LEO CLUBE NOVA

GERAO

discutindo as
caractersticas dos novos
lderes

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C.LEO/CL Raniere Pontes - ASSESSOR DE TREINAMENTO DM LEO LC AL 2005/2006

No permitida a reproduo total ou parcial desse material sem a autorizao do autor.

Associao Internacional de Lions Clubes

Distrito Mltiplo LEO LC

Associao Internacional de Lions Clubes

Distrito Mltiplo LEO LC

1.

2.

3.
4.
5.
6.
7.

Discusso inicial:
a) O que o Lder no ?
b) O que o Lder ?
Conceitos Gerais
a) Lder
b) Lider+ana.
Grandes Lderes comentando sobre Liderana
A Liderana e o Lder
Fatores Predispostos
Perfil do Lder LEO Futuro
Concluses

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Roteiro

O lder no aquele
que...
no
grupo
cria
confuses.
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No aquele
que...
anula
o
grupo.

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No aquele que...
ativista:

no se deixa
questionar
no reflete
no aceita
sugestes.
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No aquele que...
abraa
sozinho
todo o
trabalho.

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No aquele que...
impe
a sua
vontade.

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Porque...

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paralisa o
grupo
levando
os
membros
ao
isolamento,
a desiluso
e ao
abandono
do projeto.

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Tornando o grupo passivo!

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E
quando
o
dirigent
e falta:

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Ningum capaz de continuar

o seu trabalho!!

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O lder aquele
que...

membr
o
de um
grupo.

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 aquele que...
Lidera
o grupo
conforme
a realidade,

unindo
os talentos
a meta.
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 aquele que...

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com dinamismo,
divide as
responsabilidades.

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 aquele que...

quando em
dificuldade
s,

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no
se
deixa
vencer
.

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 aquele...
democrtico:
informa o grupo
respeita a
maioria
sugestes
acordos
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 aquele que...

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solidrio nos triunfos e fracass

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 aquele que...
nos triunfos
ou fracassos,
reflete com
o grupo os
pontos
Pontos Positivos

Pontos Negativos

ABCDF

GHIJK

LMNOP

QRSTUV

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 aquele
que...
question
a
o
grupo.

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 aquele que...

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no o sabe tudo
respeita e valoriza
os conhecimentos

e as idias de todos

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 aquele que...

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-c
om

dinamiza
a uma
mobilizao
conjunta,
impulsionan
do a
superao
individual, o
o grupo
grupo continue
continue
a ponto de
sua
sua caminhada...
caminhada...
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um
a
ev
en
tu
al
sa
d
a
do
ld
e

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 aquele que...
SABE LER OS INDICADORES
SORRISOS
SATISFAO
DESCONTRAO
AMIZADE
COMPANHEIRISMO
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IDERANA
Radical: LIDER
Latin: prmus - primeiro
Ingls: leader algum que guia, conduz'
LIDER + ANA:
ANA substantivo feminino
1 funo, posio, carter de lder
2 esprito de chefia; autoridade, ascendncia
3 pessoa que possui esse esprito; lder
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O Lxico:

E os grandes Lderes o que

dizem sobre Liderana?
"Os chefes so lderes mais atravs do
exemplo do que atravs do poder".
Tcito

"Aquele que quer aprender a ser chefe tem

primeiro que aprender a servir".
Slon

"No se lder batendo na cabea das

pessoas - isso ataque, no liderana".
Dwight Eisenhower

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E os grandes Lderes o que

dizem sobre Liderana?
"A liderana uma poderosa combinao de
estratgia e carcter. Mas se tiver de
passar sem um, que seja estratgia"
Norman Schwarzkopf
"O consenso a negociao da liderana".
Margaret Thatcher
"A liderana a capacidade de conseguir
que as pessoas faam o que no querem
fazer e gostem de o fazer".
Harry Truman
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E os grandes Lderes o que

dizem sobre Liderana?
"Liderana exerccio de autoridade e
tomada de decises". (Dubin)
"Lder o que consegue fazer com que os
outros o sigam". (Cowley)
"Liderana o processo de influir nas
atividades do grupo com vistas ao
estabelecimento e ao alcance de suas
metas". (Stogdill)
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1. Atitude:
Atitude predisposio para sacrifcios pessoais;
2. Exerccio:
Exerccio conhecimento da liderana de outros
lderes;
3. Exerccio:
Exerccio conhecimento do comportamento do
ser humano;
4. Conhecimento:
Conhecimento de liderana;
5. Ao:
Ao obteno de experincia atravs da ao.
6. O lder precisa de Obedincia, Confiana, Respeito
e Cooperao Leal.
7. Natureza amistosa e firme.
8. Afeio pelas pessoas.

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A Liderana exige do lder:

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9. Reconhecimento da contribuio das

pessoas.
10. Preocupao sincera com o bem estar das
pessoas.
11. Boa disposio para elogiar.
12. Habilidade para inspirar.
13. Habilidade para estabelecer clima de
cooperao.
14. Habilidade para aconselhar.
15. Talento para convencer.
16. Tato e diplomacia
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A Liderana exige do lder:

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1. Autoridade Organizacional: (direito

legal e funcional em exercer o
comando);
2. Autoridade Moral: (vem do lder e
significa valores, crenas, idias,
formao, objetivos e metas a seguir);
3. Competncia: (estabelece a
ascendncia do lder sobre os
seguidores, conquista a confiana).
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Fatores predispostos:

1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.

Perfil do Lder LEO do

Futuro

Viso de mundo
"Cabea estratgica".
Habilidades humanas refinadas.
Postura cidad.
Integridade, autenticidade.
Atitude positivas.
Viso do todo.

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Perfil do Lder LEO do

Futuro
8. Competncia em fazer acontecer.
9. Capacidade de gerenciar mudanas.
10. Ousadia, capacidade de assumir riscos.
11. Capacidade de negociar refinadamente.
12. Abertura para as possibilidades das novas
tecnologias.
13. Velocidade em aprender.
14. Coerncia
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Cabe lembrar que muitos dos

grandes lderes da humanidade
pouco ou nada conheciam de gesto
mas muito sabiam sobre como "lidar"
com as pessoas.
Em sntese, liderana tambm um
comportamento carregado do desejo
de "servir" como forma de obteno
do que se quer.
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Lembrete Importante!!!

 Liderana o processo de influenciar pessoas no

sentido de que ajam em prol dos objetivos da
instituio.
A liderana vem sempre associada idia de
grandes personalidades da histria, e que ela
possui uma dimenso mgica.
Os lderes na verdade, so pessoas comuns que so
capazes de transmitir grande poder aos liderados.
Os lderes criam condies para as pessoas
exercerem todo o seu potencial, propiciando-lhes a
auto-confiana e emulando-as a perseguirem um
ideal.
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 Em suma, os lderes desenvolvem entusiasmo,

entusiasmo
auto-estima e ideais entre os liderados.
Estudos recentes tm demonstrado que, ser lder,
muito menos uma conseqncia de
qualidades inatas e mgicas,
mgicas e muito mais um
produto de persistncia e constncia no
aprendizado de habilidades interpessoais e
compreenso do contexto em que est inserido.
As habilidades de liderana podem ser
aprendidas atravs de ensinamentos,
experincias, desenvolvimento da intuio, da
persistncia e da capacidade de aprender com
ensaios e erros.
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Assessor de Extenso e Preparao de Lderes do DM LEO LC 2005/2006
Assessor de LEO Clubes do Cilbra, adj 2006
Assessor de LEO Clubes do Distrito LC-2 2005/2006
Presidente do LC SP Alto da Mooca 2005/2006
Conselheiro LEO do LEO Clube SP Alto da Mooca
Contato:
E-mail: assessortecnico@gmail.com

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