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Formulrio de Briefing

1 parte Sobre voc


Quem voc?

Nome: Rodrigo Ribeiro de Oliveira


E-mail: rodrigorib5@hotmail.com
Telefone: 61 83131955

2 Parte Sobre a sua empresa


Novas empresas podem surpreender!
O mercado est cada vez mais competitivo, e uma empresa focada no seu pblico tem uma
grande vantagem. Saber expor seus diferenciais, qualidades e at defeitos atraem novos
clientes e aumentam a competitividade comercial dos seus negcios!

Nome da Empresa: SAU


Ramo de Atuao: Jurdico Tecnologia da Informao
Tempo de mercado: No foi lanado.
Resumo sobre a Atuao:
Software responsvel por automatizar a elaborao de inventrios. Unificar o processo
para que no ocorra erros de documentao e anlise.

Cite cinco pontos fortes da empresa.


Simplificar, agilizar, uniformizar, garantir.

Cite cinco adjetivos que definam a empresa. Utilize adjetivos.


nico, prtico, confivel, inteligente, conciliador.

3 Parte Sobre o seu mercado


E voc sabe com quem est concorrendo?
Todos os dias surgem novos projetos! E voc sabe como o seu concorrente est se
comunicando com o seu pblico? Se voc no conseguiu responder essa pergunta est na
hora de pensar nisso!

Quem o pblico-alvo?
Juzes, advogados, escritrios de advocacia, assessores e at mesmo o cidado.

Qual o percentual do pblico-alvo da sua empresa?


Sexo:
Feminino: 46,16%
Masculino: 53,84%

Qual o percentual da faixa-etria do pblico-alvo da sua empresa?


Exemplo: entre 16 e 25 anos - 50%, entre 26 e 45 anos - 40%; entre 46 e 60 anos 10%.
16 a 25: 5,95%
26 a 40: 42,88%
41 a 59: 27,15%
60+
: 24,72%
Qual o percentual da classe social do pblico-alvo da sua empresa?
Exemplo: classe A - 30%, classe B - 60%; classe C - 10%.
Creio eu que uma porcentagem maior na classe mdia. Conforme descriminao do
governo federal.
Quais so os seus concorrentes diretos.
Preencha com os respectivos links se possvel.
So os fruns que oferecem formulrios impressos para preenchimento.
Quais as vantagens da sua empresa sobre os concorrentes?
Preencha com as informaes necessrias.
Ser Digital com a correo dos dados inseridos dinamicamente, acessvel de qualquer
ambiente com acesso a internet. Rpido, confiabilidade das informaes.
Quais as desvantagens da sua empresa perante os concorrentes?
Preencha com as informaes necessrias.
Necessitar de um aparelho eletrnico para acesso, no ser gratuito, necessitar de um
entendimento bsico de internet.

4 Parte Sobre o projeto


Os detalhes sempre fazem a diferena!
Produtivamente falando, alguns detalhes podem arruinar ou salvar um projeto. Quando no
damos ateno a eles, prazos so estourados e muito trabalho precisa ser refeito. E ns
no queremos isso no mesmo!?

Tipo de Projeto
Assinale na cor vermelha a(s) opo(es) desejada(s)
o Marca
o Editorial
o Promocional
o Digital

Site atual (se houver) ou domnio desejado


http://www.sau.com.br/

Objetivos do Projeto
Um dos objetivos do projeto solucionar as necessidades de Juzes, advogados,
assessores jurdicos no processo civil referente a Herdeiros (inventrios), muitos deles
no sabem o que esto fazendo, gerando muito mais burocracia e papelada
desnecessria. O ambiente atual entre eles desorganizado, cada um fala de um jeito.
O sistema pretende unificar esses dados e fazer com que eles "Falem a mesma lngua".

Principal diferencial a ser explorado:


Esse ponto muito importante.
O nico sistema desenvolvido no momento, Credibilidade nas solicitaes, garantia do
seu processo no voltar de quase 100%, inovao tecnolgica.
Que tipo de imagem gostaria que projeto transmitisse?
(moderna, tradicional, amiga da natureza, amiga da cultura, etc.) Preencha quantos
exemplos quiser.
Tecnologia Moderna, Crist, Amigo da Tecnologia, comparsa jurdico

Objees do projeto:
No utilizar tal cor, no utilizar tal estilo, etc.
Sem Objees

Obrigatoriedade do projeto:
Usar tal cor, usar tal tipo, etc.
Ser algo cristo (Subjetivo)
Cite referncias de materiais que gosta. Coloque os links se possvel.
No precisa ser especificamente de um concorrente.
Um Prisma. Algumas logos que voc fez: Jud consultoria, Imaxi, Etaylor, Maxuel Sousa,
PW+S

Campo livre para comentar o que acha pertinente ao projeto.


No se prenda linguagem tcnica ou rebuscada. O importante aqui pensar sem
limites para o projeto ser potencializado no usurio e no negcio.
Algo que passe ao jurista que no um sistema que o substitui, mas sim, o auxilie muito
na elaborao dos processos. (Isso muito importante pois os Juzes tem um ego
inflado).

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