1 - Implementar e manter um sistema de gesto da qualidade
** parte da misso, viso e valores e poltica de qualidade, colada em cada PC para que todos saibam qual 2 - Adotar desde o inicio o mapeamento de processos e sua padronizao Microsoft visio 3 - Criar indicadores de desempenho a partir da pgina 89 4 - Adoo da gesto do conhecimento pesquisa de ps venda questionario de monitoramento -
PDCA;
5W2H;
5S;
Check list, e;
** Benchmarking de outras EJ.
Competncias da Gerncia de Garantia do Conhecimento
- Integrar todos os sistemas e reas da empresa, a fim de que ocorra um controle sobre os processos desenvolvidos pela empresa. - Trabalhar em conjunto com as demais gerncias e diretorias para a implantao do mapeamento de processos de toda a empresa. - Trabalhar em conjunto com as demais gerncias e diretorias para adoo da gesto do conhecimento na empresa, buscando a transformao do conhecimento tcito ( aquele que est nas pessoas, setores ou organizaes, interiorizado, mas implcito, portanto restrito a elas) em explcito ( aquele exteriorizado e absorvido por outras pessoas). - Registrar em forma de livro todo o conhecimento gerado atravs de trabalhos realizados, para que os mesmos estejam disponveis a todos da empresa e para as prximas gestes. - Fazer a gesto de atas e relatrios, criar check list treinamentos, projetos e servios. - Usar, atravs de meios eletrnicos, procedimentos de repasse de informaes de atas, circulares de procedimentos internos, murais de aviso, dentre outros. - Elaborar em conjunto com a Gerncia de Projetos a manualizao, que a tentativa de tornar um processo mais claro e definido, servindo como um padro para diversas situaes. - Implementar juntamente com a gerncia de gesto de garantia da qualidade e a diretoria as ferramentas de qualidade.
Competncias da Gerncia de Garantia da Qualidade
- Trabalhar juntamente com a gerncia de projetos, para garantir a
excelncia no atendimento, usando para isto as ferramentas de qualidades propostas pela diretoria da rea. - Confeccionar e divulgar juntamente com a diretoria de qualidade, o manual de qualidade da empresa. Manual que ficar disponvel para consulta para todos os membros da empresa e clientes. - Instruir os membros associados, trainees, efetivos, conselheiros e fundadores sobre o funcionamento dos processos de qualidade de dentro da empresa. - Trabalhar juntamente com a Gerncia de Marketing e Negcios e Projetos
para
estabelecer
qual
alvo
da
empresa,
com
isso,
Independentemente do pblico escolhido, a satisfao e a conformidade com o
que foi previamente estipulado tm que ser as principais constantes. - Trabalhar junto com a gerncia de projetos com o foco em todas e quaisquer variveis de risco que possam envolver o desenvolvimento do servio. - Criar junto com a rea de marketing um questionrio de monitoramento e um de ps-venda para averiguar se as etapas planejadas esto, de fato, satisfazendo ao cliente, pois caso no, ainda h chances de reverter situao atravs da proposio de uma ao corretiva. - Implementar juntamente com a gerncia de gesto do conhecimento e a diretoria as ferramentas de qualidade.