FACULDADE DE ECONOMIA E GESTÃO

Curso de Gestão de Sistemas de Informação

AVALIAÇÃO III DE CAMPO DA DISCIPLINA DE ARQUITECTURA CORPORATIVA

3°Ano

Tema 1: Visão Orientada aos Dados na Perspectiva de Classificação dos estágios

Tema 2: Conceitualização da Visão Simplificada dos Sistemas

Nome: Manuel António

Quelimane. Março de 2024

 FACULDADE DE ECONOMIA E GESTÃO

Curso de Gestão de Sistemas de Informação

AVALIAÇÃO III DE CAMPO DA DISCIPLINA DE ARQUITECTURA CORPORATIVA

3°Ano

Tema 1: Visão Orientada aos Dados na Perspectiva de Classificação dos estágios

Tema 2: Conceitualização da Visão Simplificada dos Sistemas

Trabalho de caracter avaliativo a ser entregue na

faculdade de economia e gestão, na disciplina de arquitetura
corporativa, dado como mecanismo parcial de obtenção de nota
de frequência.

Quelimane. Março de 2024

Índice
1. Introdução................................................................................................................................ 4

1.1. Contextualização dos temas ................................................................................................. 4

1.2. Objectivos............................................................................................................................. 4

1.2.1. Objectivo Geral ................................................................................................................. 4

1.2.2. Objectivos Específicos: ..................................................................................................... 5

1.3. justificativa ........................................................................................................................... 5

2. Apresentação e Enquadramento .............................................................................................. 6

2.1. a visão orientada dos dados numa perspetiva de classificação segundo os estágios............ 6

2.1.1. Definição de Objetivos e Requisitos ................................................................................. 6

2.1.2Aquisição e Preparação de Dados: ...................................................................................... 6

2.1.3.Exploração e Análise de Dados:......................................................................................... 6

2.1.4. Seleção e Treinamento do Modelo: ................................................................................... 7

2.1.5. Avaliação do Modelo: ....................................................................................................... 7

2.1.6. Implantação e Monitoramento: ......................................................................................... 7

2.2. a visão simplificada dos sistemas, tipos, sua eficâcia e eficiência. ..................................... 7

2.2.1. Tipos de Sistemas na Arquitetura Corporativa: ................................................................ 8

2.2.2. Eficácia e Eficiência na Arquitetura Corporativa: ............................................................ 8

2.2.3. Importância da Visão Simplificada dos Sistemas na Arquitetura Corporativa: ................ 8

3. Conclusão .............................................................................................................................. 10

4. Bibliografia............................................................................................................................ 11
1. Introdução

1.1. Contextualização dos temas

No contexto atual, as organizações estão enfrentando um cenário de negócios cada vez mais dinâmico e
competitivo, impulsionado pela rápida evolução tecnológica e pelo surgimento de grandes volumes de
dados. Nesse ambiente, a capacidade de tomar decisões informadas e estratégicas com base em dados
confiáveis tornou-se um diferencial competitivo crucial. No entanto, a complexidade e a heterogeneidade
dos dados disponíveis representam desafios significativos para as organizações.

É aqui que entra a visão orientada aos dados na perspectiva de classificação na arquitetura corporativa.
Essa abordagem oferece uma estrutura sólida para lidar com a complexidade dos dados, permitindo que as
organizações organizem, analisem e interpretem informações de forma eficaz. Ao classificar os dados em
categorias relevantes e significativas, as empresas podem extrair insights valiosos, identificar padrões e
tendências, e tomar decisões mais embasadas e estratégicas.

No ambiente empresarial atual, as organizações operam em meio a sistemas cada vez mais complexos e
interconectados. Esses sistemas incluem uma variedade de elementos, como processos, tecnologias,
pessoas e recursos, que interagem de maneiras complexas e muitas vezes difíceis de entender. A
complexidade dos sistemas pode dificultar a compreensão e gestão eficaz das operações organizacionais.

É aqui que a visão simplificada dos sistemas desempenha um papel crucial. Essa abordagem busca
simplificar a complexidade dos sistemas, identificando e destacando as partes essenciais e suas interações
de maneira clara e compreensível. Ao adotar uma visão simplificada dos sistemas, as organizações podem
ganhar uma compreensão mais clara de seus processos internos, recursos e fluxos de trabalho, facilitando
a tomada de decisões informadas e a melhoria da eficácia e eficiência organizacional.

1.2. Objectivos

1.2.1. Objectivo Geral

✓ Investigar e compreender a visão simplificada dos sistemas, explorando seus conceitos, tipos e
implicações para a eficácia e eficiência organizacional.
1.2.2. Objectivos Específicos:

✓ Definir e conceituar a visão simplificada dos sistemas, explicando sua importância na

compreensão e gestão organizacional.
✓ Explorar os diferentes tipos de sistemas, como sistemas abertos, fechados, de informação,
de controle, entre outros, e discutir suas características e funcionalidades.
✓ Analisar a eficácia e a eficiência dos sistemas, investigando como esses conceitos são
aplicados e medidos em diferentes contextos organizacionais.
✓ Identificar os benefícios e desafios associados à adoção de uma visão simplificada dos
sistemas na arquitetura corporativa, e propor possíveis estratégias para maximizar seu
impacto positivo nas organizações.

1.3. justificativa

Em um mundo cada vez mais orientado por dados, as organizações enfrentam desafios
significativos na gestão e análise de grandes volumes de informações. Portanto, a aplicação da
visão orientada aos dados na arquitetura corporativa é crucial para garantir que as organizações
possam tomar decisões informadas e estratégicas com base em dados confiáveis e relevantes.

Impacto na Tomada de Decisões: A classificação de dados desempenha um papel fundamental

na organização e interpretação de informações, permitindo que as organizações identifiquem
padrões, tendências e insights valiosos que podem orientar a tomada de decisões em todos os
níveis da empresa, desde operações do dia a dia até estratégias de longo prazo.

Melhoria da Eficiência Operacional: Ao adotar uma abordagem orientada aos dados na

classificação de informações, as organizações podem otimizar processos internos, melhorar a
eficiência operacional e responder de forma mais ágil às mudanças no ambiente de negócios.
Isso pode levar a uma redução de custos, aumento da produtividade e maior competitividade no
mercado.
2. Apresentação e Enquadramento

2.1. a visão orientada dos dados numa perspetiva de classificação segundo os estágios

A visão orientada aos dados na perspectiva de classificação, dentro da arquitetura corporativa,

segue uma abordagem estruturada em estágios para desenvolver e implementar soluções de
classificação de dados. Esses estágios garantem que as iniciativas de classificação de dados
sejam alinhadas com os objetivos de negócios da organização e aproveitem ao máximo o valor
dos dados disponíveis. Aqui está uma explicação detalhada de cada estágio:

2.1.1. Definição de Objetivos e Requisitos

Neste estágio inicial, a organização identifica claramente os objetivos de negócios que deseja
alcançar por meio da classificação de dados. Isso pode incluir melhorar a segmentação de
clientes, prever demanda de produtos, detectar fraudes ou otimizar processos internos. Além
disso, são identificados os requisitos específicos de dados, como tipo de dados necessários,
fontes de dados disponíveis e critérios de qualidade de dados.

2.1.2Aquisição e Preparação de Dados:

Durante este estágio, os dados relevantes são coletados a partir de diversas fontes, como bancos
de dados corporativos, sistemas de CRM, registros transacionais, redes sociais, entre outros. Os
dados são então preparados para análise, o que envolve limpeza de dados, integração de fontes,
tratamento de valores ausentes e normalização de dados para garantir consistência e qualidade.

2.1.3.Exploração e Análise de Dados:

Aqui, os dados preparados são explorados por meio de análises estatísticas e visualizações para
entender suas características e identificar padrões ou tendências relevantes. Técnicas como
análise exploratória de dados, visualização de dados e mineração de dados são aplicadas para
obter insights valiosos sobre os dados e suas relações.
2.1.4. Seleção e Treinamento do Modelo:
Neste estágio, são selecionadas técnicas de modelagem de dados apropriadas, como árvores de
decisão, regressão logística, SVM, ou redes neurais, com base nos objetivos do projeto e na
natureza dos dados. Os modelos são então treinados usando os dados preparados e validados
usando técnicas como validação cruzada para garantir sua precisão e generalização.

2.1.5. Avaliação do Modelo:

Após o treinamento, os modelos são avaliados utilizando conjuntos de dados de teste

independentes para medir sua eficácia na classificação de novos dados. Métricas de desempenho,
como precisão, recall, F1-score e matriz de confusão, são utilizadas para avaliar a qualidade dos
modelos e identificar possíveis melhorias.

2.1.6. Implantação e Monitoramento:

Finalmente, os modelos de classificação desenvolvidos são implantados em ambiente de

produção para automatizar processos de classificação de dados. É essencial monitorar
continuamente o desempenho dos modelos em produção, tanto para garantir sua eficácia
contínua quanto para identificar a necessidade de re-treinamento ou ajustes conforme novos
dados se tornam disponíveis.

Ao seguir esses estágios de forma metódica e detalhada, as organizações podem garantir que
suas iniciativas de classificação de dados sejam bem-sucedidas, alinhadas com os objetivos de
negócios e capazes de gerar valor significativo a partir dos dados disponíveis.

2.2. a visão simplificada dos sistemas, tipos, sua eficâcia e eficiência.

Na arquitetura corporativa, a visão simplificada dos sistemas refere-se a uma abordagem que
simplifica a complexidade dos sistemas de uma organização para torná-los mais compreensíveis
e gerenciáveis. Isso envolve identificar e descrever as partes essenciais dos sistemas, bem como
suas interações, de uma maneira que permita uma compreensão clara de como esses sistemas
suportam os objetivos estratégicos da organização. Vamos explorar isso em mais detalhes:

2.2.1. Tipos de Sistemas na Arquitetura Corporativa:

Sistemas de Informação: Estes são sistemas que coletam, armazenam, processam e fornecem
informações para apoiar as operações e a tomada de decisão dentro da organização. Exemplos
incluem sistemas de gestão de clientes (CRM), sistemas de gestão de recursos humanos (HRM) e
sistemas de planejamento de recursos empresariais (ERP).

Sistemas de Negócios: Englobam os processos de negócios, procedimentos operacionais e

práticas organizacionais que são suportados por sistemas de informação. Eles representam como
a organização realiza suas atividades e entrega valor aos clientes.

Sistemas Técnicos: Referem-se à infraestrutura de TI, incluindo hardware, software, redes e

sistemas operacionais, que suportam a execução dos sistemas de informação e de negócios.

2.2.2. Eficácia e Eficiência na Arquitetura Corporativa:

Eficácia: Refere-se à capacidade dos sistemas de apoiar os objetivos estratégicos da organização.

Por exemplo, um sistema de CRM é eficaz se ajuda a melhorar o relacionamento com os clientes
e aumentar as vendas.

Eficiência: Refere-se à relação entre os recursos utilizados e os resultados alcançados pelos

sistemas. Um sistema é considerado eficiente se consegue atingir seus objetivos com o menor
uso possível de recursos, como tempo, dinheiro e energia.

2.2.3. Importância da Visão Simplificada dos Sistemas na Arquitetura Corporativa:

Facilita o entendimento e a comunicação sobre a complexidade dos sistemas dentro da
organização, permitindo que os stakeholders tenham uma visão clara de como os sistemas se
relacionam e contribuem para os objetivos globais.

Auxilia na identificação de oportunidades de melhoria e otimização dos sistemas, ao destacar

áreas onde a eficácia ou a eficiência podem ser aprimoradas.

Ajuda na tomada de decisões estratégicas relacionadas à adoção, modificação ou descontinuação

de sistemas, fornecendo uma base sólida para avaliar os impactos potenciais em toda a
organização.

Em suma, a visão simplificada dos sistemas na arquitetura corporativa é essencial para garantir
que os sistemas de uma organização estejam alinhados com seus objetivos estratégicos e que
sejam eficazes e eficientes na entrega de valor aos clientes e partes interessadas.
3. Conclusão

orientado por dados, a visão orientada aos dados na perspectiva de classificação na arquitetura
corporativa e a conceitualização da visão simplificada dos sistemas emergem como abordagens
fundamentais para enfrentar os desafios contemporâneos das organizações.

Através da visão orientada aos dados, as empresas podem aproveitar o poder dos dados para
tomar decisões mais informadas e estratégicas. Ao seguir os estágios de classificação de dados
na arquitetura corporativa, as organizações podem organizar, analisar e interpretar grandes
volumes de dados, transformando-os em insights valiosos que impulsionam a eficácia
operacional e o sucesso organizacional.

Ao mesmo tempo, a conceitualização da visão simplificada dos sistemas oferece uma maneira
clara e compreensível de entender a complexidade dos sistemas organizacionais. Ao simplificar
os sistemas e identificar suas partes essenciais, as organizações podem melhorar a eficácia e a
eficiência operacional, facilitando a tomada de decisões informadas e a implementação de
estratégias eficazes.

Portanto, concluímos que a visão orientada aos dados na perspectiva de classificação e a visão
simplificada dos sistemas são abordagens essenciais para promover o sucesso organizacional na
era da informação. Ao adotar essas abordagens e integrá-las às operações diárias, as
organizações podem se posicionar de forma mais competitiva, adaptar-se rapidamente às
mudanças do mercado e alcançar melhores resultados em um mundo cada vez mais orientado por
dados.
4. Bibliografia

Manual da Displina, Arquitetura corporativa, Universidade Aberta ISCED.

www.wikipedia.com. Acessado aos 23 de Marco de 2024.