Santo Andr, 09 de setembro de 2005.

A Brasmetal Waelzholz S/A Indstria e Comrcio Rua Gois, 501 09941-690 Diadema SP A/C Vania Recursos Humanos

Prezada Vania, com prazer que apresento proposta comercial para realizao de programa de desenvolvimento de Lideranas em vossa empresa, conforme sua solicitao. A proposta de desenvolvimento do trabalho foi baseada nos aspectos que necessitam ser desenvolvidos, a partir de anlise de resultados opontados em Pesquisa de Clima Organizacional. possvel e natural que a proposta sofra ajustes, aps anlise por da parte da Brasmetal Waelzholz S/A. Fico sua disposio para esclarecimentos adicionais que se faam necessrios e na expectativa de poder colaborar na realizao desse projeto, deixo minhas cordiais saudaes,

Atenciosamente

Adilson Rebelato Geotrain Treinamento & Consultoria Scio-Diretor adilson@geotrain.com.br

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Prembulo H quem diga que praticar Liderana praticar "Bom Senso". Apesar da simplicidade de alguns conceitos, a aplicao na prtica no nada fcil. Isto porque a essncia dos conceitos a promoo de mudana de atitudes e hbitos das pessoas que tem a responsabilidade de conduo de equipes. Hbitos e atitudes essas, construdos e incorporados pela convivncia e experincia dessas pessoas ao longo de suas vidas. De repente, pessoas se vm na situao de Liderar equipes e muitos no esto devidamente preparados para assumir tal posio. A preparao de pessoas nos conceitos de maneira forada, pode promover uma mudana apenas aparente, existente at que cesse a fora que o impeliu a adotar aquela atitude de falsa mudana. Portanto, um programa consistente precisa ser sistematizado e acompanhado em todos os passos, se quisermos garantir a longevidade da mudana incorporada pela adoo daqueles conceitos simples. Quanto maior e mais complexa a organizao, maior ser a necessidade desta estruturao e mais detalhada ela devera ser. Objetivo: Desenvolver programa para aperfeioamento de tcnicas de liderana para funcionrios da Brasmetal Waelzholz S/A. Objetivos Especficos: 9 Melhorar a performance das Lideranas da Empresa 9 Incentivar mudanas atitudinais e comportamentais, que possibilitem o fortalecimento das equipes de trabalho e conseqente melhoria no processo de comunicao empresarial; 9 Identificar e reconhecer dificuldades naturais que interferem no trabalho em equipe e as formas de super-Ias; 9 Reconhecer suas prprias foras e barreiras e a concepo de um plano de ao que a consolide enquanto time; 9 Exercitar a habilidade de ouvir e dar e receber feedback 9 Preparar as chefias / gerncias da empresa para reconhecer e aproveitar o potencial de sua equipe; 9 Desenvolver o esprito de colaborao / equipe entre os diversos nveis de chefia; 9 Preparar as chefias para o desenvolvimento de novos papis 9 Exercitar atividades de planejamento 9 Desenvolver a cultura de confiana 9 Pensar Estrategicamente 9 Aplicar conceitos de Liderana Situacional

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9 Melhorar as relaes humanas e o ambiente de trabalho 9 Estimular mudanas Contedos do Programa o Liderana e trabalho em equipe (durao 20h) o Formao de times de trabalho o O Gerente Coach o Liderana Flexvel e processo decisrio o Liderana Situacional o Relacionamento Interpessoal o A Agenda Secreta o Negociao o Metas o Planejamento e Foco em resultados o Formao de equipes de alto desempenho Tcnicas e mtodos de seleo de pessoas Treinamento por competncias Levantamento de necessidades Quem treinar e em que

Atualizao Gerencial (durao 4h) 2 semanas aps o treinamento o A importncia da economia no dia-a-dia dos Lderes o O processo de tomada de decises e o papel das expectativas o Como transformar informaes econmicas em expectativas o Como analisar a poltica econmica o A poltica econmica: Seus objetivos e instrumentos o Poltica monetria: Formao de taxa de juros e poltica de crdito o O setor externo, a poltica cambial e a formao da taxa de cmbio o O dficit pblico e seus impactos na economia e nos negcios o Impactos da poltica econmica no dia-a-dia das pessoas Debriefing final (2 horas) 4 semanas aps o treinamento o Reunio com o Consultor, nas dependncias da Brasmetal, 30 dias aps a realizao do treinamento, para fechamento de conceitos e validao da aprendizagem

Carga Horria Total = 26 h, divididas da seguinte forma: Sexta-feira, sbado e domingo= 20 horas 2 semanas aps = 4 horas 4 semanas aps = 2 horas

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Metodologia
Adotamos a abordagem construtivista, valorizando a experincia dos treinandos e promovendo ativa interao entre os participantes no processo de aprendizagem. O consultor exerce o papel de facilitador, catalisando a participao dos treinandos atravs de dinmicas ao ar livre, vivncias, jogos de simulaes, exerccios de sensibilizao, estudos de casos e debate de vdeos. A apresentao dos conceitos feita por meio de exposio oral dialogada, com apoio em recursos audiovisuais, de modo a obter maior reteno do aprendizado.

Desenvolvimento
o o

O treinamento foi idealizado para ser desenvolvido em uma nica turma para at 40 participantes Os participantes devem estar hospedados no local de realizao.

Condies Comerciais

9 Sero mantidas as mesmas condies de valores e prazos negociados na proposta anterior.

Pblico Alvo

Chefes, Gerentes e Diretores

Gesto da Atividade Adilson Rebelato Consultor Coordenador Administrador de Empresas Habilitao em Comrcio Exterior com especializaes em Gesto de Negcios (FAAP), Recursos Humanos(USP), Marketing(ESPM), Consultoria de Gesto(OIT/Itlia), Consultoria em Pequenas Empresas (PUC-SP), Foco no Cliente (UFSC), Jogos e Simulaes em Treinamento / Seleo (Metodista), com 18 anos de experincia na rea de Treinamento e Consultoria, como executivo e consultor. Scio-Diretor da Geotrain, coordenou diversos projetos de desenvolvimento de pessoal e Consultoria em empresas de diversos ramos de atividades e portes, tais como SENAI, AMBEV, VW, DaimlerChrysler, Brasmetal etc. Outros Consultores especialistas podero ser envolvidos no projeto Contatos e Informaes adicionais Geotrain Treinamento & Consultoria Ltda Adilson Rebelato adilson@geotrain.com.br

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