Longitudinal de Pontes Rolantes

Consistem das plantas, sees e detalhes que devem ser elaboradas para mostrarem o
sistema de alimentao eltrica longitudinal das pontes rolantes da instalao.
Os desenhos devem conter as seguintes informaes:
Locao dos percursos das pontes rolantes;

Locao dos condutores de contato;
Locao das chaves de segurana;
Dimenses dos condutores de contato;
Detalhes da ligao do circuito alimentador aos condutores de contato, das
emendas dos condutores de contato e das juntas.
207
e) Elaborao das Listas de Eletrodutos e Leitos para Cabos

So os documentos que devem ser elaborados pra mostraremos meios de conduo
dos circuitos eltricos (geralmente eletrodutos e leitos para cabos) e os circuitos que
devero ser lanados, atravs deles.
Estes documentos devem ser elaborados em conjunto com os desenhos de arranjo
geral de condutos eltricos.
As listas devero conter as seguintes informaes:
5.4.4
Identificao dos eletrodutos e leitos para cabos utilizados no projeto;

Largura dos leitos ou dimetro nominal dos eletrodutos;
Identificao dos circuitos que passam atravs de cada leito ou eletroduto.
Sistema de Aterramento
O aterramento dos equipamentos e estruturas metlicas de uma instalao industrial,
ao contrrio do aterramento do sistema de distribuio de energia eltrica, diz respeito
a maneira pela qual as partes metlicas no condutoras de corrente so ligadas a terra.
O projeto do sistema de aterramento de equipamentos e estruturas metlicas
compreende as etapas descritas a seguir.
5.4.4.1 Definio do Sistema de Aterramento dos Equipamentos

Consiste na definio do tipo de sistema de aterramento, levando em considerao, a
situao da alimentao dos equipamentos e das massas a serem aterradas em relao
a terra.
Deve ser feita uma anlise das vrias alternativas para a escolha daquela que melhor
atenda aos requisitos da instalao.
5.4.4.2 Definio da Constituio da Malha de Aterramento
Nesta etapa deve ser feia uma anlise tcnico-econmica, para a definio do tipo de
cada componente a ser utilizado na constituio da malha, ou seja:
- Eletrodos de terra;
- Condutor da malha de aterramento;
- Condutor de aterramento;
- Condutor de proteo;
- Conexes.
5.4.4.3 Projeto Preliminar da Malha de Aterramento

Consiste em:
Localizao da malha em funo do arranjo geral dos equipamentos,

estruturas metlicas e outras partes a serem aterradas;
Dimensionamento dos condutores da malha de aterramento dos condutores de
aterramento e dos condutores de proteo;
Verificao e ajuste dos clculos e arranjo da malha, para que sob as mais
severas condies de falta envolvendo a terra, se tenha tenso de toque, tenso
de passo e corrente de choque de longa durao, tolerveis pelo corpo
humano;
5.4.4.4
208
Anlise para deteco de problemas relativos a transferncia de potencial e

determinao das solues para evita-los.
Critrios para Aterramento de Equipamentos e Estruturas Metlicas

Consiste no estabelecimento dos critrios que devero ser obedecidos no projeto
executivo, inclusive com a elaborao de detalhes tpicos de aterramento para cada
tipo de equipamento ou estrutura metlica. Normalmente alguns problemas de
aterramento, podem ser evitados se nesta fase, eles forem levantados e discutidos.
Entre outros, os mais comuns so:
Aterramento de equipamentos eletrnicos. Alguns fabricantes exigem um

aterramento isolado do aterramento de outros equipamentos;
Problemas de transferncia de potencial, principalmente, no aterramento de
condutores neutros, eletrodutos, tubulaes, trilhos ferrovirios, cercas
metlicas, circuito de sinalizao e comunicao etc;
Aterramento de tanques e reservatrios contendo material inflamvel;
Proteo catdica de estruturas e armaes de concreto.
5.4.4.5 Definio do Sistema de Proteo Contra Descargas Atmosfricas -(SPDA)

Consiste em:
5.4.4.6
Elaborao de uma anlise tcnico-econmica para a escolha da proteo a ser

utilizada em cada edifcio, instalao ou equipamento;
Definio dos componentes de cada tipo de proteo a ser utilizado;
Definio da interligao ou no do sistema de proteo contra descargas
atmosfricas com o sistema de aterramento de equipamentos;
Elaborao, se possvel, dos detalhes tpicos da instalao, para definio dos
tipos de materiais a serem utilizados no projeto executivo.
Elaborao dos Desenhos de Detalhamento do Sistema de Terra

So os desenhos contento plantas, sees, e detalhes, que devem ser elaborados para
mostrarem o aterramento do sistema de distribuio de energia eltrica, das partes
metlicas expostas dos equipamentos que no so transportadores de corrente, das
estruturas metlicas da instalao e do sistema de proteo contra descargas
atmosfricas.
De um modo geral, os desenhos devero conter as seguintes informaes:
5.4.5
Localizao dos condutores e poos da malha de terra;

Profundidade da malha de terra;
Conexes e ligaes entre a malha de terra e os equipamentos e estruturas;
Sees nominais dos condutores, tipos de conexes e detalhes de instalaes.

utilizados no projeto executivo de cada instalao eltrica. Uma lista de material
poder referir-se a um desenho ou a um conjunto de desenhos do projeto executivo.
209

As tabelas seguintes mostram para cada atividade da Engenharia de Projeto das
Instalaes Eltricas, os documentos tcnicos gerados, as informaes que devero
5.5.1
Setor de atuao: Sistema de distribuio de Energia Eltrica
Tabela 20 - Atividade: Levantamento das cargas e estimativas de demanda e consumo.

- Memria de Clculo.

- Relao das Cargas;
- Demanda por unidade e demanda
total da instalao;
- Consumo por unidade e consumo
total da instalao.
- Lista de equipamentos,
contendo a identificao do
equipamento, potncia
requerida e potncia do motor;
- Balano energtico;
- Fluxogramas dos processos;
- Dados de instalaes similares.
Tabela 21 - Atividade: Definio do Fornecimento de Energia Eltrica.
- Estudo Tcnico-Econmico
econmicas de fornecimento pela
Concessionria;
econmicas de gerao prpria;
- Anlise das alternativas;
- Recomendaes e concluses.
- Balano energtico;
- Estimativa da demanda e
consumo;
- Datas de implantao do
empreendimento;
- Disponibilidade e
confiabilidade do sistema da
Concessionria local.
- Memria de Clculo da Gerao

Prpria
- Tipo do equipamento;
- Quantidade e capacidades dos
geradores;
- Balano energtico;
- Estudo tcnico-econmico de
definio do fornecimento.
Tabela 22 - Atividade: Definio da Configurao do Sistema de Distribuio.


- Alternativas de configuraes
possveis, em funo do tipo da
econmicas de cada alternativa
- Recomendaes e concluses
- Estimativa de demanda por
unidade da instalao
industrial;
- Definio do fornecimento de
energia eltrica
Tabela 23 - Atividade: Definio das Tenses Nominais do Sistema de Distribuio.


- Alternativas de valores nominais das
tenses, em funo das potencias das
cargas;
econmicas de cada alternativa
- Levantamento das cargas e
estimativa de demanda por
unidade da instalao
industrial;
- Configurao do sistema de
distribuio.
Tabela 24 - Atividade: Definio da Localizao da S.E. Principal e S.E. Centros de Carga.
210

- Desenho de Planta

- Locao das S.E. em relao as
demais unidades da instalao
industrial;
- rea estimada para cada S.E.
- Plano Diretor preliminar
distribuio.
Tabela 25 - Atividade: Definio do Aterramento do Sistema de Distribuio.

- Relatrio Tcnico Econmico

- Alternativas possveis;
econmicas de cada alternativa;
- Configurao do sistema;
- Tenses do sistema;
- Normas aplicveis.
Tabela 26 - Atividade: Dimensionamento dos Equipamentos da Distribuio Primria e Secundria.

- Memrias de Clculo

- Normas aplicveis;
- Caractersticas nominais de
transformadores de potncia,
conjuntos de manobra, equipamentos
de manobra e proteo, CCMs,
conjuntos de baterias etc.
- Levantamento das cargas por
unidade e total da instalao;
- Definio do fornecimento de
energia eltrica;
- Definio da configurao do
sistema;
- Definio das tenses do
sistema.
Tabela 27 - Atividade: Definio dos Arranjos Gerais de Equipamentos na S.E. Principal e nas S.E.s Centro de
Cargas.

- Desenhos de Plantas e Sees

- Locao das S.E.s em planta chave;
- Leiaute dos equipamentos e
instalaes auxiliares na rea e
interna e externa das subestaes;
- Dimenses bsicas das S.E.s;
- Indicao das necessidades de vos
para entrada e sada de
equipamentos;
- Identificao dos equipamentos.
- Plano Diretor;
equipamentos.
Tabela 28 - Atividade: Dimensionamento dos Alimentadores Principais.

- Memria de Clculo

-
Critrios de clculo;
Normas aplicveis;
Tipos de condutores;
Formao do circuito;
Tipo, seo e nvel de isolamento
dos condutores e comprimentos
aproximados dos circuitos.
- Plano Diretor;
estimativa das demandas;
equipamentos.
Tabela 29 - Atividade: Elaborao do Diagrama Unifilar Geral.

- Desenho

- Fonte de fornecimento de energia
eltrica;
disjuntores, chaves secionadoras e
demais dispositivos de manobra e
- Caractersticas tcnicas do
fornecimento de energia
eltrica;
equipamentos;
211

Proteo;
- Potncia, mtodo de refrigerao,
ligao dos enrolamentos, relao de
transformao e demais
caractersticas nominais dos
transformadores de potncia;
- Tenses nominais e capacidades de
corrente dos barramentos;
- Formaes dos alimentadores
principais.
alimentadores principais
Tabela 30 - Atividade: Anlise do Sistema de Distribuio.
- Memria de Clculo e Relatrio do

Estudo de Fluxo de Carga
- Fluxo de potencia ativa e reativa nos

circuitos e transformadores para a s
condies de carga consideradas;
- Tenses nos barramentos para as
diversas condies de carga;
- Fator de potencia para as diversas
condies de carga;
- Potencia reativa a compensar;
- Caractersticas do sistema de
compensao de reativos.

estimativa das demandas ativa
e reativa por unidade e total da
instalao;
- Impedncia dos circuitos e
transformadores;
- Caractersticas de operao e
condies de carga da
instalao;
- Comutadores de derivaes
dos transformadores.
- Memria de Clculo de Curto-Circuito
- Valores mximos e mnimos das

correntes de curto-circuito em todos
os barramentos do sistema.
- Potencia mxima e mnima de

curto-circuito do sistema da
Concessionria;
- Diagrama unifilar geral;
- Impedncias dos circuitos e
transformadores;
- Caractersticas de operao e
condies de carga da
instalao.
- Relatrio do Estudo de Coordenao

de Isolamento
- Nveis de isolamento dos

equipamentos e componentes do
sistema;
- Distncias de segurana;
- Localizao e caractersticas bsicas
dos dispositivos de proteo.
- Fontes de gerao de harmnicos;
- Tipo e caracterizao dos
harmnicos;
- Caracterizao das medidas de
proteo.
- Tenses do sistema;
- Aterramento do sistema;
equipamentos.
- Relatrio do Estudo de Fluxo de

Harmnicos

equipamentos;
- Informaes dos fabricantes de
equipamentos geradores de
harmnicos.
Tabela 31 - Atividade: Definio dos Critrios de Proteo e Medio.

- Relatrio Tcnico

- Critrios bsicos de proteo de
transformadores, alimentadores,
motores, barramentos etc;
- Critrios bsicos de medio;
transformadores para instrumentos;
-
Configurao do sistema;
Tenses do sistema;
Aterramento do sistema;
Estudo de fluxo de carga;
Estudo de curto-circuito.
212
- Faixas de ajustes dos dispositivos de

proteo.
Tabela 32 - Atividade: Elaborao dos Diagramas Unifilares e Trifilares Detalhados.

- Desenhos
- Caractersticas da fonte de
fornecimento de energia eltrica (n
de fases, tenso nominal, potencia de
curto-circuito);
- Capacidade de corrente em regime
permanente e capacidade de
interrupo simtrica dos
disjuntores, fusveis e demais
dispositivos de manobra e proteo;
- Locao, quantidade e caractersticas
nominais de para-raios ou outros
dispositivos de proteo contra
sobretenso;
- Locao, quantidade e caractersticas
nominais de capacitores, resistores
de aterramento;
- Potencia, refrigerao, ligao dos
enrolamentos, relao de
transformao e impedncias dos
transformadores de potencia;
- Tenses nominais, capacidade de
corrente em regime permanente e
corrente suportvel nominal de curta
durao dos barramentos de
conjuntos de manobra, subestaes
unitrias CCMs etc;
- Formao dos alimentadores;
- Relao nominal, classe de exatido,
fator de sobrecorrente nominal e
polaridades dos transformadores de
corrente;
- Tipos , faixas de ajuste e indicao
de atuao sobre os dispositivos de
operao de todos os dispositivos de
proteo;
- Instrumentos de medio e escalas
dos mesmos.
- Estudos de anlise do sistema.
Tabela 33 - Atividade: Especificao dos Equipamentos.

- Especificaes Tcnicas

-
Identificao dos equipamentos

Escopo do fornecimento;
Aplicao dos equipamentos;
Caractersticas nominais;
Parmetros operacionais;
Dimenses bsicas;
Requisitos de Projeto, fabricao e
montagem;
- Normas aplicveis;
equipamentos;
- Diagramas unifilares;
- Arranjo de equipamentos em
subestaes e salas de
equipamentos eltricos.
213
Tabela 34 - Atividade: Estabelecimento das Interligaes dos Equipamentos.

- Diagramas de Interligaes
- Identificao dos equipamentos e/ou

componentes de origem e trmino
dos circuitos;
- Identificao das rguas e dos
bornes, conforme desenhos dos
fabricantes ou conforme os
diagramas unifilares e trifilares de
projeto;
- Identificao dos circuitos;
- Identificao da fiao de cada
circuito;
- Diagramas unifilares e
trifilares de projeto ou dos
fabricantes dos equipamentos;
- Arranjo das rguas e
disposio dos bornes nas
rguas.
Tabela 35 - Atividade: Definio dos Circuitos.

- Listas de Circuitos ou Listas de Cabos

-
5.5.2

Finalidade dos circuitos;
Formao dos circuitos;
dos condutores dos circuitos;
Comprimento dos circuitos;
Origem e trmino dos circuitos;
Percurso dos circuitos;
Desenhos de referncia.
- Diagramas unifilares e
trifilares;
- Diagramas de interligaes;
- Desenhos de detalhamento de
arranjo dos condutos.
Setor de atuao: Iluminao
Tabela 36 - Atividade: Determinao da Quantidade e Qualidade da Iluminao.

- Memria de Clculo.

- reas a iluminar;
- Nveis de iluminamento
recomendados;
- Normas aplicveis;
- Tipos de lmpadas e de aparelhos de
iluminao;
- Quantidades de lmpadas e de
aparelhos;
- Localizao e altura de montagem e
ngulos de focalizao dos
aparelhos.
- Arranjos gerais das reas,
instalaes e equipamentos a
iluminar.
Tabela 37 - Atividade: Definio dos Circuitos de Distribuio e Circuitos Terminais.

- Memria de Clculo;
- Diagramas unifilares e trifilares.

- Arranjo da distribuio;
- Tenses nominais;
- Formao dos circuitos de
distribuio e circuitos terminais;
- Arranjo e capacidade de corrente dos
dispositivos de proteo e comando
dos quadros de distribuio.
Tabela 38 - Atividade: Detalhamento das Instalaes.
- Quantidade e qualidade da
iluminao;
- Arranjos gerais das reas,
instalaes e equipamentos a
iluminar.
214

- Desenhos de Plantas, Sees e
Detalhes.
- Detalhes Tpicos de Instalao
- Listas de Materiais
5.5.3

- Locao dos pontos de consumo
(pontos de iluminao e de tomadas)
e pontos de comando (interruptores);
- Locao dos quadros de distribuio;
- Indicao do circuito que pertence a
cada um dos pontos de consumo;
- Indicao do circuito que cada ponto
de comando atua;
- Diagrama de carga de cada quadro
de distribuio, mostrando os
circuitos, as capacidades e corrente
dos disjuntores e a distribuio dos
circuitos entre as fases disponveis.
- Luminria fluorescente, tipo
plafonier com eletroduto embutido;
- Luminria fluorescente, tipo
pendente com eletroduto exposto;
- Luminria a prova de tempo, tipo
plafonier e arandela em ngulo;
- Luminria a prova de tempo, tipo
pendente e plafonier;
- Luminria tipo refletor industrial,
- Tipo pendente, plafonier e com
suspenso antivibratria;
- Luminria a prova de tempo em
plataformas;
- Fixao de quadros de distribuio
em alvenaria e em estruturas
metlicas/concreto.
- Unidades e quantidades;
- Especificaes detalhadas dos
materiais;
- Referncias de fabricantes;
- Desenhos de referncia
- Quantidade e qualidade da
iluminao;
- Arranjos gerais das reas;
Instalaes e equipamentos a
iluminar.

detalhes.

detalhes;
- Detalhes tpicos de instalao.
Setor de atuao: Sistemas de condutos e condutores eltricos
Tabela 39 - Atividade: Seleo dos Tipos de Condutos.

- Relatrio Tcnico

- Alternativas possveis dos tipos de
condutos eltricos, para cada rea da
instalao e para os circuitos de
potncia, controle, instrumentao e
de comunicao;
- Arranjos gerais das
instalaes;
subestaes, salas de
equipamentos eltricos e sala
de controle;
- Lisa de circuitos preliminar.
Tabela 40 - Atividade: Definio das Rotas Primrias.


- Planta geral, mostrando as rotas das
redes de condutos, interligando as
subestaes s unidades de processo;
- Tipos de condutos e dimenses.
instalaes;
subestaes, salas de
215
equipamentos eltricos e sala
de controle;
- Lisa de circuitos preliminar.

Detalhes do Arranjo de Eletrodutos e
Leitos para Cabos

Detalhes de Redes de Dutos
Subterrneos

Detalhes das Linhas Areas de
Distribuio

Detalhes da Alimentao Longitudinal
das Pontes Rolantes
- Plantas gerais com locao dos

equipamentos eltricos na instalao
industrial, nas subestaes, nas salas
de equipamentos eltricos, nas salas
de controle e cabines de comando;
- Locao dos percursos seguidos
pelos eletrodutos ou leitos para
cabos;
- Bitola dos eletrodutos e dimenses
dos leitos para cabos;
- Identificao dos eletrodutos e leitos
para cabos;
- Identificao e locao das caixas de
passagem e/ou caixas de ligaes;
- Planta da rea, com indicao das
principais curvas de nvel do terreno,
ruas, ferrovias, edificaes, redes de
utilidades que possam interferir com
os percursos das redes de dutos;
- Identificao, locao e dimenses
bsicas de cada caixa de passagem e
poo de inspeo;
- Perfil das redes de dutos com
indicao das inclinaes;
- Sees transversais com indicao
da disposio, identificao, bitolas
dos dutos e dimenses das redes;
- Detalhes especficos da instalao;
- Desenhos da referncia.
- Planta da rea, com indicao das
principais curvas de nvel do terreno,
rodovias, ferrovias, edificaes,
cercas etc, que possam interferir com
os trajetos das linhas de distribuio;
- Identificao, locao e tipo de cada
estrutura;
- Perfil do terreno e projeo
horizontal;
- Bitola e formao dos condutores;
- Caractersticas dos postes e torres;
- Diagramas de tenses e flechas;
- Diagramas de esforos mecnicos;
- Detalhes de instalao;
- Locao dos percursos e
identificao das pontes rolantes;
- Locao das pontes rolantes;
- Locao dos condutores de contato;

instalaes;
- Arranjos de equipamentos nas
subestaes, salas de
equipamentos eltricos, salas
de controle e cabines de
operao;
- Desenhos das rotas primrias;
- Listas de circuitos.
- Plano Diretor;
- Arranjos gerais das redes de
utilidades;
- Arranjos gerais dos sistemas de
drenagem;
- Desenhos do projeto
geomtrico das ruas e vias
frreas;
- Arranjos das subestaes, salas
de equipamentos eltricos e
salas eltricas;
- Listas de circuitos.
- Plano Diretor;
- Arranjos gerais das redes de
utilidades e sistemas de
drenagem;
- Desenhos do projeto
geomtrico das ruas e
ferrovias;
- Topografia e perfil do terreno;
- Arranjo de equipamentos das
subestaes.
- Arranjos gerais dos edifcios;

- Desenhos do projeto estrutural
dos edifcios industriais;
- Arranjo de condutos nos
216
- Listas de Eletrodutos e Leitos para

Cabos
- Detalhes Tpicos de Instalao de

Eletrodutos e Leitos para Cabos

Redes de Dutos.

Alimentao de Pontes Rolantes.

- Locao das chaves de segurana;
- Dimenses dos condutores de
contato;
- Ligaes dos circuitos alimentadores
aos condutores de contato;
- Detalhes especficos;
- Identificao dos eletrodutos e leitos
para cabos, utilizados no projeto;
- Largura dos leitos ou dimetro
nominal dos eletrodutos;
- Identificao dos circuitos que
passam atravs de cada leito ou
eletroduto;
- Fixao de eletroduto em concreto
ou alvenaria;
- Fixao de eletroduto em estrutura
metlica;
- Fixao de eletroduto em leito para
cabos;
- Conexo de eletroduto flexvel em
eletroduto rgido;
- Afloramentos de eletrodutos em
pisos;
- Sada de cabos em eletroduto com
prensa-cabo;
- . Fixao de caixa de passagem ou
de ligao;
- . Conexo de eletroduto rgido em
caixa com furo sem rosca;
- . Conexo de eletoduto rgido em
caixa com furo roscado;
- . Conexo de eletroduto flexvel em
caixa com furo roscado;
- Conexo de eletroduto em motor;
- . Instalao de leito para cabos com
tirantes;
suporte lateral;
mensola.
- Sees transversais tpicas;
- Arranjo com dimenses de poos de
inspeo;
- Arranjo com dimenses de caixas de
passagem.
- Instalao de cantoneiras
alimentadoras;
- Conexo dos condutores de
alimentao aos condutores de
contato;
- Emendas de cantoneiras
alimentadoras;
- Junta de dilatao de cantoneiras
alimentadoras.
edifcios industriais;
- Lista de circuitos;
- Desenhos do fabricante das
pontes rolantes.

detalhes das instalaes de
condutos e condutores
eltricos.

detalhes de arranjo de
eletrodutos e leitos para cabos.

detalhes das redes de dutos
subterrneos.

detalhes da alimentao
longitudinal de pontes rolantes.
217
5.5.4
Setor de atuao: Aterramento de equipamentos e instalaes
Tabela 42 - Atividade: Definio do Sistema de Aterramento dos Equipamentos.

- Relatrio Tcnico

- Alternativas possveis;
- Normas aplicveis;
distribuio de energia eltrica;
- Plano Diretor;
subestaes, salas de
equipamentos eltricos e salas
de controle.
Tabela 43 - Atividade: Definio e Projeto da Malha Geral de Aterramento.

- Relatrio Tcnico e Memria de
Clculo.
- Arranjo da malha;
- Tipo de cada componente da malha
(eletrodos de terra, condutores da
malha, condutor de aterramento,
condutor de proteo, conexes).
- Dimensionamento dos componentes;
- Verificao das tenses de toque e
de passo e da corrente de choque;
- Anlise da transferncia de
potenciais.
- Aterramento do sistema de
- Correntes de curto-circuito
para terra;
- Plano Diretor;
- Arranjo gral das subestaes e
salas de equipamentos
eltricos.
Tabela 44 - Atividade: Definio do Sistema de Proteo Contra Descargas Atmosfricas.

- Relatrio Tcnico.

- Alternativas de proteo;
- Recomendaes e concluses,
inclusive sobre a interligao ou no
da proteo contra descargas
atmosfricas com o sistema de
aterramento dos equipamentos.
- ndices isocerumicos da
regio;
- Plano Diretor;
- Desenhos de projeto dos
edifcios, instalaes e
equipamentos a proteger.

Detalhes do Sistema de Aterramento.
- Locao dos condutores e dos poos

da malha de terra;
- Profundidade de instalao da malha
de terra;
- Conexes e ligaes entre a malha
de terra e os equipamentos e
estruturas metlicas;
- Sees dos condutores e tipos de
conexes;
- Detalhes especficos de instalao;
- Definio e clculo do sistema

de aterramento;
- Plano Diretor;
- Arranjo geral das subestaes,
salas de equipamentos
eltricos, salas de controle e
cabines de operao;
- Arranjo geral de equipamentos
das unidades de processo, dos
sistemas de manuseio de
granis e dos sistemas de
utilidades e demais instalaes.

Detalhes da Proteo Contra Descargas
- Locao e dimenses dos captores;

- Locao, fixao e proteo dos
- Plano Diretor;
- Desenhos de projeto dos
218
Atmosfricas
-
- Detalhes Tpicos de Instalaes de

Aterramento e de Proteo Contra
Descargas Atmosfricas.
captores de interligao dos captores

malha de terra;
Sees e formao dos condutores de
interligao;
Locao dos condutores e dos poos,
no caso de malha especfica;
Sees dos condutores e tipos de
conexes, no caso de malha
especfica;
Detalhes especficos de instalao;
Poo de aterramento;
Conexo de cabo terra barra,
carcaa ou estrutura;
Fixao de cabo terra em concreto
ou alvenaria;
Fixao de cabo terra em estrutura
metlica;
Passagem do cabo terra em concreto
e alvenaria;
Conexo de cabo terra principal e
derivao;
Aterramento de cerca e porto
metlicos;
Captor em lage e beiral;
Instalao de cabo de descida;
Proteo do cabo de descida.
edifcios, instalaes e
equipamentos a proteger;
- Desenhos de plantas e sees
da malha de aterramento geral.

detalhes de aterramento de
detalhes dos sistemas de
proteo contra descargas
atmosfricas.
5.6 Critrios de projeto

So os critrios mnimos para o desenvolvimento dos servios de engenharia da
disciplina de Eltrica e aplicveis para o desenvolvimento do projeto, planejamento
das atividades, elaborao de fluxogramas, especificaes e folhas de dados,
memrias de clculo e outros documentos necessrios na execuo de projetos de
implantao para empreendimentos. Os critrios de projeto so referncias nonormativas que devem ser atendidas e so estabelecidos atravs de normas internas
nas indstrias. Assim, cada indstria possui critrios de projeto especficos.
Os critrios de projeto tm vrias origens e devem ser obtidos antes do
desenvolvimento do projeto. O cdigo em letras listado abaixo para cada critrio,
refere-se fonte de informao utilizada. Em determinados casos podem ser citadas
duas (2) fontes de informao:
Cdigo da fonte
Descrio
Critrio fornecido pelo Cliente
Prtica Industrial
Recomendao da Projetista
Critrio do Fornecedor
Critrio de Clculo de Processo
Cdigo ou Norma
Dado Assumido (com aprovao do Cliente)
Critrio fornecido pelo Detentor da Tecnologia
Regulamento Federal, Estadual ou Municipal
219
Entre os principais critrios de projeto a serem identificados para a disciplina de

eltrica, pode-se citar:
a.
b.
c.
d.
e.
f.
g.
h.
i.
j.
k.
l.
m.
n.
o.
p.
q.
5.6.1
Documentos de referncia
Cdigos e normas
Nveis de tenso
Codificao de cores
Subestao principal
Subestaes de reas e salas de equipamentos
Equipamentos eltricos
Sistemas de aterramento e proteo contra descargas atmosfricas
Cabos eltricos
Condutos para cabos eltricos
Tomadas de fora
Iluminao
Sistema de emergncia
UPS (baterias e carregadores)
Inversores de freqncia
Correo do fator de potncia /filtros de harmnicos
reas classificadas
> Cdigo da fonte: A.
Os critrios de projeto para eltrica devero ser usados em conjunto com os seguintes
documentos do projeto:
a.
b.
c.
d.
e.
5.6.2
Manual de Procedimentos do Projeto

Relao de reas e Subreas do Projeto
Fluxogramas de Engenharia desta fase do Projeto
Fluxogramas de Processo desta fase do Projeto
Critrios de Projeto especficos do Cliente
Cdigos e normas
> Cdigo da fonte: F.
Exceto onde indicada a adoo de outra Norma especfica, o desenvolvimento das
atividades de projeto dever seguir as orientaes das ltimas edies da ABNT. Para
assuntos no cobertos por esta, devero ser consideradas as Normas abaixo
relacionadas:
a.
b.
c.
d.
e.
f.
Associao Brasileira de Normas Tcnicas ABNT

American National Standards Institute ANSI
American Society for Testing and Materials ASTM
Factory Mutual Engineering Division Recommended Practices FM
Illumination Engineers Society IES
International Electro Technical Comission IEC
g.
h.
i.
j.
k.
l.
m.
n.
o.
p.
220
Institute of Electrical and Electronic Engineers IEEE

Instrument Society of America ISA
International Organization for Standardization ISO
National Electric Code NEC
National Electrical Manufacturers Association NEMA
National Fire Protection Association NFPA
National Occupational Safety Association NOSA
Norma Regulamentadoras do MT NR
Occupational Safety and Health Administration OSHA
Underwriters Laboratories, Inc. Standards UL
Alm dos cdigos e normas acima citados, o projeto dever cumprir com todas as leis
e regulamentaes das autoridades locais. Em caso de conflito, o mais restrito
prevalecer.
Os critrios estabelecidos nos cdigos e Normas, e outros documentos de referencia
devem sempre ser considerados como requisitos mnimos. De maneira geral, so
aplicados critrios mais conservadores e restritos onde o Cliente (ou a experincia do
projetista) considerar pertinente.
Segue abaixo a relao das principais normas tcnicas brasileiras sobre instalaes
eltricas e reas afins, especialmente materiais eltricos, divididas nos seguintes
grupos:
Condutores;
Proteo - Sistemas;
Proteo - Componentes;
Apresentao;
Instalaes Eltricas Baixa Tenso;
Instalaes Eltricas Alta Tenso;
Iluminao;
Equipamentos;
Segurana.
5.6.2.1 Normas de Condutores Eltricos

Normas Gerais
NBR 11301:90 - Clculo da capacidade de conduo de corrente de cabos isolados em

regime permanente (fator de carga 100%)
NBR 8662:84 - Identificao por cores de condutores eltricos nus e isolados
NBR 9311:86 - Cabos eltricos isolados - designao
NBR NM 280:02 - Condutores de cabos isolados (IEC 60228, MOD)
Normas Especficas
NBR 7285:01 - Cabos de potncia com isolao slida extrusada de polietileno

termofixo para tenses at 0,6/1kV - sem cobertura
NBR 7286:01 - Cabos de potncia com isolao slida extrusada de borracha
etilenopropileno(EPR) para tenses de isolamento 1kV a 35kV
NBR 7287:92 - Cabos de potncia com isolao slida extrusada de polietileno
reticulado(XLPE) para tenses de silamento de 1kV a 35kV
NBR 7288:94 - Cabos de potncia com isolao slida extrusada de cloreto de
polivinila(PVC) ou polietileno (PE) para tenses de 1kV a 6kV
221
NBR 13418:95 - Cabos resistentes ao fogo para instalaes de segurana

NBR 6251:00 - Cabos de potncia com isolao extrudada para tenses de 1 kV a 35
kV - Requisitos construtivos
NBR 13248:00 - Cabos de potncia e controle com isolao slida extrusada e com
baixa emisso de fumaa para tenses de isolamento at 1kV
NBR 8182:2003 - Cabos de potncia multiplexados auto-sustentados com isolao
extrudada de PE ou XLPE, para tenses at 0,6/1 kV - Requisitos de desempenho
NBR NM 247-3:02 - Cabos isolados com policloreto de vinila (PVC) para tenses
nominais at 450/750V, inclusive - Parte 3: Condutores isolados (sem cobertura) para
instalaes fixas (IEC 60227-3, MOD)
5.6.2.2 Normas sobre Proteo - Sistemas
Normas Gerais
NBR 8769:85 - Diretrizes para especificao de um sistema de proteo completo procedimento

NBR 8186:83 - Guia para aplicao de coordenao de isolamento - procedimento
NBR 5424:81 - Guia para aplicao de pra-raios de resistor no linear em sistemas
de potncia - procedimento
5.6.2.3 Normas sobre Proteo - Componentes
Normas Gerais
NBR 5287:88 - Pra-raios de resistor no linear a carboneto de silcio (SiC) para

circuitos de potncia de corrente alternada - especificao
NBR IEC 60269-1:03 - Dispositivos-fusveis de baixa tenso - Parte 1: Requisitos
gerais
NBR 11841:92 - Dispositivos-fusveis de baixa tenso, para uso por pessoas
autorizadas - Fusveis com contatos tipo faca
adicionais para dispositivo-fusvel para uso por pessoas autorizadas (dispositivosfusveis principalmente para aplicao industrial)
suplementares para uso por pessoas no qualificadas (principalmente para aplicaes
domsticas e similares)
NBR IEC 60269-3-1:03 - Dispositivos-fusveis de baixa tenso - Parte 3-1: Requisitos
suplementares para dispositivos-fusveis para uso por pessoas no qualificadas
(dispositivos-fusveis para uso principalmente domstico e similares) - Sees I a IV
NBR 11848:92 - Dispositivos-fusveis de baixa tenso para uso por pessoas
autorizadas - Fusveis com contatos aparafusados
NBR 11849:91 - Dispositivos-fusveis de baixa tenso, para uso por pessoas
autorizadas - Fusveis com contatos cilndricos
NBR 11839:91 - Dispositivos-fusveis de baixa tenso para proteo de
semicondutores
NNBR 5359:89 - Elos fusveis de distribuio - especificao
NBR 8177:83 - Religadores automticos - especificao
222
NBR IEC 60947-2:98 - Dispositivos de manobra e comando de baixa tenso - Parte 2:

Disjuntores
ABNT NBR NM 60898:04 - Disjuntores para proteo de sobrecorrentes para
instalaes domsticas e similares (IEC 60898:1995, MOD)
NBR 5361:98 - Disjuntor de baixa tenso - especificao
5.6.2.4 Normas Sobre Desenhos e Projetos
Normas sobre Desenhos
NBR 10582:88 - Apresentao da folha para desenho tcnico - procedimento

NBR 10068:87 - Folha de desenho - leiaute e dimenses - padronizao
Normas sobre Projetos
NBR 13531:95 - Elaborao de projetos de edificaes - atividades tcnicas

5.6.2.5 Normas Sobre Instalaes Eltricas em Baixa Tenso
Normas Gerais
NBR 5410:04 - Instalaes eltricas de baixa tenso - procedimento

NBR 5419:05 - Proteo de estrutura contra descargas atmosfricas - procedimento
NBR 13534:95 - Instalaes eltricas em estabelecimentos assistenciais de sade requisitos para segurana
NBR 13570:96 - Instalaes eltricas em locais de afluncia de pblico procedimento
NBR 14639:01 - Posto de servio - Instalaes eltricas
NBR 14306:99 - Proteo eltrica e compatibilidade eletromagntica em redes
internas de telecomunicaes em edificaes - Projeto
5.6.2.6 Normas Sobre Instalaes Eltricas em Mdia e Alta Tenso
Normas Gerais
NBR 14039:03 - Instalaes eltricas de mdia tenso de 1,0 kV a 36,2 kV

NBR 5422:85 Projeto de linhas areas de transmisso e subtransmisso de energia
eltrica - procedimento
NBR 5433:82 - Redes de distribuio area rural de energia eltrica - padronizao
NBR 5434:82 - Redes de distribuio area urbana de energia eltrica - padronizao
5.6.2.7 Normas Sobre Iluminao
Normas Gerais
NBR 5413:92 - Iluminncias de interiores - procedimento

NBR 5382:85 - Verificao de ilumino de interiores - procedimento
NBR 10898:99 - Sistema de iluminao de emergncia - procedimento
NBR 5101:92 - Iluminao pblica - procedimento
5.6.2.8 Normas Sobre Equipamentos
Normas Gerais
223
NBR IEC 60439-1:03 - Conjuntos de manobra e controle de baixa tenso - Parte 1:

Conjuntos com ensaio de tipo totalmente testados (TTA) e conjuntos com ensaio de
tipo parcialmente testados (PTTA)
Requisitos particulares para linhas eltricas pr-fabricadas (sistemas de barramentos
blindados)
Requisitos particulares para montagem de acessrios de baixa tesno destinados a
instalao em locais acessveis a pessoas no qualificadas durante sua utilizao Quadros de distribuio
NBR IEC 60529:05 - Graus de proteo para invlucros de equipamentos eltricos
(cdigo IP)
NBR 7844:83 - Identificao dos terminais e das terminaes de equipamentos
eltricos - Disposies gerais para identificao por meio de notao alfanumrica
NBR 8755:85 - Sistemas de revestimentos protetores para painis eltrico procedimento
NBR IEC62208:03 - Invlucros vazios destinados a conjuntos de manobra e controle
de baixa tenso - Regras gerais
NBR 14136:02 - Plugues e tomadas para uso domstico e anlogo at 20 A/250 V em
corrente alternada - Padronizao
Normas Sobre Segurana

Normas Gerais
NBR 9153:85 - Conceituao e diretrizes de segurana de equipamento eltrico

utilizado na prtica mdica - aspectos bsicos - procedimento
NBR NM IEC 60335-1:98 - Segurana de aparelhos eletrodomsticos e similares Parte 1: Requisitos gerais
5.6.2.9 Normas sobre Proteo de Sistemas Eltricos
Normas ABNT - Associao Brasileira de Normas Tcnicas
NBR 6855 Transformador de Potencial Indutivo

NBR 6856 Transformador de corrente
NBR-IEC 60439-1 Conjuntos de Manobra e Controle de Baixa Tenso Parte 1:
Conjuntos com Ensaio de Tipo Totalmente Testado (TTA) e Conjuntos com Ensaio de
Tipo Parcialmente Testado
NBR 7875 Medidas de Rdio Interferncia Emissividade Irradiada
NBR 7098 Desempenho dos Contatos dos Rels Eltricos
Normas IEC - International Electro Technical Commission
60870-5-103 Telecontrol equipment and systems - Part 5-103: Transmission protocols

- Companion standard for the informative interface of protection equipment
60870-5-1 Telecontrol equipment and systems. Part 5: Transmission protocols Section One: Transmission frame formats
60255-11 Electrical relays - Part 11: Interruptions to and alternating component
(ripple) in d.c. auxiliary energizing quantity of measuring relays
60255-21 Electrical relays - Part 21: Vibration, shock, bump and seismic tests on
measuring relays and protection equipment -
224
60 255-22-1 Electrical relays - Part 22-1: Electrical disturbance tests for measuring
relays and protection equipment - 1 MHz burst immunity tests
IEEE - Institute of Electrical and Electronics Engineers
C37. 90.1-2002 Standard for surge withstand capabilities (SWC) tests for relays and
relay systems associated with electric power apparatus
C37. 90.3-2001 Standard for electrostatic discharge tests for protective relays
C37. 90-2005 Standard for relays and relay systems associated with electric Power
apparatus
C37. 90.2-2004 Standard for withstand capability of relay systems to radiated
electromagnet interference from transceivers
IEEE Std C37.1 Standard Definition, Specification and Analysis of Systems Used for
Supervisory Control, Data Acquisition and Automatic Control
IEEE Std 99- 2000 Guide for the Protection of Shunt Capacitor Banks
5.6.3
Nveis de tenso
> Cdigo da fonte: C.
Refere-se aos nveis de tenso para suprimento de energia eltrica (usualmente pela
concessionria da regio, desde a SE da rede bsica at a Subestao principal do
projeto, via linha de transmisso em nvel de tenso compatvel com a demanda do
projeto e da disponibilidade da Concessionria local ) e aos nveis de tenso sistemas
de distribuio primria e secundria, Sistemas Auxiliares (Iluminao e tomadas de
uso geral), Servios Auxiliares /Proteo e Controle, Medio (secundrio de TPs e
TCs), Sistema de Corrente Contnua, Tomadas de Mquina de Solda, Resistncias de
aquecimento, ente outros.
5.6.4
Codificao de cores
Diz respeito codificao de cores a ser utilizada em equipamentos, motores eltricos,
botoeiras, postos de comando, painis, barramentos (em corrente alternada e contnua)
e condutores eltricos (conforme prescries das normas ABNT NBR 5410 e NBR
14039).
5.6.5
Subestao principal
> Cdigo da fonte: B.
Diz respeito aos critrios de projeto a serem observados referentes subestao
principal:
a. arranjo fsico:
composio (ex: ptio externo e sala eltrica);
dimensionamento e a localizao de seus componentes, conforme
NR-10, item 10.3.3;
disposio do mobilirio na sala com referencia ergonomia (NR17);
disposio dos painis em seu interior (em atendimento s normas,
quanto segurana de manuseio e manuteno, no que se refere s
distancias mnimas entre painis e entre estes e as paredes);
225
Rotas de fuga e tipos de portas a serem utilizadas (ex: corta-fogo, com

alavanca de abertura rpida.)
b. critrios de proteo contra incndio, explicitando o sistema de deteco,
alarme e combate a incndio, nos ptios e em todos os pavimentos da Sala
Eltrica (observar as Norma NBR-13859 e 13231);
c. filosofia de funcionamento (condies de operao e superviso);
d. caractersticas e condies de operao para os equipamentos bsicos da
subestao principal (disjuntores, pra-raios, seccionadoras, transformadores
de fora, resistores de aterramento, etc).
5.6.6
Subestaes de reas e salas de equipamentos

Diz respeito aos critrios de projeto a serem observados referentes aos aspectos
construtivos, segurana e acessibilidade em subestaes de reas e salas de
equipamentos:
a. tipo de construo (alvenaria, etc);
b. local de instalao de transformadores de fora e os resistores de aterramento
(celas, etc) com a indicao da necessidade de barreiras de proteo e bacias
de conteno de leo isolante, com as caractersticas definidas na NBR13231;
c. locais e disposio de painis;
d. necessidade de sala especial para cabos ou canaletas;
e. ponto de entrada e sada de cabos de painis (parte superior ou superior);
f. local de instalao de baterias e carregadores
g. sistema de deteco, alarme e combate a incndio, nos ptios e em todos os
pavimentos da Sala de Controle, conforme NBR 13859, NBR 13231 e demais
normas aplicveis
5.6.7
Equipamentos eltricos
Diz respeito s caractersticas construtivas, tcnicas e operacionais referentes aos
equipamentos eltricos principais, tanto de carter geral quanto em reas classificadas,
tais como: transformadores de fora, quadros de distribuio de mdia tenso, centro
de controle de motores de mdia tenso, quadros de distribuio em baixa tenso,
CCMs, resistores de aterramento, motores eltricos, etc.
5.6.8
Sistemas de aterramento e proteo contra descargas atmosfricas

5.6.8.1
Sistemas de aterramento
Diz respeito s caractersticas tcnicas referentes ao sistema de aterramento (observar
os requisitos da NR-10, itens 10.3.4 e 10.3.6), visando segurana pessoal e dos
equipamentos contra curtos circuitos e descargas atmosfricas, preveno de
incndios, proteo contra eletricidade esttica, limitar ou eliminar sobretenses no
sistema que possam ser ocasionadas por chaveamento, falhas de isolao e
226
sobretenses de origem externa e reduo ou eliminao de interferncias em sistemas

de sinalizao e instrumentao:
a. Aterramento geral:
Filosofia do sistema de aterramento;
Tipo de eletrodo de aterramento;
Seo dos cabos das malhas;
Impedncia global de aterramento
b. Aterramento de equipamentos e componentes do sistema eltrico com
instalao fixa;
c. Aterramento de maquinas mveis alimentadas atravs de cabo isolado;
d. Aterramento de equipamentos eletrnicos e equipamentos sensveis;
e. Aterramento de cabos de fora (blindagem);
f. Aterramento de leitos para cabos, eletrodutos e calhas metlicas;
g. Aterramento de Edifcios (aterramento interno, externo e das colunas de
edifcios em estrutura metlica);
h. Aterramentos diversos (aterramento de portes, corrimos, estruturas e
demais peas metlicas fixas sujeitas energizao);
i. Malha de aterramento de subestaes principais (devem ser dimensionadas de
forma a manter as tenses induzidas de passo e toque dentro dos valores
suportveis pelo ser humano);
j. Interligao de malhas de aterramento ( desejvel a interligao de todas as
malhas da rea industrial, de forma a se evitar diferenas de potencial que
coloquem em risco o ser humano e equipamentos. A interligao da malha da
SE com a rea industrial deve ser analisada cuidadosamente sob o aspecto de
possvel transferncia de potenciais perigosos da SE Principal rea
industrial. Caso existe possibilidade de potenciais de risco, deve ser tomado o
cuidado tambm com a interligao acidental, atravs de tubulaes metlicas
ou redes areas)
5.6.8.2
Sistemas de proteo contra descargas atmosfricas

Diz respeito s caractersticas tcnicas e construtivas do sistema de proteo contra
descargas atmosfricas. O sistema a ser adotado depender da configurao das
instalaes e de estudo tcnico econmico conforme NBR-5419. Observar, em
especial, recomendaes para:
a. premissas para aplicao de pra-raios tipo Franklin e redes de captao do
tipo gaiola de Faraday;
b. proteo de estruturas altas e de pequena projeo horizontal;
c. proteo de edifcios, com cobertura no metlica (redes de captao area e
condutores de descida);
d. edifcios e tanques metlicos (observar que onde a espessura da cobertura for
tal que no permita a penetrao em caso de descargas atmosfricas, como
definido na NBR-5419, pode-se dispensar a rede captao area, bastando
aterrar as colunas metlicas, com o cuidado de assegurar a continuidade da
cobertura e sua interligao com as colunas metlicas);
e. distncia mxima entre cabos;
f. nmero de descidas (conforme NBR-5419);
g. subestaes;
227
h. proteo contra sobretenses transitrias provenientes das linhas de

transmisso.
5.6.9
Cabos eltricos
Diz respeito s caractersticas tcnicas, construtivas e recomendaes para instalao
de cabos eltricos em:
a. Alimentadores de baixa (< 1 kV) e alta tenso (> 1 kV): tipo de condutor
(isolado, multipolar), tipo de material condutor (cobre, alumnio), classe de
encordoamento, norma tcnica, isolao (PVC, EPR, XLPE, etc), nvel de
isolamento (750V, 0,6/1 kV, etc), caractersticas das terminaes (contrtil a
frio, etc) e sees mnimas permitidas.
b. Sistemas de iluminao;
c. Sistemas de controle;
d. Alimentao de mquinas mveis;
e. Aterramento.
5.6.10 Condutos eltricos

Diz respeito s recomendaes para instalao de condutos eltricos previstos na NBR
5410 e NBR 14039, em especial:
a.
b.
c.
d.
redes de dutos subterrneos;

bandejas e leitos para cabos;
eletrodutos;
eletrocalhas.
5.6.11 Tomadas de corrente

Diz respeito s recomendaes para instalao de tomadas de corrente (grau de
proteo, nmero de plos, condutor de proteo, tenso e corrente nominal), em
especial:
a. Tomadas para mquinas de solda;
b. Tomadas para uso geral.
5.6.12 Iluminao
Diz respeito s recomendaes para projetos de sistemas de iluminao:
a. nveis mdios de iluminncia (devero obedecer aos requisitos da ABNT);
b. tipos de lmpadas (iluminao externa e de reas industriais, iluminao de
salas eltricas, salas de controle e escritrios);
c. tipo de luminrias;
d. tipo de reatores;
e. transformadores de iluminao;
f.
228
iluminao de segurana.
5.6.13 Sistema de emergncia

Diz respeito s recomendaes para projetos de sistemas de emergncia:
a. levantamento dos equipamentos considerados crticos;
b. caractersticas do sistema de emergncia: sistemas de baterias e carregadores
ou por geradores de emergncia, de partida automtica ou manual;
c. identificao das dependncias com necessidade de sistema de iluminao de
emergncia (salas eltricas, salas de controle, etc).
5.6.14 UPS (baterias e carregadores)
Diz respeito s recomendaes para projetos e caractersticas tcnicas de:
a. baterias;
b. carregadores de baterias;
5.6.15 Inversores de freqncia
Diz respeito s caractersticas tcnicas a serem consideradas para inversores de
freqncia:
a. comunicao com remotas;
b. constituio da unidade de potncia;
c. caractersticas de controle
5.6.16 Correo do fator de potncia e filtros harmnicos
Diz respeito s caractersticas tcnicas e recomendaes para dimensionamento de
sistemas de compensao reativa para correo de fator de potncia (banco de
capacitores) e filtros harmnicos (analgicos ou digitais).
5.6.17 Influncias externas
Diz respeito classificao das reas conforme as influncias externas previstas na
NBR 5410 e NBR 14039. Especial ateno para as recomendaes em reas
classificadas com presena de gases, vapores e ps-explosivos (ver ABNT e NEC artigo 500).
5.6.18 Proteo de Sistemas Eltricos
229
Devem ser estabelecidos os critrios referentes s caractersticas bsicas do sistema de

proteo e medio eltrica para cada instalao especfica:
Rels de proteo (caractersticas gerais do dispositivo e do tipo de proteo

para cada tipo de barramento ou de carga Funo ANSI);
Transformadores de instrumentos (Transformadores de Potencial,
Transformadores de Corrente);
Instrumentos de medio (Instrumentos Analgicos de Medio,
Instrumentos de medio microprocessados);
Proteo de subestaes receptoras industriais (normalmente 230 kV, 138kV
ou 69 kV);
Subestaes industriais secundrias (so servidas, em geral, em mdia tenso
- 13,8 kV ou 34,5 kV. Nos casos de grandes sistemas eltricos industriais,
estas subestaes podem ser alimentadas em 69 kV ou 138 kV). Estabelecer
os critrios de proteo de transformadores, quadros de distribuio e CCMS
de mdia tenso;
Critrios de aterramento do neutro;
Proteo de bancos de capacitores e filtros de harmnicos.

do desenvolvimento de um Projeto Conceitual de Eltrica, conforme metodologia
adotada pela Vale (2007), adaptada onde necessrio, em conformidade com as boas
prticas da engenharia. Pela metodologia FEL, as atividades desenvolvidas no Projeto
Conceitual so produtos do FEL 2. Ser definido o fluxograma de atividades para o
desenvolvimento de Projeto Conceitual e a metodologia para a sua execuo.
importante salientar que a documentao tcnica elaborada no decorrer da fase de
Engenharia Baseada em ndices dever ser tomada como referncia e eventualmente
adequada a definies adicionais tomadas nesta etapa.
Os produtos a serem entregues so:
a.
b.
c.
d.
e.
f.
g.
h.
i.
j.
k.
l.
m.
Critrios de Projeto de Eltrica (Adequao)

Estudo de cargas e demandas
Estudo de alternativas para suprimento de cargas e demandas
Diagramas unifilares
Pr-dimensionamento dos Equipamentos Eltricos
Arranjos /Locao de subestaes
Rota bsica de linhas de transmisso e redes de distribuio
Lista de equipamentos eltricos
Lista preliminar de materiais eltricos
Planilha de Quantidades
Relatrio tcnico final de eltrica
230
5.7.1
Informaes
Fornecidas pelo Cliente
/ Recomendaes da
Corporao
1
Critrios de
Projeto de
Eltrica
(Adequao)
2
Estudo de Cargas
e Demandas
Critrios de
Projeto de
Eltrica (SPE)
Engenharia Baseada
em ndices
3
Estudos de
Alternativas para
Suprimento de
Energia Eltrica
6
Arranjos /
Locao de
Subestaes
7
Rota Bsica de
Linhas de
Transmisso e
Redes de
Distribuio
9
Lista de
Materiais
Eltricos
(Preliminar)
10
Planilha de
Quantidades
4
Diagrama Unifilar
Simplificado
5
PrDimensionamento
de Equipamentos
Eltricos
8
Lista de
Equipamentos
Eltricos
11
Dados para
Custo
Operacional
12
Relatrio
Tcnico
Final (Minuta do item
de Eltrica)
5.7.2
A execuo do Projeto Conceitual de Eltrica envolve as atividades definidas na
tabela a seguir. Para um Projeto Conceitual de Eltrica especfico, algumas das
231

Atividades para execuo de projeto conceitual de eltrica (Fonte: GU-E-417, VALE, 2007).
Atividade
1. CRITRIOS DE PROJETO DE ELTRICA (ADEQUAO)
Descrio
Esta atividade compreende a obteno de dados sobre o sistema eltrico existente

(para o caso de ampliao de instalao existente), normas e padres do cliente e
dados sobre o sistema eltrico da fonte supridora de energia eltrica do local de
implantao do empreendimento.
Finalidade
Definir todos os critrios de projeto necessrios para o desenvolvimento das

atividades seguintes.
Quando
No incio da execuo do Projeto.
Metodologia
Anlise e adequao dos Critrios de Projeto de Eltrica do SPE para a realidade

Produto e
Registro
Critrios de Projeto de Eltrica e registros de sua verificao.
Atividade
2. ESTUDO DE CARGAS E DEMANDAS
Descrio
Esta atividade compreende o clculo da demanda mxima por rea e por painel
instalado, a partir da lista de equipamentos mecnicos do projeto, contendo a
relao das cargas da instalao.
Finalidade
Obter elementos necessrios ao dimensionamento do sistema eltrico, para a

elaborao do diagrama unifilar e para a contratao de fornecimento de energia.
Quando
Quando estiverem disponveis as listas de equipamentos, os fluxogramas de

processo e o plano diretor das instalaes.
Metodologia
Esta atividade feita com a utilizao de planilhas e /ou software especfico para
o estudo de demanda.
Produto e
Registro
Relatrio de clculo do estudo de demanda e registros de sua verificao.
Atividade
3. ESTUDOS DE ALTERNATIVAS PARA SUPRIMENTO DE ENERGIA

ELTRICA
Esta atividade compreende a realizao do estudo tcnico-econmico para
definio da melhor alternativa e tenso de alimentao para suprimento de energia
Subsidiar o dimensionamento do sistema eltrico, a estimativa de custos e para
identificar eventuais problemas relacionados ao suprimento de energia.
Descrio
Finalidade
Quando
Aps contatos com a concessionria local, definio dos dados bsicos e concluso
do estudo de demanda.
Metodologia
Com base critrios de projeto, das caractersticas das fontes de suprimento de

energia eltrica, do estudo de cargas e demanda, os estudos de alternativas para
suprimento de energia eltrica devero ser realizados de modo a se obter a melhor
alternativa de alimentao considerando-se os aspectos tcnicos e econmicos.
Produto e
Descritivo do estudo que ser incorporado ao relatrio final e registros de sua
232
Registro
verificao.
Atividade
4. DIAGRAMA UNIFILAR SIMPLIFICADO
Descrio
Esta atividade compreende a elaborao do desenho contendo a representao do

sistema eltrico na simbologia adotada para o projeto e a identificao e
caractersticas dos equipamentos eltricos principais.
Finalidade
Fornecer a representao grfica do sistema eltrico, indicando as caractersticas

principais dos equipamentos.
Quando
Aps elaborao dos critrios de projeto e a realizao dos estudos de cargas e

demanda e estudo de curto-circuito e fluxo de carga. Quando estiverem disponveis
as listas de equipamentos, o plano diretor das instalaes, o fluxograma do
processo e o estudo de alternativas para suprimento de energia eltrica.
Metodologia
A partir dos dados obtidos nos estudos, nos fluxogramas e arranjo geral das
instalaes, o engenheiro eletricista, elabora os croquis, define os smbolos e /ou
biblioteca que sero utilizados e encaminhados para formatao final pelo operador
de AutoCAD ou Microstation.
Devem ser seguidos os padres do cliente para a numerao de desenhos e
documentos, para a identificao de arquivos.
Diagrama unifilar geral e registros de sua verificao.
Produto e
Registro
Atividade
5. PR-DIMENSIONAMENTO DE EQUIPAMENTOS ELTRICOS
Descrio
Esta atividade compreende o clculo das potncias nominais dos transformadores,

das correntes nominais dos barramentos, dos cabos alimentadores, das chaves
seccionadoras, dos fusveis e dos disjuntores. Tambm nesta atividade so
realizados os estudos preliminares de queda de tenso, de curto-circuito e de
correo de fator de potncia.
Obter as caractersticas dos equipamentos eltricos principais para
complementao do diagrama unifilar simplificado e subsdios para elaborao dos
arranjos das subestaes.
Quando estiver sendo elaborado o diagrama unifilar geral.
Finalidade
Quando
Metodologia
Esta atividade feita com a utilizao de planilhas, tabelas padres para

dimensionamento e software para o estudo de curto-circuito e fluxo de carga.
Produto e
Registro
Memoriais de clculo de pr-dimensionamento e registros de sua verificao.
Atividade
6. ARRANJOS /LOCAO DE SUBESTAES
Descrio
Esta atividade compreende a elaborao de croquis com definio das dimenses

bsicas das subestaes e da sua locao.
Finalidade
Fornecer subsdios para a locao das subestaes junto s diversas unidades

industriais e indicao das mesmas no plano diretor.
Quando
Aps a elaborao do diagrama unifilar geral e dos desenhos de arranjos

mecnicos das diversas unidades e do plano diretor do empreendimento.
Metodologia
Os croquis devem ser elaborados no formato A1 a partir dos dados constantes no

diagrama unifilar simplificado e nas dimenses bsicas dos equipamentos, obtidos
em catlogos ou banco de dados.
Produto e
Registro
Croquis e a locao das subestaes no plano diretor e registros de sua

verificao.
233
Atividade
7. ROTA BSICA DE LINHAS DE TRANSMISSO E REDES DE DISTRIBUIO
Descrio
Esta atividade compreende a elaborao de desenhos em formato A1 de

caminhamentos bsicos da linha de transmisso entre a fonte de suprimento de
energia eltrica e a subestao principal e das Redes de distribuio entre a
subestao principal e as subestaes de rea.
Finalidade
Fornecer subsdios para a estimativa de investimentos e identificar a necessidade

de levantamentos topogrficos para as etapas posteriores do projeto.
Quando
Aps definio da locao da subestao principal e das subestaes de rea no

plano diretor.
Metodologia
Produto e
Registro
Os desenhos devem ser elaborados em computador utilizando o software

AutoCAD ou Microstation, usando o plano diretor como matriz, observando as
possibilidades de caminhamento, interferncias, tipo de caminhamento areo ou
subterrneo, etc. Devem ser seguidos os padres do cliente para a numerao de
documentos.
Rota de caminhamento de linhas de transmisso e das redes de distribuio e
Atividade
8. LISTA DE EQUIPAMENTOS ELTRICOS
Descrio
Esta atividade compreende a elaborao da lista contendo a identificao, a

descrio simplificada e as caractersticas principais dos equipamentos eltricos.
Finalidade
Sintetizar os dados principais dos equipamentos do sistema eltrico e fornecer

subsdios para a estimativa de investimentos.
Quando
Aps concluso dos estudos e dimensionamentos do sistema eltrico.
Metodologia
A lista de equipamentos eltricos deve ser feita utilizando o padro para esta
finalidade, editado em planilha MS Excel. Devem ser seguidos os padres do
cliente para a numerao de documentos.
Produto e
Registro
Lista de equipamentos eltricos e registros de sua verificao.
Atividade
9. LISTA DE MATERIAIS ELTRICOS (PRELIMINAR)
Descrio
Esta atividade compreende a elaborao da lista preliminar de materiais eltricos.
Finalidade
Fornecer subsdios para a composio do custo final do empreendimento.
Quando
Ao final do Projeto conceitual.
Metodologia
Elaborado em carter preliminar. Ser utilizado o MS Excel. Utilizar para elaborao

os modelos e documentos tcnicos aplicveis e disponveis no SPE (ver item 3.0).
Produto e
Registro
Lista de Materiais Eltricos preliminar e registros de sua verificao.
Atividade
10. PLANILHA DE QUANTIDADES
Descrio
Documento contendo o quantitativo de equipamentos, materiais, alm de obras e

234
Finalidade

Quando
Metodologia

Equipamentos Eltricos e Lista de Materiais Eltricos. Os quantitativos relativos a
materiais padronizados (cabos, acessrios etc.) so orados com base em ndices
pelo Planejamento e Controle. Utilizar para elaborao os modelos e documentos
Produto e
Registro
Atividade
11. DADOS PARA CUSTO OPERACIONAL
Descrio
Finalidade
Esta atividade compreende a previso dos custos referentes demanda

CONTRATADA e ao consumo de energia, no caso de fornecimento por
concessionria, ou os custos referentes produo por kWh no caso de gerao
prpria.
Fornecer subsdios para a formao do custo operacional do empreendimento.
Quando
Ao final do Projeto.
Metodologia
A partir dos custos de demanda CONTRATADA, custos do kWh, clculo de

demanda e regime de funcionamento do empreendimento, so elaborados os
clculos referentes ao consumo de energia eltrica.
Produto e
Registro
Informao manuscrita para utilizao pelo responsvel pelo custo operacional do

empreendimento e registros de sua verificao.
Atividade
12. RELATRIO TCNICO FINAL (MINUTA DO ITEM DE ELTRICA)
Descrio
No mbito da disciplina Eltrica, compreende a descrio do sistema eltrico com

os diagramas unifilares, lista de equipamentos eltricos e planilha de quantidades.
Finalidade
Descrever os resultados do projeto conceitual.
Quando
Os dados da disciplina de Eltrica que iro compor o relatrio tcnico final devem
ser encaminhados, conforme cronograma, a tempo de serem consolidados e
includos no relatrio final.
Metodologia
Consolidao de todas as premissas e dos dados resultantes das atividades

anteriores na forma de uma minuta (quando for um estudo multidisciplinar) para
incorporao ao relatrio tcnico final ou ao prprio relatrio, quando este for
emitido pela Eltrica.
Produto e
Registro
Minuta dos dados da disciplina Eltrica para o relatrio ou para o prprio relatrio
tcnico final e registros de sua verificao.
235

do desenvolvimento de um Projeto Bsico de Eltrica, conforme metodologia adotada
pela Vale (2007), adaptada onde necessrio, em conformidade com as boas prticas da
engenharia. Pela metodologia FEL, as atividades desenvolvidas no Projeto Bsico so
produtos do FEL 3. Ser definido o fluxograma de atividades para o desenvolvimento
de Projeto Bsico e a metodologia para a sua execuo.
a.
b.
c.
d.
e.
f.
g.
h.
i.
j.
k.
l.
m.
n.
o.
p.
q.
r.
s.
Dimensionamento dos Equipamentos Eltricos

Estudo de cargas e demanda
Estudo de curto-circuito e fluxo de carga
Diagramas unifilares
Estudo de alternativas para suprimento de energia eltrica
Diagramas funcionais tpicos
Locao e arranjo bsico de centros de carga e subestao principal
Lista de equipamentos eltricos
Especificaes gerais adicionais
Especificaes tcnicas adicionais
Folhas de Dados
Rotas bsicas de cabos
Lista de cabos eltricos
Lista de materiais eltricos
Elaborao da Planilha de Quantidade e Preos
Atualizao de Critrios de Medio de Servios
Memorial descritivo de segurana do sistema eltrico
Relatrio tcnico de eltrica
236
5.8.1
Projeto
Conceitual
Informaes
Fornecidas pelo
Cliente
/Recomendaes
da Corporao
Fluxogramas de
Engenharia
4
Estudos de Curtocircuito e Fluxo de
Carga
8
Diagramas
Funcionais Tpicos
9
Apoio a Outras
Disciplinas
10
Locao e Arranjo
Bsico de Centros
de Carga e SE
Principal
Lista de
Equipamentos
Mecnicos
Critrios de
Projeto de
Eltrica
5
Diagramas
Unifilares
1
Estudos de Cargas
e Demandas
6
Contatos com a
Concessionria
3
Dimensionamento
de Equipamentos
Eltricos
2
Contato com
Fornecedores
7
Estudo de
Alternativas para
Suprimento de
Energia Eltrica
12
Especificaes
Gerais
11
Lista de
Equipamentos
Eltricos
13
Especificaes
Tcnicas
15
Rota Bsica de
Cabos
16
Lista de Cabos
Eltricos
17
Lista de Materiais
Eltricos
19
Critrio de Medio
de Servios
20
Requisies
Tcnicas
21
Memorial Descritivo
de Segurana do
Projeto Eltrico
14
Folha de Dados
18
Planilha de
Quantidades
22
Relatrio Tcnico
de Eltrica
5.8.2
A execuo do Projeto Bsico de Eltrica envolve as atividades definidas na tabela a
seguir. Para um Projeto Bsico de Eltrica especfico, algumas das atividades listadas
237
a seguir podem no ser aplicveis ou necessrias. O fluxograma de atividades

empreendimento.
Atividades para execuo de projeto bsico de eltrica (Fonte: GU-E-350, VALE, 2007).
Atividade
1. ESTUDO DE CARGAS E DEMANDAS
Descrio
Esta atividade compreende o clculo da demanda mxima por rea e por painel
instalado a partir da lista de equipamentos mecnicos do projeto, contendo a
relao das cargas de instalao.
Finalidade
Obter os elementos necessrios ao dimensionamento do sistema eltrico, para a

elaborao do diagrama unifilar e para a contratao de fornecimento de energia.
Quando
Quando estiver disponvel a lista de equipamentos mecnicos, os fluxogramas de

processo e o plano diretor das instalaes.
Metodologia
Esta atividade feita com a utilizao de planilhas e /ou software especfico para o
estudo de demanda.
Produto e
Registro
Relatrio de clculo do estudo de demanda e registros de sua verificao.
Atividade
2. CONTATOS COM FORNECEDORES
Descrio
Contatos com os fabricantes e /ou fornecedores de equipamentos eltricos atravs

de reunies e outros meios de comunicao (telefone, carta, telefax, e-mail etc).
Finalidade
Obter informaes tcnicas sobre equipamentos e sistemas eltricos de modo a

subsidiar o desenvolvimento tcnico do projeto, alm de obter informaes relativas
s estimativas de peas de reposio e manuteno para os equipamentos.
Quando
Metodologia
Os contatos so feitos diretamente pelo supervisor da disciplina ou pelo engenheiro.

recomendvel que haja um entendimento prvio com o cliente sobre os
fornecedores a serem consultados.
Produto e
Registro
Os produtos dessa atividade podem ser uma ata /nota de reunio ou uma troca de
Atividade
3. DIMENSIONAMENTO DE EQUIPAMENTOS ELTRICOS
Descrio
Compreende o clculo das potncias nominais dos transformadores, das correntes

nominais dos barramentos, dos cabos alimentadores, das chaves seccionadoras,
dos fusveis e dos disjuntores. Tambm nesta atividade so realizados os estudos
preliminares de queda de tenso, de curto-circuito e de correo de fator de
potncia.
Obter as caractersticas dos equipamentos eltricos principais para a consolidao
dos diagramas unifilares e os subsdios para a elaborao dos arranjos das
subestaes.
Quando estiverem sendo elaborados os diagramas unifilares.
Finalidade
Quando
Metodologia
Esta atividade feita com a utilizao de planilhas MS Excel, tabelas padres para
dimensionamento e software para o estudo de curto-circuito e fluxo de carga.
238
Produto e
Registro
Memoriais de clculo de dimensionamento e registros de sua verificao.
Atividade
4. ESTUDOS DE CURTO-CIRCUITO E FLUXO DE CARGA
Descrio
Compreende a elaborao de estudos de fluxo de carga e curto-circuito.
Finalidade
Fornecer subsdios para a elaborao dos diagramas unifilares e folhas de dados

dos equipamentos.
Quando
Incio do Projeto Bsico e durante a elaborao dos diagramas unifilares.
Metodologia
Esta atividade executada utilizando-se software especfico para clculos de curtocircuito e fluxo de carga ou clculos matemticos elaborados manualmente.
Produto e
Registro
Relatrios contendo informaes a serem utilizadas na elaborao de diagramas e

folhas de dados alm de registros de sua verificao.
Atividade
5. DIAGRAMAS UNIFILARES
Descrio
Desenho contendo a representao do sistema eltrico na simbologia adotada para

o projeto, bem como a identificao e as caractersticas dos equipamentos eltricos
principais e dos dispositivos de medio e proteo.
Finalidade
Fornecer a representao grfica do sistema eltrico, indicando as caractersticas

principais dos equipamentos e os subsdios para a elaborao de folhas de dados
de equipamentos, especificaes e arranjo das subestaes.
Quando
Aps a elaborao dos estudos de cargas e demanda e o estudo de curto-circuito e

fluxo de carga.
Metodologia
A partir dos dados obtidos nos estudos, nos fluxogramas e no arranjo geral das
instalaes, o engenheiro eletricista elabora os croquis, define os smbolos e /ou a
biblioteca que ser utilizada e encaminha para a formatao final pelo Desenhista.
Os desenhos devem ser elaborados nos formatos A0 ou A1.
Produto e
Registro
Desenhos de diagramas unifilares e registros de sua verificao.
Atividade
6. CONTATOS COM A CONCESSIONRIA
Descrio
Realizao de contatos e reunies com a fonte supridora da energia eltrica que

alimentar o empreendimento.
Finalidade
Fornecer subsdios para a definio dos diagramas unifilares.
Quando
No incio da execuo do projeto bsico.
Metodologia
Para a execuo desta atividade, deve-se entrar em contato com o responsvel

pelo setor de consumidores da fonte supridora de energia para que seja designado
o elemento tcnico de contato para a troca de correspondncias e a realizao de
reunies tcnicas.
Subsdios para a definio do sistema eltrico e a elaborao dos diagramas
unifilares e registros de sua verificao.
Produto e
Registro
239
Atividade
7. ESTUDO DE ALTERNATIVAS PARA SUPRIMENTO DE ENERGIA ELTRICA
Descrio
Realizao do estudo tcnico-econmico para a definio da melhor alternativa e

da tenso de alimentao para suprimento de energia eltrica da instalao.
Finalidade
Subsidiar o dimensionamento do sistema eltrico e a estimativa de custos e

identificar eventuais problemas relacionados ao suprimento de energia.
Quando
Aps contatos com a concessionria local e concluso do estudo de demanda.
Metodologia
Com base nos critrios de projeto, nas caractersticas das fontes de suprimento de
energia eltrica e no estudo de cargas e demanda, os estudos de alternativas para
suprimento de energia eltrica devero ser realizados de modo a obter a melhor
opo de alimentao considerando-se os aspectos tcnicos e econmicos.
Produto e
Registro
Descritivo do estudo que ser incorporado ao Relatrio Tcnico de Eltrica e

Atividade
8. DIAGRAMAS FUNCIONAIS TPICOS
Descrio
Esta atividade compreende a elaborao de um conjunto de desenhos contendo os

diagramas funcionais tpicos para os demarradores (gavetas dos CCMs).
Finalidade
Fornecer subsdios para a compra dos CCMs.
Quando
Aps a aprovao das informaes sobre o projeto de Automao Industrial.
Metodologia
Adaptao dos padres existentes s caractersticas do projeto, utilizando o

software AutoCAD ou MicroStation. Os desenhos devem ser elaborados nos
formatos A3 ou A4.
Produto e
Registro
Diagramas funcionais tpicos e registros de sua verificao.
Atividade
Descrio
Atividades informais no mbito do projeto bsico para esclarecer dvidas, discutir

solues e comentar documentos das outras disciplinas envolvidas no projeto.
Finalidade
Garantir um suporte por parte da equipe da disciplina de Eltrica s demais

disciplinas envolvidas no projeto para evitar a utilizao de solues tcnicas
inadequadas.
Quando
Metodologia
Produto e
Registro

a critrio da coordenao do contrato ou dos supervisores das disciplinas
envolvidas.
No gera documento. Atendimento ao apoio necessrio e /ou solicitado. Registro,
Atividade
10. LOCAO E ARRANJO BSICO DE CENTROS DE CARGA E

SUBESTAO PRINCIPAL
Descrio
Esta atividade compreende a elaborao de desenhos com definio das
240
dimenses da subestao (SE principal e centros de carga), locao dos

equipamentos, indicao dos requisitos bsicos da arquitetura e locao das
subestaes no plano diretor.
Finalidade
Fornecer subsdios para o projeto arquitetnico e para a definio da locao das

subestaes no plano diretor e indicar a locao dos equipamentos para a
montagem eletromecnica.
Quando
Aps a elaborao dos diagramas unifilares, da disponibilidade dos desenhos de

arranjo mecnico das diversas unidades, do plano diretor do empreendimento e
informaes sobre o projeto de Automao Industrial quanto aos equipamentos
desta disciplina que sero instalados na subestao.
Metodologia
Os desenhos devem ser elaborados em AutoCAD ou MicroStation e aplicando as

dimenses estimadas para os equipamentos, considerando-se as maiores
dimenses entre os possveis fabricantes de equipamentos eltricos. Os desenhos
devem ser elaborados no formato A1.
.
Produto e
Registro
Desenhos de locao e arranjo bsico alm de registros de sua verificao.
Atividade
11. LISTA DE EQUIPAMENTOS ELTRICOS
Descrio
Esta atividade compreende a elaborao da lista contendo a identificao, a

descrio simplificada e as caractersticas principais dos equipamentos eltricos.
Deve conter no mnimo:
- TAG;
- Descrio;
- Caractersticas;
- Volume;
- Peso;
- Dimenses;
- Quantidade;
- Observaes.
Finalidade
Sintetizar os dados principais dos equipamentos do sistema eltrico e fornecer

subsdios para a estimativa de investimentos.
Quando
Aps a concluso dos estudos e o dimensionamento do sistema eltrico.
Metodologia
A lista de equipamentos eltricos deve ser feita utilizando o padro para esta
finalidade, editado em planilha MS Excel.
Produto e
Registro
Lista de Equipamentos Eltricos e registros de sua verificao.
Atividade
12. ESPECIFICAES GERAIS
Descrio
o documento que tem por objetivo apresentar ao fornecedor e /ou fabricante as

caractersticas gerais e comuns necessrios para o fornecimento de componentes e
/ou equipamentos.
Finalidade
Apresentar ao fornecedor /fabricante as caractersticas comuns e gerais para o

fornecimento de componentes e /ou equipamentos.
Quando
Aps o dimensionamento dos equipamentos eltricos.
241
Metodologia
Conforme procedimento especfico.
Produto e
Registro
Especificaes Gerais e registros de sua verificao.
Atividade
13. ESPECIFICAES TCNICAS
Descrio
o documento que deve apresentar ao fornecedor e /ou fabricante as

caractersticas bsicas e os requisitos mnimos necessrios para o fornecimento de
um determinado equipamento ou conjunto de equipamentos (pacote).
Finalidade
Apresentar ao fornecedor /fabricante as caractersticas bsicas e os requisitos

mnimos necessrios ao fornecimento de um determinado equipamento ou de um
conjunto de equipamentos (pacote).
Quando
Aps o dimensionamento dos equipamentos eltricos.
Metodologia
Produto e
Registro
Especificaes tcnicas e registros de sua verificao.
Atividade
14. FOLHAS DE DADOS
Descrio
Documento atravs do qual se transmite ao fabricante e /ou fornecedor todos os

dados necessrios e requisitos exigidos para a seleo, dimensionamento ou
confirmao da seleo de um determinado equipamento com o objetivo de se
- Condies de alimentao.
- Condies de operao: ciclo de trabalho, tipo de servio,caractersticas da
alimentao, utilidades necessrias, eficincia da operao etc.
Finalidade

Quando
Aps o dimensionamento dos equipamentos eltricos e em conjunto com as

especificaes gerais e tcnicas.
Metodologia
Produto e
Registro
Folha de Dados e registros de sua verificao.
Atividade
15. ROTA BSICA DE CABOS
Descrio
Consiste na elaborao de desenho contendo o caminhamento bsico das linhas de

distribuio entre a Subestao principal e os centros de carga da rea industrial e
/ou as redes de dutos ou bandejamentos destas subestaes at os edifcios da
rea industrial.
242
Finalidade
Fornecer subsdios para os estudos de interferncias com tubulaes, acessos de

manuteno, lista de cabos eltricos, etc.
Na metodologia 3D, a atividade permitir a anlise de interferncias.
Quando
Durante a definio da locao das subestaes no plano diretor.
Metodologia
O desenho deve ser elaborado em AutoCAD ou MicroStation tomando os arranjos

mecnicos como base e indicando as rotas dos cabos com suas principais
caractersticas e finalidade.
Os desenhos devem ser elaborados no formato A1.
Produto e
Registro
Desenhos com os registros de sua verificao.
Atividade
16. LISTA DE CABOS ELTRICOS
Descrio
Elaborao de planilha contendo a identificao dos cabos, as rotas para

lanamento dos cabos, o comprimento aproximado dos cabos e suas caractersticas
principais.
Finalidade
Fornecer dados necessrios para a execuo dos servios de lanamento de cabos

e subsdios para o levantamento de quantitativos de cabos a para emisso das
requisies de materiais.
Quando
Aps a finalizao dos desenhos de rotas de cabos.
Metodologia
Preencher o padro de Lista de Cabos com os dados disponveis, utilizando

formulrio especfico no formato A4.
Produto e
Registro
Lista de Cabos Eltricos e registros de sua verificao.
Atividade
17. LISTA DE MATERIAIS ELTRICOS
Descrio
Levantamento dos quantitativos e das especificaes de materiais necessrios

instalao dos equipamentos, instrumentos e sistemas.
Finalidade
Subsidiar a elaborao da Planilha de Quantidades.
Quando
Metodologia
feito um levantamento dos materiais eltricos, utilizando os documentos tcnicos

j emitidos. A apresentao ser conforme padro especfico, no formato A4,
contendo a descrio detalhada do material, do modelo de referncia, bem como as
quantidades necessrias para cada tipo.
Produto e
Registro
Lista de Materiais Eltricos com os registros de sua verificao.
Atividade
Descrio
Esta atividade compreende a elaborao da planilha contendo as quantidades dos

equipamentos, materiais alm de obras e servios associados a estes a serem
adquiridos.
Finalidade
Fornecer informaes tcnicas para conduo dos processos de suprimentos dos
243
diversos componentes. Servir de subsdio para as estimativas de oramento e

planejamento carregando recursos a serem elaboradas pelo Planejamento e
Controle.
Quando
Ao final do projeto bsico.
Metodologia
A partir da Lista de Equipamentos Eltricos, Lista de Cabos e Lista de Material

devem elaboradas as Planilhas de Quantidades.
Produto e
Registro
Planilha de quantidades e registros de sua verificao.
Atividade
19. CRITRIOS DE MEDIO DE SERVIOS
Descrio
Documento na forma descritiva, a ser fornecida aos proponentes quando da

execuo de propostas e de uso da fiscalizao quando da medio dos servios.
Finalidade
Definir a forma de medio e pagamento dos diversos tipos de servios contratados.
Quando
Aps concluso da Planilha de Quantidades.
Metodologia
Listar com detalhes o servio a ser medido com sua respectiva unidade de medio.
Produto e
Registro
Critrios de Medio e os registros de sua verificao.
Atividade
20. REQUISIES TCNICAS (ATUALIZAO)
Descrio
Elaborao das Requisies Tcnicas de todos os equipamentos do projeto, de

acordo o cronograma previamente estabelecido para atender aos prazos do projeto.
Os documentos so compostos basicamente pelas seguintes sees:
- Escopo de trabalho
- Requisitos tcnicos
- Documentao tcnica requerida
- Condies gerais
- Gesto da garantia da qualidade
- Critrios de medio
Finalidade
Fornecer informaes tcnicas, de forma estruturada e racional, para conduo dos

processos de suprimentos dos diversos componentes do sistema de distribuio de
energia eltrica.
Quando
Metodologia
Produto e
Registro
Requisio Tcnica e registros de sua verificao.
Atividade
21. MEMORIAL DESCRITIVO DE SEGURANA DO PROJETO ELTRICO
244
Descrio
Esta atividade compreende na elaborao do memorial descritivo de segurana do

projeto eltrico abrangendo os tpicos exigidos pela NR 10 item 10.3.9. O memorial
deve conter, no mnimo, os seguintes itens de segurana:
especificao das caractersticas relativas proteo contra choques eltricos,
queimaduras e outros riscos adicionais;
Indicao de posio dos dispositivos de manobra dos circuitos eltricos:
(Verde D para desligado e Vermelho L para ligado);
descrio do sistema de identificao de circuitos eltricos e equipamentos,
incluindo dispositivos de manobra, controle, proteo, intertravamento,
condutores e os prprios equipamentos e estruturas, definindo como tais
indicaes devem ser aplicadas fisicamente nos componentes nos
componentes das instalaes;
recomendaes de restries e advertncias quanto ao acesso de pessoas s
instalaes eltricas;
precaues aplicveis em face das influencias externas
princpio funcional dos dispositivos de proteo, constantes do projeto,
destinados segurana das pessoas;
descrio da compatibilidade dos dispositivos de proteo com a instalao
eltrica.
Finalidade
Garantir que a filosofia de segurana em projetos eltricos esteja em conformidade

com a
NR 10.
No final do projeto bsico.
Quando
Metodologia
Conforme NR 10 item 10.3.9, o memorial deve descrever cuidados que devero ser
tomados na execuo do projeto para garantir que os sistemas de abastecimentos e
distribuio de energia eltrica sejam seguros e no oferecem riscos s pessoas e
patrimnio.
Produto e
Registro
Memorial Descritivo de Segurana do Projeto Eltrico e registros de sua verificao.
Atividade
22. RELATRIO TCNICO DE ELTRICA
Descrio

Eltrica para o desenvolvimento do Projeto Bsico.
Finalidade
Contribuir para elaborao do captulo 5 do Relatrio Executivo.
Quando
Metodologia

emitido em MS Word.
Produto e
Registro
Relatrio Tcnico da disciplina de Eltrica e registros de sua verificao.

do desenvolvimento de um Projeto Detalhado de Eltrica, conforme metodologia
245
prticas da engenharia. Ser definido o fluxograma de atividades para o
etapa.
a.
b.
c.
d.
e.
f.
g.
h.
i.
j.
k.
l.
m.
n.
o.
p.
q.
r.
s.
t.
u.
v.
w.
x.
y.
z.
aa.
bb.
cc.
dd.
ee.
Atualizao das Memrias de Clculo

Consolidao da Lista de Motores
Consolidao da Lista de Equipamentos Eltricos
Estudo de demanda e consumos
Estudo de curto-circuito e fluxo de carga
Atualizao dos diagramas unifilares
Consolidao dos arranjos das subestaes e salas eltricas
Projeto de redes areas de distribuio de energia
Requisitos civis para subestaes e salas eltricas
Projeto do sistema de emergncia
Projeto de iluminao externa
Projeto de iluminao de edifcios
Diagrama unifilar de iluminao
Atualizao de Folhas de Dados
Consolidao dos desenhos de rotas de cabos
Projeto da rede de dutos
Projeto de embutidos eltricos
Projeto de disposio de eletrodutos
Projeto de disposio de bandejamento
Diagramas de interligao
Consolidao da lista de cabos
Projeto de aterramento e sistema de proteo contra descargas atmosfricas
(SPDA)
Detalhes tpicos de instalao
Lista de material por desenho
Listas de material para compra (Preliminar e final)
Atualizao da Planilha de Quantidade e Preos
Estudo de seletividade e coordenao da proteo
Participao na elaborao do manual de comissionamento, teste e start-up
Manual de operao do sistema eltrico
246
5.9.1
Informaes
Fornecidas pela
CVRD /
Recomendaes da
Corporao
1
Anlise Tcnica
de Propostas de
Fornecimento
8
Arranjos de
Subestaes e
Salas Eltricas
(Consolidao)
15
ETs e FDs de
Quadros e
Transformadores
de Iluminao
22
Lista de Cabos
Eltricos
(Consolidao)
28
Critrios de
Medio de
Servios
(Atualizao)
Projeto Bsico
Lista de
Equipamentos
Mecnicos
3
Lista de Motores
Eltricos
(Consolidao)
2
Comentrios na
Documentao de
Fornecedores
(DF)
9
Requisitos Civis
para
Subestaes e
Salas Eltricas
18
Projeto de
Embutidos
Eltricos
24
Detalhes Tpicos
de Instalao
(Emisso final)
30
Lista de Material
para Compra
(Final Take-Off)
5
Estudo de
Demanda e
Consumos
11
Projeto de
Sistema de
Gerao
de Emergncia
17
Projeto de
Rede de
Dutos
23
Projeto de
Aterramento e
Sistema de Proteo
Contra Descargas
Atmosfricas (SPDA)
29
Requisies
Tcnicas
(Complementao)
4
Lista de
Equipamentos
Eltricos
(Consolidao)
10
Projeto de
Redes Areas
de Distribuio
de Energia
16
Desenhos
de Rotas
de Cabos
(Consolidao)
Documentao de
Processos de
Suprimentos
12
Projeto de
Iluminao
Externa
19
Projeto de
Disposio de
Eletrodutos
25
Lista de Material
por Desenho
31
Estudo de
Seletividade e
Coordenao
da Proteo
Critrios de Projeto
de Eltrica
6
Estudo de
Curto-Circuito
e Fluxo de
Carga
13
Projeto de
Iluminao de
Edifcios
20
Projeto de
Disposio de
Bandejamento
26
Lista de Material
para Compra
(First Take-Off)
32
Manual de
Comissionamento
Testes e Start-up
(Consolidao)
33
Manual de
Operao do
Sistema
Eltrico
7
Diagramas
Unifilares
(Consolidao)
14
Diagrama
Unifilar de
Iluminao
21
Diagramas de
Interligao
27
Planilha de
Quantidades
(Consolidao)
34
Apoio a Outras
Disciplinas
5.9.2
247
A execuo do Projeto Detalhado de Eltrica envolve as atividades definidas na tabela
a seguir. Para um Projeto Detalhado de Eltrica especfico, algumas das atividades
listadas a seguir podem no ser aplicveis ou necessrias. O fluxograma de atividades
empreendimento.
Atividades para execuo de projeto Detalhado de eltrica (Fonte: GU-E-366, VALE, 2006).
Atividade
1. ANLISE TCNICA DE PROPOSTAS DE FORNECIMENTO
Descrio
Avaliao tcnica das propostas de fornecimento de um determinado equipamento,

sistema e material com o objetivo de verificar conformidade com os requisitos
relacionados nas especificaes tcnicas.
Finalidade
Identificar os proponentes que atendem ao disposto nas especificaes tcnicas.
Quando
Aps o recebimento das propostas para cada pacote de fornecimento e de acordo

com o cronograma do projeto.
Metodologia
Produto e
Registro
Parecer Tcnico Anlise tcnica de propostas.
Atividade
2. COMENTRIOS NA DOCUMENTAO DE FORNECEDORES (DF)
Descrio
Constituem-se nos comentrios dos desenhos e de outros documentos

apresentados pelo fabricante e /ou fornecedor selecionado para fornecer um
equipamento, um grupo destes ou sistema.
Finalidade
Comprovar o atendimento das condies de fornecimento estabelecidas na

especificao tcnica e na anlise tcnica de propostas e fornecer subsdios para o
detalhamento das instalaes.
Quando
Assim que recebidos os documentos do fornecedor e atendendo tambm ao

cronograma do projeto.
Metodologia
Normalmente os comentrios em questo se constituem em anotaes na cor

vermelha (ou outra cor definida pela coordenao) inseridas diretamente nas cpias
examinadas, contendo a data e a assinatura do responsvel pelos comentrios.
Comentrios muito extensos podero ser apresentados em folha parte, afixada ao
documento. Depois de avaliado, aplica-se um carimbo capa do documento com o
resultado da avaliao, que pode ser: Aprovado, Aprovado com comentrios ou
No aprovado. Em seguida, o documento encaminhado para a coordenao.
Produto e
Registro
Documentos de fornecedor comentados.
Atividade
3. LISTA DE MOTORES ELTRICOS (CONSOLIDAO)
Descrio
Elaborao de um documento especfico relacionando todos os motores eltricos

do projeto, com suas caractersticas principais, de acordo com as informaes finais
sobre os equipamentos eletromecnicos.
Finalidade
Consolidao de informaes para a fabricao de equipamentos e o detalhamento
248
das instalaes.
Quando
Ao longo do desenvolvimento do projeto detalhado, na medida em que se obtm as

informaes definitivas.
Metodologia
A lista de motores deve ser elaborada em MS Excel aps o processo de

comentrios dos DFs. As modificaes devero ser anotadas em cpias de
trabalho para posteriores revises e incorporaes das mesmas ao longo do
detalhamento do projeto.
Produto e
Registro
Lista de motores e registros de sua verificao.
Atividade
4. LISTA DE EQUIPAMENTOS ELTRICOS (CONSOLIDAO)
Descrio
Consolidao da lista de equipamentos eltricos, atualizando-a de acordo com as

informaes finais sobre os equipamentos eltricos e mecnicos.
Finalidade

das instalaes.
Quando
Ao longo do desenvolvimento do projeto detalhado, na medida em que se obtm

Metodologia
A lista de equipamentos deve ser revisada aps o processo de comentrios dos

DFs. As modificaes so anotadas em cpias de trabalho para posteriores
revises e incorporaes das mesmas ao longo do detalhamento do projeto. O
documento deve ser elaborado em MS Excel.
Produto e
Registro
Lista de equipamentos eltricos revisada e registros de sua verificao.
Atividade
5. ESTUDO DE DEMANDA E CONSUMOS
Descrio
Anlise crtica e reviso dos estudos feitos no projeto bsico, considerando os

dados atualizados de potncias dos equipamentos e as caractersticas dos
equipamentos e das instalaes eltricas.
Finalidade
Fornecer dados precisos para o ajuste de Taps dos transformadores, a

coordenao e a seletividade da proteo do sistema eltrico e confirmar valores da
demanda a ser contratada da concessionria de energia eltrica.
Quando
Aps a consolidao dos dados relativos s potncias dos principais equipamentos

mecnicos e os DFs certificados dos equipamentos.
Metodologia
Esta atividade feita com a utilizao de planilhas e /ou software especfico para o
estudo de demanda.
Produto e
Registro
Estudo de demanda e registros de sua verificao.
Atividade
6. ESTUDO DE CURTO-CIRCUITO E FLUXO DE CARGA
Descrio
Anlise crtica e reviso dos estudos feitos no projeto bsico, considerando os

dados atualizados de potncias dos equipamentos mecnicos e as caractersticas
dos equipamentos e das instalaes eltricas.
249
Finalidade
Fornecer dados precisos para ajuste de Taps dos transformadores, a coordenao

e a seletividade da proteo do sistema eltrico e confirmar valores de demanda a
ser contratada da concessionria de energia eltrica.
Quando
Aps a consolidao das potncias dos principais equipamentos mecnicos e DFs

certificados dos equipamentos.
Metodologia
Esta atividade executada por meio de software especfico para clculos de curtocircuito e fluxo de carga ou de clculos elaborados em planilha eletrnica ou
manualmente.
Produto e
Registro
Estudo de curto-circuito e fluxo de carga revisado e definitivo, alm dos registros de

sua verificao.
Atividade
7. DIAGRAMAS UNIFILARES (CONSOLIDAO)
Descrio
Reviso de diagramas unifilares elaborados durante o projeto bsico e atualizados

de acordo com as informaes finais sobre os equipamentos eltricos e mecnicos.
Finalidade

das instalaes.
Quando
Ao longo do desenvolvimento do projeto detalhado, na medida em que se obtm

Metodologia
Os diagramas unifilares devem ser revisados aps DFs certificados. As

modificaes devero ser anotadas em cpias de trabalho para posteriores revises
e incorporao das mesmas ao longo do detalhamento do projeto. Os desenhos
devem ser elaborados nos formatos A0 ou A1.
Produto e
Registro
Diagramas unifilares revisados e registros de sua verificao.
Atividade
8. ARRANJOS DE SUBESTAES E SALAS ELTRICAS (CONSOLIDAO)
Descrio
Reviso dos desenhos de arranjos bsicos aps o conhecimento das dimenses

reais dos equipamentos obtidas a partir da documentao de fornecedores (DFs).
Finalidade
Fornecer subsdios ao projeto para a definio da locao das subestaes no

plano diretor e para indicar a locao dos equipamentos para a montagem
eletromecnica. Os desenhos devem ser elaborados no formato A1.
Quando
Aps comentrios dos DFs dos principais equipamentos.
Metodologia
Os desenhos devem ser elaborados em software AutoCAD /Microstation e

utilizando as dimenses finais dos equipamentos eltricos.
Produto e
Registro
Desenhos revisados e os registros de sua verificao.
Atividade
9. REQUISITOS CIVIS PARA SUBESTAES E SALAS ELTRICAS
Descrio
Elaborao de desenhos contendo informaes das bases para os equipamentos

eltricos e sobre as canaletas e furaes de lajes para passagem de cabos no
interior das subestaes.
250
Finalidade
Fornecer subsdios para o projeto civil.
Quando
Aps comentrios dos DFs dos principais equipamentos.
Metodologia
Os desenhos devero ser elaborados na forma de croqui, com emisso apenas

interna para incluso no projeto civil. Caso o projeto civil seja de escopo de outra
empresa, estes desenhos devero ser emitidos como os demais documentos do
projeto.
Produto e
Registro
Croquis para a Civil, caso o projeto civil seja de escopo do cliente. Desenhos de
requisitos civis definitivos, caso o projeto civil seja de escopo da contratada e
Atividade
10. PROJETO DE REDES AREAS DE DISTRIBUIO DE ENERGIA
Descrio
Elaborao de projeto contendo a planta e o perfil das redes areas, os detalhes

das estruturas e as tabelas de tenses mecnicas de cabos.
Finalidade
Possibilitar a montagem das redes areas.
Quando
Aps a consolidao do plano diretor, a locao e o arranjo das subestaes e o

levantamento topogrfico.
Metodologia
As redes areas de distribuio no interior da rea industrial devero ser

desenhadas em AutoCAD /Microstation, utilizando o plano diretor como matriz. As
redes externas rea industrial, com necessidade de desenho de planta-perfil,
devero ser feitas com o uso de gabaritos especficos e desenhos de planta e perfil
gerados pelo levantamento topogrfico. Os desenhos devem ser elaborados no
formato A1.
Produto e
Registro
Desenhos de projeto de redes areas e registros de sua verificao.
Atividade
11. PROJETO DE SISTEMA DE GERAO DE EMERGNCIA
Descrio
O projeto contempla as seguintes sub-atividades: elaborao de desenhos de

arranjo para locao de geradores de energia e painis eltricos; definio dos
requisitos civis para montagem destes equipamentos; definio dos requisitos para
conexo eltrica ao sistema de distribuio de energia; atualizao dos desenhos
de rotas de cabos e projeto de bandejamento, leitos de cabos e eletrodutos.
Finalidade
Fornecer os requisitos necessrios para aquisio de suprimentos e execuo dos

servios de instalao e montagem do sistema de gerao de emergncia.
Quando
Aps a consolidao do estudo de demanda e diagramas unifilares, e recebimento

dos DFs certificados.
Metodologia
De acordo com os DFs recebidas desenvolver as sub-atividades previstas

conforme as respectivas metodologias relacionadas nesta guia de desenvolvimento
de projeto. Utilizar para elaborao os modelos e documentos tcnicos aplicveis e
disponveis no SPE (ver item Referncias).
Produto e
Registro
Elaborao /atualizao dos documentos de projeto aplicveis e registros de sua

verificao.
Atividade
12. PROJETO DA ILUMINAO EXTERNA
251
Descrio
Elaborao do projeto contendo os clculos, a locao de luminrias e o projeto de

instalao do sistema de iluminao das ruas, ptios, reas de manuteno, reas
de estocagem, etc.
Finalidade
Fornecer requisitos para a montagem do sistema de iluminao externa.
Quando
No final do Projeto Detalhado, aps a definio do arruamento e das redes

externas.
Metodologia
Os clculos luminotcnicos sero feitos com softwares ou planilhas de clculos

especficos. Os desenhos devem ser elaborados por meio do software AutoCAD
/Microstation, tomando o plano diretor como base. Os desenhos devem ser
elaborados no formato A1.
Produto e
Registro
Desenho com os registros de sua verificao.
Atividade
13. PROJETO DE ILUMINAO DE EDIFCIOS
Descrio
Elaborao do projeto contendo a locao de luminrias, a disposio de

eletrodutos e a fiao de sistema de iluminao.
Finalidade
Servir de subsdio para a montagem do sistema de iluminao.
Quando
Aps a consolidao dos arranjos de cada edifcio e da rota bsica de tubulaes e

bandejamento para cabos.
Metodologia
Os desenhos de iluminao dos edifcios devem ser elaborados em AutoCAD

/Microstation, utilizando os arranjos mecnicos dos edifcios como matriz. Os
desenhos devem ser elaborados no formato A1.
Produto e
Registro
Atividade
14. DIAGRAMA UNIFILAR DE ILUMINAO
Descrio
Elaborao de diagramas unifilares dos quadros de distribuio de iluminao e

tomadas.
Finalidade
Fornecer as caractersticas tcnicas e funcionais dos quadros de distribuio.
Quando
Aps a elaborao dos projetos de iluminao da instalao.
Metodologia
A partir dos dados obtidos no projeto de iluminao da instalao, o engenheiro e o

projetista elaboram os diagramas unifilares, dimensionam os transformadores e os
encaminham para a formatao final pelo desenhista de AutoCAD /Microstation. Os
Produto e
Registro
Diagramas unifilares de iluminao e registros de sua verificao.
Atividade
15. ETs e FDs DE QUADROS E TRANSFORMADORES DE ILUMINAO
Descrio
Elaborao de especificao tcnica e folha de dados dos quadros de distribuio e

dos transformadores de iluminao.
Finalidade
Fornecer as caractersticas tcnicas e funcionais dos quadros de distribuio e dos
252
transformadores de iluminao.
Quando
Aps a elaborao dos projetos de iluminao da instalao.
Metodologia
Com as informaes fornecidas pelos diagramas unifilares, o engenheiro elabora a

especificao tcnica e as folhas de dados dos quadros e transformadores.
Produto e
Registro
Especificaes tcnicas, folhas de dados e registros de sua verificao.
Atividade
16. DESENHOS DE ROTAS DE CABOS (CONSOLIDAO)
Descrio
Desenhos de arranjo, com escala de referncia, que incluem motores eltricos,

quadros e painis eltricos, equipamentos de automao, instrumentos, atuadores
e sensores, alm de dos pontos de concentrao e distribuio de cabos eltricos e
pticos (caixas de distribuio, DIOs, etc.). Para cada cabo so apresentados a
rota definida, a identificao e o comprimento de cada trecho.
Finalidade
Fornecer dados par elaborao do projeto da rede de dutos, disposio de

eletrodutos e bandejamento e Lista de Cabos.
Quando
Aps a atualizao dos desenhos de arranjo de todas as disciplinas e conforme a

documentao de fornecedores (DF) certificada.
Metodologia
Na metodologia 2D, os desenhos elaborados no projeto bsico devero ser

atualizados de acordo com a documentao de fornecedores (DF) certificada. Os
Produto e
Registro
Rota de Cabos e registros de sua verificao.
Atividade
17. PROJETO DE REDE DE DUTOS
Descrio
Elaborao do conjunto de desenhos contendo:

planta geral com locao e tipo das caixas;
quantidades de dutos em cada trecho;
dimenses e detalhes das caixas e dos envelopes (dutos).
Finalidade
Fornecer dados para o detalhamento do projeto civil e da montagem eltrica,

incluindo o lanamento de cabos. Na metodologia 3D, o documento permitir a
anlise de interferncias e o posterior levantamento de materiais.
Quando
Aps a consolidao do plano diretor, da locao das subestaes, dos diagramas

unifilares e dos diagramas de interligaes.
Metodologia
Os desenhos devem ser elaborados em software AutoCAD /Microstation, utilizando

o plano diretor como matriz e verificando as interferncias com redes subterrneas
externas, drenagens, fundaes de edifcio, etc. Os desenhos devem ser
Produto e
Registro
Atividade
18. PROJETO DE EMBUTIDOS ELTRICOS
Descrio
Elaborao de projeto contendo as instalaes embutidas para o aterramento e

eletrodutos para cabos de fora, iluminao, automao industrial,
253
telecomunicaes, etc..
Finalidade
Permitir a execuo das obras civis, antes do trmino dos projetos de instalao
eltricos.
Quando
Conforme cronograma do empreendimento, compatvel com a execuo das obras

civis.
Metodologia
O projeto de aterramento e disposio de eletrodutos embutidos deve ser elaborado

a partir dos desenhos de arranjos dos projetos das bases e fundaes de cada
edifcio, utilizando o software AutoCAD /Microstation. Os desenhos devem ser
Produto e
Registro
Atividade
19. PROJETO DE DISPOSIO DE ELETRODUTOS
Descrio
Elaborao do projeto contendo a disposio dos eletrodutos para a interligao de

todos os equipamentos e instalaes de fora, iluminao, automao industrial,
comunicao, etc.
Finalidade
Servir de subsdio para a instalao dos eletrodutos para todos os equipamentos e

demais dispositivos com ligaes eltricas.
Quando
Aps a consolidao dos desenhos de arranjo mecnico e de arranjo das

subestaes e salas eltricas, diagramas de interligao, projetos de tubulao com
locao de instrumentos, DFs dos equipamentos mecnicos e desenhos
estruturais.
Metodologia
Os desenhos devem ser elaborados em AutoCAD /Microstation, utilizando os

desenhos de arranjo mecnico dos edifcios como matriz. Os desenhos devem ser
Produto e
Registro
Atividade
20. PROJETO DE DISPOSIO DE BANDEJAMENTO
Descrio
Elaborao do conjunto de desenhos contendo a locao, a identificao das

peas, os detalhes de montagem e suportes do bandejamento para cabos nas
subestaes e rea industrial, incluindo cabos de fora, iluminao, automao
industrial e comunicao.
Finalidade
Definir e projetar a rota dos cabos e servir de subsdio para o projeto de disposio
de eletrodutos.
Quando
Aps a consolidao dos desenhos de arranjo mecnico e de subestaes

consolidados, projeto de tubulao, projetos estruturais, diagramas unifilares e
diagramas de interligao preliminares.
Metodologia
Os desenhos devem ser elaborados em AutoCAD /Microstation, utilizando os

desenhos de arranjo mecnico dos edifcios como matriz. Os desenhos devem ser
Produto e
Registro
254
Atividade
21. DIAGRAMAS DE INTERLIGAO
Descrio
Elaborao de desenhos contendo os diagramas de interligao dos cabos para

suprimento de energia, proteo e sinalizao entre os equipamentos eltricos
principais, transformadores e painis eltricos.
Finalidade
Permitir a conexo dos cabos lanados conforme lista de cabos nos bornes de
painis, transformadores, resistores, etc.
Quando
No final dos trabalhos, aps a consolidao dos DFs dos equipamentos eltricos.
Metodologia
Produto e
Registro
Elaborao de desenho em AutoCAD /Microstation, nos formatos A4 ou A3.

Desenhos com diagramas de interligao de cabos para proteo e sinalizao e
Atividade
22. LISTA DE CABOS ELTRICOS (CONSOLIDAO)
Descrio
Consolidao do documento elaborado na fase anterior contendo a identificao

dos cabos, as rotas para lanamento dos cabos eltricos nos bandejamentos, rede
de dutos e eletrodutos, o comprimento aproximado dos cabos e suas
caractersticas.
Finalidade
Fornecer dados necessrios para o lanamento dos cabos e subsdios para o

levantamento de quantitativos de cabos a para emisso das requisies de
materiais.
Quando
No final dos trabalhos, aps a consolidao dos projetos de bandejamento e de

disposio de eletrodutos e diagrama de interligao.
Metodologia
O documento deve ser elaborado em MS Excel.
Produto e
Registro
Lista de Cabos e registros de sua verificao.
Atividade
23. PROJETO DE ATERRAMENTO E SISTEMA DE PROTEO CONTRA

DESCARGAS ATMOSFRICAS (SPDA)
Descrio
Elaborao do projeto da malha geral de terra envolvendo as etapas de medio de

resistividade do solo, dimensionamento e locao da malha, incluindo cada edifcio
e as interligaes entre os mesmos. Elaborao do conjunto de desenhos indicando
as conexes de equipamentos, motores, eletrodutos, bandejas e estruturas dos
edifcios malha geral de terra.
Finalidade
Fornecer os requisitos necessrios para a execuo da malha de aterramento e

SPDA conforme os requisitos de segurana exigidos.
Quando
Aps a consolidao do plano diretor, projeto da rede de dutos, desenhos de

arranjo mecnico e das subestaes, projeto de bandejamento para cabos,
desenho de estrutura metlica e arquitetura dos edifcios.
Metodologia
Inicialmente feito o dimensionamento da malha a partir dos dados da medio de

resistividade do solo, geometria da malha e dados de sistema eltrico, sendo usado
software especfico para o dimensionamento. O desenho da malha geral de
aterramento deve ser elaborado por meio do software AutoCAD /Microstation,
tomando como base o plano diretor. O projeto da malha dever conter a
especificao de todos os materiais eltricos e requisitos de montagem e
instalao. Os desenhos devem ser elaborados no formato A1.
255
Produto e
Registro
Relatrio tcnico com as medies de resistividade do solo e o clculo da malha,

desenho da malha geral, outros desenhos e registros de sua verificao.
Atividade
24. DETALHES TPICOS DE INSTALAO (EMISSO FINAL)
Descrio
Elaborao de conjuntos de documentos contendo detalhes tpicos de instalao

para a montagem eletromecnica.
Finalidade
Servir como subsdio para todo o projeto detalhado.
Quando
Aps o recebimento da documentao de fornecedores (DF) certificada.
Metodologia
O documento deve ser preparado com base no padro existente do cliente, mas
adaptado a cada projeto. Os desenhos devem ser elaborados no formato A3.
Produto e
Registro
Detalhes Tpicos de Instalao e registros de sua verificao.
Atividade
25. LISTA DE MATERIAL POR DESENHO
Descrio
Elaborao de documento contendo a relao de materiais necessrios

montagem correspondente a cada desenho.
Finalidade
Fornecer subsdios para a elaborao da lista de material para compra e requisio

de materiais ao almoxarifado durante a montagem.
Quando
Aps a concluso de cada desenho do projeto.
Metodologia
O projetista dever avaliar os materiais eltricos do desenho e anotar as

informaes em formulrio prprio contendo o cdigo para cada material, a
descrio do material e a respectiva quantidade. Essas informaes devero ser
introduzidas nas informaes relativas lista, o cdigo do material e a respectiva
quantidade.
Produto e
Registro
Documento formato A4 com os registros de sua verificao.
Atividade
26. LISTA DE MATERIAL PARA COMPRA (FIRST TAKE-OFF)
Descrio
Elaborao da requisio avanada para a compra de materiais para a montagem

eletromecnica, contendo percentual do total de material previsto para o projeto a
ser estabelecido com o cliente.
Finalidade
Fornecer dados para a compra de materiais e permitir o incio das obras civis e dos
servios de montagem.
Quando
Conforme planejamento do empreendimento, tendo em vista o incio das obras

civis, nas quais so executadas instalaes eltricas embutidas, e o incio da
montagem eletromecnica.
Metodologia
A partir dos dados disponveis do projeto e das instalaes, so estimados os

materiais e suas respectivas quantidades.
Produto e
Registro
Lista de Materiais e registros de sua verificao.
256
Atividade
27. PLANILHA DE QUANTIDADES (CONSOLIDAO)
Descrio
Documento contendo relacionando os itens e respectivos quantitativos de servios

relativos montagem eletromecnica a serem adquiridos.
Finalidade
Fornecer informaes tcnicas para conduo dos processos de suprimentos.

Servir de subsdio para o Planejamento e Controle.
Quando
Elaborao aps o recebimento da documentao de fornecedores (DF) certificada

e de acordo com o cronograma de implantao do empreendimento.
Metodologia
Reviso da planilha elaborada no projeto bsico de acordo com os produtos das

atividades do projeto detalhado.
Planilha de Quantidades e registros de sua verificao.
Produto e
Registro
Atividade
28. CRITRIOS DE MEDIO DE SERVIOS (ATUALIZAO)
Descrio

Finalidade
Definir a forma de medio e pagamento dos diversos tipos de servios

contratados.
Quando
Metodologia
Listar com detalhes o servio a ser medido com sua respectiva unidade de
medio.
Produto e
Registro
Atividade
29. REQUISIES TCNICAS (COMPLEMENTAO)
Descrio
As Requisies Tcnicas (RTs) consolidam os requisitos tcnicos gerais que iro

subsidiar a conduo dos processos de suprimentos.
Finalidade

processos de suprimentos dos diversos componentes do sistema de distribuio de
energia eltrica, sendo classificados nos seguintes grupos: equipamentos e
materiais especiais, obras, servios, sistemas e materiais.
Quando
Elaborao no decorrer do Projeto Detalhado, aps o recebimento da

documentao de fornecedores (DF) certificada e de acordo com o cronograma de
Metodologia
Reviso dos documentos elaborados no projeto bsico de acordo com os produtos

das atividades do projeto detalhado. As RTs devem ser elaboradas conforme os
procedimentos PR-E-041 a PR-E-045.
Produto e
Registro
Atividade
30. LISTA DE MATERIAL PARA COMPRA (FINAL TAKE-OFF)
Descrio
Elaborao de documentos contendo as especificaes para a compra dos
257
materiais eltricos complementares ao primeiro take-off.

Finalidade
Fornecer subsdios para a compra dos materiais eltricos.
Quando
Conforme cronograma do empreendimento e atendendo s necessidades de

realizao de compras avanadas (incio do projeto), parciais e complementares.
Metodologia
A partir dos dados disponveis do projeto e das instalaes, so estimados os

materiais e suas respectivas quantidades.
Produto e
Registro
Atividade
31. ESTUDO DE SELETIVIDADE E COORDENAO DA PROTEO
Descrio
Realizao de estudo para definio dos ajustes das protees do sistema eltrico.
Finalidade
Fornecer o ajuste dos elementos das protees dos equipamentos eltricos, de

modo que os desligamentos, em caso de defeitos, ocorram no menor tempo
possvel para garantir a proteo do equipamento e de modo seletivo para garantir
que a menor parte possvel do sistema eltrico seja desligado.
Quando
Aps as revises dos demais estudos do sistema eltrico e a certificao dos DFs
dos equipamentos eltricos.
Metodologia
Anlise das curvas de atuao dos diversos dispositivos de proteo do sistema

eltrico, para coordenar suas atuaes em conjunto com o estudo de curto-circuito.
Produto e
Registro
Documento contendo memria descritiva do estudo, tabelas com o ajuste de todos

os rels e recomendaes para alteraes de componentes, caso necessrio, e
Atividade
32. MANUAL DE COMISSIONAMENTO, TESTES E STARTUP

(CONSOLIDAO)
Elaborao de documento contendo os procedimentos para execuo de
comissionamento, testes e startup dos equipamentos, painis e outros dispositivos
eltricos. O documento deve conter modelos para conduo e registro das
atividades, devendo tambm incluir os pr-requisitos para execuo dos testes de
equipamentos de processo.
Descrio
Finalidade
Fornecer subsdios para a execuo das atividades de comissionamento, testes e

startup dos equipamentos, painis e outros dispositivos eltricos. Definir os prrequisitos necessrios para execuo de testes de equipamentos de processo
atravs do sistema de controle e superviso.
Quando
Ao final do projeto detalhado conforme documentao de fornecedores e

atualizaes realizadas.
Metodologia
Elaborao do documento a partir dos manuais e DFs disponveis (equipamentos,

painis, outros) e Manual de Operao. A responsabilidade pela execuo desta
atividade definida pelo Gerente do Projeto /Cliente. Recomenda-se que o
documento seja elaborado em conjunto pelas equipes de comissionamento /startup,
operao e manuteno. Utilizar para elaborao os modelos e documentos
tcnicos aplicveis e disponveis no SPE (ver item Referncias).
Produto e
Registro
Manual de Comissionamento, Testes e Start-up e registros de sua verificao.
258
Atividade
33. MANUAL DE OPERAO DO SISTEMA ELTRICO
Descrio
Elaborao de um documento contendo os procedimentos para a operao do

sistema de distribuio de energia eltrica.
Finalidade
Fornecer os dados referentes operao do sistema distribuio de energia eltrica

para incluso no manual de operao do projeto a ser emitido pela coordenao.
Quando
No final do projeto.
Metodologia
Elaborao do documento a partir dos diagramas unifilares, manuais e DFs

disponveis (equipamentos eltricos, painis, outros). Deve considerar a interface
com a concessionria de energia e procedimentos de segurana adotados pelo
cliente. Recomenda-se que o documento seja elaborado pela empresa projetista em
conjunto com as equipes de comissionamento /startup, operao e manuteno.
Utilizar para elaborao os modelos e documentos tcnicos aplicveis e disponveis
no SPE (ver item Referncias).
Produto e
Registro
Manual de Operao do Sistema Eltrico e registros de sua verificao.
Atividade
Descrio
Inclui a verificao de conformidade dos equipamentos mecnicos propostos ou

fornecidos em relao s especificaes, s folhas de dados, s propostas tcnicas
aprovadas pelo cliente e aos demais documentos de referncia do projeto.
Finalidade
Garantir a conformidade dos equipamentos com as especificaes do projeto e

fornecer subsdios para o detalhamento das instalaes.
Quando
Durante o desenvolvimento do projeto detalhado, conforme planejamento do

empreendimento.
Metodologia
A Eltrica dar suporte tcnico as outras disciplinas na anlise dos componentes

eltricos fornecidos com os equipamentos mecnicos e de processo. Os dados da
anlise da disciplina Eltrica sero encaminhados para incorporao anlise
tcnica do equipamento. Normalmente os comentrios em questo se constituem
em anotaes na cor vermelha (ou outra cor definida pela coordenao) inseridas
diretamente nas cpias examinadas, contendo a data e a assinatura do responsvel
pelos comentrios. Comentrios muito extensos podero ser apresentados em folha
parte, afixada ao documento.
Produto e
Registro
Mapas comparativos das propostas dos equipamentos eltricos analisados, DFs

comentados e registros de sua verificao.
CAPTULO 6 ENGENHARIA DE PROJETO DE INSTRUMENTAO E AUTOMAO INDUSTRIAL
Captulo
Instrumentao e
Automao Industrial
259
260
Engenharia de Projeto de Instrumentao e automao industrial

O Sistema de Controle e Superviso de uma instalao industrial compreende as
instalaes e equipamentos que permitem controlar e supervisionar os processos de
produo e, alguns casos, auxiliar a operao e a gerncia em suas atividades de
planejamento e controle.
A engenharia de projeto de Sistemas de Controle e Superviso de instalaes
industriais uma atividade nitidamente multidisciplinar que exige, para o seu
desenvolvimento, o conhecimento detalhado dos processos industriais envolvidos, o
conhecimento de tcnicas de modelagem e otimizao de sistemas, o desenvolvimento
de softwares apropriados e o conhecimento e a utilizao de instrumentao e
equipamentos para processamento de informaes adequados.
De um modo geral, os Sistemas de Controle e Superviso de instalaes industriais
envolvem as atividade referentes a medio, controle e comunicao, que so
implementadas em elementos de hardware e software, dimensionados e projetados de
forma tal a serem a inteligncia dos processo industriais. Dentro deste foco, ganham
destaque as especialidades de instrumentao e automao industrial.
6.1 A documentao do projeto de intrumentao e automao

industrial
Esta seo estabelece critrios a serem observados na elaborao de projetos
executivos de instrumentao e automao industrial, tendo em vista a apresentao e
interpretao uniformes desses documentos tcnicos, no sentido de permitir que os
trabalhos executados apresentem, alm da qualidade, a confiabilidade necessria.
Estabelece, para cada documento tcnico, as informaes (contedo) e as condies
mnimas a serem atendidas na elaborao de cada um desses documentos bem como
estabelece as interfaces entre as vrias disciplinas que se inter-relacionam com a
instrumentao e automao em uma planta industrial. Os desenhos citados ao longo
desta seo complementam a parte descritiva caracterizando e ilustrando o aspecto
visual e a forma de apresentao dos documentos tcnicos.
6.1.1
Critrio de projeto de instrumentao

Deve conter as diretrizes bsicas para apresentao do projeto, da seleo de
instrumentos, dos requisitos de instalao de instrumentos, da seleo de painis, dos
requisitos para casa de controle, do sistema de alimentao eltrica e pneumtica, da
simbologia, das unidades, das escalas, da seleo das vlvulas de controle, do sistema
de intertravamento, etc.
6.1.2
Fluxograma de processo
Deve mostrar as linhas, os principais equipamentos de processo, as malhas de controle
de forma simplificada, sendo que deve ser dada especial ateno as informaes de
processo que indicam as condies de operao de cada equipamento ou linha (vazo,
presso, temperatura, viscosidade, etc.), balanco de material, etc.
261
6.1.3
Fluxograma de engenharia (P & I)

Deve conter as informaes mecnicas dos equipamentos e tubulaes. As malhas de
controle sero mostradas de forma detalhada indicando a instrumentao de campo e
painel (local ou central).
Os acessrios necessrios instalao dos instrumentos no devem ser mostrados
neste desenho, a menos que necessrios compreenso da funo dos instrumentos.
Tabela 46 - Fluxograma de engenharia (P & I).
Caracterstica
- Representao grfica
dos caminhos de
transformao da(s)
matria(s) prima(s) em
produto(s) acabado(s).
6.1.4
Finalidade
- Conter todas as
informaes bsicas tais
como dimensionamento
de equipamentos, vasos e
tubulaes, processo e
automao.
Contedo
Origem
Equipamentos;
Tubulaes;
Instrumentao;
Filosofia de Controle;
Dimensionamentos.
- Fluxograma de Processo;
- Memorial Descritivo do
Processo ;
- Balanco de massa e
energia .
Dados de processo de instrumento (DP)

Deve conter as informaes de processo bsicas que permitiro a correta seleo e
dimensionamento dos instrumentos: servio, produto, condies mnimas, nominais e
mximas das principais variveis, condies de alarme, segurana, etc. Devem ser
elaborados utilizando-se formulrios padronizados.
6.1.5
Memrias de clculo
Sao as folhas onde sero registradas as Memrias de Clculo para dimensionamento
dos itens de instrumentao.
6.1.6
Folhas de dados de instrumentos (DI)

Deve conter: identificao, servio, dados operacionais e caractersticas tcnicas que
permitam sua completa definio para fins de aquisio do instrumento. Devem ser
elaborados utilizando-se formulrios padronizados.
6.1.7
Lista de instrumentos
o indice dos instrumentos da planta industrial, ordenados pelas suas identificaes
(TAG's), fazendo referncia a todas as informaes que lhes so pertinentes: servio,
fluxograma, equipamentos ou linha onde esto instalados, desenhos dos
detalhamentos de instalao eltrica, pneumtica, de processo, diagrama de malha,
planta de instrumentao pneumtica, planta de instrumentao eltrica, isomtrico ou
planta de tubulacao, PCM, DI, fabricante e modelo dos instrumentos. O tamanho deste
desenho deve ser preferencialmente A3 padro ABNT. Os instrumentos devero ser
agrupados por varivel e ordenados por malhas, seguindo a ordem numrica do
nmero de identificao.
6.1.8
Requisio de Material (RM)

So os documentos de projeto que especificam e quantificam materiais, equipamentos
e sistemas.
262
6.1.9
Esquema bsico de interligao de instrumentos

Deve mostrar de uma maneira esquemtica, tpica e unifilar, o fluxo de sinal de
instrumentos entre campo, traseira de painel (armrio), frente de painel e outros
equipamentos. Tambm deve mostrar os tipos de condutores e as sees nominais
recomendadas em cada trecho do percurso dos condutores de sinal.
6.1.10 Plantas
6.1.10.1 Planta de classificao de rea
a planta de arranjo da Unidade com as reas classificadas (diviso e reas no
classificadas e os respectivos grupos, conforme estabelecido no API RP 500A)
perfeitamente demarcadas.
6.1.10.2 Planta de tubulao
um desenho em escala da instalao industrial, mostrando a rota e elevao das
tubulaes de processo, tubo-vias, "pipe-rack", etc.
6.1.10.3 Planta de arranjo (lay-out) da sala de controle
Apresenta a planta baixa da Sala de Controle com todos os armrios e as sees do
painel completamente identificados e locados em escala, prevendo-se espao para
manuteno, abertura de portas, etc.
6.1.10.4 Planta de instrumentao geral
Tabela 47 Planta de instrumentao geral.
Caracterstica
detalhada da locao de
instrumentos e
encaminhamento de
sinais.
Finalidade
- Definir para o montador
e a manuteno:
Locao dos
instrumentos
Encaminhamento dos
sinais
Tipo de instalao
Dimensionamento
das instalaes
Contedo
Origem
Instrumentos
Cabos
Tubos
Eletrodutos
Caixas de Juno
Painis locais
Painis e armrios (Sala
de Controle)
- Leitos, eletrocalhas e
dutos
- Suportes
- Fluxogramas de
Engenharia
- Critrios de Projeto
- Lista de Instrumentos
- Lay-out da(s) unidade(s)
- Plantas de tubulao
6.1.10.5 Planta de instrumentao pneumtica

Desenho que mostra as linhas de distribuio de ar e suas interligaes com os
instrumentos, caixas de juno pneumticas e suas respectivas locaes e elevaes,
bem como interligaes de instrumentos de campo pneumticos e identificao de
multitubos.
6.1.10.6 Planta de instrumentao eltrica
Desenhos que incluem os sistemas eletrnicos, alarmes, sistemas de segurana e
termopares. Quando o porte da instalao justificar a separao, devero ser
apresentados os seguintes desenhos:
263
Planta de Instrumentao Eltrica - Instrumentos Eletrnicos;

Planta de Instrumentao Eltrica - Alarme/Sistema de Segurana;
Planta de Instrumentao Eltrica - Termopares.
Estes desenhos devem conter: locao, interligao e elevao dos instrumentos de

campo e respectivas caixas de juno, painel local, bem como a identificao dos
cabos e multicabos. A diviso dos desenhos quando necessria segue a mesma
segregao das caixas de juno e condutores, obedecendo aos nveis de tenso dos
sinais envolvidos.
6.1.10.7 Planta de encaminhamento de multicabos e multitubos
Este desenho mostra a posio das caixas de juno de sinal eletrnico ou pneumtico,
alarme/sistema de segurana e termopares e o encaminhamento das bandejas ou
envelopes corn os respectivos multicabos ou multitubos at a Sala de Controle.
Normalmente em um desenho separado se faz o detalhe da entrada destes cabos ou
tubos na Sala de Controle.
Nos casos em que houver separao em duas plantas (de multicabos e multitubos), o
ttulo do desenho devera ser modificado conforme o caso, para:
Planta de Encaminhamento de Multicabos;

Planta de Encaminhamento de Multitubos.
Essa observao tambm se aplica nos casos onde s houver necessidade de um tipo
de planta (de multicabos ou de multitubos).
6.1.10.8 Planta de encaminhamento de multicabos e multitubos na sala de controle
Mostra o encaminhamento dos multicabos e multitubos que entram na Sala de
Controle (com suas identificaes) e tambm dos que fazem as interligaes entre os
painis de instrumentao.
Nos casos em que houver separao de 2 plantas (de multicabos e multitubos) o ttulo
do desenho dever ser modificado conforme o caso, para:
Planta de Encaminhamento de Multicabos na Sala de Controle;

Planta de Encaminhamento de Multitubos na Sala de Controle.
Essa observao tambm se aplica nos casos onde s houver necessidade de um tipo
de planta (de multicabos ou multitubos).
6.1.11 Lista de cabos
Contm a listagem de todos os cabos com as seguintes informaes: nmero dos
multicabos (cabos), nmero de pares, seo nominal, servio, origem, destino,
comprimento estimado dos lances e identificao da bobina reservada para cada
servio.
Tabela 48 Lista de cabos.
Caracterstica
Finalidade
Contedo
- Planilha de identificao,
percurso,
dimensionamento e
interligao dos cabos e
multicabos.

e para a manutencao,
todos os cabos de
interligao de sinais e
de alimentao de
instrumentos, bem como
seus percursos,
- Identificao dos
instrumentos
- Identificao dos cabos
- Formacao dos cabos
- Identificao das veias e
pares
- Comprimentos
Origem
-
Critrios de Projeto
FD's de instrumentos
Diagrama de caixa de
juno
- Diagrama de interligao
de armrios de rearranjo
264
Caracterstica
Finalidade
formao, comprimentos
e interligaes.
Contedo
- Identificao dos
percursos
- Identificao das
interligaes
Origem
- Lista de entradas e saidas
do SDCD / CLP
- Plantas de
instrumentao
- Outros
6.1.12 Diagrama de fiao

Neste desenho aparecem os detalhes de ligao dos condutores de sinal e blindagem,
bem como as rguas terminais que interligam os instrumentos de campo aos demais
componentes do sistema de instrumentao. Estas rguas terminais podem ser de dois
tipos:
Rguas terminais de passagem, localizadas em caixas de juno;

Rguas terminais de rearranjo localizadas em paineis locais, armrios de
rearranjo e painis centrais.
A partir desta conceituao, temos os seguintes desenhos:

a) Desenho de interligao da fiao de campo
Mostra a interligao dos instrumentos s Caixas de Juno (rguas terminais de
passagem) e dos muticabos provenientes das caixas de juno (reguas terminais de
passagem aos gabinetes ou painis que contm rguas terminais de rearranjo).
Tabela 49 Diagrama de caixa de juno.
Caracterstica
Finalidade
Contedo
esquemtica das
interligaes dos sinais
individuais dos
instrumentos com os
multicabos, a partir da(s)
rgua(s) de bornes na
caixa.

e para a manutencao
quais sinais provenientes
do Campo sero
conectados na(s) rgua(s)
de bornes da caixa, e
suas posies
correspondentes na(s)
rgua(s), para
interligao e
encaminhamento dos
sinais por meio de
multicabos.
- Rgua de bomes
(Identificao)
- Identificao e
endereamento dos sinais
na caixa
- Identificacao e
enderecamento do
multicabo na caixa
- Esquema de ligao dos
condutores ( Cabos e
multicabos)
Origem
- Critrios de projeto
- Plantas de
instrumentao
b) Armrio de Rearranjo dos Cabos de Sinal Analgico

o desenho que mostra o armrio de rearranjo dos cabos de sinais analgicos,
normalmente constitudo de duas rguas de terminais: uma para cada conexo dos
cabos vindos do campo e outra para os rearranjos dentro da Sala de Controle. Nesta
ultima rgua de terminais fica o acesso de todos os terminais dos instrumentos de
painel.
c) Armrio de Rearranjo dos Cabos de Alarme
o que mostra o armrio de rearranjo de cabos dos contatos de alarme, normalmente
constitudo de duas rguas de terminais: uma para chegada dos cabos e outra para o
rearranjo que levar os sinais de alarmes, depois de agrupados, aos anunciadores. Este
armrio recebe os cabos corn os contatos oriundos do campo ou de outros armrios de
instrumentos.
d) Armrio de Rearranjo dos Cabos do Sistema de Segurana
265
Este armrio recebe os cabos das caixas de juno do campo ou de outros armrios de
intrumentos que fazem parte do sistema de segurana. Dependendo da complexidade,
a realizao fsica do sistema de segurana (rels e outros componentes) poder ficar
localizada neste armrio.
e) Armrio de Rearranjo dos Cabos de Termopar
O rearranjo dos cabos de extenso dos termopares normalmente est localizado no
armrio que contm o multiplexador do indicador de temperatura digital da Planta.
Desta forma, os cabos deste armrio ou vo para o multiplexador de sinal na parte do
armrio reservado para esse servio ou enviam sinal para os armrios de instrumentos
(conversores mV/I).
f) Detalhe de Interligao de Instrumentos Especiais
g) Detalhe de Interligao dos Cabos e Alimentao dos Anunciadores de Alarme
Nota: Quando for o caso, a palavra "ARMRIO" nos titulos acima, poder ser
substituida por "RGUAS TERMINAIS"
Tabela 50 Diagrama de interligao do armrio de rearranjo.
Caracterstica
Finalidade
Contedo
Origem
esquemtica dos
cruzamentos de sinais no
armrio de rearranjo.
- Este documento parte
integrante do conjunto de
documentos para
fabricao do armrio.
- Definir detalhadamente
os endereos de entradas
e sadas e cruzamentos
dos sinais de rearranjo.
- Borneiras do armrio
- Identificao dos
endereos
- Identificao dos cabos e
multicabos
- Identificao dos
instrumentos
- Identificao das caixas
de juno
- Identificao dos
endereos no SDCD /
CLP
- - Diagramas de caixas de
juno
- Listas de cabos
do SDCD / CLP
6.1.13 Interligaes pneumticas
Interligao Pneumtica - Caixas de Juno;

Interligao Pneumtica - Painel de Controle.
Estes desenhos mostram as interligaes dos instrumentos pneumticos s caixas de

juno e destas ao "bulkhead bar" dos painis (local ou central). Estas interligaes
devero ser mostradas em desenhos separados para cada caixa de juno, bem como
um desenho independente da vista do "bulkhed bar" nos painis. Nestes desenhos
todas as conexes devem ser devidamente identificadas.
6.1.14 Distribuio de fora
Nos sistemas mais completos, compreendem os seguintes desenhos:
a) Distribuio de Alimentao Eltrica para Instrumentao - Diagrama de Blocos
Deve incluir os retificadores, fontes de alimentao, etc, bem como as baterias de
emergncia que alimentaro o sistema em caso de falha do alimentador principal.
b) Quadro de Alimentao Eltrica para Instrumentao - 120Vca
Inclui as diversas sees do painel, armrios de instrumentos, sistema de segurana,
instrumentos de campo, entre outros, alimentados nesta tenso.
c) Quadro de Alimentao Eltrica para Instrumentao - 24Vcc
266
Deve incluir as diversas seces do painel, armrios de instrumentos, sistemas de

segurana, malhas de controle, instrumentos de campo, entre outros, alimentados
nesta tenso, mostrando inclusive as fontes retificadoras, baterias, etc.
d) Quadro de Alimentao Eltrica para Instrumentao - 120Vcc
Inclui os diversos sistemas de segurana e equipamentos alimentados nesta tenso,
inclusive as fontes retificadoras, baterias, etc.
6.1.15 Diagrama de causa e efeito
Mostra o inter-relacionamento entre os eventos anormais possveis de ocorrer durante
a operao normal da Planta ou de um equipamento em particular e as aes que sero
tomadas pelo sistema de segurana, como tambm as sequncias automticas de
parada, partida ou manobras operacionais especificas. Este diagrarna pode ser
apresentado em uma fonna matricial CAUSA x EFEITO ou na forma de um texto
descritivo.
6.1.16 Diagrama lgico
uma implementao do DIAGRAMA DE CAUSA E EFEITO usando portas lgicas
("E", "OU", "FLIP-FLOP", "TEMPORIZADORES", etc).
6.1.17 Diagrama funcional
o desenho esquemtico do circuito eltrico, pneumtico ou hidrulico para
realizao fisica do DIAGRAMA DE CAUSA E EFEITO e/ou DIAGRAMA
LGICO.
6.1.18 Diagrama de interligao
um diagrama de malha preliminar emitido pelo projetista na fase de compra dos
instrumentos quando, por contrato, os diagramas de malhas definitivos forem
fornecidos pelo fabricante dos instrumentos. Devido a esta circunstncia muitas
informaes so omitidas.
6.1.19 Diagrama de malha
um desenho esquemtico que mostra de forma individual os componentes de uma
malha de controle ou indicao/registro de uma varivel de processo e suas
interligaes. Documento fundamental para o "Loop-test" e para a manuteno. Deve
Funo da malha;
Todos os dispositivos pertencentes a malha com suas identificaes (TAG's) e
modelo;
Conexo circuitos de intertravamento e/ou sequenciamento e suas
respectivas identificaes;
Identificao de todos os terminais eltricos, pneumticos e hidrulicos nos
instrumentos, painis, caixas de juno, armrios, etc;
Identificao da localizao fsica dos instrumentos representados, tais como:
frente de painel, traseira de painel, seo de painel, armrio, prateleira,
campo, painel, local, etc.;
267
Ligaes s fontes de energia mostrando os valores de tenso e/ou presso.
Tabela 51 Diagrama de malha.
Caracterstica
Finalidade
esquemtica bifilar de
uma malha de controle.
- Conter todas as
informaes relativas a
cada malha, tais como:
Composio da
malha
Interligaes
configurao.
Contedo
Origem
- Instrumentos
- Interligaes e
endereamentos dos
sinais
- Identificao das funes
- Fluxograma de
engenharia
- Diagrama de caixa de
juno
de armrios de rearranjo
do SDCD / CLP
- Software de
configurao
6.1.20 Desenhos de painel

Normalmente apresentado atravs dos seguintes desenhos:
Arranjo (lay-out) do Painel contendo o arranjo frontal do painel, com

instrumentos, botoeiras, anunciadores, lmpadas, etc;
Detalhe de Construo do painel contendo uma vista traseira e lateral que
mostra: canaletas, barra de terminais, barra de terra, caixas de chave-fusveis,
prateleiras de instrumentos, etc. Este desenho dever ser tambm emitido para
os armrios de instrumentos e armrios de rearranjos de cabos;
Detalhe de Furao do Painel contendo as dimenses dos cortes na chaparia
necessrios a montagem dos instrumentos;
Desenho do Semi-Grfico do Painel, mostrando os desenhos que constituiro
o semi-grafico das diversas sees do painel.
Tabela 52 Arranjo de armrios de rearranjo de cabos.
Caracterstica
Finalidade
detalhada construtiva do
armrio.
- Conter as informaes
detalhadas para a
fabricao dos armrios.
Contedo
Origem
Arranjo dimensional
Arranjo interno
Esquemas de borneiras
Definio dos tipos e
quantidades de materiais
- Detalhes de montagem
- Diagramas de caixas de
juno
- Listas de cabos
do SDCD / CLP
do armrio de rearranjo
- Especificao tecnica do
armrio de rearranjo
Tabela 53 Arranjo de painel de controle local.
Caracterstica
detalhada do painel.
Finalidade
Contedo
- Conter as informaes
detalhadas para o projeto
e fabricao do painel de
controle local.
- Vista frontal
- Cortes
- Lay-out dos instrumentos
e acessrios
- Detalhes de furao
- Arranjo interno
- Lista de plaquetas /
materiais
Origem
- Fluxograma de
engenharia
- Memorial Descritivo do
Processo
- Lista de instrumentos
268
6.1.21 Esquema de vaso

Desenho Esquemtico preliminar de vasos mostrando as conexes para processo dos
instrumentos a serem nele instalados com as suas respectivas dimenses, tipos, cotas e
finalidades de cada bocal.
6.1.22 Detalhes tpicos
6.1.22.1 Detalhe de fixao dos instrumentos e acessrios
Desenho de detalhes de montagem mostrando os suportes dos instrumentos, das
caixas de juno, das bandejas, etc.
Tabela 54 Detalhes tpicos de caixa de juno.
Caracterstica
esquemtica de
montagem da caixa de
juno.
Finalidade
- Orientar o fabricante ou
montador quanto aos
detalhes tcnicos de
montagem.
Contedo
-
Tipo de montagem
Tipos de rnateriais
Dimenses / furaes
Quantidades dos
materiais
Origem
- Lista de instrumentos
- Plantas de
instrumentao
6.1.22.2 Detalhe de instalao de processo

Desenhos esquemticos indicativos da instalao dos instrumentos junto aos
equipamentos e tubulaes de processo. Dever caracterizar os materiais de instalao
necessrios para montagem (classe de presso, diametros das tomadas, tipo material,
etc).
Tabela 55 Detalhes tpicos de instalao de instrumentos.
Caracterstica
esquemtica da
instalao ao processo,
eltrica,pneumtica e de
suportao de
instrumentos.
Finalidade
- Orientar o montador e a
manuteno quanto aos
detalhes tcnicos da
instlao dos
instrumentos.
Contedo
- Formar de instalao
- Tipos de materiais
aplicados na instalao
- Dimenses dos materiais
- Quantidade dos materiais
Origem
- Fluxograrnas de
Engenharia
- Folhas de dados de
instrumentos
- Desenhos de
equipamentos
- Plantas de tubulao
- Especificao de
materiais de tubulao
6.1.22.3 Detalhe de instalao de ar

Desenho esquemtico de instalao mostrando o suprimento de ar e as interligaes
pneumticas dos instrumentos, discriminando todos os materiais necessrios
montagem.
6.1.22.4 Detalhe de instalao eltrica dos instrumentos
Desenho esquemtico mostrando o material necessrio instalao eltrica dos
instrumentos, observando sempre a classificao de rea onde os mesmos esto
localizados.
269
6.1.23 Documentos adicionais

a) Lista de materiais para instalao de instrumentao
Consiste de uma listagem ordenada por tipo de material dos itens utilizados na
montagem dos instrumentos, mostrando as quantidades e suas especificaes tcnicas
de forma a permitir a compra em lotes.
b) Sumrio de materiais de instalao de instrumentao
Listagem com um cdigo de referncia para cada item que tambm utilizado como
identificaoo do item nos desenhos de detalhamento de instalao.
c) Especificao de montagem, teste e calibrao
Documento que estabelece critrios e instrues especficas para realizao da
instalao e montagem dos instrumentos, os respectivos testes de aceitao e ajustes
de calibrao. Poder tambm incorporar dados adicionais para armazenamento e
manipulao, etc, bem como conter referncias aos documentos do projeto de
instalao.
d) Lista de valores de ajuste
Relaciona os valores de ajustes das chaves de presso, vazo, temperatura, etc, que
atuam os alarmes e/ou os sistemas de segurana da planta industrial.

No desenvolvimento da engenharia de projeto dos Sistemas de Controle e Superviso
de uma instalao industrial, pode ser necessria a execuo das (ou algumas das)
atividades descritas a seguir.
6.2.1
Levantamento e anlise de dados

O conhecimento dos processos industriais envolvidos fundamental para o projeto do
Sistema de Controle e Superviso de uma instalao industrial, porque so eles que
determinam as funes e aes principais a serem executadas por este sistema. Este
conhecimento deve ser feito atravs do levantamento e anlise de dados referentes a:
Balanos de massas e fluxogramas de processos;

Metodologia de operao;
Arranjo das instalaes;
Informaes e dados de instalaes similares.
Atravs desse levantamento devero ser definidas as unidades de produo e sistemas

a serem controlados e supervisionados.
6.2.2
Especificao bsica das funes

Consiste no estabelecimento das funes que devero ser executadas pelo Sistema de
Controle e Superviso para cada um dos processos e sistemas da instalao industrial.
De um modo geral, essas funes podem compreender as seguintes:
Funes de Controle de Processo

- Medies;
- Intertravamento;
- Protees;
270
- Comandos;
- Sinalizaes;
- Aquisio de dados;
- Protocolagem de eventos.
Funes de Superviso da Operao e Manuteno da Instalao
- Registros de eventos em tempo real;
- Armazenamento de dados dos eventos;
- Armazenamento de informaes sobre o estado geral do processo e
instalaes;
- Processamento estatstico de dados para controle da manuteno.
Funes de Controle da Produo, Planejamento e Gerenciamento da
Instalao
- Aceite de pedidos;
- Controle de estoque de matrias primas;
- Planejamento da produo;
- Controle de estoque de produtos acabados;
- Despacho/Transporte;
- Sistemas administrativos e de apoio produo.
Esta especificao deve ser elaborada baseada nas informaes levantadas e nas
definies estabelecidas pelos especialistas da engenharia de projeto dos processos
industriais, de manuseio de matrias primas e de sistemas de energia e utilidades.
Depois de sua preparao, ela dever ser analisada e consensada por toda a gerncia
do projeto e pelos gerentes e pessoal da operao e manuteno, pois a partir da
mesma, ser possvel o desenvolvimento das demais atividades da engenharia de
projeto dos Sistemas de Controle e Superviso da instalao industrial.
6.2.3
Configurao bsica do sistema

Consiste no estabelecimento da arquitetura do sistema, definindo os tipos de as
quantidades de equipamentos que comporo este sistema, mostrando como dever ser
a comunicao de dados e informaes entre eles, como ser a distribuio e
hierarquizao dos nveis de inteligncia nos pontos de comando e operao da
instalao e as interfaces homem-mquina.
Para esta definio, devem ser estabelecidas as alternativas de configuraes positivas
e, atravs de um estudo tcnico-econmico, elas devero ser analisadas para a escolha
da configurao que melhor atender os objetivos para o Sistema de Controle e
Superviso da instalao industrial.
Nesta anlise devem ser levados em considerao, entre outros, os seguintes fatores:
6.2.4
Tipos de instalao e seus processos;

Flexibilidade exigida;
Confiabilidade do sistema;
Custos.
Engenharia de projeto bsico de instrumentao

Compreende o desenvolvimento das atividades a seguir relacionadas:
Elaborao dos Fluxogramas de Instrumentao

271
Elaborao das Listas de Instrumentos

Elaborao da Lista de Alarmes
Elaborao da Lista de Intertravamentos
Especificaes Gerais de Instrumentos
Folhas de Dados de Instrumentos
Arranjo dos Instrumentos na rea
Elaborao dos diagramas lgicos
6.2.4.1 Elaborao dos Fluxogramas de Instrumentao

O Fluxograma de Instrumentao o documento tcnico que deve ser elaborado para
fornecer uma viso compreensiva de todas as malhas de controle e medio das
variveis dos processos industriais (temperatura, umidade, espessura, velocidade,
freqncia, vibrao, concentrao, turbidez, etc). Os Fluxogramas de Instrumentao
devem ser elaborados tendo como base os fluxogramas de processo, e entre outras,
deve conter as seguintes informaes:
Identificao funcional dos instrumentos;

Identificao das malhas de controle e medio;
Linhas de sinal, para representao das interligaes entre elementos
primrios, instrumentos, atuadores, vlvulas de controle, posicionadores e
conversores.
6.2.4.2 Elaborao das Memrias de Clculo

Consiste nos clculos para dimensionamento dos elementos primrios e finais de
controle, tais como placas de orifcio, vlvulas de controle etc.
6.2.4.3 Elaborao das Listas de Instrumentos
So documentos que apresentam a listagem de todos os itens de instrumentao do
projeto, incluindo no mnimo as seguintes informaes:
Identificao do instrumento;
Servio;
Localizao;
N do fluxograma ou desenho da malha em que se encontra o instrumento;
Caractersticas tcnicas principais do instrumento.
6.2.4.4 Elaborao da Lista de Alarmes

Documento tcnico que lista os diversos alarmes existentes, indicando o servio, tipo
de atuador para inicializao do alarme e o local onde indicada a situao anormal
para o operador.
6.2.4.5 Elaborao da Lista de Intertravamentos
Documento tcnico que relaciona os diversos sistemas e circuitos de intertravamento
da instalao, indicando o equipamento protegido, a condio de atuao e a ao
tomada pelo intertravamento. Este documento pode ser elaborado em conjunto com a
lista de alarmes num nico documento.
272
6.2.4.6 Especificaes Gerais de Instrumentos

Consistem em especificaes que fixam as condies gerais exigveis de projeto e
fabricao para cada classe de instrumentos, indicando suas caractersticas principais e
comuns a todos os itens da mesma classe e relacionando as normas e padres
aplicveis.
6.2.4.7 Folhas de Dados de Instrumentos
So documentos em que se descreve para cada item de instrumentao sua funo,
dados operacionais, e caractersticas tcnicas individuais que permitem sua completa
definio para fins de aquisio. Em geral estes documentos so elaborados
utilizando-se folhas padronizadas existentes. As folhas de dados em conjunto com as
especificaes gerais compem a documentao para a compra dos instrumentos.
6.2.4.8 Arranjo dos Instrumentos na rea
Compreendem os desenhos de planta e elevaes onde so mostradas as localizaes
dos instrumentos, painis locais, caixas de junes, caixas de ligaes e todos outros
componentes instalados na rea industrial.
6.2.4.9 Elaborao dos diagramas lgicos
Consistem nos documentos tcnicos que devem ser elaborados para mostrar os
intertravamentos, a atuao dos dispositivos de comando, controle e proteo, e toda a
seqncia de partida e parada dos equipamentos do processo industrial.
6.2.5
Desenvolvimento do projeto bsico dos sistemas de comunicao

Consiste no estabelecimento dos requisitos bsicos dos sistemas de comunicao a
serem implantados na instalao industrial. Normalmente, numa instalao industrial
pode-se ter os ou alguns dos seguintes sistemas de comunicao:
Sistema telefnico;
Sistema de interfonia;
Sistema de alto-falantes;
Sistema de rdio VHF;
Sistema de circuito fechado de TV.
O projeto dos sistemas de comunicao de uma instalao industrial poder

compreender as (ou algumas das etapas), descritas a seguir:
Definio dos Sistemas de Comunicao;

Estudo de Demanda;
Especificao dos Equipamentos.
6.2.5.1 Definio dos Sistemas de Comunicao

Consiste na elaborao de um estudo para definir o ou os tipos de sistemas de
comunicao que melhor atendem a cada aplicao, analisando as diversas
alternativas e levando em considerao:
Tipo do usurio. Pessoal de operao, manuteno ou de apoio;

Necessidade de comunicao com reas, grupos de pessoas ou local
especfico;
273
Local onde ser instalado os equipamentos;

Nvel de rudo ambiental;
Nvel de rudo eltrico a que estar sujeito cada sistema;
Custo de cada alternativa;
Diretrizes do DENTEL.
6.2.5.2 Estudo de Demanda

Consiste na elaborao de um estudo para definir, para cada sistema de comunicao a
ser utilizado, o seguinte:
Quantidade de pontos de comunicao e sua localizao em cada rea da

Classificao da demanda, isto , determinao dequem comunica com
quem, as prioridades de comunicao etc.
6.2.5.3 Especificao dos Equipamentos

Consiste na elaborao das especificaes tcnicas para a compra de equipamentos do
sistema de comunicao da instalao industrial. As especificaes devem conter as
descries detalhadas e completas dos equipamentos, o escopo de fornecimento, as
caractersticas tcnicas com citao das normas aplicveis etc.
6.2.6
Elaborao dos desenhos de requisitos dos equipamentos

So desenhos que devem ser elaborados para complementar as informaes sobre os
equipamentos do sistema e que faro parte da documentao para compra dos
mesmos. Basicamente, compreendem os tipos de desenhos a seguir relacionados.
6.2.6.1 Desenhos de Arranjo do Equipamento

So os desenhos que devem mostrar o tamanho relativo, a configurao e disposio
dos componentes de equipamentos tais como mesas de comando, painis de controle,
painis de instrumentao etc.
6.2.6.2 Desenhos de Arranjo Geral dos Equipamentos
So desenhos que devem mostrar a locao dos equipamentos de controle e
superviso em salas de controle, cabines de comando etc.
6.2.7
Especificao do hardware
Consiste nas especificaes tcnicas para a compra dos equipamentos do Sistema de
Controle e Superviso. As especificaes devero conter as descries detalhadas e
completas dos equipamentos, com citao de normas aplicveis, caractersticas
tcnicas, escopo de fornecimento etc.
6.2.8
Especificao funcional do sistema

Esta especificao consiste no relatrio do projeto bsico do Sistema de Controle e
Superviso, onde so relacionadas as informaes para a aquisio e desenvolvimento
do software bsico e aplicativo do sistema.
274
De um modo geral, este documento deve conter, entre outras, as seguintes

informaes:
6.2.9
Requisitos bsicos do software, tais como metodologia de desenvolvimento,

modularidade, parametricidade, utilizao de menus otimizados, acesso ao
arquivo de dados, acesso a telas, desenvolvimento de tarefas em on-line etc;
Descrio sucinta dos processos a serem controlados e suas interfaces;
Descrio das funes de cada equipamento da configurao;
Descrio sucinta das funes do sistema de controle e superviso;
Leiaute e descrio das telas operacionais;
Leiaute e descrio dos relatrios operacionais, eventos e alarmes;
Estrutura do sistema de alarmes;
Tratamento das interfaces com os equipamentos externos ao sistema;
Modelagem do sistema;
Relao da documentao tcnica de referncia;
Relao de testes necessrios para o software e hardware.
Desenvolvimento do projeto executivo

Compreende o desenvolvimento das atividades a seguir relacionadas:
Elaborao dos Diagramas de Malha;

Elaborao das Listas de Condutores;
Elaborao dos Diagramas de Interligao;
Elaborao dos Detalhes de Instalao (Hook-up);
Elaborao dos Desenhos de Detalhamento e Instalao dos Condutos e
Condutores Eltricos;
Elaborao dos Desenhos de Detalhamento do Sistema de Aterramento;
Elaborao das Listas de Materiais.
6.2.9.1 Elaborao dos Diagramas de Malha

Consiste n desenho esquemtico que mostra de forma individual os componentes de
uma malha de controle ou medio e suas interligaes. Dever conter no mnimo as
seguintes informaes:
Identificao da malha;
Todos os dispositivos pertencentes malha e suas identificaes, inclusive
conexes a instrumentos multipontos;
Indicaes das funes da malha;
Conexes a circuitos de intertravamento e sequenciamento e suas
identificaes;
Identificao de todos os terminais eltricos nos instrumentos, painis e caixas
de juno;
Localizao genrica dos itens representados, tal como frente de painel, atrs
de painel etc;
Ligaes com fontes de energia, mostrando valores de tenso, n de fases etc.
275
6.2.9.2 Elaborao das Listas de Condutores

o documento que deve ser elaborado para mostrar todos os circuitos eltricos, de
uma forma tal, que permita a identificao e o lanamento dos condutores dos
mesmos, durante a execuo da obra.
Para cada circuito, o documento poder conter as ou algumas das seguintes
informaes:
Formao do circuito;
Tipo, seo e nvel de isolamento dos condutores do circuito;
- Percurso do circuito.
Geralmente, para a elaborao desse documento, so utilizados formatos padres

especficos.
6.2.9.3 Elaborao dos Diagramas de Interligao
Compreende os desenhos esquemticos mostrando as interligaes entre os
instrumentos de campo e os equipamentos do Sistema de Controle e Superviso,
indicando as identificaes de terminais, as identificaes dos condutores e
eventualmente outros dados especficos.
6.2.9.4
Elaborao dos Detalhes de Instalao (Hook-up)

Compreende os desenhos esquemticos da instalao dos instrumentos junto aos
equipamentos e tubulaes de processo. Estes desenhos devero mostrar os materiais
de instalao necessrios para a montagem.
6.2.9.5 Elaborao dos Desenhos de Detalhamento e Instalao dos Condutos e

Condutores Eltricos
So os desenhos de planta, sees e detalhes que devem ser elaborados para
mostrarem o detalhamento dos sistemas de condutos e condutores eltricos da
instrumentao da instalao industrial.
6.2.9.6 Elaborao dos Desenhos de Detalhamento do Sistema de Aterramento
So os desenhos contendo planta, sees e detalhes, que devem ser elaborados para
mostrarem o aterramento das instalaes do sistema de controle e superviso, das
partes metlicas expostas dos equipamentos que no so transportadores de corrente,
das estruturas metlicas da instalao.
De um modo geral, os desenhos devero conter as seguintes informaes:
Localizao dos condutores e poos da malha de terra;

Profundidade da malha de terra;
Conexes e ligaes entre a malha de terra e os equipamentos e estruturas;
Bitolas dos condutores, tipos de conexes e detalhes de instalaes.
276
6.2.9.7 Elaborao das Listas de Materiais

utilizados no projeto executivo de instalao do sistema de controle e superviso. Uma
lista de material poder referir-se a um desenho ou a um conjunto de desenhos do
projeto executivo.
6.2.10 Outras atividades
Alm das atividades j descritas, os especialistas de engenharia de projeto de Sistemas
de Controle e Superviso, dependendo da configurao e do grau de automao do
sistema podero desenvolver outras atividades necessrias para a implantao do
projeto. Entre outras, as seguintes podero ser necessrias:
Elaborao do simulador de processo, aferio e determinao dos

algortimos de controle;
Apoio e acompanhamento da elaborao da estrutura bsica do software
aplicativo;
Projeto da plataforma de testes;
Apoio ao usurio no planejamento e na execuo dos testes de hardware e do
software aplicativo;
Apoio aos testes de confiabilidade do software aplicativo na plataforma e no
campo;
Participao nos ajustes de aderncia do modelo.

As tabelas seguintes mostram para cada atividade da engenharia de projeto do Sistema
de Controle e Superviso, os documentos tcnicos gerados, as informaes que
devero conter e as informaes necessrias para a elaborao dos mesmos.
6.3.1
Setor de atuao: Sistemas de Controle e Superviso
Tabela 56 - Atividade: Levantamento e Anlise de Dados.

- Relatrio Tcnico

- Relatrios de visitas a instalaes
similares;
- Documentao tcnica levantada;
- Atas de reunies efetuadas;
- Unidades da instalao a serem
controladas e supervisionadas.
(nenhuma)
Tabela 57 - Atividade: Especificao Bsica das Funes.

- Relatrio Tcnico

- Funes de controle de processo,
funes de superviso da operao e
manuteno das instalaes e
funes de controle da produo,
planejamento e gerenciamento para
cada um dos processos e sistemas a
ser controlado e supervisionado.
- Processos e sistemas a
controlar e supervisionar.
277
Tabela 58 - Atividade: Configurao Bsica do Sistema.

- Relatrio Tcnico e Desenhos

- Arquitetura do sistema;
- Tipos e quantidades de
equipamentos do sistema;
- Comunicao de dados;
- Distribuio e hierarquizao dos
nveis de inteligncia;
- Interfaces homem-mquinas.
- Processos e sistemas a
controlar e supervisionar;
- Especificao bsica das
funes do sistema;
- Plano Diretor;
- Arranjo geral das unidades de
processo e demais sistemas e
instalaes.
Tabela 59 - Atividade: Projeto Bsico de Instrumentao.

- Fluxogramas de Instrumentao
- Memrias de Clculo
- Listas de Instrumentos
- Lista de Alarmes
- Lista de Intertravamentos
- Especificaes Gerais dos

Instrumentos
- Identificao das malhas de medio

e controle;
- Identificao funcional dos
instrumentos;
- Linhas de sinal, para representao
das interligaes entre elementos
primrios, instrumentos, atuadores,
vlvulas de controle, posicionadores
e conversores.
- Dimensionamento dos elementos
primrios e finais de medio e
controle.
funes do sistema;
instalaes.
- Identificao do instrumento;
- Servio e localizao;
- .N do fluxograma ou desenho da
malha;
- Caractersticas do instrumento
- Identificao funcional do alarme;
- Identificao de servio;
- Tipo de atuador para inicializao do
alarme;
- Caracterizao das condies de
alarme;
- Localizao da indicao do alarme.
- Identificao do intertravamento;
- Equipamento protegido;
- Ao decorrente do
intertravamentno;
- Condio de atuao.
- Fluxograma de
instrumentao;
instrumentos.
- Escopo de fornecimento;
- Caractersticas tcnicas de cada tipo
de instrumento;
- Condies gerais de projeto,
fabricao e montagem;
- Normas e padres aplicveis;
elementos primrios e finais de
medio de controle;
- Fluxograma de
instrumentao;
- Balanos de massa.
- Balanos de massa;
- Fluxogramas de
instrumentao;
instalaes.

funes;
- Configurao bsica do
sistema;
- Fluxograma de
instrumentao.
funes;
sistema;
- . Fluxograma de
instrumentao.
278
- Folhas de dados dos Instrumentos
- Identificao funcional de cada

instrumento;
- Dados operacionais;
- Caractersticas tcnicas de cada
instrumento.
elementos primrios e finais de
medio de controle;
- Fluxograma de
instrumentao;
- Balanos de massa.
- Arranjo dos Instrumentos na rea
- Planta e elevaes da instalao;

- Identificao e localizao dos
instrumentos, painis locais, caixas
de junes, caixas de ligaes e
outros componentes.
- Arranjos gerais das unidades

de processo, demais sistemas,
- Arranjos gerais e tubulaes da
instalao;
- Fluxogramas de
instrumentao.
Tabela 60 - Atividade: Definio do Sistema de Controle.

- Diagramas Lgicos

- Entradas ao sistema e sua localizao
(dispositivos de comando, de
proteo etc);
- Lgica do sistema (intertravamentos
e sequenciamentos);
- Sadas (dispositivos de controle,
sinalizaes/alarmes, etc)
- Simbologia adotada.
- Fluxogramas de
instrumentao;
funes;
- Listas de alarmes;
- Listas de Intertravamentos.
Tabela 61 - Atividade: Projeto bsico do Sistema de Comunicao.

- Relatrio Tcnico de Definio do
Sistema de Comunicao.
- Especificao Tcnica dos

Equipamentos

- Classificao da demanda (quem
comunica com quem);
- Quantidade de pontos de
comunicao e sua localizao;
- Alternativas de tipos de sistemas;
- Escopo do fornecimento;
- Descrio das condies
operacionais de cada sistema;
- Caractersticas tcnicas de cada
equipamento;
- Normas aplicveis;
- Condies gerais de projeto,
fabricao e montagem;
de processo e demais sistemas
e instalaes;
funes.
- Definio dos sistemas e serem
utilizados;
- Classificao da demanda;
- Arranjos gerais da unidades de
instalaes.
Tabela 62 - Atividade: Concepo Fsica dos Equipamentos.

- Desenho de Arranjo de cada
Equipamento.

- Arranjo geral de equipamento;
- Tamanhos relativos;
- Configurao e disposio dos
componentes;
- Relao de componentes;
e instalaes;
- Configurao bsica dos
sistemas;
- Fluxogramas de
279
instrumentao ;
- Diagramas lgicos;
- Definio dos sistemas de
comunicao.
- Desenho de Arranjo Geral de

Equipamentos em cada Sala/Cabine.
- Locao de cada sala/cabine em

planta chave;
- Leiaute dos equipamentos;
- Dimenses bsicas da ala/ cabine;
- Indicao das necessidades de vos
para entrada e sada dos
equipamentos;

e instalaes;
sistemas;
- Fluxogramas de
instrumentao ;
- Diagramas lgicos;
- Definio dos sistemas de
comunicao.
Tabela 63 - Atividade: Especificao do Hardware.


-
Escopo de fornecimento;
Identificao dos equipamentos;
Aplicao dos equipamentos;
Caractersticas nominais;
Parmetros operacionais;
Requisitos de projeto, fabricao e
montagem;
- Normas aplicveis;
sistemas;
- Fluxogramas de
instrumentao;
- Diagramas lgicos;
- Arranjo geral de cada
equipamento;
- Arranjos dos equipamentos em
salas/cabines.
Tabela 64 - Atividade: Especificao Funcional do Sistema.

- Relatrio Tcnico
- Descrio sucinta dos processos a

serem controlados;
- Descrio das funes do sistema;
- Descrio das funes de cada
equipamento da configurao;
- Requisitos bsicos do software
bsico e aplicativo;
- Leiaute e descrio dos relatrios
operacionais, eventos e alarmes;
- Estrutura do sistema de alarmes;
- Estrutura do sistema de alarmes;
- Tratamento das interfaces com os
equipamentos externos ao sistema;
- Modelagem do sistema;
- Documentos de referncia;
- Relao dos testes do hardware e do
software.
funes;
sistema;
- Fluxogramas de
instrumentao;
- Arranjos gerais de
equipamentos em salas e
cabines de controle;
- Arranjos gerais dos
equipamentos.
Tabela 65 - Atividade: Desenvolvimento do Projeto Executivo.

- Diagramas das Malhas de Medio e
Controle.

- Identificao de cada malha;
- Identificao dos componentes das
malhas;
- Indicao das funes da malha;
- Localizao dos componentes da
- Fluxograma de
instrumentao;
- Diagramas lgicos;

-
- Listas de Condutores
- Diagramas de Interligaes
- Desenhos de Planta, Sees e Detalhes

de Arranjo de Condutos e Condutores
Eltricos.
malha;
Interligao dos componentes da
malha;
Identificao dos terminais e
condutores;
Formao do circuito;
dos condutores do circuito;
Percurso do circuito;
Identificao dos equipamentos e
componentes do sistema;
Identificao dos terminais dos
equipamentos e componentes do
sistema;
Identificao dos condutores dos
circuitos;
Indicao das interligaes dos
condutores e terminais;
Planas gerais com locao dos
equipamentos eltricos na instalao
industrial, nas subestaes, nas salas
de equipamentos eltricos, nas de
controle e cabines de comando;
Locao dos percursos seguidos
pelos eletrodutos ou leitos para
cabos;
Bitola dos eletrodutos e dimenses
dos leitos;
Identificao dos eletrodutos e leitos
para cabos;
Identificao e locao das caixas de
passagem e/ou caixas de ligaes.
280
equipamentos.
- Fluxogramas de
instrumentao;
- Diagramas lgicos;
equipamentos em salas e
cabines;
- Arranjos gerais de condutos
eltricos.
- Fluxogramas de
instrumentao;
- Diagramas lgicos;
- Listas de condutores;
- Desenhos dos fornecedores dos
equipamentos e componentes.

e instalaes;
- Arranjos de equipamentos nas
subestaes, salas de
equipamentos eltricos, salas
de controle e cabines de
operao;
- Rotas primria de condutos e
condutores eltricos;
- Listas de condutores.
6.4 Critrios de projeto para instrumentao

disciplina de Instrumentao e aplicveis para o desenvolvimento do projeto,
planejamento das atividades, elaborao de fluxogramas, especificaes e folhas de
dados, memrias de clculo e outros documentos necessrios na execuo de projetos
de implantao para empreendimentos. Os critrios de projeto so referncias nonormativas que devem ser atendidas e so estabelecidos atravs de normas internas
281

Cdigo da fonte
Descrio
Prtica Industrial
Cdigo ou Norma

instrumentao, pode-se citar:
a. Documentos de referncia;
b. Cdigos e normas;
c. Caractersticas gerais:
tomadas de impulso;
regime de operao;
critrios para alimentao eltrica;
critrios para alimentao pneumtica;
critrios para transmisso de sinal;
critrios para conexes eltricas e pneumticas
critrios para roteamento de cabos
critrios de identificao
d. Caractersticas Especficas:
instrumentos de vazo
instrumentos de nvel
instrumentos de temperatura
termometria tica
instrumentos de presso
instrumentos de densidade
vlvulas de bloqueio e de controle
analisadores de processo
balanas
chaves de processo
medidor de vibrao
buzinas
comando local
6.4.1
282
Os critrios de projeto para instrumentao devero ser usados em conjunto com os
seguintes documentos do projeto:
f.
g.
h.
i.
j.
6.4.2
Manual de Procedimentos do Projeto

Critrios de Projeto especficos do Cliente
Instituies de padronizao
Referncias de rgos normativos:
a.
b.
c.
d.
e.
f.
g.
h.
i.
j.
k.
l.
m.
n.
o.
6.4.3
Associao Brasileira de Normas Tcnicas - ABNT

American National Standards Institute - ANSI
American Society for Testing and Materials - ASTM
International Electro Technical Comission - IEC
Institute of Electrical and Electronic Engineers - IEEE
Instrument Society of America - ISA
International Organization for Standardization - ISO
National Electric Code - NEC
National Electrical Manufacturers Association - NEMA
National Fire Protection Association - NFPA
National Occupational Safety Association - NOSA
National Institute of Standards and Technology - NIST
Organisation Internationale de Mtrologie Lgale - OIML
Occupational Safety and Health Administration - OSHA
Normas aplicveis
O fornecimento completo, incluindo materiais, projeto, componentes, fabricao,
montagem, ensaios, condies de servio, desempenho e segurana pessoal e
operacional, deve estar de acordo com as normas e regulamentaes indicadas a
seguir, em suas ltimas edies ou revises.
Alm dos cdigos e normas citadas abaixo, o projeto dever cumprir com todas as leis
prevalecer.
283

relacionadas.
6.4.3.1 Simbologia, Terminologia e Formulrios
ANSI/ISA-S5.1 Instrumentation Symbols and Identification
ANSI/ISA-S51.1 Process Instrumentation Terminology
ANSI/ISA-S5.2 Binary Logic Diagrams for Process Operations
ISA-S5.3 Graphic Symbols for Distributed Control/Shared Display Instrumentation,
Logic and Computer Systems
ANSI/ISA-S5.4 Loop Diagrams Instrument
ASME/ANSI Y 32.10
Graphic Symbols for Fluid Power Diagrams
ABNT 03.004, NBR 8190, Simbologia de Instrumentao, Out/1983
Control System Documentation Applying Symbols and Identification, Raymond
Mulley, ISA, 1993
6.4.3.2 Protees de Equipamentos e Cabeamentos
NBR IEC 60529 Graus de proteo para invlucros de equipamentos eltricos
6.4.3.3 Transmisso de Sinais
ANSI/ISA-S50.1 Compatibility of Analog Signals for Electronic Industrial Process
Instruments
ANSI/ISA-50.02 Fieldbus Standard for use in Industrial Control system
IEC 61158 Fieldbus Standard for Use in Industrial Control System
6.4.3.4 Medio de Temperatura
ABNT EB.92 Vidro Plano Transparente Comum
ANSI/ISA MC96.1 Temperature Measurement Thermocouples
ASTM E230 Temperature Measurement
ASTM E608 Metal Sheated Base-metal Thermocouples
ASME/ANSI PTC 19. Part 3: Temperature Measurement Instruments and Apparatus
3ASTM STP 470B Manual on the use of Thermocouple in Temperature Measurement
IEC 751 Industrial Platinum Resistance Thermometer Sensors
SAMA STANDARD RC 8.10 Thermocouple Thermometer
SAMA RC.4.1.1962 Bimetallic Thermometer
IEC 60751 Industrial platinum resistance thermometer sensors
6.4.3.5 Medio de Vazo
ABNT NBR 13225 Medio de Vazo de Fluidos em Condutos Forados, Utilizando
Placas de Orifcio e Bocais em Configuraes Especiais;
ANSI/ASME B16.36 Orifice Flanges
284
ANSI/ASME MFC-5M Measurement of Liquid Flow in Closed Conduits Using

Transit-time Ultrasonic Flow Meters
ANSI/ASME MFC-6M Measurement of Fluid Flow in Pipes Using Vortex Flow
Meters
ANSI/ISA RP31.1 Specification, Installation and Calibration of Turbine Flow Meters
ASME PTC 19.5.4 Instruments and Apparatus Sec. 3
ISO 5167 Measurement of Fluid Flow by Means of Orifice Plates, Nozzles and
Venturi Tubes Inserted in Circular Cross Section Conduits Running Full
ISO/TR 15377 Guide Lines for Especification of Nozzle and Orifice Plate beyond
Scope of ISO 5167-1
6.4.3.6 Sistema Instrumentado de Segurana (SIS)
ABNT NBR 14153 Segurana de Maquinas Partes de Sistemas de Comando
Relacionados Segurana
ABNT NBR 14009 Segurana de Mquinas - Princpios para Apreciao de Riscos
ISA 18.1 Annunciator Sequences and Specifications
ISA-S91.01 Identification of Emergency Shutdown Systems and Controls-That are
Critical to Maintaining Safety in Process Industries
ISA S84.01 Application of Safety Instrumented Systems for the Process Industries
IEC 61508-8 Functional Safety of Electrical/Electronic/Programmable Electronic
Safetyrelated Systems
IEC 61511 Functional Safety Instrumented Systems for the Process Industries Sector
3.7 (Invlucros para equipamentos eltricos tipo de proteo)
ABNT NBR 6146 Invlucros de Equipamentos Eltricos Grau de Proteo
ANSI/ISA S 12.10 Area Classification in Hazardous (Classified) Dust Location
IEC 60079-14 Part 14 Electrical installation in hazardous areas (other than mines)
IEC 60079-18 Electrical Apparatus with Type of Protection m (Encapsulation)
ISA-S12.1 Definitions and Information Pertaining to Electrical Instruments in
Hazardous (Classified) Locations
ISA-TR12.2 Intrinsically Safe System Assessment Using Entity Concept
ISA-RP-12.4 Pressurized Enclosures
NR-10 Segurana no Sistema Eltrico de Potncia e em suas proximidades
NBR 14153 Segurana de mquinas - Partes de sistemas de comando relacionadas
segurana - Princpios gerais para projeto
NBR 13759 Equipamentos de parada de Emergncia - Aspectos Funcionais princpios para projeto
NBR 13742 Procedimentos de segurana para transportadores contnuos
NBR 13862 Transportadores contnuos - Transportadores de correia - Requisitos de
segurana para projeto
NBR 6146 Invlucros de equipamentos eltricos - Proteo
285
6.4.3.7 Ar de Instrumento
ISA-7.0.01 Quality Standard for Instrument Air
ISA-SP7.3 Air Quality Standards for Pneumatic Instruments
ISA-SP7.4 Air Pressures for Pneumatic Controllers and Transmission Systems
6.4.3.8 Vlvulas de Controle
ANSI/FCI 70-2 Control Valve Seat Leakage
ANSI/ISA S75.13 Method of Evaluating the Performance of Positioners with Analog
Input Signal and Pneumatic Output
IEC 60534-8-4 Industrial Process Control Valves Part 8: Noise Consideration
Hydrodynamic Flow
ANSI B16.10 Face-to-face and end-to-end dimensions of valve
IEC 60534-8-3 Industrial Process Control Valves, Noise Considerations, Control
Valve Aerodynamic Noise Prediction Method
ANSI/ISA S75.17 Control Valve Aerodynamic Noise Prediction
ISA 75.01.01 Flow Equations for Sizing Control Valves
ISA 75.05.01 Control Valve Terminology
ISA 75.11.01 Inherent Flow Characteristic and Rangeability of Control Valves
ISA 75.19.01 Hydrostatic Testing of Control Valves
ISA RP75.23 Considerations for Evaluating Control Valve Cavitation
ISA 75.25.01 / ISA TR 75.25.02 Control Valve Dynamic Testing
MSS SP-72 Ball Valves with Flanged or Butt-Welding Ends for General Service
6.4.3.9 Vlvula de alvio e segurana
ABNT NB 284 Vlvulas de Segurana e/ou Alvio de Presso, Aquisio, Instalao e
Utilizao
ASME PTC 25- 2001 Safety and Relief Valves with Atmospheric Superimposed Back
Pressure Before Discharging
6.4.3.10 Balanas
NIST HandBook 44 Specifications, Tolerances, and Other Technical Requirements
for Weighing and Measuring Devices
OIML 50-1 Continuous totalizing automatic weighing instruments (belt weighers)
Part 1
OIML 50-2 Continuous totalizing automatic weighing instruments (belt weighers)
Part 2
6.4.3.11 Instalao e cabeamento
ABNT NBR 5410 Instalaes Eltricas de Baixa Tenso
ABNT NBR 5597 Eletroduto Rgido de Ao Carbono com Revestimento Protetor
com rosca
286
ABNT NBR 10300 Cabos de Instrumentao com Isolao Extrudada de Polietileno

(PE) ou Cloreto de Polivinila (PVC) para Tenses at 300 V
ABNT NBR 10861 Prensa Cabos Especificao
ANSI/API RP 551 Process Measurement Instrumentation
ANSI C2 National Electrical Code
ANSI/ISA-RP 12.6 Wiring Practices for Hazardous (Classified) Locations
Instrumentation. Part I: Intrinsic Safety
IEC 1000-4-3 Electromagnetic Compatibility (EMC) Part 4: Testing and
Measurement Techniques Section 3: Radiated, Radio-Frequency, Electromagnetic
Field Immunity Test
ASME/ANSI B16.5 Pipe Flanges and Flanged Fittings
IEC 61000-4-2 Electromagnetic Compatibility for Industrial Process - Measurement
and Control Equipment
IEC 60079-14 Electrical installations in hazardous areas (other than mines)
6.4.3.12 Transmissores
IEC 60770-1 Methods of Evaluating the Performance of Transmitters for Use in
Industrial Process Control Systems
6.4.3.13 Visor de Nvel

ABNT P-EB-789 Visores de Nvel para uso em Unidades de Processamento Industrial
6.4.3.14 Manmetros
ABNT PB-736 Manmetros
ANSI/ASME B40.1 Gauges Pressure Indicating Dial Type Elastic Element
6.4.3.15 Sistema de deteco de fogo e gs
NBR-9941 Execuo de Sistemas de Deteco e Alarme de Incndio
6.4.3.16 Medidores de Posio
IEC 60947-5-2 Low voltage switchgear and controlgear - Part-5-2: Control circuit
devices and switching elements - Proximity switches
6.4.3.17 Condies de Trabalho
NR 15 Atividades e operaes insalubres
NR 22 Segurana e sade ocupacional na minerao
NR 17 Ergonomia
6.4.4
Caractersticas gerais
287
Refere-se as caractersticas gerais que os instrumentos devem atender, alm daquelas

prescritas nas normas correspondentes e, em especial, na NR-10:
a.
b.
c.
d.
invlucro com graumnimo de proteo IP;

caractersticas para instalaes em reas classificadas;
caractersticas para instalao em reas protegidas;
facilidades para manuteno, calibrao e operao (por piso, passadio,
plataforma etc).
6.4.4.1 Tomadas de impulso

Refere-se as caractersticas das linhas de impulso e seus acessrios (condies de
instalao, classe etc).
6.4.4.2 Regime de operao
Refere-se as condies nas quais os instrumentos e equipamentos devero ser
especificados para trabalharem (por exemplo, em regime contnuo, 24 horas por dia, 7
dias por semana, 365 dias por ano).
6.4.4.3 Critrios para alimentao eltrica
Referem-se aos critrios de projeto para as tenses de alimentao ou nveis de
tenses padronizadas para a instrumentao e demais sistemas alimentados na
operao dos processos (valores de tenso, forma de onda, etc). De maneira geral,
necessrio que o conversor AC/DC que alimenta a instrumentao seja separado dos
demais conversores eltricos utilizados no campo. Definir tipo de aterramento
adequado para o pleno funcionamento dos instrumentos.
6.4.4.4 Critrios para alimentao pneumtica
Referem-se aos critrios de projeto para identificao de cada instrumento ou atuador
que necessite de ar de alimentao, bem como os pontos de medio de vazo e de
indicao de presso e alarme de presso do ar de instrumentos nas telas sinpticas
das salas de controle.
6.4.4.5 Critrios para transmisso de sinal
Referem-se aos critrios de projeto para a transmisso de sinal (protocolo de
comunicao, caractersticas tcnicas e construtivas de cabos e condutos eltricos).
6.4.4.6 Critrios para conexes eltricas e pneumticas
Referem-se s caractersticas tcnicas e construtivas para as conexes eltricas e
pneumticas (conexes rosqueadas, flangeadas, etc) e as respectivas normas que
devem atender.
6.4.4.7 Critrios para roteamento de cabos
Referem-se aos critrios de projeto para raio de curvatura, distncias mnimas e
critrios de instalao e cruzamento entre cabos de sinais eltricos e cabos de
potncia.
288
6.4.4.8 Critrios de identificao

Referem-se aos critrios de identificao dos instrumentos (TAGs), necessria para a
rastreabilidade e localizao na planta.
6.4.5
Caractersticas Especficas
6.4.5.1 instrumentos de vazo

Referem-se as caractersticas e acessrios que os instrumentos de medio de vazo
devem atender e o tipo de conexo ao processo. Alguns exemplos de tipos de
medidores recomendados para aplicaes especficas cujas caractersticas de operao
e instalao devem ser estabelecidas como critrios de projeto:
a. Vazo para polpas /reagentes /lquidos com slidos em suspenso e fluidos
corrosivos: Medidor tipo magntico;
b. Vazo para ar comprimido: Medidor tipo Vrtice;
c. Vazo para combustveis: Medidor de engrenagens ovais para fluidos
viscosos, medidores mssicos tipo Coriolis;
d. Chave de vazo para gua de selagem: Disperso trmica;
e. Vazo de leos, solventes, polmeros e demais lquidos no condutivos:
medidores do tipo Coriolis;
f. Gases: placas de orifcio ou tubo de Venturi;
g. Canais abertos: calha parshall;
6.4.5.2 instrumentos de nvel
Referem-se as caractersticas e acessrios que os instrumentos de medio de nvel
a. Nvel discreto para polpa ou gua: Admitncia ou flutuador tipo bia.
b. Nvel discreto para slido: Tilt switch para material grosseiro, Rotor beam,
sonda capacitiva, sensor indutivo com portinhola, diafragma ou sonda
vibratria para material com baixa granulometria.
c. Nvel analgico para lquidos combustveis: Transmissor tipo ultra-snico ou
radar. Visor tipo rgua externa com dispositivo flutuador interno.
d. Nvel analgico para slidos: Ultra-snico, radar, laser ou clulas de carga.
e. Nvel para colunas e clulas de flotao: ultra-som direcionado para a bia
com anteparo.
f. Nvel analgico para caixas de polpa: Sonda capacitiva ou ultra-snico com
tubo acalmador;
g. Nvel analgico para tanques de gua: ultra-snico ou transmissores de nvel
por presso hidrosttica;
6.4.5.3 instrumentos de temperatura
Referem-se as caractersticas e acessrios que os instrumentos de medio de
temperatura devem atender e o tipo de conexo ao processo. Alguns exemplos de
289
tipos de medidores recomendados para aplicaes especficas cujas caractersticas de

operao e instalao devem ser estabelecidas como critrios de projeto:
a.
b.
c.
d.
e.
Termmetros Bimetlicos;
Bulbos de Resistncia;
Termopares;
Termostatos;
Poos para Elementos de Medio de Temperatura.
6.4.5.4 termometria tica

Referem-se as caractersticas de operao e instalao que os instrumentos de medio
de temperatura por termometria tica (utilizada em locais onde no possvel o
contato com a superfcie a ser medida) devem atender e o tipo de conexo ao
processo. So usualmente utilizados em fornos e circuitos e equipamentos eltricos
energizados.
6.4.5.5 instrumentos de presso
Referem-se as caractersticas e acessrios que os instrumentos de medio de presso
a. Manmetros;
b. Pressostatos.
6.4.5.6 instrumentos de densidade
Referem-se as caractersticas e acessrios que os instrumentos de medio de
densidade devem atender e o tipo de conexo ao processo. Alguns exemplos de tipos
de medidores recomendados para aplicaes especficas cujas caractersticas de
a. medidor de Densidade Por Presso Diferencial;
b. medidor de Densidade do Tipo Radioativo.
6.4.5.7 vlvulas de bloqueio e de controle
Referem-se as caractersticas e acessrios que as vlvulas de bloqueio e controle
devem atender e o tipo de conexo ao processo. Alguns exemplos de tipos de vlvulas
de controle recomendadas para aplicaes especficas cujas caractersticas de
a. Vlvula de controle para gua de processo: borboleta, esfera ou excntrico;
rotativa com obturador e sede com stellite, (depende da q ualidade do
controle);
b. Vlvula de controle para reagentes: Globo com assento resiliente;
c. Vlvula de controle para polpa: msculo ou mangote;
d. Vlvula de bloqueio automtica para polpa: Guilhotina, mangote, Dardo para
algumas aplicaes;
e. Vlvula de bloqueio automtica para gua: Borboleta;
f. Vlvula para gua de selagem: Solenide bobina mnima classe F;
290
6.4.5.8 analisadores de processo

Referem-se as caractersticas e acessrios que os analisadores de processo devem
atender e o tipo de conexo ao processo. Alguns exemplos de sistemas recomendados
para aplicaes especficas cujas caractersticas de operao e instalao devem ser
estabelecidas como critrios de projeto:
a. sistema de Medio de Tamanho de Partculas;
b. sistema de Anlise de Composio;
c. sistema de Anlise de Espuma de Flotao por Imagem.
6.4.5.9 balanas
Referem-se as caractersticas de operao e instalao que as balanas (integradoras,
ferrovirias, rodovirias, dosadoras, etc) devem atender, tais como:
a.
b.
c.
d.
e.
modelo;
tecnologia;
alimentao eltrica;
grau de proteo;
padres de preciso.
6.4.5.10 chaves de processo

Referem-se as caractersticas de operao e instalao que as chaves de processo
(chaves de emergncia, chaves de desalinhamento, Chaves de Deteco de Rasgo,
Detector de Metais, Sensores de Esticamento de Correia) devem atender, tais como:
a.
b.
c.
d.
e.
chaves para alarme e intertravamento;

contatos para alarme e intertravamento;
entradas digitais;
sinalizao;
alimentao.
6.4.5.11 medidor de vibrao

Referem-se as caractersticas de operao e instalao que os medidores de vibrao
devem atender, tais como:
a. contatos para alarme e intertravamento;
b. sinalizao;
c. alimentao.
So usualmente utilizados para monitorar o estado de mquinas rotativas detectando
possveis problemas e auxiliando em sua manuteno preventiva e corretiva.
6.4.5.12 buzinas
Referem-se as caractersticas de operao e instalao de buzinas. Usualmente, devem
ser utilizados alarmes sonoros para segurana pessoal e advertncia em equipamentos
de grande porte ou mveis, que possuam partida automtica ou inverso de seu
sentido de deslocamento.
291
6.4.5.13 comando local

Referem-se as caractersticas de operao e instalao de comandos locais (instalao,
grau de proteo, comando individual para cada equipamento ou no, botoeiras,
sinalizadores etc).
6.5 Critrios de projeto para automao industrial

disciplina de Automao Industrial e aplicveis para o desenvolvimento do projeto,
Cdigo da fonte
Descrio
Prtica Industrial
Cdigo ou Norma

automao industrial, pode-se citar:
a.
b.
c.
d.
e.
6.5.1
Documentos de referncia;
Cdigos e normas;
Definies;
Recomendaes;
Critrios de sistemas.
Os critrios de projeto para instrumentao devero ser usados em conjunto com os
a. Manual de Procedimentos do Projeto
b.
c.
d.
e.
6.5.2
292

Critrios de Projeto especficos do Cliente para processo.
p.
q.
r.
s.
t.
u.
v.
w.
x.
y.
z.
6.5.3

American Society for Testing and Materials - ASTM
National Electric Code - NEC
Normas aplicveis
prevalecer.
relacionadas:
6.5.3.1 Simbologia, Terminologia e Formulrios

ANSI/ISA-S5.1 Instrumentation Symbols and Identification.
ANSI/ISA-S51.1 Process Instrumentation Terminology.
ANSI/ISA-S5.2 Binary Logic Diagrams for Process Operations.
ISA-S5.3 Graphic Symbols for Distributed Control/Shared Display Instrumentation,
Logic and Computer Systems.
ANSI/ISA-S5.4 Loop Diagrams Instrument.
293
ISA-20/ISA-TR 20.00.01 Specification Forms for Process Measurement and

Control Instruments, Primary Elements and Control Valves.
ASME/ANSI Y 32.10 Graphic Symbols for Fluid Power Diagrams.
6.5.3.2 Protees de Equipamentos e Cabeamentos
NBR IEC 60529 Graus de proteo para invlucros de equipamentos eltricos.
6.5.3.3 Transmisso de sinais
ANSI/ISA-S50.1 Compatibility of Analog Signals for Electronic Industrial Process
Instruments;
ANSI/ISA-50.02 Fieldbus Standard for use in Industrial Control system.
API RP 552 Transmission Systems.
IEC 61158 Fieldbus Standard for Use in Industrial Control System.
6.5.3.4 Salas de controle
ISA-RP60.1 Control Center Facilities.
ISA-RP60.2 Control Center Design Guide and Terminology.
ISA-RP60.3 Human Engineering for Control Centers.
ISA-RP60.4 Documentation for Control Centers.
ISA-RP60.6 Nameplates, Labels, and Tags for Control Centers.
ISA-RP60.8 Electrical Guide for Control Centers.
ISA-RP60.9 Piping Guide for Control Centers.
ISA-RP60.11- Crating, Shipping, and Handling for Control Centers.
6.5.3.5 Controlador Lgico Programvel
IEC 61131-3 Programmable Controllers, Part 3.
6.5.3.6 Normas regulamentadoras do ministrio do trabalho
NR10 Segurana no Sistema Eltrico de Potncia e em suas proximidades.
NR22 Norma Regulamentar de Segurana e Sade Ocupacional em Minerao.
NR-17 Ergonomia.
6.5.3.7 Segurana da informao em TA
ISA 99 - Manufacturing and Control Systems Security.
ISA TR99 - Security Technologies for Manufacturing and Control Systems.
6.5.4
Critrios Gerais
> Cdigo da fonte: A
Os seguintes critrios de projetos devem ser observados, no mnimo:
a. Filosofia de controle - A Filosofia do Sistema de Controle visa favorecer a
superviso e o gerenciamento de todo o universo relacionado ao Sistema de
b.
c.
d.
e.
6.5.5
294
Controle (definies bsicas, equipamentos e sistemas utilizados, conceitos

bsicos de controle, integrao s salas de controle e painis de operao,
equipamentos controlados, fornecimento de energia ininterrupta e
intertravamentos por hardware e software);
Identificao e simbologia de instrumentos (referncia: Norma ISA S5.1);
Unidades de Engenharia (referncia: Sistema Internacional de Unidades - SI);
Condies Ambientais (Temperatura ambiente mnima, Temperatura
ambiente mxima, Umidade relativa do ar, Ambiente);
Documentao - identificar critrios para:
- terminologia de Instrumentao de Processo (referncia: Norma
ANSI ISA-S51.1);
- identificao e representao no Fluxograma de Engenharia - P&ID
(referncia: simbologia e a legenda de acordo com ANSI/ISA-S5.1 e
ISA-S5.3);
- lista de Instrumentos e os instrumentos de campo (referncia: ISA20/ISA-TR 20.00.01);
- diagramas Lgicos (referncia: Norma ANSI ISA-S5.2).
Critrios de sistemas de automao industrial

> Cdigo da fonte: A
Entende-se por Sistemas de Automao aqueles definidos como componentes dos
nveis 1, 2 e 3 definidos na ISA 95.1. Devem ser identificados critrios de projeto
para:
a. arquitetura de automao (entender-se- por arquitetura como o conjunto
integrado dos nveis 0,1,2 e 3 da pirmide de automao definida pela norma
ISA95.1);
b. sistemas de gesto da planta industrial nvel 3;
c. sistemas de superviso nvel 2: so formados pelas estaes e softwares que
permitem em seu conjunto visualizar e operar o cho de fbrica;
d. sistemas de controle nvel 1: os sistemas de controle so formados pelos
CLPs (em especial hardware e rede, software de desenvolvimento,
documentao do programa do CLP, modularidade, consistncia, funes de
controle, coordenao de sinal), RTUs, instrumentos inteligentes, PCUs
(Process Control Unit) dos SDCDs e Hbridos. Esta camada deve ser
apresentada com mais detalhes na Especificao Geral de Sistemas de
Controle e Redes de Automao;
e. instrumentao nvel 0: refere-se as caractersticas que devem atender os
instrumentos especificados para o projeto para se interligarem ao sistema de
controle atravs de redes digitais com protocolos abertos e homologados pelo
Cliente;
f. redes de automao (nveis 1, 2 e 3);
g. integrao ao sistema eltrico (CCMs, Inversores de Freqncia, Softstarters;
Rels Inteligentes, Conversores AC/DC);
h. IHM (interface homem-mquina):
- filosofia bsica;
- requisitos do Editor Grfico (resoluo da tela, cores, cor de fundo,
grid, nome das janelas, fonte para textos, etc)
295
i.
critrios gerais para grficos: Os grficos consistem em janelas de

sobreposio parcial (janelas de operao, de controlador PID
(Proporcional, Integral e Derivativo), de tendncias e de diagramas de
intertravamento lgico) e telas de processo (telas de vista geral da
planta, de vista geral da rea, do processo detalhado, da arquitetura do
sistema de controle, de diagrama de bloco da comunicao do
Sistema de Controle e de deteco de incndio);
- desempenho e capacidade das telas grficas;
- tipos de grficos padres (tela de vista geral da planta, tela de vista
geral da rea, tela detalhada do processo, tela geral da arquitetura do
sistema de controle, tela de diagrama de bloco da comunicao do
sistema de controle, tela de deteco de incndio, etc);
- TAGs;
- alarmes;
- animaes;
- controladores e indicadores;
- elementos de processo (linhas do processo, moto-bombas, vlvulas e
switches, tanques e reservatrios, transportadores, etc);
- software de desenvolvimento;
- controle supervisrio;
- relatrios.
sistemas auxiliares - constituem os sistemas auxiliares contemplados pelos
requisitos da arquitetura alvo de automao:
- telecomunicao: telefonia, rdio e alta-voz;
- vdeo wall;
- circuito fechado de TV (CFTV);
- sistema de energia ininterrupta (no breaks);
- sistema de preveno e combate incndio (integrao com o sistema
de automao).

do desenvolvimento de um Projeto Conceitual de Instrumentao/Automao
industrial, conforme metodologia adotada pela Vale (2006), adaptada onde necessrio,
em conformidade com as boas prticas da engenharia. Pela metodologia FEL, as
atividades desenvolvidas no Projeto Conceitual so produtos do FEL 2. Ser definido
o fluxograma de atividades para o desenvolvimento de Projeto Conceitual e a
a.
b.
c.
d.
e.
Critrios de Projeto de Automao Industrial (Adequao)

Instrumentao dos Fluxogramas de Engenharia (Preliminar)
Diagrama de configurao do sistema de controle e superviso (Preliminar)
Memorial descritivo do sistema de controle e superviso (Preliminar)
Lista de equipamentos de automao
f.
g.
h.
i.
Relatrio tcnico final de Automao industrial
296
6.6.1
297
Informaes
Fornecidas pelo
Cliente /
Recomendaes da
Corporao
1
Critrios de Projeto
de Automao
Industrial
(Adequao)
Engenharia
Baseada em ndices
2
Instrumentao dos
Fluxogramas de
Engenharia
(P&IDs)
Fluxogramas de
Engenharia
(P&IDs)
Critrios de Projeto
de Automao
Industrial
(SPE)
3
Diagrama de Configurao
do Sistema de Controle e
Superviso
(preliminar)
5
Lista de
Equipamentos de
Automao
(preliminar)
6
Lista de
Instrumentos
(preliminar)
8
Planilha de
Quantidades
9
Apoio a Outras
Disciplinas
4
Memorial Descritivo do
Sistema de
Controle e Superviso
(preliminar)
7
Contato com
Fornecedores
10
Relatrio
da Disciplina
6.6.2
A execuo do Projeto Conceitual de Instrumentao/Automao industrial envolve as
atividades definidas na tabela a seguir. Para um Projeto Conceitual de
Instrumentao/Automao industrial especfico, algumas das atividades listadas a
seguir podem no ser aplicveis ou necessrias. O fluxograma de atividades
empreendimento.
Atividades para execuo de projeto conceitual de Instrumentao/Automao industrial (Fonte:

GU-E-418, VALE, 2006).
Atividade
1. CRITRIOS DE PROJETO DE AUTOMAO INDUSTRIAL (ADEQUAO)
Descrio
Documento que orientar todo o projeto. Deve conter, porm no se limitar, s seguintes
informaes:
objetivo e escopo do projeto;
normas e unidades de medidas adotadas;
caractersticas tcnicas dos ativos de automao industrial (instrumentos, atuadores,
equipamentos, softwares e sistemas);
requisitos de instalao, operao e manuteno dos ativos de automao industrial;
caractersticas do sistema de distribuio de energia eltrica relativas aos ativos de
automao industrial;
298
caractersticas tcnicas do cabeamento a ser adotado para interligao dos ativos de

automao industrial;
definies e requisitos relativos interligao dos ativos de automao por redes de
comunicao sem fio (rdio-frequncia);
definio da arquitetura do sistema de automao;
caractersticas das salas de controle;
definies relativas filosofia de controle de processos a ser adotada;
requisitos para interface dos ativos de automao do projeto aos demais sistemas
de automao e informao da CVRD;
outros requisitos e definies.
Finalidade
Definir todos os critrios de projeto necessrios para o desenvolvimento das atividades

seguintes da disciplina.
Quando
No incio da execuo do Projeto.
Metodologia
Anlise e adequao dos Critrios de Projeto de Automao Industrial, disponvel no SPE,

para a realidade especfica de cada projeto.
Produto e
Registro
Critrios de Projeto de Automao Industrial e registros de sua verificao.
Atividade
2. INSTRUMENTAO DOS FLUXOGRAMAS DE ENGENHARIA (P&IDS)
Descrio
Incluso da instrumentao necessria ao controle dos processos nos fluxogramas de

engenharia.
Finalidade
Servir de subsdio para a elaborao, em carter preliminar, do diagrama de configurao e

memorial descritivo do sistema de controle e superviso, assim como das listas de
equipamentos de automao e de instrumentos.
Quando
Aps a definio dos critrios de projeto da disciplina.
Metodologia
Na etapa de Projeto Conceitual, a instrumentao feita de forma preliminar, sendo includos

nos fluxogramas de engenharia os principais instrumentos sem a necessidade de representao
das malhas de controle e respectivos sinais.
Produto e
Registro
Emisso interna, como memria de clculo, direcionada disciplina de Tubulao e Sistemas.
Atividade
3. DIAGRAMA DE CONFIGURAO DO SISTEMA DE CONTROLE E

SUPERVISO (PRELIMINAR)
Descrio
Desenho(s) esquemtico(s) representando os componentes principais do sistema, estruturao

e redes de comunicao. Dever considerar estaes de superviso, servidores, estaes de
engenharia, outros microcomputadores com funo especfica, equipamentos de comunicao,
rdios, controladores, unidades remotas de aquisio de dados, dispositivos microprocessados
/instrumentos /atuadores interligados atravs de rede de comunicao industrial, outros.
Finalidade
Visualizar a soluo de engenharia (arquitetura) concebida para o sistema de controle e

superviso.
Quando
Emitido aps a definio dos critrios de projeto da disciplina e instrumentao preliminar dos
fluxogramas de engenharia.
Metodologia
Elaborado em carter preliminar, identificando os principais equipamentos e instrumentos.

Desenho elaborado em MicroStation /AutoCAD, podendo ser utilizado qualquer tamanho de
formato, dentro dos padres do cliente. Utilizar para elaborao os modelos e documentos
Produto e
Desenho intitulado Diagrama de Configurao do Sistema de Controle e Superviso e
Registro
Atividade
4. MEMORIAL DESCRITIVO DO SISTEMA DE CONTROLE E SUPERVISO

(PRELIMINAR)
299
Descrio
Documento descrevendo a arquitetura do sistema de controle e superviso, abrangendo todo o

conjunto de sistemas, equipamentos, instrumentos e softwares com a funo de automao e
controle de processos industriais. Deve conter as solues de automao, controle de
processos e tecnologia da informao adotadas e respectivos benefcios previstos com a
implantao.
Finalidade
Descrever a conceituao da soluo de engenharia proposta, suas principais funcionalidades e

benefcios previstos.
Quando
Em conjunto com a elaborao do desenho de configurao do sistema de controle e

superviso.
Metodologia
Produto e
Registro
Elaborado em carter preliminar, considerando de forma macro as solues de automao e

controle de processos e respectivos ativos previstos. Documento elaborado em formato A4,
utilizando o MS Word. Utilizar para elaborao os modelos e documentos tcnicos aplicveis
e disponveis no SPE.
Documento intitulado Memorial Descritivo do Sistema de Controle e Superviso e registros
de sua verificao.
Atividade
5. LISTA DE EQUIPAMENTOS DE AUTOMAO (PRELIMINAR)
Descrio
Lista que relaciona todos os equipamentos e sistemas previstos no projeto. Dever conter
basicamente as seguintes informaes:
tipo de equipamento /sistema;
descrio;
caractersticas;
quantidade;
Finalidade
Relacionar e quantificar os principais ativos de automao industrial envolvidos no projeto

para subsidiar a elaborao da Planilha de Quantidades (PQs).
Quando
Aps a concluso do diagrama de configurao e memorial descritivo do sistema de controle e

superviso.
Metodologia
Elaborado em carter preliminar. Ser utilizado o MS Excel. Utilizar para elaborao os

modelos e documentos tcnicos aplicveis e disponveis no SPE (ver item 3.0).
Produto e
Registro
Documento intitulado Lista de Equipamentos de Automao e registros de sua verificao.
Atividade
6. LISTA DE INSTRUMENTOS (PRELIMINAR)
Descrio
Lista que relaciona todos os instrumentos e atuadores previstos no projeto. Dever conter
- tipo;
- descrio;
- fluxograma de engenharia;
- quantidade;
Finalidade
Relacionar e quantificar os principais instrumentos envolvidos no projeto para subsidiar a

elaborao da Planilha de Quantidades (PQs).
Quando
Aps a instrumentao preliminar dos fluxogramas de engenharia.
300
Metodologia
Elaborado em carter preliminar. Ser utilizado o MS Excel. Utilizar para elaborao os

modelos e documentos tcnicos aplicveis e disponveis no SPE (ver item 3.0).
Produto e
Registro
Documento intitulado Lista de Instrumentos e registros de sua verificao.
Atividade
7. CONTATO COM FORNECEDORES
Descrio
So contatos atravs de reunies e outros meios de comunicao (telefone, fax, carta e e-mail)
com fabricantes e/ou fornecedores.
Finalidade
Obter literatura tcnica, esclarecimento de dvidas, discusso de alternativas e etc. de modo a

subsidiar o desenvolvimento tcnico do projeto.
Quando
Durante o desenvolvimento do projeto.
Metodologia
Os contatos so feitos diretamente pelo supervisor da disciplina ou pelo engenheiro executante

ou formalizados atravs do coordenador. recomendvel entendimento prvio com o cliente
sobre os fornecedores a serem consultados.
Produto e
Registro
Os produtos desta atividade podem ser atas /notas de reunio ou troca de correspondncias
entre as partes envolvidas e registros de sua verificao.
Atividade
8. PLANILHA DE QUANTIDADES (PQS)
Descrio
Documento contendo o quantitativo de equipamentos, instrumentos, sistemas, outros itens

componentes do sistema de controle e superviso, alm de obras e servios associados a estes
a serem adquiridos.
Finalidade
Fornecer informaes tcnicas para conduo dos processos de oramentao a serem

elaboradas pelo Planejamento e Controle.
Quando
Metodologia

Equipamentos de Automao e Lista de Instrumentos. Os quantitativos relativos a materiais
padronizados (cabos, acessrios etc.) so orados com base em ndices pelo Planejamento e
Controle. Utilizar para elaborao os modelos e documentos tcnicos aplicveis e disponveis
no SPE (ver item 3.0).
Produto e
Registro
Atividade
Descrio
Trata-se de atividades informais no mbito do desenvolvimento do projeto visando esclarecer

dvidas, discutir solues, comentar documentos das outras disciplinas.
Finalidade
Garantir um suporte adequado s demais disciplinas envolvidas no projeto. Visa utilizao

de solues tcnica e economicamente mais adequadas e equalizao das informaes
comuns.
Quando
Metodologia
Por se tratar de atividades informais no so necessariamente registradas. Caso necessrio, o

registro pode ser feito atravs de: ata de reunio, comentrio em documento do projeto,
comunicao interna, ou outro tipo de registro, normalmente a critrio da coordenao do
contrato.
301
Produto e
Registro
No gera documento. Atendimento ao apoio necessrio e/ou solicitado. Registro quando

necessrio, conforme especificado na metodologia.
Atividade
10. RELATRIO DA DISCIPLINA
Descrio
Minuta dos itens correspondentes Automao Industrial no Projeto Conceitual.
Finalidade
Contribuir para a redao do Relatrio do Projeto Conceitual.
Quando
Metodologia
Redigido a partir dos demais documentos elaborados durante o Projeto Conceitual e conforme
a itemizao e orientao do coordenador para a elaborao do relatrio. Utilizar para
elaborao os modelos e documentos tcnicos aplicveis e disponveis no SPE (ver item 3.0).
Produto e
Registro
Minuta dos dados da disciplina Automao Industrial.

do desenvolvimento de um Projeto Bsico de Instrumentao/Automao Industrial,
conforme metodologia adotada pela Vale (2006), adaptada onde necessrio, em
conformidade com as boas prticas da engenharia. Pela metodologia FEL, as
atividades desenvolvidas no Projeto Bsico so produtos do FEL 3. Ser definido o
fluxograma de atividades para o desenvolvimento de Projeto Bsico e a metodologia
para a sua execuo.
a.
b.
c.
d.
e.
f.
g.
h.
i.
j.
k.
l.
m.
n.
o.
p.
q.
Diagrama de configurao do sistema de controle e superviso

Memorial descritivo do sistema de controle e superviso
Lista de equipamentos de automao
Estimativa de entradas e sadas
Dimensionamento de cargas e circuitos de controle
Detalhes tpicos de instalao
Desenhos de rotas de cabos de automao industrial
Lista de cabos de automao
Especificaes e demais documentos tcnicos adicionais
Folhas de dados
Especificaes de servios adicionais
Listas de materiais
Relatrio tcnico de Automao industrial
302
6.7.1
Informaes
Fornecidas pelo
Cliente /
Recomendaes da
Corporao
1
Documentos
Tcnicos
(CPs, PEs, SEs)
6
Relao de E/S
11
Lista de Cabos
de Automao
Estudo de
Projeto Conceitual
Fluxogramas de
Engenharia
(P&IDs)
2
Diagrama de Configurao
do Sistema de Controle e
Superviso
3
Memorial Descritivo do
Sistema de Controle e
Superviso
7
Dimensionamento de
Cargas e Circuitos
de Controle
12
Contato com
Fornecedores
17
Lista de Materiais
20
Requisies
Tcnicas
8
Locao de
Equipamentos de
Automao e
Instrumentos
13
Especificaes
Gerais
18
Planilha de
Quantidades
21
Apoio a Outras
Disciplinas
Critrios de Projeto
de Automao
Industrial
4
Lista de
Equipamentos de
Automao
9
Detalhes Tpicos
de Instalao
14
Especificaes
Tcnicas
19
Critrios de
Medio
22
Relatrio
Tcnico de
Automao
Industrial
15
Folhas
de Dados
5
Lista de
Instrumentos
10
Desenhos de
Rotas de Cabos
de Automao
16
Especificaes
de Servios
6.7.2
303
A execuo do Projeto Bsico de Instrumentao/Automao Industrial envolve as
atividades definidas na tabela a seguir. Para um Projeto Bsico de
Instrumentao/Automao Industrial especfico, algumas das atividades listadas a
empreendimento.
Atividades para execuo de projeto bsico de Instrumentao/Automao Industrial (Fonte: GUE-351, VALE, 2006).
Atividade
1. DOCUMENTOS TCNICOS (CPs, PEs, SEs)
Descrio
Os Critrios de Projeto (CPs) contm informaes, critrios e definies, podendo ser de

cunho geral ou aplicveis a um grupo especfico de equipamentos, instrumentos, sistemas ou
softwares. Os Padres de Engenharia (PEs), definem a formatao, modelos e informaes
que devem estar contidas na documentao tcnica a ser elaborada no projeto. As
Simbologias de Engenharia (SEs) padronizam smbolos e nomenclaturas.
Finalidade
Definir critrios de projeto, padres e simbologias que iro subsidiar e uniformizar o

desenvolvimento dos diversos produtos do Projeto Bsico de Automao Industrial.
Quando
Ao iniciar a elaborao do Projeto Bsico.
Metodologia
Utilizar para elaborao os modelos e documentos tcnicos aplicveis e disponveis no SPE

(ver item de Referncias). Adaptaes e ajustes a estes documentos devero ser realizados
conforme a especificidade e a etapa de desenvolvimento do projeto.
Produto e
Registro
Documentos nomeados conforme o tipo e a aplicao de cada documento e registros de sua

verificao.
Atividade

SUPERVISO
Descrio
Desenho(s) representando os componentes principais do sistema, localizao, estruturao,

quantitativo de pontos e redes de comunicao. Dever considerar estaes de superviso,
servidores, estaes de engenharia, outros microcomputadores com funo especfica,
equipamentos de comunicao, rdios, controladores, unidades remotas de aquisio de
dados, dispositivos microprocessados /instrumentos /atuadores interligados atravs de rede
de comunicao industrial, outros.
Finalidade
Visualizar a soluo de engenharia (arquitetura) concebida para o sistema de controle e

superviso.
Quando
Emitido no incio do Projeto Bsico.
Metodologia
Desenho elaborado em MicroStation /AutoCAD no Formato A1 conforme PE-G-601.
Produto e
Registro
Desenho intitulado Diagrama de Configurao do Sistema de Controle e Superviso e

Atividade
3. MEMORIAL DESCRITIVO DO SISTEMA DE CONTROLE E SUPERVISO
304
Descrio
Documento descrevendo a arquitetura do sistema de controle e superviso, abrangendo todo

o conjunto de sistemas, equipamentos, instrumentos e softwares com a funo de automao
e controle de processos industriais. Deve conter as solues adotadas e benefcios obtidos
com a implantao.
Finalidade
Descrever a soluo de engenharia proposta e todas as suas funcionalidades.
Quando
Aps a elaborao do desenho de configurao do sistema.
Metodologia
Documento elaborado em formato A4, utilizando o MS Word ou outro editor de texto.

(ver item de Referncias).
Produto e
Registro
Documento intitulado Memorial Descritivo do Sistema de Controle e Superviso e

Atividade
4. LISTA DE EQUIPAMENTOS DE AUTOMAO
Descrio
Lista que relaciona todos os equipamentos e sistemas previstos no projeto. Dever conter
- identificao (tag);
- tipo de equipamento;
- descrio;
- caractersticas;
- quantidade;
- observaes necessrias.
Finalidade
Quantificar, controlar e facilitar a identificao dos equipamentos envolvidos no projeto

quanto sua localizao e escopo de fornecimento.
Quando
Junto com a elaborao da especificao tcnica, sendo atualizada durante o

desenvolvimento do projeto.
Metodologia
Na metodologia 2D, preencher o padro de Lista de Equipamentos com os dados

disponveis, utilizando formulrio especfico no formato A4 e programa MS Excel. Utilizar
para elaborao os modelos e documentos tcnicos aplicveis e disponveis no SPE (ver item
Referncias).
Produto e
Registro
Documento intitulado Lista de Equipamentos de Automao e registros de sua verificao.
Atividade
5. LISTA DE INSTUMENTOS
Descrio
Lista que relaciona todos os instrumentos e atuadores previstos no projeto. Dever conter
- identificao (TAG);
- tipo do instrumento;
- servio;
- equipamento /linha;
- fluxograma de engenharia (P&ID);
- outras.
Finalidade
Quantificar, controlar e facilitar a identificao dos instrumentos envolvidos no projeto

quanto a sua localizao e ao escopo de fornecimento.
Quando
Atualizaes durante o desenvolvimento do projeto e emisso final na concluso.
Metodologia
Preencher o padro de Lista de Instrumentos com os respectivos dados de cada instrumento.
305
Produto e
Registro
Atividade
6. RELAO DE E /S
Descrio
Planilha relacionando os pontos de entradas e sadas do sistema de controladores para os

equipamentos de processo e malhas de controle. Deve contemplar todos os tipos de sinais
(discretos, analgicos, sinais de temperatura e protocolos de comunicao).
Finalidade
Elaborar a configurao do sistema de superviso e controle e dimensionar o sistema de

controladores.
Quando
Aps o recebimento dos fluxogramas de engenharia, listas de equipamentos mecnicos e

estudo de demanda.
Metodologia
Ser utilizado o MS Excel. Utilizar para elaborao os modelos e documentos tcnicos

aplicveis e disponveis no SPE (ver item de Referncias).
Produto e
Registro
Documento intitulado Relao de E/S e registros de sua verificao.
Atividade
7. DIMENSIONAMENTO DE CARGAS E CIRCUITOS DE CONTROLE
Descrio
Planilhas relacionando a distribuio de cargas, por circuito e por quadro de distribuio

(tenso de controle). Opcionalmente, podem ser gerados desenhos unifilares mostrando, para
cada quadro de distribuio de circuitos, a carga prevista para cada circuito, a necessidade de
sistemas ininterruptos, alm de determinar as protees eltricas necessrias.
Finalidade
Fornecer dados para o dimensionamento dos transformadores de controle.
Quando
Aps definio da configurao do sistema.
Metodologia
Esta atividade eventualmente dever contar com o apoio da disciplina Eltrica para sua
execuo. Ser utilizado o MS Excel para elaborao de planilhas. Os desenhos devero ser
elaborados em MicroStation /AutoCAD podendo ser utilizado qualquer tamanho de formato.
(ver item de Referncias).
Produto
Registro
Atividade
e Documentos intitulados Relao de Cargas e Circuitos e Diagrama Unifilar do Circuito

de Controle, sendo este ltimo opcional, e registros de sua verificao.
8. LOCAO DE EQUIPAMENTOS DE AUTOMAO E INSTRUMENTOS
Descrio
Definio do local de instalao dos equipamentos de automao, instrumentos, atuadores e

sensores.
Finalidade
Estabelecer as rotas de cabeamento (fora, controle, instrumentao, dados) e possibilitar

uma viso da distribuio dos equipamentos e instrumentos no campo, salas eltricas e salas
de controle. Fornecer subsdios para: quantificao dos materiais eltricos e mecnicos
necessrios para emisso da Lista de Material, especificao dos servios de montagem das
instalaes eltricas e pneumticas, e obras civis.
Quando
Aps a definio da configurao do sistema de controle e superviso.
Metodologia
Os desenhos elaborados no projeto bsico, na disciplina Automao Industrial e demais

disciplinas, devero ser atualizados de acordo com a documentao de fornecedores (DF)
306
certificada recebida. Para comunicao entre as disciplinas sero usados desenhos

preliminares. Os desenhos sero elaborados em MicroStation /AutoCAD. A locao
definitiva ser feita sobre os desenhos de arranjo mecnico da instalao, utilizando
simbologia especfica, e de acordo com o procedimento aplicvel. A locao e o
encaminhamento eltrico devero ser includos no projeto de disposio de eletrodutos
emitido pela Eltrica. Os desenhos devem ser elaborados no formato A1.
Produto
Registro
e Sero emitidos os documentos Planta Preliminar de Locao de Equipamentos de

Automao e Planta Preliminar de Locao de Instrumentos, os quais sero usados para
comunicao entre as disciplinas ou para apresentao preliminar de locao. A locao
definitiva dos equipamentos de automao e instrumentos ser apresentada em desenhos
especficos, de arranjo, de tubulao, de equipamentos e etc., a serem gerados pelas demais
disciplinas (Eltrica, Mecnica Equipamentos, Mecnica Arranjos, Tubulao e Sistemas
etc).
Atividade
9. DETALHES TPICOS DE INSTALAO
Descrio
Desenhos esquemticos de instalao de equipamentos, instrumentos, atuadores, instalao

eltrica, instalao pneumtica, suportes, detalhes gerais de montagem, etc.
Finalidade
Fornecer subsdio para a montagem e a elaborao da Lista de Materiais.
Quando
Durante o desenvolvimento do Projeto Bsico.
Metodologia
Desenhos esquemticos padres nos formatos A3 ou A4, utilizando programa MicroStation

/AutoCAD. Possuem modelos bsicos, sendo adaptveis para cada projeto, bem como
relacionam os materiais necessrios por tipo de instrumento e suas respectivas quantidades
unitrias e totais, conforme a relao de instrumentos aplicveis. Os desenhos devem ser
elaborados em A3 ou A4.
Produto e
Registro
Documentos intitulados Detalhes Tpicos de Instalao com os registros de sua

verificao.
Atividade
10. DESENHOS DE ROTAS DE CABOS DE AUTOMAO
Descrio
Desenhos de arranjo, com escala de referncia, que incluem os equipamentos e instrumentos

de automao. Para cada cabo de automao so apresentados a rota definida, a identificao
e o comprimento de cada trecho.
Finalidade
Fornecer dados para a elaborao do projeto de leitos e dutos a ser emitido pela Eltrica e
para a elaborao da Lista de Cabos de Automao.
Quando
Aps definio da locao de equipamentos de automao e instrumentos.
Metodologia
Os desenhos sero elaborados em MicroStation /AutoCAD. Os desenhos preliminares das

rotas de cabos de automao devero ser emitidos internamente para formalizar a
comunicao entre a disciplina de Automao Industrial e a Eltrica. Os desenhos
preliminares devero ser utilizados como base para elaborao dos desenhos de
encaminhamento do cabeamento relativo a todas as disciplinas a serem emitidos pela
Eltrica. Os desenhos devem ser elaborados no formato A1.
Produto e
Registro
Documentos intitulados Rota Preliminar de Cabos de Automao e registros de sua

verificao.
Atividade
11. LISTA DE CABOS DE AUTOMAO
Descrio
Elaborao de planilha contendo a identificao dos cabos, as rotas para lanamento dos
cabos, o comprimento aproximado dos cabos e suas caractersticas principais.
307
Finalidade
Fornecer dados necessrios para a execuo dos servios de lanamento de cabos e subsdios
para o levantamento de quantitativos de cabos a para emisso das requisies de materiais.
Quando
Aps a finalizao dos desenhos de rotas de cabos de automao.
Metodologia
Preencher o padro de Lista de Cabos com os dados disponveis, utilizando formulrio

especfico no formato A4.
Produto e
Registro
Documento intitulado Lista de Cabos de Automao e registros de sua verificao.
Atividade
Descrio
So contatos atravs de reunies e outros meios de comunicao (telefone, fax, carta e email) com fabricantes e /ou fornecedores.
Finalidade
Obter literatura tcnica, esclarecimento de dvidas, discusso de alternativas e etc. de modo

a subsidiar o desenvolvimento tcnico do projeto.
Quando
Metodologia
Os contatos so feitos diretamente pelo supervisor da disciplina ou pelo engenheiro

executante ou formalizados atravs do coordenador. recomendvel entendimento prvio
com o cliente sobre os fornecedores a serem consultados.
Produto e
Registro
Os produtos desta atividade podem ser atas /notas de reunio ou troca de correspondncias
entre as partes envolvidas e registros de sua verificao.
Atividade
Descrio
As Especificao Gerais (EGs) contm os requisitos e caractersticas gerais que so comuns

a todos os equipamentos ou atividades do grupo a que pertencem (Ex.: instalao de
instrumentos, equipamentos de automao, instrumentos, etc.) e que no so descritas nas
especificaes tcnicas de cada equipamento, instrumentos, sistema ou software. Todos os
equipamentos a serem fornecidos nos projetos de implantao, devero estar, no mnimo, de
acordo com estas especificaes, a menos que seja indicado em contrrio na especificao
tcnica do equipamento em particular.
Finalidade
Fornecer informaes tcnicas com o objetivo de uniformizar as especificaes de

equipamentos, instrumentos, sistemas e softwares, a serem utilizadas para conduo dos
processos de suprimentos.
Quando
Metodologia
Deve ser verificado se os documentos necessrios j existem no SPE.
Produto e
Registro
Documento intitulado Especificao Geral, o qual ser especfico para o item a ser
adquirido, e registros de sua verificao.
Atividade
Descrio
Documentos a serem utilizados para conduo dos processos de suprimentos de

equipamentos, instrumentos, softwares e sistemas de automao. Devero conter
basicamente, quando aplicvel, os seguintes itens, porem no se limitando a estes:
- normas;
- descrio do sistema /equipamento /instrumento /software;
- escopo de fornecimento;
308
caractersticas tcnicas requeridas;

requisitos de desempenho;
servios;
montagem;
testes;
operao assistida;
sobressalentes;
condies gerais de fornecimento.
Finalidade
Fornecer informaes tcnicas para conduo dos processos de suprimentos dos diversos
componentes do sistema de controle e superviso.
Quando
Metodologia
Produto e
Registro
Documento intitulado Especificao Tcnica, o qual ser especfico para o item a ser
Atividade
15. FOLHAS DE DADOS
Descrio
Planilha que relaciona todos os dados necessrios e requisitos mnimos para a seleo e
dimensionamento de um determinado sistema de automao, equipamento, instrumento ou
software. Contm basicamente:
- nmero de identificao do sistema/instrumento;
- servio;
- quantidade;
- tipo do sistema /equipamento /instrumento /software;
- caractersticas construtivas requeridas para os componentes e acessrios; na forma de
itens preenchidos ou a serem informados pelo proponente;
- condies operacionais e de projeto;
- notas complementares;
- referncias de fabricante/modelo (quando aplicvel);
- documentao adicional de referncia.
Finalidade
Quando
Junto com a especificao tcnica do sistema de controle e superviso.
Metodologia
Produto e
Registro
Documento intitulado Folha de Dados, o qual ser especfico para o item a ser adquirido, e
Atividade
16. ESPECIFICAES DE SERVIOS
Descrio
As Especificaes de Servios (ESs) contm os requisitos e caractersticas gerais aplicveis

s execues de projetos, obras e servios de engenharia para a implantao de
empreendimentos. Ex.: montagem eletromecnica, programao de controladores,
comissionamento e start-up, etc. Em alguns casos, estas especificaes complementam as
Especificaes Tcnicas (ETs) na instalao de algum equipamento determinado.
Finalidade
Quando
309
Metodologia
Produto e
Registro
Documento intitulado Especificao de Servios, o qual ser especfico para o item a ser
Atividade
17. LISTA DE MATERIAIS
Descrio
Levantamento preliminar dos quantitativos e das especificaes de materiais necessrios

instalao dos equipamentos, instrumentos e sistemas.
Finalidade
Subsidiar a elaborao da Planilha de Quantidades (PQ).
Quando
Metodologia
feito um levantamento preliminar dos materiais eletromecnicos mais usuais, utilizando as

guias de engenharia aplicveis e documentos tcnicos j emitidos (detalhes tpicos de
instalao, etc.). A apresentao ser conforme padro especfico, no formato A4, contendo a
descrio detalhada do material, do fabricante e do modelo de referncia, bem como as
Produto e
Registro
Documento Lista de Material com os registros de sua verificao.
Atividade
Descrio
Documento contendo o quantitativo de equipamentos, instrumentos, sistemas, outros itens

componentes do sistema de controle e superviso, alm de obras e servios associados a
estes a serem adquiridos.
Finalidade
componentes do sistema de controle e superviso. Servir de subsdio para as estimativas de
oramento e planejamento carregando recursos a serem elaboradas pelo Planejamento e
Controle.
Quando
Metodologia
A partir da Lista de Equipamentos de Automao, Lista de Instrumentos, Lista de Cabos e

Lista de Material devem elaboradas as Planilhas de Quantidades.
Produto e
Registro
Atividade
19. CRITRIOS DE MEDIO
Descrio
Documento na forma descritiva, a ser fornecida aos proponentes quando da execuo de

propostas e de uso da fiscalizao quando da medio dos servios.
Finalidade
Quando
Metodologia
Produto e
Registro
Atividade
20. REQUISIES TCNICAS
310
Finalidade
As Requisies Tcnicas (RTs) consolidam os requisitos tcnicos gerais que iro subsidiar a
conduo dos processos de suprimentos.
Fornecer informaes tcnicas, de forma estruturada e racional, para conduo dos processos
de suprimentos dos diversos componentes do sistema de controle e superviso, sendo
classificados nos seguintes grupos: equipamentos e materiais especiais, obras, servios,
sistemas e materiais.
Quando
Metodologia
Documento elaborado em formato A4, utilizando o MS Word.
Produto e
Registro
Documento intitulado Requisio Tcnica, o qual ser especfico para o item a ser
Atividade
Descrio
Trata-se de atividades informais no mbito do Projeto Bsico visando esclarecer dvidas,

discutir solues, comentar documentos das outras disciplinas envolvidas no projeto.
Finalidade
Garantir um suporte adequado s demais disciplinas envolvidas no projeto. Visa a utilizao

de solues tcnica e economicamente mais adequadas e equalizao das informaes
comuns.
Quando
Metodologia
Por se tratar de atividades informais no so necessariamente registradas. Caso necessrio, o

registro pode ser feito atravs de: ata de reunio, comentrio em documento do projeto,
comunicao interna, ou outro tipo de registro, normalmente a critrio da coordenao do
contrato.
Produto e
Registro
No gera documento. Atendimento ao apoio necessrio e/ou solicitado. Registro quando

necessrio, conforme especificado na metodologia.
Atividade
22. RELATRIO TCNICO DE AUTOMAO INDUSTRIAL
Descrio

Automao Industrial para o desenvolvimento do Projeto Bsico.
Finalidade
Quando
Metodologia
O documento deve contemplar os principais critrios utilizados para desenvolvimento do

projeto; relatar as interfaces com as outras disciplinas e reas de gesto tais como
suprimentos, segurana, riscos. Deve ser abordado ainda o status das atividades
desenvolvidas no projeto bsico, alm de aes e pendncias que devem ser concludas na
fase de engenharia detalhada.
Descrio
Produto
Registro
e Relatrio Tcnico da disciplina de Automao Industrial e registros de sua verificao.

do desenvolvimento de um Projeto Detalhado de Instrumentao/Automao
311
Industrial, conforme metodologia adotada pela Vale (2006), adaptada onde necessrio,
em conformidade com as boas prticas da engenharia. Ser definido o fluxograma de
atividades para o desenvolvimento de Projeto Detalhado e a metodologia para a sua
execuo.
etapa.
a.
b.
c.
d.
e.
f.
g.
h.
i.
j.
k.
l.
m.
n.
o.
p.
q.
r.
s.
t.
u.
v.
w.
Comentrios de DF`s
Atualizao da Lista de Instrumentos
Relao de entradas e sadas
Atualizao do diagrama de configurao do sistema de controle e superviso
Diagramas de interligao
Locao de equipamentos de automao e instrumentos
Atualizao dos desenhos de rotas de cabos de automao industrial
Atualizao dos fluxogramas de engenharia (P&ID`s)
Atualizao da lista de cabos de automao
Atualizao dos detalhes tpicos de instalao
Listas de materiais para compra (Preliminar e final)
Diagramas lgicos gerais, de grupo e particulares
Diagrama de malhas
Lista de funes de instrumentos
Especificao funcional do sistema de controle e superviso
Desenvolvimento dos aplicativos do sistema de controle e superviso
Arranjo de telas grficas do sistema de superviso
Manual de operao do sistema de controle e superviso
Participao na elaborao do manual de comissionamento, teste e start-up
Participao na elaborao do manual de operao
312
6.8.1
Informaes
Fornecidas pelo
Cliente /
Recomendaes da
Corporao
1
Anlise Tcnica
de Propostas de
Fornecimento
6
Diagramas de
Interligao
11
Lista de Materiais
(First Take-Off)
16
Diagramas
Lgicos Gerais,
de Grupo e
Particulares
21
Arranjos de Telas
Grficas do
Sistema de
Superviso
Projeto Bsico
Fluxogramas de
Engenharia
(P&IDs)
2
Comentrios
Documentao de
Fornecedores
(DF)
3
Lista de
Instrumentos
(Atualizao)
7
Locao de Equipamentos
de Automao e
Instrumentos
(Atualizao)
12
Planilha de
Quantidades
(Atualizao)
17
Diagramas
de Malhas
22
Apoio as Outras
Disciplinas
Documentao
de Processos de
Suprimentos
4
Relao de E/S
(Atualizao)
8
Desenhos de Rotas
de Cabos de
Automao Industrial
(Atualizao)
13
Critrios de
Medio
(Atualizao)
18
Lista de
Funes de
Instrumentos
23
Manual de Operao
do Sistema de Controle
e Superviso
Critrios de
Projeto de
Automao
Industrial
5
Diagrama de
Configurao do Sistema
de Controle e Superviso
(Atualizao)
9
Lista de Cabos de
Automao Industrial
(Atualizao)
14
Requisies
Tcnicas
(Atualizao)
19
Especificao Funcional
do Sistema de
Controle e Superviso
24
Manual de
Comissionamento,
Testes e Start-up
10
Detalhes Tpicos
de Instalao
(Atualizao)
15
Lista de Materiais
(Final Take-Off)
20
Desenvolvimento dos
Aplicativos do
Sistema de Controle
e Superviso
25
Manual de
Operao
(Participao)
6.8.2
313
A execuo do Projeto Detalhado de Instrumentao/Automao Industrial envolve as
atividades definidas na tabela a seguir. Para um Projeto Detalhado de
empreendimento.
Atividade
1. ANLISE TCNICA DE PROPOSTAS DE FORNECIMENTO
Descrio
Avaliao tcnica das propostas de fornecimento de um determinado equipamento,

instrumento, software ou sistema, com o objetivo de verificar conformidade com os
requisitos relacionados nas especificaes tcnicas.
Finalidade
Identificar os proponentes que atendem ao disposto nas especificaes tcnicas.
Quando
Aps o recebimento das propostas para cada pacote de fornecimento e de acordo

com o cronograma do projeto.
Metodologia
Produto e
Registro
Parecer Tcnico - Anlise tcnica de propostas.
Atividade
2. COMENTRIOS A DOCUMENTAO DE FORNECEDORES (DF)
Descrio
Constituem-se nos comentrios dos desenhos e de outros documentos

apresentados pelo fabricante e/ou fornecedor selecionado para fornecer
determinado instrumento ou conjunto destes.
Finalidade

especificao tcnica e na anlise tcnica de propostas e fornecer subsdios para o
detalhamento das instalaes.
Quando
Assim que recebidos os documentos do fornecedor e atendendo tambm ao

Metodologia
Normalmente os comentrios em questo se constituem em anotaes na cor

vermelha (ou outra cor definida pela coordenao) inseridas diretamente nas cpias
Comentrios muito extensos podero ser apresentados em folha parte, afixada ao
documento. Depois de avaliado, aplica-se um carimbo capa do documento com o
resultado da avaliao, que pode ser: Aprovado, Aprovado com comentrios ou
No aprovado. Em seguida, o documento encaminhado para a coordenao.
Produto e
Registro
Documentos de fornecedor comentados.
314
Atividade
3. LISTA DE INSTRUMENTOS (ATUALIZAO)
Descrio
Lista relacionando todos os instrumentos do projeto, sua aplicao e a respectiva

documentao elaborada.
Finalidade
Quantificar, controlar e facilitar a identificao dos instrumentos envolvidos no

projeto quanto a sua localizao e ao escopo de fornecimento.
Quando
Atualizaes durante o desenvolvimento do projeto e emisso final na concluso.
Metodologia
Complementao dos campos para a identificao dos documentos na lista de

instrumentos emitida no projeto bsico e /ou elaborada especificamente para o
projeto detalhado, utilizando formulrio especfico no formato A4 em MS Excel.
Produto e
Registro
Atividade
4. RELAO DE E/S (ATUALIZAO)
Descrio
Documento contendo a relao de todos os pontos de entradas e sadas do sistema

de controle agrupado por tipo de sinal, contendo a localizao do armrio do
controlador, o endereo, TAG do equipamento, a funo mnemnica e a
identificao dos bornes.
Finalidade
Definir o quantitativo de tipos de cartes de E/S e sua distribuio nos armrios de

controladores a serem utilizadas como referncia para programao dos
controladores e elaborao dos diagramas de interligao.
Quando
Aps consolidao dos fluxogramas de engenharia e recebimento da

documentao de fornecedor (DF) dos sistemas, equipamentos e instrumentos
adquiridos.
Metodologia
Preenchimento de formulrio especfico utilizando o MS Excel ou outro editor de

planilha, no formato A4. Utilizar para elaborao os modelos e documentos tcnicos
aplicveis e disponveis no SPE (ver item Referncias).
Produto e
Registro
Documento intitulado Relao de E/S e registros de sua verificao.
Atividade

SUPERVISO
(ATUALIZAO)
Descrio
Desenho(s) representando os componentes principais do sistema, localizao,

estruturao, quantitativo de pontos e redes de comunicao. Dever considerar
estaes de superviso, servidores, estaes de engenharia, outros
microcomputadores com funo especfica, equipamentos de comunicao, rdios,
controladores, unidades remotas de aquisio de dados, dispositivos
microprocessados /instrumentos /atuadores interligados atravs de rede de
comunicao industrial, outros. Esta atualizao deve incluir as informaes finais
dos itens adquiridos, consolidao dos quantitativos e distribuio dos pontos de
E/S. Em alguns projetos, podero ser adotados os desenhos certificados do
fornecedor do sistema, em substituio a este documento.
Finalidade
Fornecer subsdio para o detalhamento das instalaes.
Quando
Aps o recebimento da Documentao de Fornecedores (DF) e consolidao da

abrangncia e necessidades do sistema.
315
Metodologia
Reviso ou elaborao da configurao contemplando todos os componentes e

interligaes externas ao sistema de controle e superviso, identificando-os,
quando necessrio, conforme o critrio definido para o projeto. Os desenhos devem
ser elaborados no formato A1.
Produto e
Registro
Documento intitulado Configurao do Sistema de Controle e Superviso para o

referido pacote de fornecimento e registros de sua verificao.
Atividade
6. DIAGRAMAS DE INTERLIGAO
Descrio
Desenhos esquemticos mostrando as interligaes entre os instrumentos, as

vlvulas de controle, os elementos de comando e outros dispositivos do Sistema de
Controle e dos demais sistemas envolvidos incluindo a identificao de bornes
terminais, cabos e condutores.
Finalidade
Fornecer subsdios para os servios de montagem e servir como documento para a

manuteno da instalao.
Quando
Documento elaborado com base nos P&IDs e aps a consolidao da Lista de

Instrumentos e Relao E/S.
Metodologia
Documento elaborado em AutoCAD /Microstation no formato A3.
Produto e
Registro
Documento intitulado Diagrama de Interligao e registros de sua verificao.
Atividade
7. LOCAO DE EQUIPAMENTOS DE AUTOMAO E INSTRUMENTOS

(ATUALIZAO)
Descrio
Definio do local de instalao dos principais equipamentos de automao,

instrumentos, atuadores e sensores.
Finalidade
Estabelecer as rotas de cabeamento (fora, controle, instrumentao, dados) e

possibilitar uma viso da distribuio dos equipamentos e instrumentos no campo,
salas eltricas e salas de controle. Fornecer subsdios para: quantificao dos
materiais eltricos e mecnicos necessrios para emisso da Lista de Material,
especificao dos servios de montagem das instalaes eltricas e pneumticas.
Quando
Aps o recebimento da Documentao de Fornecedores (DF) de equipamentos e

instrumentos e consolidao do Projeto Detalhado das demais disciplinas.
Metodologia
Na metodologia 2D, os desenhos elaborados no projeto bsico, na disciplina

Automao Industrial e demais disciplinas, devero ser atualizados de acordo com
a documentao de fornecedores (DF) certificada recebida. Para comunicao
entre as disciplinas sero usados desenhos preliminares. Os desenhos sero
elaborados em AutoCAD /Microstation. A locao definitiva ser feita sobre os
desenhos de arranjo mecnico da instalao, utilizando simbologia especfica, e de
acordo com o procedimento aplicvel. A locao e o encaminhamento eltrico
devero ser includos no projeto de disposio de eletrodutos emitido pela Eltrica.
Produto e
Registro
Sero emitidos os documentos Planta Preliminar de Locao de Equipamentos de

Automao e Planta Preliminar de Locao de Instrumentos, os quais sero
usados para comunicao entre as disciplinas ou para apresentao preliminar de
locao. A locao definitiva dos equipamentos de automao e instrumentos ser
apresentada em desenhos especficos, de arranjo, de tubulao, de equipamentos
e etc., a serem gerados pelas demais disciplinas (Eltrica, Mecnica Equipamentos,
316
Mecnica Arranjos, Tubulao e Sistemas, etc.).
Atividade
8. DESENHOS DE ROTAS DE CABOS DE AUTOMAO INDUSTRIAL

(ATUALIZAO)
Descrio
Desenhos de arranjo, com escala de referncia, que incluem os equipamentos de

automao, instrumentos, atuadores e sensores, alm de dos pontos de
concentrao e distribuio de cabos eltricos e pticos (caixas de distribuio,
DIOs, etc.). Para cada cabo so apresentados a rota definida, a identificao e o
comprimento de cada trecho.
Finalidade
Fornecer dados para a elaborao do projeto de leitos e dutos a ser emitido pela
Eltrica e para a elaborao da Lista de Cabos de Automao Industrial.
Quando
Aps a atualizao da locao de equipamentos de automao e instrumentos, e

conforme a documentao de fornecedores (DF) certificada.
Metodologia
Os desenhos elaborados no projeto bsico, na disciplina Automao Industrial e

demais disciplinas, devero ser atualizados de acordo com a documentao de
fornecedores (DF) certificada recebida. Os desenhos devem ser elaborados no
formato A1.
Produto e
Registro
Documentos intitulados Rota Preliminar de Cabos de Automao Industrial e

Atividade
9. LISTA DE CABOS DE AUTOMAO INDUSTRIAL (ATUALIZAO)
Descrio
Elaborao de planilha contendo a identificao dos cabos, as rotas para

lanamento dos cabos de automao industrial, o comprimento aproximado dos
cabos e suas caractersticas principais.
Finalidade
Fornecer dados necessrios para a execuo dos servios de lanamento de cabos

e subsdios para o levantamento de quantitativos de cabos a para emisso das
requisies de materiais.
Quando
Ao final dos trabalhos, aps a atualizao dos projetos de leitos, dutos e rotas de
cabos.
Metodologia
Atualizar planilhas elaboradas no projeto bsico.
Produto e
Registro
Documento intitulado Lista de Cabos de Automao Industrial e registros de sua

verificao.
Atividade
10. DETALHES TPICOS DE INSTALAO (ATUALIZAO)
Descrio
Desenhos esquemticos de instalao de equipamentos, instrumentos, atuadores,

instalao eltrica, instalao pneumtica, suportes, detalhes gerais de montagem,
etc.
Finalidade
Fornecer subsdio para a montagem e a elaborao da Lista de Materiais.
Quando
Aps o recebimento da Documentao de Fornecedor (DF) dos instrumentos e

durante o desenvolvimento do projeto detalhado.
Metodologia
Desenhos esquemticos utilizando programa AutoCAD /Microstation. Possuem

modelos bsicos, sendo adaptveis para cada projeto, bem como relacionam os
materiais necessrios por tipo de instrumento e suas respectivas quantidades
unitrias e totais, conforme a relao de instrumentos aplicveis. Os desenhos
317
Produto e
Registro
devem ser elaborados em A3 ou A4.

Documentos intitulados Detalhes Tpicos de Instalao com os registros de sua
verificao.
Atividade
11. LISTA DE MATERIAIS (FIRST TAKE-OFF)
Descrio
Levantamento preliminar dos quantitativos e das especificaes de materiais

necessrios instalao dos instrumentos, dos equipamentos, etc.
Finalidade
Possibilitar a antecipao do processo de compra de materiais no incio do projeto.
Quando
Documento emitido aps a consolidao do projeto bsico e a partir das

informaes dos fornecedores de instrumentos e equipamentos. Atende ao
cronograma de implantao do empreendimento.
Metodologia
feito um levantamento preliminar dos materiais eletromecnicos mais usuais,

utilizando as guias de engenharia relativas a equipamentos /materiais
eletromecnicos, com as complementaes necessrias a partir da instrumentao
e dos equipamentos especificados. Este levantamento poder ser feito de forma
final, aps o desenvolvimento do Projeto Detalhado, desde que o cronograma do
empreendimento assim o permita, como indicado na atividade Lista de Material
(Final Take-Off). A apresentao ser em formulrio especfico, no formato A4,
elaborado no programa MS Excel ou outro editor de planilha e conter a descrio
detalhada do material, do fabricante e do modelo de referncia, bem como as
Documento Lista de Material com os registros de sua verificao.
Produto e
Registro
Atividade
12. PLANILHA DE QUANTIDADES (ATUALIZAO)
Descrio
Documento contendo o quantitativo de equipamentos, sistemas, materiais e outros

itens componentes do sistema de controle e superviso a serem adquiridos.
Finalidade
Fornecer informaes tcnicas para conduo dos processos de suprimentos dos

diversos componentes do sistema de controle e superviso. Servir de subsdio para
estimativas de oramento a serem elaboradas pelo Planejamento e Controle.
Quando
Elaborao de acordo com o cronograma de implantao do empreendimento.
Metodologia
Planilhas elaboradas a partir de documentos como Listas de Equipamentos de

Automao, Lista de Instrumentos e outros documentos elaborados no projeto
bsico e detalhado. Este levantamento poder ser feito de forma final, aps o
desenvolvimento do projeto detalhado, desde que o cronograma do
empreendimento assim o permita. A apresentao ser em formulrio especfico,
no formato A4, elaborado nos programas MS Word e/ou MS Excel. Dependendo do
projeto, o documento final poder englobar outras disciplinas, formando um nico
documento.
Produto e
Registro
Atividade
13. CRITRIOS DE MEDIO (ATUALIZAO)
Descrio

Finalidade

contratados.
Quando
Metodologia
medio.
Produto e
Registro
318
Atividade
14. REQUISIES TCNICAS (ATUALIZAO)
Descrio
As Requisies Tcnicas (RTs) consolidam os requisitos tcnicos gerais que iro

subsidiar a conduo dos processos de suprimentos.
Finalidade

processos de suprimentos dos diversos componentes do sistema de controle e
superviso, sendo classificados nos seguintes grupos: equipamentos e materiais
especiais, obras, servios, sistemas e materiais.
Quando
Elaborao no decorrer do Projeto Detalhado e de acordo com o cronograma de

Metodologia
Produto e
Registro

Documento intitulado Requisio Tcnica, o qual ser especfico para o item a ser
Atividade
15. LISTA DE MATERIAIS (FINAL TAKE-OFF)
Descrio
Levantamento final dos quantitativos e especificao de materiais baseados nos

documentos finais do projeto.
Finalidade
Fornecer subsdios para a complementao e o fechamento do processo de compra

de materiais.
Quando
De acordo com o cronograma do empreendimento.
Metodologia
A partir do levantamento das listas de materiais por desenho, dos detalhes tpicos
de instalao ou de outro documento do projeto que relacione materiais para
compra. Ser feita uma especificao para a complementao dos materiais
necessrios, baseando-se na lista preliminar j levantada.
Produto e
Registro
Documento intitulado Lista de Materiais e registros de sua verificao.
Atividade
16. DIAGRAMAS LGICOS GERAIS, DE GRUPO E PARTICULARES
Descrio
Diagrama detalhado que mostra de forma esquemtica a lgica operacional, de

seqenciamento e de intertravamento para os equipamentos a serem controlados
no referido projeto. Diagramas gerais mostram a inter-relao e seqncia entre os
equipamentos do processo em um nvel macro. Diagramas de grupo so
especficos a um grupo de equipamentos mostrando todas as protees de
segurana inerentes a ele. Diagramas particulares so especficos a um dado
equipamento mostrando todas as protees de segurana inerentes a ele. So
representados todos os dispositivos de proteo dos equipamentos e as interfaces
entre o sistema de controle com os demais sistemas.
Finalidade
Subsidiar o desenvolvimento dos softwares aplicativos dos controladores e do

sistema de superviso.
319
Quando

Metodologia
Normalmente ser elaborado no software AutoCAD /Microstation nos formatos A1

ou A3.
Produto e
Registro
Documentos intitulados Diagramas Lgicos Gerais e Diagramas Lgicos

Particulares e registros de sua verificao.
Atividade
17. DIAGRAMAS DE MALHAS
Descrio
Documento que contempla todas as malhas de controle da planta, incluindo a

definio das funes envolvidas (comando, sensoriamento, controle, totalizao,
sinalizao, etc.) e as interligaes entre estas, sendo a representao feita de
acordo com a localizao fsica de cada instrumento, atuador, sensor, controlador,
etc.
Finalidade
Subsidiar o desenvolvimento dos softwares aplicativos dos controladores, sistema

de superviso e redes de comunicao industriais (fieldbus).
Quando

Metodologia
Documento elaborado em AutoCAD /Microstation no formato A3.
Produto e
Registro
Documento intitulado Diagramas de Malhas e registros de sua verificao.
Atividade
18. LISTA DE FUNES DE INSTRUMENTOS
Descrio
Lista relacionando todas as funes associadas aos instrumentos, tais como:

alarmes, totalizaes, indicaes, set-points, etc.
Finalidade

de superviso e redes de comunicao industriais (fieldbus).
Quando

Metodologia
Documento elaborado em formato A4, utilizando o MS Excel ou outro editor de

planilha. Utilizar para elaborao os modelos e documentos tcnicos aplicveis e
Produto e
Registro
Documento intitulado Lista de Funes de Instrumentos e registros de sua

verificao.
Atividade
19. ESPECIFICAO FUNCIONAL DO SISTEMA DE CONTROLE E

SUPERVISO
Documento contendo a descrio dos padres e requisitos de programao,
funcionalidades, recursos operacionais e de segurana do sistema de controle e
superviso, para possibilitar a operao, controle e superviso remota dos
equipamentos, alm do registro de dados histricos.
Descrio
Finalidade

de superviso, redes de comunicao industriais (fieldbus), sistemas PIMS (Plant
Information Management System) e sistemas de otimizao (sistemas especialistas,
320
etc.).
Quando
Aps a elaborao da especificao tcnica do sistema.
Metodologia
Documento elaborado em formato A4, utilizando o MS Word ou outro editor de

texto. Utilizar para elaborao os modelos e documentos tcnicos aplicveis e
Produto e
Registro
Documento intitulado Especificao Funcional do Sistema de Controle e

Superviso e registros de sua verificao.
Atividade
20. DESENVOLVIMENTO DOS APLICATIVOS DO SISTEMA DE CONTROLE E

SUPERVISO
Desenvolver os aplicativos (programas) dos controladores e do sistema de
superviso. Realizar testes de plataforma.
Descrio
Finalidade
Definir as lgicas de comando, sequenciamento, sinalizao, controle de processos

de produo, alm da interface de operao.
Quando
Aps a concluso dos diagramas lgicos, descritivo funcional do processo

(Processo), dentre outros documentos que definem as estratgias de controle
adotadas para o processo de produo.
Metodologia
Desenvolver os programas (aplicativos) dos controladores e do sistema de

superviso utilizando o software de engenharia disponibilizado pelo fabricante do
equipamento/sistema. Adicionar os comentrios necessrios para permitir o
entendimento das lgicas e estratgias de controle adotadas e subsidiar atividades
de manuteno do sistema. Realizar testes de plataforma para verificao do
perfeito funcionamento dos aplicativos e suas interfaces, incluindo redes de
comunicao e instrumentos/dispositivos a estas interligados.
Produto e
Registro
Aplicativos de controladores e do sistema de superviso (meio digital) e registros de

sua verificao.
Atividade
21. ARRANJOS DE TELAS GRFICAS DO SISTEMA DE SUPERVISO
Descrio
Desenhos esquemticos das telas sinticas do sistema de superviso e painis de

operao de campo baseados nos fluxogramas de engenharia.
Finalidade
Orientar a elaborao das telas grficas de operao quando do desenvolvimento

do software aplicativo de superviso.
Quando
Durante o projeto, aps a consolidao dos fluxogramas de engenharia.
Metodologia
Desenhos elaborados por grupo de equipamentos de acordo com as necessidades

operacionais da planta. Devero ser adotados os modelos do cliente, passveis de
serem alterados para se adaptar ao projeto ou s exigncias do cliente. Desenho a
ser elaborado no formato A4.
Produto e
Registro
Documento intitulado Arranjos de Telas Grficas e registros de sua verificao.
Atividade
Descrio
Atividades informais no mbito do projeto detalhado para esclarecer dvidas,

discutir solues e comentar documentos das outras disciplinas envolvidas no
projeto.
321
Finalidade
Garantir um suporte s demais disciplinas envolvidas no projeto, utilizao de

solues tcnica e economicamente mais adequadas e equalizao das
informaes comuns.
Quando
Metodologia

documento do projeto, comunicao interna ou outro tipo de registro, normalmente
Produto e
Registro

Atividade
23. MANUAL DE OPERAO DO SISTEMA DE CONTROLE E SUPERVISO
Descrio
Elaborao de um documento contendo a descrio da configurao,

funcionalidades e recursos do sistema de controle e superviso, e os
procedimentos definidos para a operao dos equipamentos e instalaes.
Finalidade
Fornecer as informaes necessrias para permitir a operao de forma uniforme

do sistema de controle e superviso. Subsidiar as atividades de treinamento.
Quando
Ao final do projeto.
Metodologia
O documento deve ser elaborado no formato Word. Recomenda-se que este

documento seja elaborado pelo fornecedor dos servios de configurao do sistema
de controle e superviso em conjunto com as equipes de comissionamento, startup,
operao e manuteno. Utilizar para elaborao os modelos e documentos
tcnicos aplicveis e disponveis no SPE (ver item Referncias).
Produto e
Registro
Documento intitulado Manual de Operao do Sistema de Controle e Superviso e

Atividade
24. MANUAL DE COMISSIONAMENTO, TESTES E START-UP
Descrio
Elaborao de documento contendo os procedimentos para execuo de

comissionamento, testes e startup dos equipamentos de automao, instrumentos,
atuadores, sensores, softwares aplicativos e sistemas de informao /otimizao. O
documento deve conter modelos (templates) para conduo e registro das
atividades, devendo tambm incluir os pr-requisitos para execuo dos testes de
equipamentos de processo.
Finalidade
Fornecer subsdios para a execuo das atividades de comissionamento, testes e

startup dos equipamentos de automao, instrumentos, atuadores, sensores,
softwares aplicativos e sistemas de informao /otimizao. Definir os pr-requisitos
necessrios para execuo de testes de equipamentos de processo atravs do
sistema de controle e superviso.
Quando
Ao final do projeto detalhado conforme documentao de fornecedores e

atualizaes realizadas.
Metodologia
Elaborao do documento a partir dos manuais e DFs disponveis (equipamentos,

sistemas, outros) e Manual de Operao do Sistema de Controle e Superviso. A
responsabilidade pela execuo desta atividade definida pelo Gerente do Projeto
/cliente. Recomenda-se que o documento seja elaborado em conjunto pelas
equipes de comissionamento, startup, operao e manuteno. Utilizar para
322
elaborao os modelos e documentos tcnicos aplicveis e disponveis no SPE (ver

item Referncias).
Produto e
Registro
Documento intitulado Manual de Comissionamento, Testes e Startup e registros

de sua verificao.
Atividade
25. MANUAL DE OPERAO (PARTICIPAO)
Descrio
Documento contendo uma descrio detalhada das instalaes, bem como os

procedimentos de operao de cada equipamento e /ou sistemas que constituem as
instalaes, objeto do projeto. Contempla de modo geral os seguintes
procedimentos especficos:
- partida e parada programadas;
- parada de emergncia;
Deve estar baseado nos manuais de operao de sistemas individuais ou pacotes
elaborados pelos fabricantes e /ou fornecedores.
Finalidade
Transferir para a equipe de pr-operao todas as informaes de projeto e os

procedimentos necessrios para a perfeita operao das instalaes.
Quando
Ao final do projeto detalhado e antes do incio dos testes de aceitao e properao.

Sem padro especfico, varia de projeto para projeto, devendo tomar como base os
documentos equivalentes emitidos anteriormente. Normalmente constitudo de
texto, tabelas e figuras em formato A4, elaborado em MS Word /Excel e em
AutoCAD.
Como o manual emitido pela disciplina de Processo, a participao da disciplina
de Automao Industrial pode ser reduzida elaborao de minuta de alguns itens
especficos.
Metodologia
Produto e
Registro
Minuta para o Manual de Operao e registros de sua verificao.
323
CAPTULO 8 ENGENHARIA DE PROJETO DE OBRAS CIVIS
Captulo
Obras Civis
324
Engenharia de Projeto de Obras Civis

Neste captulo so abordados os servios e atividades da engenharia de projeto
relacionados com as obras civis necessrias implantao de um empreendimento
industrial.
No desenvolvimento da Engenharia de Projeto de Obras Civis esto desenvolvidas,
entre outras, as seguintes especialidades da engenharia:
Geotecnia;
Terraplanagem e Movimentao de Terra;
Drenagem Superficial e Profunda;
Sistemas Virios;
Arquitetura Industrial;
Estruturas Metlicas;
Estruturas de Concreto.
7.1 Caracterizao das Especialidades Envolvidas

7.1.1
Geotecnia
Compreende os servios e atividades desenvolvidos para permitir a investigao das
caractersticas do sub-solo do local de implantao do empreendimento e a anlise
dessas investigaes para fornecimento de informaes para o desenvolvimento das
atividades de engenharia de projeto de outras especialidades.
De um modo geral, os objetivos de um programa de investigao de um sub-solo so
os seguintes:
Determinao da extenso, profundidade e espessura de cada horizonte de

solo dentro de uma determinada profundidade, alm de uma descrio do
solo:
Profundidade da superfcie da rocha e sua classificao, incluindo
informaes sobre a profundidade e espessura de cada extrato rochoso, a
direo, o mergulho e o espaamento de juntas e planos de acabamento, a
presena de zonas de falhas e o estado de alterao e decomposio;
Informaes sobre a o ocorrncia de gua no sub-solo, a profundidade do
lenol fretico e suas variaes, lenis artesianos ou empoleirados;
Propriedades de engenharia dos solos e rochas.
Em muitos casos nem todas essas informaes so necessrias e, em outros, valores

estimativos so suficientes.
Uma investigao completa realizada em diferentes etapas, sendo que cada etapa de
reconhecimento destaca os problemas que requerem investigao na etapa seguinte.
As etapas de investigao so as seguintes:
Investigaes de reconhecimento. Quando se determina a natureza das

formaes locais, as caractersticas do subsolo e definem-se as reas mais
adequadas para as construes;
Exploraes para o projeto bsico. Quando realizadas nos locais indicados na
etapa anterior, permitindo a escolha de solues e o dimensionamento das
fundaes;
7.1.2
325
Exploraes para o projeto executivo. Quando destinadas a complementar as

informaes geotcnicas disponveis, visando a resoluo de problemas
especficos do projeto executivo;
Exploraes durante a construo. Realizadas quando surgem problemas no
previstos nas etapas anteriores.
Hidrologia
Compreendem as atividades para o estudo das precipitaes pluviais e na
determinao das vazes caractersticas de projeto, visando a obteno de dados para
o desenvolvimento da engenharia de projeto dos sistemas de drenagem profunda e
superficial nas reas de implantao do empreendimento.
7.1.3
Terraplanagem e movimentao de terra

Compreendem as atividades desenvolvidas para:
7.1.4
Estabelecimento dos nveis das plataformas e das vias de acesso, com

definio da cubagem dos volumes de material de corte e aterros;
Definio da remoo de materiais indesejveis e sua substituio por solos
de emprstimos;
Anlise da estabilidade dos cortes e aterros necessrios implantao das
obras, com definio dos taludes a serem adotados para cada caso e material
especfico e indicao das estruturas de arrimo, conteno e proteo
superficial, caso sejam necessrias.
Drenagem superficial e profunda

Compreendem as atividades para o dimensionamento e o detalhamento das obras para
a drenagem interna e pluvial da instalao industrial.
7.1.5
Sistemas virios
Compreendem as atividades desenvolvidas para a elaborao do projeto geomtrico
dos acessos rodo-ferrovirios e dos sistemas virios internos instalao industrial.
7.1.6
Arquitetura industrial
Consiste no desenvolvimento de atividades para definio do partido arquitetnico e
no detalhamento para construo dos edifcios da instalao industrial, podendo
compreender, entre outros, os seguintes:
Edifcios industriais
- Edifcios de processo;
- Oficinas;
- Subestaes e casas de equipamentos eltricos;
- Casas de bombas;
- Almoxarifados;
- Laboratrios.
Edifcios auxiliares e administrativos
326
Escritrios;
Portarias;
Segurana do trabalho;
Medicina do trabalho;
Restaurantes e cantinas;
Vestirios;
Balanas.
Nesta especialidade esto envolvidas, tambm as atividades para desenvolvimento da

engenharia de projeto de urbanizao e paisagismo.
7.1.7
Estruturas de concreto
Compreende as atividades para o dimensionamento, projeto e detalhamento para
construo de:
7.1.8
fundaes de edifcios, estruturas suportes, mquinas e equipamentos;

edifcios e estrutura em concreto;
bases para plataformas e escadas metlicas;
sub-solos, tneis e galerias;
pisos industriais para estocagem, operao, manuteno;
reservatrios, silos e tanques em concreto;
muros de arrimo;
pontes, viadutos e passarelas em concreto;
barragens;
obras porturias.
Estruturas metlicas
Compreende as atividades para concepo, dimensionamento, projeto e detalhamento
das estruturas metlicas dos edifcios industriais, para suporte de equipamentos e
instalaes.

7.2.1
Geotecnia
Nesta especialidade, normalmente so desenvolvidas as atividades a seguir
relacionadas:
Anlise das caractersticas do local a investigar

Elaborao do plano de sondagens
Elaborao da especificao de sondagem
Anlise dos resultados das investigaes geotcnicas
7.2.1.1 Anlise das caractersticas do local a investigar

Consiste no levantamento e anlise de dados obtidos, atravs de pesquisa da literatura
existente, de consulta a rgos oficiais e do reconhecimento da rea de campo.
327
7.2.1.2 Elaborao do Plano de Sondagens

Compreendem os desenhos de planta da rea a ser investigada, e que devero conter
as seguintes informaes:
Locao dos furos de sondagens;

Locao dos poos de inspeo e de coleta de amostras para ensaios de
laboratrio;
Locao dos pontos onde devero ser realizados os ensaios de campo.
7.2.1.3 Elaborao da Especificao de Sondagem

A especificao tcnica de servios de investigaes geotcnicas do sub-solo da rea
do empreendimento dever conter, entre outras, as seguintes informaes:
Tipos e quantidade das sondagens;

Tipos e quantidade dos ensaios de laboratrio;
Tipos e quantidades dos ensaios de campo;
Normas aplicveis;
Descrio dos critrios a serem observados na coleta, manuseio e transporte
das amostras;
Descrio dos critrios para a paralisao das sondagens.
7.2.1.4 Anlise dos Resultados das Investigaes Geotcnicas

Consiste na anlise dos relatrios geotcnicos elaborados pela engenharia de campo
para a seleo do tipo e dimensionamento das fundaes dos edifcios e estruturas
suporte.
7.2.2
Hidrologia
relacionadas:
Elaborao de Estudos Hidrolgicos

Elaborao de Relatrio Tcnico
7.2.2.1 Elaborao de Estudos Hidrolgicos

Compreende as atividades desenvolvidas com os seguintes objetivos:
Auxiliar na definio do plano diretor do empreendimento;

Determinar as vazes de projeto para o dimensionamento dos sistemas de
drenagem profunda e superficial.
Essas atividades consistem em:
Levantamento e anlise de dados, atravs de pesquisa da literatura existente e

consulta a rgos oficiais;
Reconhecimento da rea no campo;
Estudos de caracterizao climtica e das chuvas intensas na rea;
Determinao das vazes caractersticas e de projeto nas reas de interesse.
328
7.2.2.2 Elaborao de Relatrio Tcnico

Consiste no documento onde so consolidadas e apresentadas as informaes,
resultados e concluses dos estudos realizados.
7.2.3
Terraplanagem e movimentao de terra

relacionadas:
7.2.3.1
Elaborao de Memria de Clculo

Elaborao dos Desenhos de Projeto
Elaborao de Memria de Clculo

Consiste no dimensionamento, baseado no plano diretor do empreendimento, da
terraplanagem e movimentao de terra, incluindo as plataformas, estradas, acessos e
a cubagem dos volumes de material a serem movimentados.
7.2.3.2 Elaborao dos Desenhos de Projeto

Compreendem os desenhos de planta e sees, definindo a geometria das plataformas,
dos taludes de corte e aterro, das vias de ligao e acessos, indicando as cotas ou
elevaes, declividades, raios de curvas etc.
7.2.4
Sistemas de Drenagem
relacionadas:

Elaborao de Listas de Materiais

Consiste no dimensionamento, baseado nos estudos hidrolgicos, dos condutos para
coleo e conduo das guas drenadas.
7.2.4.2 Elaborao dos Desenhos de Projeto
Compreende a elaborao dos desenhos que devero conter as seguintes informaes:
Locao em planta-chave de partes e/ou de todo os sistemas de drenagem;

Planta com locao de redes, canaletas, galerias, bueiros, bocas de lobo,
caixas de passagem e poos de visitas;
Cortes transversais e longitudinais;
Detalhes construtivos de:
Canaletas;
Galerias;
Bueiros;
Bocas de lobo;
Caixas de passagem;
329
Poos de visita.
7.2.4.3 Elaborao de Listas de Materiais

utilizados no projeto executivo dos Sistemas de Drenagem. Uma lista de material
poder referir-se a um desenho ou a um conjunto de desenhos do projeto executivo.
7.2.5
Sistemas Virios
relacionadas:


Consiste no dimensionamento geomtrico do arruamento, vias de acesso,
estacionamentos, vias frreas etc.
7.2.5.2

7.2.6
Planta de situao, com identificao dos componentes dos sistemas virios;

Planta com locao dos sistemas virios, com indicao das identificaes,
dimenses, raios de curva etc;
Cortes transversais e longitudinais necessrios;
Detalhes executivos de:
Arruamento preparao do leito e pavimentao;
Arruamento - passeios e meio-fio;
Ferrovias preparao do leito e via de rolamento;
Ferrovias dormentes, trilhos, emendas, aparelhos de mudana de
via;
Sinalizao rodoviria/ferroviria sinalizao luminosa e sonora.
Arquitetura Industrial
relacionadas:
Definio dos Partidos Arquitetnicos

Elaborao dos Desenhos de Projeto dos Edifcios
Elaborao dos Desenhos do Projeto de Urbanizao
7.2.6.1 Definio dos Partidos Arquitetnicos

Nos projetos de implantao de novos empreendimentos, antes da execuo dos
desenhos do projeto executivo, deve ser elaborado um Relatrio Tcnico contendo a
330
descrio dos partidos arquitetnicos a serem utilizados nos edifcios industriais,

auxiliares e administrativos, assim como os aspectos urbansticos e paisagsticos.
7.2.6.2 Elaborao dos Desenhos de Projeto dos Edifcios
Compreendem os desenhos contendo as informaes para a construo dos edifcios
industriais, auxiliares e administrativos. Estes desenhos devero conter:
Locao em planta-chave de partes e/ou do todo da edificao;

Planta de situao, acessos e orientao;
Planta com leiaute de todos os andares;
Cortes transversais e longitudinais necessrios;
Planta de cobertura;
Detalhes executivos de:
Esquadrias portas, janelas, armrios etc;
Revestimentos pisos, tetos, forros e alvenarias;
Escadas, corrimos e gradis;
Divisrias tipos, detalhes e fixao;
Instalaes sanitrias;
Copas e cozinhas disposio de peas, cermicas e acessrios.
7.2.6.3 Elaborao dos Desenhos do Projeto de Urbanizao

Compreendem os desenhos de plantas, sees e detalhes, contendo as informaes
para a execuo das obras relativas a:
Cercas e protees;
Arborizaes e aspectos paisagsticos;
Placas de sinalizaes;
Coletas de lixo e limpeza urbana.
7.2.6.4 Elaborao das Listas de Materiais

utilizados no projeto executivo de cada edifcio. Uma lista de material poder referirse a um desenho ou a um conjunto de desenhos do projeto executivo.
7.2.7
Estruturas de Concreto
relacionadas:
Definio das Solues Estruturais

Elaborao dos Desenhos de Planta de Locao das Fundaes
Elaborao dos Desenhos de Forma e Armao
Elaborao dos Desenhos de Embutidos Metlicos
331
7.2.7.1 Definio das Solues Estruturais

Consiste na elaborao de um relatrio tcnico, que baseado na anlise dos resultados
das investigaes geotcnicas do sub-solo, indique as solues a serem adotadas paras
as fundaes e estruturas suportes, definindo os tipos de estruturas e materiais,
apresentando as justificativas, os critrios de clculo e de projeto.
Consiste no dimensionamento das estruturas de concreto armado, devendo apresentar
as seguintes informaes:
Desenhos de referncia;
Critrios de clculo;
Normas aplicveis;
Especificao das resistncias caractersticas do concreto e dos tipos de ao a
serem utilizados;
Croquis das estruturas calculadas;
Clculo e justificativa das combinaes dos carregamentos mais
desfavorveis;
Resultado e anlise dos clculos.
7.2.7.3 Elaborao dos Desenhos de Planta de Locao das Fundaes

Compreendem os desenhos onde so representadas, em escala adequada, todas as
fundaes de estruturas e equipamentos de uma unidade ou de parte dela, devidamente
identificadas e locadas por coordenadas e com indicao da referncia dos desenhos
de detalhamento das formas correspondentes.
7.2.7.4 Elaborao dos Desenhos de Forma e Armao
Os desenhos de formas devero apresentar as vrias estruturas, sempre que possvel,
mostradas com a mesma orientao, em relao ao sistema de coordenadas do
empreendimento, e devero conter as seguintes informaes:
Dimenses das formas;

Volumes de cada tipo de concreto (estrutural, simples, magro e de
regularizao);
Resistncias caractersticas do concreto;
Os desenhos de armao devero conter as seguintes informaes:
Indicao da especificao do ao das armaes;

Quantitativos e lista resumo das ferragens, com indicao das posies,
dimetros, quantidade, comprimento unitrio e total;
Indicao do cobrimento das armaduras;
7.2.7.5 Elaborao dos Desenhos de Embutidos Metlicos

Compreendem os desenhos que mostram a locao, o posicionamento na forma e os
detalhes para fabricao e instalao dos embutidos metlicos, tais como
332
chumbadores, perfis, ancoragens, eletrodutos, tubulaes, calos, cantoneiras,

protees, tampas, fixaes etc.
7.3
Fluxo de Informaes
As tabelas seguintes mostram para cada atividade da engenharia de projeto de Obras
Civis, os documentos tcnicos gerados, as informaes que devero conter e as
informaes necessrias para a elaborao dos mesmos.
7.3.1
Setor de atuao: Geotecnia
Tabela 66 - Atividade: Anlise do Local a Investigar.

- Relatrio Tcnico

- Relevo do terreno;
- Tipo do solo;
- Tipo de cobertura do solo
- Informaes de rgos oficiais
- Localizao da instalao.
Tabela 67 - Atividade: Elaborao do Plano de Sondagens.

- Desenho de Planta
- Locao dos furos de sondagens;

- Locao dos poos de inspeo e de
coleta de amostras para ensaios de
laboratrio;
- Locao dos pontos onde devero ser
realizados os ensaios de campo.
- Plano Diretor da instalao;

de equipamentos.
Tabela 68 - Atividade: Elaborao da Especificao de Sondagem.

- Especificao Tcnica
7.3.2

- Tipos e quantidades de sondagens;
- Tipos e quantidades dos ensaios de
laboratrios;
- Tipos e quantidades de ensaios de
campo;
- Normas aplicveis;
- Descrio dos critrios a serem
observados na coleta, manuseio e
transporte das amostras;
- Descrio dos critrios para a
paralisao das sondagens;
- Caractersticas do local a
investigar;
- Plano Diretor da instalao
Setor de atuao: Hidrologia
Tabela 69 - Atividade: Elaborao de Estudos Hidrolgicos.

- Relatrio Tcnico

- Caracterizao climtica;
- Valores caractersticos das
intensidades das chuvas na regio;
- Vazes caractersticas e de projeto.
- Localizao do
empreendimento;
- Informaes de rgos oficiais;
- Topografia da regio.
333
7.3.3
Setor de atuao: Terraplanagem e Movimentao de Terra
Tabela 70 - Atividade: Elaborao de Memria de Clculo.

- Memria de Clculo
- Cubagens dos volumes de material a

ser movimentado
- Topografia do terreno;
- Plano Diretor;
- Leiaute das diversas unidades e
instalaes.
Tabela 71 - Atividade: Elaborao dos Desenhos de Projeto.

7.3.4
- Elevaes das plataformas;

- Geometria das plataformas, dos
taludes de corte e aterro, das vias de
ligao e acessos;
- Declividades dos cortes e aterros.
- Topografia do terreno;
- Plano Diretor;
- Leiaute das diversas unidades e
instalaes.
Setor de atuao: Sistema de Drenagem
Tabela 72 - Atividade: Dimensionamento dos Sistemas.

- Memria de Clculo

-
Critrios de clculo;
Normas aplicveis;
Condutos a serem utilizados;
Dimenses dos condutos.
- Vazes de projeto;
- Topografia do terreno.
Tabela 73 - Atividade: Detalhamento dos Sistemas.
- Desenhos de Planta, Sees e Detalhes
- Locao em planta-chave de partes

e/ou de todo dos sistemas de
drenagem;
- Planta com locao das redes,
canaletas, galerias, bueiros, bocas de
lobo, caixas de passagem e poos de
visita;
- Cortes transversais e longitudinais;
- Detalhes construtivos de canaletas,
galerias, bueiros, bocas de lobo,
caixas de passagem, poos de visita
etc.
- Unidades e quantidades;
- Especificao detalhada dos
materiais;
- Referncia de fabricantes;
- Listas de Materiais
sistemas;
- Plano Diretor;
- Desenhos de terraplanagem.

detalhes.
334
7.3.5
Setor de atuao: Sistemas Virios
Tabela 74 - Atividade: Dimensionamento dos Sistemas.

- Memria de Clculo

- Normas aplicveis;
- Geometria do arruamento, vias de
acesso, estacionamentos, vias frreas
etc.
- Plano Diretor.
7.4 Critrios de projeto para arquitetura1

disciplina de arquitetura e aplicveis para o desenvolvimento do projeto, planejamento
das atividades, elaborao de desenhos, especificaes e folhas de dados, memrias de
clculo e outros documentos necessrios na execuo de projetos de implantao para
empreendimentos. Os critrios de projeto so referncias no-normativas que devem
ser atendidas e so estabelecidos atravs de normas internas nas indstrias. Assim,
cada indstria possui critrios de projeto especficos.
Cdigo da fonte
Descrio
Prtica Industrial
Cdigo ou Norma

arquitetura, podem-se citar:
b. Cdigos e normas;
c. Condies gerais para:
- Levantamento de dados;
- Conceito arquitetnico.
1
Os Critrios de Projeto apresentados no so condies normativas, mas representam a boa prtica da

engenharia nacional. So, ainda, aqueles baseados e adaptados na metodologia de prestao de servios para a
VALE, conforme estabelecido no seu procedimento CP-A-501 (Critrios de Projeto para Arquitetura, Reviso 1,
2008) e disponibilizado para todos seus prestadores de servio para conhecimento e aplicao.
335
d. Condies especficas para:

- Etapas de projeto:
Implantao
Organizao
Conforto Ambiental
Conforto Ambiental
Iluminao Natural
Conforto Acstico)
Materiais e Tcnicas de Construo
Coberturas
Forros
Vedaes
Revestimentos, Acabamentos e Arremates
Impermeabilizaes
Projetos
Especificao
Eliminao de Barreiras Arquitetnicas para Deficientes
Organizao e Dimensionamento dos Espaos Internos
Arquitetura de Interiores
Paisagismo
- Dimensionamento e ambientao.
7.4.1
Os critrios de projeto para arquitetura devero ser usados em conjunto com os
a.
b.
c.
d.
7.4.2
Manual de Procedimentos do Projeto;

Critrios de projetos das outras especialidades;
Critrios de Projeto especficos do Cliente;
Especificaes tcnicas para materiais.
a.
b.
c.
d.
e.
f.
g.
h.
i.
j.
Associao Brasileira de Normas Tcnicas ABNT

American Iron and Steel Institute - AISI
Ministrio do Trabalho e Emprego - MTE
National Occupational Safety Association- NOSA
7.4.3
336
Normas aplicveis
prevalecer.
relacionadas:
7.4.3.1 ABNT
NBR 5410 Instalaes eltricas de baixa tenso
NBR 6492 Representao de Projetos de Arquitetura
NBR ISO 9001 Sistema de Gesto da Qualidade
NBR 9050 Acessibilidade de Pessoas Portadoras de Deficincias a Edificaes,
Espao, Mobilirio e Equipamentos Urbanos
NBR 9077 Sadas de emergncia em edifcios
NBR 9446 Placas Cermicas para Revestimento
NBR 11742 Porta corta-fogo para sada de emergncia
NBR 12219 Elaborao de Caderno de Encargos para Execuo de Edificaes
NBR 13531 Elaborao de Projetos de Edificaes Atividades Tcnicas
NBR 13532 Elaborao de Projeto de Edificaes Arquitetura
NBR 13768 Acessrios destinados porta corta-fogo para sada de emergncia
Requisitos
NBR 14039 Instalaes eltricas de mdia tenso de 1,0 kV a 36,2 kV
7.4.3.2 Ministrio do Trabalho e Emprego
NR 4 Servios Especializados em Engenharia de Segurana e em Medicina do
Trabalho
NR 7 Programas de Controle Mdico de Sade Ocupacional
NR 8 Edificaes
NR 15 Atividades e Operaes Insalubres
NR 23 Proteo Contra Incndios
NR 24 Condies Sanitrias e de Conforto nos Locais de Trabalho
7.4.4
337
Condies gerais
7.4.4.1 Levantamento de dados

Para o levantamento de dados devem ser analisadas as seguintes condies:
1. Obter dados relativos ao planejamento urbano /industrial e territorial da rea
onde sero implantadas as edificaes, sua formao e tendncias de
desenvolvimento, verificando a existncia ou no de projetos de ampliaes
futuras.
2. Conhecer a rea onde sero implantadas as edificaes, sua natureza e
caractersticas, incluindo os seguintes aspectos:
Compreenso do ambiente em geral.
Forma, configurao fsica, topografia e drenagem natural.
Interferncia com o meio ambiente e as legislaes pertinentes.
Dados com relao ao subsolo e ao histrico de inundaes, efetuando, se
necessrio, estudos hidrolgicos, a fim de determinar reas com maior
viabilidade para a implantao.
Altitude, direo do norte verdadeiro (geogrfico) e, se necessrias, a
latitude e radiao solar, para estudos de geometria de insolao e
determinao das cargas trmicas incidentes sobre a edificao.
Gradiente de temperatura e umidade relativa do ar, regimes de chuvas para
estudos de adequao da edificao ao clima.
Direo e intensidade dos ventos predominantes.
Estudo dos solstcios de vero e inverno, para orientar a implantao e
concepo arquitetnica da edificao e obter uma melhor relao com os
nveis de iluminao externa.
Nveis e fontes de rudos nas proximidades do local, se perceptveis, para
prever solues acsticas adequadas.
Dados referentes poluio do ar, para prever solues especficas, se
necessrio.
Caracterizao do extrato vegetal e possveis reas a serem preservadas.
Verificar os sistemas de utilidades e servios existentes necessrios ao
empreendimento, como energia eltrica, gua, rede de esgoto, rede de
telefonia, disposio de lixo e resduos, transportes e outros, bem como
suas capacidades, para posterior levantamento cadastral e utilizao de
projetos especializados.
Verificar a finalidade da edificao e os fluxos operacionais de materiais e
servios, a fim de permitir a anlise de suas interaes e sua composio
nos espaos a projetar.
Determinar as caractersticas dos agentes externos que agem sobre a
edificao, principalmente aqueles que podero causar danos, como
radiao, campo magntico, infeces biolgicas, alteraes qumicas e
outras.
Verificar a populao interna e externa que utilizar a edificao a ser
construda, levantando quantidade e qualificao previstas dos usurios, a
338
fim de aferir caractersticas funcionais a cada espao, relacionados

compartimentao, dimensionamentos, ambientao e a outros fatores.
Verificar os equipamentos necessrios e mobilirios especficos previstos,
utilizando preferencialmente os resistentes ao fogo.
Atentar para a temporalidade da edificao, para os casos em que ser
utilizada por curto perodo, como por exemplo, planta piloto, edificaes
de apoio implantaes de empreendimentos etc, quando o conceito do
projeto poderia ser simplificado.
Importante: na concepo dos projetos de arquitetura, devem ser consideradas as

possveis interferncias fsicas existentes e ampliaes futuras.
7.4.4.2 Conceito arquitetnico
Para a definio do conceito arquitetnico devem ser considerados os seguintes
aspectos:
a. Informar o objetivo da edificao a ser projetada, suas caractersticas
especficas e as possveis influncias locais a serem geradas.
b. Os materiais e sistemas de construo devero atender rigorosamente ao
uso da edificao, ao clima e custos adequados regio de implantao do
projeto.
Tcnicas alternativas podem ser pesquisadas e utilizadas, desde que apresentem
viabilidade ao projeto, qualificao de desempenho e certificao comprovados por
rgos competentes.
A edificao a ser projetada, quando no tiver caractersticas e formas tecnicamente
normatizadas ou padronizadas pelo Contratante, dever privilegiar valores simblicos
e aspectos estticos harmoniosos quanto forma, propores e cores.
No dimensionamento espacial da edificao, recomenda-se trabalhar com eixos
modulares compatibilizadores dos elementos de construo, visando a melhor
racionalizao do projeto.
7.4.5
Condies especficas
> Cdigo da fonte: AF.
7.4.5.1 Generalidades
Para orientar a elaborao dos servios de arquitetura, sero estabelecidas as etapas de
projeto a serem observadas e suas atividades previstas.
Para diretrizes dos servios de arquitetura, sero estabelecidos parmetros de
dimensionamentos e ambientaes que devem ser observados para a organizao e
dimensionamento de espaos especficos.
7.4.5.2 Etapas de projeto
As seguintes etapas de projeto sero estabelecidas:
1. Implantao
2. Organizao do Projeto
339
3. Conforto ambiental
4. Materiais e Tcnicas de Construo
5. Coberturas
6. Forros
7. Vedaes
8. Revestimentos, Acabamentos e Arremates
9. Impermeabilizaes
10. Projetos
11. Especificao
12. Eliminao de Barreiras Arquitetnicas para Deficientes
13. Organizao e Dimensionamento dos Espaos Internos
14. Arquitetura de Interiores
7.4.5.2.1
Implantao
Na etapa de implantao, alguns critrios bsicos devem ser levados em considerao:
a. A edificao a ser projetada deve considerar o contexto da infra-estrutura
existente quanto s interferncias fsicas e aos afastamentos entre os blocos
edificados, bem como adequar-se ao relevo do terreno, considerando a melhor
compensao de corte /aterro, manuteno de taludes naturais e
aproveitamento do curso natural de guas pluviais.
b. Os valores paisagsticos naturais do entorno devem ser preservados. Na
impossibilidade de preservao destes, deve-se prever tratamentos
paisagsticos especficos.
c. Na implantao do projeto, deve-se observar e prever a possibilidade de
ampliaes futuras.
d. Devem ser considerados locais de fcil ligao com as vias de acessos
existentes. Deve-se prever solues de logsticas funcionais de
estacionamentos, servios de carga e descarga, depsito ou traslado de lixos e
resduos.
e. Na definio da locao dos prdios dever ser considerada a otimizao dos
servios de infra-estrutura, sistemas de gua, energia, comunicao e
principalmente efluentes, em funo do relevo.
f. Deve-se verificar a possibilidade de se privilegiar aspectos visuais que
possam beneficiar os usurios da edificao.
A edificao deve ser orientada de forma a atender os seguintes aspectos de conforto
ambiental:
-
7.4.5.2.2
Proporcionar ambientes salubres.

Controlar a incidncia direta de raios solares no interior dos ambientes.
Prever circulao satisfatria de ar nos ambientes.
Prever o controle da incidncia de ventos indesejveis no interior da
edificao.
Organizao do Projeto
340
A proposta do objeto de projeto, o programa de necessidades e as consideraes para a

implantao devem assegurar uma distribuio racional dos espaos e circulaes e
atender interao entre eles, de forma a propiciar a perfeita realizao das seguintes
atividades previstas:
Quanto aos acessos e circulaes:
a.
b.
c.
d.
e.
Analisar os fluxos predominantes, externos e internos.

Definir a hierarquia dos acessos de pedestres e veculos.
Observar os pontos para ligao das redes de abastecimentos.
Prever os acessos de servios.
Privilegiar a localizao das dependncias com acentuado contato com o
pblico.
f. Rampas e escadas devem obedecer s relaes compatveis de inclinao e
declividade.
g. Considerar os preceitos estabelecidos pelos rgos pblicos e outros
representativos para eliminar as barreiras arquitetnicas ao portador de
deficincias.
Quanto segurana:
a. Verificar os critrios de segurana referentes a escadas, corrimos, rotas de
fuga, distncias mximas a serem percorridas, sadas de emergncia e portas
corta-fogo.
b. Prever shafts independentes e ventilados para passagem dos dutos. Os acessos
aos sistemas de utilidades devem ser livres para as atividades de manuteno e
visitas tcnicas.
c. Os tcnicos responsveis pela Segurana e os demais usurios responsveis da
unidade de negcio devem participar atravs de opinies, buscando-se
melhorias baseadas em experincias anteriores, antecipando o bloqueio de
possveis anomalias futuras.
d. Atender s normas de SSO implantadas e aplicadas pelo Cliente.
7.4.5.2.3
Conforto ambiental
A arquitetura bioclimtica procura atuar no sistema, interagindo com o meio
ambiente, promovendo uma relao de preservao e proteo. Ela busca, atravs de
intervenes tcnicas eficazes, utilizar as condies naturais de iluminao e
ventilao, proporcionar proteo da insolao excessiva e estancar cargas trmicas
sob condies desfavorveis para que se realizem atividades com sensao de
conforto, sem necessidade da utilizao de equipamentos artificiais.
Diante do conceito estabelecido, a edificao deve atender, sempre que possvel, s
seguintes condies:
a. Conforto Trmico
Dispor de ventilao adequada ao clima atravs de aberturas dimensionadas.
A incidncia direta dos raios solares deve ser a mnima necessria. A
edificao deve ser orientada para receber preferencialmente a maior
incidncia dos raios solares pela manh. Apresentar protees de vedao,
cobertura e estrutura que proporcionem desempenho trmico compatvel
com as condies climticas do local, exigidas pelo homem e pelos
equipamentos especficos.
341
Se necessrio, criar elementos arquitetnicos ou naturais (vegetao)

adequados ao controle de insolao, visando proteger faces ensolaradas.
Estar orientada de forma a receber ventos predominantes adequados aos
ambientes (exceto os poludos).
Se o condicionamento trmico for necessrio (sistema de climatizao), a
edificao deve utilizar preferencialmente aparelhos de parede ou sistema
Split. O sistema de ar condicionado central deve ser utilizado somente em
condies vantajosas sobre os sistemas de aparelhos ou Split.
Se a ventilao mecnica for necessria, a tomada de ar deve ser feita de
local livre de contaminao de gases, vapores inflamveis ou materiais
estranhos.
Em ambientes pressurizados, o acesso se far atravs de antecmaras com
fechamento estanque.
Atender norma ISO 14000, adequando-se legislao ambiental local
vigente.
b. Iluminao Natural
A edificao, sempre que possvel, deve atender s seguintes condies:
Atender s normas para dimensionamento de aberturas necessrias

iluminao natural dos ambientes.
Evitar o posicionamento de compartimentos sem iluminao natural.
Considerar, se necessrio, elementos de controle da luz solar direta.
c. Conforto Acstico
A edificao, sempre que possvel, deve atender s seguintes condies:
7.4.5.2.4
Os elementos de construo que vedam a edificao para o ambiente externo

devem ter caractersticas de desempenho acstico satisfatrio em relao ao
nvel de rudos do ambiente do entorno.
Deve-se prever isolamentos especficos nos ambientes com fontes internas
de rudos.
Em prdios administrativos, o projeto deve ser desenvolvido visando
minimizar o desconforto acstico interno gerado por fontes de rudo diversas
tais como, conversas telefnicas, reunies e impressoras, atravs de
materiais e dimenses adequados para forros, divisrias, mobilirio e outros
elementos que compem o espao de trabalho.
Materiais e tcnicas de construo

Deve ser considerada a evoluo da tecnologia dos materiais para a melhoria da
qualidade e desempenho dos servios e produtos da edificao, de forma a possibilitar
a substituio dos servios artesanais por elementos industrializados para reduzir
prazos e custos de construo.
No se deve especificar no projeto materiais por marcas comerciais definidas, exceto
quando estes atendam exclusivamente a interesses tcnicos e /ou operacionais do
Cliente ou quando sirvam para especificar uma referncia de padro de qualidade.
Neste caso, o produto poder ser substitudo por outra marca, desde que de igual ou
superior padro de qualidade.
342
A escolha dos materiais e tcnicas de construo deve levar em considerao os

seguintes aspectos:
7.4.5.2.5
A representatividade da edificao.
Tcnica de construo adequada indstria, materiais e mo obra locais.
Disponibilidade no mercado regional.
Condies econmicas da regio.
Caractersticas funcionais da edificao.
Desempenho trmico e acstico e de iluminao natural atendendo aos
requisitos de conforto ambiental da edificao.
Facilidade de execuo, de conservao e manuteno dos materiais
escolhidos.
Possibilidade de padronizao e modulao dos componentes.
Estanqueidade com relao a chuvas, ventos, insolao e agentes agressivos.
Resistncia ao fogo.
Segurana.
Coberturas
As coberturas devem obedecer s inclinaes recomendadas pelos fabricantes para os
diferentes tipos de materiais de telhados. A suportao (gradeamento) dever ser
adequada ao tipo de telha definido, proporcionando o bom funcionamento do telhado.
As calhas devem, preferencialmente, ser dispostas externamente projeo da
edificao e providas de extravasores de segurana.
7.4.5.2.6
Forros
Os forros devem proporcionar, sobretudo, a melhoria do desempenho trmico e
acstico do ambiente.
7.4.5.2.7
Vedaes
Devem ser providas de resistncia mecnica e resistncia a agentes naturais, qumicos,
fsicos e biolgicos, bem como assegurar as condies de higiene compatveis com o
ambiente.
7.4.5.2.8

Os revestimentos, acabamentos e arremates devem:
7.4.5.2.9
Apresentar resultados visuais, externos e internos, compatveis com os

objetivos e a representatividade da edificao.
Assegurar desempenho adequado ao tipo de utilizao do ambiente.
Proporcionar detalhes estticos e funcionais entre os materiais que se
encontram e criar entre eles juntas eficientes de dilataes.
Impermeabilizaes
O sistema de impermeabilizao deve se adequar a cada caso particular e ser
escolhido em funo de:
Forma da estrutura.
Movimentao.
Temperatura e umidade relativa do local.
343
Efeito arquitetnico.
Utilizao da superfcie a ser aplicada.
7.4.5.2.10 Projetos
O desenvolvimento dos projetos deve seguir as orientaes dos procedimentos dos
Clientes, quando estes existirem, referentes aos projetos Conceitual, Bsico e
Detalhado de Arquitetura.
7.4.5.2.11 Especificao
Para a perfeita identificao dos materiais, equipamentos e servios previstos no
projeto, as especificaes devem identificar as caractersticas necessrias e suficientes
ao desempenho requerido. Estas caractersticas devem ser comprovadas na execuo
da obra.
Como exemplo, as especificaes gerais para a discriminao do desempenho dos
materiais, equipamentos, servios ou outro componente, devem ser definidas com as
seguintes caractersticas:
Do componente:
- Nomenclatura.
- Material bsico.
- Forma, dimenses e tolerncias.
- Funcionamento.
- Acabamento superficial.
- Padro final referente a um desempenho tcnico.
Do servio:
- Materiais.
- Modo de preparo.
- Acabamento superficial.
- Padro final referido a um desempenho tcnico.
Do material:
- Aspecto.
- Textura.
- Dureza.
- Resistncia mecnica.
- Resistncia ao fogo.
- Porosidade.
- Absoro de gua e impermeabilidade.
- Padro final referente a um desempenho tcnico.
344
7.4.5.2.12 Eliminao de Barreiras Arquitetnicas para Deficientes

Os projetos devem atender norma NBR 9050 - Acessibilidade de pessoas portadoras
de deficincias a edificaes, espao, mobilirio e equipamento.
7.4.5.2.13 Organizao e Dimensionamento dos Espaos Internos
Para definir, organizar e dimensionar os espaos internos da edificao, recomenda-se
que sejam providenciados estudos especficos visando as informaes necessrias
definio do programa de necessidades. Os estudos abrangem os seguintes aspectos:
Determinao da entidade a ser instalada na edificao.

Estrutura organizacional.
Os usurios.
O tipo de trabalho a ser realizado.
Equipamentos.
Fluxos de funcionamento.
7.4.5.2.14 Arquitetura de Interiores

O projeto de interiores deve adequar-se aos espaos arquitetnicos nos quais se
pretende executar e instalar os componentes de ambientao para implementar o
referido projeto e qualificar o mesmo.
O projeto de interiores deve considerar o elemento humano que utilizar a edificao,
provendo para tanto, medidas de conforto, segurana, informao e funcionalidade.
7.4.5.2.15 Paisagismo
O projeto de paisagismo deve ser elaborado, visando:
Organizar o espao externo.

Recompor a paisagem e integr-la com o edifcio.
Proteger e conservar o solo natural.
Contribuir para o conforto ambiental.
De maneira geral, para o projeto paisagstico devem-se adotar os seguintes critrios:
Utilizar elementos constituintes da vegetao que se adaptem s condies

ecolgicas regionais.
Preservar e destacar a topografia natural do terreno.
Proteger a rea do projeto contra eroso.
Proteger reas de corte e aterro com plantio de espcies adequadas.
Evitar a variedade excessiva de elementos vegetais.
Dar preferncia a materiais de construo regionais padronizados, como
equipamentos, mobilirio externo e pisos.
Prever projetos complementares de iluminao, drenagem e irrigao.
7.4.5.3 Dimensionamento e ambientao

7.4.5.3.1
Diretrizes para dimensionamento

Para o dimensionamento dos espaos, devem ser adotados critrios mnimos de
projeto como referncia, muitos deles previamente estabelecidos nas normas tcnicas
da ABNT e nas Normas Regulamentadoras do MTE:
345
a) Dimensionamento para P-Direito: para a execuo do p-direito das edificaes

deve-se considerar a altura dosequipamentos a serem instalados ou manuseados
em seu interior e atender s condies estabelecidas no item 8.2 da NR8;
b) Dimensionamentos para Circulao: conforme estabelecido na norma NBR 9077;
c) Dimensionamentos para Escadas: conforme estabelecido na norma NBR 9077;
d) Dimensionamento para Rampas: conforme estabelecido na norma NBR 9050;
e) Dimensionamento para Escritrios, Cozinhas e Refeitrios, Vestirios,
Instalaes Sanitrias entre outros;
f) Dimensionamento para Iluminao e Ventilao Natural.
7.4.5.3.2
Diretrizes para ambientao

Diz respeito aos critrios mnimos de projeto para a caracterizao geral dos
ambientes de projeto, como, por exemplo: dimensionamentos (ver item anterior),
pisos, paredes e tetos (cor e material), divisrias, portas, janelas, bancadas, ventilao,
acstica, temperatura, umidade, rotas de fuga, acessibilidade, etc.
7.4.6
Caractersticas principais dos materiais utilizados em projetos

Cdigo da Fonte: A
Os materiais especificados nos projetos devem garantir qualidade e desempenho nos
servios e produtos. Os materiais a empregar devem ser novos, comprovadamente de
primeira qualidade e devem cumprir as especificaes de projeto.
Os materiais relevantes aplicados no projeto de arquitetura devem ter suas
caractersticas preferenciais estabelecidas: coberturas, forros, vedaes (paredes e
esquadrias), vidros, revestimentos (paredes e pisos).
7.5 Critrios de projeto para estruturas de concreto

disciplina de civil (estruturas de concreto armado e protendido) e aplicveis para o
desenvolvimento do projeto, planejamento das atividades, elaborao de desenhos,
especificaes e folhas de dados, memrias de clculo e outros documentos
necessrios na execuo de projetos de implantao para empreendimentos. Os
critrios de projeto so referncias no-normativas que devem ser atendidas e so
estabelecidos atravs de normas internas nas indstrias. Assim, cada indstria possui
critrios de projeto especficos.
Cdigo da fonte
Descrio
Prtica Industrial
7.5.1
Cdigo ou Norma
346
Os critrios de projeto para civil (estruturas de concreto) devero ser usados em
conjunto com os seguintes documentos do projeto:
a.
b.
c.
d.
7.5.2

a.
b.
c.
d.
e.
f.
g.
h.
i.
j.
k.
l.
m.
n.
o.
p.
q.
7.5.3
ABNT - Associao Brasileira de Normas Tcnicas

ACI - American Concrete Institute
AISC - American Institute of Steel Construction
AISE - Association of Iron and Steel Engineers
AISI - American Iron and Steel Institute
ANSI - American National Standards Institute
ASTM - American Society for Testing and Materials
AWS - American Welding Society
BSS - British Standard Specifications
CEB - Comit Euro-Internacional du Bton
DIN - Deustches Institut fr Normung
ISO - International Organization for Standardization
MSHA - Mine Safety and Health Administration
MTE - Ministrio do Trabalho e Emprego
NFPA - National Fire Protection Association
NOSA - National Occupational Safety Association
OSHA - Occupational Safety and Health Administration
Normas aplicveis
prevalecer.
347

relacionadas:
7.5.3.1 ABNT
NBR 6118 Projeto de Estruturas de Concreto
NBR 6120 Cargas para o Clculo de Estruturas de Edificaes
NBR 6122 Projeto e Execuo de Fundaes
NBR 6123 Foras Devidas ao Vento em Edificaes
NBR 7188 Carga Mvel em Ponte Rodoviria e Passarela de Pedestre
NBR 8681 Aes e Segurana nas Estruturas
NBR 8800 Projeto e Execuo de Estruturas de Ao de Edifcios (Mtodos dos
Estados Limites)
NBR 9062 Projeto e Execuo de Estruturas de Concreto Pr-Moldado
NR 3 Embargo e Interdio
NR 8 Edificaes
NR 18 Condies e Meio Ambiente de Trabalho na Indstria da Construo
NR 21 Trabalho a Cu Aberto
7.5.3.3 Normas estrangeiras e internacionais
AISE - Association of Iron and Steel Engineers: Technical Report n 13 - Guide for
the Design and Construction of Mill Buildings
7.5.4
Condies gerais
Os critrios estabelecidos no item Documentos de Referncia que sejam aplicveis ao
projeto, assim como padres da indstria utilizados no projeto e construo devem ser
considerados como requisitos mnimos. Devem ser aplicados critrios mais
conservadores e estritos onde o Cliente considere pertinente. Alm das normas e
regulamentaes citadas, o projeto deve obedecer s leis e regulamentos do local de
Em caso de conflito, o mais estrito prevalecer.
348
7.5.4.2 Apresentao de projetos

As plantas de locao devem indicar as reas existentes passveis de interferncias,
indicando fundaes e equipamentos.
As coordenadas de locao devem ser feitas apenas nos desenhos de fundaes,
devendo ser utilizado sempre o sistema de coordenadas arbitrado (norte de projeto).
Todo desenho, que representa parte da totalidade do elemento a ser representado, deve
conter, no canto superior direito, planta chave reduzida destacando a parte que se
refere ao todo e, se for o caso, a sua articulao com os desenhos complementares.
Os eixos principais das edificaes devem ser identificados por nmeros e letras,
coincidentes com as marcaes do Projeto Bsico.
Os desenhos devem ser bem explicativos e detalhados para fcil e rpida interpretao
do executante.
Os desenhos devem ser executados em escalas compatveis que devem ser claramente
indicadas.
As plantas de locao devem ser elaboradas em escala compatvel com as dimenses
da unidade de projeto e devem estar por inteiro em um nico formato.
Caso no seja possvel executar o objeto do desenho em um nico formato, os
desenhos gerados devem conter planta-chave de articulao.
Os desenhos de locao, plantas, cortes e detalhes devem indicar, conforme o caso:
Volume de escavao;
Volume e classe do concreto;
Tenso admissvel do solo;
Fator gua/ cimento (A/C);
Lista de ferros contendo tipo, dimetro e peso;
rea das frmas;
Cobrimento da armadura;
Mdulo de elasticidade;
Materiais a serem utilizados (especificao);
Etapas de concretagem, em casos especiais;
Cuidados executivos.
7.5.4.3 Condies atmosfricas e ambientais

Na elaborao do projeto devem ser verificadas as condies atmosfricas (variao
de temperatura, umidade relativa do ar e regime de chuvas) e ambientais do local onde
ser implantado o empreendimento.
7.5.4.4 Interferncias/ Ampliaes
Na elaborao dos projetos devem ser consideradas eventuais interferncias devidas a
construes existentes e ampliaes futuras.
7.5.4.5 Durabilidade das estruturas
As estruturas de concreto devem ser projetadas de modo a assegurar durabilidade e
segurana s mesmas, considerando para isto as recomendaes destes Critrios de
Projeto e cuidados com:
349
Cobrimento mnimo recomendvel;

Fissurao;
As formas arquitetnicas e estruturais dos elementos;
Especificao do concreto a ser utilizado, incluindo resistncia, fator
gua/cimento;
Detalhamento da armadura observando tipo, dimetro, distribuio e
emendas;
Medidas especiais de proteo nos casos de exposio das estruturas
condies agressivas.
7.5.4.6 Classificao das estruturas

As estruturas devem ser classificadas por classe de agressividade ambiental, de acordo
com a norma ABNT NBR 6118, conforme for o caso.
7.5.5
Desenvolvimento do projeto
> Cdigo da fonte: A, F
No desenvolvimento do projeto de estruturas de concreto armado e protendido devem
ser obedecidos os requisitos dos Critrios de Projeto do Cliente e da norma ABNT NBR 6118.
De maneira geral, alguns critrios devem ser observados:
a. Nas ampliaes deve ser analisada a convenincia de execuo de estruturas
contguas.
b. A escolha do tipo de estrutura deve observar, alm dos aspectos econmicos,
a finalidade da edificao, as facilidades de manuteno e as necessidades de
flexibilidade das operaes industriais. Devem ser levadas em conta, tambm,
as agresses qumicas e fsicas decorrentes das funes operacionais, as
exigncias quanto a recalques, deformaes e vibraes.
c. No estabelecimento das cargas atuantes, devem ser consideradas as cargas de
equipamentos de montagem e futura manuteno e/ ou de produtos
provenientes de tanques, transportadores ou silos, resultantes de vazamentos
ou descargas decorrentes de manuteno.
d. As fissuras devidas a trabalho trmico das estruturas devem ser controladas
atravs de juntas de dilatao e contrao.
7.5.5.2 Materiais
> Cdigo da fonte: A
Devem ser estabelecidas as caractersticas dos principais materiais aplicados no
projeto: concreto, armadura, frmas e componentes do concreto protendido.
7.5.5.3 Esforos solicitantes
> Cdigo da fonte: F
7.5.5.3.1
Cargas Permanentes
350
As cargas permanentes abrangem, alm do peso prprio da estrutura, todos os

elementos destinados a revestimentos, enchimentos, alvenaria, divisrias e cobertura,
alm de todos os elementos que por ela forem permanentemente suportados.
Para todos os setores residenciais e administrativos (alojamentos, restaurante,
ambulatrio etc.) devem ser adotados como sobrecargas os valores especificados na
norma ABNT NBR 6120 - Cargas para o Clculo de Estruturas de Edificaes.
7.5.5.3.2
Cargas Acidentais
Sobrecargas de Montagem, Operao e Manuteno
Devem ser definidas pelos fornecedores dos equipamentos ou pela Engenharia
Mecnica atravs dos respectivos Diagramas de Carga. Cargas acidentais devidas
montagem ou manuteno dos equipamentos devem ser consideradas.
Evidentemente, tratando-se de cargas acidentais, as mesmas devem ser consideradas
nas posies mais desfavorveis para o dimensionamento das estruturas de suporte
(lajes, vigas, pilares, fundaes).
As cargas devidas presena de equipamentos no devem ser consideradas
cumulativamente (sobre a mesma rea de ocupao) com as sobrecargas.
Especial ateno deve ser dada para o caso de cargas uniformemente distribudas
simulando peso de equipamentos sobre um piso. Estas cargas devem ser consideradas
para efeito de clculo de fundaes, pilares e vigas principais. Para efeito de clculo
de outras peas que recebem diretamente estas solicitaes tais como lajes e vigas
secundrias, por exemplo, dever-se- tambm levar em considerao o peso do
equipamento bem como suas condies de apoio para efeito de avaliao do
carregamento.
O valor da sobrecarga varivel e deve ser conforme recomendaes do Fornecedor
do equipamento e/ ou da estrutura.
Ao do Vento
Para a anlise e determinao dos esforos devido ao vento devem ser seguidos os
parmetros indicados na norma ABNT NBR 6123 de acordo com o local de
implantao do projeto.
Ao da Temperatura
Os efeitos e/ ou consideraes relativos a temperatura devem ser conforme
estabelecido na norma ABNT NBR 6118.
Em caso de peas sujeitas a gradiente de temperatura, deve ser levado em
considerao o efeito dos esforos solicitantes.
7.5.5.3.3
Retrao
Devem ser considerados no clculo das estruturas os efeitos desfavorveis da retrao.
importante a considerao deste fator no caso de estruturas hidrulicas cuja
estanqueidade se faa necessria.
Os efeitos desfavorveis de retraes diferenciais das estruturas, quando as
concretagens se processarem em intervalos de tempo diferentes, devem ser igualmente
consideradas.
7.5.5.3.4
Cargas Dinmicas
Generalidades
351
As estruturas, edifcios e os suportes estruturais devem ser projetados considerando

todas as cargas e aes decorrentes de fontes de vibrao, pulsao e impacto, tais
como:
Mquinas e equipamentos rotativos;

Equipamentos e dispositivos de manuseio e iamento;
Fludos em circulao e aes hidrodinmicas;
Veculos em operao.
O projeto de fundaes e de bases de equipamentos, sujeitas a cargas e aes

dinmicas, deve levar em considerao as caractersticas especficas do equipamento
tais como freqncia natural e oscilao, em cada estgio da operao.
As fundaes e bases devem ser projetadas prova de vibrao, de modo a evitar o
aparecimento de cargas nocivas que possam levar o conjunto base-equipamento a
entrar em regime de ressonncia.
A freqncia natural da estrutura suporte e do equipamento em operao devem
diferir de pelo menos 30%.
Combinao de Cargas
Devem ser analisadas as seguintes situaes de ocorrncia de cargas dinmicas:
Peso prprio + foras dinmicas;

Peso prprio + sobrecargas + foras dinmicas.
As cargas dinmicas so consideradas cargas acidentais para efeito de combinaes de

carga e ao se estabelecerem os fatores de carga no caso do dimensionamento no
estado limite ltimo.
As cargas dinmicas podem ser transformadas em cargas estticas equivalentes
majorao devida ao impacto.
Aes Vibratrias
Deve ser demonstrada a segurana das estruturas s aes vibratrias.
As aes vibratrias devem se enquadrar nos limites estabelecidos pelo Fornecedor do
equipamento.
recomendado fazer modelos em elementos finitos sobre molas para anlise
dinmica, considerando:
Fundaes diretas: o solo deve ser representado por molas rotacionais

e translacionais;
Fundaes profundas: as estacas devem ser representadas por molas a
serem determinadas por modelos isolados.
Cargas Mveis
As cargas mveis devem ser dispostas na posio mais desfavorvel da estrutura em
questo. Exceto em casos especiais, devem ser aplicados os requisitos previstos na
norma ABNT NBR 7188.
7.5.5.3.5
Cargas devidas ao solo e a gua

Empuxo de Terra
Para determinao dos empuxos deve ser usado o coeficiente de empuxo ativo (Ka) ou
repouso (Ko) em funo da deslocabilidade da estrutura e mtodo executivo.
Empuxo Dgua
352
Devem ser considerados no clculo o empuxo da gua e a subpresso e sua

combinao mais desfavorvel estrutura ou fundao. O coeficiente de segurana
flutuao, quando forem desconsiderados atrito e coeso, deve ser 1,10.
Sobrecarga no Terreno
Nas reas onde existirem equipamentos, trfego ou outras fundaes prximas s
estruturas enterradas deve ser considerada a sobrecarga.
7.5.5.3.6
Atritos nos apoios

As foras de atrito, entre o apoio do equipamento sujeitas variaes trmicas e a
estrutura, devem ser consideradas. Os valores destas foras devem ser conforme os
documentos emitidos pelos Fornecedores ou nos respectivos diagramas de carga.
7.5.5.3.7
Impacto
As estruturas que suportam sobrecargas que provocam impacto devem ser
dimensionadas considerando-se esta condio. No dimensionamento destas estruturas
as cargas devem ser majoradas para incluir este efeito.
O impacto causado pela movimentao de um equipamento deve ser considerado
como carga atuando continuamente na fundao. O projeto deve ser desenvolvido em
funo das caractersticas dos equipamentos e estabelecendo-se coeficientes de
segurana convenientes. Entre os equipamentos tem-se:
Motor e compressor;
Equipamentos de moagem e peneiras vibratrias;
Pontes rolantes, etc.
Caso no haja indicao em contrrio, podem ser adotados os procedimentos de

majorao previstos nas normas AISE Technical Report n 13 e/ ou ABNT NBR
8800.
7.5.5.4 Dimensionamento das estruturas
> Cdigo da fonte: F
Devem ser feitas todas as verificaes relativas ao estado limite ltimo e estados
limites de servio conforme as prescries das normas ABNT NBR 6118 e/ ou ABNT
NBR 8681.
Critrios devem ser estabelecidos para:
a. Fissurao: devem ser dimensionadas de acordo com recomendaes do
Cliente e de maneira que as aberturas mximas das fissuras no excedam os
valores indicados na norma ABNT NBR 6118, de acordo com a classe de
agressividade ambiental.
b. Proteo /Cobrimento: para efeito de cobrimento das armaduras das estruturas
de concreto armado devem ser seguidos os valores mnimos nominais
especificados na norma ABNT NBR 6118, levandoseem considerao que as
estruturas devem ser executadas com controle rigoroso e rgidos limites de
tolerncia.
c. Deformaes Elsticas: devem ser considerados, sempre que necessrio,
limites de deformao de acordo com o conforto visual ou com o
equipamento, conforme as recomendaes tcnicas do Fornecedor do
equipamento e a norma ABNT NBR 6118.
353
d. Dimenses Mnimas das Estruturas de concreto armado.

e. Taxas de armadura das estruturas (N/m3).
7.5.5.5 Outras consideraes
Critrios de Projeto devem ser estabelecidos para:
a. Concreto Protendido;
b. Fundaes: no desenvolvimento dos projetos de fundaes, alm dos critrios
estabelecidos pelo Cliente, devem ser obedecidas as recomendaesdanorma
ABNT NBR 6122;
c. Pisos: o dimensionamento dos pisos deve levar em considerao os ndices de
suporte (CBR), utilizados no dimensionamento dos pavimentos com as
mesmas condies de trfego ecarregamentos;
d. Chumbadores;
e. Concreto Pr-Moldado: o desenvolvimento dos projetos de concreto prmoldado deve obedecer s recomendaesdanormaABNT NBR 9062.
7.6 Critrios de projeto para estruturas metlicas

disciplina de civil (estruturas metlicas) e aplicveis para o desenvolvimento do
projeto, planejamento das atividades, elaborao de desenhos, especificaes e folhas
de dados, memrias de clculo e outros documentos necessrios na execuo de
projetos de implantao para empreendimentos. Os critrios de projeto so referncias
no-normativas que devem ser atendidas e so estabelecidos atravs de normas
internas nas indstrias. Assim, cada indstria possui critrios de projeto especficos.
Cdigo da fonte
Descrio
Prtica Industrial
Cdigo ou Norma
Entre os principais critrios de projeto a serem identificados para a disciplina de de

civil (estruturas metlicas), podem-se citar:
354
b. Cdigos e normas;
c. Condies gerais para:
- Levantamento de dados;
- Conceito arquitetnico.
d. Condies especficas para:
- Etapas de projeto:
Implantao
Organizao
Conforto Ambiental
Conforto Ambiental
Iluminao Natural
Conforto Acstico)
Materiais e Tcnicas de Construo
Coberturas
Forros
Vedaes
Impermeabilizaes
Projetos
Especificao
Eliminao de Barreiras Arquitetnicas para Deficientes
Organizao e Dimensionamento dos Espaos Internos
Arquitetura de Interiores
Paisagismo
- Dimensionamento e ambientao.
7.6.1
a.
b.
c.
d.
7.6.2

a. ABNT Associao Brasileira de Normas Tcnicas
b. AASHTO American Association of State Highway and Transportation
Officials
c. AGMA American Gear Manufacturers Association
d. AFBMA Anti-Friction Bearing Manufacturers Association
e. AIME American Institute of Mining Metallurgical & Petroleum Engineers
f. AISC American Institute of Steel Construction
g.
h.
i.
j.
k.
l.
m.
n.
o.
p.
q.
r.
s.
t.
u.
v.
w.
x.
y.
z.
aa.
7.6.3
355
AISE Association of Iron and Steel Engineers

AISI American Iron and Steel Institute
AMCA Air Moving and Conditioning Association
ANSI American National Standards Institute
API American Petroleum Institute
AREMA American Railway Engineering and Maintenance of Way
Association
ASHRAE American Society of Heating, Refrigeration & Air Conditioning
Engineers
ASME American Society of Mechanical Engineers
ASTM American Society for Testing and Materials
AWS American Welding Society
AWWA American Water Works Association
CMAA Crane Manufacturers Association of America
HMI Hoist Manufacturers Institute
ISO International Organization for Standardization
MSHA Mine Safety and Health Administration
NFPA National Fire Protection Association
NOSA National Occupational Safety Association
OSHA Occupational Safety and Health Administration
SSPC Steel Structure Painting Council
UL Underwriters Laboratories
UBC Uniform Building Code
Normas aplicveis
prevalecer.
projetista) considerar pertinente, como por exemplo, para pontes em estrutura metlica
usar os padres da AASHTO ou AREMA.
relacionadas:

NR 8 Edificaes
7.6.4
356
Materiais
Devem ser estabelecidos os critrios de projeto para os materiais utilizados em
projetos de estruturas metlicas, entre eles:
7.6.5
Ao estrutural para perfis laminados;

Ao estrutural para uso geral, referente a chapas e perfis soldados;
Ao estrutural para fabricao de perfis de chapa fina, laminados a frio;
Ao estrutural para chumbadores e tirantes;
Ao para parafusos comuns (ligaes secundrias);
Ao para parafusos de alta resistncia;
Eletrodos para solda;
Chapa xadrez;
Telha para cobertura e tapamento;
Calhas;
Tubos com e sem costura;
Perfis tubulares de sees no cilndricas.
Unidades
Devero ser usadas de um modo geral, unidades do Sistema Internacional, exceto
onde a tradio de uso /disponibilidade de mercado tenha consagrado o uso de outras
unidades.
Assim, cotas, elevaes e dimenses gerais, seguem o padro mtrico, enquanto
dimenses nominais de itens como parafusos, barras e chapas, podero ser expressas
em unidades inglesas, como a cultura da elaborao de projetos de estruturas
metlicas, a menos que o Cliente estabelea de outra forma.
7.6.6
Carregamento
Estruturas metlicas devero ser projetadas para os mais diversos tipos de cargas e
deformaes que possam surgir em funo de esforos previstos ou no. A misso do
engenheiro estabelecer, ordenar e seguir este critrio de forma a projetar uma
estrutura que atenda as cargas previstas e as suporte ao longo da vida til esperada.
Devem ser estabelecidos critrios de projeto para:
a. Cargas permanentes: peso prprio da estrutura, peso das instalaes,
acessrios e equipamentos permanentes, peso das tubulaes e bandejas, peso
de todos os elementos de construo permanentes suportados pela estrutura,
tais como lajes, paredes fixas, telhas de cobertura e fechamentos, forros de
revestimento, acabamentos, etc;
b. Sobrecargas (cargas acidentais);
c. Impactos de mquinas e equipamentos;
d. Estruturas que suportam pontes rolantes;
e. Monovias;
f. Ao do vento;
357
g. Elementos estruturais que suportam equipamentos que produzam cargas

vibratrias;
h. Ao da temperatura;
i. Combinao de cargas: Carga Permanente + Sobrecarga + Equipamento
Equipamento vazio + Vento + monovia + ponte rolante...
j. Tenso admissvel: Cada combinao de carga no dever exceder a tenso
admissvel.
7.6.7
Deformaes mximas admissveis

Devem ser estabelecidos os critrios de projeto para as deformaes verticais e
horizontais mximas admissveis.
7.6.7.1 Deformaes verticais
Vigas de cobertura
Vigas principais de piso
Vigas secundrias de piso
Vigas de rolamento para Pontes Rolantes Eltricas
Vigas de rolamento para Pontes Rolantes Manuais
Monovias
Teras e travessas de fechamento
Vigas que suportam equipamentos vibratrios (observar a condio de aes
vibratrias)
7.6.7.2 Deformaes horizontais
7.6.8
Vigas horizontais de travamento de vigas de rolamento

Colunas, ao nvel da cobertura
Colunas ao nvel do topo do trilho
Travessas de Fechamento
Estruturas e elementos estruturais

Devem ser estabelecidos os critrios de projeto para:
Estabilidade transversal;
Estabilidade longitudinal;
Esbeltez limite;
Viga de rolamento;
Corrimo, guarda-corpo, plataformas e escadas;
Pisos;
Espessuras e dimetros mnimos: perfis soldados, chapas de ligao,
cantoneiras, placas de base, chumbadores, tirantes, parafusos, chapas de piso,
chapas para perfis dobrados a frio, CORDES de Solda, etc.;
Estruturas de alma cheia e treliadas.
7.6.9
358
Ligaes
Ligaes aparafuradas (parafusos, roscas e condies de uso);

Ligaes soldadas (especificaes das soldas e condies de uso).
7.6.10 Pinturas
Devem ser estabelecidos os critrios de projeto para a pintura das estruturas metlicas.
7.6.11 Smbolos e convenes estruturais
Devem ser estabelecidos os critrios de projeto para a utilizao de smbolos e
convenes estruturais.
Sempre que forem utilizados smbolos e abreviaturas no convencionais ou
normalizados pela ABNT, eles devero estar indicados nos desenhos ou documentos,
no bastando estarem descritos neste documento.
7.7 Critrios de projeto para infra-estrutura civil

disciplina de civil (infra-estrutura) e aplicveis para o desenvolvimento do projeto,
planejamento das atividades, elaborao de desenhos, especificaes e folhas de
Cdigo da fonte
Descrio
Prtica Industrial
Cdigo ou Norma
7.7.1
359
a.
b.
c.
d.
7.7.2

a.
b.
c.
d.
e.
f.
g.
7.7.3

Environmental Protection Agency - EPA
Instrues e Resolues do Orgo de Classe - CREA
Mine Safety and Health Administration - MSHA
National Fire Protection Association - NFPA
Normas aplicveis
prevalecer.
atividades de projeto dever seguir as orientaes das ltimas edies da ABNT.
7.7.4
Condies gerais
7.7.4.1 Levantamento de dados

Obter dados relativos s sondagens efetuadas no local do empreendimento e ao
planejamento urbano /industrial e territorial da rea onde sero implantadas as
edificaes, sua formao e tendncias de desenvolvimento, verificando a existncia
ou no de projetos de ampliaes futuras.
360
Conhecer a rea onde sero implantadas as edificaes, sua natureza e caractersticas,

incluindo os seguintes aspectos:
Compreenso do ambiente em geral.

Forma, configurao fsica, topografia e drenagem natural.
Interferncia com o meio ambiente e as normas federais existentes.
Dados com relao ao subsolo e ao histrico de inundaes (recorrncia
mnima de 20 anos), efetuando, se necessrios, estudos hidrolgicos, a fim de
determinar reas com maior viabilidade para a implantao.
Caracterizao do extrato vegetal e possvel reas a serem preservadas.
Importante obter e relacionar:
Dados dos servios que possam apoiar o empreendimento (transporte,

comunicao, etc.).
Informaes com relao ao elemento humano que ocupar a edificao,
trabalhando ou sendo atendido, nos seus aspectos qualitativos e quantitativos,
atuais e futuros, a fim de aferir caractersticas de cada espao com relao
rea requerida, ao conforto ambiental necessrio e outros fatores.
Informaes quanto aos equipamentos necessrios, atuais e futuros, para
realizao da vrias atividades programadas para o empreendimento.
7.7.4.2 Dimensionamento
De maneira geral, via de regra, atravs do Plano Diretor aprovado, deve ser obtido o
dimensionamento das reas a serem terraplenadas, estradas e acessos, traado e faixa
de servido da Linha de Transmisso, drenagens e pavimentaes para atender ao
projeto bem como o local de Bota-Fora.
7.7.5
Condies especficas
7.7.5.1 Mtodos executivos

Devem ser estabelecidos, junto ao Cliente, os mtodos construtivos a serem
implementados.
De maneira geral, a execuo ou descrio tcnica detalhada dos mtodos construtivos
dever preceder qualquer documento tcnico a ser emitido.
A implantao da terraplenagem e drenagem devero adequar-se topografia
existente, buscando, sempre que possvel, a equalizao de cortes e aterros, a
manuteno de taludes naturais e o escoamento natural de guas pluviais.
Os valores paisagsticos naturais devero, na medida do possvel, serem preservados
pelo projeto.
7.7.5.2 Acessos e circulaes
Devem ser estabelecidas as condies para acesso e circulaes, como, por exemplo:
Analisar os fluxos predominantes, externos e internos.

Analisar as cargas incidentes, inclusive durante perodo de obras.
Definir a hierarquia dos acessos de pedestres e veculos.
361
Analisar as condies mais favorveis para a ligao das redes de utilidades,

existentes ou previstas.
Prever acessos de servio.
7.7.5.3 Segurana
Cuidados especiais devem ser tomados relativamente segurana durante o perodo
das obras, com escolha adequada de equipamentos e mo de obra devidamente
qualificada para o porte do empreendimento.

7.8.1
Projeto Conceitual de Arquitetura

do desenvolvimento de um Projeto Conceitual de Arquitetura, conforme metodologia
a.
b.
c.
d.
e.
f.
Critrios de Projeto de Arquitetura (Adequao)

Croquis de Edificaes
Apoio ao arranjo geral - Arquitetura
Planilhas de quantidades
Relatrio tcnico final de Arquitetura
362
7.8.1.1 Fluxograma de atividades

Informaes
Fornecidas pelo
Cliente /
Recomendaes da
Corporao
Engenharia
Baseada em
ndices
Plano Diretor
Arranjos Gerais
Preliminares
Critrios de Projeto
de Arquitetura
(SPE)
1
Arquitetura (Adequao)
2
Croquis das Edificaes
3
Apoio ao Arranjo Geral Arquitetura
4
Apoio a Outras
Disciplinas
5
6
Relatrio Tcnico Final
(memorial descritivo de
Arquitetura)
7.8.1.2 Metodologia de execuo

A execuo do Projeto Conceitual de Arquitetura envolve as atividades definidas na
tabela a seguir. Para um Projeto Conceitual Arquitetura especfico, algumas das
363
Atividades para execuo de projeto conceitual de Arquitetura (Fonte: GU-E-410, VALE, 2006).
Atividade
1. CRITRIOS DE PROJETO DE ARQUITETURA (ADEQUAO)
Descrio
Estabelecimento dos parmetros para a execuo do Projeto Conceitual de

Arquitetura.
Deve conter as seguintes informaes, sem a elas se limitar:
- Objetivo;
- Relao dos documentos de referncia;
- Relao e definio dos itens que iro compor a Planilha de Quantidades;
- Normas aplicveis;
- Especificao dos materiais e acabamentos;
- Consideraes sobre os sistemas construtivos;
- Conceitos e referncias utilizados;
- Critrios de dimensionamento dos espaos.
Permitir que as demais atividades subseqentes sejam desenvolvidas a partir de
critrios consistentes, previamente aprovados pelo cliente.
.
Na fase inicial do projeto, sendo o primeiro documento a ser emitido.
Finalidade
Quando
Metodologia
Analisar e adequar os Critrios de Projeto de Arquitetura do SPE para a realidade

Produto e
Registro
Critrios de projeto que o nortearo, com os registros de sua verificao e

aprovao pelo cliente.
Atividade
2. CROQUIS DAS UNIDADES
Descrio
Consta de desenhos, definindo preliminarmente:

- partido arquitetnico das edificaes;
- dimensionamento dos espaos;
- tipo de estrutura utilizada;
- paisagismo.
Finalidade
Identificar os arranjos prediais com o melhor balano tcnico-econmico.

Aferio e aprovao pelo cliente da concepo adotada para as instalaes, das
solues estruturais e da funcionalidade.
Fornecer dados para a elaborao da planilha de quantidades.
Quando
Logo aps a emisso dos critrios de projeto.
Metodologia
Interpretao dos dados disponveis necessrios ao dimensionamento dos

espaos, a partir das informaes da mecnica e da eltrica para dimensionamento
das instalaes industriais e das demandas de apoio e administrativas,
considerando o nmero de usurios, os tipos de atividades, os mobilirios e
equipamentos etc.
Plantas baixas dos principais nveis da edificao, podendo ser complementadas
por fachadas e cortes esquemticos.
Memria descritiva da avaliao e clculos econmicos justificativos e os registros
de sua verificao.
Produto e
Registro
Atividade
3. APOIO AO ARRANJO GERAL - ARQUITETURA
Descrio
Consta de desenho(s) em escala apropriada contendo a localizao das

edificaes, e de urbanismo, as reas de uso paisagstico, vias de acesso e
circulao entre elas.
Apresentar a inter-relao entre as diversas edificaes industriais, de apoio e
Finalidade
364
administrativas para o desenvolvimento dos projetos complementares das

instalaes eltricas e hidrossanitrias, terraplenagem e paisagstico.
Quando
Aps definio das edificaes industriais, de apoio e administrativas.
Metodologia
Reunir as informaes das diversas disciplinas.

Levantar os relacionamentos e fluxos existentes entre as edificaes.
Produto e
Registro
Planta baixa e os registros de sua verificao.
Atividade
Descrio

no projeto, visando a antecipao de solues que melhor atendam ao projeto em
termos funcionais e econmicos.
Finalidade

projeto. Visa utilizao de solues tcnico-econmicas mais adequadas e a
equalizao das informaes comuns, de forma a se evitar o retrabalho.
Quando
Metodologia
Reunio entre os profissionais das disciplinas, com a presena ou no da

coordenao, antes do incio dos trabalhos.
Produto e
Registro

Atividade
Descrio
Documento contendo a listagem das quantidades estimadas para as Edificaes e

servios de Arquitetura podendo considerar:
- edificaes, por tipo, pela rea projetada [m2];
- paisagismo, em rea [m2].
- Demais itens significativos em termos econmicos.
Finalidade
Permitir a execuo da composio da estimativa de investimento.
Quando
Depois de concludos os croquis de projeto.
Metodologia
A partir dos croquis de projeto podem ser obtidos os quantitativos principais para
montar uma planilha apropriada, contendo a descrio dos servios, suas unidades
e quantidades, elaborada a partir dos modelos e documentos tcnicos aplicveis e
disponveis no SPE (ver item Referncias deste documento).
Produto e
Registro
Planilha de Quantidades e os registros de sua verificao.
Atividade
6. RELATRIO TCNICO FINAL (MEMORIAL DESCRITIVO DE ARQUITETURA)
Descrio
Apresentao de minuta dos dados relevantes de todos os documentos de

Arquitetura no Projeto Conceitual.
Descreve e justifica a soluo arquitetnica proposta, relacionando-a ao programa
365
de necessidades, s caractersticas climatolgicas da regio e aos projetos de

referncia utilizados.
Descreve as informaes empregadas no dimensionamento dos espaos.
Finalidade
Apresentar, de forma clara, os dados que definiram o dimensionamento e as

caractersticas dos espaos.
Facilitar a execuo de correes na continuidade do desenvolvimento do projeto,
no caso dos dados utilizados sofrerem alteraes.
Fornecer subsdios que permitam ao cliente decidir sobre a viabilidade das
solues de Arquitetura propostas.
Quando
o ltimo documento a ser emitido.
Metodologia
Documento a ser executado na forma de memorial para subsidiar o Relatrio

Tcnico, a ser executado por terceiros, devendo conter:
- escopo definido pelo cliente para as obras de Arquitetura;
- descrio geral das edificaes;
- documentos usados como referncia;
- premissas, normas e critrios adotados;
- descrio dos sistemas construtivos;
- especificao dos materiais;
- Planilha de Quantidades.
Obs:
- a emisso do documento final de responsabilidade da coordenao.
- a disciplina Arquitetura, apenas fornece subsdios para a composio do
relatrio tcnico.
Minuta dos dados da disciplina para o relatrio final item Arquitetura.
Produto e
Registro
7.8.2
Projeto Conceitual de Estruturas de Concreto

do desenvolvimento de um Projeto Conceitual de Concreto, conforme metodologia
a.
b.
c.
d.
e.
f.
Critrios de Projeto de Concreto (Adequao)

Avaliao de alternativas
Pr-dimensionamento
Relatrio tcnico final de concreto
366

Informaes
Fornecidas pela CVRD
/Recomendaes da
Corporao
Engenharia
Baseada em
ndices
Projeto conceitual de
Mecnica Arranjos e
Equipamentos
Plano de
Cargas
Arranjos Gerais
Preliminares
Critrios de Projeto
de Civil /Concreto
(SPE)
1
Critrios de Projeto
de Civil /Concreto
(Adequao)
2
Avaliao de
Alternativas
3
Pr-Dimensionamento
4
Apoio a Outras
Disciplinas
5
Planilha de
Quantidades
6
(minuta do item de Civil
/Concreto)

A execuo do Projeto Conceitual de Concreto envolve as atividades definidas na
tabela a seguir. Para um Projeto Conceitual de Concreto especfico, algumas das
367
Atividades para execuo de projeto conceitual de Concreto (Fonte: GU-E-412, VALE, 2006).
Atividade
1. CRITRIOS DE PROJETO DE CIVIL /CONCRETO (ADEQUAO)
Descrio
Estabelecimento dos parmetros para a execuo do Projeto Conceitual de Civil

/Concreto.
- Objetivo;
- Normas aplicveis;
- Especificao dos materiais (concreto, armadura, forma);
- Relao das cargas e sobrecargas;
- Consideraes sobre as fundaes e estruturas enterradas;
- Consideraes sobre o sistema estrutural;
- Consideraes sobre as disposies construtivas;
- Consideraes sobre os estados limites.
Finalidade
Quando
Metodologia
Analisar e adequar os Critrios de Projeto de Civil /Concreto do SPE para a

realidade especfica de cada projeto.
Produto e
Registro

Atividade
2. AVALIAO DE ALTERNATIVAS
Descrio
Avaliao dos arranjos estruturais gerados por outras disciplinas, de forma atender
os requisitos /especificaes solicitados pelo cliente.
Finalidade
Identificar o arranjo estrutural com o melhor balano tcnico-econmico.
Quando
Depois de definidos os Dados Bsicos e Critrios de Projeto e antes do incio do

pr-dimensionamento para levantamento e quantitativos.
Metodologia
Execuo de uma anlise crtica do projeto, com nfase nos seguintes pontos:
. Funcionamento;
. Fundaes;
. Estrutural;
. Econmico;
. Arquitetnico.
Proposio de alteraes disciplina de origem.
Produto e
Registro

de sua verificao.
Atividade
3. PR-DIMENSIONAMENTO
Descrio
Clculo estrutural preliminar para obteno das estimativas de quantidades dos

componentes mais significativos de uma estrutura em Concreto.
Execuo de planos de carga das estruturas em concreto, para subsidiar o prdimensionamento das fundaes.
Finalidade
Permitir a elaborao da Planilha de Quantidades e fornecer subsdios disciplina
Quando
Metodologia
Produto e
Registro
368
Civil.
Aps a concluso da avaliao de alternativas.
O pr-dimensionamento dever obedecer a seguinte seqncia:
- Escolha do melhor tipo de soluo estrutural;
- Escolha do melhor tipo de fundao;
- Anlise de planos e quadros de cargas da Estrutura Metlica e de
Equipamentos;
- Execuo do levantamento de quantidades;
- Agrupamento dos quantitativos por rea do empreendimento;
- Execuo de planos e quadros de carga.
Memria de clculo contendo:
- Pr-dimensionamento dos elementos e os registros de sua verificao
- Plano de cargas e quadro de cargas
Atividade
Descrio

Finalidade

Quando
Metodologia

Produto e
Registro

Atividade
Descrio
Documento contendo a listagem das quantidades estimadas para as Estruturas de

Concreto, dividida nos seguintes grupos:
- Escavaes, em volume [m3];
- Aterros e reaterros, em volume [m3];
- Bota-foras, em volume [m3];
- Formas, em rea [m2];
- Armaduras, em peso [kg];
- Concretos, em volume [m3];
- Fundaes profundas, em comprimento [m];
- Insertos metlicos, em peso [kg];
Finalidade
Quando
Depois de concludo o pr-dimensionamento.
Metodologia
A partir dos quantitativos constantes das memrias de clculo do prdimensionamento, ser montada uma planilha apropriada, contendo a descrio
dos servios, suas unidades e quantidades, elaborada a partir dos modelos e
documentos tcnicos aplicveis e disponveis no SPE (ver item Referncias deste
369
documento).
Produto e
Registro
Atividade
6. RELATRIO TCNICO FINAL (MINUTA DO ITEM CIVIL /CONCRETO)
Descrio
Apresentao de minuta dos dados relevantes de todos os documentos de Civil

/Concreto executados no Projeto Conceitual.
Finalidade
Fornecer subsdios que permitam ao cliente decidir sobre a viabilidade da estrutura

em Concreto.
Quando
Metodologia
Documento a ser executado na forma de minuta para subsidiar o Relatrio Tcnico,

a ser executado por terceiros devendo conter:
- Escopo definido pelo cliente para as estruturas de Concreto;
- Descrio geral da geometria das estruturas;
- Documentos usados como referncia;
- Premissas, normas e critrios adotados na escolha do sistema estrutural;
- Descrio do sistema estrutural;
Descrio do sistema de fundao;
- Especificao dos materiais;
Obs:
- a disciplina Civil /Concreto, apenas fornece subsdios para a composio do
relatrio tcnico.
Minuta dos dados da disciplina para o relatrio final item Civil /Concreto.
Produto e
Registro
7.8.3
Projeto Conceitual de Estruturas Metlicas

do desenvolvimento de um Projeto Conceitual de Estrutura Metlica, conforme
a.
b.
c.
d.
e.
f.
Critrios de Projeto de Estrutura Metlica (Adequao)

Pr-dimensionamento estrutural
Relatrio tcnico final de Estruturas Metlicas
370

Informaes
Fornecidas pelo
Cliente /
Recomendaes da
Corporao
Engenharia
Baseada em
ndices
Projeto conceitual de
Mecnica Arranjos e
Equipamentos
1
Estrutura Metlica
(Adequao)
4
Apoio a Outras
Disciplinas
Plano de
Cargas
2
Avaliao de
Alternativas
5
Arranjos de
Tubulao
Preliminar
Critrios de Projeto
de Estrutura
Metlica (SPE)
3
Pr-Dimensionamento
6
(minuta do item de
Estrutura Metlica)

A execuo do Projeto Conceitual de Estrutura Metlica envolve as atividades
definidas na tabela a seguir. Para um Projeto Conceitual de Estrutura Metlica
especfico, algumas das atividades listadas a seguir podem no ser aplicveis ou
necessrias. O fluxograma de atividades apresentado no representa condies
normativas mas sim a boa prtica da engenharia de projetos, podendo, portanto, ser
adaptado para atender aos requisitos de cada empreendimento.
Atividades para execuo de projeto conceitual de Estrutura Metlica (Fonte: GU-E-413, VALE,
2006).
Atividade
1. CRITRIOS DE PROJETO DE ESTRUTURA METLICA (ADEQUAO)
Descrio
Estabelecimento dos parmetros para a execuo do Projeto Conceitual de

Estrutura Metlica.
- Objetivo
- Relao dos documentos de referncia
- Relao e definio dos itens que iro compor a Planilha de Quantidades e
Preos
- Normas aplicveis
- Especificao dos materiais
- Relao das cargas e sobrecargas
- Consideraes sobre o sistema estrutural
- Consideraes sobre a segurana da Estrutura Metlica
- Consideraes sobre deslocamentos
371
Finalidade

Quando
Fase inicial do projeto, sendo o primeiro documento a ser emitido.
Metodologia
Anlise e adequao dos Critrios de Projeto de Estrutura Metlica do SPE para a

Produto e
Registro

Atividade
Descrio
Avaliao dos arranjos estruturais gerados por outras disciplinas, de forma atender
os requisitos /especificaes solicitados pelo cliente.
Finalidade
Identificar o arranjo estrutural com o melhor balano tcnico-econmico.
Quando
Depois de definidos os Dados Bsicos e Critrios de Projeto e antes do incio do

pr-dimensionamento para levantamento e quantitativos.
Metodologia
Execuo de uma anlise crtica do projeto, com nfase nos seguintes pontos:
. funcionamento
. estrutural
. econmica
. arquitetnico
Proposio de alteraes disciplina de origem.
Produto e
Registro

de sua verificao.
Atividade
Descrio
Clculo estrutural preliminar para obteno das estimativas de quantidades dos

diversos componentes mais significativos de uma unidade em Estrutura Metlica.
Execuo de planos de carga das estruturas metlicas, para subsidiar o prdimensionamento de fundao.
Finalidade
Permitir a elaborao da Planilha de Quantidades e Preos e fornecer subsdios

disciplina Civil /Concreto (Planos de Cargas).
Quando
Aps concluir a Avaliao de Alternativas.
Metodologia

- Escolha do tipo de soluo estrutural
- Execuo do levantamento de quantidades por unidade
- Agrupamento em quantitativos por rea do empreendimento
- Execuo de planos e quadros de carga
Produto e
Registro

Atividade
Descrio

372
no projeto, visando a antecipao de solues que melhor atendam o projeto em

Finalidade

projeto. Visa utilizao de solues tcnico-econmicas mais adequadas,
equalizao das informaes comuns de forma a se evitar o retrabalho.
Quando
Metodologia

Produto e
Registro

Atividade
Descrio
Documento contendo a listagem das quantidades estimadas para as Estruturas

Metlicas, dividida nos seguintes grupos:
- componentes leves, em [kg];
- componentes mdios, em [kg];
- componentes pesados, em [kg];
- trilhos, em [kg];
- chapas e/ou grades de piso, em [kg];
- telhas para cobertura, em [m2];
- telhas para tapamentos laterais, em [m2].
Finalidade
Quando
Depois de concludo o Pr-Dimensionamento.
Metodologia
A partir dos quantitativos constantes nas memrias de clculo do prdimensionamento, dever ser montada planilha apropriada, contendo a descrio
dos materiais, unidades e quantidades. Utilizar para elaborao os modelos e
documentos tcnicos aplicveis e disponveis no SPE (ver item 3.0).
Produto e
Registro
Atividade
6. RELATRIO TCNICO FINAL (MINUTA DO ITEM ESTRUTURA METLICA)
Descrio
Apresentao de minuta dos dados relevantes de todos os documentos de

Estrutura Metlica executados no Projeto Conceitual.
Finalidade
Fornecer subsdios que permitam ao cliente, decidir sobre a viabilidade da

edificao da Estrutura Metlica.
Quando
Metodologia

- descrio geral da geometria das estruturas;
- funcionamento/utilizao;
- documentos usados como referncia;
- premissas adotadas na escolha do sistema estrutural;
- descrio do sistema estrutural;
373
- especificao dos materiais;

- tipos de acabamento.
Obs:
- a disciplina Estrutura Metlica, apenas fornece subsdios para a composio do
relatrio tcnico.
Produto e
Registro
7.8.4
Minuta dos dados da disciplina para o relatrio final item Estrutura Metlica.
Projeto Conceitual de infra-estrutura civil

do desenvolvimento de um Projeto Conceitual de Civil (infra-estrutura), conforme
a.
b.
c.
d.
Critrios de Projeto de Infra-estrutura (Adequao)

Plano e especificaes de sondagens preliminares
Desenhos de terraplanagem, drenagem, pavimentao, virios e de obras
enterradas
e. Planilha de Quantidades
f. Relatrio tcnico final de Infra-estrutura
g. Apoio s demais disciplinas
Fluxograma de atividades para execuo de projeto Civil (infra-estrutura), (Fonte: GU-E-411,

VALE, 2006).
374
Informaes
Fornecidas pelo
Cliente
/Recomendaes da
Corporao
Engenharia
Baseada em
ndices
Plano Diretor
Arranjos Gerais
Preliminares
Critrios de Projeto
de Civil /Infraestrutura (SPE)
1
Civil /Infra-estrutura
(adequao)
5
Apoio a Outras
Disciplinas
2
Avaliao de
Alternativas
3
Plano e Especificaes
de Sondagens
Preliminares
4
Desenhos de
Terraplenagem,
Drenagem, Pavimentao,
Virios e de Obras
Enterradas
Resultados das
Sondagens
6
7
(minuta do item de Civil
/Infra-estrutura)

A execuo do Projeto Conceitual de Civil (infra-estrutura) envolve as atividades
definidas na tabela a seguir. Para um Projeto Conceitual de Civil (infra-estrutura)
375
Atividades para execuo de projeto conceitual de Civil (infra-estrutura) (Fonte: GU-E-411,

VALE, 2006).
Atividade
1. CRITRIOS DE PROJETO DE CIVIL /INFRA-ESTRUTURA (ADEQUAO)
Descrio
Estabelecimento dos parmetros para a execuo do Projeto Conceitual de Civil

/Infra-estrutura.
- Objetivo;
- Normas aplicveis;
- Relao das cargas e sobrecargas;
- Inclinao de taludes;
- Consideraes sobre os sistemas virios;
- Consideraes sobre os sistemas de drenagem;
- Consideraes sobre os sistemas de tratamentos de efluentes.
Finalidade

Quando
Metodologia
Analisar e adequar os Critrios de Projeto de Civil /Infra-estrutura do SPE (para a

Produto e
Registro

Atividade
Descrio
Avaliao conjunta com a equipe responsvel pelo Plano Diretor, de forma a se

obter uma alternativa de instalao adequada, funcional e operacionalmente e que
atenda aos requisitos tcnico-econmicos exigidos pelo cliente.
Finalidade
Identificar o arranjo geral, o plano diretor e os sistemas que melhor se adaptem s

condies topogrficas locais, otimizando o balano tcnico-econmico.
Quando
Depois de definidos os Dados Bsicos e Critrios de Projeto e antes do incio dos

desenhos de terraplenagem /pavimentao /drenagem.
Metodologia
Produto e
Registro

de sua verificao.
Atividade
3. PLANO DE ESPECIFICAO DE SONDAGENS
Descrio
Especificar os servios de investigaes geotcnicas de campo e laboratrio e

indicar a locao dos pontos a serem investigados
Execuo de uma anlise crtica do projeto, a partir do Plano Diretor e atravs

de softwares especficos e meios grficos, com nfase nos seguintes pontos:
. Funcionamento;
. Movimentao de terra;
. Geotcnico;
. Econmico.
376
Finalidade
Obter dados geotcnicos para o conhecimento do subsolo, fornecendo subsdios

disciplina civil /infra-estrutura para o projeto conceitual de terraplenagem, virio,
pavimentao, drenagem e de obras enterradas..
Quando
Aps a concluso da avaliao de alternativas.
Metodologia
O plano de especificao de sondagens dever obedecer seguinte seqncia:

- execuo de desenhos em planta com locao dos furos de sondagens atravs
de coordenadas;
- execuo de especificao de sondagem dando nfase a:
. Profundidade.
. Mtodo executivo.
. Diretrizes para paralisao dos furos.
. Forma de apresentao dos resultados.
Produto e
Registro
Desenhos em planta em formato adequado s dimenses do empreendimento, a

respectiva especificao e os registros de sua verificao.
Atividade
4. DESENHOS DE TERRAPLENAGEM,
VIRIOS E DE OBRAS ENTERRADAS
DRENAGEM,
PAVIMENTAO,
Descrio
Desenhos (plantas, cortes, detalhes), com todas as informaes bsicas

necessrias para o bom entendimento do Projeto Conceitual, em termos de
terraplenagem, drenagem, pavimentao, virios e de obras enterradas.
Finalidade
Fornecer uma viso geral das instalaes em termos de terraplenagem, vias de

acesso, estradas, sistemas de drenagens, pavimentao, etc., de forma a permitir a
obteno da planilha de quantidades dos servios envolvidos.
Quando
Depois de concluda a Avaliao de Alternativas.
Metodologia
Terraplenagem:
- Execuo em planta da rea necessria para as instalaes ou vias;
- Execuo de cortes transversais, longitudinais e detalhes notveis, de forma a
melhor visualizar as plataformas.
- Drenagem:
- Execuo em planta do fluxo de efluentes, at a sua disposio na forma unifilar.
- Pavimentao:
- Execuo em planta e corte dos diversos tipos de pavimentos, com representao
dos mesmos em cores ou hachuras diferentes.
Produto e
Registro
Desenhos e os registros de sua verificao.
Atividade
Descrio

Finalidade

Quando
Metodologia
377

Produto e
Registro

Atividade
Descrio
Documento contendo a listagem das quantidades estimadas para as Obras Civis de

Infra-estrutura, com nfase para os itens com maior peso econmico, por exemplo:
- Terraplenagem:
. desmatamento, em rea [m2];
. cortes, em volume [m3];
. aterros, em volumes [m3];
. transportes com os devidos DMTs, em momento de transporte [m3 x km].
- Pavimentao:
. pavimentao, em rea [m2];
. proteo de taludes, em rea [m2];
. passeios e cercas, em comprimento [m].
- Drenagem:
. escavaes, em volume [m3];
. canais e canaletas, em comprimento [m];
. concretos, em volume [m3];
. impermeabilizaes de reservatrios, em rea [m2];
. tubos coletores de drenagem, em comprimento [m].
Finalidade
Quando
Depois de concludos os desenhos geomtricos, de pavimentao e dos elementos

de drenagem.
Metodologia
A partir dos quantitativos levantados nos desenhos gerados e das memrias de

clculo, ser montada uma planilha apropriada, contendo a descrio dos servios,
suas unidades e quantidades, elaborada segundo os modelos e documentos
tcnicos aplicveis e disponveis no SPE.
Produto e
Registro
Atividade
7. RELATRIO TCNICO FINAL (MINUTA DO ITEM CIVIL /INFRA-ESTRUTURA)
Descrio
Apresentao de minuta dos dados relevantes de todos os documentos de Civil

/Infra-estrutura executados no Projeto Conceitual.
Finalidade
Fornecer subsdios que permitam ao cliente, decidir sobre a viabilidade das

solues propostas estrutura em Concreto.
Quando
Metodologia

- Escopo definido pelo cliente para as obras Civis de Infra-estrutura;
- Descrio geral das solues propostas;
- Documentos usados como referncia;
- Premissas, normas e critrios adotados;
378
Obs:
- a disciplina Civil /Infra-estrutura, apenas fornece subsdios para a composio
do relatrio tcnico.
Produto e
Registro
Minuta dos dados da disciplina para o relatrio final item Civil /Infra-estrutura.

7.9.1
Projeto Bsico de arquitetura

do desenvolvimento de um Projeto Bsico de Arquitetura, conforme metodologia
Bsico so produtos do FEL 3. Ser definido o fluxograma de atividades para o
desenvolvimento de Projeto Bsico e a metodologia para a sua execuo.
a.
b.
c.
d.
e.
f.
g.
h.
Arranjos bsicos de Arquitetura

Relatrio Tcnico de Arquitetura
Desenhos bsicos de Arquitetura
Atualizao de Critrios de Medio e Servios
Memorial Descritivo
379

Informaes
Fornecidas pelo
Cliente
/Recomendaes da
Corporao
Projeto Conceitual
de Arquitetura
Projeto Bsico de
Civil e Infraestrutura
Projeto Bsico de
Mecnica e de
Eltrica
1
Arranjos Bsicos
de Arquitetura
2
Apoio a outras
Disciplinas
4
Desenhos
Bsicos de
Arquitetura
3
Relatrio Tcnico
de Arquitetura
5
Especificaes
de Servios
Critrio de Projeto
de Arquitetura
7
Planilha de
Quantidades
6
Critrios de
Medio de
Servios
8
Memorial
Descritivo
9
Requisio
Tcnica de Obras

A execuo do Projeto Bsico de Arquitetura envolve as atividades definidas na tabela
a seguir. Para um Projeto Bsico de Arquitetura especfico, algumas das atividades
empreendimento.
380
Atividades para execuo de projeto bsico de Arquitetura (Fonte: GU-E-343, VALE, 2006).
Atividade
1. ARRANJOS BSICOS DE ARQUITETURA
Descrio
Desenhos em escala apropriada contendo a localizao das edificaes, reas de

uso paisagstico, vias de acesso e circulao entre elas.
Finalidade
Apresentar a inter-relao entre as diversas edificaes industriais, de apoio e

administrativas para o desenvolvimento dos projetos complementares das
instalaes eltricas e hidrosanitrias, terraplenagem e paisagstico.
Quando
Aps definio de todas as edificaes industriais, de apoio e administrativas.
Metodologia
Reunir as informaes das diversas disciplinas. Levantar os relacionamentos e

fluxos existentes entre as edificaes. Deve ser elaborado em formato A1.
Produto e
Registro
Planta baixa e os registros de sua verificao.
Atividade
Descrio
Atividades informais no mbito do Projeto Bsico visando esclarecer dvidas,

discutir solues, comentar documentos das outras disciplinas envolvidas no
projeto, visando a antecipao de solues que melhor atendam ao projeto em
Finalidade
Garantir um suporte s demais disciplinas envolvidas no projeto para evitar a

utilizao de solues tcnicas inadequadas do ponto de vista de layout e mant-las
atualizadas com a evoluo dos trabalhos.
Quando
Durante o desenvolvimento do projeto bsico

.
Reunies entre os profissionais das disciplinas, com a presena ou no da
Metodologia
Produto e
Registro
Por se tratar de atividades informais no so obrigatoriamente registradas. Caso

Atividade
3. RELATRIO TCNICO DE ARQUITETURA
Descrio

Arquitetura para o desenvolvimento do Projeto Bsico.
Finalidade
Quando
Metodologia

emitido em MS Word.
381
Produto e
Registro
Relatrio Tcnico da disciplina de Arquitetura e registros de sua verificao.
Atividade
4. DESENHOS BSICOS DE ARQUITETURA
Descrio
Desenvolvimento dos croquis executados no Projeto Conceitual, abordando os

seguintes aspectos:
- concepo, dimensionamento e caracterizao dos pavimentos, contendo a
definio dos ambientes;
- concepo e tratamento da volumetria do edifcio
- definio do sistema estrutural
- definio dos materiais de acabamento
- localizao dos principais equipamentos, sistema de ar condicionado,
instalaes hidrosanitrias prediais, reservatrios e outros definidos pela funo
da edificao.
Finalidade
Aferio e aprovao pelo cliente.

Proporcionar um conjunto de informaes tcnicas de cada edificao necessrias
ao inter-relacionamento dos projetos complementares.
Fornecer dados para a elaborao da planilha de quantidades.
Quando
Depois de definido o arranjo bsico e liberadas informaes das disciplinas

mecnica, eltrica e civil /infra-estrutura.
Metodologia
Com o dimensionamento do pessoal usurio e a liberao de informaes da

mecnica, eltrica e infra-estrutura realizada a atualizao dos dados necessrios
ao dimensionamento dos espaos e o estudo da inter-relao entre as unidades e
suas funcionalidades. Deve ser elaborado em formato A1.
Produto e
Registro
Desenhos com plantas gerais e de cada pavimento, planta de cobertura, fachadas e

cortes esquemticos.
Atividade
Descrio
Definio dos critrios mnimos a serem observados na execuo dos servios

relativos s obras prediais.
Finalidade
Apresentar os critrios tcnicos mnimos necessrios, para a execuo dos servios

de obras prediais, visando obteno da qualidade, com a utilizao das melhores
tcnicas construtivas.
Quando
Depois da concluso dos desenhos do projeto bsico.
Metodologia
Execuo de descrio tcnica detalhada dos servios quanto a:

- materiais.
- mtodos executivos.
- mtodos de utilizao.
- cdigos e normas aplicveis.
- segurana nas operaes.
- armazenamento.
- transportes.
- entrega dos servios.
Produto e
Registro
Especificaes de Servios e os registros de sua verificao.
382
Atividade
Descrio
Documento na forma descritiva, a ser fornecido aos proponentes quando da

Dependendo da complexidade do projeto e das orientaes do cliente, tais servios
podero estar includos nos critrios de medio de servios emitidos pela disciplina
Civil /Concreto.
Finalidade
Quando
Durante a execuo do projeto.
Metodologia
Indicar o escopo de fornecimento de forma detalhada, abrangendo: fornecimento de
insumos, mo-de-obra, impostos, consumveis, testes, etc.
Produto e
Registro
Critrio de medio de servios e os registros de sua verificao.
Atividade
Descrio
Documento contendo a listagem das quantidades estimadas para as obras prediais

de Arquitetura, a partir do levantamento de todos os itens de que constam da
edificao.
Finalidade

Quando
Depois da concluso dos desenhos do projeto bsico.
Metodologia
A partir dos quantitativos levantados nos desenhos do projeto bsico deve ser
montada a planilha apropriada contendo a descrio dos servios, materiais,
unidades e quantidades.
Produto e
Registro
Planilha de quantidades e os registros de sua verificao.
Atividade
8. MEMORIAL DESCRITIVO
Descrio
Documento na forma descritiva com dados relevantes do projeto a ser apresentado

s empresas proponentes dos servios de obras prediais.
Finalidade
Apresentar de forma clara, as edificaes, as vias e a reas projetadas e as

caractersticas dos espaos e materiais de acabamento.
Fornecer aos proponentes de servios uma viso geral do empreendimento.
Quando
Aps a concluso do relatrio Tcnico, dos desenhos do projeto bsico e da

Planilha de Quantidades.
Metodologia
O documento deve ser elaborado de forma a dar ao proponente de quaisquer

servios, uma viso geral do empreendimento, com o auxlio dos desenhos de
referncia.
No documento dever ser dada nfase :
- infra-estrutura de apoio.
- servios e insumos a serem fornecidos pelo proponente.
- cronograma de obra.
383
desenhos de referncia.
Produto e
Registro
Memorial descritivo e os registros de sua verificao.
Atividade
9. REQUISIO TCNICA DE OBRAS
Descrio
Documento contendo a definio de escopo e dos critrios mnimos a serem

observados pela fornecedora dos servios relativos s obras prediais.
Finalidade
Informar aos proponentes os requisitos tcnicos com o objetivo de se obter preos,

prazos e demais condies de fornecimento.
Quando
Depois de concludos as Especificaes Tcnicas, Memorial Descritivo e Planilha de

Quantidades.
Metodologia
Execuo de documentos padres a seguir:

- escopo de trabalho,
- memorial descritivo,
- planilha de quantidades (anexa),
- instrues de controle de qualidade.
Produto e
Registro
7.9.2
Projeto Bsico de estruturas de concreto

do desenvolvimento de um Projeto Bsico de Concreto, conforme metodologia
Bsico so produtos do FEL 3. Ser definido o fluxograma de atividades para o
desenvolvimento de Projeto Bsico e a metodologia para a sua execuo.
a.
b.
c.
d.
e.
f.
g.
h.
i.
Plano e especificaes de sondagem

Memrias de clculo
Relatrio tcnico de Civil /Concreto
Arranjos bsicos de Concreto
Memorial descritivo
384

Projeto Conceitual
Informaes
Fornecidas
pelo
cliente/
Recomendaes da
Corporao
1
Plano e
Especificaes
de Sondagens
Plano de Cargas
e Fixao
Consultoria
Geotcnica
3
Apoio a Outras
Disciplinas
2
Memrias de
Clculo
4
Relatrio Tcnico
de Civil /
Concreto
6
Especificaes
de Servios
Critrios
de
Projeto de Civil /
Concreto
5
Arranjos Bsicos
de Concreto
8
Planilha de
Quantidades
7
Critrios de
Medio de
Servios
9
Memorial
Descritivo
10
Requisio
Tcnica de Obras

A execuo do Projeto Bsico de concreto envolve as atividades definidas na tabela a
seguir. Para um Projeto Bsico de Concreto especfico, algumas das atividades
empreendimento.
385
Atividades para execuo de projeto bsico de Concreto (Fonte: GU-E-345, VALE, 2006).
Atividade
1. PLANO E ESPECIFICAO DE SONDAGENS
Descrio
Especificar os servios de investigaes geotcnicas de campo e laboratrio alm

de indicar a locao dos pontos a serem investigados.
Finalidade
Obter dados geotcnicos para o dimensionamento de fundaes e obras

enterradas.
Quando
No incio do projeto bsico.
Metodologia
Produto e
Registro
Execuo de desenhos em planta com locao dos furos de sondagens atravs de

coordenadas.
Execuo de especificao de sondagem dando nfase a:
- Profundidade.
- Mtodo executivo.
- Diretrizes para paralisao dos furos.
- Forma de apresentao dos resultados.
Deve ser elaborado em formato A1 ou A0.
Atividade
2. MEMRIAS DE CLCULO
Descrio
Clculo estrutural para obteno das estimativas de quantidades dos componentes

das estruturas de Concreto, incluindo suas fundaes.
Finalidade
Permitir a elaborao da Planilha de Quantidades e dos arranjos bsicos.
Quando
Metodologia

- Escolha do melhor tipo de fundao.
- Anlise de planos e quadros de carga da Estrutura Metlica.
- Escolha do tipo de soluo estrutural.
- Execuo do levantamento de quantidades por unidade.
- Agrupamento em quantitativos por rea do empreendimento.
Produto e
Registro
Memria de clculo contendo o pr-dimensionamento dos elementos e os registros

de sua verificao.
Atividade
Descrio

no projeto, visando a antecipao de solues que melhor atenda o projeto em
Finalidade

projeto. Visa utilizao de solues tcnicas e economicamente mais adequadas,
Quando
Metodologia

386
Produto e
Registro

Atividade
4. RELATRIO TCNICO DE CIVIL /CONCRETO
Descrio

Concreto para o desenvolvimento do Projeto Bsico.
Finalidade
Quando
Metodologia

que devem ser concludas na fase de engenharia detalhada.
Produto e
Registro
Relatrio Tcnico da disciplina de Concreto e registros de sua verificao.
Atividade
5. ARRANJOS BSICOS DE CONCRETO
Descrio
Desenhos preliminares de planta e corte das estruturas de concreto por unidade.
Finalidade
Apoiar na elaborao das Planilhas de Quantidades.
Quando
Aps concluso das memrias de clculo.
Metodologia
A partir dos croquis elaborados pelo projetista, um desenhista o executa no

software Microstation ou AutoCAD.
Produto e
Registro
Desenhos e registros de sua verificao.
Atividade
Descrio

relativos s obras de Civil /Concreto.
Finalidade
Apresentar os critrios tcnicos mnimos necessrios, para a execuo dos

servios de Civil /Concreto, visando obteno da qualidade, com a utilizao das
melhores tcnicas de engenharia.
Quando
Aps concluso dos desenhos do projeto bsico.
Metodologia

Materiais.
Mtodos executivos.
Mtodos de utilizao.
Cdigos e normas aplicveis.
Segurana nas operaes.
Testes.
Armazenamento.
Produto e
Registro
387
Transporte.
Entrega dos servios.

Atividade
Descrio

Finalidade

contratados.
Quando
Metodologia
medio.
Indicar o escopo de fornecimento de forma detalhada, abrangendo fornecimento de
Produto e
Registro
Atividade
Descrio
Documento contendo a listagem das quantidades estimadas para a estrutura de

Concreto, contendo os seguintes itens, sem se limitar:
Escavao.
Aterro.
Bota-fora.
Estacas.
Frma.
Vergalho para armao.
Concreto.
Chumbadores.
Insertos metlicos.
Demais itens significativos em termos econmicos.
Finalidade

Quando
Aps concluir o Pr-Dimensionamento.
Metodologia
A partir dos quantitativos constantes nas memrias de clculo do prdimensionamento, deve ser montada planilha apropriada contendo a descrio dos
materiais, unidades e quantidades.
Produto e
Registro
Atividade
Descrio

s empresas proponentes de servios de Estruturas de Concreto.
Finalidade
Quando

Metodologia
O documento dever ser elaborado de forma a dar ao proponente de quaisquer

referncia.
Infra-estrutura de apoio.
Servios e insumos a serem fornecidos pelo proponente.
Cronograma de obra.
Produto e
Registro
Memorial Descritivo e os registros de sua verificao.
388

Atividade
Descrio

observados pelo proponente dos servios relativos a Civil /Concreto.
Finalidade

Quando
Depois de concludos as Especificaes Tcnicas, Memorial Descritivo e Planilha

de Quantidades.
Metodologia
Execuo de documentos padres a seguir:

- Escopo de trabalho,
- Memorial descritivo,
- Planilha de quantidades (anexa),
- Instrues de controle de qualidade.
Produto e
Registro
7.9.3
Projeto Bsico de estruturas metlicas

do desenvolvimento de um Projeto Bsico de Estrutura Metlica, conforme
execuo.
a.
b.
c.
d.
e.
f.
g.
Pr-dimensionamento estrutural
Memrias de clculo
Memorial descritivo
Relatrio tcnico de Estrutura Metlica
389
h. Apoio s demais disciplinas

Informaes
Fornecidas pelo
Cliente /
Recomendaes da
Corporao
Projeto Conceitual
1
Prdimensionamento
4
Especificaes de
Servios
Plano de Cargas e
Fixao
2
Apoio a Outras
Disciplinas
Arranjos Gerais,
Layouts e Cortes
Critrios de Projeto
de Estrutura
Metlica
3
Memrias de
Clculo
4
Planilha de
Quantidades
6
Critrios de Medio
de Servios
8
Requisio Tcnica
9
Relatrio Tcnico de
Estrutura Metlica
7
Memorial
Descritivo

A execuo do Projeto Bsico de Estrutura Metlica envolve as atividades definidas
na tabela a seguir. Para um Projeto Bsico de Estrutura Metlica especfico, algumas
das atividades listadas a seguir podem no ser aplicveis ou necessrias. O fluxograma
de atividades apresentado no representa condies normativas mas sim a boa prtica
da engenharia de projetos, podendo, portanto, ser adaptado para atender aos requisitos
de cada empreendimento.
Atividades para execuo de projeto bsico de Estrutura Metlica (Fonte: GU-E-346, VALE,
2006).
Atividade
Descrio
Clculo estrutural para obteno das quantidades dos diversos componentes mais
significativos de uma unidade em Estrutura Metlica. Execuo de planos de carga
das estruturas metlicas, para subsidiar o pr-dimensionamento de fundao.
390
Finalidade
Permitir a elaborao da Planilha de Quantidades e fornecer subsdios disciplina

de Concreto (Plano de Cargas e Fixao).
Quando
No incio do Projeto Bsico.
Metodologia

- Escolha do tipo de soluo estrutural
- Execuo do levantamento de quantidades por unidade
- Agrupamento em quantitativos por rea do empreendimento
- Execuo de planos e quadros de carga
Produto e
Registro

Atividade
Descrio

no projeto.
Finalidade

projeto. Visa utilizao de solues tcnico-econmicas mais adequadas,
equalizao das informaes comuns de forma a se evitar o retrabalho.
Quando
Metodologia

Atividade
Descrio
Documentos que apresentam critrios, parmetros e clculos utilizados para obter

as solues adotadas no projeto, bem como para selecionar e definir alternativas.
Finalidade
Registrar as definies e manter a histria da evoluo do projeto.
Quando
Metodologia
Devem ser preparadas em MS EXCEL ou softwares especficos da contratada, com

aprovao prvia do cliente.
Produto e
Registro
Memrias de clculo e registros de sua verificao.
Atividade
Descrio

relativos s obras de Estruturas Metlicas.
Finalidade
Apresentar os critrios tcnicos mnimos necessrios, para a execuo dos

servios de Estruturas Metlicas, com a utilizao das melhores tcnicas de
engenharia.
Quando
Depois de concludos os arranjos mecnicos do projeto bsico.
Metodologia
391
Materiais.
Mtodos executivos.
Mtodos de utilizao.
Cdigos e normas aplicveis.
Segurana nas operaes.
Testes.
Armazenamento.
Transporte.
Entrega dos servios.
Produto e
Registro
Atividade
Descrio
Documento contendo a listagem das quantidades de Estruturas Metlicas, dividida

nos seguintes grupos:
- Componentes leves, em [kg].
- Componentes mdios, em [kg].
- Componentes pesados, em [kg].
- Trilhos, em [kg].
- Chapas e/ou grades de piso, em [kg].
- Telhas para cobertura, em [m2].
- Telhas para tapamentos laterais, em [m2].
Devem conter ainda os servios e obras associadas aos quantitativos de estrutura
metlica.
Finalidade

Quando
Depois de concludo o Pr-Dimensionamento.
Metodologia
A partir dos quantitativos constantes nas memrias de clculo do prdimensionamento, devem elaboradas as Planilhas de Quantidades.
Produto e
Registro
Atividade
Descrio
o documento que lista todos os servios necessrios execuo e define os

critrios a serem empregados na medio desses servios.
Finalidade
Definir junto com a empresa contratada para a execuo dos servios a forma
como ser feita a liberao dos recursos referentes execuo dos servios.
Quando
Aps elaborao das planilhas de quantidades.
Metodologia
Avaliar os procedimentos e materiais empregados para a realizao e medio de

cada item da planilha de quantidades:
- Listar de forma clara e objetiva todos os itens que ficaram a cargo da firma
contratada para sua execuo.
- Definir os testes e critrios a serem utilizados para aceitao e liberao dos
recursos financeiros.
Produto e
Registro
Critrio de medio de servios, em formato A4 e os registros de sua verificao.
392
Atividade
Descrio

s empresas proponentes de servios de Estruturas Metlicas.
Finalidade
Fornecer aos proponentes uma viso geral do empreendimento.
Quando
Depois de concluda a Planilha de Quantidades.
Metodologia
O documento dever ser elaborado de forma a dar ao proponente de quaisquer

servios, uma viso geral do empreendimento, com o auxilio dos desenhos de
referncia.
- Infra-estrutura de apoio.
- Servios e insumos a serem fornecidos pelo proponente.
Produto e
Registro
Atividade
8. REQUISIO TCNICA
Descrio
Documento contendo todos os critrios tcnicos para que os proponentes passam

fornecer propostas com prazos e preos de fornecimento.
O documento deve conter as seguintes informaes:
- Condies gerais
- Gesto de garantia da qualidade
- Critrios de medio
Finalidade

Quando
Depois de concluda a Planilha de Quantidades.
Metodologia
Produto e
Registro
Requisies Tcnicas e os registros de sua verificao.
Atividade
9. RELATRIO TCNICO DE ESTRUTURA METLICA
Descrio

Estrutura Metlica para o desenvolvimento do Projeto Bsico.
Finalidade
Quando
Metodologia

Produto e
Registro
7.9.4
393
Relatrio Tcnico da disciplina de Estrutura Metlica e registros de sua verificao.
Projeto Bsico de infra-estrutura civil

do desenvolvimento de um Projeto Bsico de Civil (infra-estrutura), conforme
execuo.
a.
b.
c.
d.
e.
f.
g.
h.
i.
Plano e especificaes de sondagem.

Desenhos de terraplanagem, movimentao, drenagem e pavimentao
Relatrio tcnico de Infra-estrutura
Memrias de Clculo
Memorial Descritivo
394

Civil (infra-estrutura) - Fonte: GU-E-344, VALE, 2006.
Informaes
Fornecidas pelo
Cliente /
Recomendaes da
Corporao
Projeto Conceitual
1
Plano e
Especificaes
de Sondagens
Plano de Cargas
e Fixao
Consultoria
Geotcnica
3
Apoio a Outras
Disciplinas
2
Desenhos de
Terraplenagem,
Pavimentao e
Drenagem
4
Relatrio Tcnico
de Infra-estrutura
6
Especificaes
de Servios
Critrios de
Projeto de Civil
/Infra-estrutura
5
Memrias de
Clculo
8
Planilha de
Quantidades
7
Critrios de
Medio de
Servios
10
Requisio
Tcnica de Obras
9
Memorial
Descritivo
395

A execuo do Projeto Bsico de Civil (infra-estrutura) envolve as atividades
definidas na tabela a seguir. Para um Projeto Bsico Civil (infra-estrutura) especfico,
algumas das atividades listadas a seguir podem no ser aplicveis ou necessrias. O
fluxograma de atividades apresentado no representa condies normativas mas sim a
boa prtica da engenharia de projetos, podendo, portanto, ser adaptado para atender
aos requisitos de cada empreendimento.
Atividades para execuo de projeto bsico de Civil (infra-estrutura) (Fonte: GU-E-344, VALE,
2006).
Atividade
1. PLANO E ESPECIFICAES DE SONDAGENS
Descrio
Especificao dos servios de investigaes geotcnicas de campo e laboratrio.

Indica a locao dos pontos a serem investigados.
Finalidade
Obter dados geotcnicos para o dimensionamento de fundaes e obras

enterradas.
Quando
No incio do projeto bsico.
Metodologia Execuo de desenhos em planta com locao dos furos de sondagens atravs de
coordenadas.
Execuo de especificao de sondagem dando nfase a:
- Profundidade.
- Mtodo executivo.
- Diretrizes para paralisao dos furos.
- Forma de apresentao dos resultados.
Deve ser elaborado em formato A1 ou A0
Produto e
Registro
Atividade
2. DESENHOS DE TERRAPLENAGEM, PAVIMENTAO E DRENAGEM
Descrio
Desenhos (planta, cortes, detalhes), com todas as informaes bsicas necessrias

para o bom entendimento do projeto, em termos de terraplenagem, drenagem e
pavimentao.
Finalidade
Fornecer uma viso geral das instalaes em termos de terraplenagem, vias de

acesso, estradas, sistemas de drenagens, pavimentao etc, de forma a permitir a
obteno de planilhas de quantidades dos servios envolvidos.
Quando
Metodologia Terraplenagem:
- Execuo em planta da rea necessria para as instalaes ou das vias.
- Execuo de cortes transversais, longitudinais e detalhes notveis, de forma a
visualizar as plataformas.
Drenagem:
- Execuo em planta e corte do fluxo de efluentes, at a sua deposio na forma
unifilar.
Pavimentao:
- Execuo em planta e corte dos diversos tipos de pavimentos, com
representao dos mesmos em cores ou hachuras diferentes.
Deve ser elaborado em formato A1 conforme PE-G-601.
396
Produto e
Registro
Desenhos e os registros de sua verificao.
Atividade
Descrio

no projeto, visando a antecipao de solues que melhor atendam o projeto em
Finalidade

projeto. Visa utilizao de solues tcnica e economicamente mais adequadas,
Quando
Metodologia Reunio entre os profissionais das disciplinas com a presena ou no da

Produto e
Registro

documento do projeto, comunicao interna ou outro tipo de registro, normalmente a
critrio da coordenao do contrato.
Atividade
4. RELATRIO TCNICO DE INFRA-ESTRUTURA
Descrio

Infra-estrutura para o desenvolvimento do Projeto Bsico.
Finalidade
Quando
Metodologia O documento deve contemplar os principais critrios utilizados para

Relatrio Tcnico da disciplina de Infra-estrutura e registros de sua verificao.
Produtos e
Registros
Atividade
Descrio

as solues adotadas no projeto, bem como para selecionar e definir alternativas.
Finalidade
Registrar as definies e manter a histria da evoluo do projeto e permitir a

elaborao da Planilha de Quantidades.
Quando
Metodologia O pr-dimensionamento dever contemplar:

- Escolha do melhor tipo de soluo adotada.
397
Produto e
Registro
Atividade
Descrio

relativos s obras de Infra-Estrutura.
Finalidade
Apresentar os critrios tcnicos mnimos necessrios, para a execuo dos servios

de Civil /Infra-estrutura, visando a obteno da qualidade, com a utilizao das
melhores tcnicas de engenharia.
Quando
Aps a concluso dos desenhos do projeto bsico.
Metodologia Execuo de descrio tcnica detalhada dos servios quanto a:

- Materiais.
- Mtodos executivos.
- Mtodos de utilizao.
- Cdigos e normas aplicveis.
- Segurana nas operaes.
- Testes.
- Armazenamento.
- Transporte.
- Entrega dos servios.
Produto e
Registro
Atividade
Descrio

Finalidade
Quando
Metodologia Listar com detalhes o servio a ser medido com sua respectiva unidade de medio.
insumos, mo de obra, impostos, consumveis, testes, etc.
Produto e
Registro
Atividade
398
Descrio
Documento com a listagem das quantidades estimadas para os itens de Infraestrutura, contendo os seguintes itens, sem a eles se limitar:
- Terraplenagem:
. desmatamento.
. cortes.
. aterros.
. transportes com as devidas DMTs.
- Pavimentao:
. pavimentao, por tipo.
. proteo de taludes.
. passeios e cercas.
- Drenagem:
. escavaes.
. canais e canaletas.
. concretos.
. impermeabilizao de reservatrios.
. tubos coletores de drenagem.
Finalidade

Quando
Depois de concludos os desenhos com toda a geometria dos plats, pavimentos e

elementos de drenagem.
Metodologia A partir dos quantitativos constantes nas memrias de clculo do prdimensionamento, deve ser montada planilha apropriada contendo a descrio dos
materiais, unidades e quantidades.
Na metodologia 3D, alguns quantitativos sero gerados automaticamente.
Produto e
Registro
Atividade
Descrio

s empresas proponentes de servios de Infra-estrutura.
Finalidade
Quando

Metodologia O documento dever ser elaborado de forma a dar ao proponente de quaisquer

referncia.
- Servios e insumos a serem fornecidos pelo proponente.
- Cronograma de obra.
Produto e
Registro
Atividade
Descrio

observadas pela fornecedora dos servios relativos Civil /Infra-Estrutura.
399
Finalidade

Quando
Depois de concludos as Especificaes Tcnicas, Memorial Descritivo e Planilha de

Quantidades.
Metodologia Execuo de documentos padres a seguir:

- Escopo de trabalho,
- Memorial descritivo,
- Planilha de quantidades (anexa),
- Instrues de controle de qualidade.
Produto e
Registro

7.10.1 Projeto detalhado de arquitetura
do desenvolvimento de um Projeto Detalhado de Arquitetura, conforme metodologia
prticas da engenharia. Ser definido o fluxograma de atividades para o
etapa.
a.
b.
c.
d.
e.
f.
g.
Projeto arquitetnico detalhado

Arranjos gerais
Atualizao de Critrio de Medio e Servios
Memorial Descritivo
400

pelo
Cliente/
Recomendaes
da
Corporao
Projeto Bsico
Dados
Geotcnicos
Plano Diretor e
Arranjos Gerais
1
Projeto Detalhado
de Arquitetura
2
Arranjo Geral
3
Apoio a Outras
Disciplinas
4
Critrios de
Medio de
Servios
5
Planilha de
Quantidades
6
Memorial
Descritivo
7
Complementao
das Requisies
Tcnicas
8
Anlise Tcnica de
Propostas
Critrios de
Projeto de
Arquitetura
401

A execuo do Projeto Detalhado Arquitetura envolve as atividades definidas na
tabela a seguir. Para um Projeto Detalhado de Arquitetura especfico, algumas das
Atividades para execuo de projeto Detalhado de Arquitetura (Fonte: GU-E-359, VALE, 2006).
Atividade
1. PROJETO DETALHADO DE ARQUITETURA
Descrio
Consolidao do projeto bsico de arquitetura, com a definio de todos os

elementos e aspectos construtivos que compem a edificao, sua localizao,
reas de uso paisagstico, vias de acesso e circulao entre elas. Dever
apresentar a especificao de acabamento de todos os ambientes e detalhes
construtivos dos ambientes de maior complexidade, tais como cozinha, sanitrios,
laboratrios etc, em escala conveniente. Dever apresentar tambm a definio
estrutural adotada em conjunto com os projetos de estrutura e demais
especialidades.
Finalidade
Permitir a compreenso de todos os elementos da obra ou servios necessrios

exata execuo tcnica e artstica da edificao, bem como ao desenvolvimento
dos projetos complementares de instalaes eltricas e hidrossanitrias,
terraplenagem e paisagstico. Fornecer dados para a elaborao da planilha de
quantidades.
Quando
Ao incio do projeto detalhado, aps definio de todas as edificaes industriais,

de apoio e administrativas, os arranjos gerais e recebidas todas as informaes
necessrias.
Metodologia
Verificao e atualizao dos dados que definiram a edificao e o

dimensionamento dos espaos no desenvolvimento dos projetos bsicos.
Acompanhamento dos projetos complementares para avaliar e reduzir
interferncias e fazer as modificaes quando necessrias para atender aos dados
atualizados.
Execuo das seguintes atividades:
- Agrupamento dos quantitativos por rea do empreendimento.
Deve ser elaborado em formato A1.
Produto e
Registro
Planta de cada pavimento, planta da cobertura, fachadas de todos os lados da

edificao, cortes e os detalhes necessrios execuo da obra.
Atividade
2. ARRANJO GERAL
Descrio
Desenhos em planta contendo as edificaes e suas localizaes, reas de uso

paisagstico, vias de acesso e circulao entre elas.
Finalidade
Apresentar a inter-relao entre as edificaes de apoio e administrativas e as

estruturas industriais de concreto, para o desenvolvimento dos demais projetos
complementares.
Apoiar a elaborao das Planilhas de Quantidades.
402
Quando
Durante a execuo dos desenhos do projeto arquitetnico detalhado, aps a

definio de todas as edificaes industriais, de apoio e administrativas.
Metodologia

Utilizar os dimensionais dos desenhos das edificaes.
Deve ser elaborado em formato A0 ou A1.
Produto e
Registro
Desenhos de arranjos gerais e registros de sua verificao.
Atividade
Descrio
Trata-se de atividades informais no mbito do Projeto Detalhado visando esclarecer

Finalidade

equalizao das informaes comuns, de forma a se evitar retrabalho.
Quando
Metodologia

coordenao, durante o desenvolvimento dos trabalhos.
Produto e
Registro

Atividade
Descrio
Documento na forma descritiva que define os critrios a serem empregados na

medio dos servios necessrios para a execuo das obras.
Finalidade

contratados.
Quando
Na fase final dos projetos detalhados de arquitetura.
Metodologia
medio.
Produto e
Registro
Atividade
Descrio
Documento contendo a listagem das quantidades para as obras prediais, de

urbanismo e paisagsticas de Arquitetura, a partir do levantamento de todos os itens
de que constam do projeto.
Finalidade
Servir de subsdio para as estimativas de oramento e para o planejamento
403
carregando recursos a serem elaboradas pelo Planejamento e Controle.

Quando
Depois da concluso dos desenhos do projeto detalhado.
Metodologia
A partir dos desenhos do projeto, deve ser confeccionada planilha contendo a

descrio dos servios, unidades e quantidades.
Produto e
Registro
Atividade
Descrio
Documento na forma descritiva com dados relevantes do projeto arquitetnico.

Aprofunda e atualiza as informaes contidas no memorial descritivo do projeto
bsico. Descreve e justifica as solues propostas.
Descreve as informaes empregadas no dimensionamento dos espaos e fluxos.
Finalidade
Apresentar de forma clara, as edificaes, as vias e a reas projetadas e as

caractersticas dos espaos e materiais de acabamento.
Fornecer uma viso geral do projeto de arquitetura.
Quando
Aps a concluso dos desenhos do projeto detalhado e da Planilha de

Quantidades.
Metodologia
O documento deve ser elaborado de forma a dar uma viso geral do projeto com o
auxlio dos desenhos de referncia.
- Servios e insumos necessrios.
- Mtodos construtivos.
Produto e
Registro
Atividade
7. COMPLEMENTAO DAS REQUISIES TCNICAS
Descrio

observados pelos proponentes dos servios relativos s obras prediais, de
urbanismo, de paisagismo.
Finalidade

Quando
Depois de concludos o Memorial Descritivo e Planilha de Quantidades.
Metodologia
A Requisio Tcnica deve ser elaborada conforme procedimento especfico.
Produto e
Registro
Atividade
8. ANLISE TCNICA DAS PROPOSTAS
Descrio
Atividade atravs da qual se faz a avaliao, do ponto de vista tcnico, das

propostas de fornecimento.
Finalidade
Avaliar a capacidade do fornecedor em atender os requisitos relacionados e permitir
Quando
404
ao cliente, em conjunto com a anlise comercial correspondente, escolher o

empreiteiro.
Aps o recebimento de todas as propostas de fornecimento, porm sempre
atendendo ao cronograma do projeto.
Metodologia
Para Obras, ver procedimento especfico do cliente.
Produto e
Registro
Parecer Tcnico - Anlise tcnica das propostas
7.10.2 Projeto detalhado de estruturas de concreto

do desenvolvimento de um Projeto de Concreto, conforme metodologia adotada pela
Vale (2006), adaptada onde necessrio, em conformidade com as boas prticas da
engenharia. Ser definido o fluxograma de atividades para o desenvolvimento de
Projeto Detalhado e a metodologia para a sua execuo.
A documentao tcnica elaborada no decorrer do Concreto dever ser tomada como
referncia e eventualmente adequada a definies adicionais tomadas nesta etapa.
a.
b.
c.
d.
e.
f.
g.
h.
i.
j.
Clculo estrutural
Arranjos gerais detalhados das estruturas de concreto
Desenhos de locao /fundaes
Desenhos de Formas
Desenhos de Armao
Listas
Memorial descritivo
405

Informaes
Fornecidas
pelo
Cliente/
Recomendaes da
Corporao
Projeto Bsico
Plano de Cargas e
Fixao
/ Dados
Geotcnicos
1
Clculo Estrutural
4
Desenhos de
Formas
3
Desenhos de
Locao
/ Fundaes
Plano Diretor e
Arranjos Gerais
2
Apoio a Outras
Disciplinas
5
Desenhos de
Armaduras
11
Complementao
das Requisies
Tcnicas
7
Arranjos Gerais
Detalhados das
Estruturas de
Concreto
6
Listas
9
Planilha de
Quantidades
8
Critrios de
Medio de
Servios
Critrios
de
Projeto de Civil /
Concreto
10
Memorial
Descritivo
12
Anlise Tcnica de
Propostas
406

A execuo do Projeto Detalhado de Instrumentao/Automao Industrial envolve as
atividades definidas na tabela a seguir. Para um Projeto Detalhado de
empreendimento.
Atividade
1. CLCULO ESTRUTURAL
Descrio
Clculo estrutural para dimensionamento de todos os elementos das estruturas de

Concreto.
Registro sistemtico de todas as consideraes, clculos e processamentos
eletrnicos, de acordo com uma seqncia lgica de dimensionamento dos
elementos estruturais.
Finalidade
Dimensionamento dos elementos estruturais (geometria e armadura) de forma

compatvel com as solicitaes de carga.
Quando
Durante a execuo do projeto, depois de definidos os arranjos gerais e recebidas

todas as informaes necessrias.
Metodologia
Execuo das seguintes atividades:

- Concepo estrutural.
- Lanamento de cargas.
- Anlise esttica.
- Dimensionamento de seo e armaduras.
- Anlise dinmica, se necessrio.
Produto e
Registro
Memria do Clculo Estrutural e os registros de sua verificao.
Atividade
Descrio
Trata-se de atividades informais no mbito do Projeto Detalhado visando esclarecer

Finalidade

equalizao das informaes comuns, de forma a se evitar retrabalho.
Quando
Metodologia

Produto e
Registro

407
Atividade
3. DESENHOS DE LOCAO /FUNDAES
Descrio
Desenho mostrando as fundaes em planta, incluindo cortes e detalhes, definindo

a geometria das fundaes, suas cotas de assentamento, localizao de
chumbadores, notas explicativas, quantitativos de escavao, reaterro, concreto
(estrutural e de regularizao).
Finalidade
Definir o projeto executivo das fundaes.
Quando
Depois de concludo o clculo estrutural.
Metodologia
Execuo das atividades de:

- Definio da locao das fundaes diretas e profundas.
- Projeto de fundaes profundas.
- Definio da geometria e detalhes das estruturas de concreto das fundaes.
- Definio dos nichos de ancoragem.
- Definio das ancoragens, placas de base, barras de cisalhamento,
chumbadores, insertos metlicos.
Produto e
Registro
Desenhos de Fundaes e os registros de sua verificao.
Atividade
4. DESENHOS DE FORMAS
Descrio
Desenho construtivo das formas. Desenho mostrando a estrutura em planta,

elevao, cortes e detalhes, definindo a geometria dos elementos estruturais, com
os respectivos quantitativos (concreto, forma). O desenho dever mostrar todos os
chumbadores, insertos metlicos, seqncia de concretagens, juntas.
Finalidade
Definir o projeto executivo das formas.
Quando
Metodologia
Execuo das atividades de:

- Definio das dimenses gerais e elevaes caractersticas das estruturas.
- Marcao e dimenses da seo transversal dos pilares
- Marcao e dimenses da seo transversal das vigas.
- Plantas dos pisos, elevaes, cortes e detalhes.
- Desenhos de canaletas, bases de equipamentos e tubulaes.
- Detalhes de aberturas de passagem de equipamentos e dutos.
- Perfis de escadas.
- Detalhes e locao de insertos.
Produto e
Registro
Desenhos de Formas e os registros de sua verificao.
Atividade
5. DESENHOS DE ARMADURAS
Descrio
Detalhes, montagem e quantitativos das armaduras de todos os componentes das

estruturas de Concreto.
Finalidade
Definir o projeto executivo de armaduras.
Quando
408
Metodologia
Usando os desenhos de forma como base, elaborar os desenho de armaduras,

contendo:
- Comprimento e geometria das armaduras.
- Montagem da armadura no elemento estrutural com sua respectiva marcao.
- Lista de Ferros, indicando a numerao das barras, bitolas e comprimentos;
- Lista Resumo de cada tipo de ao, indicando o comprimento total e o peso de
cada bitola.
Produto e
Registro
Desenhos de Armaduras e os registros de sua verificao.
Atividade
6. LISTAS
Descrio
Documentos contendo a geometria, quantidades e tipo de materiais para:

- Chumbadores.
- Insertos metlicos.
- Grades e tubos.
Finalidade
Permitir a aquisio, fabricao e montagem dos elementos a serem inseridos no

concreto.
Quando
Durante a execuo dos desenhos de formas.
Metodologia
Elaborao de documentos contendo as seguintes listas:

- Lista de chumbadores, mostrando a partir das diversas configuraes, as
dimenses e materiais;
- Lista de insertos metlicos, mostrando a partir das diversas configuraes, as
dimenses e materiais;
- Lista de grades e tubos, mostrando as dimenses e cada tipo.
Produto e
Registro
Listas e os registros de sua verificao.
Atividade
7. ARRANJOS DETALHADOS DAS ESTRUTURAS DE CONCRETO
Descrio
Consolidao do projeto bsico com desenhos de planta e corte das estruturas de

concreto por unidade, contendo a localizao das edificaes, reas de uso
paisagstico, vias de acesso e circulao entre elas.
Finalidade
Apresentar a inter-relao entre as edificaes de apoio e administrativas e as

estruturas industriais de concreto, para o desenvolvimento dos demais projetos
complementares.
Apoiar a elaborao das Planilhas de Quantidades.
Quando
Durante a execuo dos desenhos, aps concluso do clculo estrutural.
Metodologia

Utilizar os dimensionais dos desenhos de formas.
Produto e
Registro
Desenhos de arranjos e registros de sua verificao.
Atividade
409
Descrio
Documento na forma descritiva que define os critrios a serem empregados na

medio dos servios necessrios para a execuo das obras.
Finalidade
Definir a forma de medio para o pagamento dos diversos tipos de servios

contratados.
Quando
Na fase final dos projetos detalhados de obras civis de concreto.
Metodologia
medio.
Produto e
Registro
Atividade
Descrio
Documento contendo a listagem das quantidades para a estrutura de Concreto,

contendo os seguintes itens, sem se limitar:
- Escavao.
- Aterro.
- Bota-fora.
- Estacas.
- Frma.
- Vergalho para armao.
- Concreto.
- Chumbadores.
- Insertos metlicos.
Finalidade
Servir de subsdio para o oramento e o planejamento carregando recursos a

Quando
Depois de concludos os desenhos do projeto.
Metodologia
A partir dos desenhos do projeto, deve ser confeccionada planilha contendo a

descrio dos servios, unidades e quantidades.
Produto e
Registro
Atividade
Descrio
Documento na forma descritiva com dados relevantes do projeto de servios de

Obras Civis /Concreto.
Aprofunda e atualiza as informaes contidas no memorial descritivo de obras civis
/concreto do projeto bsico. Descreve e justifica as solues propostas.
Descreve as informaes empregadas no dimensionamento das estruturas.
Finalidade
Fornecer uma viso geral do empreendimento.

Apresentar de forma clara, os dados que definiram o dimensionamento e as
caractersticas das estruturas. Facilitar a execuo de correes no decorrer da
obra, no caso dos dados utilizados no dimensionamento sofrerem alteraes.
Quando
Aps a concluso do relatrio Tcnico, dos desenhos do projeto Detalhado e da

Metodologia
Produto
Registro
410
O documento dever ser elaborado de forma a apresentar uma viso geral do

empreendimento, com o auxlio dos desenhos de referncia.
- Servios e insumos necessrios.
- Cronograma de obra.
e Memorial Descritivo e os registros de sua verificao.
Atividade
Descrio

observados pelos proponentes dos servios relativos s obras de Civil /Concreto.
Finalidade

Quando
Depois de concludos as Especificaes Tcnicas, Memorial Descritivo e Planilha

de Quantidades.
Metodologia
Produto e
Registro
Atividade
Descrio

Finalidade

empreiteiro.
Quando
Metodologia
Produto e
Registro
7.10.3 Projeto detalhado de estruturas metlicas

do desenvolvimento de um Projeto Detalhado de Estrutura Metlica, conforme
etapa.
411

a.
b.
c.
d.
e.
f.
g.
h.
Atualizao da memria de clculo estrutural

Diagramas de montagem
Desenhos de fabricao
Atualizao dos arranjos estruturais
Lista de materiais de estruturas metlicas

Informaes
Fornecidas pela CVRD
/Recomendaes da
Corporao
Projeto Bsico
Plano de Cargas e
Fixao
Plano Diretor e
Arranjos Gerais e
Mecnicos
Critrios de Projeto
Estruturas
Metlicas
1
Levantamento de
Campo (se
necessrio)
2
Atualizao da
Memria do
Clculo Estrutural
3
Apoio a Outras
Disciplinas
5
Diagrama de
Montagem
6
Desenho de
Fabricao
7
Lista de Material de
Estruturas
Metlicas
8
Complementao
das Requisies
Tcnicas
11
Critrios de
Medio de
Servios
(Atualizao)
12
As-Built
9
Anlise Tcnica de
Propostas
10
Planilha de
Quantidades
(Atualizao)
4
Complementao
dos Arranjos
Mecnicos
412

A execuo do Projeto Detalhado de Estrutura Metlica envolve as atividades
definidas na tabela a seguir. Para um Projeto Detalhado de Estrutura Metlica
Atividades para execuo de projeto Detalhado de Estrutura Metlica (Fonte: GU-E-362, VALE,
2006).
Atividade
Descrio
1. LEVANTAMENTO DE CAMPO (SE NECESSRIO)

Atividade executada em projetos de expanso ou melhorias, na qual as novas
instalaes tm interface com partes existentes. Eventualmente pode vir a gerar
algum documento ou desenho especfico, porm, no caso mais geral, as
informaes so utilizadas em outros documentos e desenhos.
Finalidade
Obter informaes atualizadas do local da instalao existente que tem interface

com o projeto ou informaes de equipamentos existentes que estaro no contexto
da melhoria ou expanso.
Quando
Incio do projeto e sempre que forem necessrias novas informaes.
Metodologia
Pode ser manuscrito no padro de memria de clculo ou ser desenhado em

croquis para posterior gerao de informaes.
Produto e
Registro
Croquis manuscritos, desenhos, relatrios, etc.
Atividade
2. ATUALIZAO DA MEMRIA DO CLCULO ESTRUTURAL
Descrio
Atualizao dos documentos que apresentam critrios, parmetros e clculos

utilizados para obter as solues adotadas no projeto, bem como para selecionar e
definir alternativas.
Finalidade
A partir do dimensionamento gerado no projeto bsico, atualizar o documento afim

de otimizar ganhos, padronizar perfis, registrar as definies e manter a histria da
evoluo do projeto.
Quando
No incio do Projeto Detalhado.
Metodologia
Devem ser preparadas no formato A4 em MS Excel.
Produto e
Registro
Atividade
Descrio
Atividades desenvolvidas ao longo do Projeto Detalhado para esclarecer dvidas,

projeto.
Garantir um suporte adequado s demais disciplinas envolvidas no projeto, de
forma a utilizar as solues tcnicas adequadas e mant-las atualizadas com a
Finalidade
Quando
413
evoluo dos trabalhos.

Metodologia
Constitui-se de reunies entre as disciplinas envolvidas para esclarecimentos

necessrios. Caso necessrio, o registro pode ser feito atravs de atas de reunio,
comentrios em documento de projeto, comunicao interna ou outro tipo de
registro, normalmente a critrio da coordenao do contrato.
Produto e
Registro
Registro em atas de reunio, comentrios em documento de projeto, comunicao

interna ou outro tipo de registro. Atendimento ao apoio necessrio e /ou solicitado.
Atividade
4. COMPLEMENTAO DOS ARRANJOS MECNICOS
Descrio
Atividade que define e complementa o arranjo das instalaes em funo dos

desenhos dimensionais das estruturas metlicas a serem implantadas.
Finalidade
Verificar o arranjo bsico das estruturas metlicas e a concordncia com as

dimenses dos equipamentos.
Quando
Aps a definio dos fornecedores dos equipamentos a serem implantados e o

recebimento dos DFs aprovados.
Metodologia
Desenho elaborado em AutoCAD e /ou Microstation, seguindo os critrios do

Projeto Detalhado. Os desenhos em escala devem ser elaborados no formato A1.
Produto e
Registro
Desenhos de arranjos mecnicos revisados e registros de sua verificao.
Atividade
5. DIAGRAMA DE MONTAGEM
Descrio
Finalidade
Elaborao dos desenhos de arranjo indicando a posio de cada estrutura

metlica e as peas de caldeiraria com as respectivas identificaes para
montagem.
Permitir a montagem da estrutura metlica e das peas de caldeiraria.
Quando
Aps complementao dos arranjos mecnicos.
Metodologia
Desenho em escala elaborado em AutoCAD e /ou Microstation, no formato A3 ou

A2.
Produto e
Registro
Desenhos de diagrama de montagem e registros de sua verificao.
Atividade
6. DESENHO DE FABRICAO
Descrio
Desenho contendo as dimenses, caldeirarias e pequenas estruturas e suas

fixaes.
Informar s outras disciplinas as necessidades dos chumbadores para as fixaes,
as posies dos reforos de contraventamento e preparao da lista de materiais.
Finalidade
Quando
Aps a definio do diagrama de montagem das estruturas metlicas e caldeiraria.
Metodologia
Desenho em escala elaborado em AutoCAD e /ou Microstation, no formato A1.

.
Produto e
Registro
Desenhos de detalhes e fabricao das estruturas metlicas.
414
Atividade
7. LISTA DE MATERIAL DE ESTRUTURAS METLICAS
Descrio
Listagem que discrimina todos os itens da disciplina. detalhada e possui boa

preciso nesta fase.
Finalidade
Alimentar as PQs.
Quando
Antes da emisso do pedido de compras e antes do incio da montagem.
Metodologia
Devem ser preparadas no formato A4 em EXCEL.
Produto e
Registro
Lista de material de estruturas metlicas detalhada por rea ou subrea do projeto.
Atividade
Descrio
Complementao das Requisies Tcnicas que por ventura no tenham sido

emitidas no projeto bsico. As Requisies Tcnicas devem conter basicamente:
- Condies gerais
- Critrios de medio
Finalidade
Informar aos proponentes os requisitos tcnicos para fornecimento de Estruturas

metlicas com o objetivo de se obter preos, prazos e demais condies de
fornecimento.
Quando
Aps concluso da Lista de Materiais de Estrutura Metlica.
Metodologia
Produto e
Registro
Atividade
Descrio

Finalidade

fabricante /fornecedor /montadora.
Quando

Metodologia
Produto e
Registro
Atividade
415
Descrio
Atualizao do documento que contm a listagem dos quantitativos de Estruturas

- Trilhos, em [kg].
metlica.
Finalidade
Servir de subsdio para o planejamento carregando recursos a serem elaboradas

pelo Planejamento e Controle.
Quando
Aps concluso Lista de Materiais de Estrutura Metlica.
Metodologia
A partir dos quantitativos constantes na Lista de Materiais de Estrutura Metlica,

devem ser elaboradas as Planilhas de Quantidades.
Produto e
Registro
Atividade
Descrio
Atualizao do documento que ser fornecido aos proponentes quando da

Finalidade
Definir junto com a empresa contratada para a execuo dos servios a forma como
ser feita a liberao dos recursos referentes execuo dos servios.
Quando
Metodologia

Critrio de medio de servios e registros de sua verificao.
Produto e
Registro
Atividade
12. AS BUILT
Descrio
Reviso dos desenhos em funo das modificaes feitas em campo na fase de

implantao e construo.
Finalidade
Fornecer desenhos revisados conforme construdo para operao e manuteno.
Quando
Aps implantao e construo.
Metodologia
Atravs de levantamentos de campos, realizam-se as revises necessrias.
Produto e
Registro
Desenhos revisados conforme construdo.
416
7.10.4 Projeto detalhado de infra-estrutura civil

do desenvolvimento de um Projeto Detalhado de Civil (infra-estrutura), conforme
etapa.
a.
b.
c.
d.
e.
f.
g.
h.
Memrias de clculo
Desenhos de terraplanagem e drenagem
Atualizao dos arranjos gerais
Memorial Descritivo
417

Fluxograma de atividades Civil (infra-estrutura). Fonte: GU-E-362, VALE, 2006
Informaes
/Recomendaes da
Corporao
Projeto Bsico
Plano de Cargas e
Fixao
Plano Diretor e
Arranjos Gerais e
Mecnicos
Critrios de Projeto
Estruturas
Metlicas
1
Levantamento de
Campo (se
necessrio)
2
Atualizao da
Memria do
Clculo Estrutural
3
Apoio a Outras
Disciplinas
5
Diagrama de
Montagem
6
Desenho de
Fabricao
7
Lista de Material de
Estruturas
Metlicas
8
Complementao
das Requisies
Tcnicas
11
Critrios de
Medio de
Servios
(Atualizao)
12
As-Built
9
Anlise Tcnica de
Propostas
10
Planilha de
Quantidades
(Atualizao)
4
Complementao
dos Arranjos
Mecnicos

A execuo do Projeto Detalhado de Civil (infra-estrutura), envolve as atividades
definidas na tabela a seguir. Para um Projeto Detalhado de Civil (infra-estrutura)
Atividades para execuo de projeto Detalhado de Civil (infra-estrutura) (Fonte: GU-E-362,

VALE, 2006).
Atividade
Descrio

418
Finalidade

da melhoria ou expanso.
Quando
Incio do projeto e sempre que forem necessrias novas informaes.
Metodologia
Pode ser manuscrito no padro de memria de clculo ou ser desenhado em

Produto e
Registro
Croquis manuscritos, desenhos, relatrios, etc.
Atividade
2. ATUALIZAO DA MEMRIA DO CLCULO ESTRUTURAL
Descrio

definir alternativas.
Finalidade
A partir do dimensionamento gerado no projeto bsico, atualizar o documento afim

de otimizar ganhos, padronizar perfis, registrar as definies e manter a histria da
evoluo do projeto.
Quando
No incio do Projeto Detalhado.
Metodologia
Devem ser preparadas no formato A4 em MS Excel.
Produto e
Registro
Atividade
Descrio

projeto.
forma a utilizar as solues tcnicas adequadas e mant-las atualizadas com a
evoluo dos trabalhos.
Finalidade
Quando
Metodologia

Produto e
Registro

interna ou outro tipo de registro. Atendimento ao apoio necessrio e /ou solicitado.
Atividade
4. COMPLEMENTAO DOS ARRANJOS MECNICOS
Descrio

desenhos dimensionais das estruturas metlicas a serem implantadas.
Finalidade
Verificar o arranjo bsico das estruturas metlicas e a concordncia com as

dimenses dos equipamentos.
Quando

recebimento dos DFs aprovados.
419
Metodologia
Desenho elaborado em AutoCAD e /ou Microstation, seguindo os critrios do

Projeto Detalhado. Os desenhos em escala devem ser elaborados no formato A1.
Produto e
Registro
Desenhos de arranjos mecnicos revisados e registros de sua verificao.
Atividade
5. DIAGRAMA DE MONTAGEM
Descrio
Finalidade
Elaborao dos desenhos de arranjo indicando a posio de cada estrutura

metlica e as peas de caldeiraria com as respectivas identificaes para
montagem.
Permitir a montagem da estrutura metlica e das peas de caldeiraria.
Quando
Aps complementao dos arranjos mecnicos.
Metodologia

A2.
Produto e
Registro
Atividade
6. DESENHO DE FABRICAO
Descrio
Desenho contendo as dimenses, caldeirarias e pequenas estruturas e suas

fixaes.
Informar s outras disciplinas as necessidades dos chumbadores para as fixaes,
as posies dos reforos de contraventamento e preparao da lista de materiais.
Finalidade
Quando
Aps a definio do diagrama de montagem das estruturas metlicas e caldeiraria.
Metodologia
Desenho em escala elaborado em AutoCAD e /ou Microstation, no formato A1.
Produto e
Registro
Desenhos de detalhes e fabricao das estruturas metlicas.
Atividade
7. LISTA DE MATERIAL DE ESTRUTURAS METLICAS
Descrio
Listagem que discrimina todos os itens da disciplina. detalhada e possui boa

preciso nesta fase.
Finalidade
Alimentar as PQs.
Quando
Antes da emisso do pedido de compras e antes do incio da montagem.
Metodologia
Devem ser preparadas no formato A4 em EXCEL.
Produto e
Registro
Lista de material de estruturas metlicas detalhada por rea ou subrea do projeto.
Atividade
Descrio

emitidas no projeto bsico. As Requisies Tcnicas devem conter basicamente:
420
Requisitos tcnicos
Documentao tcnica requerida
Condies gerais
Gesto da garantia da qualidade
Critrios de medio
Finalidade
Informar aos proponentes os requisitos tcnicos para fornecimento de Estruturas

metlicas com o objetivo de se obter preos, prazos e demais condies de
fornecimento.
Quando
Aps concluso da Lista de Materiais de Estrutura Metlica.
Metodologia
Produto e
Registro
Atividade
Descrio

Finalidade

Quando

Metodologia
Produto e
Registro
Atividade
Descrio
Atualizao do documento que contm a listagem dos quantitativos de Estruturas

- Trilhos, em [kg].
metlica.
Finalidade
Servir de subsdio para o planejamento carregando recursos a serem elaboradas

pelo Planejamento e Controle.
Quando
Aps concluso Lista de Materiais de Estrutura Metlica.
Metodologia
A partir dos quantitativos constantes na Lista de Materiais de Estrutura Metlica,

devem ser elaboradas as Planilhas de Quantidades
Produto e
Registro
421
Atividade
Descrio

Finalidade
Definir junto com a empresa contratada para a execuo dos servios a forma como
ser feita a liberao dos recursos referentes execuo dos servios.
Quando
Metodologia

Produto e
Registro
Critrio de medio de servios e registros de sua verificao.
Atividade
12. AS BUILT
Descrio

Finalidade
Quando
Metodologia
Produto e
Registro
CAPTULO 9 ENGENHARIA DE PROJETO DE EQUIPAMENTOS E COMPONENTES MECNICOS
Captulo
equipamentos e
componentes mecnicos
422
423
Engenharia de Projeto de equipamentos e componentes mecnicos

Nas instalaes industriais as mquinas so meios utilizados para a produo, e como
a Mecnica a arte de construir uma mquina, ou tambm a cincia que investiga os
movimentos e as foras que os provocam, os seus conhecimentos e tcnicas so
amplamente utilizados nos processos e instalaes industriais.
No desenvolvimento da Engenharia de Projeto de Instalaes Industriais os
conhecimentos e tcnicas de Mecnica tem participao fundamental na engenharia de
projeto dos Processos Industriais e dos Sistemas de Utilidades.
Neste captulo procurou-se apresentar as atividades relacionadas com o
desenvolvimento da engenharia de projeto e equipamentos e componentes mecnicos
no contemplados nos captulos anteriores, tais como:
Equipamentos de levantamento e transporte de cargas, como pontes rolantes,

guinchos, prticos etc.;
Mecanismos em geral;
Elementos de mquinas como mecanismos, eixos, engrenagens, rodas,
acoplamentos, mancais, tambores, roldanas, engates, atuadores etc;
Silos, tanques e vasos de presso;
Peas e componentes de caldeiraria como chutes, suportes e outras.

O desenvolvimento da engenharia de projeto de Equipamentos e Componentes
Mecnicos pode exigir a execuo das (ou algumas das) atividades a seguir
relacionadas.
8.1.1
Elaborao de Memrias de Clculo

Consiste no dimensionamento dos equipamentos e componentes mecnicos em funo
das condies operacionais e dos esforos trmicos, mecnicos etc, que estaro
sujeitos e na definio de suas dimenses principais, materiais a serem empregados,
capacidades nominais etc,
8.1.2
Elaborao dos Desenhos de Arranjo de Equipamentos

conjunto e subconjunto de cada equipamentos ou componente mecnico, com o
objetivo de fornecer informaes suficientes, juntamente com a especificao tcnica,
aos proponentes de fornecimento, de modo que as propostas de fornecimento sejam
coerentes e competitivas.
Capacidades do conjunto e subconjunto;
Locao, dimenses principais e pesos do conjunto e subconjunto;
Locao e representao dos acessos, plataformas, escadas e passarelas;
Indicao e localizao dos componentes auxiliares, como compressores,
painis de controle, sistemas de lubrificao, grandes tubulaes etc;
8.1.3
424
Indicao de folgas para passagem, elevao de equipamentos, acessos para

caminhes etc.
Elaborao da Lista de Motores

Compreende o documento tcnico onde so relacionados todos os motores eltricos a
serem instalados com informaes relativos a sua aplicao, identificao, tipo de
operao, potncia nominal, tenso nominal, rotao, nmero de plos, tamanho da
carcaa, categoria, regime de operao, classe de isolamento e demais caractersticas
eltricas e mecnicas, apresentadas em forma de tabela.
8.1.4
Elaborao das Especificaes Tcnicas de Equipamentos e Componentes

Esta atividade consiste na preparao dos documentos que devero conter as
descries detalhadas e completas dos equipamentos e/ou componentes com o
estabelecimento das capacidades nominais, dos principais parmetros operacionais,
das dimenses bsicas, e das normas especficas e das diretrizes para projeto,
fabricao, construo e montagem, o que permitir compor uma especificao de
compra que possibilitar a apresentao de propostas de fornecimento.
8.1.5
Elaborao dos Diagramas e Quadros de Carga

Compreendem os desenhos que devem ser elaborados para conter as informaes
necessrias para o dimensionamento das estruturas metlicas e/ou concreto armado
dos edifcios e de suporte dos equipamentos e componentes da instalao.
Entre outras, devero conter as seguintes informaes:
8.1.6
representao esquemtica dos equipamentos e componentes com as

informaes relativas s caras horizontais, verticais, momentos e demais
solicitaes como vibraes e choques;
plantas de locao de chumbadores com indicao de dimetros, tipos,
materiais, comprimento etc.
Elaborao dos Desenhos de Detalhamento

So os desenhos elaborados para fornecer as informaes para a fabricao de
componentes e peas mecnicas e que devem conter as seguintes informaes:
as dimenses de cada componente mecnico e suas interligaes atravs de

plantas, vistas e elevaes;
o grau de acabamento e as tolerncias dimensionais de cada parte isolada;
definio do tipo e qualidade de todos os materiais;
normas e instrues construtivas relativas a soldagem e tratamentos trmicos;
marcas do grupo de posies de pr-montagem ao qual pertence;
listas de materiais com posies, quantidades e especificao.

As tabelas seguintes mostram para cada atividade da engenharia de projeto de
Equipamentos e Componentes Mecnicos, os documentos tcnicos gerados, as
425
informaes que devero conter e as informaes necessrias para a elaborao dos

mesmos.
8.2.1
Setor de atuao: Equipamentos e componentes mecnicos
Tabela 75 - Atividade: Dimensionamento dos Equipamentos/componentes.

- Memrias de Clculo

-
Critrios de clculo;
Normas aplicveis;
Dimenses principais;
Capacidades nominais;
Tempos de operao;
Materiais a serem empregados.
necessrios.
Tabela 76 - Atividade: Concepo dos Equipamentos.
- Desenhos de Arranjo de Equipamentos
- Planta e elevao do conjunto e

subconjunto, com indicao;
- Identificao do equipamento;
- Capacidade do conjunto e
subconjunto;
- Locao, dimenses e peso;
- Locao e representao de acessos,
plataformas, passarelas e escadas;
- Localizao dos componentes
auxiliares, como compressores,
painis de controle, sistemas de
lubrificao etc.
- Indicao de folgas para passagem,
elevao do equipamento e partes
etc;
- Detalhes e especificao de soldas;
equipamentos/componentes;
- Plano diretor.

- Desenho

- Identificao dos motores
- Identificao do equipamento
acionado
- Potncia requerida
- Potncia nominal
- Tenso nominal
- Rotao e n de plos
- Tamanho da carcaa
- Regime de operao
- Categoria/classe de isolamento
- Arranjos dos
equipamentos/componentes.
Tabela 78 - Atividade: Especificao dos Equipamentos/Componentes.


- Descrio dos
- Capacidades nominais;
- Dimenses bsicas
- Normas aplicveis
equipamentos/Componentes;
- . Arranjos dos equipamentos
/componentes.
426
- Requisitos de projeto, fabricao e

montagem
Tabela 79 - Atividade: Estabelecimento de Cargas.

- Diagramas e Quadros de Cargas

- Plantas com leiautes dos
equipamentos/componentes com
indicao dos carregamentos
horizontais, verticais e momentos
fletores, das solicitaes de
vibraes e choques e locao,
dimetro, tipo e comprimento de
chumbadores.
- Arranjo dos equipamentos;
dos equipamentos.
Tabela 80 - Atividade: Detalhamento de Equipamentos e Componentes.

Detalhes.

- Identificao do
equipamento/componente;
- Dimenses de cada componente e
suas interligaes;
- Grau de acabamento e as tolerncias
dimensionais de cada parte isolada;
- Tipo e qualidade de todos os
materiais;
- Normas e instrues construtivas
relativas a soldagem e tratamento
trmico;
- Marcas do grupo de posies de prmontagem ao qual pertence;
- Tabelas de materiais com posies,
quantidades e especificaes;
- Detalhes de desdobramentos de pelas
de caldeiraria;
- Arranjo dos equipamentos.
8.3 Critrios de projeto para mecnica

disciplina de mecnica (arranjos / equipamentos) e aplicveis para o desenvolvimento
do projeto, planejamento das atividades, elaborao de fluxogramas, especificaes e
folhas de dados, memrias de clculo e outros documentos necessrios na execuo de
projetos de implantao para empreendimentos. Os critrios de projeto so referncias
no-normativas que devem ser atendidas e so estabelecidos atravs de normas
internas nas indstrias. Assim, cada indstria possui critrios de projeto especficos.
8.3.1
Cdigo da fonte
Descrio
Prtica Industrial
Cdigo ou Norma
427
Os critrios de projeto para mecnica (arranjo/equipamentos) devero ser usados em
a.
b.
c.
d.
8.3.2

Critrios de Projeto para Processos e demais especialidades;
Fluxogramas de processo.
a.
b.
c.
d.
e.
f.
g.
h.
i.
j.
k.
l.
m.
n.
o.
p.
q.
r.
ABNT Associao Brasileira de Normas Tcnicas

AGMA American Gear Manufacturers Association
ABMA American Bearing Manufacturers Association
AFBMA Anti-Friction Bearing Manufacturers Association
AIME American Institute of Mining Metallurgical & Petroleum Engineers
AISC American Institute of Steel Construction
BSS British Standard Specifications
CEMA Conveyor Equipment Manufacturers Association
DIN Deustches Institut fr Normung
FM Factory Mutual
s.
t.
u.
v.
w.
x.
y.
z.
aa.
bb.
cc.
dd.
ee.
ff.
8.3.3
428
HMI Hoist Manufacturers Institute

ISA Instrument Society of America
MPTA Mechanical Power Transmission Association
MSHA Mine Safety and Health Administration
MTE Ministrio do Trabalho e Emprego
RMA Rubber Manufacturers Association
SAE Society of Automotive Engineers
SSPC Steel Structure Painting Council
UL Underwriters Laboratories
UBC Uniform Building Code
Normas aplicveis
operacional, deve estar de acordo com as normas e regulamentaes aplicveis no
Brasil, em suas ltimas edies ou revises.
assuntos no cobertos por esta, devero ser consideradas as Normas publicadas pelas
organizaes citadas no item anterior.
Alm dos cdigos e normas citadas, o projeto dever cumprir com todas as leis e
regulamentaes das autoridades locais. Em caso de conflito, o mais restrito
prevalecer.
8.3.4
Mecnica (arranjo)
8.3.4.1 Condies gerais

importante a definio da capacidade nominal e de projeto:
Capacidade Nominal: Capacidades, vazes e taxas de produo nominais sero
determinadas a partir da capacidade anual, nmero de horas operadas por ano e da
disponibilidade operacional dos equipamentos durante as horas de operao (deduzir
horas de manuteno).
Capacidade de Projeto: Capacidades, vazes e taxas de produo de projeto so as que
descrevem as condies operacionais mximas esperadas para um determinado fluxo.
So definidas pelas vazes, capacidades e taxas nominais multiplicadas por um fator
de projeto.
8.3.4.1.1
429
Critrios para elaborao de desenhos

Como para toda as especialidades, devem ser estabelecidas as condies para a
eleborao de desenhos, em especial os formatos a serem utilizados (padro ABNT),
escalas, unidades de medida2 e abreviaturas.
8.3.4.2 Critrios gerais

O projeto dever ser elaborado a partir dos desenhos de arranjos gerais emitidos para
esta fase, fluxogramas, levantamento topogrfico, coleta de informaes e dispositivos
operacionais e legais no que se refere, entre outros:
Maximizao do uso da gravidade.

Condies de operao.
Condies de manuteno.
Condies de trabalho.
Proteo ambiental.
Segurana do trabalho.
Balanceamento dos volumes envolvidos entre corte e aterro de
terraplenagem.
Definio dos muros de conteno e taludes.
O arranjo bsico entre os diversos prdios da rea industrial e reas de processo

dever ser elaborado levando-se em considerao entre outros fatores, os seguintes:
Otimizao do caminhamento dos transportadores.

Previso das reas e meios necessrios montagem, operao e manuteno,
inclusive espaos para retirada de algum equipamento em caso de sua
substituio.
Previso de acessos atravs de escadas, rampas, passarelas etc para o
deslocamento de pessoal entre unidades.
Previso dos espaos necessrios aos cabos, tubos, dutos etc.
Previso de reas livres para ampliaes futuras.
Padronizao de componentes.
Paralelamente ao desenvolvimento das vrias unidades, dever ser executada a

conceituao do plano diretor onde dados de topografia, ventos predominantes,
ndices pluviomtricos, suprimento de gua, rede de energia, localizao geoeconmica do empreendimento, fluxos virios, abastecimento e expedio dos
produtos sero considerados durante a execuo deste plano.
8.3.4.2.1
Dados bsicos
Os principais dados bsicos para o dimensionamento dos equipamentos e definies
dos arranjos mecnicos, esto nos fluxogramas e Critrios de Projeto de Processo.
Em geral, devero ser utilizadas as unidades do Sistema Internacional (SI). Outros sistemas de unidades podero ser usados,
por serem prtica comum. Por exemplo, dimetros de tubulao podero ser expressos em polegadas, em funo da norma
usada para a sua seleo. Nos desenhos de projeto dos arranjos mecnicos prtica usual todas as dimenses serem
apresentadas em milmetro e as elevaes em metro.
430
8.3.4.3 Critrios para equipamentos

Devem ser estabelecidos os critrios de projeto para os equipamentos do processo
industrial, como por exemplo:
Transportadores de correia (critrios bsicos, roletes, conjunto de

esticamento, chutes e calhas, estruturas, escadas e passadios, cobertura dos
transportadores, acoplamentos hidrulicos e redutores, proteo para partes
mveis);
Revestimentos;
Pontes e talha;
Bombas;
Silos;
Tanques;
Britadores e peneiras, etc.
8.3.4.4 Manuteno e segurana

Devem ser estabelecidos os critrios para a manuteno de todos os equipamentos
mecnicos de forma segura e adequada.
Todas as partes em movimento, tais como polias, transportadores, correias, correntes
de acionamento, acoplamentos flexveis etc, sujeitas a contato com pessoas, devero
possuir proteo adequada.
8.3.5
Mecnica (equipamentos)
8.3.5.1 Condies gerais

De maneira geral, devem ser considerados critrios de projeto gerais para o projeto e
especificao de equipamentos mecnicos, abordando, sem se restringir, aos seguintes
temas:
Condies para o dimensionamento de equipamentos em conformidade com

as condies do uso (por exemplo, servio extra-pesado, em ambiente com
poeira, umidade e aberto, sujeito a intempries, como o caso dos processos
da rea de siderurgia e minerao). Cdigo da fonte: B.
Padronizao dos equipamentos (em geral, deve ser feita na fase de
engenharia pela projetista, assim tambm como pelos fornecedores de
equipamentos, para poder minimizar o inventrio de peas de reposio).
Cdigo da fonte: B.
Condies d epreviso de fiao eltrica e caixa de terminais para conexes
externas, pirncipalmente em equipamentos compactos. Cdigo da fonte: B.
Condies de previso das tubulaes instaladas na unidade, projetadas de
forma a minimizar as conexes externas a serem executadas em obra por
terceiros, prevendo todas condies que permitam um fcil acesso para
efeitos de uma boa manuteno. Cdigo da fonte: A.
Normalizao em que as protees de segurana devero cumprir (cdigos
MSHA, OSHA e os regulamentos de SSO - Segurana e Sade Ocupacional
do Cliente, entre outros). Cdigo da fonte: A.
431
Os fatores de servio dos sistemas motrizes do projeto. Cdigo da fonte: A.

Protees e bloqueios de segurana (a serem previstas pelos fabricantes),
projetados para garantir que a manuteno possa executar eficientemente sua
funo, sem danos ao equipamento nem riscos ao pessoal. Cdigo da fonte:
D.
Limitaes especficas de temperatura ou presso na operao normal dos
equipamentos (a serem previstas pelos fabricantes) a serem implementadas e
supervisionadas para garantir assim uma operao confivel e segura.
Cdigo da fonte: D.
Sinalizao (pelos fabricantes) dos riscos e perigos iminentes tais como:
temperatura alta, energia, radioatividade, vasos de presso, entre outros para
garantir assim uma operao confivel e segura. Cdigo da fonte: B.
Necessidades de utilidades, ar e gua alm dos requisitos de controle dos
mesmos. Cdigo da fonte: B.
8.3.5.2 Critrios especficos

Devem ser previstos os critrios de projeto para:
Lubrificao (Pontes rolantes, Redutores de velocidade, Acoplamentos,

Rolamentos, etc);
Controle de rudos e vibraes;
Sistemas hidrulicos e pneumticos;
Identificao (TAGs) dos equipamentos mecnicos;
Tratamento de superfcie e pintura. Cdigo da fonte: A.

do desenvolvimento de um Projeto Conceitual de Mecnica (arranjos e
equipamentos), conforme metodologia adotada pela Vale (2006), adaptada onde
necessrio, em conformidade com as boas prticas da engenharia. Pela metodologia
FEL, as atividades desenvolvidas no Projeto Conceitual so produtos do FEL 2. Ser
definido o fluxograma de atividades para o desenvolvimento de Projeto Conceitual e a
Os produtos a serem entregues para mecnica/arranjos so:
a.
b.
c.
d.
e.
f.
g.
h.
i.
Critrios de Projeto de Mecnica Arranjos (Adequao)

Levantamentos de campo (se necessrio)
Arranjos gerais e mecnicos preliminares
Plano diretor preliminar
Relatrio tcnico final de Mecnica Arranjos
432
Os produtos a serem entregues para mecnica/equipamentos so:

a.
b.
c.
d.
e.
f.
g.
h.
8.4.1
8.4.1.1
Critrios de Projeto de Mecnica Equipamentos (Adequao)

Pr-dimensionamento dos equipamentos mecnicos
Lista de equipamentos mecnicos
Relatrio tcnico final de Mecnica Equipamentos
Projeto conceitual de mecnica/arranjos
Fluxograma de atividades para execuo de projeto conceitual de Mecnica - Arranjos (Fonte:

GU-E-414, VALE, 2006).
Informaes
Fornecidas pelo
Cliente/
Recomendaes
da Corporao
Engenharia
Baseada em ndice
Lista
Equipamentos
Mecnicos
de
Fluxograma
Processo
Preliminar
de
Critrios de Projeto
de Mecnica
Arranjos (SPE)
1
Critrios de Projeto
de Mecnica
Arranjos
(Adequao)
2
Levantamentos de
Campo
(se necessrio)
3
Plano Diretor e
Arranjos Gerais
(Preliminar)
4
Avaliao de
Alternativas
(Trade-offs)
5
Arranjos
Mecnicos
(Preliminar)
6
Apoio a Outras
Disciplinas
7
Planilha de
Quantidades
8
Dados para Custo
Operacional
9
Relatrio Tcnico
Final (Minuta do item
Mecnica)
8.4.1.2
433
Projeto conceitual de mecnica/equipamentos
Fluxograma de atividades para execuo de projeto conceitual de Mecnica - Equipamentos

(Fonte: GU-E-415, VALE, 2006).
Informaes
Fornecidas pela
CVRD/
Recomendaes
da Corporao
Fluxogramas de
Processo
Arranjos Mecnicos
Engenharia
Baseada em
ndices
Mecnica
Equipamentos (SPE)
1
Critrios de Projeto
de Mecnica
Equipamentos
(Adequao)
2
Contatos com
Fornecedores de
Equipamentos
Mecnicos
3
Dimensionamento
dos Equipamentos
Mecnicos
4
Avaliao de
Alternativas
(Trade-offs)
5
Apoio a Outras
Disciplinas
6
Lista de
Equipamentos
Mecnicos
7
Planilha de
Quantidades
8
Dados para Custo
Operacional
9
Relatrio Tcnico
Final (minuta do
item Mecnica)
8.4.2
A execuo do Projeto Conceitual de Mecnica (arranjos e equipamentos) envolve as
atividades definidas na tabela a seguir. Para um Projeto Conceitual de Mecnica
8.4.2.1
434
Projeto conceitual de mecnica/arranjos
Atividades para execuo de projeto conceitual de Mecnica - Arranjos (Fonte: GU-E-414,

VALE, 2006).
Atividade
1. CRITRIOS DE PROJETO DE MECNICA ARRANJOS (ADEQUAO)
Descrio
o documento bsico para todo projeto. Deve conter basicamente, porm sem se
- Cdigos de origem da informao.
- Referncias utilizadas.
- Materiais a serem empregados.
- Descrio dos prdios quanto a requisitos arquitetnicos e estruturais.
- Caractersticas dos principais equipamentos de processo /mecnicos.
- Requisitos para manuteno.
- Requisitos de acessos.
Finalidade
Definir todos os critrios, dados bsicos e layout das instalaes para o

desenvolvimento do projeto. Ser utilizado nas atividades posteriores.
Quando
Incio do projeto, sendo o primeiro documento a ser emitido.
Metodologia
Anlise e adequao dos Critrios de Projeto de Mecnica Arranjos do SPE para a

Produto e
Registro
Critrios de projeto e os registros de sua verificao.
Atividade
Descrio
Atividade executada em projetos de expanso ou melhorias, nos quais as novas

informaes so utilizadas em outros documentos ou desenhos.
Finalidade

com o projeto ou obter informaes de equipamentos existentes que estaro no
contexto da melhoria ou expanso.
Quando
Incio do projeto e sempre que novas informaes foram necessrias ao projeto

conceitual.
Devem ser executados relatrios tcnicos de campo, no padro de memria de
clculo ou ser desenhado em croquis para posterior gerao de informaes em
sketch oficial do projeto, no software Microstation ou AutoCAD.
Metodologia
Produto e
Registro
Na forma de desenhos, sketch, relatrios tcnicos, etc.
Atividade
3. PLANO DIRETOR E ARRANJOS GERAIS (PRELIMINAR)
Descrio
Desenho contendo o arranjo geral do empreendimento com os acessos, locao

das unidades, indicao das coordenadas dos prdios e dos equipamentos
principais. Desenhos de reas especficas na forma de Arranjos Gerais sero
executados quando necessrio.
435
Finalidade
Definir as disposies gerais do empreendimento, gerando informaes para os

arranjos mecnicos e dar suporte para as outras disciplinas locarem suas
instalaes e utilidades (subestao eltrica, obras civis etc.).
Quando
Aps a definio dos critrios de projeto e recebimento das informaes bsicas.
Metodologia

software Microstation ou Autocad. O plano diretor deve ser executado em formato
A0. Os arranjos gerais podem ser executados em formato A1 ou A0 dependendo da
aprovao do cliente.
Desenho do Plano Diretor e Arranjos Gerais e os registros de sua verificao.
Produto e
Registro
Atividade
Descrio
Avaliao das informaes bsicas e das alternativas possveis para o

empreendimento envolvendo estudos tcnicos e econmicos.
Finalidade

adotada no desenvolvimento do Projeto Conceitual e elaborao do plano diretor e
arranjos mecnicos.
Aps a definio dos dados bsicos e critrios de projeto e avaliao das
informaes globais do empreendimento: topografia, suprimento, energia eltrica,
gua, rejeitos, acessos etc.
Aps analisar, consultar e avaliar as informaes tcnico-econmicas disponveis,
para a definio da alternativa mais vivel para o projeto elaborado um relatrio
manuscrito no padro de memria de clculo ou em MS Word, no formato A4,
descrevendo os critrios adotados para a deciso tomada.
Quando
Metodologia
Produto e
Registro
Quando gera um documento, uma memria de clculo com o relatrio de

avaliao de alternativas.
Atividade
5. ARRANJOS MECNICOS (PRELIMINAR)
Descrio
Desenhos contendo o arranjo de cada prdio com indicao dos principais

equipamentos. Deve conter as elevaes dos pisos, indicao dos equipamentos
de manuteno, TAG dos equipamentos e todas as dimenses bsicas.
Finalidade
Definir o arranjo de cada unidade do empreendimento e possibilitar o levantamento

de dados para elaborao da estimativa de investimento.
Quando
Aps a definio do processo e elaborao do fluxograma de processo.
Metodologia

software Microstation ou Autocad. Deve ser utilizado o formato A1.
Produto e
Registro
Arranjos de cada unidade do empreendimento, em planta e corte e registros de sua

verificao.
Atividade
Descrio
Trata-se de atividades informais desenvolvidas no mbito do Projeto Conceitual,

visando esclarecer dvidas, discutir solues e comentar documentos das outras
disciplinas.
de vista de processo e operao e mant-las atualizadas com a evoluo dos
trabalhos.
Finalidade
436
Quando
Metodologia

necessrios. Por se tratar de atividades informais no so necessariamente
registradas. Caso necessrio, o registro pode ser feito atravs de: ata de reunio,
comentrio em documento de projeto, comunicao interna ou outro tipo de
Produto e
Registro

conforme especificado na metodologia.
Atividade
Descrio
Planilha contendo quantidades e pesos dos equipamentos de caldeiraria principais,

materiais, obras e servios envolvidos no empreendimento.
Finalidade
Fornecer os dados para disciplina de Estruturas Metlicas, que por sua vez os
consolidar e enviar para conduo dos processos de oramentao a serem
Quando
Atividade feita aps definio dos arranjos e dos fluxogramas de processo.
Metodologia
Preenchimento da planilha com os dados disponveis. Utilizar para elaborao os

modelos e documentos tcnicos aplicveis e disponveis no SPE.
Produto e
Registro
Atividade
Descrio
Custos referentes manuteno e operao da planta para os equipamentos de

caldeiraria, chapas de desgaste e pequenas estruturas metlicas.
Finalidade

complementando as informaes para a disciplina de Estruturas Metlicas que
consolidar e enviar para a Engenharia Econmica para gerao de estimativa de
custos operacionais.
No final do projeto conceitual. Aps a estimativa de insumos e consumos de
materiais e de contacto com fornecedores.
Quando
Metodologia
Atravs dos contatos com os fabricantes ou fornecedores e /ou os bancos de

dados, obtm-se os preos unitrios dos materiais a serem utilizados em
caldeiraria. Deve ser executado no padro de memria de clculo, formato A4 do
cliente.
Produto e
Registro
Memria de clculo - dados de materiais para custo operacional.
Atividade
9. RELATRIO TCNICO FINAL (MINUTA DO ITEM MECNICA ARRANJOS)
Descrio
Documento contendo a descrio da instalao, informando de maneira sucinta a

funo dos equipamentos de transporte, de manuteno e as caractersticas
principais das edificaes industriais.
Finalidade
Para a composio do relatrio final a ser emitido pela coordenao do projeto.
Quando
Na fase final do projeto.
437
Metodologia
Redigido a partir dos demais documentos elaborados durante o Projeto Conceitual

e conforme a itemizao e orientao do coordenador do projeto, para elaborao
do relatrio final do Projeto Conceitual. Documento digitado em MS Word e formato
A4.
Produto e
Registro
Minuta do item Mecnica Arranjos para o relatrio final.
8.4.2.2
Projeto conceitual de mecnica/equipamentos
Atividades para execuo de projeto conceitual de Mecnica - Equipamentos (Fonte: GU-E-415,

VALE, 2006).
Atividade
1. CRITRIOS DE PROJETO DE MECNICA EQUIPAMENTOS (ADEQUAO)
Descrio
o documento bsico para todo projeto. Deve conter basicamente, porm sem se
- Sistema de unidades.
- Normas aplicveis.
- Descrio dos prdios quanto a requisitos arquitetnicos e estruturais.
- Caractersticas dos principais equipamentos mecnicos.
- Descrio do material a ser manuseado/beneficiado.
- Requisitos para manuteno.
- Requisitos de acessos.
Finalidade
Definir todos os critrios e dados bsicos das instalaes para o desenvolvimento

do projeto. Este mesmo Critrio ser utilizado /enriquecido nas atividades
posteriores.
Incio do projeto, sendo o primeiro documento a ser emitido.
Quando
Metodologia
Anlise e adequao dos Critrios de Projeto de Mecnica Equipamentos do SPE

para a realidade especfica de cada projeto.
Produto e
Registro
Critrios de projeto e os registros de sua verificao.
Atividade
2. CONTATOS COM FORNECEDORES DE EQUIPAMENTOS MECNICOS
Descrio
So contatos atravs de reunies e outros meios de comunicao (telefone, telefax,

carta e e-mail) com fabricantes /fornecedores para obteno /transmisso de
informaes dos equipamentos e da sua instalao.
Finalidade

alternativas etc, de modo a subsidiar o desenvolvimento tcnico do projeto
Conceitual e as estimativas de custos operacionais do Projeto Conceitual.
Quando
No incio dos trabalhos.
Metodologia

mecnico, com a aprovao previa do cliente, sobre os fabricantes /fornecedores a
serem consultados e sobre eventual necessidade de sigilo do projeto.
438
Produto e
Registro
Os produtos desta atividade podem ser uma ata /nota de reunio ou uma troca de
correspondncia entre as partes envolvidas.
Atividade
3. DIMENSIONAMENTO DOS EQUIPAMENTOS MECNICOS
Descrio

cada equipamento, assim como os procedimentos e mtodos no dimensionamento
dos mesmos, definindo suas caractersticas principais, tais como:
- Tamanhos.
- Dimenses.
- Potncias.
- Pesos.
- Etc.
Finalidade
fundamental para a elaborao da lista de equipamentos de processo /mecnicos

do projeto, fornecendo elementos para:
- Dimensionamento dos sistemas eltricos.
- Comparao das alternativas a serem estudadas.
- Avaliao estrutural da instalao.
Quando
Atividade realizada aps estudo do layout ainda em carter preliminar.
Metodologia
Deve ser executado no padro de memria de clculo, em formato A4, elaborado

em MS Excel ou atravs de programas de computador desenvolvidos pela
CONTRATADA ou por terceiros com a aprovao prvia do cliente.
Produto e
Registro
Memria de clculo Pr-dimensionamento de equipamentos.
Atividade
Descrio
Avaliao das informaes bsicas e das alternativas possveis para o

empreendimento envolvendo estudos tcnicos e econmicos.
Finalidade

adotada no desenvolvimento do Projeto Conceitual de Mecnica Equipamentos.
Quando
Metodologia
Aps a definio dos critrios de projeto e avaliao das informaes globais do

empreendimento: topografia, suprimento, energia eltrica, gua, rejeitos, acessos,
etc.
Aps analisar, consultar e avaliar as informaes tcnico-econmicas disponveis,
para a definio da alternativa mais vivel para o projeto elaborado um relatrio
no padro de memria de clculo ou em MS Word, no formato A4, descrevendo os
critrios adotados para a deciso tomada.
Produto e
Registro
Quando gera um documento, uma memria de clculo com o relatrio tcnico de

avaliao de alternativas.
Atividade
Descrio

Finalidade
Quando
439

de vista de processo e operao e mant-las atualizadas com a evoluo dos
trabalhos.
Metodologia

registro.
Produto e
Registro
No gera documento. Atendimento ao apoio necessrio e/ou solicitado. Registro

Atividade
6. LISTA DE EQUIPAMENTOS MECNICOS
Descrio
Documento que contm a todos os equipamentos do projeto e contempla

modificaes introduzidas no fluxograma de processo e em funo do
desenvolvimento dos arranjos mecnicos, entre outros. O documento contm
basicamente:
-
Identificao do equipamento (TAG)

Descrio
Caractersticas, dimenses bsicas.
Potncia do motor
Peso
Referncia: fabricante /modelo
Observaes necessrias.
Finalidade
fundamental para o projeto conceitual e um dos principais veculos de

transferncia de informaes para as disciplina Processo, Eltrica, Automao
Industrial, e para a estimativa de preos dos equipamentos.
Quando
Aps a definio do fluxograma de processo e o dimensionamento dos

equipamentos.
Metodologia
Deve ser em MS Excel, no formato A4.
Produto e
Registro
Lista de Equipamentos Mecnicos e registros de sua verificao.
Atividade
Descrio
Documento contendo o quantitativo de equipamentos alm de obras e servios

associados a estes a serem adquiridos.
Finalidade

Quando
Metodologia

tcnicos aplicveis e disponveis no SPE.
Produto e
Registro
Atividade
Descrio
Custos referentes manuteno e operao da planta para os equipamentos

mecnicos.
gerao da estimativa de custos operacionais.
Finalidade
440
Quando
No final do projeto. Aps a estimativa de insumos e consumos e de contatos com

fabricantes e /ou fornecedores.
Metodologia

dados, obtm-se os preos unitrios dos insumos e dos itens de consumo. Deve
ser executado no padro de memria de clculo, formato A4.
Produto e
Registro
Memria de clculo - dados para custo operacional.
Atividade
9. RELATRIO TCNICO FINAL (MINUTA DO ITEM MECNICA)
Descrio
Documento contendo a descrio da instalao, informando de maneira sucinta a

funo dos equipamentos
Finalidade
Para a composio do relatrio final a ser emitido pela coordenao do projeto.
Quando
Na fase final do projeto.
Metodologia
A partir dos demais documentos elaborados durante o Projeto Conceitual e

conforme a itemizao e orientao do coordenador do contrato, para elaborao
do relatrio final do Projeto Conceitual. Documento digitado em MS Word e formato
A4.
Produto e
Registro
Minuta do item Mecnica para o relatrio final.

do desenvolvimento de um Projeto Bsico de Mecnica (arranjo e equipamentos),
para a sua execuo.
Os produtos a serem entregues para disciplina Mecnica /Arranjos so:
a.
b.
c.
d.
e.
f.
g.
Memrias de clculo
Consolidao dos arranjos mecnicos
Consolidao do plano diretor
Plano de cargas e fixao
Estudos de interferncias
441
h. Relatrio tcnico de Mecnica /Arranjos

i. Estimativa de insumos operacionais
j. Apoio s demais disciplinas
Os produtos a serem entregues para a disciplina mecnica/equipamentos so:
a.
b.
c.
d.
e.
f.
g.
h.
i.
j.
8.5.1
8.5.1.1
Dimensionamento dos equipamentos mecnicos

Lista de equipamentos mecnicos
Elaborao das Folhas de dados
Estimativa de insumos operacionais
Participao na consolidao de dados para custos operacionais
Relatrio tcnico de Mecnica /Equipamentos
Projeto bsico de mecnica/arranjos
Mecnica/arranjos - Fonte: GU-E-347, VALE, 2006.
Informaes
Fornecidas pelo cliente
/ Recomendaes da
Corporao
Projeto Conceitual
Fluxogramas
Processos e
Engenharia
1
Levantamentos de
Campo (se
necessrio)
2
Memrias de
Clculo
5
Consolidao do
Plano Diretor
do Projeto
6
Plano de Cargas
e Fixao
9
Critrios de Medio
de Servios
de
de
Plano Diretor e
Arranjos Mecnicos
Lista
Equipamentos
Mecnicos
de
3
Apoio a Outras
Disciplinas
4
Consolidao
dos Arranjos
Mecnicos
7
Estudo de
Interferncias
10
Estimativa de Insumos
Operacionais
Critrios de
Projeto
Mecnica
Arranjos
8
Planilha de
Quantidades
11
Relatrio Tcnico de
Mecnica Arranjos
442
8.5.1.2
Projeto bsico de mecnica/equipamentos
Mecnica/equipamentos - Fonte: GU-E-348, VALE, 2006.
Informaes
Fornecidas pelo
cliente /
Recomendaes da
Corporao
Projeto Conceitual
Fluxogramas
Processo
e
Engenharia
de
de
Plano Diretor e
Arranjos Gerais
1
Dimensionamento
dos Equipamentos
Mecnicos
2
Apoio a Outras
Disciplinas
3
Lista de
Equipamentos
Mecnicos
5
Especificaes
Tcnicas
6
Folhas de Dados
7
Contatos com
Fornecedores de
Equipamentos
Mecnicos
9
Planilha
Quantidades
de
10
Critrios de
Medio de
Servios
12
Relatrio Tcnico
de Mecnica
Equipamentos
Critrios de
Projeto Mecnica
Equipamentos
4
Especificaes
Gerais
8
Estimativas de
Insumos
Operacionais
11
Requisies
Tcnicas
8.5.2
443
A execuo do Projeto Bsico de Mecnica (arranjo e equipamentos) envolve as
atividades definidas na tabela a seguir. Para um Projeto Bsico (arranjo e
equipamentos) especfico, algumas das atividades listadas a seguir podem no ser
aplicveis ou necessrias. O fluxograma de atividades apresentado no representa
condies normativas mas sim a boa prtica da engenharia de projetos, podendo,
portanto, ser adaptado para atender aos requisitos de cada empreendimento.
8.5.2.1
Projeto bsico de mecnica/arranjos
Atividades para execuo de projeto bsico de Mecnica - arranjo (Fonte: GU-E-347, VALE,
2006).
Atividade
1. LEVANTAMENTO DE CAMPO (Se necessrio)
Descrio
Atividade executada em projetos de expanso ou melhorias, nos quais as novas

Finalidade

Quando

bsico.
Devem ser executados relatrios tcnicos de campo ou croquis para posterior
gerao de informaes em sketch oficial do projeto, no software Microstation ou
AutoCAD.
Metodologia
Produto e
Registro
Atividade
Descrio

as solues adotadas no projeto, bem como para selecionar e definir elementos de
caldeiraria, silos, chutes, assim como os procedimentos e mtodos adotados no
seu dimensionamento e que definem suas caractersticas principais, tais como:
- Tamanhos
- Dimenses
- Pesos
Finalidade
Registrar as definies e alimentar as planilhas de quantidades.
Quando
Atividade feita durante a execuo do projeto em carter definitivo.
Metodologia
Devem ser elaborados em planilha MS EXCEL. S sero aceitos programas de

computador da contratada ou de terceiros, se estiverem de acordo com o padro e
procedimento anterior.
Produto e
Registro
Atividade
Descrio
Finalidade
444
Atividades informais desenvolvidas no mbito do projeto bsico para esclarecer

dvidas, discutir solues e comentar documentos das outras disciplinas envolvidas
no projeto.
utilizao de solues tcnicas inadequadas do ponto de vista de layout e operao
e mant-las atualizadas com a evoluo dos trabalhos.
Quando
Metodologia
Constitui-se de reunies entre as disciplinas envolvidas para os esclarecimentos

necessrios. O registro deve ser feito atravs de: ata de reunio, comentrios em
documentos de projeto, comunicao interna ou outro tipo de registro.
Produto e
Registro
Atendimento ao apoio necessrio e /ou solicitado. Registro conforme especificado

na metodologia.
Atividade
4. CONSOLIDAO DOS ARRANJOS MECNICOS
Descrio
Desenhos contendo os arranjos de cada prdio com os equipamentos e suas

respectivas locaes.
posio adequada de instalao e lay-out simplificado do item do

equipamento;
limitaes de espao e/ou tolerncias para instalao, operao e
manuteno;
elevaes dos pisos;
dimenses principais, interligaes, acoplamentos;
designao do item do equipamento (TAG).
Finalidade
Definir o arranjo de cada unidade do empreendimento e possibilitar o levantamento

de dados para a elaborao da estimativa de investimento.
Quando
Aps a definio do processo e a consolidao dos fluxogramas de processo.
Metodologia

software Microstation ou AutoCAD, normalmente no formato A1.
Produto e
Registro
Arranjos mecnicos e registros de sua verificao.
Atividade
5. CONSOLIDAO DO PLANO DIRETOR
Descrio
Desenho contendo o arranjo geral de todo o empreendimento com os acessos,

locao das unidades operacionais e de apoio industrial, obras de infra-estrutura,
barragens etc.
Finalidade

arranjos mecnicos, alm de dar suporte para as outras disciplinas alocarem suas
instalaes e utilidades (subestao eltrica, sistemas de ar, gua etc).
445
Quando
Aps a definio dos critrios de projeto e consolidao dos arranjos mecnicos.
Metodologia
A partir dos arranjos mecnicos e definio das disposies das obras de infraestrutura, so consolidadas todas as informaes em um desenho no formato A0.
O desenho deve ser provido de legendas com as principais unidades e obras de
infra-estrutura. Deve ser executado no software Microstation ou AutoCAD.
Produto e
Registro
Plano Diretor e registros de sua verificao.
Atividade
6. PLANO DE CARGAS E FIXAO
Descrio
Desenho contendo as cargas atuantes nos equipamentos, caldeirarias e pequenas

estruturas e suas fixaes.
Finalidade
Informar s outras disciplinas as necessidades de chumbadores e /ou furos em

estruturas para as fixaes, as cargas para o dimensionamento de fundaes em
concreto e as bases de equipamentos e pequenas estruturas.
Quando
Aps a consolidao de lista de equipamento.
Metodologia
Desenho em escala com quadro de cargas e plano de fixao dos equipamentos

elaborado em Software de CAD.
Produto e
Registro
Desenhos e memria de clculo de plano de cargas e registros de verificao dos

desenhos.
Atividade
7. ESTUDOS DE INTERFERNCIAS
Descrio
Estudos das interferncias dos arranjos mecnicos que envolvem todas as

disciplinas.
Avaliar as interferncias no inter e intradisciplinares do projeto.
Finalidade
Quando
Aps a emisso dos desenhos de tubulao, fundaes, estrutura e diagramas de

montagem de equipamentos e caldeiraria.
Metodologia
Produto e
Registro
So elaborados os desenhos de arranjo das reas externas aos prdios das

instalaes que contemplam as linhas de tubulao, os envelopamentos para
cabos eltricos, as linhas areas para cabos eltricos e de comunicao e a
indicao das fundaes das edificaes. Indicam cortes onde necessrios. So
elaborados em Softwares de CAD, no formato A1.
Anotaes internas no emitidas formalmente. No gera, obrigatoriamente,
documentos ou desenhos.
Atividade
Descrio
Apresentao dos quantitativos em peso dos elementos de caldeiraria,

revestimentos, placas de revestimento, pequenas estruturas, escadas, corrimos,
alm das obras e servios associados a estes.
Finalidade
consolidar com os materiais de estrutura metlica para compor a Requisio
Tcnica que ser emitida pela disciplina de Estrutura Metlica, dando subsdio para
as estimativas de oramento e planejamento carregando recursos a serem
446

Quando
Aps a consolidao dos arranjos mecnicos.
Metodologia
Documento contendo o peso dos elementos de caldeiraria, revestimentos, placas

de revestimento, pequenas estruturas, escadas, corrimos, alm das obras e
servios associados a estes.
Produto e
Registro
Atividade
Descrio

Finalidade
Fornecer os critrios de medio para a disciplina de Estruturas Metlicas, que por

sua vez os consolidar com os itens de fornecimento de estrutura metlica.
Quando
Metodologia
medio.
Produto e
Registro
Atividade
10. ESTIMATIVAS PARA INSUMOS OPERACIONAIS
Descrio
Documento que contm a estimativa dos insumos referentes manuteno e

operao dos equipamentos de caldeiraria, chapas de desgaste e pequenas
estruturas metlicas.
Fornecer subsdios para a composio do custo de operao da planta,
complementando as informaes de mecnica equipamentos, para a disciplina de
Engenharia Econmica na gerao da estimativa de custos operacionais.
Finalidade
Quando
No final do projeto bsico. Aps a estimativa de insumos e consumos e os contatos

com fabricantes e /ou fornecedores.
Metodologia

dados, obtm-se os preos unitrios dos insumos e dos itens de consumo. O
documento deve ser emitido no padro de memria de clculo, no formato A4 em
MS Excel.
Estimativas para insumos operacionais e documentos de sua verificao.
Produto e
Registro
Atividade
11. RELATRIO TCNICO DE MECNICA ARRANJOS
Descrio

Mecnica Arranjos para o desenvolvimento do Projeto Bsico.
Finalidade
Quando
Metodologia

Produto e
Registro
8.5.2.2
447
Relatrio Tcnico da disciplina de Mecnica Arranjos e registros de sua verificao.
Projeto bsico de mecnica/equipamentos
Atividades para execuo de projeto bsico de Mecnica - equipamentos (Fonte: GU-E-348,

VALE, 2006).
Atividade
1. DIMENSIONAMENTO DE EQUIPAMENTOS MECNICOS
Descrio
Memria de clculo que apresenta os critrios e as justificativas para a seleo de

cada equipamento mecnico, assim como os procedimentos e mtodos adotados
no seu dimensionamento e que definem suas caractersticas principais, tais como:
- Tamanhos
- Dimenses
- Potncias
- Pesos
Finalidade
Auxilia na elaborao da lista de equipamentos mecnicos, fornecendo elementos

para:
- Dimensionamento dos sistemas eltricos
- Avaliao estrutural da instalao.
Aps consolidao dos fluxogramas de processo.
Quando
Metodologia
Produto e
Registro
Devem ser elaboradas em EXCEL utilizando formato A4. S sero aceitos

programas de computador da contratada ou de terceiros, com aprovao prvia do
cliente.
Memria de clculo Dimensionamento de equipamentos.
Atividade
Descrio
Atividades informais desenvolvidas no mbito do projeto bsico para esclarecer

dvidas, discutir solues e comentar documentos das outras disciplinas envolvidas
no projeto.
utilizao de solues tcnicas inadequadas do ponto de vista de processo e
operao e mant-las atualizadas com a evoluo dos trabalhos.
Finalidade
Quando
Metodologia
Constitui-se de reunies entre as disciplinas envolvidas para os esclarecimentos

necessrios. Por se tratar de atividades informais, no so necessariamente
registro, normalmente a critrio da coordenao do projeto.
Produto e
Registro
No gera documento necessariamente. Atendimento ao apoio necessrio e /ou

solicitado. Registro conforme especificado nos procedimentos do projeto.
Atividade
Descrio
448
Documento que contm a todos os equipamentos do projeto e contempla

modificaes introduzidas no fluxograma de processo e em funo do
desenvolvimento dos arranjos mecnicos, entre outros. O documento contm
basicamente:
-

Descrio
Potncia do motor
Peso
Finalidade
um dos principais veculos de transferncia de informaes para as disciplina de

Processo, Eltrica, Automao Industrial e para a estimativa de preos dos
equipamentos.
Quando
Aps consolidao do fluxograma de processo e dimensionamento dos

equipamentos mecnicos.
Metodologia
Produto e
Registro
Atividade
Descrio
o documento que tem por objetivo apresentar ao fornecedor e /ou fabricante as

caractersticas gerais e comuns necessrios para o fornecimento de componentes
e /ou equipamentos.
Finalidade
Apresentar ao fornecedor /fabricante as caractersticas comuns e gerais para o

fornecimento de componentes e /ou equipamentos.
Quando
Aps o dimensionamento dos equipamentos mecnicos.
Metodologia
Produto e
Registro
Especificaes Gerais e registros de sua verificao.
Atividade
Descrio
o documento que deve apresentar ao fornecedor e /ou fabricante as

caractersticas bsicas e os requisitos mnimos necessrios para o fornecimento de
um determinado equipamento ou conjunto de equipamentos (pacote).
Esto includas as seguintes informaes;
equipamento ou designao do componente;
informao bsica;
exigncias para projeto e construo;
normas, cdigos e regulamentos, ou outros documentos pertinentes;
documentos complementares;
escopo do fornecimento e servios;
condies de entrega;
garantia de qualidade;
seguranas e garantias;
449
tipo, objetivo e datas para a documentao.
Finalidade

mnimos necessrios ao fornecimento de um determinado equipamento ou de um
conjunto de equipamentos (pacote).
Quando
Aps o dimensionamento dos equipamentos mecnicos.
Metodologia
Produto e
Registro
Especificaes tcnicas e registros de sua verificao.
Atividade
6. FOLHAS DE DADOS
Descrio
Documento atravs do qual se transmite ao fabricante e /ou fornecedor todos os

dados necessrios e requisitos exigidos para a seleo, dimensionamento ou
confirmao da seleo de um determinado equipamento com o objetivo de se
projeto.
ambiente, temperatura, umidade relativa do ar etc), caractersticas da
alimentao eltrica, utilidades necessrias (natureza, vazo, presso, etc),
eficincia da operao etc.
- Observaes
- Folhas de dados de motores eltricos
Finalidade

Quando
Aps o dimensionamento dos equipamentos mecnicos e em conjunto com as

especificaes gerais e tcnicas.
Metodologia
Produto e
Registro
Folha de Dados e registros de sua verificao.
Atividade
7. CONTATOS COM FORNECEDORES DE EQUIPAMENTOS MECNICOS
Descrio
So contatos com fabricantes /fornecedores feitos atravs de reunies e outros

meios de comunicao (telefone, telefax, carta e e-mail) para obteno /transmisso
de informaes dos equipamentos e da sua instalao.
Finalidade
Ter acesso literatura tcnica, esclarecer dvidas, discutir alternativas etc. de modo
a subsidiar o desenvolvimento tcnico do projeto, alm de obter informaes
relativas s estimativas de insumos operacionais e peas de reposio e
manuteno.
Ao longo do projeto bsico.
Quando
Metodologia
Produto e
Registro
450

mecnico. recomendvel o entendimento prvio com o cliente sobre os
fabricantes /fornecedores a serem consultados e sobre a eventual necessidade de
sigilo do projeto.
Os produtos desta atividade podem ser uma ata de reunio, registro de contatos
telefnicos, ou uma troca de correspondncia, fax, e-mails entre as partes
envolvidas.
Atividade
8. ESTIMATIVAS DE INSUMOS OPERACIONAIS
Descrio
Documento contendo as estimativas de quantidades referentes manuteno e

operao dos equipamentos mecnicos.
Finalidade

Quando

Metodologia

de dados obtm-se os quantitativos dos insumos e dos itens de consumo
(revestimentos, peas de desgaste, peas de reposio etc). Havendo variao
deve ser calculado para cada ano de operao do empreendimento. Deve conter
tambm um texto explicativo dos critrios adotados no levantamento dos insumos e
MS Excel.
Produto e
Registro
Documento em formato A4 com os registros de sua verificao.
Atividade
Descrio

associados a estes.
Finalidade
Fornecer informaes tcnicas para conduo dos processos de oramentao e

planejamento carregando recursos para o Planejamento e Controle.
Quando
Atividade feita aps a elaborao da Lista de Equipamentos Mecnicos.
Metodologia
A partir Lista de Equipamentos Mecnicos, devem elaboradas as Planilhas de

Quantidades. Devem ser levantados todos os itens relativos a obras e servios para
montagem dos equipamentos.
Produto e
Registro
Planilha de quantidades e registros de sua verificao
Atividade
Descrio

Finalidade
Definir a forma de medio e pagamento dos itens de fornecimento, servios e

obras referentes aos equipamentos.
Quando
451
Metodologia
Produto e
Registro
Critrios de Medio e registros de sua verificao.
Atividade
11. REQUISIES TCNICAS
Descrio

Escopo de trabalho
- Condies gerais
- Critrios de medio
Finalidade
Informar aos proponentes os requisitos tcnicos para fornecimento de

equipamentos mecnicos com o objetivo de se obter preos, prazos e demais
condies de fornecimento.
Quando
Aps concluso das especificaes gerais, tcnicas e folhas de dados.
Metodologia
Produto e
Registro
Requisies Tcnicas e registros de sua verificao.
Atividade
12 RELATRIO TCNICO DE MECNICA EQUIPAMENTOS
Descrio

Mecnica Equipamentos para o desenvolvimento do Projeto Bsico.
Finalidade
Quando
Metodologia

emitido em MS Word.
Produto e
Registro
Relatrio Tcnico da disciplina de Mecnica Equipamentos e registros de sua

verificao.

do desenvolvimento de um Projeto Detalhado de Mecnica (arranjo e equipamentos),
452
conformidade com as boas prticas da engenharia. Ser definido o fluxograma de

execuo.
etapa.
Os produtos a serem entregues para a disciplina mecnica/arranjos so:
a.
b.
c.
d.
e.
f.
g.
h.
i.
j.
k.
l.
m.
Atualizao do Plano Diretor

Atualizao dos arranjos gerais e mecnicos
Desenhos de caldeiraria e pequenas estruturas
Consolidao do plano de cargas e fixao
Atualizao de memrias de clculo
Diagramas de montagem
Estudos de interferncias
Comentrios de DF`s
Comentrios de desenhos de formas e estruturas metlicas
Os produtos a serem entregues para a disciplina mecnica/equipamentos so:

a.
b.
c.
d.
e.
f.
g.
h.
i.
Atualizao da lista de equipamentos

Atualizao das memrias de clculo
Atualizao das Folhas de dados
Comentrios de DF`s
Participao na consolidao de dados parra custos operacionais
453
8.6.1
8.6.1.1
Projeto detalhado de mecnica/arranjos

Fluxograma de atividades mecnica/arranjos. Fonte: GU-E-363, VALE, 2006
Informaes
Fornecidas pelo cliente
/ Recomendaes da
Corporao
1
Levantamento de
Campo (se
necessrio)
Fluxogramas de
Processos e de
Engenharia
Projeto Bsico
2
Apoio a Outras
Disciplinas
Plano Diretor
Arranjos
Mecnicos
Lista
de
Equipamentos
Mecnicos
Critrios de
Projeto
Mecnica
Arranjos
3
Complementao dos
Arranjos Gerais e
Arranjos Mecnicos
4
Complementao do
Plano Diretor
5
Desenhos de
Caldeiraria e
Pequenas Estruturas
6
Consolidao do
Plano de Cargas e
Fixao
7
Consolidao das
Memrias de Clculo
8
Diagrama de
Montagem (se
necessrio)
10
11
Estudos de
Interferncia
Comentrios em
Desenhos de Forma e
de Estrutura Metlica
Comentrios a
Documentao de
Fornecedores (DF)
12
Anlise Tcnica de
Propostas
13
Planilha de
Quantidades
(Atualizao)
14
Critrios de Medio
de Servios
(Atualizao)
15
Consolidao das
Estimativas para
Insumos Operacionais
17
Manual de Operao
(participao)
16
As-Built
454
8.6.1.2
Projeto detalhado de mecnica/equipamentos
Fluxograma de atividades mecnica/equipamentos. Fonte: GU-E-364, VALE, 2006
pelo cliente /
Recomendaes da
Corporao
Projeto Bsico
Plano Diretor e
Arranjos Gerais e
Mecnicos
Critrios de
Projeto Mecnica
Equipamentos
1
Apoio a Outras
Disciplinas
2
Elaborao e
Reviso das
Folhas de Dados
4
Atualizao das
Memrias de
Clculo
4
Lista de
Equipamentos
Mecnicos
5
Complementao
das Requisies
Tcnicas
6
Anlise Tcnica
das Propostas
7
Comentrios em
Desenhos e
Documentos de
Fornecedores
8
Consolidao de
Dados para Custos
Operacionais
9
Planilha de
Quantidades
(Atualizao)
8.6.2
Fluxogramas de
Processo e
Engenharia
10
Critrios de
Medio de
Servios
(Atualizao)
11
Manual de
Operao
(Participao)
A execuo do Projeto Detalhado de Mecnica (arranjo e equipamentos), envolve as
atividades definidas na tabela a seguir. Para um Projeto Detalhado de Mecnica
(arranjo e equipamentos), especfico, algumas das atividades listadas a seguir podem
no ser aplicveis ou necessrias. O fluxograma de atividades apresentado no
representa condies normativas mas sim a boa prtica da engenharia de projetos,
podendo, portanto, ser adaptado para atender aos requisitos de cada empreendimento.
8.6.2.1
Projeto detalhado de mecnica/arranjos
Atividades para execuo de projeto Detalhado de Mecnica - arranjo (Fonte: GU-E-363, VALE,
2006).
Atividade
Descrio
455

Finalidade
Quando
Metodologia

da melhoria ou expanso. Viabilizar o projeto detalhado que otimize o arranjo geral
das instalaes.
Incio do projeto detalhado e sempre que forem necessrias novas informaes.
Devem ser executados relatrios tcnicos de campo ou croquis para posterior

gerao de informaes em sketch oficial do projeto, no software Microstation ou
AutoCAD.
Produto e
Registro
Atividade
Descrio
Atividades desenvolvidas ao longo do Projeto Detalhado para dirimir dvidas,

discutir solues e comentar documentos das disciplinas envolvidas no projeto. A
disciplina Mecnica Arranjos pode moderar e consolidar as interfaces entre as
disciplinas.
Finalidade

forma a evitar a utilizao de solues tcnicas inadequadas do ponto de vista de
processo e operao e mant-las atualizadas com a evoluo dos trabalhos.
Quando
Metodologia

Produto e
Registro

interna ou outro tipo de registro. Atendimento ao apoio necessrio e/ou solicitado.
Caso necessrio gerar reviso no controle de pendncias.
Atividade
3. COMPLEMENTAO DOS ARRANJOS GERAIS E ARRANJOS MECNICOS
Descrio

desenhos dimensionais dos equipamentos a serem implantados.
Finalidade
Verificar o arranjo detalhado de acordo com as dimenses dos equipamentos e

checar as interferncias.
Quando

recebimento da Documentao dos Fornecedores DFs.
Metodologia
A partir dos arranjos do projeto bsico, um desenhista executa no software

Microstation ou AutoCAD, normalmente no formato A1.
Produto e
Registro
Desenhos de arranjos gerais e mecnicos revisados e registros de sua verificao.
456
Atividade
4. COMPLEMENTAO DO PLANO DIRETOR
Descrio
Desenho contendo o arranjo geral de todo o empreendimento com os acessos,

locao das unidades operacionais e de apoio industrial, obras de infra-estrutura,
barragens etc.
Finalidade

arranjos mecnicos, alm de dar suporte para as outras disciplinas alocarem suas
instalaes e utilidades (subestao eltrica, sistemas de ar, gua etc).
Quando
Aps a definio dos critrios de projeto e complementao dos arranjos

mecnicos.
Metodologia
A partir dos arranjos mecnicos e gerais e definio das disposies das obras de
infra-estrutura, so consolidadas todas as informaes em um desenho no formato
A0. O desenho deve ser provido de legendas com as principais unidades e obras de
infra-estrutura. Deve ser executado no software Microstation ou AutoCAD.
Produto e
Registro
Plano Diretor e registros de sua verificao.
Atividade
5. DESENHOS DE CALDEIRARIA E PEQUENAS ESTRUTURAS
Descrio
Elaborao de desenhos de caldeiraria e pequenas estruturas para fabricao.
Finalidade
Permitir o detalhamento e conseqente fabricao de caldeiraria e pequenas

estruturas por parte do fornecedor. Estas peas normalmente so fabricadas com a
observao de ajuste de campo.
Quando
Aps o recebimento dos Desenhos de Fornecedores.
Metodologia
Desenhos em AutoCAD e /ou Microstation com todas informaes necessrias para

elaborao do Projeto Detalhado.
Produto e
Registro
Desenhos preliminares de caldeiraria e pequenas estruturas e registros de sua

verificao.
Atividade
6. CONSOLIDAO DO PLANO DE CARGAS E FIXAO
Descrio
Desenho contendo as cargas atuantes nos equipamentos, caldeirarias e pequenas

estruturas e suas fixaes.
Finalidade
Informar s outras disciplinas as necessidades de chumbadores e /ou furos em

estruturas para as fixaes, as cargas para o dimensionamento de fundaes em
concreto e as bases de equipamentos e pequenas estruturas.
Quando
Aps a definio do diagrama de montagem dos equipamentos e caldeiraria.
Metodologia
Desenho em escala com quadro de cargas e plano de fixao dos equipamentos

elaborado em Software de CAD.
Produto e
Registro
Desenhos e memria de clculo de plano de cargas e registros de verificao dos

desenhos.
Atividade
7. CONSOLIDAO DAS MEMRIAS DE CLCULO
Descrio

definir elementos de caldeiraria, silos, chutes, assim como os procedimentos e
mtodos adotados no seu dimensionamento e que definem suas caractersticas
principais, tais como:
- Dimenses
- Pesos
- Etc.
Nesta fase, a disciplina deve assegurar que cada alterao tenha a correspondente
ao nas demais disciplinas correlacionadas.
Finalidade
Registrar os clculos e as definies durante a evoluo do projeto.
Quando
Aps o recebimento dos Desenhos de Fornecedores.
Metodologia
457
Devem ser elaborados em planilha MS EXCEL. S sero aceitos programas de

computador da contratada ou de terceiros, se estiverem de acordo com o padro e
procedimento anterior.
Produto e
Registro
Atividade
8. DIAGRAMA DE MONTAGEM (SE NECESSRIO)
Descrio
Elaborao dos desenhos de arranjo indicando os equipamentos e as peas de

caldeiraria com as respectivas identificaes para montagem.
Finalidade
Permitir a montagem da instalao e das peas de caldeiraria.
Quando
Aps definio dos fornecedores de equipamentos e consolidao dos desenhos de

caldeiraria.
Metodologia

A2.
Produto e
Registro
Atividade
9. ESTUDOS DE INTERFERNCIAS
Descrio
Estudos das interferncias dos arranjos mecnicos que envolvem todas as

disciplinas.
Avaliar as interferncias inter e intradisciplinares do projeto.
Finalidade
Quando
Aps a emisso dos desenhos detalhados de tubulao, fundaes, estrutura e

diagramas de montagem de equipamentos e caldeiraria.
Metodologia
Produto e
Registro
So elaborados os desenhos de arranjo das reas externas aos prdios das

instalaes que contemplam as linhas de tubulao, os envelopamentos para cabos
eltricos, as linhas areas para cabos eltricos e de comunicao e a indicao das
fundaes das edificaes. Indicam cortes onde necessrios. So elaborados em
Softwares de CAD, no formato A1.
Anotaes internas no emitidas formalmente. No gera, obrigatoriamente,
documentos ou desenhos.
Atividade
10. COMENTRIOS EM DESENHOS DE FORMA E DE ESTRUTURA METLICA
Descrio
Anlise dos desenhos de forma e do projeto de estruturas metlicas para verificar e

detectar eventuais alteraes ocorridas com a evoluo dos servios.
Finalidade
Verificao de interfaces com os equipamentos e com as demais partes

construtivas.
Quando
medida que os desenhos de forma e do projeto de estruturas metlicas so

concludos e atendendo ao cronograma do projeto.
Metodologia
458
Os comentrios so incorporados manuscritos s cpias de circulao emitidas pela

disciplina de Concreto, normalmente na cor vermelha, ou de acordo com a Norma
de Coordenao do Projeto.
Produto e
Registro
Cpia comentada e registros de sua verificao.
Atividade
11. COMENTRIOS A DOCUMENTAO DE FORNECEDORES (DF)
Descrio
Anlise dos desenhos e documentos apresentados pelo fabricante e /ou fornecedor

de caldeiraria e pequenas estruturas.
Finalidade
Comprovar o atendimento das condies construtivas estabelecidas nos requisitos

tcnicos. Certificar o atendimento das interfaces entre equipamentos e partes
construtivas do projeto.
Assim que recebidos os desenhos e documentos de fornecedores e atendendo ao
Quando
Produto e
Registro
Os comentrios em questo se constituem em anotaes na cor vermelha (ou outra

cor definida pela coordenao do contrato) inseridas diretamente nas cpias
Comentrios muito extensos podem ser apresentados em folha parte afixada ao
documento. Um mesmo documento pode ser submetido a mais de uma verificao
at que, atendidos todos os comentrios, possa ser emitido como documento
certificado que atendam as condies de projeto.
devoluo ao fornecedor.
Atividade
12. ANLISE TCNICA DE PROPOSTAS
Descrio

propostas de caldeiraria e pequenas estruturas.
Metodologia
Finalidade
Quando

fabricante /fornecedor.
Aps o recebimento de todas as propostas de fornecimento porm sempre
Metodologia
Produto e
Registro
Parecer Tcnico - Anlise tcnica de proposta
Atividade
Descrio
Atualizao dos quantitativos em peso dos elementos de caldeiraria, revestimentos,

placas de revestimento, pequenas estruturas, escadas, corrimos, alm das obras
459
e servios associados a estes.

Finalidade
consolidar com os materiais de estrutura metlica para compor a Requisio
Tcnica que ser emitida pela disciplina de Estrutura Metlica, dando subsdio para
as estimativas de oramento e planejamento carregando recursos a serem
Quando
Aps a consolidao dos arranjos mecnicos.
Metodologia
Documento contendo o peso dos elementos de caldeiraria, revestimentos, placas de

revestimento, pequenas estruturas, escadas, corrimos, alm das obras e servios
associados a estes.
Produto e
Registro
Atividade
Descrio

Finalidade
Fornecer os critrios de medio para a disciplina de Estruturas Metlicas, que por

sua vez os consolidar com os itens de fornecimento de estrutura metlica.
Quando
Metodologia
Produto e
Registro
Atividade
15. CONSOLIDAO DAS ESTIMATIVAS PARA INSUMOS OPERACIONAIS
Descrio
Documento que contm a estimativa dos insumos referentes manuteno e

operao dos equipamentos de caldeiraria, chapas de desgaste e pequenas
estruturas metlicas.
complementando as informaes de mecnica equipamentos, para a disciplina de
Engenharia Econmica na gerao da estimativa de custos operacionais.
Finalidade
Quando
No final do projeto . Aps a estimativa de insumos /consumos e contatos com

fabricantes e /ou fornecedores.
Metodologia

dados, obtm-se os quantitativos dos insumos e dos itens de consumo. O
documento deve ser emitido no padro de memria de clculo, no formato A4 em
MS Excel.
Estimativas para insumos operacionais e documentos de sua verificao.
Produto e
Registro
Atividade
16. AS-BUILT
Descrio

460
Finalidade
Quando
Metodologia
Produto e
Registro
Atividade
Descrio
Levantamento e organizao de informaes referentes aos equipamentos.
Finalidade

Quando
Metodologia
Produto e
Registro
8.6.2.2

Sem padro especfico, varia de acordo com as solicitaes do cliente no projeto.
Minuta elaborada em MS Word, em formato A4 e encaminhada disciplina de
Processo para a composio da participao da Mecnica no Manual de Operao.
Projeto detalhado de mecnica/equipamentos
Atividades para execuo de projeto Detalhado de Mecnica equipamentos (Fonte: GU-E-364,

VALE, 2006).
Atividade
Descrio

projeto.
Finalidade

forma a evitar a utilizao de solues tcnicas inadequadas do ponto de vista de
processo e operao e mant-las atualizadas com a evoluo dos trabalhos.
Quando
Metodologia

necessrios. Por se tratar de atividades informais, no so necessariamente
registradas. Caso necessrio, o registro pode ser feito atravs de atas de reunio,
comentrios em documentos do projeto, comunicao interna ou outro tipo de
Produto e
Registro
Atendimento ao apoio necessrio e /ou solicitado. Registro em atas de reunio,

registro.
461
Atividade
2. ELABORAO E REVISO DAS FOLHAS DE DADOS
Descrio
Elaborao das folhas de dados de equipamentos que eventualmente no foram

contemplados na fase do projeto bsico (equipamentos auxiliares) ou de
equipamentos adicionais introduzidos em funo do detalhamento do projeto.
Reviso e atualizao das folhas de dados de equipamentos que foram recebidas
dos fornecedores.
Finalidade

Registrar os dados e as caractersticas especficas dos equipamentos que foram
adquiridos.
Quando
A elaborao deve ser aps o dimensionamento dos equipamentos mecnicos

pendentes do projeto bsico.
A reviso deve ser feita aps a definio dos fornecedores dos equipamentos.
Metodologia

A reviso deve ser a partir dos dados dos fornecedores.
Produto e
Registro
Folha de dados e registros de sua verificao.
Atividade
3. ATUALIZAO DAS MEMRIAS DE CLCULO
Descrio
Atualizao das memrias de clculo que devem apresentar critrios, parmetros e

clculos utilizados para obter as solues adotadas no projeto, para a seleo e a
definio de equipamentos.
Finalidade
Adequar as memrias de clculo desenvolvidas na fase do projeto bsico em

funo da definio dos fornecedores de equipamentos.
Quando
Metodologia
Devem ser elaboradas em EXCEL utilizando formato A4. S sero aceitos

programas de computador da contratada ou de terceiros, com aprovao prvia do
cliente.
Produto e
Registro
Memria de clculo Dimensionamento de equipamentos.
Atividade
Descrio
Consolidao e complementao da lista de equipamentos mecnicos em funo

de eventuais modificaes introduzidas no fluxograma de processo e em funo do
desenvolvimento dos arranjos mecnicos definitivos; definio final dos
equipamentos efetivamente adquiridos, consolidao do fluxograma de engenharia
de processo e de utilidades, entre outros. O documento contm basicamente:
-

Descrio
Potncia do motor
Peso
Finalidade
Quando
462
um dos principais veculos de transferncia de informaes para as disciplina de

Processo, Eltrica, Automao Industrial e para a estimativa de preos dos
equipamentos.
Aps a definio dos fornecedores e recebimento dos documentos certificados e o
dimensionamento dos equipamentos.
Metodologia
Produto e
Registro
Atividade
Descrio

emitidas no projeto bsico. As Requisies Tcnicas de Equipamentos devem
conter basicamente:
- Condies gerais
- Critrios de medio
Finalidade

Quando
Aps concluso das especificaes gerais, tcnicas e folhas de dados.
Metodologia
Produto e
Registro
Atividade
Descrio

Finalidade

Quando

Metodologia
Produto e
Registro
Atividade
7. COMENTRIOS EM DESENHOS E DOCUMENTOS DE FORNECEDORES
Descrio
Anlise de desenhos e documentos apresentados pelo fabricante e /ou fornecedor

selecionado para fornecer determinado equipamento ou conjunto de equipamentos
(pacote).
463
Finalidade

especificao tcnica e na anlise tcnica de proposta. Verificar as interfaces entre
equipamentos e partes construtivas do projeto.
Quando
Produto e
Registro
Assim que recebidos os documentos de fornecedores e atendendo ao cronograma

do projeto.
Os comentrios em questo se constituem em anotaes na cor vermelha (ou outra
cor definida pela coordenao do contrato) inseridas diretamente nas cpias
documento. Um mesmo documento pode ser submetido a mais de uma verificao
certificado.
devoluo ao fornecedor.
Atividade
8. CONSOLIDAO DE DADOS PARA CUSTOS OPERACIONAIS
Descrio

operao dos equipamentos mecnicos.
Finalidade

Quando

contatos com fabricantes e /ou fornecedores e de dados fornecidos pela CVRD.
Metodologia

de dados obtm-se os quantitativos dos insumos e dos itens de consumo
(revestimentos, peas de desgaste, peas de reposio etc). Havendo variao
MS Excel.
Produto e
Registro
Documento em formato A4 e registros de sua verificao.
Atividade
Descrio

associados a estes.
Finalidade
Fornecer informaes tcnicas para conduo dos processos de oramentao e

planejamento carregando recursos para o Planejamento e Controle.
Quando
Atividade feita aps a elaborao da Lista de Equipamentos Mecnicos.
Metodologia
A partir Lista de Equipamentos Mecnicos, devem elaboradas as Planilhas de

Quantidades. Devem ser levantados todos os itens relativos a obras e servios para
montagem dos equipamentos.
Produto e
Registro
Planilha de quantidades e registros de sua verificao
Metodologia
464
Atividade
Descrio

Finalidade

Quando
Metodologia
Produto e
Registro
Critrios de Medio de Servios e registros de sua verificao.
Atividade
Descrio
Documento contendo uma descrio detalhada das instalaes, bem como os

procedimentos de operao de cada equipamento e /ou sistemas que constituem as
instalaes, objeto do projeto. Contempla de modo geral os seguintes
procedimentos especficos:
- partida e parada programadas;
- parada de emergncia;
Finalidade

Quando

AutoCAD.
de Mecnica pode ser reduzida elaborao de minuta de alguns itens especficos.
Metodologia
Produto e
Registro
465
CAPTULO 10 ENGENHARIA DE PROJETO DE TUBULAES INDUSTRIAIS
Captulo
Tubulaes Industriais
10
466
Engenharia de Projeto de Tubulaes Industriais
9.1 Critrios de projeto para tubulao industrial

disciplina de tubulao industrial e aplicveis para o desenvolvimento do projeto,
9.1.1
Cdigo da fonte
Descrio
Prtica Industrial
Cdigo ou Norma
Os critrios de projeto para mecnica (arranjo/equipamentos) devero ser usados em
a.
b.
c.
d.
9.1.2

Critrios de Projeto para Processos e demais especialidades;
Fluxogramas de processo.
a. ABNT Associao Brasileira de Normas Tcnicas
b. AISC American Institute of Steel Construction
c.
d.
e.
f.
g.
h.
i.
j.
k.
l.
m.
n.
o.
p.
q.
r.
s.
t.
u.
v.
9.1.3
467
AISE Association of Iron and Steel Engineers

BSS British Standard Specifications
DIN Deutsches Institut fr Normung
ISA Instrument Society of America
TEM Ministrio do Trabalho e Emprego
MSS Manufacturers Standardization Society
EJMA The Expansion Joint Manufactures Association Standards
NR's Normas Regulamentadoras do Ministrio do Trabalho e Emprego
Normas aplicveis
prevalecer.
9.1.4
Critrios gerais
Devem ser obtidos os critrios para:
Apresentao, escalas, simbologias e identificao de desenhos e

documentos;
Coordenadas e elevaes;
Critrios de clculo;
Flexibilidade;
468
Transmisso de Esforos e Vibraes;

Acessibilidade;
Segurana;
Materiais de Tubulao;
Identificao de Tubulaes.
9.1.4.1 Coordenadas e elevaes

As construes, equipamentos e tubulaes, bem como os arruamentos, limites de
terreno, limites de rea devem ser locados nos desenhos atravs de um sistema de
coordenadas cartesianas e elevaes referidas a eixos ortogonais denominados
"Coordenadas e Elevaes de Projeto".
O eixo no sentido da ordenadas denominado Norte-Sul de Projeto e no sentido das
abscissas Leste-Oeste de Projeto.
Os valores no sentido Norte-Sul devem ser precedidos da Letra "N" e os valores no
sentido Leste-Oeste precedidos da letra "E".
Nos projetos de ampliao de unidades existentes devem ser utilizados os mesmos
sistemas de coordenadas e elevaes dos projetos iniciais.
9.1.4.2 Critrios de clculo
Os materiais das tubulaes devem ser selecionados conforme o tipo de fludo,
presso, temperatura e corroso admissvel.
9.1.4.3 Flexibilidade
Devem ser estabelecidos os critrios onde o clculo de flexibilidade se torna
obrigatrio.
As tubulaes devem ter um traado tal que lhes proporcione uma flexibilidade
prpria, de forma que sejam capazes de absorver as dilataes e contraes trmicas,
movimento dos pontos extremos ou ainda a combinao destes efeitos.
A flexibilidade deve ser obtida por meio da flexo dos diversos trechos, atravs de um
traado no-retilneo e conveniente, com mudanas de direo no plano horizontal ou
vertical, auxiliado pelo emprego de ancoragens, guias, batentes e suportes no rgidos,
como por exemplo, suportes de mola.
Especial cuidado deve-se tomar com relao anlise de flexibilidade de tubulaes
de materiais plsticos, tais como: CPVC, PEAD, PRFV, PVC e RPVC entre outros,
face ao elevado coeficiente de dilatao destes materiais em relao a outros como,
por exemplo, o ao carbono.
9.1.4.4 Transmisso de esforos e vibraes
Estabelecer os critrios para transmisso de esforos e vibraes. De maneira geral,
no deve haver transmisso de esforos e vibraes no admissveis das tubulaes
para os equipamentos a ela ligados e vice-versa.
469
Em tubulaes sujeitas a esforos dinmicos causados por fluxos em altas

velocidades, variaes de presso e /ou temperatura e vibraes mecnicas, o projeto
deve assegurar-se de que seu tamanho, configurao, suportes e restries impostas
sejam capazes de prevenir, absorver ou dissipar o aparecimento de tenses e vibraes
excessivas.
Consideraes especiais devem ser tomadas em relao a sistemas de aduo de gua,
devido possibilidade de ocorrncia de "golpes de arete". Em casos especiais devem
ser efetuados clculos hidrulicos detalhados destes sistemas, visando minimizar os
efeitos do golpe de arete.
9.1.4.5 Acessibilidade
Devem ser estabelecidos os critrios para as vlvulas e equipamentos que exijam
operao, manuteno ou inspeo, visando o posicionamento em locais que
permitam um fcil acesso, seja atravs do piso ou de plataformas elevadas ou ainda,
nos casos de impossibilidade, atravs da aplicao de vlvulas que permitam o uso de
volantes com extenso.
9.1.4.6 Segurana
Na elaborao do projeto de Tubulao, a projetista deve observar os requisitos de
segurana, determinados pelos Cdigos e Normas estabelecidos no mbito deste
Critrio de Projeto, assim como as prticas de engenharia tradicionalmente
consagradas de forma a eliminar ou minimizar os riscos de acidentes e suas
conseqncias sobre pessoas, instalaes e ao meio ambiente.
9.1.4.7 Materiais de tubulao
Devem ser adotadas no projeto de tubulao as classes de materiais padronizados pelo
Cliente.
9.1.4.8 Identificao de tubulaes
Esta identificao deve figurar obrigatoriamente em todos os desenhos (fluxogramas,
plantas, isomtricos e desenho de detalhes) e documentos de tubulao (lista de linhas,
folha de dados) onde a referida tubulao aparecer ou for citada.
9.1.5
Requisitos especficos
Devem ser estabelecidos os critrios de projeto para os requisitos especficos de
projetos de tubulaes.
9.1.5.1 Disposio geral das tubulaes
Caractersticas construtivas e de instalao de faixas de Passagem de

Tubulao (Tubovias): Pipe Way - espao onde as tubulaes so lanadas em
grupo a uma pequena altura do solo; pipe-trench (tubovia lanada nos
cruzamentos em trincheira de forma a permitir a passagem de veculos e
470
pessoas) e pipe-racks (suportes elevados ou ponte de tubulaes). Cdigo da

fonte: A.
Traado e Elevao: Estabelecer os critrios para os arranjos e disposioes das
tubulaes. Como dica geral, o traado das tubulaes deve ser ordenado,
direto e o mais econmico possvel, considerando as necessidades do
processo, montagem, operao, segurana e facilidades de manuteno,
devendo-se prever a possibilidade de ampliao futura, reservando-se espao
para esse fim. Cdigo da fonte: F.
Mudanas de Direo: As mudanas de direo das tubulaes devem ser
feitas com o uso de conexes apropriadas ou ainda por curvamento do prprio
tubo. Cdigo da fonte: F.
Espaamento de Tubulaes: devem ser estabelecidas as condies para o
espaamento mnimo entre as tubulaes, levando - se em conta os
deslocamentos que as mesmas possam ter em conseqncia das dilataes
trmicas, dimenses de vlvulas e acessrios flangeados e permitir ainda a
pintura e manuteno das mesmas. Cdigo da fonte: F.
9.1.5.2 Aquecimento das tubulaes

Devem ser previstos os parmetros para o aquecimento das tubulaes. Sempre que
houver necessidade de se manter o fludo transportado em uma temperatura desejada,
o projeto deve prever um sistema de aquecimento para tubulaes pelo emprego de
"trao eltrico resistivo ou vapor" que compense a perda de calor para o ambiente
atravs do isolamento trmico.
9.1.5.3 Isolamento trmico
Devem ser previstos os parmetros para o isolamento trmico das tubulaes. De
maneira geral, as tubulaes que conduzam fludos em mdias e altas temperaturas ou
temperaturas abaixo da temperatura ambiente devem ser protegidas por isolamento
trmico para proteo pessoal e/ ou para conservao de calor.
9.1.5.4 Suportes, Apoios e Restries de Tubulaes
Parmetros de projeto devem ser estabelecidos para que as tubulaes sejam
adequadamente suportadas, apoiadas ancoradas ou guiadas, de forma a evitar tenses
excessivas na prpria tubulao e nos equipamentos que a ela se interligam, assim
como limitar deslocamentos prejudiciais linha em si e a sistemas de tubos
adjacentes.
9.1.5.5 Tubulaes Subterrneas
Devem ser estabelecidas todas as condies para utilizao de tubulaes enterradas,
tais como:
471
Traado das tubulaes: no deve haver interferncias com fundaes de

edificaes, bases de equipamentos, envelopes de eletrodutos, valas e
canaletas de drenagem;
Profundidade: estabelecer para trechos sem trfego e trechos com trfego;
Cruzamento com estradas de ferro, ruas e rodovias: estabelecer as condies
de proteo mecnica.
9.1.5.6 Tubulaes interligadas a equipamentos

Estabelecer os parmetros para as tubulaes interligadas a entrada de qualquer
mquina (bombas, compressores, turbinas, permutadores de calor, vasos e tanques
etc). Sabe-se que os esforos mecnicos, foras e momentos, causados pela dilatao
trmica ou peso prprio da tubulao aos bocais de qualquer mquina ou equipamento
no devem exceder os limites admissveis estabelecidos pelos fabricantes.
9.1.5.7 Drenos e respiros
Devem ser estabelecidas todas as condies para utilizao de drenos e respiros, tais
como:
Tipo de fudo;
Local de instalao;
Dimetros mnimos;
Materiais empregados.
9.1.5.8 Estaes de vlvula de controle

Devem ser estabelecidas todas as condies para utilizao de estaes de vlvulas de
controle, tais como o arranjo e os locais de instalao.
9.1.5.9 Ramais e derivaes
Devem ser estabelecidos todos os critrios para os ramais e derivaes de tubulaes
da linha tronco (conexes e interligao para ramais de mesmo dimetro e de
dimentros diferentes).
Dica: denominam-se de Tie-ins os pontos de interligao entre tubulaes novas e
existentes, entre limites de bateria e entre on-site e off-site. O Tie-in deve ser
executado sempre que for necessrio este tipo de ligao. Ele deve ser feito em
desenho prprio e ser claramente identificado.
9.1.6
Caractersticas para Materiais de Tubulao

Devem ser estabelecidos os critrios de projeto referentes s caractersticas para
materiais de tubulao:
a. Tubos Conduo (Ferro Fundido, Ao Carbono, Ao Liga e Ao Inoxidvel,
Materiais Plsticos e Termoplsticos);
472
b. Vlvulas (Requisitos Gerais, Seleo e Tipos de Vlvulas - Vlvulas de

Bloqueio, Vlvulas de Regulagem, Vlvula de Reteno, Vlvulas de
Segurana e de Alvio);
c. Acessrios e Conexes (Flanges, Parafusos e Porcas, Parafusos e Porcas,
Juntas de Vedao, Conexes Forjadas para Solda de Topo, Conexes
Forjadas para Solda de Encaixe e Roscadas, Conexes de Ferro Malevel).
9.2 Critrios de projeto para suportes para tubulao

So os critrios mnimos para o desenvolvimento dos servios de engenharia para
suportes para tubulao industrial e aplicveis para o desenvolvimento do projeto. Os
critrios de projeto so referncias no-normativas que devem ser atendidas e so
estabelecidos atravs de normas internas nas indstrias. Assim, cada indstria possui
critrios de projeto especficos.
9.2.1
Normas aplicveis
prevalecer.
Este Critrio de Projeto norteia-se, com orientao integral, por normas nacionais e
internacionais de grande abrangncia e uso corrente, como:
ABNT - Associao Brasileira de Normas Tcnicas
NBR 5587 Tubos de Ao para Conduo, com Rosca ANSI /ASME B1.20.1
NBR 5590 Tubos de Ao Carbono com ou sem Costura, Pretos ou Galvanizados por
Emerso Quente.
NBR 5601 Ao Inoxidvel - Classificao para Composio Qumica - Padronizao
NBR 6008 Perfis H de Abas Paralelas, de Ao, Laminados Quente - Padronizao
NBR 6009 Perfis I de Abas Paralelas, de Ao, Laminados Quente - Padronizao
NBR 6109 Cantoneiras de Abas Iguais, de Ao, Laminadas - Dimenses e Tolerncias
- Padronizao
NBR 6123 Foras Devidas ao Vento em Edificaes
NBR 6351 Perfil U de Abas Inclinadas, de Ao Laminado - Padronizao
473
NBR 6493 Emprego de Cores Fundamentais para Tubulao Industrial Normalizao

NBR 7012 Perfis I de Abas Inclinadas, de Ao, Laminados Padronizao
NBR 7348 Limpeza de Superfcies de Ao com Jato Abrasivo - Normalizao
NBR 7822 Perfil T de Cantos Arredondados de Ao Laminado - Padronizao
NBR 10662 Isolantes Trmicos Pr-Moldados de Silicato de Clcio, para
Temperaturas at 650 C
NBR 11363 Isolantes Trmicos de L de Rocha
NBR EB-225 Chapas Grossas de Ao Carbono para Uso Estrutural
NBR PB-158 Conexes de Ao Forjado, de Encaixe para Solda e com Rosca
NBR PB-35 Chapas Grossas de Ao Carbono
NM 182 Barras Chatas de Ao, Laminadas a Quente, para Uso Geral - Dimenses
NM 183 Barras de Ao, Laminadas a Quente, Redondas, Quadradas e Sextavadas,
para Uso Geral Dimenses
ANSI /ASME - American National Standards Institute /American Society of
Mechanical Engineers
ASME B16.5 Pipe Flanges and Flanged Fittings
ASME B16.47 Large Diameter Steel Flanges: NPS 26 Through NPS 60
ASME B31.1 Power Piping
ASME B31.2 Fuel Gas Piping
ASME B31.8 2004 Gas Transmission Distribution and Piping Systems
ASME B36.10 Welded and Seamless Wrought Steel Pipe
ASME B36.19 Stainless Steel Pipe
API - American Petroleum Institute.
API.5L Specification for Line Pipe
API.605 Large Diameter Carbon Steel Flanges
ASTM - American Society for Testing and Materials
ASTM A53 Standard Specification for Pipe, Steel, Black and Hot-Dipped, ZincCoated, Welded and Seamless
ASTM A105 Standard Specification for Carbon Steel Forgings for Piping
Applications
ASTM A106 Standard Specification for Seamless Carbon Steel Pipe for HighTemperature Service
ASTM A135 Standard Specification for Electric-Resistance-Welded Steel Pipe
ASTM A181 Standard Specification for Carbon Steel Forgings, for General-Purpose
Piping
474
ASTM A193 Standard Specification for Alloy-Steel and Stainless Steel Bolting
Materials
for High Temperature or High Pressure Service and Other Special Purpose
Applications
ASTM A194 Standard Specification for Carbon and Alloy Steel Nuts for Bolts for
High Pressure or High Temperature Service, or Both
ASTM A234 Standard Specification for Piping Fittings of Wrought Carbon Steel and
Alloy Steel for Moderate and High Temperature Service
ASTM A312 Standard Specification for Seamless, Welded, and Heavily Cold Worked
Austenitic Stainless Steel Pipes
AWWA - American Water Works Association
AWWA C207 Steel Pipe Flanges for Waterworks Service - Sizes 4 In. Through 144
In. (100 mm Through 3,600 mm)
AWWA C208 Dimensions for Fabricated Steel Water Pipe Fittings
ISO - International Organization for Standardization
ISO 4200 Plain end steel tubes, welded and seamless -- General tables of dimensions
and masses per unit length
ISO 5752 Metal valves for use in flanged pipe systems -- Face-to-face and centretoface dimensions ISO 7005 Metallic flanges - Part 1: Steel flanges Metallic flanges - Part 2: Cast iron
flanges
9.2.2
Requisitos gerais
9.2.2.1 Suportao e acoragem

a.
b.
c.
d.
e.
f.
g.
h.
Suportes principais;
Suportes menores;
Especificaes gerais;
Espaamento entre tubulaes;
Espaamento entre suportes;
Espaamento entre Suportes para Materiais Plsticos e Mangueiras;
Procedimentos para a codificao dos suportes;
Procedimento para a numerao das listas de suportes.

do desenvolvimento de um Projeto Conceitual de Tubulao Industrial (Sistemas),
atividades desenvolvidas no Projeto Conceitual so produtos do FEL 2. Ser definido
475
o fluxograma de atividades para o desenvolvimento de Projeto Conceitual e a

a.
b.
c.
d.
e.
f.
g.
h.
i.
j.
k.
l.
Critrios de Projeto de Tubulao e Sistemas (Adequao)

Balano de utilidades
Fluxogramas de engenharia (Preliminares)
Pr-dimensionamento dos equipamentos de utilidades
Especificao preliminar de materiais de tubulao
Esboo da rota bsica de tubulao
Participao na elaborao da lista de equipamentos
Dados para custos operacionais dos sistemas
Lista de materiais de tubulao (take-off)
Relatrio tcnico final de tubulao e sistemas.
476
9.3.1
Informaes
Fornecidas pela
CVRD/
Recomendaes da
Corporao
1
Critrios de Projeto
(Adequao)
Fluxogramas de
Processo
Plano Diretor
(preliminar) e
Esboos dos
Arranjos Mecnicos
Engenharia Baseada
em ndices
3
Fluxograma de
Engenharia
(preliminar)
2
Balano de
Utilidades
Critrios de
Projeto de
Tubulao
/Sistemas (SPE)
4
Dimensionamento
dos Equipamentos
de Utilidades
(preliminar)
5
Contatos com
Fornecedores
6
Especificao
Materiais de
Tubulao
(preliminar)
7
Esboo da Rota
Bsica de Tubulao
8
Apoio a outras
Disciplinas
9
Lista dos Principais
Equipamentos
(participao)
10
Estimativa preliminar
de Consumos
e Custos
Operacionais
dos Sistemas
11
Lista de Materiais de
Tubulaes
(Take-Off)
12
Planilha de
Quantidades
13
Relatrio Tcnico
Final (minuta do item
Tubulao /
Sistemas)
9.3.2
477
A execuo do Projeto Conceitual de Tubulao Industrial (Sistemas) envolve as
atividades definidas na tabela a seguir. Para um Projeto Conceitual de Tubulao
Industrial especfico, algumas das atividades listadas a seguir podem no ser
Atividades para execuo de projeto conceitual de Tubulao Industrial (Sistemas) (Fonte: GU-E-416,
VALE, 2006).
Atividade
1. CRITRIOS DE PROJETO (ADEQUAO)
Descrio
o documento bsico para todo projeto. Deve conter, porm sem se limitar, o
seguinte:
Cdigos de origem da informao.
Referncias utilizadas.
- Capacidades e regimes operacionais assumidos.
- Caractersticas fsicas e qumicas das utilidades.
- Critrios para dimensionamento de tubulaes.
- Critrios para estimado do consumo de utilidades.
Define todos os principais critrios e dados bsicos para desenvolvimento do projeto.
fundamental para a disciplina de Tubulao /Sistemas, porm, contm informaes
teis para as outras disciplinas.
Finalidade
Quando
Incio do projeto.
Metodologia Anlise e adequao do Critrio de Projeto de Tubulao /Sistemas do SPE para a

Produto e
Registro
Dados bsicos e critrios de projeto de Tubulao /Sistemas e os registros de sua

verificao.
Atividade
2. BALANO DE UTILIDADES
Descrio
Memria de clculo contendo os consumidores, as vazes e presses das utilidades

estimadas. Quando se tratar de reagentes ou produtos qumicos em soluo, o seu
balano dever levar em conta as concentraes estimadas de utilizao.
Finalidade
fundamental para pr-dimensionamento dos equipamentos.
Quando
Logo aps a emisso dos critrios de projeto e a elaborao do diagrama de blocos

e/ou fluxogramas preliminares.
Metodologia Sem padro especfico, varia de estudo para estudo. Pode ser manuscrito no padro
A4 de memria de clculo, elaborado em MS Excel ou em software especfico de
simulao de sistema.
Produto e
Registro
Memria de clculo - balano de utilidades e os registros de sua verificao.
Atividade
3. FLUXOGRAMA DE ENGENHARIA (PRELIMINAR)
478
Descrio
Documento importante que apresenta os fluxos de processo e utilidades de um

projeto.Os smbolos para os equipamentos, linhas individualizadas representando os
fluxos entre os equipamentos, numerao de identificao dos equipamentos e notas
com as informaes complementares que auxiliem o entendimento do fluxograma e
forneam outras informaes adicionais julgadas importantes.
Finalidade
Disponibilizar as informaes bsicas para que as outras disciplinas de engenharia e

permitir o desenvolvimento dos estudos.
Quando
Documento elaborado em paralelo ou logo aps o balano de utilidades e fluxograma

de processo.
Metodologia Deve ser elaborado de acordo com as simbologias para fluxogramas do cliente, em
Microstation ou Autocad.
Produto e
Registro
Fluxogramas de Engenharia e os registros de sua verificao.
Atividade
4. DIMENSIONAMENTO DOS EQUIPAMENTOS DE UTILIDADES (PRELIMINAR)
Descrio
Memria de clculo que apresenta os critrios e justificativas para a seleo de cada

equipamento, assim como os procedimentos e mtodos adotados no dimensionamento
do mesmo, definindo suas caractersticas principais (tamanhos, dimenses, potncias,
pesos etc).
Finalidade
fundamental para elaborao da lista dos principais equipamentos, estimativa dos

insumos e consumos de utilidades para clculo dos custos operacionais e
levantamento de preos para as estimativas de investimentos.
Documento elaborado logo aps o balano de massas e fluxograma de engenharia

preliminar.
Metodologia Deve ser executado no padro A4 de memria de clculo, elaborado em MS Excel ou
atravs de programas de computadores desenvolvidos pela CONTRATADA ou por
terceiros.
Quando
Produto e
Registro
Memria de clculo - dimensionamento preliminar de equipamentos e os registros de

sua verificao.
Atividade
Descrio
So contatos informais atravs de reunies e outros meios de comunicao (telefone,

telefax, carta e e-mail) com os fabricantes e /ou fornecedores.
Finalidade

alternativas etc., de modo a subsidiar o desenvolvimento tcnico do projeto.
Estes contatos podem ocorrer durante todo o prazo de execuo do Projeto

Conceitual.
Metodologia Os contatos so feitos diretamente pelo supervisor da disciplina ou engenheiro de
Sistemas. recomendvel entendimento prvio com o cliente sobre os fornecedores a
serem consultados.
Quando
Produto e
Registro
correspondncia entre as partes envolvidas.
Atividade
6. ESPECIFICAO MATERIAIS DE TUBULAO (PRELIMINAR)
Descrio
Apresenta os materiais bsicos que a principio, sero utilizados em funo de cada

fluido existente no projeto.
Finalidade
Definir e padronizar os materiais de Tubulao que sero utilizados no projeto.
Quando
No inicio do projeto.
479
Metodologia Documento elaborado em MS Word ou MS Excel, em formato A4. Os materiais so

definidos com base em normas tcnicas, em experincias obtidas com plantas
existentes em operao e em informaes de fabricantes.
Produto e
Registro
Especificao de materiais de tubulao e os registros de sua verificao.
Atividade
7. ESBOO DA ROTA BSICA DE TUBULAO
Descrio
Esboos contendo o arranjo das principais tubulaes, utilizando-se dos arranjos

mecnicos preliminares emitidos pela disciplina Mecnica. Deve conter as dimenses
bsicas para facilitar as estimativas de quantidades.
Finalidade
Definir o arranjo de tubulaes em cada unidade importante do empreendimento e

possibilitar o levantamento de dados necessrio para elaborao da estimativa de
investimento do projeto.
Quando
Aps a definio do processo, elaborao dos fluxogramas de processo e fluxogramas

de engenharia preliminares.
Metodologia A partir dos croquis de arranjos elaborados pelo projetista mecnico, um projetista de
tubulao executa no software Autocad ou Microstation, em formato A1 os esboos
necessrios das rotas de tubulao.
Produto e
Registro
Esboos de arranjo de cada unidade do empreendimento, em planta, e registros de

sua verificao.
Atividade
Descrio

Finalidade

projeto, de forma a evitar a utilizao de solues tcnicas inadequadas do ponto de
vista de processo e operao e mant-las atualizadas com a evoluo dos trabalhos.
Quando
Metodologia Constitui-se de reunies entre as disciplinas envolvidas para esclarecimentos

comentrio em documento de projeto, comunicao interna ou outro tipo de registro,
normalmente a critrio da coordenao do contrato.
Produto e
Registro

Atividade
9. LISTA DOS PRINCIPAIS EQUIPAMENTOS (PARTICIPAO)
Descrio
Participao na elaborao da lista de equipamentos mecnicos, atravs do

preenchimento das caractersticas dos equipamentos especficos da disciplina de
480
Sistemas. A discriminao dever incluir as seguintes informaes:

- Identificao do equipamento (TAG);
- Descrio;
- Caractersticas;
- Potncia do motor;
- Peso;
- Referncia: fabricante /modelo;
- Observaes necessrias.
Finalidade
fundamental para o Projeto Conceitual, sendo um dos veculos principais para a

transferncia de informaes s disciplinas de Mecnica (pesos, dimenses etc.),
Eltrica (potncias) e para a estimativa de preos dos equipamentos.
Quando
Logo aps o fluxograma de engenharia preliminar e o dimensionamento preliminar dos

equipamentos. Precisa tambm de informaes da disciplina Mecnica
(transportadores, pontes rolantes etc).
Metodologia Deve ser elaborado no formulrio especifico de lista de equipamentos, no formato A4,
em MS Excel ou em outro software por exigncia do cliente.
Produto e
Registro
Lista dos principais equipamentos mecnicos e os registros de sua verificao.
Atividade
10. ESTIMATIVA PRELIMINAR DE CONSUMOS E CUSTOS OPERACIONAIS
Descrio
Participao na elaborao da estimativa preliminar de consumos e custos

operacionais atravs da quantificao daqueles relativos disciplina Sistemas.
Finalidade
Este um dos documentos bsicos para o grupo que ir fazer a avaliao econmica
do empreendimento.
Entra nos clculos da taxa interna de retorno, do valor presente e do perodo de
recuperao do valor investido. um documento que deve ser obrigatoriamente
inserido no relatrio final do Projeto Conceitual.
Quando
Aps a concluso do fluxograma de engenharia preliminar e a partir dos dados

fornecidos pelo cliente.
Metodologia Atravs dos contatos com os fabricantes e/ou fornecedores, ou consulta a bancos de
dados, obtm-se os preos unitrios dos insumos e dos itens de consumo. Elabora-se
uma tabela onde para cada item de consumo tem-se pelo menos: a descrio do
insumo, preo unitrio FOB com impostos locais de procedncia, despesas com frete e
outras, preo CIF planta, consumo unitrio, consumo anual e despesa total anual.
Havendo variao deve ser calculado para cada ano de operao do empreendimento.
Deve conter tambm um texto explicativo dos critrios adotados no levantamento dos
insumos e consumos e nos clculos dos custos operacionais por item. um
documento que pode ser digitado parte em MS Word, parte em MS Excel, porm de
preferncia sempre impresso em A4.
Memria de clculo - estimativa preliminar de consumos e custos operacionais e os
Produto e
Registro
Atividade
11. LISTA DE MATERIAIS DE TUBULAES (TAKE-OFF)
Descrio
Elaborao da Lista de Materiais de Tubulao.
Finalidade
Documento que ser fornecido para a disciplina de Engenharia Econmica para que a
mesma faa a valorao dos itens para subsidiar o CAPEX.
Quando
Aps consolidao dos fluxogramas de engenharia preliminares e rota bsica de
481
tubulao.
Metodologia Atravs de levantamento de material de tubulao obtido dos fluxogramas de
engenharia preliminares e rota bsica de tubulao. um documento que ser
elaborado no formato A4 em MS Excel.
Produto e
Registro
Lista de Materiais de Tubulaes e registros de sua verificao.
Atividade
Descrio
Documento contendo o quantitativo de equipamentos, materiais de tubulao, alm de

obras e servios associados a estes a serem adquiridos.
Finalidade

Quando
Metodologia Preenchimento da planilha com os dados disponveis, obtidos a partir da Lista de

Equipamentos Mecnicos e Lista de Materiais de Tubulao. Os quantitativos relativos
a materiais padronizados de menor porte (tubulao, acessrios etc.) so orados com
base em ndices pelo Planejamento e Controle. Utilizar para elaborao os modelos e
documentos tcnicos aplicveis e disponveis no SPE (ver item 3.0).
Produto e
Registro
Atividade
13. RELATRIO TCNICO FINAL (MINUTA DO ITEM TUBULAO /SISTEMAS)
Descrio
Minuta dos itens correspondentes disciplina Tubulao /Sistemas.
Finalidade
Contribuio da disciplina Tubulao /Sistemas redao do relatrio final do Projeto

Conceitual.
Quando
No final do Projeto Conceitual.
Metodologia Redigido a partir dos demais documentos elaborados durante os trabalhos e conforme
a itemizao e orientao do coordenador do contrato para a elaborao do relatrio
final de Projeto Conceitual.
Produto e
Registro
Minuta do item Tubulao /Sistemas para o Relatrio Final.

do desenvolvimento de um Projeto Bsico de Tubulao Industrial (Sistemas),
para a sua execuo.
a. Consolidao dos fluxogramas de engenharia
b.
c.
d.
e.
f.
g.
h.
i.
j.
k.
l.
m.
n.
482
Consolidao dos balanos de utilidades

Memrias de clculo
Participao na elaborao da lista de equipamentos
Folhas de dados
Definio dos materiais de tubulao
Plantas, rotas e cortes de tubulao
Participao na definio bsica da filosofia de controle
Lista de linhas
Suportes tpicos de tubulao
Estimativa de insumos operacionais
Lista de materiais de tubulao
Elaborao da Planilha de Quantidade e Preos de equipamentos de sistema e
materiais de tubulao
o. Atualizao de Critrios de Medio de Servios
p. Relatrio tcnico de tubulao e sistemas.
q. Apoio s demais disciplinas
483
9.4.1

Projeto Conceitual
Informaes
Fornecidas pelo
cliente
/Recomendaes da
Corporao
Fluxogramas
Processo
de
Plano Diretor e
Arranjos Mecnicos
Critrios de Projeto
Tubulao e
Sistemas
4
Apoio a Outras
Disciplinas
5
Memrias de
Clculo de
Tubulaes e
Sistemas
1
Levantamentos de
Campo
2
Consolidao dos
Fluxogramas
de Engenharia
3
Consolidao dos
Balanos de
Utilidades
6
Lista de
Equipamentos
Mecnicos
(Participao)
7
Especificao Geral
de Materiais de
Tubulao
8
Especificaes
Tcnicas
9
Folhas de Dados
10
Plantas, Rotas
e Cortes de
Tubulao
11
Definio Bsica de
Filosofia de Controle
(Participao)
12
Lista de Linhas
13
Suportes Tpicos de
Tubulao
14
Contatos com
Fornecedores de
Sistemas e
Tubulao
15
Estimativa de
Insumos
Operacionais
16
Lista de Materiais de
Tubulao
17
Planilha de
Quantidades de
Equipamentos de
Sistemas e Materiais
de Tubulao
18
Critrios de
Medio de
Servios
19
Requisies Tcnicas
de Equipamentos de
de Tubulao
20
Relatrio Tcnico de
Tubulao e Sistemas
9.4.2
A execuo do Projeto Bsico de Tubulao Industrial (Sistemas) envolve as
atividades definidas na tabela a seguir. Para um Projeto Bsico de Tubulao
484
Atividades para execuo de projeto bsico Tubulao Industrial (Sistemas) (Fonte: GU-E-349,
VALE, 2006).
Atividade
1. LEVANTAMENTOS DE CAMPO
Descrio
Atividade a ser executada nos projetos de expanso ou melhorias, nos quais as

novas instalaes tm interface com partes existentes. Eventualmente pode vir a
gerar algum documento ou desenho especfico, porm, no caso mais geral, as
Finalidade

Quando

bsico.
Devem ser executados relatrios tcnicos de campo ou serem gerados desenhos
em croquis para posterior gerao de informaes em sketch oficial do projeto, no
software Microstation ou AutoCAD.
Metodologia
Produto e
Registro
Na forma de desenhos, sketchs, relatrios tcnicos etc.
Atividade
2. CONSOLIDAO DOS FLUXOGRAMAS DE ENGENHARIA
Descrio
Desenho contendo informao bsica para todas as disciplinas do projeto. Deve

conter sem se limitar, ao seguinte:
- Smbolos para cada equipamento ou para um conjunto de equipamentos.
- Linhas individualizadas que representam os fluxos de interligao dos
equipamentos e /ou as operaes unitrias, com setas que indicam o sentido dos
mesmos.
- Nmero de identificao para cada fluxo.
- Identificao alfanumrica das tubulaes de processo e utilidades. As
inclinaes mnimas das tubulaes so indicadas onde necessrio.
- Identificao alfanumrica dos equipamentos (TAG) ao lado do smbolo do
equipamento e nome do equipamento; nome e caractersticas principais do
equipamento
- Identificao alfanumrica dos instrumentos e das malhas de controle.
- Bandeirolas de identificao dos fluxos de entrada e sada do fluxograma e do
equipamento de origem ou destino com o nmero de fluxograma em que se
encontra.
- Desenhos e documentos de referncia para a elaborao do fluxograma de
engenharia.
- Notas com as informaes complementares que auxiliem o entendimento do
processo e do fluxograma de engenharia e forneam outras informaes
adicionais julgadas importantes.
Finalidade
Contribuir para a execuo do projeto, pois contm as informaes principais para

que as outras disciplinas possam desenvolver os seus estudos.
Quando
Aps a consolidao dos fluxogramas de processo.
Metodologia
Utilizar procedimento especfico.
Produto e
Registro
Fluxogramas de engenharia e registros de sua verificao.
485
Atividade
3. CONSOLIDAO DOS BALANOS DE UTILIDADES
Descrio
Documento contendo a memria de clculo dos pontos de consumo, as vazes e

presses das utilidades requeridas pelo projeto. Quando se tratar de reagentes ou
produtos qumicos em soluo, o seu balano dever levar em conta as
concentraes de utilizao e eventualmente as suas temperaturas.
Finalidade
Contribuir para o dimensionamento dos equipamentos e das tubulaes de

utilidades.
Aps consolidao dos consumos e vazes das utilidades.
Quando
Metodologia
A partir de memrias de clculo e croquis elaborados pelo supervisor ou pelo

engenheiro de Sistemas, o desenhista elabora diagramas de blocos no software
Microstation ou AutoCAD. O desenho deve ser apresentado no formato A1.
Produto e
Registro
Memrias de Clculo, Diagrama de blocos e registros de sua verificao.
Atividade
Descrio
Atividades informais no mbito do projeto bsico para esclarecer dvidas, discutir

solues e comentar documentos das outras disciplinas envolvidas no projeto.
Finalidade
Garantir um suporte por parte da equipe da disciplina de Tubulao e Sistemas s

demais disciplinas envolvidas no projeto para evitar a utilizao de solues
tcnicas inadequadas.
Quando
Produto e
Registro

a critrio da coordenao do contrato ou dos supervisores das disciplinas
envolvidas.
No gera documento. Atendimento ao apoio necessrio e /ou solicitado. Registro,
Atividade
5. MEMRIAS DE CLCULO DE TUBULAES E SISTEMAS
Descrio
Memria de clculo que apresenta os critrios e as justificativas para a seleo de

cada equipamento, assim como os procedimentos e mtodos adotados no seu
dimensionamento e que definem suas caractersticas principais, tais como,
tamanhos, dimenses, capacidades, potncias, pesos etc. Da mesma forma
devero ser dimensionadas todas as tubulaes do projeto.
Finalidade
Contribuir para a elaborao das listas de linhas e de equipamentos, para o

preenchimento das folhas de dados e para a definio dos equipamentos de
utilidades, de forma a fornecer as informaes necessrias ao desenvolvimento das
atividades das outras disciplinas (Eltrica, Mecnica, Civil etc).
Quando
Documento elaborado logo aps os fluxogramas de processo e em geral, em

paralelo com o desenvolvimento dos fluxogramas de engenharia.
Metodologia
Deve ser elaborado em MS Excel no formato A4 ou em programas de

computadores desenvolvidos pela contratada ou por terceiros, com prvia
aprovao do cliente.
Produto e
Memria de clculo - dimensionamento de tubulaes e sistemas alm de registros
Metodologia
486
Registro
de sua verificao.
Atividade
6. LISTA DE EQUIPAMENTOS MECNICOS (PARTICIPAO)
Descrio
Participao na elaborao da lista de equipamentos mecnicos atravs do

preenchimento das caractersticas especficas dos equipamentos de Sistemas. A
discriminao dever incluir as seguintes informaes:
- Identificao do equipamento (TAG)
- Descrio
- Caractersticas, dimenses bsicas
- Potncia do motor
- Peso
- Nmero da folha de dados e nmero do P&ID
- Referncia: fabricante /modelo
- Observaes necessrias
Finalidade
Incluir os equipamentos de responsabilidade da disciplina de Sistemas na lista de

equipamentos mecnicos.
Quando
Logo aps o dimensionamento dos equipamentos.
Metodologia

disciplina de Sistemas participa com a incluso dos equipamentos pertinentes a ela.
Produto e
Registro
Lista de equipamentos mecnicos e registros de sua verificao.
Atividade
7. ESPECIFICAO GERAL DE MATERIAIS DE TUBULAO
Descrio
Documento que especifica ao fornecedor e /ou fabricante as caractersticas e os

requisitos mnimos necessrios para o fornecimento tubos, conexes, vlvulas e
acessrios. Apresentam basicamente:
- Objetivo.
- Normas tcnicas e padres.
- Material do isolamento trmico.
- Codificao de fluidos.
- Tabela de correspondncia entre dimetros nominais de tubos.
- Tabelas de especificaes.
- Tabelas de derivaes.
- Abreviaturas.
- Especificaes de vlvulas manuais.
Finalidade
Associado com a requisio tcnica de materiais tem a finalidade de coletar preos

junto aos fornecedores e /ou fabricantes.
Quando
Aps definio dos materiais a serem utilizados no projeto de tubulao.
Metodologia
Produto e
Registro
Especificao Geral de Materiais de Tubulao e registros de sua verificao.
Atividade
Descrio
Documento que especifica ao fornecedor e /ou fabricante a caracterstica bsica e

os requisitos mnimos necessrios para o fornecimento de sistemas ou dos
equipamentos dos sistemas. Contm basicamente:
Finalidade
Quando
487
Objetivo.
Cdigos e Normas aplicveis.
Escopo do fornecimento: limites de bateria do fornecimento, incluses e
excluses.
Caractersticas gerais requeridas: requisitos mecnicos, caractersticas e
requisitos construtivos.
Condies de operao: ciclo de trabalho, tipo de servio, dados locais (tipo de
ambiente)
Proteo de superfcie e pintura, isolamento trmico e acstico
Garantia de performance, testes de aceitao
Embarque

mnimos necessrios ao fornecimento e sistemas ou dos equipamentos de
sistemas.
Aps o dimensionamento dos equipamentos e em paralelo com a elaborao das
folhas de dados.
Metodologia
Produto e
Registro
Especificaes tcnicas de sistemas ou de equipamentos de sistemas alm

Atividade
9. FOLHA DE DADOS
Descrio
Documento atravs do qual se transmite ao fabricante /fornecedor todos os dados

necessrios e requisitos exigidos para a seleo, dimensionamento ou a
confirmao da seleo dos sistemas ou dos equipamentos de sistemas, com o
objetivo de obter uma proposta de fornecimento. Contm basicamente:
- Nome e nmero do equipamento (TAG).
projeto.
ambiente, temperatura, umidade relativa do ar, etc.), caractersticas da
alimentao eltrica, utilidades necessrias (natureza, vazo, presso, etc.),
eficincia da operao, etc.
- Notas e observaes.
Complementar a especificao tcnica do equipamento. um documento
indispensvel para que o fornecedor e /ou fabricante possa apresentar os dados de
sua proposta de fornecimento.
Finalidade
Quando
Aps o dimensionamento dos sistemas ou equipamentos de sistemas
Metodologia
Produto e
Registro
Folha de dados preenchida e registros de sua verificao.
Atividade
10. PLANTAS, ROTAS E CORTES DE TUBULAO
Descrio
Desenho contendo o caminhamento das tubulaes nas reas externas (utilizando

como metodologia normalmente 2D) e internas dos edifcios industriais. Cortes
devero ser feitos quando necessrio.
488
Finalidade
Avaliar as interferncias do projeto e as necessidades de suportao, materiais e

de travessias especiais. Apoiar a disciplina de Sistemas no dimensionamento final
de bombas.
Quando
Depois da consolidao dos fluxogramas de engenharia e dos desenhos de arranjo.
Metodologia
As rotas so definidas de maneira a otimizar o caminhamento das tubulaes. Os

desenhos devero ser executados no software Microstation ou AutoCAD, em
formato A1.
Produto e
Registro
Atividade
11. DEFINIO BSICA DA FILOSOFIA DE CONTROLE (PARTICIPAO)
Descrio
Apoio dado equipe da disciplina de Automao Industrial na definio bsica da

filosofia de controle.
Finalidade
Garantir a adequao da filosofia de controle adotada s necessidades do

processo.
Durante a elaborao dos fluxogramas de engenharia.
Quando
Metodologia

documentos do projeto, comunicao interna, ou outro tipo de registro,
normalmente a critrio da coordenao do contrato ou dos supervisores de
Sistemas e de Instrumentao e Controle.
Produto e
Registro

Atividade
12. LISTA DE LINHAS
Descrio
Documento que contm uma lista em que se relacionam todas as linhas de

processo e utilidades onde so informadas as caractersticas de cada linha.
Finalidade
Auxiliar no controle do fluxo de trabalho da disciplina de Tubulao.
Quando
Aps a concluso dos fluxogramas de engenharia.
Metodologia
Produto e
Registro
Lista de Linhas e registros de sua verificao.
Atividade
13. SUPORTES TPICOS DE TUBULAO
Descrio
Desenhos onde so listados e detalhados todos os suportes tpicos de tubulao.

So executados, normalmente, para tubulaes com dimetro acima de 2.
Finalidade
Relacionar os suportes indicando na planta onde sero montados e fazer o

detalhamento dos suportes para fabricao e montagem.
Quando
Durante e aps a elaborao das plantas de tubulao.
Metodologia
Elaborado em AutoCAD ou MicroStation no formato A4.
Produto e
Registro
Desenhos de suporte tpicos de tubulao e registros de sua verificao.
Atividade
489
14. CONTATOS COM FORNECEDORES DE SISTEMAS E MATERIAIS DE

TUBULAO
Descrio
Contatos com os fabricantes e /ou fornecedores de sistemas, equipamentos de

sistemas e tubulaes atravs de reunies e outros meios de comunicao
(telefone, carta, telefax, e-mail etc).
Finalidade
Obter informaes tcnicas sobre equipamentos, sistemas e materiais de

tubulao, de modo a subsidiar o desenvolvimento tcnico do projeto, alm de
obter informaes relativas s estimativas de insumos operacionais e peas de
reposio e manuteno para os sistemas.
Quando
Metodologia
Os contatos so feitos diretamente pelo supervisor da disciplina ou pelo

engenheiro. recomendvel que haja um entendimento prvio com o cliente sobre
os fornecedores a serem consultados.
Produto e
Registro
Atividade
15. ESTIMATIVA DE INSUMOS OPERACIONAIS
Descrio

operao dos sistemas e equipamentos de sistemas.
Finalidade

Quando
Aps a concluso do dimensionamento dos sistemas e equipamentos e a partir dos

Metodologia

de dados obtm-se os quantitativos dos insumos e dos itens de consumo (peas de
desgaste, peas de reposio etc). Havendo variao deve ser calculado para cada
ano de operao do empreendimento. Deve conter tambm um texto explicativo
dos critrios adotados no levantamento dos insumos e consumos. Deve ser
executado no padro de memria de clculo, formato A4 em MS Excel.
Produto e
Registro
Documento em formato A4 com os registros de sua verificao.
Atividade
16. LISTA DE MATERIAIS DE TUBULAO (TAKE-OFF)
Descrio
Documento que quantifica todos os materiais de tubulao tais como tubos,

vlvulas, conexes, acessrios entre outros.
Finalidade
Servir como base para a elaborao das planilhas de quantidades e estimativas de

investimento.
Quando
Aps a consolidao da lista de linhas e dos fluxogramas de engenharia
490
Metodologia
Deve ser elaborada a partir dos fluxogramas de engenharia no formato A4 em MS

Excel.
Produto e
Registro
Lista de Materiais de Tubulao e registros de sua verificao.
Atividade
17. PLANILHA DE QUANTIDADES DE EQUIPAMENTOS DE SISTEMAS E

MATERIAIS DE TUBULAO
Descrio
Documento contendo o quantitativo de equipamentos, materiais de tubulao, alm

de obras e servios associados a estes a serem adquiridos.
Finalidade
Servir como base para a elaborao do planejamento carregando recursos da

construo, alm de subsidiar a estimativa de investimento pelo Planejamento e
Controle.
Aps a concluso da lista de materiais de tubulao e da lista de equipamentos
mecnicos, a qual contem os equipamentos de sistemas.
Quando
Metodologia
A partir Lista de Materiais de Tubulao e Lista de Equipamentos Mecnicos,

devem elaboradas as Planilhas de Quantidades. Devem ser levantados todos os
itens relativos a obras e servios para montagem dos equipamentos.
Produto e
Registro
Planilha de quantidades de equipamentos de sistemas e materiais de tubulaes e

Atividade
Descrio

Finalidade

Quando
Metodologia
medio.
Produto e
Registro
Atividade
19. REQUISIES TCNICAS DE EQUIPAMENTOS DE SISTEMAS E

Descrio

Escopo de trabalho
- Condies gerais
- Critrios de medio
Finalidade
Informar aos proponentes os requisitos tcnicos para fornecimento de sistemas,

equipamentos de sistemas e materiais de tubulao com o objetivo de se obter
491
preos, prazos e demais condies de fornecimento.

Quando
Aps concluso das especificaes gerais, tcnicas, folhas de dados e listas de

materiais de tubulao.
Metodologia
Produto e
Registro
Requisies Tcnicas e registros de sua verificao.
Atividade
20. RELATRIO TCNICO DE TUBULAES E SISTEMAS
Descrio

Tubulao e Sistemas para o desenvolvimento do Projeto Bsico.
Finalidade
Quando
Metodologia

emitido em MS Word.
Produto e
Registro
Relatrio Tcnico da disciplina de Tubulao e Sistemas e registros de sua

verificao.

do desenvolvimento de um Projeto Detalhado de Tubulao Industrial (Sistemas),
conformidade com as boas prticas da engenharia. Ser definido o fluxograma de
execuo.
etapa.
a.
b.
c.
d.
e.
f.
g.
h.
i.
j.
k.
Plantas, cortes e detalhes de tubulao

Anlise de flexibilidade das tubulaes
Suportes especiais de tubulao
Elaborao da lista de suportes de tubulao
Plano de cargas
Consolidao da Lista de Linhas
Isomtricos
Lista de Materiais por linhas
Comentrios de DF`s
Apoio na elaborao da Lista de Equipamentos
Atualizao de Folhas de Dados
492
l.
m.
n.
o.
p.
q.
r.
s.
9.5.1
Atualizao de Memrias de Clculo.

Atualizao de Fluxogramas de Engenharia (P&ID`s)
Atualizao do balano de utilidades
Consolidao de dados para custos operacionais
Informaes
/Recomendaes da
Corporao
Projeto Bsico
Fluxogramas de
Processo e
Engenharia
Plano Diretor e
Arranjos Gerais e
Mecnicos
Critrios de Projeto
Tubulao e
Sistemas
1
Levantamentos de
Campo
2
Apoio a Outras
Disciplinas
3
Plantas, Cortes e
Detalhes de
Tubulao
4
Anlise de
Flexibilidade de
Tubulaes
5
Suportes Especiais
de Tubulao
6
Plano de Cargas
7
Consolidao da
Lista de Linhas
8
Isomtricos
9
Lista de Materiais
por Linha
10
Lista de Materiais
12
Contatos com
Fornecedores de
Sistemas e
Tubulao
13
Anlise Tcnica de
Proposta
14
Comentrios em
Documentos de
Fornecedores
15
Lista de
Equipamentos
Mecnicos (Apoio)
19
Lista de Materiais
Complementar
20
Consolidao de
Dados para Custo
Operacional
11
Complementao das
Requisies Tcnicas
de Sistemas e
Materiais de
Tubulao
16
Atualizao de
FDs, P&IDs,
Balano Utilidades,
Memrias Clculo
17
Planilha de
Quantidades de
Equipamentos de
Tubulao (Atualizao)
18
Critrios de
Medio de
Servios
(Atualizao)
21
Manual de
Operao (Apoio)
9.5.2
493
A execuo do Projeto Detalhado de Tubulao Industrial (Sistemas) envolve as
atividades definidas na tabela a seguir. Para um Projeto Detalhado de Tubulao
Atividades para execuo de projeto Detalhado de Tubulao Industrial (Sistemas) (Fonte: GU-E365, VALE, 2006).
Atividade
1. LEVANTAMENTOS DE CAMPO
Descrio
Atividade executada em projetos de expanso ou melhorias, nas quais as novas

instalaes tm interface com partes existentes. Eventualmente, pode vir a gerar
Finalidade

com o projeto ou obter informaes de equipamentos existentes que esto no
Quando
Incio do projeto.
Metodologia
Pode ser manuscrito no padro de memria de clculo ou pode ser desenhada em

Produto e
Registro
Croquis manuscritos, desenhos, relatrios etc.
Atividade
Descrio
Atividades informais desenvolvidas ao longo do projeto detalhado, visando

esclarecer dvidas, discutir solues e comentar documentos das outras disciplinas
envolvidas no projeto.
Finalidade
Garantir um suporte adequado a outras disciplinas envolvidas no projeto, de forma

a evitar a utilizao de solues tcnicas inadequadas.
Quando
Metodologia

necessrio, o registro pode ser feito atravs de atas de reunio, comentrios em
documento do projeto, comunicao interna ou outro tipo de registro, normalmente
a critrio da coordenao do projeto ou dos supervisores das disciplinas envolvidas.
Produto e
Registro

Atividade
3. PLANTAS, CORTES E DETALHES DE TUBULAO
Descrio
Os desenhos de plantas e cortes apresentam o caminhamento e a suportao das

tubulaes de processo e utilidades. Os desenhos detalhados mostram em detalhes
as instalaes de tubulao e sistemas.
Mostrar o caminhamento detalhado de todas as linhas de processo e de utilidades,
antevendo possveis interferncias e otimizando o traado para minimizar as perdas
Finalidade
494
de cargas e os materiais. Possibilitar a localizao dos suportes quando a planta de

locao de suportes no for aplicvel. Na metodologia 3D, o documento permite a
anlise de interferncias e a posterior gerao automtica dos isomtricos e das
listas de materiais.
Quando
Na medida em que so recebidos os DFs dos equipamentos, os fluxogramas de

engenharia, os arranjos mecnicos, os desenhos das estruturas metlicas e de
concreto so atualizados.
Metodologia
Desenho em AutoCAD ou MicroStation com as informaes para a montagem das

tubulaes e dos suportes.
Produto e
Registro
Atividade
4. ANLISE DE FLEXIBILIDADE DE TUBULAES
Descrio
Estudo do comportamento da tubulao em relao s variaes da temperatura e

das cargas sobre a mesma.
Finalidade
Avaliar as tenses e deslocamentos aos quais est submetida a tubulao e

informar as cargas atuantes nas fundaes. Na metodologia 3D, o documento
permite visualizar e avaliar as possveis solues para as linhas, quanto a traados,
materiais, suportaes, ancoragens etc.
Quando
Metodologia
Deve ser executado em softwares especficos para anlise de flexibilidade de

tubulaes previamente aprovado pelo cliente.
Produto e
Registro
Relatrios de softwares especficos.
Atividade
5. SUPORTES ESPECIAIS DE TUBULAO
Descrio
Documento no qual so detalhados e quantificados todos os suportes especiais de

tubulao. So executados, normalmente, para tubulaes com dimetro acima de
2.
Relacionar os suportes indicando na planta onde so montados e fazer o
detalhamento dos suportes para fabricao e montagem.
Finalidade
Quando
Durante e aps a elaborao das plantas de tubulao.
Metodologia
Elaborado em AutoCAD ou MicroStation, geralmente no formato A4, com as

informaes para a fabricao dos suportes.
Produto e
Registro
Desenhos de suporte de tubulao e registros de sua verificao.
Atividade
6. PLANO DE CARGAS
Descrio
Desenhos com as indicaes das cargas exercidas pela tubulao nas estruturas e
nos pisos.
Fornecer as informaes das cargas da tubulao para as disciplinas de Concreto e
de Estrutura Metlica.
Finalidade
Quando
Aps os estudos de caminhamento de tubulao e anlise de flexibilidade.
Metodologia
Desenho com quadro de cargas elaborado em AutoCAD ou memria de clculo

manuscrita em formato A4.
Produto e
Registro
Desenhos e memria de clculo com planos de cargas e registros de sua

verificao.
Atividade
7. CONSOLIDAO DA LISTA DE LINHAS
Descrio
Consolidao do documento emitido no projeto bsico em funo de eventuais

modificaes decorrentes do detalhamento do projeto de tubulao.
Finalidade
Garantir um suporte adequado por parte da equipe de Sistemas disciplina de

Tubulao.
Quando
Aps a elaborao das plantas, cortes e detalhes de tubulao.
Metodologia
Elaborado normalmente no formato A4, utilizando MS Excel. Outros programas

equivalentes podem ser usados por exigncia do cliente.
Documento formato A4 com os registros de sua verificao.
Produto e
Registro
495
Atividade
8. ISOMTRICOS
Descrio
Desenhos unifilares em isomtrico das linhas com todas as informaes

necessrias montagem da tubulao. So executados, normalmente, para
tubulaes com dimetro acima de 2 e apenas para as reas internas dos prdios
ou nas interfaces com equipamentos.
Finalidade
Complementar as informaes para a montagem da tubulao e concentrar as

informaes de uma ou mais linhas em um s desenho.
Quando
Aps o lanamento da linha nas plantas de tubulao.
Metodologia
Elaborado em AutoCAD ou MicroStation.

Os isomtricos devem ser elaborados no formato A4.
Produto e
Registro
Isomtricos e registros de sua verificao.
Atividade
9. LISTA DE MATERIAIS POR LINHA
Descrio
Relao de todo o material de tubulao necessrio para a montagem de cada linha

separadamente.
Finalidade
Relacionar o material necessrio montagem de cada linha de tubulao. So

utilizadas onde no so feitos isomtricos.
Quando
Aps a consolidao das plantas, cortes e detalhes de tubulao.
Metodologia
Elaborado em programa especifico da contratada em MS Access ou Excel, no

formato A4.
Produto e
Registro
Lista de materiais por linha e registros de sua verificao.
496
Atividade
10. LISTA DE MATERIAIS
Descrio
Lista contendo a relao dos materiais de tubulao que sero empregados no

projeto em carter avanado, antes do trmino do projeto detalhado.
Finalidade
Antecipar a compra ou a reserva do material de tubulao mais pesada e de prazo

de entrega mais longo, para no prejudicar o cronograma de implantao do
empreendimento.
Quando
Aps uma evoluo de aproximadamente 50% do projeto de tubulao.
Metodologia
Elaborado em programa especfico da contratada em MS Access ou Excel, no

formato A4.
Produto e
Registro
Atividade
11. COMPLEMENTAO DAS REQUISIES TCNICAS DE SISTEMAS E

Descrio

emitidas no projeto bsico. As Requisies Tcnicas de Equipamentos devem
conter basicamente:
- Condies gerais
- Critrios de medio
Finalidade

Quando
Aps a definio dos sistemas e a emisso da lista de materiais.
Metodologia
Produto e
Registro
Requisies Tcnicas de sistemas e materiais de tubulao e registros de sua

verificao.
Atividade
12. CONTATOS COM FORNECEDORES DE SISTEMAS E TUBULAES
Descrio
Atividade atravs da qual se mantm contatos com os fornecedores a fim de tirar

dvidas do ponto de vista tcnico relacionadas s propostas de fornecimento de
sistemas e materiais de tubulao.
Finalidade
Permitir um equacionamento das propostas tcnicas de fornecimento de sistemas e

Quando
Durante a fase de anlise tcnica de propostas de fornecimento de sistemas e

Metodologia
Atravs de contatos telefnicos e possveis reunies.
Produto e
Registro
No gera nenhum documento especfico, a no ser registros de fax e e-mails.
497
Atividade
13. ANLISE TCNICA DE PROPOSTAS
Descrio

propostas de fornecimento de sistemas e materiais de tubulao.
Finalidade
Permitir ao cliente, em conjunto com a anlise comercial correspondente, escolher o

fabricante /fornecedor de sistemas e materiais de tubulao.
Quando
Aps o recebimento de todas as propostas de fornecimento de equipamentos,

porm sempre atendendo ao cronograma do projeto.
Metodologia
Produto e
Registro
Parecer Tcnico - Anlise tcnica de propostas.
Atividade
14. COMENTRIOS EM DOCUMENTOS DE FORNECEDORES
Descrio
Verificao dos desenhos e outros documentos apresentados pelo fabricante e /ou

fornecedor selecionado para fornecer os sistemas.
Finalidade

Requisio Tcnica e na Anlise Tcnica da Proposta.
Quando
Assim que recebidos os documentos e atendendo tambm ao cronograma do

projeto.
Metodologia
Os comentrios em questo se constituem de anotaes na cor vermelha ou outra

cor definida pela coordenao do contrato inseridas diretamente nas cpias
documento. Um mesmo documento pode ser submetido a mais de uma verificao,
certificado.
Produto e
Registro
No gera documento. Desenhos comentados com registro de circulao e

devoluo ao fornecedor e registros de sua verificao.
Atividade
Descrio
Apoio na consolidao e na complementao do documento emitido pela disciplina

de Mecnica, em funo de eventuais modificaes introduzidas no fluxograma de
processo e em funo do desenvolvimento dos arranjos mecnicos definitivos, da
definio final dos equipamentos efetivamente adquiridos e da consolidao do
fluxograma de engenharia e de utilidades, entre outros.
Finalidade
um dos principais veculos para transferncia de informaes entre as disciplinas

de Mecnica, Processo, Eltrica, Automao, alm de ser um dos principais
documentos para subsidiar a estimativa de preos de equipamentos.
Quando
Aps a aprovao dos DFs dos equipamentos.
Metodologia
Deve ser elaborado conforme padro de Lista de Equipamentos Mecnicos em MS

Excel ou em outro software por exigncia do cliente.
Produto e
Lista de equipamentos mecnicos e registros de sua verificao.
498
Registro
Atividade
Descrio
16. ATUALIZAO DE FOLHAS DE DADOS (FDS), FLUXOGRAMAS DE

ENGENHARIA (P&IDS), BALANO DE UTILIDADES E MEMRIAS DE
CLCULO.
Atualizao de Folhas de Dados, Fluxogramas de Engenharia (P&IDs), balano de
utilidades e memrias de clculo.
Finalidade
Adequar as Folhas de Dados, Fluxogramas de Engenharia (P&IDs), balano de

utilidades e memrias de clculo desenvolvidas na fase do projeto bsico em
funo da definio dos fornecedores de equipamentos e sistemas.
Quando
Aps o recebimento da documentao definitiva dos fornecedores.
Metodologia
Adequao das Folhas de Dados, Fluxogramas de Engenharia (P&IDs), balano de

utilidades e memrias de clculo com as informaes definitivas dos fornecedores.
Produto e
Registro
Folhas de Dados, Fluxogramas de Engenharia (P&IDs), balano de utilidades e

memrias de clculo e registros de sua verificao.
Atividade
17. PLANILHA DE QUANTIDADES DE EQUIPAMENTOS DE SISTEMAS E

MATERIAIS DE TUBULAO (ATUALIZAO)
Descrio
Documento contendo o quantitativo de equipamentos, materiais de tubulao, alm

de obras e servios associados a estes a serem adquiridos.
Finalidade
Servir como base para a elaborao do planejamento carregando recursos da

construo.
Aps a concluso da lista de materiais de tubulao e da lista de equipamentos
mecnicos, a qual contem os equipamentos de sistemas.
Quando
Metodologia
A partir Lista de Materiais de Tubulao e Lista de Equipamentos Mecnicos,

devem elaboradas as Planilhas de Quantidades. Devem ser levantados todos os
itens relativos a obras e servios para montagem dos equipamentos.
Produto e
Registro
Planilha de quantidades de equipamentos de sistemas e materiais de tubulaes e

Atividade
Descrio

Finalidade

Quando
Metodologia
medio.
Produto e
Registro
Atividade
19. LISTA DE MATERIAIS COMPLEMENTAR
499
Descrio
Lista contendo os materiais de tubulao que complementa os materiais

requisitados na lista de material, na medida da evoluo do projeto ou em
decorrncia de modificaes.
Finalidade
Possibilitar a compra ou a reserva do material de tubulao complementar

necessrio fabricao e montagem da tubulao. O material dessa lista no
consta na lista de materiais avanada.
Quando
Aps a verificao dos isomtricos e /ou da lista de materiais por linha.
Metodologia
Elaborado em programa especfico da contratada em MS Access ou Excel, no

formato A4.
Produto e
Registro
Lista de materiais complementar e registros de sua verificao.
Atividade
20. CONSOLIDAO DE DADOS PARA CUSTO OPERACIONAL
Descrio

operao dos sistemas e equipamentos de sistemas do empreendimento.
Finalidade

Quando
No final do projeto detalhado. Aps a estimativa de insumos e consumos obtidos

atravs de contatos com fabricantes e /ou fornecedores e de dados fornecidos pelo
cliente.
Atravs dos contatos com os fabricantes, fornecedores e /ou banco de dados se
obtm os quantitativos dos insumos e dos itens de consumo. Havendo variao
MS Excel.
Metodologia
Produto e
Registro
Documento em formato A4 e registros de sua verificao.
Atividade
21. MANUAL DE OPERAO (APOIO)
Descrio
Documento contendo uma descrio detalhada das instalaes de sistemas

/utilidades, bem como os procedimentos de operao de cada equipamento e /ou
unidades que constituem as instalaes, objeto do projeto. Contempla de modo
geral os seguintes procedimentos:
- partida e parada programadas e de emergncia;
Finalidade
Transferir para as equipes de pr-operao e de operao das instalaes as

informaes de projeto e os procedimentos necessrios para a perfeita operao
das instalaes.
Quando
Metodologia
500

AutoCAD.
de Tubulao /Sistemas pode ser reduzida elaborao de minuta de alguns itens
especficos.
Produto e
Registro
Manual de Operao ou minuta de itens especficos relativos disciplina de

Sistemas.
501
CAPTULO 11 OUTRAS ATIVIDADES DA ENGENHARIA DE PROJETO
Captulo
Outras atividades da
Engenharia de Projeto
11
502
10 Outras atividades da engenharia de projeto

Na implantao, expanso ou modernizao de instalaes industriais existem
algumas atividade, alm das descritas nos captulos anteriores, que so desenvolvidas
pela Engenharia de Projeto. Estas atividades so comuns a todas ou quase todas as
especialidades envolvidas no projeto e, entre outras, podem compreender as seguintes:
Avaliao tcnica de propostas de fornecedores de equipamentos;

Elaborao de especificaes tcnicas de servios;
Elaborao de manuais de operao e manuteno;
Elaborao dos desenhos de coordenao do projeto;
Elaborao de desenhos as built.
10.1 Avaliao tcnica

equipamentos
de
propostas
de
fornecedores
de
Aps o recebimento e abertura das propostas para fornecimento de equipamentos, a

Gerncia de Suprimentos, antes da avaliao comercial, solicita Gerncia de
Engenharia de Projeto a realizao da avaliao tcnica dessas propostas.
Essa avaliao consiste na anlise qualitativa e quantitativa das propostas, conforme
os requisitos e condies estabelecidos nas especificaes de compra e nas
especificaes gerais, identificando as possveis divergncias para uma comparao e
se necessrio, a equalizao das mesmas sob o ponto de vista tcnico.
O resultado dessa avaliao , em geral, mostrado atravs de dois tipos de
documentos:
Tabulao Tcnica. Documento, normalmente em forma de tabela, elaborado

para a realizao da comparao das propostas, contendo numa coluna as
caractersticas do equipamento conforme os requisitos da especificao e nas
colunas seguintes as caractersticas apresentadas pelos proponentes. Atravs
da Tabulao Tcnica possvel detectar as discrepncias entre o requerido e
o ofertado:
Relatrio da Anlise Tcnica. Elaborado para descrever os resultados da
avaliao a apresentar as discrepncias e recomendaes.
10.2 Aprovao dos Desenhos dos Fornecedores de Equipamentos

Toda a documentao tcnica (desenhos, listas de materiais, manuais etc) pertinente
encomenda, emitida pelo Fornecedor conforme estabelecido no contrato, dever ser
verificada pelos profissionais da Engenharia de Projeto para comprovar tecnicamente
que o equipamento a ser fabricado est com o projetado e o encomendado.
Esta verificao e aprovao na exime o fornecedor da responsabilidade desse
fornecimento.
Para essa aprovao o verificador dever relatar-se aos seguintes documentos de
referncia:
Contrato de fornecimento e seus documentos de referncia como a

especificao de compra e a proposta do fornecedor;
Critrios gerais para elaborao da documentao tcnica do projeto;
503
Critrios gerais para identificao da documentao do projeto;

Documentao tcnica do projeto.
A fabricao do equipamento somente dever ter incio aps a aprovao dos

desenhos apresentados pelo Fornecedor.
Qualquer fabricao iniciada antes dessa aprovao deve ser por conta e risco do
mesmo.
10.3 Elaborao de Especificaes Tcnicas de Servios

Consiste na elaborao de especificaes que fixam as condies gerais e os requisitos
particulares para a execuo de servios de fabricao, construo, montagem e teses
de instalaes e equipamentos.
Entre outras, as seguintes especificaes podem ser necessrias:
Servios de Construo e Instalao do Canteiro de Obras;

Servios de Investigaes Geotcnicas;
Servios de Topografia;
Servios de Terraplanagem e Movimentao de Terra;
Servios de Escavao e Reaterro de Cavas para Fundaes;
Servios de Drenagem;
Obras em Concreto Armado;
Obras em Alvenaria e de Acabamento Arquitetnico;
Servios de Fabricao de Caldeiraria;
Servios de Fabricao, Transporte e Montagem de Estruturas Metlicas;
Servios de Fabricao, Montagem e Testes de Tabulaes;
Servios de Montagem Mecnica;
Servios de Construo, Montagem e Testes de Instalaes Eltricas;
Servios de Montagem e Testes de Sistemas de Instrumentao;
Especificao Geral de Pintura, Cores e Marcas de Segurana;
Especificao Geral de Soldagem;
Servios e Obras de Urbanizao.
10.4 Elaborao de Manuais de Operao e Manuteno

Consiste num documento que estabelece os critrios e instrues especficas para a
operao e manuteno das instalaes e equipamentos. De um modo geral, dever
Descrio dos dados principais das unidades de processo e as caractersticas

principais, tais como:
- Descrio geral e especificaes tcnicas dos equipamentos;
- Dados bsicos do material a ser processado;
- Capacidades de produo.
- Fluxograma de processo.
Descrio dos sistemas de controle e superviso das instalaes e
equipamentos, com indicao de:
- Procedimentos operacionais;
- Seqncias operacionais;
504
- Procedimentos de parada;
- Deteo de avarias e precaues a serem tomadas.
Descrio dos procedimentos que possibilitem a correta e eficiente
manuteno das instalaes e equipamentos, com indicao de:
- Padres e tabelas de inspeo, mostrando pontos de inspeo,
mtodos, intervalos de tempo, normas etc;
- Padres para manuteno e trocas de peas que sofrem desgastes;
- Planos de lubrificao, mostrando todos os pontos a serem
lubrificados, com as caractersticas e listagem dos lubrificantes a
serem utilizados, a capacidade de oleio das caixas redutoras e a
freqncia na qual deve ser feita uma drenagem e complementao de
leos;
- Lista dos principais componentes e peas de todos os equipamentos;
- Lista de fornecedores dos principais componentes, peas ou
equipamentos;
- Catlogos tcnicos para manuteno, reparo e aquisio de
sobressalentes;
Relao de desenhos de referncia.
10.5 Elaborao dos Desenhos de Coordenao

Compreendem os desenhos que devem ser elaborados como objetivo de fornecer todas
as informaes necessrias para a execuo da engenharia de projeto de expanso ou
modernizao de instalaes existentes ou a implantao de novas instalaes junto a
instalaes existentes, identificando interferncias, definindo interfaces e
posicionando novos equipamentos ou instalaes. Normalmente, estes desenhos
devero conter as seguintes informaes:
Plantas, sees longitudinais e transversais e vistas que posicionem os

equipamentos e instalaes diversas na ara de implantao;
Indicao dos eixos principais dos equipamentos e instalaes bem como dos
edifcios das instalaes existentes na rea;
Indicao da locao de canaletas, canais de drenagem caixas de passagem,
regras de dutos e interferncias subterrneas existentes na rea de
implantao;
Identificao, caracterizao e locao de todas as interferncias existentes;
Indicao do nmero e ttulo de todos os desenhos das instalaes existentes,
cuja consulta ser necessria para o desenvolvimento da engenharia de
projeto.
10.6 Elaborao de desenhos as built

Consiste na elaborao de desenhos novos ou na reviso de desenhos do projeto para
mostrar as informaes relativas situao real das instalaes atualizadas com base
nas modificaes realizadas durante a montagem, posta em marcha e fases iniciais da
operao.
Somente devem ser atualizados e/ou revisados os desenhos mais significativos e
necessrios operao, manuteno e futuras expanses das instalaes.
505

As tabelas seguintes mostram para as atividades anteriores relacionadas, os
documentos tcnicos gerados, as informaes que devero conter e as informaes
necessrias para a elaborao dos mesmos.
10.7.1 Setor de atuao: Atividades Gerais da Engenharia de Projeto
Tabela 81 - Atividade: Avaliao Tcnica de Propostas de Fornecedores de Equipamentos e Materiais.

- Tabulao Tcnica
- Relatrio da Avaliao Tcnica

- Requisitos da especificao;
- Caractersticas tcnicas apresentadas
pelos Proponentes;
- Indicao das discrepncias entre o
especificado e o proposto.
- Descrio do equipamento ou do
material;
- Relao das firmas proponentes;
- Resultado da avaliao tcnica;
- Concluses e recomendaes
- Especificao tcnica;
- Propostas tcnicas dos
Proponentes.
- Tabulaes tcnicas;
- Correspondncias ou atas de
reunies de esclarecimentos de
dvidas.
Tabela 82 - Atividade: Aprovao de Desenhos dos Fornecedores dos Equipamentos.

- (nenhum)

- (nenhum)
- Lista de documentos tcnicos a
serem emitidos pelos
Fornecedores;
- Cpia da documentao
tcnica.
Tabela 83 - Atividade: Elaborao de Especificaes Tcnicas de Servios.


- Escopo dos servios;
- Descrio dos servios;
- Responsabilidades do Contratante e
do Contratado;
- Materiais e equipamentos que
devero ser fornecidos pelo
Contratante;
- Materiais e equipamentos que
devero ser fornecidos por
Contratado;
- Relao e descrio dos testes properacionais;
- Condies de aceitao dos servios;
- Instrues tcnicas especficas;
- Normas aplicveis;
- Documentao tcnica de referncia.
- Plano diretor;
- Desenhos do projeto bsico.
Tabela 84 - Atividade: Elaborao dos Desenhos de Coordenao.

- Posicionamento dos equipamentos e

instalaes;
- Indicao dos eixos principais dos
- Desenhos de equipamentos e
instalaes existentes;
- Informaes de levantamentos
506

equipamentos e edifcios;
- Locao de todas as instalaes
subterrneas e areas que possam
causar interferncias;
- Identificao, caracterizao e
locao das interferncias;
- Desenhos de referncia
de campo, se necessrio;
- Arranjos gerais das novas
instalaes.
Tabela 85 - Atividade: Elaborao dos Manuais de Operao e Manuteno.

- Manuais Tcnicos
- Descrio dos dados principais das

unidades/sistemas/equipamentos;
- Especificaes dos equipamentos;
- Dados dos materiais a serem
manuseados/processados;
- Capacidades de produo;
- Capacidades de consumo;
- Descrio dos procedimentos e
seqncias operacionais,
procedimentos de partida/parada,
deteo de avarias e precaues e
aes a serem tomadas em caso de
emergncias;
- Padres e tabelas de inspeo,
estabelecendo os pontos de inspeo,
os mtodos, intervalos de tempo,
normas etc;
- Padres para manuteno e trocas de
peas que sofrem destes;
- Plano de lubrificao, lista de
lubrificantes e freqncias de
drenagem e complementao dos
lubrificantes;
- Listagem dos principais
componentes e peas;
- Listagem dos fornecedores dos
principais componentes, peas e
equipamentos;
- Lista de sobressalentes;
- Relao da documentao tcnica de
referncia.
- Documentao tcnica do
projeto bsico e executivo;
- Documentao tcnica emitida
pelos fornecedores dos
equipamentos.
Tabela 86 - Atividade: Atualizao dos Desenhos de Projeto.

- Reviso de Desenhos As Built

- Informaes relativas a situao real
das instalaes com base nas
modificaes realizadas durante a
montagem posta em marcha e fases
iniciais da operao.
- Cpias dos desenhos com
anotaes das modificaes
realizadas.
507
CAPTULO 16 QUALIDADE DA ENGENHARIA DE PROJETO
Captulo
Qualidade da Engenharia
de Projeto
16
508
11 Qualidade da Engenharia de Projeto

A qualidade da engenharia de projeto se revela na hora da fabricao dos
equipamentos e na construo e montagem. nesta ocasio que a engenharia de
projeto posta a prova atravs de fornecedores, construtores, montadores e demais
participantes da implantao do empreendimento.
A qualidade da engenharia de projeto de um empreendimento pode ser caracterizada
pelos seguintes aspectos:
a.
b.
c.
d.
e.
Funcionalidade: conjunto de caractersticas que engloba desempenho,

exeqibilidade de construo/montagem, operacionalidade (funcionamento) e
facilidades de manuteno e acesso.
Conformidade: caracterstica que expressa a capacidade do projeto refletir
corretamente os requisitos estabelecidos (tcnicos, econmicos, da legislao
e da qualidade).
Confiabilidade: caracterstica que exprime a confiana de que itens, sistemas e
componentes da instalao, projetados ou especificados, tem desempenho
confivel (qualidade ao longo de um perodo de tempo).
Custo: valor final do preo pago pelo Cliente pela engenharia do projeto.
Apresentao: caractersticas complementares de um projeto, considerando
como um veculo de informaes (representao grfica, organizao da
documentao do projeto etc).
A qualidade da engenharia de projeto depende fundamentalmente do ambiente

organizacional em que se desenvolve, do instrumental utilizado para sua gesto e
controle, da qualificao dos recursos empregados em sua execuo e gesto, da
qualidade das informaes bsicas e condicionantes tecno-contratuais que viabilizem
a participao do projetista em fases marcantes do empreendimento.
De um modo geral, os seguintes fatores podem ser considerados determinantes para a
qualidade da engenharia de projeto de um empreendimento industrial:
Qualificao dos recursos humanos;

Qualificao e certificao de softwares de engenharia;
Critrios de projetos previamente definidos;
Maximizao dos recursos de informtica;
Qualidade e suficincia dos dados bsicos;
Registros operacionais confiveis de unidades piloto ou unidades em
operao;
Controle da qualidade por redundncia de verificao/mtodos alternativos de
clculo;
Integrao da projetista com gerncia do empreendimento no campo (etapa de
construo e montagem, pr-operao e partida);
Anlise crtica do projeto;
Envolvimento da projetista na fase de aquisio de tecnologia do processo.
De um modo geral, os seguintes fatores contribuem para a colocao em risco do

padro da qualidade da engenharia de projeto:
Resistncia da Gerncia do Empreendimento (Cliente) e da Gerncia do

Projeto (Contratada) idia de mudana em alguns de seus hbitos
profissionais e meios de gerenciamento;
509
No considerao de prazo para a fase de organizao dos projetos no

cronograma do empreendimento, fazendo com que as definies bsicas para
a execuo do mesmo se processem de forma casustica ao longo de sua
extenso;
Imposio contratual de prazos no compatveis com o tempo de maturao
do projeto.
11.1 Sistema de Garantia da Qualidade

O Controle Total da Qualidade ser fundamentado no princpio do envolvimento de
todo o ciclo de produo de um produto ou servio com relao s atividades que
afetam a qualidade.
A Engenharia de Projeto uma fase desse ciclo que direta ou indiretamente afeta a
qualidade do produto da empresa, alm de se caracterizar pelo elevado grau de
interao com as demais fases desse ciclo produtivo.
Decorrente disso e de vrios outros fatores conjunturais e de mercado, as empresas,
hoje principalmente, s ligadas a atividades industriais de tecnologia mais avanadas
(nuclear, petrleo, petroqumica etc) esto estabelecendo e implantando Sistemas de
Garantia da Qualidade para a engenharia de projeto, como um dos meios de elevar a
qualidade de seus produtos como um todo.
A introduo da garantia da qualidade na engenharia de projeto procura formalizar,
organizar e sistematizar todas as atividades que afetam a qualidade tanto executivas
quanto administrativas, de forma a minimizar ou permitir que se previnem os erros, os
desvios e as falhas pertinentes a qualquer processo que tenha interferncia do
elemento humano.
Como a engenharia de projeto uma atividade onde h uma quase absoluta
participao do homem, este controle, em muitos casos de difcil realizao.
Contudo, ser sempre possvel trazer o controle de qualidade da engenharia de
projeto, desde que todas as atividades que lhe sero peculiares obedeam a um
conjunto de critrios e procedimentos em que muito se assemelham aos que so
observados na garantia da qualidade por exemplo da construo e montagem e da
fabricao.
Os requisitos dos sistemas de garantia da qualidade para a engenharia de projeto de
uma empresa contratante, so normalmente estabelecidos numa especificao/diretriz
contratual, onde todos os requisitos da qualidade so apresentados formalmente,
definindo claramente o nvel da qualidade exigida, explicitando normas a serem
adotadas, traando o perfil profissional dos principais responsveis pela execuo e
controle do projeto e estabelecendo critrios mnimos de abrangncia do sistema de
garantia da qualidade.
As empresas de engenharia de projeto, apesar das dificuldades e dos custos
envolvidos, tambm devem procurar implantar e desenvolver sistemas de garantia da
qualidade, para atender s exigncias contratuais ou mesmo como meio de
sobrevivncia num mercado cada vez mais exigente e competitivo.
O desenvolvimento de um sistema de Garantia da Qualidade em uma empresa de
engenharia de projeto depende sobremaneira da definio da poltica da qualidade que
esta empresa resolva adotar seja para atender a um determinado contrato
especificamente, seja para desenvolver um sistema abrangente que atinja as reas ou
setores em que atua.
Esta poltica da qualidade deve refletir o interesse e as conscincias dos elementos da
empresa que detm o poder decisrio sobre os rumos a serem seguidos pelas reas de
510
produo, de gerenciamento e de planejamento em funo da anlise dos requisitos de

garantia da qualidade que estejam sendo impostos nessa ocasio.
Para desenvolvimento e implantao de um Sistema de Garantia da Qualidade para a
engenharia de projeto de um empreendimento, so necessrias, entre outras, as
seguintes atividades e providncias:
- Urbanizao
Estabelecimento da estrutura do rgo responsvel pela gesto da qualidade;

Estabelecimento das atribuies e responsabilidades do rgo de garantia e
controle da qualidade;
- Qualificao e Certificao de Recursos
Estabelecimento de critrios para seleo e qualificao dos recursos

humanos;
Implantao de um programa de treinamento e conscientizao para a
qualidade;
Estabelecimento de critrios para a qualificao de softwares de engenharia.
- Documentao do Sistema de Garantia da Qualidade do Projeto
Manual de garantia da qualidade;

Plano e procedimento para execuo do projeto;
Plano e procedimento de verificao do projeto;
Procedimentos de gesto da qualidade;
Procedimento de controle de documentos e informaes do projeto;
Procedimento de controle de interfaces do projeto;
Procedimento de controle dos dados bsicos do projeto;
Procedimento de controle de modificaes do projeto;
Procedimento de controle de pendncias do projeto;
Procedimento de controle de desvios do projeto.
- Registros da Qualidade
Implantao de um sistema de registros da qualidade.
11.2 Padronizao e Normalizao

A base para a garantia da qualidade da engenharia de projeto a padronizao e
normalizao. A padronizao e a normalizao so o prprio sistema de informaes
dentro da empresa, atravs do qual o conhecimento tcnico e administrativo deve
chegar s pessoas que efetivamente conduzem e executam suas tarefas.
Na Engenharia de Projeto de implantao, expanses e melhorias de empreendimentos
industriais, o desenvolvimento e a implantao de um Sistema de Padronizao e
Normalizao, permite alcanar, dentre outros, os seguintes objetivos:
- Reduo dos custos de engenharia de projeto, devido a:
Simplificao do processo de aquisio dessa engenharia;

Menor volume de documentos tcnicos a serem elaborados;
Menor necessidade de se refazer servios;
- Diminuio dos prazos de execuo de engenharia e implantao dos

empreendimentos, devido a:
511
Facilitar a atividade de gerenciamento;

Tornar mais gil o incio dos trabalhos, facilitando o processo de definio de
alternativas;
Evitar o aparecimento de extra-escopo e demais imprevistos do mesmo
tipo;
Reduzir o tempo gasto em refazer servios, quando necessrio;
Uniformizao dos servios de engenharia de projetos, desenvolvidos
internamente e por terceiros;
- Reduo dos custos e prazos dos demais servios ligados implantao e operao
do empreendimento, devido a:
Sistematizao e simplificao das atividades relacionadas com suprimentos,

fiscalizao de construo e da montagem;
Padronizao das atividades de teste e start-up;
Menor nmero de itens a serem mantidos em estoque para operao e
manuteno do empreendimento, devido a padronizao dos equipamentos e
componentes a serem utilizados.
- Melhoria da qualidade final dos projetos pois o Sistema de Padronizao e

Normalizao o instrumento da Garantia da Qualidade;
- Melhoria da relao com os fornecedores de servios, equipamentos e materiais, que
so os parceiros externos da empresa;
- Melhoria da relao da gerncia de engenharia de projetos com os demais parceiros
internos da Empresa (gerncia de empreendimentos, gerncia de construo e
montagem, gerncia de suprimentos e gerncias de operao e manuteno).
Um Sistema de Padronizao e Normalizao da engenharia de projeto deve
contemplar as seguintes normas, de acordo com os tipos definidos pela ABNT:
- Classificao:
Norma para Classificao dos Documentos tcnicos da Engenharia de

Projetos. Define os tipos de documentos tcnicos gerais e especficos de cada
especialidade, relacionando suas finalidades, as informaes que devem
conter e recomendaes relativas sua elaborao.
- Especificao
Especificaes Gerais de Equipamentos.

Fixam as condies gerais exigveis para o projeto, fabricao e fornecimento
dos principais tipos de equipamentos utilizados nas instalaes da empresa e
aplicveis aos projetos. Estas especificaes em conjunto com as Folhas de
Dados, especficas de cada projeto, permitem a compra dos equipamentos.
Especificaes Gerais de Servios.
Fixam as condies gerais e requisitos prprios para a execuo dos diversos
tipos de servios de fabricao, construo, montagem e testes de instalaes
e equipamentos.
- Procedimento
Procedimento para Elaborao de Documentos Tcnicos: Define os tipos

gerais de documentos tcnicos da engenharia de projetos, padroniza os
512
modelos de impressos para uso na emisso e fixa os critrios a serem

observados na elaborao e preenchimento desses documentos.
Procedimento para Identificao de Documentos Tcnicos: Fixa as condies
e os critrios a serem observados para a identificao dos documentos
tcnicos da engenharia de projeto.
Procedimento para Tramitao dos Documentos Tcnicos: Fixa as condies
e os critrios a serem observados para a tramitao interna e externa a
empresa dos documentos tcnicos do projeto.
Procedimentos para Elaborao de Projetos: Fixam os critrios tcnicos gerais
a serem observados na concepo e desenvolvimento da engenharia de projeto
de cada especialidade envolvida no projeto.
Procedimento para Controle de Dados Bsicos do Projeto: Estabelece a
sistemtica para controlar as informaes referentes ao projeto bsico,
permitindo a projetista identificar e solicitar qualquer informao tcnica
necessria ao detalhamento do projeto, alm de possibilitar a anlise de
consistncia das mesmas.
Procedimento para Controle de Interfaces de Projeto: Estabelece a sistemtica
para controlar as interfaces de projeto, tanto externas como internas,
permitindo a projetista, certificar-se que todas as informaes tcnicas foram
corretamente repassadas e acima de tudo, corretamente incorporadas pelos
rgos envolvidos, aos documentos afetados.
Procedimento para Controle de Alteraes de Projeto: Estabelece a
sistemtica para controlar as alteraes de projeto, e que permite identificar a
origem, o responsvel, o teor das modificaes de projeto, as possveis
interfaces que possam ocorrer com outras disciplinas, os documentos afetados
e o levantamento dos custos envolvidos.
Procedimento para Controle de Pendncias de Projeto: Estabelece a
sistemtica para identificar, registrar e controlar as pendncias de projeto, que
ocorrem durante o processo executivo e que permite assegurar corretamente a
eliminao da pendncia, sem comprometer o processo de emisso do
documento.
Procedimento para Avaliao Tcnica de Propostas de Fornecedores:
Estabelece os procedimentos que devero ser observados para a anlise
tcnica de propostas de fornecedores de equipamentos, materiais e servios.
Procedimento para Aprovao de Documentos Tcnicos de Fornecedores:
Estabelece os procedimentos que devero ser observados para a anlise e
comentrios dos documentos tcnicos de fornecedores de equipamentos e de
servios de engenharia de projeto.
Procedimentos para Inspeo de Equipamentos e Materiais: Fixam os ensaios
a serem realizados durante a fabricao de cada tipo de equipamento ou
material e estabelece os procedimentos a serem observados na inspeo dos
mesmos.
- Padronizao
Padronizaes de Equipamentos: Uniformizam os tipos e as caractersticas

tcnicas dos equipamentos utilizados nas instalaes da empresa e aplicveis
aos projetos.
513
Padronizaes de Materiais: Uniformizam os tipos e as caractersticas tcnicas

dos diversos materiais a serem utilizados nos projetos.
Padronizaes de Detalhes Tpicos: Documentos tcnicos que padronizam
detalhes de fabricao, construo e montagem, para utilizao na engenharia
de projeto executivo.
- Simbologias
Definem as convenes grficas e literais, abreviaes e siglas de aplicao

geral para a elaborao de documentos tcnicos da engenharia de projeto.
514
CAPTULO 17 SOFTWARES PARA APLICAO EM ENGENHARIA DE PROJETOS
Captulo
Softwares para aplicao
em engenharia de
projetos
17
515
12 Softwares para aplicao em engenharia de projetos

Esse captulo apresenta dados e informaes bsicas sobre a aplicabilidade dos
softwares na engenharia de projetos, demonstrando a sua funcionalidade e
empregabilidade na engenharia do dia-a-dia.
As informaes apresentadas buscam fixar a necessidade do uso dos softwares, e,
enaltecer a anlise crtica interpretativa e criativa do engenheiro, pois o software
nunca ir suprir sua falta de conhecimento tcnico necessrios para desenvolver as
atividades dos projetos (bem diz o ditado americano garbage in, garbage out, lixo
entra, lixo sai).
Com a evoluo e o uso dos softwares, agiliza-se o tempo de execuo e reduz os
custos de desenvolvimento, planejamento e operao dos servios prestados no mbito
da engenharia. Paralelamente, a tendncia a sedimentao da filosofia de trabalho
paperless.
12.1 Introduo
Segundo RIGONI et al. (2008), a indstria do software, com um processo de
marketing extremamente eficiente, tem conseguido convencer a quase todo mundo de
que basta um bom computador e um programa poderoso para transformar um
engenheiro em um doutor em eletricidade, mecnica, estrutura e outras especialidades.
Todavia, a engenharia continua dependendo da inteligncia, do talento e da
criatividade de engenheiros, pois as suas solues so extradas, invariavelmente do
conhecimento, da experincia e do bom senso do profissional responsvel pelo
projeto.
Portanto, um mesmo problema de engenharia pode ter solues diferentes dependendo
do engenheiro que o resolva. A popularizao dos softwares de projeto tem feito
muita gente pensar, equivocadamente, que "agora ficou fcil fazer projeto, pois o
computador faz todo o servio. Qualquer um que saiba recolher dados e apertar botes
est pronto para fazer projetos".
Assim que ao adquirir-se um software sofisticado, passa-se para o mercado a falsa
noo de que um bom software o diferencial de qualidade de servio. O marketing
feito pelas empresas de software visa seu pblico alvo direto, os prprios engenheiros,
que so os potenciais compradores e aplicadores do produto. Mas seus efeitos
extrapolam esse objetivo e o resultado que os clientes dos engenheiros, via de regra,
tambm so atingidos. A reside um dos grande problema: se o fabricante do
programa divulga que, com o uso do software qualquer projeto pode ser feito em uma
semana, esse o prazo que o cliente passa a exigir do engenheiro. Se o fabricante do
software diz que, com outro ferramental, o projeto ficou fcil e no exige mais
especializao nem experincia, o cliente passa a discutir com muito mais obstinao
os preos cobrados pelo engenheiro.
Muitas vezes, at o prprio cliente acha que a simples compra do programa permite a
substituio pura e simples do engenheiro. Afinal, no falta gente pra acreditar que um
computador uma mquina pensante e que capaz de fazer projetos
automaticamente. Esquecem que um computador tambm uma mquina poderosa
para produzir maus projetos. O engenheiro nunca ir suprir sua falta de conhecimento
tcnico com um software, por mais fantstica que seja a propaganda.
516
12.2 A contribuio dos softwares na elaborao de projetos

No se pode, todavia, descartar o auxlio que o software, como ferramenta, fornece
aos profissionais, principalmente em eventos de clculos rotineiros e procedimentos
repetitivos, alm do fato da globalizao e o mercado cada vez mais competitivo
impor aos profissionais a utilizao de novas tecnologias e ferramentais de suportes
para a consecuo de servios, pois se revestem de uma vital importncia no contexto
de mercado: garantem a agilidade na execuo e asseguram a sobrevivncia do
profissional neste ambiente de competitividade selvagem (Rigoni et al., 2008),
Portanto, no se pode desprezar como efetiva contribuio dos softwares, a melhoria
do desempenho e, conseqentemente, a maior produtividade, assim como a qualidade
de apresentao dos trabalhos produzidos.
12.3 A indstria dos softwares

bvio que o objetivo de qualquer empresa de software produzir software de
qualidade, nos prazos estabelecidos e com um nvel de defeitos aceitvel, tendo-se em
pauta que:
Produtos de software so complexos, at mais do que o hardware onde

executam;
Softwares no tm produo em srie. Seu custo est no projeto e

desenvolvimento;
Softwares no se desgastam e nem se modificam com o uso;
Com o progresso da TI - Tecnologia da Informao, a quantidade de "softwares" vem

crescendo e tornando essencial a gesto da qualidade de produtos de "software". Um
dos meios de estabelecer um sistema de gesto da qualidade fornecer orientao para
a garantia da qualidade do "software".
Entretanto, o processo de desenvolvimento e manuteno de "software" diferente da
maioria dos demais tipos de produtos industriais, tornando necessrio prover, nesse
campo da tecnologia de desenvolvimento to rpido, orientaes adicionais para o
estabelecimento de sistemas da qualidade onde estejam envolvidos os produtos de
"software", levando-se em conta o estgio tecnolgico atual.
A natureza do desenvolvimento de "software" tal, que algumas atividades esto
relacionadas s fases especficas do processo de desenvolvimento, enquanto outras
podem ser aplicadas ao longo de todo processo.
Embora a Qualidade no setor de softwares acompanhe a evoluo dos mtodos de
qualidade industrial, claramente o produto de softwares apresenta diferenas em
relao ao bem manufaturado.
A primeira caracterstica, e a mais patente, que o software no tm existncia fsica.
A no ser que se considere como produto de informtica apenas o hardware e os
sistemas comerciais 'de prateleira', que possuem existncia concreta atravs de cd,
dvd, cdigos e manuais, o produto de software bem menos verificvel.
Normalmente, o cliente, ao adquirir software, est interessado em comprar tambm
itens como os abaixo, que so intangveis e referem-se mais a servios do que a bens
durveis:
Suporte;
Atendimento;
Treinamento;
517
Planos de atualizao e expanso;
As atividades de projeto - Anlise de Requisitos e Projeto dos Softwares - associam-se

claramente a atividades de prestao de servios. Exigem forte interao com o cliente
e so compostas por tarefas de cunho mais subjetivo. No h referncias para julgar se
o trabalho foi ou no bem feito, uma vez que isso s ser definido quando o software
estiver pronto e o cliente julg-lo satisfatrio.
Portanto, a qualidade em servios avaliada pelo cliente segundo sua impresso ao
longo da prestao do servio. A cada momento ele percebe algo e forma sua opinio
a respeito. O Ciclo de Servios a seqncia de momentos em que o cliente est
utilizando ou em contato com a empresa e formando sua opinio se est ou no
comprando um produto de qualidade. Isso vai alm de julgar se o pacote de programas
que ele est comprando bom ou no. Inclui:
Contato com o vendedor;
Fornecimento de requisitos para o analista;
Avaliao do prottipo;
Treinamento;
Entrada de dados;
Uso da resposta;
Consulta do manual;
Reclamao de problemas;
Espera de solues;
Uso da soluo.
Paralelamente, os critrios de qualidade do produto que se referem s caractersticas

do software, deve contemplar e/ou observar:
Usabilidade Facilidade de aprendizado e uso do software;
Integridade Proteo do programa e algum acesso no autorizado;
Eficincia Utilizao otimizada dos recursos, como processadores e

memria;
Correo Adequao do programa s suas especificaes;
Confiabilidade Capacidade de no apresentar erros;
Facilidade de manuteno Esforo requerido para localizar e corrigir uma

falha do programa no ambiente de operao;
Flexibilidade Facilidade de alterar o programa devido a mudanas no

ambiente de operao;
Interoperabilidade Facilidade de interagir o sistema com outros.
Dentro dessa tica de aplicabilidade, foram pesquisados e sero apresentados no

captulo 3, os softwares com maior demanda no mercado.
12.4 A evoluo dos softwares para engenharia

O desenho comeou a ser usado como meio preferencial de representao do projeto
arquitetnico a partir do Renascimento. Apesar disso, ainda no havia conhecimentos
sistematizados de geometria descritiva, o que tornava o processo mais livre e sem
nenhuma normalizao.
518
Com a Revoluo Industrial, os projetos das mquinas passaram a demandar maior

rigor e preciso e, conseqentemente, os diversos projetistas necessitavam agora de
um meio comum para se comunicar e, com tal eficincia, que fossem evitados os erros
grosseiros na execuo de seus produtos. Desta forma, foram institudos, a partir do
sculo XIX, as primeiras normas tcnicas de representao grfica de projetos, as
quais incorporavam os estudos feitos durante o perodo de desenvolvimento da
geometria descritiva, no sculo anterior. Por este motivo, o desenho tcnico era
naquele momento considerado um recurso tecnolgico imprescindvel ao
desenvolvimento econmico e industrial. [03]
Datam do incio da dcada de 50, as primeiras aplicaes de computadores no auxlio
das etapas de engenharia, quando ento o Instituto Tecnolgico de Massachusetts
(MIT) iniciou a discusso sobre a tecnologia CAD/CAM. Os sistemas CAD desta
gerao se limitavam descrio de entidades geomtricas em duas dimenses, a
criao e manipulao de desenhos em terminais grficos monocromticos. [04]
Na dcada de 80, se utilizava prancheta, rgua T, rgua paralela, par de esquadros,
escalmetro, canetas nanquim, mata-gato, conjunto de normgrafos, rguas
caligrficas, lmina, borracha de areia, curva francesa, entre outros materiais
destinados a elaborao de desenhos e projetos. Assim, alm de conhecimento
tcnico, era necessrio dominar o manuseio desses materiais. Depois da chegada dos
softwares, as mudanas aconteceram rapidamente.
O primeiro impacto surgiu nos profissionais atuantes: eles se viram na obrigao de
buscar conhecimentos de informtica e de aprender o uso dessa nova ferramenta. Foi
necessrio voltar aos cursos e fazer uma atualizao no conhecimento tecnolgico e,
mesmo aqueles que estavam resistentes, logo foram vencidos pela presso das
empresas, ou por perceber que esse novo instrumento poderia, alm de facilitar seu
trabalho, contribuir para o prprio aprimoramento profissional e pessoal.
Paralelamente, as empresas entenderam rapidamente que essa seria uma oportunidade
mpar para o desenvolvimento do negcio. A concorrncia estava mais acirrada que
em qualquer outro momento, era preciso se diferenciar, buscar novas maneiras de
organizar os processos, focar em produtividade, qualidade e atender cada vez melhor
o consumidor.
Para se adaptar s condies necessrias para a utilizao de software de desenhos por
computador, era necessrio mudar toda uma cultura, treinar os profissionais, comprar
equipamentos como computadores e impressoras adequadas. Alm disso, era
imperativo desenvolver sistemas de segurana e arquivamento de documentos
eletrnicos e backup, entre outros. Eram grandes as mudanas a serem feitas.
Os benefcios no demoraram a aparecer: a produtividade aumentou, j que um
profissional utilizando o software chegava a produzir at cinco vezes mais que aquele
que utilizava prancheta e desenhava mo. Ainda, os erros diminuram
sensivelmente: os softwares evitavam muitas perdas e re-trabalho em peas e
produtos. O ganho de espao foi enorme. Por exemplo, para um departamento de
engenharia era necessrio um espao fsico de 100m, sendo reduzido em 70%.
Esses softwares que, inicialmente, faziam desenhos em duas dimenses (2D),
rapidamente evoluram e passaram a utilizar o tridimensional (3D). Isso possibilitou
solues cada vez mais complexas. Os ganhos de complexidade foram enormes, e
surgiu a possibilidade de projetos tridimensionais de qualquer tipo de produto, mesmo
com superfcies que exigiam maior cuidado tcnico.
Contudo, nesta poca os softwares (2D) j propiciavam vrias vantagens, tais como:
Possibilidade de envio, ou recebimento de desenhos por processos

eletrnicos;
Melhor gerenciamento dos desenhos;
Preciso do dimensionamento;
Maior rapidez na recuperao, modificao ou atualizao de desenhos.
519
Todavia, para o uso desses softwares era necessrio que os profissionais conhecessem
de linguagem de programao para poder utilizar essas ferramentas, limitando a
aplicao em grandes empresas. Isto ocorria, direta ou indiretamente, pelos custos
envolvidos, desde software/ hardware at a qualificao da mo-de-obra, requerendo
usurios com maior grau de instruo. Com o desenvolvimento de um sistema
operacional robusto (Windows NT), reduziu-se o custo com hardware e a necessidade
de usurios especializados, sendo praticamente eliminada a necessidade de
conhecimento de linguagem de programao para a plena operacionalizao do
sistema, na medida em que foi implantada uma interface extremamente amigvel e
auto-explicativa.
Com o uso do Computador pessoal, surgiu o CAD - Desenho Auxiliado pelo
Computador e so aprimorados o CAE - Engenharia Auxiliada pelo Computador e o
CAM - Manufatura Auxiliada pelo Computador. Estes sistemas so ferramentas
computacionais de trabalho, que podem ser utilizadas de maneira isolada ou
integradas entre si. Existem no mercado de softwares programas de CAD, CAE e
CAM independentes que, no entanto, permitem a interao entre eles, por exemplo, o
CAD/CAE, o CAD/CAM e o CAD/CAE/CAM. Alm disso, podem ser incorporados
a processos ou equipamentos diversos, possibilitando uma otimizao do sistema de
produo, visando o desenvolvimento de tarefas de forma multidisciplinar e produtos
complexos, entre outras exigncias na realizao de um trabalho.
O que era apenas instrumento para facilitar a tarefa de desenhar passou a ser um
software de engenharia: as inovaes e implementaes permitem, atualmente, que
sejam realizadas anlises estruturais, simulaes de montagem e de movimentos,
permitindo maior facilidade na identificao de erros que at ento dependiam da
habilidade imaginativa do profissional de projetos.
12.5 Exemplos de softwares para engenharia

Os itens a seguir disponibilizam, sem qualquer tipo de interesse ou vnculo comercial,
uma lista de softwares utilizados na engenharia de projetos industrias nas disciplinas
de gerenciamento, mecnica, eltrica, arquitetura e civil.
12.5.1 CAD Eltrica
Esquemas eltricos.
Planilha de bornes e listas de cabos.
Lay-out de painis e fiaes.
Hidrulica / Pneumtica.
Cabos e Chicotes.
Cama de pregos.
Diagrama lgico eletrnico.
Documentao para produo, manufatura e manuteno.
520
12.5.2 CAD 2D
Utilizado principalmente para elaborao de peas de desenho tcnico em

duas dimenses.
Possui visualizao em diversos formatos.
Utilizado em arquitetura, design de interiores, engenharia mecnica e em

vrios ramos da indstria.
12.5.3 MCAD (CAD para Mecnica)
Possibilita o modelamento paramtrico complexo de peas em slidos e

superfcies.
Criao de montagens e simulao de movimentos atravs de fsica dinmica.
Desenvolvimento de chapas.
Detalhamento automtico com listagem de materiais.
Validao de projetos atravs de ferramentas CAE.
521
12.5.4 Plant Design
Os software de Plant Design so empregados mundialmente no

desenvolvimento de Layout de Plantas Industriais, Projetos de Tubulaes &
Estruturas Metlicas, Detalhamento e Gerenciamento das fases de projeto,
fabricao, construo, comissionamento e manuteno da planta.
Com uma arquitetura datacentric de banco de dados e carater multidisciplinar,

vrios projetistas podem trabalhar ao mesmo tempo em cima de uma mesma
maquete.
522
12.5.5 Estrutura Metlica
Utilizado para projeto 3D, detalhamento, fabricao e montagem de todo tipo

de estruturas para a construo.
Modela perfis, unies estruturais.
Capaz de gerar vrios tipos de planos para visualizao da planta.
Lista de materiais e peas.
12.5.6 GED (Sistema de Gerenciamento de Documentos)
Sistema de gerenciamento de documentos.
Ferramenta para criao de planos de gerencia de projetos.
Cronograma de projetos.
Reviso de projetos.
Gerenciamento de riscos.
Relatrios.
523
12.5.7 Laser Scanning
O levantamento de campo feito com a precisa tcnica de escaneamento a laser

nos permite criar o "as-built", ou seja, um modelo exato de toda a planta
existente a partir das informaes das nuvens de pontos escaneadas.
Deste modo podemos importar as geometrias escaneadas para o software

projeto, a fim de us-las como referncia para o projeto das novas linhas
tubulao e layout de equipamentos. Com isso o projeto de ampliao
novas unidades fica mais preciso e livre de interferncias, reduzindo erros
projeto, custos prazos de construo.
de
de
de
de
524
525
CAPTULO 18 GERENCIAMENTO ELETRNICO DE DOCUMENTOS DE ENGENHARIA
Captulo
Gerenciamento eletrnico
de documentos de
engenharia
18
526
13 Gerenciamento eletrnico de documentos de engenharia

O desenvolvimento contnuo do mundo e seu avano tecnolgico s foi possvel a partir do
momento em que o homem criou e organizou a escrita. Podemos dizer que muito
conhecimento foi perdido ao longo dos milhares de anos devido ao desaparecimento dos
seres humanos que detinham algum conhecimento, mas que no tiveram como registr-lo de
forma a deix-lo para as geraes futuras. Hoje, no entanto, a quantidade de informao
praticamente infinita, e assim continuar sendo. Torna-se extremamente necessrio a criao
e aperfeioamento de mtodos para guardar e recuperar informaes.
A humanidade gerou a mesma quantidade de informaes nos ltimos 50 anos que nos 5 mil
anteriores. Este nmero duplicar entre os prximos 18 e 36 meses. Estima-se que no ano
2010 a informao duplicar a cada 11 horas.
O Gerenciamento Eletrnico de Documentos uma tecnologia que oferece um meio de
facilmente gerar, controlar, armazenar, compartilhar e recuperar informaes existentes em
documentos. Os sistemas GED permitem aos usurios acessar os documentos de forma gil
e segura, normalmente via navegador Web por meio de uma intranet coorporativa.
13.1 Transformao do papel em mdia digital

Segundo SANTOS et al. (2008), antes da dcada de 80, a gerao de documentos era
centrada na elaborao manual, ou seja, eles eram datilografados e/ou desenhados sem
recurso da informtica, gerando documentos em papel. Isto implicava em altos custos com a
gerao de cpias e com a construo de um local seguro de armazenamento. Hoje os
recursos de multimdia nos permite gerar documentos que so diretamente arquivados em
meios magnticos.
O Gerenciamento Eletrnico de Documentos ou "Document Image" o processo de
converter documentos em papel ou microfilme em bitmaps eletrnico que representam a
figura de uma pgina e o seu correspondente gerenciamento atravs de um software que
permite que estes sejam indexados, armazenados, pesquisados, recuperados e visualizados.
O scanner o equipamento que faz esta converso.
Aps convertido em imagem eletrnica, cada documento nomeado e indexado atravs das
informaes nele contidas, assim como ttulos, nmero, nomes das empresas ou
profissionais responsveis pela sua gerao, data, status do documento, etc, para ento ser
arquivado eletronicamente. A qualquer tempo e local, os documentos podem ser recuperados
atravs de uma pesquisa dedicada a esse fim, procurando-se por palavras chaves presentes
no documento.
13.2 Vantagens do GED

Entre as principais vantagens do GED, destacam-se:
Convenincia: um fator motivador pela deciso em adquirir um sistema de GED
Custo/benefcio. a melhor razo para se fazer o investimento. Um sistema de

GERENCIAMENTO ELETRNICO DE DOCUMENTOS coloca os documentos
de um arquivo inteiro na ponta de seus dedos, isto pode ser traduzido em economia
de tempo e na melhoria de produtividade.
527
13.3 Consideraes para aquisio

Um sistema GED bem construdo permite recuperar um documento quase imediatamente sem sair de
sua mesa de trabalho. Os documentos nunca sero perdidos, extraviados ou estaro indisponveis.
Um tempo muito pequeno exigido para a recuperao e visualizao de documentos na tela do
computador. Isto resulta em grandes economias de tempo e a reduo de custo.
Algumas consideraes se fazem importantes para aquisio de um sistema GED:
1. Quantidade de documentos a armazenar;
2. Freqncia de consultas aos documentos de seu arquivo;
3. Nmero de pessoas que precisam acessar o sistema;
4. J existe uma rede (LAN) instalada?
5. preciso dispor ou guardar documentos originais?
6. Os documentos podem sair do setor?
7. Por qual perodo se guardam os documentos?
8. H necessidade de vrios escritrios ou filiais terem acesso ao banco de dados de imagem?
9. preciso se movimentar para acessar os documentos?
10. Quantos documentos so acrescidos ao sistema mensalmente?
11. preciso indexar cada documento?
12. preciso uma estratgia de recuperao caso o banco de dados principal seja perdido ou
corrompido?
13. O servidor existente tem capacidade para suportar a carga representada por um sistema de
imaging?
13.4 Recuperao de documentos em arquivos tradicionais

1. Desloque-se de seu escritrio para o setor do arquivo
2. Dirija-se o arquivo a ser pesquisado
3. Encontre a gaveta apropriada
4. Procure a pasta de papis apropriada na gaveta
5. Ache o documento na pasta de papis
6. Volte ao seu escritrio com o documento
7. Use o documento
8. Saia do seu escritrio e caminhe para o setor do arquivo
9. Abra a gaveta apropriada no arquivo certo
10. Ache a pasta de papis apropriada na gaveta
11. Devolva o documento a sua pasta de papis
12. Volte ao seu escritrio .
528
No exemplo acima, dada uma descrio detalhada de uma rotina mdia para encontrar um
documento em um arquivo com documentos de uso comum de uma empresa . Foram
listados doze passos para recuperar e rearquivar um nico documento. Porm, em um
sistema de arquivo as coisas nem sempre acontecem do modo que queremos.
Abaixo segue uma relao de ocorrncias possveis quanto ao exemplo dado:
1. O documento pode estar com outra pessoa, assim voc no pode utiliz-lo no momento
que voc se programou para isso. Esta uma dupla perda de produtividade: no s voc
impossibilitado de completar a tarefa que estava para executar, como foi necessrio
reagendar a tarefa para mais tarde em um momento mais conveniente. Entretanto, se a outra
pessoa esqueceu que est com o documento, ou ainda no finalizou seu uso, algum tempo a
mais ser preciso para voc acess-lo.
2. O documento poderia estar extraviado; isto lhe exigir que execute uma procura manual
nos locais onde o documento poderia ser logicamente encontrado. Por outro lado, algum
poderia ter arquivado o documento simplesmente aonde fosse mais conveniente para ele e
no aonde realmente deveria ser.
3.Se a empresa no permite que os documentos saiam do arquivo principal, a soluo fazer
uma cpia dele. Esta cpia tem um custo que, ao final do ms, muitas vezes alto.
Finalmente, isto pode resultar em vrias cpias do mesmo documento, ou levar ao uso de
uma cpia antiga e desatualizada com interferncias indesejveis ao processo.
4. Se os arquivos e as gavetas no so claramente identificados, a procura pode ser longa.
Este um problema encontrado quando ningum foi designado para a manuteno do
sistema de arquivos.
5.Enquanto muitas das dificuldades individuais listadas acima podem no parecer to
problemticas, a quantidade de tempo consumida mensalmente por cada pessoa em uma
empresa que apresenta estas situaes poder ser considervel. Multiplique este problema
por vrias pessoas e o custo fica bastante significativo.

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ENGENHARIA DE PROJETOS INDUSTRIAIS

Ricardo Prado Tamietti

Importante: Esta publicao

Ricardo Prado Tamietti

Introduzir os conceitos fundamentais da engenharia de projetos industriais;

Os critrios de aprovao so: 70% de aproveitamento e 75% de freqncia;

Mini currculo do docente:

Um cientista descobre o que existe. Um engenheiro cria o que nunca existiu.

INTRODUO ENGENHARIA DE PROJETOS........................................................................................... 22

O que engenharia (de projeto)? ......................................................................................................... 22

Novos mercados ................................................................................................................................... 32

O profissional autnomo ....................................................................................................................... 38

Sntese histrica ................................................................................................................................... 47

O papel do projetista na engenharia ..................................................................................................... 63

1.2 EMPRESAS DE ENGENHARIA DE PROJETOS ........................................................................................................... 29

1.3 A DEMANDA DO MERCADO DE ENGENHARIA DE PROJETOS NO BRASIL ................................................................ 36

1.5 PANORAMA DA ENGENHARIA DE PROJETOS INDUSTRIAIS NO BRASIL .................................................................. 47

1.6 O PROFISSIONAL DA ENGENHARIA DE PROJETOS................................................................................................. 61

ENGENHARIA DE PROJETOS INDUSTRIAIS ................................................................................................ 71

Projeto conceitual ................................................................................................................................. 75

Definio do Escopo do Projeto ........................................................................................................... 86

Relatrio Tcnico .................................................................................................................................. 93

2.4 REQUISITOS PARA O DESENVOLVIMENTO DA ENGENHARIA DE PROJETO .............................................................. 86

2.5 DOCUMENTAO TCNICA DA ENGENHARIA DE PROJETO ................................................................................... 92

Memria de Clculo .............................................................................................................................. 93

ENGENHARIA DE PROJETO DE SISTEMAS DE UTILIDADES ................................................................. 96

Sistema de energia eltrica .................................................................................................................. 97

Elaborao do Balano Energtico .................................................................................................... 107

Setor de atuao: Sistemas de Utilidades .......................................................................................... 109

3.2 ATIVIDADES DA ENGENHARIA DE PROJETO........................................................................................................ 106

3.3 FLUXO DE INFORMAES .................................................................................................................................. 109

ENGENHARIA DE PROJETO DE PROCESSOS INDUSTRIAIS ................................................................. 115

Definio dos Processos a serem Utilizados ...................................................................................... 116

Arranjos de Equipamentos ...................................................................................................................................122

Setor de atuao: Processos Industriais ............................................................................................ 124

Fluxograma de atividades................................................................................................................... 127

Fluxograma de atividades................................................................................................................... 132

Fluxograma de atividades................................................................................................................... 141

4.2 FLUXO DE INFORMAES .................................................................................................................................. 124

ENGENHARIA DE PROJETO DE INSTALAES ELTRICAS ............................................................... 147

Anlise inicial ...................................................................................................................................... 151

5.3 A DOCUMENTAO DO PROJETO DE INSTALAES ELTRICAS .......................................................................... 156

Subestao externa .........................................................................................................................................193

Sistema de distribuio de energia eltrica ........................................................................................ 197

Setor de atuao: Sistema de distribuio de Energia Eltrica .......................................................... 209

Documentos de referncia.................................................................................................................. 219

5.4 ATIVIDADES DA ENGENHARIA DE PROJETOS ...................................................................................................... 197

5.5 FLUXO DE INFORMAES .................................................................................................................................. 209

5.6 CRITRIOS DE PROJETO ..................................................................................................................................... 218

Correo do fator de potncia e filtros harmnicos ............................................................................ 228

Fluxograma de atividades................................................................................................................... 230

Fluxograma de atividades................................................................................................................... 236

Fluxograma de atividades................................................................................................................... 246

5.7 PROJETO CONCEITUAL: GUIA PARA DESENVOLVIMENTO ................................................................................... 229

ENGENHARIA DE PROJETO DE INSTRUMENTAO E AUTOMAO INDUSTRIAL .................... 260

Critrio de projeto de instrumentao ................................................................................................. 260

Levantamento e anlise de dados ...................................................................................................... 269

6.2 ATIVIDADES DA ENGENHARIA DE PROJETO........................................................................................................ 269

Desenvolvimento do projeto bsico dos sistemas de comunicao ................................................... 272

Setor de atuao: Sistemas de Controle e Superviso ...................................................................... 276

Documentos de referncia.................................................................................................................. 282

6.3 FLUXO DE INFORMAES .................................................................................................................................. 276

6.5 CRITRIOS DE PROJETO PARA AUTOMAO INDUSTRIAL ................................................................................... 291