Universidade dos Aores

Mestrado em Ambiente Sade e Segurana

COMPLEMENTOS DE GESTO
Programa
Joo Pedro Couto
Objectivos
Esta disciplina visa proporcionar conhecimentos sobre os
aspectos relacionados com a gesto de empresas na sua
componente organizativa e dimenso comportamental vivida nas
organizaes.
Resumo dos Contedos
Numa primeira fase ser feita uma abordagem aos conceitos
fundamentais da gesto, nomeadamente, o contexto actual da
actividade das empresas, os aspectos ligados tomada de deciso,
motivao, liderana e desenvolvimento organizacional.
Numa segunda fase, sero identificados analisados os
aspectos do planeamento, organizao e estruturao da empresa e
definio dos sistemas de controlo.
Avaliao
A classificao final do aluno ser baseada numa prova
escrita de avaliao. A frequncia a 75% das aulas e a realizao
dos elementos escritos de avaliao so indispensveis para a
obteno de uma nota final

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Programa
1
1.1.
1.2.

Objectivos da Funo de Gesto

2.

Processo de Tomada de Deciso

2.1.
2.2.
2.3.

3.
3.1.
3.2.
3.3.

Papis e Capacidades Fundamentais do Gestor

Desafios Organizacionais

Elementos na Tomada de Deciso

Processo de Tomada de Deciso
Dimenso Humana da Deciso

Motivao e Aprendizagem Organizacional

Teorias da Motivao
Processo de Motivao
Motivao e Aprendizagem Social

4.

Liderana e o Processo de Comunicao

4.1.
4.2.
4.3.
4.4.

Liderana e Gesto
Substitutos Liderana
Poder e Bases de Poder
Processo de Comunicao

5.

Mudana e Desenvolvimento Organizacional

5.1.
5.2.
5.3.

Principais Foras de Mudana

Processo de Mudana e Desenvolvimento
Elementos de Resistncia Mudana

6.

Planeamento Estratgico

6.1.
6.2.
6.3.
6.4.

Definio e Processos de Planeamento

Viso, Misso, Objectivos e Estratgias
Planeamento Operacional
Implementao da Estratgia

7.

Dimenses da Estrutura Organizacional

7.1.
7.2.

Aproximaes ao Desenho Organizacional

Efeitos da estrutura sobre as operaes

8.

Sistemas de Controlo

8.1.
8.2.
8.3.
8.4.

Elementos do Controlo Estratgico

Processo de Controlo Estratgico
Medidas e Sistemas de Controlo
Sistemas de Controlo Financeiro

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Bibliografia da Disciplina
Bilhim, Joo Abru de Faria, Teoria Organizacional, ISCSP, Lisboa, 1996
Cmara, Pedro B.; Guerra, Paulo B.; Rodrihues, Joaquim V., Humantor Recursos
Humanos e Sucesso Empresarial, Publicaes Dom Quixote, Lisboa, 1997
Cardoso, Lus, Gesto Estratgica - Enfrentar a mudana, IAPMEI, Lisboa, 1992 .
Cruz, Eduardo, Planeamento Estratgico - um guia para a PME , Texto Editora, Lisboa,
1988 .
Freire, Adriano, Estratgia Sucesso em Portugal, Verbo, Lisboa, 1997.
Glueck, William F. e Jauch, Lawrence R. , Business Policy and strategic Management ,
McGraw-Hill International Editions, Fifth Edition, 1988.
Godet, Michel , Manual de Prospectiva Estratgica - Da antecipao aco ,
Publicaes Dom Quixote , Lisboa, 1993 .
Lpez, Juan Antnio Prez, Fundamentos da Direco de Empresas, Edies AESE,
Lisboa, 1996
Marques, Carlos Alves; Cunha, Miguel Pina, Comportamento Organizacional e Gesto
de Empresas, Publicaes Dom Quixote, Lisboa,1996
Martinet, A. Ch. , Estratgia , Edies Slabo Lda. .
Mintzberg, Henry, Estrutura e Dinmica das Organizaes, Publicaes Dom Quixote,
Lisboa, 1995
Moorhead, Gregory; Griffin, Ricky W., Organizational Behavior Managing People
and Organizations, Houghton Mifflin Co, Boston, 1998
Porter, Michael E., Estratgia Competitiva, Editora Campus, So Paulo, 1986.
Santos, F. Lopes, Estratgia e Competitividade , CIFAG /Rei dos Livros ,Lisboa, 1990 .
Santos, F. Lopes, Excelncia Estratgica - Mtodos para a mudana , CIFAG ,Lisboa,
1992 .

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