Sumrio

INTRODUO ............................................................................................................ 2
RESUMO..................................................................................................................... 3
COLETA DE DADOS .................................................................................................. 4
CRTICA DOS DADOS ............................................................................................... 4
APURAO DOS DADOS .......................................................................................... 4
EXPOSIO/ APRESENTAO DE DADOS ............................................................ 5
ANLISE DOS RESULTADOS ................................................................................... 5
POPULAO .............................................................................................................. 5
AMOSTRA................................................................................................................... 6
TIPOS DE AMOSTRAS .............................................................................................. 6
GRFICOS.................................................................................................................. 8
O MELHOR MTODO DE COLETA DE DADOS PARA UM EMPREENDEDOR QUE
DESEJA ABRIR UMA EMPRESA, MAS AINDA NO SABE O RAMO DE ATUAO
.................................................................................................................................. 13
QUESTIONRIOS .................................................................................................... 14
PORQUE ESCOLHEMOS O E-COMMERCE? ......................................................... 29
CONTROLE ESTATSTICO DE PROCESSO: UM ESTUDO DE CASO EM UMA
EMPRESA DA REA DE ELETRODOMSTICOS. .................................................. 30
CONCLUSO............................................................................................................ 31
BIBLIOGRAFIAS ....................................................................................................... 32

INTRODUO

A presente pesquisa realizada tem como objetivo apresentar informaes

teis para quem tem a vontade de comear um novo comrcio, ajudando com o
incio da empresa, fornecendo dicas para aumentar a probabilidade do sucesso.
Novos negcios so abertos todos os dias, mas, nem sempre chegam ao
sucesso esperado. Portanto, muitos acabam fechando em questo de dias. O atual
estudo vem abordar o importante destaque para a sociedade, ciente que empresas
principalmente as de pequeno porte, cada dia mais comum no Brasil e no mundo.
Os diversos motivos que levam as pessoas a empreenderem um micro ou
pequeno negcio tambm esto aqui abordados.
O objetivo do plano de negcios conquistar ao leitor de que as intenes e
as estratgias da empresa sero bem sucessivas. Mas, entretanto, preciso saber
tudo e ficar sempre atento com os seus clientes e concorrncias, conseguindo a
maior quantidade possvel de informaes.
Para fazer uma pesquisa bem elaborada de dados sobre o mercado exige
muito tempo e dedicao. So vrias formas para a coleta de informao, uma
forma bem-sucedida de se coletar informaes sobre os clientes criar um
questionrio. Um questionrio permite que voc faa a um grupo de clientes as
mesmas perguntas para que uma concluso compreensvel a respeito da discusso
do seu produto possa ser feita. Os questionrios esto presentes no trabalho.

3
RESUMO

Este trabalho refere-se descrio de conceitos e pesquisa sobre setor de

atuao de empresas, e destinado a novos empreendedores que esto pensando
em abrir uma pequena empresa e nos mostra com todos os detalhes os mtodos
para o desenvolvimento de um novo negcio atravs de explicaes sobre o que
deve ter acontecido antes, durante e aps a maneira de comeo da empresa. Assim
so orientaes passo a passo para formar a empresa, instrues para a elaborao
de um programa de negcios, explicaes sobre legislao cabvel as pequenas
empresas, dentre outros referncias.

4
COLETA DE DADOS

A coleta de dados estatsticos precisos difcil e com um alto custo. Ela

consiste em informaes que se baseiam em observaes, contagens ou respostas,
que faro com que analises sejam feitas de uma maneira mais facilitada. Essa coleta
de dados dever ser feita mediante a definio da situao estudada e quais sero
seus objetivos, fazendo assim d ateno uma caracterstica muito necessria para
que as informaes obtidas atravs de leituras ou clculos sejam consistentes e no
tenham informaes sem validade ou base concreta, gerando assim resultados
duvidosos. Tem-se vrias maneiras de se coletar dados, dois deles so:
Observao: Atravs desse mtodo registram-se os dados medida que eles
ocorrem, podendo ser utilizados lugares cotidianos e reais, ou laboratrios aonde se
exigem maior organizao cuidada e controle, alm do uso de equipamentos
adequados. Pode ser feito individualmente onde apenas uma pessoa observa os
acontecimentos, ou ento por um grupo de pessoas permitindo assim o confronto
dos dados.
Testes: Esse mtodo usado em mtodos de seleo em empresas
possibilitando assim a medio do conhecimento dos indivduos, podendo ser
realizado individualmente ou em grupo.

CRTICA DOS DADOS

Critica de dados uma analise, na qual se procura erros na obteno dos

dados da coleta, fazendo assim uma critica e conferencia evitando inconsistncias
ou duvidas nas informaes.

APURAO DOS DADOS

quando os dados depois de passar pela critica, que encarregada pelo

filtro nas informaes, eles so processados mediantes a alguns critrios de
classificao.

5
EXPOSIO/ APRESENTAO DE DADOS

A exposio ou apresentao dos dados do objetivo em estudo feita atravs

de grficos e tabelas, para assim possibilitar uma melhor e facilitada visualizao,
visto que os grficos e tabelas expressam visualmente dados obtidos atravs de
tudo que foi processado no estudo estatstico.

ANLISE DOS RESULTADOS

Est a ultima etapa a ser executada no processo estatstico visando tirar

concluses sobre os dados processados. Para se chegar a essas concluses usa-se
a amostra, que uma parte representativa do todo (populao), pois se trabalhar
com populao invivel e em muitos casos impossvel.

POPULAO

Populao definida como todo do que est sendo pesquisado e analisado,

algumas vezes se tornando impossvel de se medir. A populao pode ser usada,
por exemplo, numa sala de aula que eu tenha 90 alunos e eu estiver buscando a
altura desses alunos, o valor 90 ser o total ou a minha populao no ficando
assim difcil a analise e a obteno dos dados. Mais na maioria dos casos se faz
difcil o uso da populao devido ao seu alto custo, alm do vasto tempo que ter
que ser utilizado, pois, se levantar dados de um Pas, Estado ou um Continente,
invivel, j que os dados naturalmente ficaram desatualizados e fora da realidade se
colocando assim como intil, j que uma populao vive em constante dinmica,
tendo mudanas ocorrendo naturalmente, e fazendo com que as informaes sejam
invalidas.
A populao usada quando os dados a serem levantados, no demandam
muito tempo e que no exigem altos valores financeiros. Por exemplo, para o
levantamento de dados de uma sala de aula ou at mesmo de uma escola, porque
so valores baixos, e que no ser difcil encontr-los de forma fidedigna e
atualizada.

6
AMOSTRA

A amostra definida como uma parte do todo. Uma parte selecionvel para
que assim possa se generalizar e chegar a concluses. Por exemplo, se fossemos
analisar a populao do Estado de So Paulo seria impossvel, visto que essa
populao infinita, alm da inacessibilidade ou falta de conhecimento a ela por
vrios motivos. O custo de uma amostra bem menor e alm da economia
financeira, se economiza tempo, porque, na amostra diferentemente da populao
as informaes so coletadas num menor perodo de tempo, visto que ela uma
parte da populao, de forma que ser mais difcil a desatualizao j que a
populao de uma cidade e dinmica e exige sempre estar sendo estudada e
atualizada para obteno de informaes corretas. A amostra usada vastamente,
pois, muito mais vivel rpida e com concluses sempre muito mais rpidas e
representativas do todo.
Por exemplo, se eu quiser saber inteno de votos eleitorais do Estado de
So Paulo para governador, seria invivel entrevistar todo o Estado para saber por
isso se pega pessoas ou eleitores aleatoriamente para se fazer inferncias sobre o
resultado.
Outro exemplo se eu quisesse saber qual o time com maior nmero de
torcedores em So Paulo, seria de novo impossvel entrevistar todo mundo para a
obteno de resultados, por isso se pega um numero de pessoas seja um pouco de
cada cidade ou como o investigador queira e se obtm uma amostra representativa
podendo assim se chegar a concluses.

7
TIPOS DE AMOSTRAS
Amostragem aleatria simples Esse tipo de amostra enumera os elementos
da populao e logo depois eles so sorteados, formando assim os elementos que
faro parte da Amostra. Exemplo Sorteio da Mega Sena, onde so sorteados
nmeros aleatoriamente, ou avulso, formando um resultado.
Amostragem Sistemtica quando se cria uma lei ou uma regra para a
escolha dos elementos que iro compor a amostra. Exemplo: A Polcia do Estado de
So Paulo escolhe s os carros com placa final 9 para serem vistoriados no feriado
da pscoa.
Amostragem por conglomerado Esse tipo de amostragem com base no
sorteio de regies de uma populao, as que so sorteadas tem todos os elementos
dela usados que faro assim parte da amostra. Exemplo: Numa pesquisa de uma
cidade, ou de um bairro sorteiam-se quadras como um todo, e se entrevista cada um
dos seus elementos chegando a concluses.
Amostragem Estratificada - Esse tipo de amostragem rene unidades com
caractersticas em comum, grupos. Um exemplo uma pesquisa que analisa o
numero de pessoas numa empresa do sexo, masculino ou feminino.
Amostragem no probabilstica Esse tipo empregado quando se deseja a
obteno de informaes de uma maneira rpida e barata. O pesquisador quem
define os dados pesquisados, e esse tipo de amostragem usado normalmente em
pesquisas de opinio pblica, e so escolhidos de forma aleatria, como, estudantes
de uma sala de aula, alguns amigos, vizinhos ou at mesmo com o pblico do centro
de uma cidade.

8
GRFICOS

Em geral os grficos obtm uma forma objetiva e clara de dar aos leitores o
entendimento e a realidade dos fatos. Grficos tm por si sua caracterizao por
cada assunto e a forma de passar ao usurio as suas informaes, geralmente os
grficos estatsticos mais usados so os Grficos de barras, grfico segmento,
grficos de setores ou de linha, tendo o contexto de objetividade de simplicidade e
clareza.

Comeamos nosso exemplo com um grfico de Linha.

GRFICO DE LINHA

Uma locadora de filmes em DVD registrou o nmero de locaes no 1

semestre do ano de 2008. Os dados foram expressos em um grfico de segmentos
ou linha.

Objetivos: simplicidade e clareza

9
O grfico faz uma planilha de locao de filmes, separa os meses de janeiro
junho Percebe-se que no ms de janeiro foram locados 300 filmes,no ms de
fevereiro em cerca de 220,ms de maro 100, de janeiro para maro teve uma
queda que o grfico apontou,mas no comeo do ms de abril as coisas comeam a
mudar foram para 150 filmes locados,ms de maio 250,e ao ms de junho acontece
outra queda com 110.
Assim o Grfico ajuda a identificar possveis erros no negocio de empresas
em geral, fazendo com que o empresrio possa ter alguma soluo ou
conhecimento de como vai o andamento da sua empresa.

GRAFICO DE BARRAS HORIZONTAL E VERTICAL

O exemplo abaixo mostra o consumo de energia eltrica no decorrer do ano
de 2014 de uma famlia na cidade de so Paulo Brasil.

10
GRFICO HORIZONTAL

O objetivo deste grfico trazer as informaes para o usurio atravs de

retngulos, dando os resultados em cada perodo em determinado ms o uso de
KWH usado durante cada ms.

11
GRFICO DE SETORES
O grfico a seguir mostrar a preferncia dos clientes de uma locadora
quanto ao gnero dos filmes locados durante a semana.

O grfico mostra a porcentagem de clientes que locaram cada tipo de gneros

de filmes tipo como: Fico, aventura, comdia, terror, guerra e outros, o Grfico me
passa que a informao que a maioria de seus clientes prefere a locao de filmes
do gnero COMDIA e logo em seguida de FICO. Os outros foi uma pequena
quantidade.
O objetivo deste grfico trazer ao usurio os resultados de sua pesquisa
atravs de circunferncia fracionada, este grfico ele muito utilizado na
apresentao de porcentagens.

12
GRFICO DE PIRMIDE ETRIA
As pirmides etrias so disposies grficas que permitem visualizar a forma
com que a populao de uma regio se distribui de acordo com as diferentes faixas
etrias. Exemplo:

O grfico trs ao usurio a informaes de nmeros de pessoas que tem

certa idade no Brasil de 0 a 4 anos 100 anos e mais. Grfico bastante utilizado por
pesquisas pelo IBGE.

13
O MELHOR MTODO DE COLETA DE DADOS PARA UM EMPREENDEDOR
QUE DESEJA ABRIR UMA EMPRESA, MAS AINDA NO SABE O RAMO DE
ATUAO.

Em primeiro lugar conhecer os concorrentes, seu pblico-alvo e fornecedores.

Os primeiros passos para abrir uma empresa saber se o comrcio se estabiliza, ou
seja, o ponto onde a empresa ficar localizada vai ser de acesso a todos, pois, do
que adianta ter um comrcio se o estabelecimento no fica em um local de fcil
alcance.
O mtodo mais acessvel para uma abertura de empresa conhecer seus
concorrentes, fazer uma pesquisa de mercado, que fundamental na obteno de
informaes, e porque, alm de entender como o mercado funciona, o que ele
quer e no que a concorrncia deixa a desejar, contribui tambm na tomada de
deciso para o prprio negcio.
fundamental conhecer o adversrio, obter informaes, e perceber o que o
pblico necessita, e indispensvel empresa ter um diferencial, e por meio desta,
fidelizar o cliente para que ele retorne para as prximas compras.
Uma pesquisa de mercado pode trazer beneficio a sua empresa, por
conhecer o pblico e entender o que os satisfazem, o que esperam da empresa e o
que necessitam atualmente, com isso, voc pode elaborar produtos a gosto do
consumidor. Outra ao interessante visitar a concorrncia para analisar os pontos
fortes e fracos, ouvir reclamaes dos clientes e ouvir o que acham da empresa.
Enfim, para conhecer o perfil do cliente, gostos, atitudes, hbitos e costumes
em relao ao consumidor, a pesquisa de mercado o suporte inicial de um trabalho
de aproximao. O consumidor est cada vez mais minucioso, seletivo e racional, o
que dificulta mais ainda a empresa adquirir confiana, e exige anlise duradoura de
seu perfil e analisar constantemente o pblico-alvo.

14
QUESTIONRIOS:

Questionrio 1:

1) Pense em uma Marca. Essa marca de qual ramo?

a) Artesanato
b) Cosmticos
c) Comrcio Varejista
d) Construo Civil
e) Mecnica
f) Turismo
g) Outros. Qual?

2) Voc gostaria que tivesse um novo empreendimento em seu municpio. Se

sim, qual ramo?

a) Artesanato
b) Cosmticos
c) Comrcio Varejista
d) Construo Civil
e) Mecnica
f) Turismo
g) Outros. Qual?
h) No Gostaria.

15
3) Se voc respondeu no na questo anterior, ou se algo te incomoda na
criao de um novo empreendimento, responda. O que mais te incomoda na
implantao de um novo empreendimento em seu municpio?

a) Possibilidade de trabalho ilegal

b) Cheiro
c) Segurana
d) Agresso ao Meio Ambiente
e) Barulho
f) Entrada de pessoas desconhecidas na cidade
g) Outros. Qual?

4) Qual o ramo de um novo empreendimento que voc no gostaria que tivesse

na sua cidade?

a) Artesanato
b) Cosmticos
c) Comrcio Varejista
d) Construo Civil
e) Mecnica
f) Turismo
g) Outros. Qual?

5) Quais os cursos existentes na cidade?

a) Artesanato
b) Esttica
c) Vendas
d) Edificaes
e) Mecnica
f) Turismo
g) Outros. Qual?

16
6) Voc conhece mais profissional da sua cidade, de qual ramo?

a) Artesanato
b) Cosmticos
c) Comrcio Varejista
d) Construo Civil
e) Mecnica
f) Turismo
g) Outros. Qual?

7) Quais os ramos que tem maior valor numrico em seu municpio?

a) Artesanato
b) Cosmticos
c) Comrcio Varejista
d) Construo Civil
e) Mecnica
f) Turismo
g) Outros. Qual?

As anlises feitas foram construdas sobre a seguinte pontuao:

Pontuao:

Questo

1 (f=0)

-1

-1

-1

17
Foram feitas 50 entrevistas com Pessoas que residem no centro do municpio
de Ribeiro Pires. Os resultados desta pesquisa, com sua devida tabela de
freqncia, para cada questo foi:

Questo 1.

PONTOS

Ramos

Artesanato

Cosmticos

16

Comrcio Varejista

11

Construo Civil

Mecnica

Turismo

Outros

Tabela de Freqncia Questo 1.

Porcentagem

N Ramos

Frequncia

42,86

0-5

28,57

5 - 10

14,29

10 - 15

14,29

15 - 20

18
Questo 2.

PONTOS

Ramos

Artesanato

11

Cosmticos

16

Comrcio Varejista

10

Construo Civil

Mecnica

Turismo

Outros

Tabela de Freqncia Questo 2.

Porcentagem

N Ramos

Frequncia

42,86

0-5

14,29

5 - 10

28,57

10 - 15

14,29

15 - 20

19
Questo 3.

PONTOS

Ramos

-2

Artesanato

-17

Cosmticos

-8

Comrcio Varejista

-8

Construo Civil

-8

Mecnica

-3

Turismo

-4

Outros

Tabela de Freqncia Questo 3.

Porcentagem

N Ramos

Frequncia

42,86

(0) - (-5)

28,57

(-5) - (-10)

14,29

(-10) - (-15)

14,29

(-15) - (-20)

20
Questo 4.

PONTOS

Ramos

-5

Artesanato

-7

Cosmticos

-6

Comrcio Varejista

-6

Construo Civil

-11

Mecnica

-10

Turismo

-5

Outros

Tabela de Freqncia Questo 4.

Porcentagem

N Ramos

Frequncia

28,57

(0) - (-5)

28,57

(-5) - (-10)

42,86

(-10) - (-15)

0,00

(-15) - (-20)

21
Questo 5.

PONTOS

Ramos

Artesanato

Cosmticos

10

Comrcio Varejista

Construo Civil

16

Mecnica

Turismo

Outros

Tabela de Freqncia Questo 5.

Porcentagem

N Ramos

Frequncia

28,57

0-5

42,86

5 - 10

14,29

10 - 15

14,29

15 - 20

22
Questo 6.

PONTOS

Ramos

Artesanato

Cosmticos

12

Comrcio Varejista

12

Construo Civil

11

Mecnica

Turismo

Outros

Tabela de Freqncia Questo 6.

Porcentagem

N Ramos

Frequncia

28,57

0-5

28,57

5 - 10

42,86

10 - 15

0,00

15 - 20

23
Questo 7.

PONTOS

Ramos

-2

Artesanato

-8

Cosmticos

-4

Comrcio Varejista

-10

Construo Civil

-16

Mecnica

-7

Turismo

-3

Outros

Tabela de Freqncia Questo 7.

Porcentagem

N Ramos

Frequncia

42,86

(0) - (-5)

28,57

(-5) - (-10)

14,29

(-10) - (-15)

14,29

(-15) - (-20)

24
A partir das questes estipuladas foi feito um grfico que abrange a opinio
de

todos

os

Pontuao

muncipes

Ramo
4 Artesanato
-1 Cosmticos
Comrcio
36 Varejista
18 Construo Civil
5 Mecnica
-5 Turismo
-7 Outros

entrevistados.

25
Conclui-se a partir desse grfico que o ramo de comrcio varejista , mas
vivel na abertura de um novo empreendimento. Entretanto esse ramo muito
abrangente, incluindo diversas categorias de empreendimentos (mercearias,
restaurantes, bares, lojas virtuais, etc.) Visto que a compra pode ser feita por meio
presencial, semipresencial, ou virtual, foi estabelecido um segundo questionrio
entre os cinqenta entrevistados, certificando o modo que preferem executar suas
compras.

QUESTIONRIO 2.

1) Qual o modo que costuma fazer compras:

a) Presencial.
b) Semi-Presencial.
c) Virtual.

2) Se tivesse outra opo qual modo gostaria de executar suas compras?

a) Presencial.
b) Semi-Presencial.
c) Virtual.

3) J comprou em lojas virtuais? Ficou satisfeito com a entrega do produto?

a) Sim. Fiquei Satisfeito.

b) Sim. No fiquei satisfeito.
c) Nunca fiz compras virtuais. Mas gostaria de fazer.
d) Nunca fiz compras virtuais. Mas no gostaria de fazer.

26
A partir do questionrio apresentado, descobriu-se que grande parte da
populao do municpio costuma fazer compras presenciais. Como pode se verificar
no grfico abaixo:

Modo de
Nmero de Usurios
25

Compra
Presencial
Semi-

15
10

Presencial
Virtual

27
Mas conforme a segunda questo, grande parte da populao, se tivesse a
opo de fazer compras virtuais, atravs da entrada de suas marcas preferidas
neste mercado, usariam essa nova opo.

Nmero de
Usurios
12

Modo de
Compra
Presencial
Semi-

9
29

Presencial
Virtual

28
A partir dessa nova descoberta, surgiu o interesse de abrir esse
empreendimento. Para se certificar disso foi feita a terceira questo que s
confirmou a satisfao dos clientes que j utilizaram esse mercado e a curiosidade
de grande parte dos entrevistados em usar.

Nmero de Usurios

Satisfao nas Compras Virtuais

10

Sim. Fiquei Satisfeito.

Sim. No fiquei satisfeito.

Nunca fiz compras virtuais. Mas

29

gostaria de fazer.
Nunca fiz compras virtuais. Mas

no gostaria de fazer

29
PORQUE ESCOLHEMOS O E-COMMERCE?

Em 2013 as vendas online aumentaram aproximadamente R$ 30 bilhes no

Brasil.
Isso quer dizer que os consumidores esto navegando, pesquisando, se
relacionando socialmente e comprando sem sair da frente do computador, produtos
eletrnicos.
Segundo a nossa pesquisa de viabilidade, as pessoas relataram que ficam
decepcionadas com compras online, pois a maioria das vezes o produto no chega
ou leva dias pra chegar. Um exemplo so compras feitas de um pas para o outro
que leva cerca de 1 ms para a entrega isso quando o produto chega para o cliente.
Quem oferece diferencial tem mais chances de conquistar o consumidor, por
exemplo, a rapidez. Pensando nisso a UNDERSIDE CORPORATIONS vem para
ajudar os consumidores a usufruir o mximo de seus produtos.
O transporte dos nossos produtos eletrnicos feita por nossos prprios
funcionrios que tomam o mximo de cuidado para lev-los at a sua casa;
Uma inovao da empresa tambm o modo de entrega, proporcionando a
entrega de alguns produtos em no Maximo 15 dias teis e com total qualidade, e
garantia de troca caso defeito de fabricao. Outro diferencial da nossa empresa,
que alm de ter o pagamento por dbito, crdito, e aceitamos tambm todos os
bancos e os clientes no precisam possuir o carto internacional como na maioria de
sites estrangeiros solicitam. No UNDERSIDE CORPORATIONS isso tudo fica
simples, basta gerar o boleto ou pagar de outras formas no carto em nosso site
www.undersidecorporations.com.br e pronto s aguardar.
Para concluir, o que nos atraiu no e-commerce foi o baixo custo de operao
e retorno que ele ir trazer em pouco prazo.

30
CONTROLE ESTATSTICO DE PROCESSO: UM ESTUDO DE CASO EM UMA
EMPRESA DA REA DE ELETRODOMSTICOS.

ROSRIO, Marcelo B

RESENHA
A dissertao relata a implantao de Controle Estatstico de Processo (CEP)
em uma das etapas de produo da Electrolux do Brasil S.A. O objetivo dessa
dissertao era mostrar uma abordagem sistemtica e planejada de implantao,
abordando os trs temas principais que eram: a qualidade, o controle estatstico da
qualidade e a implantao do controle estatstico da qualidade.
Durante a dissertao o autor relata que fez uma descrio da empresa e dos
processos que fazem parte do estudo como os sistemas de controle de qualidade
existentes na implantao.
O mesmo tambm relata que realizou um trabalho prtico, onde utilizou a
metodologia de Desdobramento da Funo de Qualidade para a priorizao das
caractersticas de qualidade a serem monitoradas no processo.
Utilizando o CEP eles permitiram uma reduo significativa nos percentuais
de defeitos, comprovando a eficcia da metodologia utilizada. E para concluir, essa
dissertao deixa clara a importncia das ferramentas estatsticas (pesquisas de
viabilidade), pois atravs delas que possvel tomar as decises corretas.

31
CONCLUSO

Conclui-se assim que esta pesquisa nos ajudou a conhecer melhor os

elementos que podem atingir o sucesso ou o no sucesso das empresas. Portanto
podem-se observar duas verdades mais prximas e analisar se, o que foi
demonstrado, aplica-se no dia a dia. Contudo, no pode desenvolver o resultado
desta pesquisa a todas as pequenas empresas, uma vez que cada uma possui uma
realidade diferente e esto apresentadas a condies ambientais, externas e
internas distintas. De qualquer forma, que esta pesquisa possa facilitar no
conhecimento aos interessados neste assunto.
crucial estar alertado a todos os detalhes e ter a conscincia de que pode
realmente realizar o empreendimento desejado sem o perigo pretensioso de ser
forado a parar no meio do caminho por falta de recursos ou por falta de no ter
autoconfiana.
Entretanto outra caracterstica muito importante ter em mente que para todo
negcio existe um risco, podendo ser pequeno ou grande. O empreendedor deve
estar sempre atencioso para escolher um negcio no qual no v correr mais riscos
do que pretende, ou seja, apenas riscos medidos. Assim seguindo os passos
apresentados, considerando as oportunidades com cautela, fazendo um plano de
negcios bastante elaborado e aplicando tcnica de marketing o empreendedor ter
muito mais oportunidade de encontrar o seu negcio com o sucesso que sempre
sonhou.

32
BIBLIOGRAFIAS

http://www.youtube.com/watch?v=6dnTYssluiA

http://www.sebrae.com.br/momento/quero-abrir-um-negocio

http://www.institutophd.com.br/blog/empreendedorismo-quais-os-passos-parase-abrir-uma-microempresa-de-sucesso/

https://docs.google.com/file/d/0B1PwDSku6XPVeU9EdVI1VHJ1clk/edit

http://metodologia.org/wp-content/uploads/2010/08/lv5_rsl09.PDF

http://www.portalaction.com.br/content/12-coleta-de-dados

Questionrios Dados Fictcios.

http://olhardigital.uol.com.br/pro/noticia/40027/40027

http://www.mundoeducacao.com/matemtica/graficos.html