Como o FAP afeta a economia das empresas

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Especialista explica como o FAP afeta a economia das empresas

O investimento em segurana do trabalho pode significar uma economia superior a 70% no pagamento da contribuio das empresas ao Instituto Nacional do Seguro Social (INSS). Isso ocorre pela relao entre a quantidade de acidentes registrados com o percentual recolhido da folha de pagamento das companhias, o que vigora desde 2011. A afirmao do especialista em direito trabalhista e previdencirio, Luis Augusto de Bruin, que explicou como o Fator Acidentrio de Preveno (FAP) e o Nexo Tcnico Epidemiolgico (NTEP) podem afetar diretamente as finanas das empresas amazonenses. "O FAP um multiplicador que informa que, quanto maior a quantidade de acidentes a empresa tiver registrada, maior a contribuio ela precisa fazer Previdncia Social. Isso uma mudana de metodologia, pois antes a cobrana era igual para todo mundo e gerava uma insatisfao, fazendo com que as empresas no tivessem uma motivao para investir em preveno de acidentes", ressaltou. J o NTEP um mecanismo que caracteriza se a doena apresentada pelo trabalhador possui relao com a atividade desenvolvida. Com o nexo, as empresas so classificadas por nveis: quanto menor o nvel, menos a empresa paga ao INSS. Diferenas entre setores O empresrio do setor de equipamentos de segurana do trabalho, Joo Ablio Marcos, criticou alguns setores da economia local pelo descuido com a segurana dos trabalhadores. Segundo ele, a indstria uma das que mais investe no segmento, enquanto a construo civil e rgos pblicos ele avalia como as piores. Na avaliao do executivo, a preocupao com a integridade fsica e mental do trabalhador precisa ser uma prioridade para as empresas, no s pela importncia social, mas tambm pela economia que pode ser gerada. "Uma empresa do porte da Moto Honda pode economizar at R$ 10 milhes por ano na folha de pagamento se ela investir propriamente em segurana do trabalho. Isso porque quem investe mais acaba pagando menos", explicou. Bruin deu outro exemplo de como o investimento em segurana do trabalho pode ser benfico para a sade financeira da empresa. De acordo com o especialista, dependendo do nmero de acidentes, uma companhia com folha de pagamento de R$ 1 milho pode desembolsar R$ 16 mil em contribuio social, enquanto outra, do mesmo porte, pode ser obrigada a pagar R$ 60 mil, caso tenha mais sinistros registrados. Fonte: Revista Proteo

http://www.saudeocupacionalsp.com.br/blog/420-como-o-fap-afeta-a-economia-dasempresas.html

Capacitao, Realizados

FAP:

Melhor es P rticas para

Reduo do da sua SAT

Empresa

9 e 10 de fevereiro de 2011
Mudanas na legislao previdenciria em 2010 alteraram os critrios para o Seguro Acidente do Trabalho (SAT). O Decreto n 3.048/99, estabelece o Nexo Tcnico Epidemiolgico Previdencirio (NTEP) como um dos ndices bsicos componentes do clculo do Fator Acidentrio de Preveno (FAP), podendo resultar em majorao ou reduo do valor da alquota conforme a quantidade, a gravidade e o custo das ocorrncias acidentrias em cada empresa. Adotando determinados procedimentos, que sero detalhados neste Evento InterNews, as empresas podem obter 50% de reduo da alquota FAP. Para diminuir a contribuio do SAT, so necessrias aes como a implementao do Programa de Preveno de Riscos Ambientais (PPRA) e do Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR), destinados igualmente gesto do NTEP. A empresa tambm deve adotar aes administrativas e jurdicas, visando impugnar certos acidentes ocorridos no ambiente de trabalho. Essas iniciativas buscam evitar que as informaes prestadas pela empresa sobre Nexo Tcnico Epidemiolgicos Previdencirio possam ser interpretadas equivocadamente

pelo INSS, reduzindo a base de clculo. Tais aes pr-ativas permitem que cerca de 80% das empresas obtenham reduo do FAP. Participe deste Evento InterNews e conhea prticas que podem reduzir o multiplicador de alquota SAT. Conhea ainda as aes necessrias para o FAP 2011/ 2012 e a importncia da impugnao ao NTEP no resultado do FAP. http://internews.jor.br/2011/07/027fap090211/

Nosso objetivo aliar o conhecimento a um plano estratgico que traga melhoria ao ambiente de trabalho, eliminando ou reduzindo os riscos, de forma que o controle implantado traga a reduo do FAP e consequentemente dos valores de contribuio Previdncia Social. A UNISEST promove a melhoria contnua da performance focada na preveno de acidentes, incidentes e doenas ocupacionais, assegurando que seus colaboradores e parceiros sejam conscientizados e capacitados a reconhecer riscos e assumir posturas prevencionistas. Portanto, indispensvel que a empresa adquira conscincia preventiva no desenvolvimento de programas que proporcionem melhorias nos locais de trabalho e na qualidade de vida de seus funcionrios. Programas de Gesto de Riscos atravs do PPRA, LTCAT, PCMAT, PCMSO, Ergonomia, dentre outros, devero ser utilizadas como ferramentas importantes para adequao s novas regras. Uma vez adaptada, a empresa se beneficiar com a reduo de impostos e passivos trabalhistas o que poder acarretar vantagens competitivas e econmicas e melhoria na qualidade de sua imagem. Importante lembrar que o FAP um mecanismo que premia as empresas que investem na preveno de doenas ocupacionais e acidentes de trabalho. A partir de janeiro de 2010, quando a empresa for pagar o Seguro de Acidente de Trabalho, que varia entre 1% e 3% sobre a folha de salrios, a depender dos riscos da atividade, ser aplicado o FAP, que pode dobrar o valor do seguro ou reduzi-lo pela metade.

Isto quer dizer que uma empresa com folha de pagamento de R$ 300.000,00 poder estar pagando o valor mensal de R$ 18.000,00 (dezoito mil reais), R$ 9.000,00 (nove mil reais) a mais por ms ou estar reduzindo o total a ser pago pelo Seguro de Acidente de Trabalho para R$ 4.500,00 (quatro mil e quinhentos reais) por ms.

Crise econmica? Pense na gesto do FAP e dos benefcios acidentrios

Por Airton Kwitko para o RH.com.br Parte I - Porque gesto de FAP e benefcios acidentrios O Brasil parou de crescer. A Europa est em crise. Queda nos investimentos e perspectiva de retrao no crescimento da economia. Recesso ou depresso? Peritos nessas questes pregam corte de gastos. Podemos dizer que por a viro as demisses? Seja l qual for o nome dado pelos especialistas, o fato que em momentos de instabilidade quem tem mais chances de melhor enfrentar as turbulncias ou as "marolinhas" so os mais eficientes e os preparados estrategicamente. Seja em tempos de "crise" ou de "depresso" as empresa tm duas alternativas: esperar as repercusses ou comear a tratar do assunto na busca de eficincia financeira. Afinal, isto praticar a Gesto dos Resultados que o acionista espera dos gestores. aqui que a Gesto do Fator Acidentrio de Preveno (FAP) torna-se estratgica para as organizaes, e a explicao simples j que no contexto atual do pas, com sindicatos fortes e acordos coletivos bem estruturados, um benefcio acidentrio (B91) conseguido junto Previdncia Social significa muito mais que um simples afastamento do trabalho. O afastamento por um B91 pode significar estabilidade mnima de 12 meses, 18 meses, 36 meses ou uma estabilidade vitalcia at a aposentadoria dependendo do caso e do acordo coletivo da categoria. Qual o impacto disto? Primeiro o aumento dos indicadores do FAP e, por conseqncia, maior tributao s empresas menos eficientes; segundo, porque empresas em poca de crise ou depresso, quando precisam fazer demisses acabam por desligar bons profissionais que no tm estabilidades e assumem muitas vezes o malus do empregado que buscou uma estabilidade na doena. Obviamente isso no uma regra, at porque quando o empregado est doente ele o est e este nus mesmo da empresa, mas a pergunta que fica : realmente existe a doena? Recordando que com o advento do Nexo Tcnico Epidemiolgico Previdencirio (NTEP), o benefcio acidentrio pode ser concedido pela presuno epidemiolgica e no pela caracterizao efetiva da doena, tornou-se fcil obter um B91. da empresa o nus de provar que a "doena" no possui vinculao com o trabalho. Quem milita nesta rea h muitos anos sabe que todas as vezes que a imprensa pronuncia as palavras "crise" ou "depresso" nos veculos de comunicao, ocorre um crescimento expressivo dos afastamentos e nos nmeros de benefcios previdencirios, que podem ser verificados nos indicadores divulgados anualmente no site da Previdncia Social e, muitas vezes, o "acordar" das empresas para esses aspectos pode ocorrer de forma tardia. Lembramos que o FAP reflete eventos passados, ou seja: o que no se fez em 2009 e 2010 s repercutem em 2012. Como corolrio: o que se fizer em 2012 poder ter alguma repercusso parcial no FAP de 2014; e o que se fizer em 2012 e 2013 ir se tornar plenamente significativo apenas em 2015.

Parte II - Contribuio para a gesto de FAP e benefcios acidentrios Vamos contribuir para esse assunto. Propomos uma reduo de custos atravs do FAP. Por ele, o Risco Ambiental do Trabalho (RAT = ex-SAT) flexibilizado em funo da sinistralidade da empresa. Em outras palavras: benefcios acidentrios concedidos aos empregados e CATs emitidas - com ou sem afastamento - balizam o FAP. Dessa forma, se esses dois itens citados forem "menores" do que a concorrncia circunscrita ao CNAE da empresa o FAP ser menor, e o RAT idem. O indicador "FAP" assim interpretado: - O "1" significa a mediana dos FAPs de empresas do mesmo CNAE. - Maior do que "1" constitui estar pior (quanto mais prximo de "2,0" - mais alarmante a situao). - Menor do que "1" significa estar melhor (quanto mais prximo de "0,5" - mais aceitvel). O FAP est vigendo desde 2010 e uma das raras benesses oferecidas pelo Governo para se reduzir um tributo, de forma legal e regulamentada. Aproveitar essa oportunidade uma habilidade gerencial estratgica para os negcios. Principalmente, porque a reduo da sinistralidade medida que est ao alcance das aes preventivas adotadas pela empresa, e uma meta sempre almejada. Inicialmente, h que se atentar para o conceito de "sinistralidade": para fins previdencirios significa tanto o acidente tpico ou de trajeto, como a doena ocupacional. Enquanto o primeiro recebe muita ateno na empresa, at pela sua dramaticidade, o segundo evolui muitas vezes de forma silenciosa, sem grande repercusso. A questo que se apresenta : por que um objetivo (reduo de sinistralidade) que conta com profissionais para obt-lo (setores de sade e segurana no trabalho) nem sempre se traduz em um FAP igual ou menor do que "1"? Existem diversas respostas a essa pergunta e j tivemos a oportunidade de escrever sobre isso (1). Simplificando o tema, pode-se afirmar que na maioria dos casos existem processos mal conduzidos ou ao menos, no pensados. Dentre estes, emisso de CAT e atestados mdicos podem no receber a ateno devida, e eles so o ponto inicial dos afastamentos. Basicamente, de forma retroativa: benefcios acidentrios so concedidos aps encaminhamento do empregado Previdncia Social, o que sempre ocorre com uma CAT ou um atestado mdico. Reduzir o nmero de CATs e atestados significa poder diminuir o nmero de benefcios. Menos benefcios, menor o FAP e o RAT. Simples assim. Reduzir a emisso de CAT ocorre tanto pelas melhorias nos ambientes ocupacionais (e aqui a importncia do PPRA), para que menos acidentes ocorram, mas tambm necessita de um controle para verificar se as CATs so mesmo pertinentes. Ex: uma CAT por acidente de trajeto emitida porque o acidente realmente ocorreu no trajeto da residncia para a empresa ou vice-versa? J a diminuio do nmero de atestados pode ocorrer tambm por melhorias no ambiente de trabalho (e aqui novamente a importncia do PPRA), mas a observao mostra que a maior causa para o alto nmero de atestados uma falha ou at mesmo inexistncia de adequado processo de recebimento dos mesmos, anlise de sua pertincia e avaliao interna da capacidade laborativa do empregado. Dessa forma, nem sempre a existncia de profissionais que tratam do PPRA, PCMSO e de Comits de ergonomia, se traduz na reduo da sinistralidade. Empresas esto descobrindo que possvel obter expressivas vantagens com prticas adotadas para reduzir afastamentos, tais como diminuir horas perdidas de trabalho e minimizar declnio de produo que repercute, muitas vezes, por toda a organizao, mormente se o empregado pertencer a um grupo cuja produo tem implicaes imediatas sobre o cronograma: gestores so surpreendidos e obrigados a reestruturar processos, cargos e atividades. significativo salientar que todas as prticas adotadas para controlar atestados repercutem na reduo do FAP e do RAT. Essa reduo expressiva mesmo para empresas que tenham o FAP igual a "1". Observem-se os seguintes dados quem mostram apenas a repercusso da reduo do FAP no RAT:

Empresa "A" Massa salarial anual de R$ 365.000.000,00 e FAP = 1, donde RAT = 3.0%. RAT anual calculado com 3.0% = R$ 10.950.000,00. Projeo de reduo de 10% do FAP (= 0,9), donde RAT = 2,7%. RAT anual calculado com 2.7% = R$ 9.855.000,00. Reduo anual de R$ 1.095.000,00. O declnio da acidentalidade, antes de uma questo de sade e segurana no trabalho, deciso administrativa que define a aplicao de rgido controle de afastamentos (atestados mdicos) e CATs emitidas. * Contribuiu para a elaborao desse artigo o engenheiro Eduardo Milaneli.

http://www.rh.com.br/Portal/Relacao_Trabalhista/Artigo/7655/crise-economica-pensena-gestao-do-fap-e-dos-beneficios-acidentarios.html