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Sustentabilidade
2013
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02
Ao longo de 60 anos, construmos uma trajetria de superao de desafios. Tornamo-nos lderes mundiais em
DIRECIONADORES CORPORATIVOS
tecnologia para explorao e produo em guas profundas e ultraprofundas, onde esto mais de 90% de nossas
Rentabilidade
reservas. Com inovao e ousadia, somos a empresa brasileira que mais registra patentes no Pas e no exterior.
Atuamos de forma integrada na indstria de leo, gs e energia, nos segmentos de explorao e produo,
refino, comercializao, transporte, petroqumica, distribuio de derivados, gs natural, energia eltrica,
gs-qumica e biocombustveis.
Somos lderes nos mercados brasileiros de distribuio de derivados de petrleo e de gs natural e temos
importante participao no setor eltrico brasileiro. Somos o maior refinador no Brasil e ocupamos a nona
posio em refino no mundo, segundo o ranking da Petroleum Intelligence Weekly. Desenvolvemos fontes
renovveis de energia, como o biodiesel, e buscamos ampliar a comercializao e a produo do etanol. No
segmento petroqumico, atuamos no Brasil e na Amrica Latina de modo integrado aos demais negcios. Alm
do Brasil, estamos presentes em 17 pases.
MISSO
Atuar na indstria de petrleo e gs de forma tica, segura e rentvel, com responsabilidade social e ambiental, fornecendo produtos
adequados s necessidades dos clientes e contribuindo para o desenvolvimento do Brasil e dos pases onde atua.
VALORES
VISO 2030
Desenvolvimento sustentvel
(*) Mtrica: uma das cinco maiores produtoras de petrleo, dentre todas as empresas, com ou sem
aes em bolsa.
Empreendedorismo e inovao
tica e transparncia
Integrao
Orgulho de ser Petrobras
Pessoas
Prontido para mudanas
Respeito vida
Resultados
03
TABELA DE DESEMPENHO
2009
2010
2011
2012
2013
254
668
234
387
187
604.070
716.673
682.827
936.199
1.050.949
57,8
61,1
56,2
67,4
73,4
MEIO AMBIENTE
Vazamentos de leo e derivados (m3)
Consumo de energia (terajoule TJ)
Emisses de gases do efeito estufa (milhes de toneladas de CO2 equivalente)
Emisses de dixido de carbono CO2 (milhes de toneladas)
Emisses de metano CH4 (mil toneladas)
52
57
52,2
63,1
69,4
235
196
160,5
174
158,8
1.241
1.360
1.752
1.945
2.081
222,04
227,75
222,21
251,49
251,42
135,39
133,73
120,64
116,34
128,35
19,30
17,51
17,48
18,19
17,46
176,0
187,3
190,9
193,4
193,6
197
173
188
217,9
230,6
10
16
13
0,81
1,08
1,66
1,32
0,4
174
199
207
201
391
155
170
182
189
203
94
258
172
101
104
42
81
80
61
81
2011
2012
2013
244.176
281.379
304.890
45.403
32.397
34.364
2,55
1,62
1,81
33.110
20.959
23.007
61.968
53.439
62.967
103.022
147.817
221.563
72.546
84.137
104.416
Margem bruta
32%
25%
23%
Margem operacional
19%
12%
11%
Margem lquida
14%
8%
8%
04
Sumrio
05
Mensagem da Presidente
Prezadas e prezados,
Nosso lucro lquido em 2013 foi de R$ 23,6 bilhes, um crescimento de
11% em relao ao resultado de 2012. Esse aumento explicado pelos
maiores preos de venda de combustveis, em funo dos trs reajustes
do diesel e dois da gasolina realizados ao longo do ano, pelo significativo
aumento da produo de derivados em nosso parque de refino, pelos
expressivos resultados de reduo de custos e aumento de produtividade
bem como pelos ganhos com as operaes de venda de ativos.
Com relao aos investimentos, tivemos a maior realizao financeira
em todos os 60 anos de Petrobras. Foram R$ 104,4 bilhes em 2013,
24% superior ao ano de 2012.
Nosso Plano de Negcios e Gesto 2014-2018 prev investimentos de
US$ 220,6 bilhes, com destaque para as atividades de explorao e
produo, que recebero US$ 153,9 bilhes (70% do total), dos quais
US$ 82 bilhes sero aplicados no Pr-Sal.
Nossa produo mdia de leo deve passar do patamar de 3 milhes
de barris de petrleo por dia (bpd), no perodo de 2013 a 2020, para
4 milhes de bpd de 2020 a 2030. Somente para o ano de 2014, no
Brasil, esperamos um crescimento de 7,5% (com variao de um ponto
percentual para mais ou para menos) em relao a 2013 (1,93 milhes
de bpd), com metas de eficincia operacional de 81% para a UO-BC e
de 93,1% para a UO-Rio.
assim como s leis dos pases nos quais a companhia atua, com impactos
positivos no relacionamento com todos os seus pblicos de interesse.
Completamos, em 2013, dez anos de participao no Pacto Global da
Organizao das Naes Unidas (ONU). Reafirmo que continuaremos
a desenvolver aes para avanar cada vez mais no alcance dos dez
princpios da iniciativa, focados nas reas de direitos humanos, padres
trabalhistas, meio ambiente e combate corrupo. Neste contexto,
envolvemos as empresas que compem o Sistema Petrobras e estimulamos o engajamento de fornecedores, parceiros e outras companhias
por meio das redes locais do Pacto Global.
Assim, estamos construindo uma Companhia de maior valor: a capacitao de nossos empregados, o domnio das tecnologias necessrias
para a implantao dos projetos, nossas relevantes reservas de petrleo
e produo crescentes no curto prazo conjuntamente com a incessante
busca pelo aumento da eficincia, produtividade e disciplina de capital
nos levaro gerao de resultados melhores.
06
Sobre o relatrio
O Relatrio de Sustentabilidade produzido anualmente com a
finalidade de oferecer aos nossos pblicos de interesse um relato
conciso e confivel sobre nosso desempenho, nossas prticas de
gesto e viso de futuro. Esta edio rene os dados referentes ao
exerccio de 1 de janeiro a 31 de dezembro de 2013 e sucede a publicao de 2012. No que tange a estimativas e projees futuras, as
informaes no se limitam ao ano-base de 2013. Isso ocorreu, por
exemplo, com a utilizao do Plano de Negcios e Gesto 2014-2018
e do Planejamento Estratgico 2030, publicados no incio de 2014.
ferramenta que orienta tanto nossa atuao quanto o relato de informaes corporativas a ISO 26000.
ABRANGNCIA
PARMETROS
Elaboramos o Relatrio de Sustentabilidade 2013 de acordo com as
diretrizes para relato da sustentabilidade da Global Reporting Initiative
(GRI), principal iniciativa mundial na definio deste tipo de parmetros.
Adotamos a verso mais recente destas diretrizes, a GRI-G4, conforme
a opo abrangente de definio de contedo. Respondemos tambm
aos indicadores do suplemento setorial para as empresas de leo e
gs (OGSS) da GRI.
Alm disso, a publicao apresenta nosso progresso em relao aos
dez princpios do Pacto Global da Organizao das Naes Unidas
(ONU), um dos principais compromissos que firmamos para a gesto e
comunicao de aspectos crticos da sustentabilidade. Outra importante
As informaes reportadas neste relatrio se referem s nossas atividades, no Brasil e em outros pases, diretamente ou por meio de
subsidirias e controladas. As excees so explicitadas ao longo do
texto com a informao do limite de escopo utilizado. Priorizamos
o relato de projetos e iniciativas da Petrleo Brasileiro S.A. (Petrobras),
Petrobras Distribuidora, Petrobras Transporte S.A. (Transpetro),
Petrobras Biocombustvel, Liquigs e Stratura e de controladas que
operam unidades fora do Brasil, em virtude do porte significativo
destas empresas ou de suas atividades.
LEGENDAS DO RELATRIO
cones do Pacto Global da ONU: indicam em quais captulos so apresentados
os avanos relativos a cada um dos dez princpios da iniciativa.
Sumrio de Contedo GRI: apresenta onde podem ser encontradas as
informaes relativas aos contedos padro gerais, como estratgia e perfil
organizacional, e aquelas especficas que se referem a temas materiais das
categorias econmica, ambiental e social, incluindo informaes sobre a
forma de gesto. Alm destas, tambm inclui os indicadores especficos para
empresas do setor de leo e gs.
ASSEGURAR
a no participao
da empresa em
violaes dos
direitos humanos
APOIAR
a liberdade
de associao
e reconhecer
o direito
negociao
coletiva
ELIMINAR
todas as
formas de
trabalho
forado ou
compulsrio
ERRADICAR
efetivamente
todas as formas
de trabalho
infantil da
sua cadeia
produtiva
ESTIMULAR
prticas que
eliminem
qualquer tipo
de discriminao
no emprego
ASSUMIR
uma abordagem
preventiva,
responsvel
e proativa para
os desafios
ambientais
DESENVOLVER
iniciativas
e prticas
para promover
e disseminar a
responsabilidade
socioambiental
INCENTIVAR
o desenvolvimento
e a difuso de
tecnologias
ambientalmente
responsveis
COMBATER
a corrupo em
todas as suas
formas, incluindo
extorso e suborno
07
MATERIALIDADE
Para definir os principais temas a serem abordados neste relatrio,
realizamos reunies e entrevistas com cerca de 230 representantes
de nossos pblicos de interesse, a fim de apurar suas percepes,
expectativas e preocupaes sobre a nossa atuao, especialmente,
considerando aspectos de sustentabilidade. Ao confrontar o que foi
apresentado por esses grupos com os nossos prprios posicionamentos,
representados pela Diretoria Executiva, elencamos, de um conjunto
de 24 temas, os 12 considerados mais relevantes, que denominamos
temas materiais.
Dez dos 13 pblicos de interesse corporativos foram priorizados para
estas consultas com base em anlises de relevncia, que consideraram
as necessidades de informaes de cada pblico, seu potencial de
influncia e formao de opinio, oportunidades de consolidao de
posicionamentos e fortalecimento da reputao corporativa junto a
certos grupos.
A definio da materialidade, entretanto, comeou antes das consultas
internas e externas. Uma priorizao inicial de temas foi realizada internamente, a partir de um conjunto abrangente de aspectos crticos
para nossa atuao. Esse processo incluiu anlise de documentos
corporativos; compromissos firmados; informaes oriundas de canais de relacionamento e comunicao com pblicos de interesse j
estabelecidos, como SAC Petrobras, Ouvidoria e Imprensa; bem como
referncias externas, tais como estudos e pesquisas, publicaes de
empresas e organizaes do setor de leo e gs, entre outros.
TEMAS MATERIAIS
Preveno de acidentes
e vazamentos
Gesto de impacto
nas comunidades
Pesquisa e
desenvolvimento
tecnolgico
Gesto de efluentes
e resduos
FALE CONOSCO
Envie comentrios, dvidas, sugestes e crticas referentes ao nosso
Relatrio de Sustentabilidade para o e-mail rs2013@petrobras.com.br. As
contribuies ajudam a adequar cada vez mais o contedo s necessidades
e demandas dos leitores.
ABRANGNCIA
Impactos econmicos
TEMAS MATERIAIS
ABRANGNCIA
Biodiversidade
Transparncia e prestao
de contas
Sade e segurana
dos trabalhadores
Gesto de emisses de
gases de efeito estufa
Eficincia energtica e
de processos
08
Atuao
Corporativa
09
Perfil
Somos a Petrobras, Petrleo Brasileiro S.A., empresa de energia que
atua nos segmentos de explorao e produo, refino, comercializao, transporte, petroqumica, distribuio de derivados, gs natural,
energia eltrica, gs-qumica e biocombustveis. Com sede no Rio de
Janeiro, estamos presentes em 18 pases e mantemos atividades em
todos os estados brasileiros, atuando diretamente ou por intermdio
das nossas subsidirias, coligadas e controladas (denominadas em
conjunto Sistema Petrobras).
29%
DIESEL R$ 89.415
No inclui os exportados
ou produzidos no exterior
GASOLINA R$ 50.554
GS NATURAL R$15.854
NAFTA PETROQUMICA R$ 12.664
QAV R$ 11.976
ENERGIA ELTRICA R$ 9.845
GLP R$ 8.538
Somos uma sociedade annima de capital aberto, cujo acionista majoritrio o Governo brasileiro, e temos aes negociadas nas principais
bolsas de valores do mundo.
PRODUTOS E SERVIOS
MARCA PETROBRAS
No ranking As Marcas mais Valiosas do Brasil, elaborado pela consultoria BrandAnalytics/Millward Brown, nossa marca obteve a segunda
colocao, com o valor de US$ 5,7 bilhes. Segundo a Interbrand,
consultoria global que cria e gerencia valor de marca, estamos em
quinto lugar entre as "marcas brasileiras mais valiosas, ultrapassando
R$ 8,7 bilhes.
2%
2%
0%
17%
Atuamos nos mercados automotivo e rodovirio, industrial e termeltrico, da indstria qumica e de petrleo, domstico, aeronutico,
ferrovirio, nutico, aquavirio, do agronegcio, asfltico, de frotas,
naval, martimo e locomotivo. Oferecemos produtos e servios que
aliam qualidade, tecnologia e tradio, e visam atender s demandas
da populao, dos revendedores, das indstrias e demais clientes.
Temos participao em empresas responsveis pela produo de
produtos petroqumicos bsicos (eteno, propeno, benzeno, etc.) e de
matrias-primas para as indstrias de segunda gerao fabricarem
outros produtos (plsticos, borracha, etc.), utilizados pelas indstrias
de ponta na elaborao de artigos para consumo pblico (embalagens,
pneus, tintas, etc.).
3%
3%
5%
4%
4%
10
Governana corporativa
Nossa estrutura de governana corporativa composta por Assembleia
Geral de Acionistas, Conselho de Administrao, assessorado por trs
comits (Auditoria; Segurana, Meio Ambiente e Sade; e Remunerao
e Sucesso), Conselho Fiscal, Diretoria Executiva, Auditoria Interna,
Ouvidoria Geral e Comit de Negcios.
Nossa estrutura organizacional conta com a rea Estratgica, rea
Corporativa e de Servios, rea Financeira, rea de Engenharia, Tecnologia e Materiais e as reas de Negcio Explorao e Produo,
Abastecimento, Gs e Energia, e Internacional.
11
Conselho de Administrao
Conselho Fiscal
Ouvidoria Geral
Auditoria Interna
Presidente
Diretoria Executiva
Novos Negcios
Estratgia Corporativa
Jurdico
Desempenho Empresarial
Comunicao Institucional
Gabinete do Presidente
Secretaria-Geral
Financeira
Gs e Energia
Explorao e Produo
Abastecimento
Internacional
Corporativa e de Servios
Financeiro Corporativo
Gs e Energia Corporativo
E&P Corporativo
Abastecimento Corporativo
Internacional Corporativo
Planejamento Financeiro e
Gesto de Risco
Gs e Energia Programa de
Investimento
Abastecimento Programas de
Investimento
Materiais
Recursos Humanos
Finanas
Gs e Energia Logstica e
Participaes em Gs Natural
Abastecimento Logstica
Pesquisa e Desenvolvimento
(Cenpes)
Contabilidade
Gs e Energia Operaes e
Participaes em Energia
E&P Construo de
Poos Martimos
Abastecimento Refino
Servios Compartilhados
Tributrio
Gs e Energia Gs-Qumica
E&P Servios
Abastecimento Petroqumica
Responsabilidade Social
Gs e Energia Marketing e
Comercializao
E&P Explorao
Abastecimento, Marketing e
Comercializao
E&P Pr-Sal
Engenharia para
Empreendimentos Submarinos
E&P Norte-Nordeste
Tecnologia da Informao e
Telecomunicaes
E&P Sul-Sudeste
12
Independncia
Mandato
Gnero
Um dos requisitos aos quais os candidatos a conselheiro devem atender a ausncia de conflitos de interesses. Caso algum deles mude de
ocupao principal aps a sua eleio, recomenda-se que o fato seja
levado ao Conselho, que reavaliar os requisitos, impedimentos e eventuais conflitos. No caso do conselheiro representante dos empregados,
ele no pode participar de discusses e deliberaes em pauta sobre
assuntos de relaes sindicais, remunerao, benefcios e vantagens,
inclusive matrias de previdncia complementar e assistenciais, hipteses em que ficaria configurado o conflito de interesse.
No incio do mandato, recomenda-se que o conselheiro participe de
um programa de introduo (cursos bsico e avanado de Governana
Corporativa) que contempla temas relacionados nossa estratgia,
organizao e gesto de negcios, governana corporativa e societria.
O curso oferecido pela Universidade Petrobras exclusivo para conselheiros de sociedades do Sistema Petrobras. Alm disso, o conselheiro
recebe documentos como relatrios anuais, atas das assembleias
ordinrias e extraordinrias, atas das reunies do Conselho, Estatuto
Social e demais instrumentos de governana corporativa e convidado
a fazer visitas em nossas instalaes. Neste processo de ambientao,
diversos temas podem ser abordados, dentre eles os econmicos,
ambientais ou sociais.
Questes crticas, predominantemente de natureza ambiental, de
sade, de segurana operacional e financeira, so encaminhadas ao
Conselho de Administrao por meio de nossa Presidente durante as
reunies ao colegiado ou diretamente aos conselheiros.
Em cumprimento Lei das Sociedades Annimas, o montante global
pago aos conselheiros aprovado anualmente em assembleia geral
ordinria e cabe ao Conselho de Administrao aprovar a distribuio
dos valores destinados ao pagamento da remunerao da Diretoria
Executiva. A remunerao praticada aos membros do Conselho de
Administrao corresponde a 10% (dez por cento) do que, em mdia mensal, percebem os membros da Diretoria Executiva a ttulo
de honorrios.
Utilizamos os cdigos de Conduta Concorrencial e de Boas Prticas e seguimos o Cdigo de Conduta da Alta Administrao Federal, cuja aplicao
fiscalizada pela Comisso de tica Pblica da Presidncia da Repblica.
Compromissos firmados Alm dos cdigos que direcionam nossa
atuao e de nossas polticas corporativas, adotamos os princpios
internacionais, como o Pacto Global das Naes Unidas e a norma
13
Estratgia
Publicamos conjuntamente, em fevereiro de 2014, nosso Plano Estratgico Petrobras (PE) 2030, ampliando o horizonte de planejamento
em dez anos com relao ao plano anterior (PE 2020), e o Plano de
Negcios e Gesto (PNG) para o perodo de 2014-2018.
Explorao e Produo
Refino, Transporte,
Comercializao e
Petroqumica
Distribuio
Gs, Energia e
Gs-Qumica
Biocombustveis
Internacional
14
INVESTIMENTOS PREVISTOS
INVESTIMENTOS POR SEGMENTO PNG 2014-2018 (US$ bilhes)
SEGMENTO
INVESTIMENTOS
153,9
69,8
Abastecimento
38,7
17,5
Gs e Energia
10,1
4,6
Internacional
9,7
4,4
Petrobras Biocombustvel
2,3
Petrobras Distribuidora
2,7
1,2
2,2
0,5
220,6
100
E&P
Demais reas1
15
Gerenciamento de riscos
Em consonncia com as principais normas de gesto de riscos, dispomos de processos e ferramentas especificamente estruturados para
mapear e acompanhar os diferentes tipos de riscos que podem impactar nossos resultados e a relao com nossos pblicos de interesse.
Desde a concepo dos Planos Estratgico e de Negcios e Gesto ao
acompanhamento do desempenho operacional em diversos nveis,
identificamos, priorizamos, avaliamos e monitoramos o conjunto dos
riscos estratgicos, de mercado, operacionais, ambientais, sociais,
fsicos, regulatrios, de crdito e de reputao.
RISCO AMBIENTAL
A gesto dos riscos ambientais em nossas atividades prioriza uma
abordagem integrada, considerando tanto os potenciais impactos
sobre nossos negcios como aqueles que podemos causar ao meio
ambiente e sociedade. Em alinhamento aos princpios da precauo
e preveno, buscamos adotar medidas eficazes para impedir danos
graves ou irreversveis ao meio ambiente e sade humana, mesmo
quando no h consenso cientfico sobre o assunto. Nesse sentido,
nos empenhamos, por exemplo, na compreenso dos potenciais impactos de nossa atividade sobre a mudana do clima e em iniciativas
para sua mitigao.
Nossos produtos so avaliados desde a fase de desenvolvimento conceitual com relao aos seus potenciais impactos sade humana e ao
meio ambiente. Todos os derivados de petrleo produzidos no Brasil,
que se constituem em nosso principal produto, so processados em
refinarias certificadas de acordo com as normas ISO 14001 (gesto
ambiental) e OHSAS 18001 (gesto de sade e segurana). Alm disso, a conformidade com as diretrizes e os padres corporativos dos
sistemas de gesto de Segurana, Meio Ambiente e Sade adotados
nas unidades de operaes verificada periodicamente, por meio de
um processo interno de avaliao.
Monitoramos e avaliamos rotineiramente a evoluo da regulamentao associada a questes ambientais aplicvel a nossas atividades,
uma vez que leis e regulamentos mais restritivos nessa rea podem
16
irregularidades ou fraudes no que diz respeito s atividades de natureza contbil, de controles internos ou de auditoria. Outros assuntos
podem ser denunciados para a Ouvidoria.
Todos os nossos fornecedores e parceiros comerciais so contemplados em nossas orientaes sobre as polticas e os procedimentos de
combate corrupo, por meio de nosso Cdigo de tica, citado nos
instrumentos contratuais e publicado em nosso website. O Cdigo
dispe que o processo de seleo e contratao de fornecedores
est fundamentado em critrios estritamente legais e tcnicos de
qualidade, custo e pontualidade, alm de exigir do fornecedor um
perfil tico em suas prticas de gesto e de responsabilidade social
e ambiental, recusando prticas de concorrncia desleal e outras
prticas contrrias aos seus princpios, inclusive na cadeia produtiva
das empresas fornecedoras.
17
Pesquisa e desenvolvimento
Investimos R$ 2,4 bilhes em pesquisa e desenvolvimento (P&D),
cuja gesto coordenada pelo Centro de Pesquisas e Desenvolvimento Leopoldo Amrico Miguez de Mello (Cenpes). Organizamos
nossa estratgia tecnolgica em trs grandes eixos direcionadores:
a expanso dos limites atuais dos nossos negcios, a agregao de
valor e diversificao dos nossos produtos e a sustentabilidade da
indstria de energia.
Desenvolvimento de 38 projetos de engenharia bsica e P&D, contribuindo para o Programa de Produo de Mdios e Gasolina (Promega),
que possibilitou o aumento da produo de gasolina em 41 mil bpd e
de leo diesel em 81 mil bpd, reduzindo a importao de derivados;
INVESTIMENTOS EM PESQUISA DE
ENERGIAS RENOVVEIS
R$ mil
11.269
5.135
5.984
Biocombustveis Avanados
Total
67.862
90.251
18
19
PBLICOS DA PETROBRAS
Temos 13 categorias de pblicos de interesse: clientes; comunidade
cientfica e acadmica; comunidades; concorrentes; consumidores;
fornecedores; imprensa; investidores; organizaes da sociedade civil;
parceiros; poder pblico; pblico interno; e revendedores.
Desenvolvemos e mantemos prticas de comunicao e relacionamentos
contnuos, buscando conhecer as opinies, expectativas e percepes
Nossas reas e subsidirias possuem instrumentos prprios de consulta, pesquisa ou engajamento com alguns pblicos especficos, a
exemplo da rea de Abastecimento e de nossa subsidiria Petrobras
Distribuidora. Em determinadas situaes, realizamos estudos com
alguns segmentos de pblicos, como clientes, comunidade cientfica
e acadmica, fornecedores, investidores e pblico interno.
Principais demandas e medidas adotadas As principais preocupaes
de nossos investidores tm sido relacionadas aos resultados operacionais, financeiros, governana corporativa e ao Plano de Negcios e
Gesto (PNG). As deliberaes dos acionistas so realizadas nas assembleias que ocorrem ao longo do ano para aprovao dos temas. Para a
divulgao do PNG, realizamos conferncia telefnica/webcast, visitas
corporativas, feiras, seminrios e palestras com bancos e corretoras.
Entre os temas de interesse identificados junto aos pblicos que nos
mencionam ou interagem conosco nas redes sociais, destacam-se o
reajuste de preo de combustveis e seus impactos para os consumidores, o reflexo da poltica de preos nos nossos resultados, a atuao
20
PROGRAMAS DE RELACIONAMENTO
Mantemos canais de relacionamento e prticas para comunicao
e engajamento de nossos pblicos de interesse. Desenvolvemos
revistas, jornais, sites, programas de visita e atuamos em redes
sociais e outros meios. Intensificamos as aes de relacionamento
em canais digitais, ampliando e sistematizando o monitoramento a
respeito dos temas que geram maior interesse por parte dos pblicos. Acreditamos que, por meio das plataformas digitais, podemos
dialogar com os pblicos.
O blog Fatos e Dados um dos canais que torna pblico o nosso posicionamento a respeito dos temas mais relevantes. Voltada ao relacionamento com a imprensa, a Agncia Petrobras disponibiliza notcias,
releases, vdeos, fotos e textos. Para reclamaes ou recomendaes
que envolvam aspectos gerais, disponibilizamos a nossa Ouvidoria, o
e-mail do Servio de Atendimento ao Consumidor e o tambm o site
e telefone do Canal Cliente.
21
Desempenho
Operacional
22
Explorao e Produo
Em 2013, atingimos o ndice de 75% de sucesso na perfurao de
76 poos (45 em terra e 31 no mar). Nos 14 poos perfurados no
pr-sal, esse ndice chegou a 100%. Os investimentos em explorao
nesse perodo somaram R$ 17,3 bilhes, abrangendo, principalmente, os custos de perfurao, de levantamentos ssmicos e de
aquisies de blocos. Nesse perodo, conclumos nove plataformas,
que totalizam a capacidade de processar um milho de barris de
petrleo por dia.
Segundo o critrio ANP/SPE, encerramos 2013 com reservas provadas de petrleo e de gs natural de 16,565 bilhes de barris de
leo equivalente (boe), sendo 13,895 bilhes de barris de petrleo,
426,771 bilhes de m de gs natural. Esses valores representam um
aumento de 0,8% em relao s reservas provadas em 2012.
Participamos do consrcio que adquiriu o bloco de Libra na primeira
licitao da Agncia Nacional de Petrleo, Gs Natural e Biocombustveis
(ANP) sob o modelo de partilha de produo. Seremos os operadores do
bloco, com 40% de participao, em parceria com a Shell, Total, CNPC e
CNOOC. O bnus estabelecido foi de R$ 15 bilhes (a ns, coube o valor
de R$ 6 bilhes) e o repasse de leo-lucro ficou em 41,65%. O consrcio
ofereceu ao Governo brasileiro esse percentual do excedente em leo
a ser pago no cenrio de referncia (preo do barril de petrleo entre
US$ 100,01 e US$ 120,00 e produo por poo produtor ativo compreendida entre 10 mil e 12 mil barris por dia). Esse percentual pode variar
de acordo com o preo internacional do petrleo e a produtividade dos
poos, conforme tabela definida pela ANP.
O contrato estabelece que a fase exploratria do bloco tenha durao
de quatro anos a partir de sua assinatura, realizada em dezembro. O
programa exploratrio mnimo de Libra prev levantamentos ssmicos
Produo
Total
2.540,3
Descoberto em 2010, o bloco de Libra est localizado em guas ultraprofundas no pr-sal da Bacia de Santos, numa rea de 1.547,76 km2,
sendo considerado um prospecto de elevado potencial. Nosso Comit
Operacional aprovou em janeiro o programa de trabalho e o oramento
do bloco de Libra para 2014. As principais atividades incluem o reprocessamento ssmico de toda a rea, a perfurao de dois poos e
estudos para uma nova aquisio ssmica e para a realizao do Teste
de Longa Durao previsto para 2016.
Adquirimos tambm 34 blocos (17 em terra e 17 no mar) na 11 rodada de concesses da ANP. O total investido em conjunto com nossos
parceiros foi de R$ 1,5 bilho, dos quais R$ 537,9 milhes foram pagos
com recursos prprios.
mil barris de
leo equivalente/dia
Gs natural
480,4
BRASIL 2.321
terra
303
at 300 m
entre 300 e 1.500 m
superior a 1.500 m
1.230
565
PR-SAL
leo, LGN e condensado
Gs natural
248
50
23
Refino e comercializao
Nossas 15 refinarias processaram 2.243 mil bpd de petrleo e lquido
de gs natural (LGN) e produziram 2.309 mil bpd de derivados. As
12 refinarias no Brasil foram responsveis por cerca de 92% do total
processado (2.074 mil bpd) e do total produzido (2.124 mil bpd). O
incremento na capacidade de refino, o investimento em eficincia dos
ativos e maior utilizao dos ativos logsticos contriburam para o aumento na produo de derivados, com crescimento de 6% em relao
ao ano anterior.
Comercializamos 2.383 mil bpd de derivados no mercado interno
brasileiro, um aumento de 4% em relao a 2012. As principais altas
ficaram por conta das vendas de leo diesel (5%), de gasolina (4%) e
de GLP (3%). O leo combustvel registrou 17% a mais nas vendas em
virtude dos despachos das trmicas.
2013
Diesel
937
984
Gasolina
570
590
84
98
Nafta
165
171
GLP
224
231
QAV
106
106
Outros
199
203
Derivados
2.285
2.383
83
91
357
409
2.725
2.883
Exportao
554
395
Vendas internacionais
506
514
1.060
909
Total geral
3.785
3.792
leo Combustvel
24
Petroqumica e fertilizantes
Atuamos no segmento petroqumico por meio de participaes societrias de forma integrada aos nossos negcios com o objetivo de
ampliar a produo de petroqumicos e de biopolmeros. Em setembro,
a Assembleia Geral de acionistas aprovou a alienao de 100% das
aes da Innova para a Videolar S.A. pelo valor de R$ 870 milhes
(US$ 372 milhes), como parte do Programa de Desinvestimentos
(Prodesin). A realizao do negcio depende de aprovao do Conselho Administrativo de Defesa Econmica (Cade).
Fbrica de Fertilizantes
Nitrogenados de Sergipe.
25
Gs e energia
A oferta de gs natural para atender ao mercado atingiu o patamar
de 85,9 milhes de m3 por dia, superando em 15% a oferta de 2012.
O aumento da demanda das termeltricas a gs natural, acionadas
pelo Operador Nacional do Sistema Eltrico (ONS), em funo dos
baixos nveis dos reservatrios hidreltricos foi o principal motivo
para esse aumento.
No Brasil, a oferta domstica foi de 40,8 milhes de m3 por dia (descontados os lquidos de gs natural, o gs utilizado no processo produtivo, a injeo nos poos e as perdas), enquanto a importao do
produto da Bolvia atingiu 30,5 milhes de m3 por dia, excludo o gs
usado no transporte. O volume de GNL importado e regaseificado
totalizou 14,5 milhes de m3 por dia. A malha nacional de gasodutos
soma 9.190 quilmetros.
VALOR EM MWh
349.994,5
1.095.841,56
1.445.836,06
O volume mdio de gs natural comercializado diariamente pelas distribuidoras regionais no Brasil foi de 62,5 milhes de m3, crescimento
de 14% em relao a 2012, refletindo o aumento de 54% no consumo
das trmicas a gs.
As 19 distribuidoras de gs natural nas quais temos participao e as
duas que controlamos integralmente comercializaram diariamente
33,2 milhes de m, o equivalente a 53% do mercado de distribuio
de gs natural no Brasil. O volume comercializado por essas empresas
aumentou 19% em relao a 2012.
Energia Eltrica - Geramos 4.043 megawatts (MW) mdios de energia
eltrica para o Sistema Interligado Nacional (SIN), por meio das 21 usinas
termeltricas prprias e alugadas, que compem nosso parque gerador, com capacidade instalada de 6.549,4 MW, e chega a 6.885,4 MW se
considerados os projetos com participao minoritria. Nossa gerao
de energia foi 50% superior de 2012, devido solicitao maior de
26
Biocombustveis
Na subsidiria Petrobras Biocombustvel, produzimos 322,9 mil m3 de
biodiesel, atingindo 67% da capacidade instalada das trs usinas que
operamos. Sua capacidade de produo, considerando tambm duas
usinas nas quais temos participao societria, foi ampliada em 7,32%,
de 765 mil m/ano para 821 mil m3/ano.
Nossas usinas, prprias e coligadas, possuem o Selo Combustvel
Social, concedido pelo Ministrio do Desenvolvimento Agrrio pela
incluso da agricultura familiar na produo de oleaginosas adequadas produo de biodiesel. Nossa atuao envolve transferncia de
tecnologia e conhecimento aos pequenos produtores, assistncia
tcnica e contratos com garantia de compra a preos de mercado,
contribuindo assim com a gerao de renda da agricultura familiar
e o desenvolvimento agrcola regional. Na safra 2012/2013, a rea
total utilizada para a produo de oleaginosas, como mamona, girassol e soja, totalizou 80,7 mil hectares, abrangendo oito estados
do semirido, alm do Rio Grande do Sul.
J a nossa subsidiria Petrobras Distribuidora adquiriu 1,17 milho
de m em leiles cujos contratos com fornecedores possuem clusulas
de sustentabilidade e proteo aos direitos humanos.
27
Distribuio
Lder no Brasil com 37,5% de participao de mercado, a Petrobras
Distribuidora comercializou 53,7 milhes de m em sua rede de 7.710
postos de servios, volume 4,5% maior do que o registrado em 2012.
Sua receita operacional lquida foi de R$ 86,6 bilhes, com lucro lquido
recorde de R$ 1,8 bilho.
Detalhe da bomba de
abastecimento veicular.
28
Transporte
Nossa subsidiria Petrobras Transporte S.A. (Transpetro) possui
uma frota de 57 navios e transportou 59,4 milhes de toneladas de
petrleo e derivados. Atravs de seus 7.517 km de oleodutos e terminais foram movimentados 807,7 milhes de m de lquidos, 4,3%
a mais do que em 2012. A mdia diria de transporte de gs natural
nos 7.152 km de gasodutos foi de 69,8 milhes de m, caracterizando
um aumento de 15%.
O Programa de Modernizao e Expanso da Frota (Promef) engloba a
encomenda de 49 navios e 20 comboios hidrovirios, com investimento
de R$ 11,2 bilhes, no perodo de 2007 a 2020, o que permite acrescentar 4 milhes de toneladas de porte bruto capacidade da frota,
alm de incorporar novas tecnologias. O Promef tem por premissas
construir navios no Brasil, alcanar o nvel mnimo de nacionalizao
de 65% na primeira fase e de 70% na segunda e tornar os estaleiros
do pas competitivos internacionalmente.
29
Atuao internacional
Alm do Brasil, estamos presentes com atividades na indstria de leo
e gs em outros 17 pases, onde foram investidos R$ 5,1 bilhes, dos
quais 90% foram aplicados em explorao e produo de leo e gs
natural na Amrica Latina, frica e nos Estados Unidos.
Alm de explorao e produo, nossa estratgia de atuao fora do
Brasil inclui o fornecimento de gs natural da Bolvia para complementar
a oferta ao mercado brasileiro, o aumento da eficincia das operaes
no segmento de distribuio e a manuteno da integridade operacional
e otimizao da gesto dos ativos de refino.
No Peru, aprovamos a venda de 100% das aes da nossa subsidiria integral Petrobras Energia Peru para a China National Petroleum
Corporation (CNPC) por US$ 2,6 bilhes. Fazem parte da negociao
100% do Lote X e Lote 58 e 46,16% de participao no Lote 57. A
concluso est sujeita aprovao dos governos chins e peruano e
observncia aos procedimentos previstos nos respectivos contratos
de operao conjunta.
Alienamos ainda 100% das aes de emisso da Petrobras Colombia
Limited, por US$ 380 milhes. A transao incluiu participaes em
11 blocos de explorao e produo em terra e dois oleodutos. Mantemos nossa presena na Colmbia por meio de blocos de explorao no
mar, um bloco exploratrio em terra, e em operaes de distribuio.
Para ampliar nossa atuao na frica e compartilhar os investimentos
requeridos para expanso e desenvolvimento de suas reservas, realizamos em junho uma operao que envolveu a formao de uma joint
venture com o BTG Pactual, que adquiriu 50% das aes da Petrobras
Oil & Gas B.V. (POG).
JAPO
ESTADOS UNIDOS
MXICO
VENEZUELA
COLMBIA
NIGRIA
GABO
PERU
BRASIL
ANGOLA
TANZNIA
BOLVIA
NAMBIA
PARAGUAI
URUGUAI
CHILE
ARGENTINA
Na Bolvia, o poo SAL-16, do Bloco San Alberto, localizado no departamento de Tarija, entrou em operao em maio. Com isso, o campo de gs
natural da Petrobras Bolvia passa a contar com nove poos produtores.
A Petrobras Argentina (Pesa) encontrou petrleo e gs na rea de
concesso de La Paz, na provncia de Santa Cruz, durante a perfurao
do poo La Paz-12.
BENIN
EXPLORAO E PRODUO
DISTRIBUIO /
COMERCIALIZAO
REFINO / PETROQUMICA
BIOCOMBUSTVEIS
GS E ENERGIA
30
Resultados e Contribuies
para a Sociedade
Trabalhadores do povo
indgena Zor em cooperativa
de processamento de
castanha-do-Brasil, atividade
do projeto Pacto das guas,
patrocinado pela Petrobras.
31
Resultados econmico-financeiros
Alcanamos um lucro lquido de R$ 23,6 bilhes, 11% superior ao de
2012 e decorrente de fatores como a maior demanda de derivados no
mercado interno (4%), atrelada aos reajustes nos preos da gasolina e
do diesel, alm das menores despesas com prospeco e perfurao e
dos ganhos na venda de ativos por conta do Programa de Desinvestimentos (Prodesin). O lucro lquido por ao foi de R$ 1,81.
Nossas aes ordinrias (PETR3) e preferenciais (PETR4) encerraram
o ano apresentando quedas de 18,2% e 12,5%, respectivamente. Esses
desempenhos esto relacionados significativa evaso de capitais na
BM&FBovespa, cujo principal ndice, o Ibovespa, caiu 15,5% em relao
ao ano anterior. Na Bolsa de Nova York (Nyse), tambm registramos
diminuio dos valores de nossos recibos ordinrios (29,2%) e preferenciais (23,9%), impactados pela desvalorizao do real frente ao dlar.
30.051
2010
35.189
2011
33.313
2012
21.182
2013
5%
6%
23.570
2009
3,43
2010
3,57
2011
59.993
30.740
5.919
5.127
1.120
2,55
2012
1,62
Explorao e Produo
Abastecimento
Gs e Energia
Internacional
Distribuio
322 Biocombustvel
2013
1,81
29
R$ milhes
R$/ao
1.195 Corporativo
104.416 Total
32
profissionais para alunos de nveis tcnico e superior (graduao, mestrado e doutorado), coordenadores e pesquisadores visitantes do setor
de leo, gs e biocombustveis, alm de melhorias nas condies de
ensino e infraestrutura nas instituies parceiras. Tambm investimos
no Programa Cincia sem Fronteiras, do Governo Federal, que oferece
recursos para a participao de alunos de graduao e ps-graduao
que tenham interesse em estudar, fora do Brasil, temas relacionados
a tecnologia e inovao.
QUALIFICAO DE PROFISSIONAIS
O Programa de Mobilizao da Indstria Nacional de Petrleo e Gs
Natural (Prominp) retomou a oferta de cursos de capacitao de mo
de obra para atender demanda de setores fornecedores. A iniciativa,
aprovada pela Agncia Nacional do Petrleo, Gs Natural e Biocombustveis (ANP), abrange um novo modelo de capacitao que conta
com a participao no processo das empresas fornecedoras de bens e
servios. O aperfeioamento dos cursos levou em conta a experincia
gerada ao longo dos seis ciclos anteriores, que indicou a necessidade
de uma maior participao dos fornecedores na definio do processo
de seleo dos candidatos e do perfil de entrada do profissional no
mercado, como forma de garantir maior absoro pela indstria de
petrleo e gs da mo de obra capacitada. A previso que, nesta
nova fase do programa, sejam capacitados mais 17 mil profissionais
de 2014 at 2017.
33
Gesto de fornecedores
A cadeia de fornecedores mobilizada para atender s necessidades
das diferentes etapas de nosso macroprocesso produtivo, que inclui
produo, refino, transporte, armazenamento, distribuio e revenda
de petrleo, gs e derivados, diversificada em termos de porte,
atividades e localizao geogrfica das empresas. As informaes
apresentadas ao longo deste captulo abrangem transaes no Brasil
referentes Petrleo Brasileiro S.A. e sua subsidiria Petrobras Biocombustvel. Contratamos, em 2013, cerca de 18 mil fornecedores
de bens e servios, por meio de mais de 5,6 mil contratos e cerca de
200 mil pedidos avulsos, totalizando aproximadamente R$ 88 bilhes
(90% destinados a contrataes de servios e 10% a bens).
PARTICIPAO DE FORNECEDORES
73% 1
10
Volume de Negcios:
At R$ 100 mil
16%
SELEO E AVALIAO
O processo de fornecer bens e servios tem governana matricial, com
a participao de nossas diversas reas, e sua gesto realizada por
meio de uma estrutura organizacional dedicada exclusivamente para
essa finalidade. As aquisies de grande criticidade para os nossos
negcios so feitas de forma centralizada, para obteno de ganho
34
Direitos Humanos
(ex.: trabalho Infantil, explorao sexual
infantil, trabalho em condies perigosas ou
degradantes, discriminao no ambiente de
trabalho, etc.)
35
36
Projeto Sade&Alegria,
patrocinado pela Petrobras,
promove a incluso social e resgata
a cultura local na Amaznia.
O desenvolvimento do mercado local tambm faz parte da nossa poltica de atuao para as empresas fora do Brasil. O grau de exigncia de
contedo nacional varia de acordo com o tipo de operao. Busca-se
ainda a convergncia com as exigncias legais locais. Em Angola, na
Nigria, na Argentina e no Peru, por exemplo, existem leis que favorecem o mercado fornecedor local.
No entorno da obra da Refinaria Abreu e Lima, em Pernambuco,
articulamos aes de melhoria da infraestrutura das comunidades
locais, o que culminou com a reforma e ampliao de duas escolas
e patrocnio do Centro de Referncia Esportiva em Cabo de Santo Agostinho. Cerca de 600 crianas e adolescentes participam de
atividades de esporte educacional, com foco em cidadania. Na rea
de qualificao profissional, firmamos um convnio com o Governo
estadual para a formao de 103 instrutores em cursos como os de
armador de ferragens, encanador industrial, mecnico montador,
caldeireiro montador, soldador de estrutura, entre outros.
Por outro lado, h impactos negativos, como, por exemplo, a movimentao de grande nmero de trabalhadores, que pode sobrecarregar os
servios pblicos da regio, como a infraestrutura de sade. Procuramos
minimizar esse aspecto exigindo em nossos contratos que as empresas
contratadas ofeream planos privados de sade para os empregados
37
Registramos incidentes relacionados a direitos humanos com comunidades indgenas no Brasil e com comunidades campesinas na
Colmbia e na Bolvia. Como parte do processo de licenciamento
para as obras de implantao da Refinaria Premium II, assinamos
termo de compromisso para viabilizar a criao da reserva indgena
Taba dos Anacs. No documento, nos comprometemos a reembolsar
a metade das despesas do Governo do Cear com a aquisio de
terreno, pagamento de indenizaes, construo de infraestrutura
para a realocao das comunidades e criao da reserva indgena,
com valor limitado a R$ 15 milhes.
No Amazonas, onde existem conflitos com reas indgenas numa faixa
de 11 quilmetros do oleoduto Orsol, foi acertado, durante reunio
com o Ministrio Pblico Federal, que a Transpetro dever realizar um
estudo do componente indgena. Com a formalizao dessa negociao, o Ministrio Pblico se comprometeu a mediar o relacionamento
com os indgenas para que possamos realizar a manuteno da faixa
nesse trecho.
Em relao a conflitos com comunidades locais ou indgenas, houve 21
registros, sendo um no estado do Esprito Santo, dois na Colmbia e
18 na Bolvia, com impedimento de acesso ou perdas de produo. Em
Vitria (ES), a Transpetro foi impedida por duas comunidades indgenas
de acessar trs quilmetros da faixa do gasoduto Lagoa Parda-Vitria. A
TAG, empresa proprietria do gasoduto, subsidiria da Petrobras, aderiu
ao processo negocial que resultou no financiamento de projetos sociais.
38
39
Investimento social
Consolidamos e divulgamos os resultados dos Programas Petrobras
Desenvolvimento & Cidadania (2007 a 2013) e Petrobras Ambiental
(2008 a 2013), que investiram conjuntamente R$ 2,4 bilhes em projetos
sociais e ambientais em todo o Brasil. Nossos programas contriburam para o fortalecimento da sociedade civil e da democracia, com a
incluso social de grupos historicamente discriminados, valorizao
de agendas sustentveis de desenvolvimento e implementao de
tecnologias sociais. Alm disso, houve a produo de conhecimento
tcnico e cientfico e ampliao de interfaces com polticas pblicas e
pautas da sociedade civil.
INVESTIMENTOS EM PROJETOS SOCIAIS, AMBIENTAIS,
CULTURAIS E ESPORTIVOS
TIPO DE PROJETO
QUANTIDADE DE PROJETOS
Sociais
609
391,4
Ambientais
172
104,5
Culturais
681
203
Esportivos
138
81,1
1.600
780
Total
O projeto Encauchados de
Vegetais da Amaznia, de Belm
(PA), apoiado pela Petrobras.
40
5.731.673
participantes diretos
20.060.856
Alfabetizao de
146.438 jovens e
adultos brasileiros
participantes indiretos
27 unidades
da Federao abrangidas
6 biomas brasileiros
(Ambientes Costeiros,
Mata Atlntica,
Amaznia, Cerrado
e Caatinga)
9 processos de
seleo pblica
2.450 espcies
da fauna e flora
trabalhadas
(14.046 projetos
inscritos, dos quais
674 contemplados)
422 nascentes
protegidas
20.760 postos de
trabalho gerados
667.717 hectares de reas
conservadas ou recuperadas
41
Prticas Trabalhistas
42
Gesto de pessoas
Encerramos o ano com 86.111 empregados, dos quais cerca de 82,9%
so homens e 17,1% mulheres. Destes, aproximadamente 98,6% esto
contratados por tempo indeterminado. O nmero de empregados de
empresas prestadoras de servio foi de aproximadamente 360.180.
EVOLUO DO EFETIVO
ANO
Empregados
2009
2010
2011
2012
2013
76.919
80.492
81.918
85.065
86.111
e s nossas estratgias, lanamos o Mobiliza, programa de mobilidade interna exclusivo para empregados. Foram selecionados 1.133
profissionais para a movimentao, que acontecer at o segundo
semestre de 2014.
DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL
E AVALIAO DE DESEMPENHO
Nos outros pases, a contratao feita mediante entrevistas e anlise curricular, sendo sempre priorizada a contratao de mo de obra
local alinhada poltica governamental de cada regio e respeitando
a legislao de cada pas. Fora do Brasil, os pases em que mais temos
empregados so a Argentina (2.983) e o Chile (1.726).
Sistema Petrobras
Total de empregados 86.111
Brasil 78.595
4.822
18.507
5.060
34.303
43
cursos de educao continuada e formao de 1.393 novos empregados para diversos cargos. Registramos mdia de 84,54 homens-horas
treinados (HHT). Treinamos nossos empregados em polticas e cursos
da rea de conhecimento de Responsabilidade Social. Entretanto, no
contabilizamos ainda o nmero total de horas dedicadas ao treinamento
em polticas de direitos humanos ou procedimentos relacionados a
aspectos dos direitos humanos relevantes para as nossas operaes.
REMUNERAO E BENEFCIOS
Os gastos com pessoal no Sistema Petrobras atingiram cerca de
R$ 27,6 bilhes e englobam salrios, participaes nos lucros ou resultados, benefcios, plano de aposentadoria e penso, plano de sade
e encargos trabalhistas. Na Petrleo Brasileiro S.A., o menor salrio
registrado no ano foi de R$ 1.482,12.
Oferecemos, alm do salrio-base e da participao nos lucros, plano
de sade (mdico, odontolgico, psicoterpico e benefcio-farmcia),
plano de previdncia complementar, licena-maternidade de 180
dias, benefcios educacionais para filhos, da creche ao ensino mdio (reembolso com despesas escolares). Tambm proporcionamos
SATISFAO E COMPROMETIMENTO
2011
2012
2013
ISE (%)
68
68
69
NCE (%)
71
70
70
NCRS (%)
76
74
75
Relao com os empregados No relacionamento com nossos empregados, seguimos as legislaes locais e as convenes da Organizao
Internacional do Trabalho (OIT), possumos polticas corporativas de
Recursos Humanos e de Responsabilidade Social, que inclui temas
como princpios de trabalho e compromisso da fora de trabalho.
Todos os nossos empregados esto cobertos pelo atual Acordo Coletivo de Trabalho (ACT 2013-2015), firmado com a Federao nica
dos Petroleiros (FUP) e demais sindicatos representativos da categoria
profissional dos trabalhadores na indstria do petrleo.
Adotamos uma poltica de negociao permanente com as entidades
sindicais, refletida principalmente na atuao das comisses de negociao estabelecidas em acordo coletivo de trabalho. Estas instncias so
responsveis pelo levantamento de demandas, discusso e elaborao
de proposies sobre questes que impactam o dia a dia da fora de
trabalho. Alm disso, os sindicatos tm liberdade de manifestao sem
qualquer interferncia de nossa parte.
No identificamos qualquer restrio liberdade associativa bem como
negociao coletiva em nossas operaes ou nas atividades de nossos
fornecedores no Brasil ou nos demais pases. O direito de associao
do empregado est garantido por lei e expresso em nosso Cdigo de
tica, no qual, entre outras questes, fica proibida a discriminao
de empregados sindicalizados. Quanto ao engajamento de nossos
fornecedores, os instrumentos contratuais que possumos fazem
referncia garantia da liberdade associativa e negociao coletiva
dos empregados das empresas contratadas.
Nossos empregados possuem representao em diversos comits formais, a exemplo da Comisso de Acompanhamento do ACT, comisses
de Segurana, Meio Ambiente e Sade (SMS) de Empregados Prprios
e Empresas Contratadas e Cipas, Comisso Nacional Permanente do
Benzeno (CNPBz), entre outras.
Na Petrleo Brasileiro S.A., recebemos 823 demandas internas relativas
a irregularidades trabalhistas. Destas, 814 referem-se a empresas
prestadoras de servio, das quais 570 j foram encerradas e as demais permanecem em tratamento. Das nove demandas relativas
Petrobras, sete foram encerradas e duas ainda esto em andamento.
44
5,8
2010
5,9
10
2011
16
2012
2013
13
4
5,4
Total de Ocorrncias Registrveis
6,7
6,8
2009
2010
928
1,08
2011
1,66
2012
2013
865
0,81
1,32
986
1.013
0,4
931
45
NMERO DE EMPREGADOS
PERCENTUAL
Branca
32.111
51,2
Parda
13.642
21,8
Preta
2.950
4,7
Amarela
819
1,3
Indgena
213
0,3
12.957
20,7
62.692
100
No informado
Total
Categoria funcional
(tipo de empregado)
REMUNERAO
Nvel mdio
Nvel superior
Nvel mdio
Nvel superior
0,96
0,93
0,84
0,89
0,93
0,92
0,92
0,92
0,94
0,93
0,89
0,91
Total
Valor fixo e mnimo pago ao empregado pelo desempenho de suas tarefas, no includas remuneraes
adicionais.
Empregadas monitoram
produo na sala de controle
da Refap, em Canoas (RS).
46
Meio Ambiente
Trabalho de revitalizao
ambiental no entorno do
Comperj, em Itabora (RJ).
47
Estratgia ambiental
MUDANA DO CLIMA
Diversos estudos, como relatrio do Painel Intergovernamental
sobre Mudanas Climticas de 2013, afirmam ser extremamente
provvel que as emisses de gases de efeito estufa (GEE) originadas
de atividades humanas sejam a causa dominante do aquecimento
global, observado desde meados do sculo XX. Em reconhecimento
s evidncias da cincia do clima e aos efeitos de nossa atuao na
indstria de petrleo e gs natural quanto s emisses atmosfricas,
estabelecemos uma estratgia de mitigao deste fenmeno focada,
sobretudo, na reduo da intensidade de emisses atmosfricas e no
aumento da eficincia energtica de nossos processos e produtos.
Nesse sentido, destacamos nosso inventrio completo de emisses
e a atuao em nossos novos empreendimentos.
2011
2012
2013
1.976,9
2.238,7
2.727,3
199,0
154,1
373,1
373,7
434,1
118,7
171,6
101,2
104
2.721,2
2.928,2
3.323
Total
Buscamos incorporar sistemtica de elaborao de projetos de investimento a melhoria operacional contnua e a identificao e aplicao
de novas tecnologias. Entendemos que h maior efetividade de nossas
aes se implementadas na fase inicial dos empreendimentos, gerando
benefcios para as futuras unidades de operao. Participamos tambm de iniciativas e fruns sobre mudana do clima, com o objetivo de
compreender os principais avanos e as melhores prticas de mitigao
para possvel incorporao em nossos processos. Destacamos o grupo
de trabalho da Associao da Indstria Global de leo e Gs para Assuntos Ambientais e Sociais (Ipieca) e o Carbon Disclosure Project (CDP).
O mapeamento detalhado de nossas fontes de emisses, estruturado
com o desenvolvimento do Sistema de Gesto de Emisses Atmosfricas, tem contribudo para o acompanhamento sistemtico de dados
e indicadores. Esse processo favorece a identificao e avaliao do
desempenho de projetos de mitigao e de eficincia energtica, a
implantao de melhorias operacionais, a viabilizao e aplicao de
fontes de energia renovveis e a promoo do uso eficiente de derivados.
48
Eficincia Energtica
Aplicao de R$ 47,1 milhes em projetos de racionalizao do uso
de energia, alm de aes relacionadas otimizao, confiabilidade e
mudanas em procedimentos operacionais, proporcionando economia
de cerca de 7,2 mil terajoules ao ano (GJ/a) de energia;
Desenvolvimento de sistemas de bombeio de derivados de petrleo
mais energeticamente eficientes na Transpetro.
Riscos e oportunidades
A intensificao de fenmenos climticos pode afetar:
Operaes globais em guas profundas;
Atividades de transporte rodovirio, martimo, pluvial e por dutos,
que movimentam grandes volumes de petrleo e seus derivados, gs
natural e biocombustveis;
A disponibilidade hdrica para execuo de nossas operaes;
A produo de biocombustveis, principalmente nos perodos de
plantio e crescimento;
O valor dos prmios de seguros das instalaes, que podem aumentar com nossa exposio aos riscos operacionais e regulatrios, e o
volume de investimentos para garantir a segurana e integridade
de nossas unidades. Em 2013, o prmio final de nossas principais
aplices (riscos operacionais e de petrleo) totalizou US$ 95 milhes,
para 18 meses de vigncia, com um valor segurado dos ativos de
US$ 216 bilhes.
49
Eficincia energtica
Nossa estratgia para incrementar resultados de eficincia energtica
est fundamentada no desenvolvimento de projetos de eficincia
energtica em ativos existentes, gesto da operao para ganhos
energticos e atendimento a requisitos de eficincia energtica em
novos projetos. Nesse contexto, desenvolvemos iniciativas voltadas integrao energtica, modernizao das instalaes, controle
avanado de processos, adaptao de equipamentos, padronizao
de projetos e de sistemas operacionais e projetos para converso de
plantas termeltricas de ciclo aberto para ciclo combinado, alm do
aproveitamento do gs natural associado produo de petrleo.
Aplicamos R$ 47,1 milhes em projetos de eficincia energtica.
Realizamos tambm investimentos na otimizao, incremento da
confiabilidade e alteraes de procedimentos operacionais que totalizaram uma economia de 3,4 mil barris de leo equivalente por dia
(boed) ou 7,2 mil terajoules no ano (TJ/a), equivalente ao suficiente
para o abastecimento anual de energia eltrica de uma cidade com
660 mil habitantes.
Um exemplo de ganhos expressivos foi a integrao energtica da
Usina Termeltrica (UTE) Celso Furtado com aumento da exportao
de vapor para a Refinaria Landulpho Alves (Rlam). Essa iniciativa elevou
a eficincia energtica da UTE de 77% para 84% e proporcionou uma
economia de gs natural na ordem de 1,3 mil TJ/a. Destacamos tambm
os projetos de cogerao de vapor e eletricidade na Refinaria Gabriel
Passos (Regap) e na Refinaria de Paulnia (Replan) utilizando turbinas
a gs e caldeira recuperadora, que juntos tm potencial de reduo de
1,1 mil TJ/a do consumo de gs natural.
Nas instalaes administrativas foram realizadas aes de gesto
de contratos de energia, modernizao de sistemas de iluminao,
aplicao de pelcula trmica e ajustes operacionais que resultaram
em reduo de custos de R$ 13 milhes.
ENERGIA CONSUMIDA
CONSUMO CONSCIENTE
2011
2012
2013
leo diesel
38.041
75.555
92.459
leo combustvel
64.733
77.476
69.722
Gs natural
359.112
548.820
647.139
Gs combustvel
140.548
120.551
112.098
5.864
2.452
10.068
28
26
949
Coque
67.567
67.432
65.765
Outros
29
7.184
50
Vapor Importado
412
20.505
35.933
6.493
16.198
16.765
682.827
936.199
1.050.949
Gs residual
Gs liquefeito de petrleo (GLP)
a) A energia eltrica e o vapor so contabilizados com base no equivalente trmico terico (0,0036 TJ = 1 MWh).
b) O volume de gs natural e de combustveis lquidos queimados em tocha, em 2013, totalizou 103 mil TJ
e no considerado no clculo do consumo de energia.
c) Segundo o Balano Energtico Nacional (BEN) 2013 ano-base 2012, 86,7% de toda a energia fornecida
pelo SIN era de fonte renovvel e 16,7% de fonte no renovvel. Na data de publicao deste relatrio, o BEN
2014 ano-base 2013, no havia sido publicado.
Na rea de educao, em 2013, foram realizadas 25 oficinas para promover a educao sobre sustentabilidade e eficincia energtica, com
a participao de mais de 1,1 mil professores de aproximadamente 570
escolas de quatro estados brasileiros.
O Conpet e o Instituto Nacional de Metrologia, Qualidade e Tecnologia
(Inmetro) desenvolvem o Programa Brasileiro de Etiquetagem a fim
de estimular a produo e utilizao de equipamentos e veculos mais
eficientes. A Etiqueta Nacional de Conservao de Energia informa e
compara o consumo de combustveis dos automveis e aparelhos a
gs, enquanto o Selo Conpet de Eficincia Energtica destaca os de
melhor rendimento. Disponibilizamos para os consumidores no site do
Conpet sistemas interativos para escolha de produtos mais econmicos
e com menor emisso de CO2.
50
Gerenciamento de emisses
EMISSES DE DIXIDO DE CARBONO CO2 (milhes de toneladas)
2011
52,2
2012
63,1
2013
69,4
160,5
2012
174,0
2013
158,8
2012
2011
2012
2013
54,9
66
71,6
1,3
1,4
1,8
Total de emisses
56,2
67,4
73,4
2013
1.752
1.945
2.081
a) Emisses relativas s operaes de explorao e produo, refino, fertilizantes, petroqumica, gerao de energia eltrica, transporte terrestre (dutovirio e rodovirio) e martimo, bem como s atividades de distribuio
no Brasil, Argentina, Bolvia, Colmbia, Mxico, Paraguai, Peru Uruguai e Estados Unidos.
b) As emisses indiretas se referem compra de energia eltrica e vapor, fornecidos por terceiros, nos pases mencionados.
O volume total de emisses de gases de efeito estufa (GEE) correspondente s nossas operaes foi de 73,4 milhes de toneladas de CO2
equivalente, representando um aumento de 8,9% em comparao com
o ano anterior. Esse resultado um reflexo do aumento do despacho
das trmicas e da expanso de nossas atividades nos segmentos de
Abastecimento e Explorao e Produo.
c) O inventrio de emisses atmosfricas elaborado segundo as orientaes do GHG Protocol a Corporate Standard (WRI/WBCSD). Sua abrangncia inclui ativos em que somos operadores e aqueles em que detemos
50% ou mais do controle financeiro. A abordagem do inventrio segue a metodologia bottom-up, ou seja, o inventrio total o resultado da soma das emisses de cada fonte de emisso. Os algoritmos utilizados para o
clculo das emisses de gases do efeito estufa se baseiam em referncias internacionais, de pblico acesso, como o API Compendium e o AP-42 (US EPA).
d) Em termos de gases do efeito estufa, o inventrio compreende as emisses de CO2 (dixido de carbono), CH4 (metano) e N2O (xido nitroso). Os resultados esto expressos em milhes de toneladas mtricas de CO2
equivalente, calculadas de acordo com o Segundo Relatrio de Avaliao do Painel Intergovernamental sobre Mudana do Clima (IPCC).
e) A Petrobras submete periodicamente seus inventrios a processo de verificao por terceira parte, segundo a norma ISO 14064. Os inventrios at 2012 j foram verificados e o referente ao ano de 2013 ser verificado
ao longo de 2014.
f) Outras emisses indiretas de gases causadores do efeito estufa no haviam sido consolidadas at o fechamento deste relatrio.
g) As emisses de CO2 biognico so pouco significativas e, por essa razo, no atingem o critrio estabelecido na sistemtica para inventrio de emisses.
51
2011
2012
EM MILHES DE TONELADAS
DE CO2 EQUIVALENTE
2013
222.212
251.485
251.416
120.636
116.337
128.350
Material particulado
17.483
18.190
17.456
253.320
262.614
249.756
68.338
100.981
103.885
Monxido de carbono
157.394
189.443
173.253
Atividades
EM PERCENTUAL
2011
2012
2013
2011
2012
2013
Explorao e Produo
22
24
24
39
36
33
Refino e petroqumica
21
24
25
38
36
34
Gerao de energia
12
17
11
18
23
Fertilizantes
Outros
11
56
67
73
100
100
100
Total
SOx
MP
COV
CO
Explorao e Produo
96.561
23.639
8.203
118.609
56.872
Refino e petroqumica
36.465
76.684
4.499
44.507
77.885
Gerao de energia
34.112
1.428
955
2.401
28.604
ATIVIDADES
Fertilizantes
1.736
128
609
2.642
2.909
Transporte e distribuio
81.905
26.378
3.175
81.564
6.820
Biocombustveis
85
68
20
18
Outros
252
26
12
189
251.416
128.350
17.456
249.756
173.253
Total
a) Resultados relativos s operaes de E&P, refino, fertilizantes, petroqumica, gerao de energia eltrica,
transporte terrestre (dutovirio e rodovirio) e martimo, bem como s atividades de distribuio no Brasil,
Argentina, Bolvia, Colmbia, Mxico, Paraguai, Peru Uruguai e Estados Unidos.
Queimados em tocha
Dissipados na atmosfera
VOLUME (milhes de m)
2.153,1
59,9
52
Biodiversidade
O golfinho-rotador (Stenella
longirostris), presente na costa
brasileira, uma das espcies
apoiadas pela Petrobras por meio
do Programa Petrobras Ambiental.
53
REAS PROTEGIDAS
45 Unidades de Conservao
Explorao
13 Unidades de Conservao
11 stios arqueolgicos
Produo
76 Unidades de Conservao
4 terras indgenas
3 territrios quilombolas
156 stios arqueolgicos
Fabricao de fertilizantes
9 Unidades de Conservao
1 territrio quilombola
9 Unidades de Conservao
1 terra indgena
1 territrio quilombola
Gerao termeltrica
17 Unidades de Conservao
3 territrios quilombolas
Lista IUCN
Lista nacional
2011
2012
Vulnervel
44
Em perigo
18
Criticamente em perigo
Vulnervel
100
Em perigo
33
Criticamente em perigo
28
a) Parte destas espcies beneficiada com projetos patrocinados pelo Programa Petrobras Ambiental, tais
como a Araucaria angustifolia (pinheiro ou araucria), Ocotea porosa (imbuia), Cedrela odorata (cedro),
Euterpe edulis (palmito Jussara), Panthera onca (ona-pintada), Trichechus manatus (peixe-boi marinho),
Eretmochelys imbricata (tartaruga de pente), Epinephelus itajara (mero) e Diomedea exulans (albatroz-gigante).
54
Recursos hdricos
GUA DOCE CAPTADA POR TIPO DE ATIVIDADE
61%
5%
6%
12%
Produo
Refino
Gerao de energia
Fertilizantes
Outros
%
15
VOLUME CAPTADO
(milhes de m)
2011
2012
2013
2011
2012
2013
gua de superfcie
122,5
128,2
122,8
64,1
66,3
63,4
gua subterrnea
39,3
36
30,7
20,3
18,6
15,9
29,1
29,2
40,1
15,6
15,1
20,7
190,9
193,4
193,6
100
100
100
Totais
55
2012
2013
21,5
23,5
24
10,1
10,8
11,1
Houve alterao dos percentuais de 2011 e 2012 em relao aos publicados no Relatrio de Sustentabilidade
2012, em virtude de mudana na metodologia de clculo.
DESCARTE DE EFLUENTES
O volume de efluentes hdricos lanados no ambiente por nossas
operaes foi de 230,6 milhes de m, incluindo efluentes de natureza
industrial, sanitria e gua produzida. Foram 1,4 mil toneladas de leos
e graxas, 4,3 mil toneladas de demanda qumica de oxignio e 0,9 mil
toneladas de amnia (estes dois ltimos contidos nos efluentes das
atividades de refino e produo de fertilizantes no Brasil). Como meio
de assimilao de nossos efluentes, utilizamos 96 corpos hdricos
superficiais, 57 corpos hdricos subterrneos e 57 concessionrias de
abastecimento ou empresas terceirizadas. Os efluentes descartados
so regulados por padres de lanamento estabelecidos em legislaes.
VOLUME DESCARTADO
(milhes de m)
VOLUME DESCARTADO
(%)
2011
2012
2013
2011
2012
2013
168,8
204,2
217,5
89,8
93,7
94,3
8,1
7,9
6,7
4,3
3,6
2,9
Concessionrias de
abastecimento ou empresas
terceirizadas
11,1
5,8
6,4
5,9
2,7
2,8
188
217,9
230,6
100
100
100
Totais
56
Resduos
5%
2011
321
285
2012
315
261
2013
307
260
24%
Em nossos empreendimentos, so incentivadas, na fase de construo e montagem, prticas de reduo, reso e reciclagem de
resduos. Em 2013, a implantao de uma sistemtica de gesto de
resduos de concreto na Unidade de Fertilizantes Nitrogenados III
(MS) permitiu a reciclagem de 100% do entulho que foi gerado no ano.
Com isso, evitamos o descarte em aterros e reduzimos o consumo
de recursos naturais. Prticas como essas contriburam para elevar o
As atividades realizadas por nossos fornecedores de servios ambientais, em especial, na rea de transporte, tratamento, destinao
e anlises qumicas de resduos, tambm podem caracterizar riscos
ao meio ambiente. Para prevenir e mitigar possveis impactos com
agilidade, dentre as medidas mais relevantes est a realizao regular de auditorias nas empresas contratadas. O objetivo incentivar
o aperfeioamento dos padres de operao e promover a melhoria
da qualidade da prestao de servios, reduzindo tambm riscos de
ordem ambiental e econmica. Em 2013, realizamos 1.408 verificaes
de servios desta natureza.
Foram transportadas 110 toneladas de resduo perigoso para tratamento na Sua, percentual inferior a 0,05% do total gerado nos processos.
11
Em 2013, foram geradas 260 mil toneladas de resduos slidos perigosos em nossos processos, 15% abaixo do limite de alerta estabelecido
para o perodo. Alm disso, cerca de 40% do total de resduos perigosos
enviados para tratamento e disposio final foram reaproveitados.
14%
16%
57
Produtos e servios
Nossos produtos e servios tm potencial para gerar impactos ao
meio ambiente e sade humana, que podem ocorrer desde o processo produtivo at a etapa final de consumo, incluindo o transporte.
Os riscos esto associados, sobretudo, ao uso de recursos naturais,
consumo de materiais e de energia, a emisses atmosfricas e
gerao e ao descarte de resduos e efluentes, bem como possveis
vazamentos. A preveno se d por meio de sistemas de gesto
compostos por documentos de orientao, padres e processos
estruturados e investimentos em pesquisa e desenvolvimento de
novas tecnologias.
A qualidade dos combustveis que fabricamos uma de nossas prioridades. A gasolina produzida em nossas refinarias no contm chumbo.
Quanto ao benzeno, na Argentina e no Japo permitido o nvel de 1%
em todos os tipos de gasolina e exigida a retirada integral do diesel.
Com relao ao enxofre, em atendimento a acordo firmado em 2008
com o Ministrio Pblico Federal, a distribuio de diesel com 10 partes
por milho (ppm) no Brasil priorizou esse ano as principais regies
metropolitanas e capitais, alinhada renovao da frota de veculos.
Atualmente, oito refinarias no pas j produzem o combustvel. H,
ainda, oito unidades aptas a produzir gasolina com teor mximo de
50 ppm, com previso de entrega ao mercado em 2014.
Informaes sobre nossos produtos e servios so amplamente divulgadas aos consumidores. Nos postos de servio no Brasil, fixamos
adesivos de segurana informando sobre cuidados gerais no uso de
Teste de qualidade de
combustveis Petrobras.
58
Passivos ambientais
O volume total de derramamentos de petrleo e derivados em consequncia de nossas atividades foi de 187 m, 52% menos do que o
registrado em 2012 e 61% abaixo do Limite de Alerta estabelecido
para o ano, de 476 m. O nvel de derramamento foi da ordem de
0,25 m por milho de barris de petrleo produzido, o melhor resultado
nos ltimos dez anos. Nenhum dos 39 vazamentos que registramos
considerado de grandes propores.
A reformulao, tambm em 2012, do modelo de comunicao, tratamento e registro de vazamentos tornou possvel o monitoramento
dirio dos incidentes, seus impactos e providncias para mitigao.
A continuidade dessas duas iniciativas em 2013 contribuiu significativamente para a melhoria registrada em nossos resultados.
VAZAMENTOS
2008
6.687
436
2009
254
2010
668
2011
234
2012
2013
387
5.083
2.873
3.125
1.367
187
Petrobras
a) So considerados os vazamentos de volumes maiores a 1 barril (0,159 m) que atingiram o meio ambiente
b) At o fechamento do Relatrio de Sustentabilidade, no havia sido consolidada a mdia de vazamentos
das empresas lderes no segmento em 2013, levantada a partir de relatrios elaborados e divulgados por
essas empresas.
2011
66
2012
2013
71
39
2011
234
2012
2013
187
1) O limite de alerta para 2013 foi de 476 m. O total de 187 m equivale a cerca de 1.176 barris.
So considerados os vazamentos maiores que 1 barril (0,159 m) que atingiram o meio ambiente.
59
CDA
CDA
CDA
Nacional e
Internacional
Regional
Unidade
Emergncia
(Ponto zero)
Caminho ba
Possveis aes de
respostas a emergncias:
Controle da fonte
Proteo de reas sensveis
Conteno e recolhimento
de leo
60
Simulado de lanamento de
barreiras e de recolhimento
de leo, em Maca (RJ).
61
Anexos
62
Balano Social
304.890
281.379
29.257
28.758
27.025
23.686
1 BASE DE CLCULO
Valor
% sobre FPB
% sobre RL
Valor
% sobre FPB
% sobre RL
Alimentao
1.063
3,93%
0,35%
890
5,74
0,32
5.366
19,85%
1,76%
7.707
49,69
2,74
Previdncia privada
1.674
6,20%
0,55%
686
4,42
0,24
Sade
1.266
4,68%
0,42%
2.888
18,62
1,03
221
0,82%
0,07%
201
1,30
0,07
Educao
215
0,80%
0,07%
175
1,13
0,06
20
0,07%
0,01%
10
0,06
0,00
423
1,57%
0,14%
501
3,23
0,18
39
0,14%
0,01%
99
0,64
0,04
1.102
4,08%
0,36%
1.005
6,48
0,36
Cultura
Capacitao e desenvolvimento profissional
Creches ou auxlio-creche
Participao nos lucros ou resultados
Outros
90
0,33%
0,03%
82
0,53
0,03
11.479
42,51%
3,75%
14.244
91,84
5,07
Valor
% sobre RO
% sobre RL
Valor
% sobre RO
% sobre RL
230
0,79%
0,08%
51
0,18
0,02
62
0,21%
0,02%
61
0,21
0,02
74
0,25%
0,02%
60
0,21
0,02
Cultura
203
0,69%
0,07%
189
0,66
0,07
Esporte
81
0,28%
0,03%
61
0,21
0,02
(I)
Outros
(i)
25
0,09%
0,01%
29
0,10
0,01
675
2,31%
0,22%
451
1,57
0,16
101.507
346,95%
33,29%
100.087
348,03
35,57
102.182
349,26%
33,51%
100.538
349,60
35,73
Valor
% sobre RO
% sobre RL
Valor
% sobre RO
% sobre RL
3.219
11,00%
1,06%
2.827
9,83
1,00
104
0,36%
0,03%
101
0,35
0,04
3.323
11,36%
1,09%
2.928
10,18
1,04
( ) no possui metas
( ) cumpre de 0 a 50%
( ) cumpre de 51 a 75%
() cumpre de 76 a 100%
( ) no possui metas
( ) cumpre de 0 a 50%
( ) cumpre de 51 a 75%
() cumpre de 76 a 100%
63
Balano Social
(continuao)
2013
2012
86.111
85.065
2.166
4.017
360.180
360.372
1.816
1.887
37.861
37.374
14.371
14.536
15,4%
15%
20.908
20.158
25,2%
24,6%
1.127
1.120
2013
Metas 2014
30,8
30,8
5.465
6.111
( ) direo
(X) direo e
gerncias
( ) todos(as)
empregados(as)
( ) direo
(X) direo e
gerncias
(X) direo e
gerncias
( ) todos(as)
empregados(as)
( ) todos(as) +
Cipa
( ) todos(as) +
Cipa
( ) no se
envolve
( ) segue as
normas da OIT
(X) incentiva e
segue a OIT
( ) no se
envolver
( ) seguir as
normas da OIT
(X) incentivar e
seguir a OIT
( ) direo
( ) direo e
gerncias
(X) todos(as)
empregados(as)
( ) direo
( ) direo e
gerncias
(X) todos(as)
empregados(as)
( ) direo
( ) direo e
gerncias
(X) todos(as)
empregados(as)
( ) direo
( ) direo e
gerncias
(X) todos(as)
empregados(as)
( ) no so
considerados
( ) so
sugeridos
(X) so exigidos
( ) no sero
( ) sero
considerasugeridos
dos
(X) sero
exigidos
( ) no se
envolve
( ) apoia
(X) organiza e
incentiva
( ) no se
envolver
(X) organizar e
incentivar
( ) apoiar
( ) todos(as)
empregados(as)
na empresa
8.197
no Procon
10
na Justia
28
na empresa
6.500
no Procon
2
na Justia
3
na empresa
99%
no Procon
10%
na Justia
25%
na empresa
99,1%
no Procon
50%
na Justia
33,3%
Em 2013: 193.121
Em 2012: 181.789
55% governo
14% colaboradores(as)
5% acionistas 19% terceiros 7% retido
58% governo
14% colaboradores(as)
5% acionistas 16% terceiros 7% retido
7 OUTRAS INFORMAES
I. Inclui R$ 4,3 milhes de repasse ao Fundo para a Infncia e a Adolescncia (FIA).
II. Informaes do Sistema Petrobras no Brasil relativas s admisses por processo seletivo pblico.
III. Informaes relativas aos empregados da Petrobras Controladora, Petrobras Distribuidora, Transpetro, Liquigs, Petrobras Biocombustvel e empresas subsidirias fora do Brasil
IV. Informaes relativas aos empregados da Petrobras Controladora, Petrobras Distribuidora, Transpetro e Liquigs que se autodeclararam negros (cor parda e preta).
V. Do total dos cargos de chefia da Petrobras Controladora ocupados por empregados que informaram cor/raa, 25,2% so exercidos por pessoas que se autodeclararam negras (cor parda e preta).
VI. Informaes consolidadas a partir dos ingressos de empregados com deficincia na Petrobras Controladora, Petrobras Distribuidora e Transpetro.
VII. Informaes da Petrobras Controladora.
VIII. As informaes na empresa incluem o quantitativo de reclamaes e crticas recebidas pela Petrobras Controladora, Petrobras Distribuidora e Liquigs. As metas para 2014 no contm as estimativas do SAC da
Petrobras Distribuidora.
IX. Alguns valores diferem dos divulgados nas Demonstraes Contbeis de 2013, em funo de reavaliaes realizadas pelos auditores independentes.
i. Informao no auditada.
64
Relatrio de
assegurao
limitada dos
auditores
independentes
sobre as informaes de
sustentabilidade contidas no
Relatrio de Sustentabilidade 2013
Aos Administradores
Petrleo Brasileiro S.A. Petrobras
Rio de Janeiro RJ
Introduo
Fomos contratados pela Petrleo Brasileiro S.A. - Petrobras ("Companhia" ou "Petrobras") para apresentar nosso relatrio de assegurao
limitada sobre a compilao das informaes de sustentabilidade
contidas no Relatrio de Sustentabilidade 2013 da Petrobras, relativas
ao exerccio findo em 31 de dezembro de 2013.
Responsabilidades da administrao sobre o Relatrio de Sustentabilidade 2013
A administrao da Petrobras responsvel pela elaborao e adequada apresentao das informaes de sustentabilidade contidas
no Relatrio de Sustentabilidade 2013 de acordo com as diretrizes do
Global Reporting Initiative (GRI-G4) e pelos controles internos que
ela determinou como necessrios para permitir a elaborao dessas
informaes livres de distores relevantes, independentemente se
causada por fraude ou erro.
Responsabilidade dos auditores independentes
Nossa responsabilidade expressar concluso sobre as informaes de sustentabilidade contidas no Relatrio de Sustentabilidade
2013, com base no trabalho de assegurao limitada conduzido de
acordo com o Comunicado Tcnico CTO 01 Emisso de Relatrio de
Assegurao Relacionado com Sustentabilidade e Responsabilidade
Social, emitido pelo Conselho Federal de Contabilidade com base na
NBC TO 3000 - Trabalho de Assegurao Diferente de Auditoria e
Reviso, tambm emitida pelo Conselho Federal de Contabilidade
CFC, que equivalente norma internacional ISAE 3000 Assurance
engagements other than audits or reviews of historical financial
information, emitida pelo IAASB International Auditing and Assurance
Standards Board. Essas normas requerem o cumprimento de exigncias
ticas, incluindo requisitos de independncia e que o trabalho seja
executado com o objetivo de se obter segurana limitada de que as
informaes contidas no Relatrio de Sustentabilidade 2013, tomadas
em conjunto, esto livres de distores relevantes.
65
Relatrio de
assegurao
limitada dos
auditores
independentes
sobre as informaes de
sustentabilidade contidas no
Relatrio de Sustentabilidade 2013
(continuao)
(e) confronto dos indicadores de natureza financeira com as demonstraes financeiras e/ou registros contbeis.
Os trabalhos de assegurao limitada compreenderam, tambm, a aplicao de procedimentos quanto aderncia com as diretrizes do Global
Reporting Initiative (GRI-G4) aplicveis na elaborao das informaes
de sustentabilidade contidas no Relatrio de Sustentabilidade 2013.
Acreditamos que a evidncia obtida em nosso trabalho suficiente
e apropriada para fundamentar nossa concluso na forma limitada.
Alcance e limitaes
Os procedimentos aplicados em um trabalho de assegurao limitada
so substancialmente menos extensos do que aqueles aplicados em
um trabalho de assegurao razovel, que tem por objetivo emitir
uma opinio sobre as informaes de sustentabilidade contidas no
Relatrio de Sustentabilidade 2013. Consequentemente, no nos foi
possvel obter segurana razovel de que tomamos conhecimento
de todos os assuntos que seriam identificados em um trabalho de
assegurao razovel, que tem por objetivo emitir uma opinio. Caso
tivssemos executado um trabalho com o objetivo de emitir uma opinio,
poderamos ter identificado outros assuntos e eventuais distores
que podem existir nas informaes de sustentabilidade contidas no
Relatrio de Sustentabilidade 2013. Dessa forma, no expressamos
uma opinio sobre essas informaes.
Os dados no financeiros esto sujeitos a mais limitaes inerentes do
que os dados financeiros, dada a natureza e a diversidade dos mtodos
utilizados para determinar, calcular ou estimar esses dados. Interpretaes qualitativas de materialidade, relevncia e preciso dos dados
esto sujeitas a pressupostos individuais e a julgamentos. Adicionalmente, no realizamos qualquer trabalho em dados informados para
os exerccios anteriores, nem em relao a projees futuras e metas.
Concluso
Com base nos procedimentos aplicados, descritos neste relatrio, nada
chegou ao nosso conhecimento que nos leve a acreditar que as informaes de sustentabilidade contidas no Relatrio de Sustentabilidade
2013 da Petrleo Brasileiro S.A. Petrobras no foram compiladas, em
todos os aspectos relevantes, de acordo com as diretrizes do Global
Reporting Initiative (GRI-G4).
PricewaterhouseCoopers
Auditores Independentes
CRC 2SP000160/O-5 "F" RJ
66
Glossrio
Bloco
Pequena parte de uma bacia sedimentar onde se desenvolvem atividades de explorao e produo de
petrleo e gs natural.
guas profundas
guas ocenicas situadas em reas com lmina dgua,
em geral, entre 300 metros e 1.500 metros. De maneira
geral, os limites mencionados resultam de aspectos
associados ao estado da arte na tecnologia requerida
para as unidades estacionrias de perfurao ou de
produo, limites de mergulho humano.
Bpd
Barril por dia.
guas ultraprofundas
guas ocenicas situadas em reas com lmina dgua,
em geral, acima de 1.500 metros.
Campo
rea produtora de petrleo ou gs natural a partir de
um reservatrio contnuo ou de mais de um reservatrio, a profundidades variveis, abrangendo instalaes
e equipamentos destinados produo.
Brent
Mistura de petrleos produzidos no Mar do Norte,
oriundos dos sistemas petrolferos Brent e Ninian,
com grau API de 39,4 e teor de enxofre de 0,34%.
Cogerao
Sistemas que produzem, simultaneamente e de forma
sequenciada, energia eltrica e energia trmica a partir
da queima de combustveis, tais como derivados de
petrleo, gs natural, carvo e biomassa.
Completao
Fase da explorao do petrleo em que se instala, no
poo, o equipamento necessrio para trazer controladamente superfcie os fluidos desejados, bem como
permitir a instalao de equipamentos de monitorao
no poo.
Contrato de Cesso Onerosa
Modelo pelo qual nos foi concedido, excepcionalmente, o direito de produo de cinco bilhes de barris
de leo equivalente (boe), contra o pagamento de,
em mdia, US$ 8,51 por boe. No h incidncia de
participao especial e os royalties so menores
67
Glossrio
(continuao)
Joint venture
Associao de empresas, que pode ser definitiva ou
no, com fins lucrativos, para explorar determinado(s) negcio(s), sem que nenhuma delas perca sua
personalidade jurdica.
Nafta
Derivado de petrleo utilizado principalmente como
matria-prima da indstria petroqumica na produo
de eteno e propeno, alm de outras fraes lquidas,
como benzeno, tolueno e xilenos.
leo
Poro do petrleo existente na fase lquida nas condies originais do reservatrio e que permanece lquida
nas condies de presso e temperatura de superfcie.
leo combustvel
Fraes mais pesadas da destilao atmosfrica do
petrleo. Largamente utilizado como combustvel
industrial em caldeiras, fornos, etc.
Petrleo
Todo e qualquer hidrocarboneto lquido em seu estado
natural, a exemplo do leo cru e condensado.
Pr-sal
Rochas reservatrios que se encontram abaixo de
uma extensa camada de sal, que abrange o litoral
do Estado do Esprito Santo at Santa Catarina, ao
longo de mais de 800 km de extenso por at 200 km
de largura, em lmina dgua que varia de 1.500m a
3.000m e soterramento entre 3.000 e 4.000 metros.
Ps-sal
Camada do subsolo que se encontra acima da camada de sal situada alguns quilmetros abaixo do
leito do mar.
Promef
Programa de Modernizao e Expanso da Frota.
Regaseificao
Processo fsico em que, por meio da elevao de temperatura, o gs natural na fase lquida (gs natural
liquefeito) retorna ao estado original gasoso.
Reservas
Recursos descobertos de petrleo e/ou gs natural
comercialmente recuperveis a partir de determinada data.
Reservas provadas
Reservas de petrleo e/ou gs natural que, com base
na anlise de dados geolgicos e de engenharia, se
estima recuperar comercialmente de reservatrios
descobertos e avaliados, com elevado grau de certeza
e cuja estimativa considere as condies econmicas
vigentes, os mtodos operacionais usualmente viveis
e os regulamentos institudos pela legislao petrolfera e tributria brasileira.
Ssmica
Tcnica de obteno de informaes geolgicas por
meio da captao de sinais sonoros refletidos nas
camadas subterrneas.
Usina termeltrica de ciclo combinado
Usina de gerao de energia eltrica que associa turbina a gs e a vapor em uma nica planta, aumentando
a gerao eltrica a partir da queima da mesma quantidade de combustvel.
Usina termeltrica de ciclo simples
Usina de gerao de energia eltrica com uso de turbina a gs ou a vapor, a partir da queima de combustveis, como derivados de petrleo, gs natural, carvo
e biomassa.
68
Sumrio
de contedo
GRI
PGINA
VERIFICAO EXTERNA
ESTRATGIA E ANLISE
PGINA
OMISSES
VERIFICAO EXTERNA
PERFIL DO RELATRIO
G4-1
G4-2
PERFIL ORGANIZACIONAL
G4-3
G4-4
G4-5
G4-6
29
G4-7
G4-8
G4-9
9 e 23
G4-10
42
G4-11
43
G4-12
33
G4-13
15
G4-15
12
G4-16
12
G4-28
G4-29
G4-30
G4-31
G4-32
G4-33
GOVERNANA
G4-34
10
Formulrio de Referncia (captulo
12.1 Descrio da estrutura
administrativa)
G4-35
12
G4-36
12
G4-37
G4-38
12
G4-39
12
G4-40
7
Formulrio de Referncia
(captulo 8.1 Descrio do Grupo
Econmico)
G4-18
G4-19
G4-20
G4-21
G4-22
6, 55 e 63
G4-23
G4-41
G4-42
G4-43
G4-44
ENGAJAMENTO DE STAKEHOLDERS
G4-24
19
G4-25
19
G4-26
20
G4-27
19
G4-45
12
Formulrio de Referncia (captulo
12.2 Regras, polticas e prticas
relativas s assembleias gerais)
12
Formulrio de Referncia
(captulos 12.2 Regras, polticas e
prticas relativas s assembleias
gerais, 12.4 Regras, polticas e
prticas relativas ao Conselho de
Administrao e 16.3 Identificao das medidas tomadas para
tratar de conflitos de interesses e
demonstrao do carter estritamente comutativo das condies
pactuadas ou do pagamento
compensatrio adequado)
Formulrio de Referncia (captulo
12.1 Descrio da estrutura
administrativa)
12
Formulrio de Referncia (captulo
12.1 Descrio da estrutura
administrativa)
Formulrio de Referncia (captulos 5.2 Descrio da poltica de
gerenciamento de riscos de mercado e 12.1 Descrio da estrutura
administrativa)
69
Sumrio
de contedo
GRI
PGINA
VERIFICAO EXTERNA
ASPECTOS MATERIAIS
Preveno de acidentes
e vazamentos
GOVERNANA
G4-46
G4-47
(continuao)
G4-48
12
G4-50
12
G4-52
G4-53
12
Formulrio de Referncia (captulo
13.1 Descrio da poltica ou
prtica de remunerao, inclusive
da diretoria no estatutria)
Formulrio de Referncia (captulo
13.1 Descrio da poltica ou
prtica de remunerao, inclusive
da diretoria no estatutria)
Formulrio de Referncia (captulo
13.1 "Descrio da poltica ou
prtica de remunerao, inclusive
da diretoria no estatutria")
G4-54
63
G4-55
VERIFICAO EXTERNA
No
disponvel
No
disponvel
Reassentamento involuntrio
(pg 38)
Gesto de impacto
nas comunidades
No
disponvel
TICA E INTEGRIDADE
G4-56
OMISSES
G4-49
G4-51
Pesquisa e desenvolvimento
tecnolgico
12 e 16
Formulrio de Referncia (captulo
12.2 Regras, polticas e prticas
relativas s assembleias gerais)
(pg 17)
Efluentes e resduos (pg 56)
G4-EN22 (pg 55)
G4-57
16
G4-58
16
No
disponvel
No
disponvel
70
Sumrio
de contedo
GRI
VERIFICAO EXTERNA
ASPECTOS MATERIAIS
Impactos econmicos
(continuao)
Biodiversidade
No
disponvel
VERIFICAO EXTERNA
OMISSES
G4-LA7 (Indicador no
consolidado para o Relatrio de
Sustentabilidade 2013.)
G4-OG4 (Indicador no
consolidado para o Relatrio
de Sustentabilidade 2013.)
Transparncia e prestao
de contas
71
Administrao
DIRETORIA EXECUTIVA
CONSELHO DE ADMINISTRAO
Guido Mantega
Presidente
Presidente
Diretor de Gs e Energia
Diretor de Abastecimento
CONSELHO FISCAL
Titulares
Marisete Ftima Dadald Pereira
Csar Acosta Rech
Paulo Jos dos Reis Souza
Reginaldo Ferreira Alexandre
Walter Luis Bernardes Albertoni
72
Expediente
FOTOGRAFIAS
Banco de Imagens Petrobras
Pgina 08 Steferson Faria
Pgina 10 Joo Luiz Gitahy Gaudenzi
Pgina 13 Cris Isidoro
Pgina 15 Andr Motta de Souza
Pgina 17 Andr Valentim
Pgina 18 Agncia Petrobras
Pgina 19 Maria Augusta Seixas
Pgina 21 Andr Motta de Souza
Pgina 23 Tas Peyneau
Pgina 24 Juarez Cavalcanti
Pgina 25 Andr Motta de Souza
Pgina 26 Antonio Milena
Pgina 27 Patrcia Santos
Pgina 28 Andr Motta de Souza
Pgina 30 Larcio Miranda
Pgina 32 Manuel Aguiar/Galp
Pgina 36 Bruno Veiga
Pgina 37 Rogrio Reis
Pgina 39 Tas Peyneau
Pgina 41 Andr Valentim
Pgina 42 Andr Valentim
Pgina 45 Andr Valentim
Pgina 46 Geraldo Falco
Pgina 47 Andr Motta de Souza
Pgina 50 Tas Peyneau
Pgina 52 Banco de Imagens Petrobras
Pgina 53 Geraldo Falco
Pgina 54 Larcio Miranda
Pgina 57 Andr Valentim
Pgina 60 Rogrio Reis
2014
73
SELO
PR-EQUIDADE
DE GNERO E RAA
4 EDIO