Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
POTENCIAL EXPORTADOR
DAS FIRMAS INDUSTRIAIS
BRASILEIRAS
Bruno Csar Pino Oliveira de Araujo
Donald Matthew Pianto
Braslia, abril de 2006
POTENCIAL EXPORTADOR
DAS FIRMAS INDUSTRIAIS
BRASILEIRAS
Bruno Csar Pino Oliveira de Arajo*
Donald Matthew Pianto**
Braslia, abril de 2006
Governo Federal
Ministrio do Planejamento,
Oramento e Gesto
Ministro Paulo Bernardo Silva
Secretrio-Executivo Joo Bernardo de Azevedo Bringel
comerciais so proibidas.
Rede-Ipea,
Presidente
Glauco Arbix
Diretora de Estudos Sociais
Anna Maria T. Medeiros Peliano
Diretora de Administrao e Finanas
Cinara Maria Fonseca de Lima
Diretor de Estudos Setoriais
Joo Alberto De Negri
Diretor de Cooperao e Desenvolvimento
Luiz Henrique Proena Soares
Diretor de Estudos Regionais e Urbanos
Marcelo Piancastelli de Siqueira
Diretor de Estudos Macroeconmicos
Paulo Mansur Levy
Chefe de Gabinete
Persio Marco Antonio Davison
Assessor-Chefe de Comunicao
Murilo Lbo
URL: http://www.ipea.gov.br
Ouvidoria: http://www.ipea.gov.br/ouvidoria
ISSN 1415-4765
JEL C40, F14, F15
Projeto BRA/04/052.
SUMRIO
SINOPSE
ABSTRACT
7
1 INTRODUO
2 OS DADOS
3 METODOLOGIA
10
26
REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS
28
20
13
SINOPSE
A partir de uma aplicao no usual da tcnica propensity score matching (PSM), elaborou-se uma classificao de potencial exportador composta de quatro nveis que,
sobretudo, identifica firmas no exportadoras com nvel de competitividade internacional semelhante ao de firmas que j o fazem. Chegou-se a essa concluso comparando vrias caractersticas produtivas e tecnolgicas dessas potenciais exportadoras
com as das firmas exportadoras, observando-se poucas diferenas entre elas. Polticas
de promoo das exportaes podem ter seus impactos aumentados se forem mais focalizadas nesse grupo. Caso essas potenciais exportadoras de 2000 viessem a exportar
em 2001, haveria um incremento de 17% no volume exportado e uma ampliao
significativa da base exportadora de 64%.
ABSTRACT
We use Propensity Score Matching in a novel way to classify Brazilian industrial
firms according to their potential to export. Our four-level classification specifically
identifies non-exporting firms which have a degree of international competitiveness
similar to firms which export. This conclusion is drawn by comparing various
productive and technological characteristics of these potential exporters with those of
exporting firms and observing little or no difference between the two groups. The effects of export stimulating policies may be improved by focusing more closely on
these firms. If the potential exporters from 2000 began to export in 2001, export
volume would increase 17% and the export base would be augmented by 64%.
1 INTRODUO
Em que pese o notvel aumento das exportaes brasileiras nos ltimos anos, o desafio
das exportaes ainda persiste. 1 Como bem nota Pinheiro (2002), com o intuito de
manter a sustentabilidade externa, supervits comerciais expressivos sero necessrios
no futuro em virtude da perspectiva de dficits crescentes na balana de servios.
Existe grande consenso de que esses supervits devero decorrer da ampliao do
volume exportado, at mesmo porque as possibilidades de restries s importaes
esto cada vez mais estreitas.
H, entretanto, um certo desconforto por causa da constatao do fracasso das
agncias de promoo s exportaes no incio da dcada de 1990, visto que as polticas
tradicionais de promoo das exportaes tinham efeito restrito sobre as exportaes
totais e, quando essas eram exitosas, seu efeito raramente era duradouro (Gusso et al.,
2004, p. 15).
Destarte, a fim de aumentar as exportaes brasileiras, a recomendao de poltica
era a de magnificar o volume exportado das firmas que exportavam, em vez de ampliar
a base exportadora (Pinheiro e Moreira, 2000; Markwald e Puga, 2002). Esse argumento,
de fato, no falso no contexto do universo de firmas brasileiras, pois quando se realiza
a decomposio de McDonald e Moffitt (1980), percebe-se que variaes no volume
total exportado devem-se, em maior parte ao aumento nas exportaes das firmas que
exportam o que no aumento na probabilidade de exportar. 2
Esse fracasso das agncias, porm, encontra-se contextualizado na rpida mudana
nos arranjos de comrcio, com a crescente integrao mundial das cadeias produtivas e
a conseqente elevao da importncia do comrcio intra-industria e intrafirma. Nesse
contexto, os poucos grandes agentes internacionais do mercado (players) adquirem
grande relevncia. Isso, de certa forma, inibe, pelo menos em parte, o efeito de aes,
como difuso de produtos, participao em feiras e misses comerciais, etc. Mais ainda,
explica por que o aumento das exportaes se deve mais s firmas que j o fazem, uma
vez que elas tm maior possibilidade de se integrar s cadeias produtivas.
Esse cenrio imprime novos desafios aos formuladores de promoo s exportaes.
Em primeiro lugar, cabe afirmar que tais polticas so, sim, necessrias, ainda que em
novo formato. Existem diversos efeitos positivos associados ampliao da base exportadora que vo muito alm do balano comercial: os exportadores tm melhor acesso a insumos e a equipamentos importados e tendem a enquadrar-se em padres
tecnolgicos de qualidade superior, em razo tanto da maior exposio competio
quanto da possibilidade de cooperao tecnolgica com outras empresas da cadeia
produtiva (Aw e Hwang, 1995; Clerides, Launch e Tybout, 1998). Alm disso, no
1. As exportaes brasileiras foram, aproximadamente, de US$ 60 bilhes, em 2002, US$ 73 bilhes, em 2003, e US$
96,5 bilhes, em 2004, um crescimento de 60% em dois anos (fonte: www.ipeadata.gov.br).
2. Na modelagem tobit, essa decomposio separa o efeito resultante de mudanas marginais nas variveis explicativas
sobre a varivel dependente y, da seguinte forma:
E( y | X )
P (y > 0 | X )
E ( y | X , y > 0)
=
E ( y | X , y > 0) + P ( y > 0 | X )
,
x k
x k
x k
em que a primeira parte do termo direito da equao representa a ampliao da base exportadora e a segunda parte representa o aumento de volume das firmas que j exportam.
ipea
futuro prximo, para aumentar o volume, deve-se ampliar a base exportadora, pois
o aumento das exportaes no pode continuar indefinidamente apoiado no aumento
dos coeficientes de exportao das firmas j exportadoras.
Em segundo lugar, independentemente do formato que venham a assumir,
o custo de tais polticas exige um foco cada vez mais definido. nesse ponto que reside
a contribuio deste trabalho. As no-exportadoras no constituem um conjunto
homogneo. Ainda que a dicotomia tradicional exportador versus no exportador passe
a impresso de que muito difcil fazer uma firma no exportadora entrar no mercado
internacional, o fato que o conjunto das firmas no exportadoras composto, em sua
maioria, por firmas com baixos nveis de competitividade, fazendo com que, na mdia,
seja realmente difcil engajar as no-exportadoras no comrcio exterior. Entretanto, caso
se considere que existe um subconjunto das firmas que no exportam, mas se encontram no limiar da exportao, as polticas de promoo das exportaes, que visam
ampliao da base exportadora, podem ter seus impactos aumentados no curto prazo
caso sejam mais focalizadas nesse subconjunto.
Nesse sentido, os objetivos do presente trabalho so: i) elaborar uma classificao
das firmas industriais brasileiras de acordo com o potencial exportador, superando,
assim, a tradicional dicotomia exportador/no-exportador; e ii) caracterizar os grupos
resultantes dessa classificao. Essa classificao resulta de um esforo inicial em
encontrar firmas no exportadoras, mas de elevado potencial exportador.
Intuitivamente, denominam-se como firmas potenciais exportadoras aquelas que
no exportam, mas apresentam indicadores de competitividade semelhantes s que j
o fazem. Resta ainda, no entanto, uma dificuldade: como comparar diversos indicadores
simultaneamente? A soluo empregada foi o uso da tcnica de Propensity Score
Matching (PSM) a partir de modelagem para a probabilidade de exportar. Apesar de
a tcnica ser aplicada na forma usual, o significado econmico dos grupos de casos
e controles e dos resultados bastante distinto do tradicional.
Assim, o restante do texto est organizado da seguinte forma: na prxima seo,
apresentam-se os dados; na terceira seo, encontram-se detalhes acerca da metodologia e o algoritmo de matching; na quarta seo expe-se uma breve reviso da literatura emprica, que embasa o modelo probabilstico usado para o matching; na quinta
seo apresentam-se os resultados do modelo probabilstico e a classificao de acordo
com o potencial exportador; na sexta seo est a caracterizao dos grupos formados.
Por fim, os comentrios finais esto na stima e ltima seo.
2 OS DADOS
Os dados utilizados neste trabalho resultam da integrao de diversas bases: Pesquisa
Industrial Anual (PIA) e Pesquisa de Inovao Tecnolgica (Pintec), ambas do Instituto
Brasileiro de Geografia e Estatstica (IBGE); base de dados de comrcio exterior da
Secretaria de Comrcio Exterior (Secex), do Ministrio do Desenvolvimento, Indstria
e Comrcio Exterior (Mdic); Relao Anual de Informaes Sociais (Rais), do Ministrio
do Trabalho e Emprego (MTE); e do Censo de Capitais Estrangeiros (CEB), do Banco
Central do Brasil (Bacen). Vale salientar, contudo, que, fisicamente, essas informaes
Ipea
no esto disponveis e, com a cooperao do IBGE, todos os procedimentos estatsticos seguiram estritamente as regras concernentes ao sigilo dos dados identificados.
As informaes referem-se s Classificaes Nacionais de Atividade Econmica
(Cnae) 15 a 36 e ao extrato certo da PIA, o qual constitudo pelas firmas que
empregam mais de 30 funcionrios no ano anterior pesquisa.
De todas as pesquisas supracitadas, a Pintec , no entanto, a nica que no
censitria para as firmas do extrato certo. Uma vez que a inovao tecnolgica
fenmeno raro, o plano amostral da Pintec enviesado a fim de entrevistar empresas
inovadoras. O prprio IBGE, porm, calcula fatores de expanso para cada firma
pesquisada, de forma que a inferncia estatstica no fique prejudicada. Considerando-se
a qualidade desses fatores de expanso e que, ao abrir mo da Pintec, perder-se-iam
importantes informaes sobre os determinantes tecnolgicos, escolheu-se no excluir a
Pintec da concatenao.
Assim, da integrao de todas essas bases mencionadas, tem-se uma amostra final
de 7.746 firmas industriais do extrato certo da PIA para o ano de 2000. O ano de
2000 foi escolhido porque o ano de referncia para as informaes quantitativas da
Pintec (as informaes qualitativas referem-se ao perodo 1998-2000).
Essas 7.746 firmas representam, com fator de expanso, 22.193 unidades industriais. A despeito de esse valor totalizar, aproximadamente, 18% do total de firmas
industriais brasileiras, essas firmas do extrato certo representam 73% do emprego,
88% do valor de transformao industrial e da receita lquida total e 89% das exportaes da indstria brasileira.
2.1 DIFERENAS ENTRE EXPORTADORAS E NO-EXPORTADORAS
De acordo com a base de dados, j se pode estabelecer, para o extrato certo, diferenas
entre firmas exportadoras e no-exportadoras. A comparao est presente na tabela
1. Do total de 22.193 firmas, 6.947 so exportadoras (31,3%). Essas firmas exportam
em torno de 22% de seu valor de transformao industrial. Percebe-se, claramente, a
tradicional dicotomia entre exportadoras e no-exportadoras: as no-exportadoras so,
na mdia, menores, menos eficientes, empregam mo-de-obra menos escolarizada e
inovam menos que as exportadoras. De fato, Ellery Jr. e Gomes (2005) constatam
que os dados de comrcio exterior no mbito da firma confirmam, para o caso brasileiro, os fatos estilizados apontados por Tybout (2003): as empresas exportadoras so
minoria, so mais produtivas e tendem a exportar uma pequena poro do total
produzido. As variveis selecionadas para essa comparao sero mais bem descritas
na apresentao do modelo probabilstico. 3
3. Alm de Ellery Jr. e Gomes (2005), o leitor pode, a fim de obter uma caracterizao mais detalhada das exportadoras
brasileiras, analisar o trabalho de F. De Negri (2004).
Ipea
TABELA 1
Nmero de firmas
VTI mdio (R$ mil)
Produtividade (R$ mil/trabalhador)
Relao capitaltrabalho (R$ mil/trabalhador)
% dos empregados na escolaridade:
1 (0 a 4 anos)
2 (at 1o grau)
3 (entre 1o e 2o grau)
4 (3o grau incompleto)
5 (3o grau completo ou mais)
% das empresas na faixa de tamanho:
1 (1 a 30 empregados)
2 (31 a 50 empregados)
3 (51 a 100 empregados)
4 (101 a 250 empregados)
5 (251 a 500 empregados)
6 (501 a 1000 empregados)
7 (1.001 ou mais empregados)
% das empresas na regio de:
retornos crescentes de escala
retornos constantes de escala
retornos decrescentes de escala
% das empresas inovadoras de:
produto para a empresa (v07)
produto para o mercado (v08)
processo para a empresa (v10)
processo para o mercado (v11)
P&D interno/VTI (%)
% das firmas com participao estrangeira acima de 50%
Mdias c/ pesos
No-exportadoras
Exportadoras
15.246
6.947
2.426,24
5.849,06
28,21
76,44
1,23
2,67
Mdia geral
3.497,27
43,31
1,68
9,82
39,07
32,73
15,81
2,54
7,19
33,17
29,18
23,71
6,74
9,00
37,23
31,62
18,28
3,85
12,01
35,39
31,84
14,75
3,82
1,11
1,07
4,12
14,20
23,47
28,23
14,75
8,04
7,17
9,54
28,76
29,22
18,97
7,24
3,28
2,98
84,94
4,91
10,15
58,20
11,88
29,92
76.57
7,09
16,34
17,31
3,59
29,04
2,73
0,82
1,29
30,59
17,42
39,24
13,06
1,46
16,75
21,46
7,92
32,23
5,96
1,02
6,13
Elaborao dos autores a partir das bases de PIA, Pintec, Rais, Secex e Bacen.
3 METODOLOGIA
Intuitivamente, pode-se definir firmas potenciais exportadoras como firmas que no
exportam, mas apresentam nvel de competitividade semelhante ao de firmas que j o
fazem. No entanto, sabendo que a competitividade internacional devem-se a vrios fatores,
como, ento, comparar todos esses fatores simultaneamente? De certo modo, seria
necessrio representar em um escalar o conjunto desses fatores, de forma que firmas com
escalares suficientemente prximos apresentariam nvel de competitividade semelhante.
A tcnica escolhida foi, ento, o Propensity Score Matching. Essa tcnica usualmente aplicada aos chamados experimentos quase-naturais, de larga aplicao na
avaliao de programas sociais (e.g. programas de renda mnima e de requalificao
ou recolocao no mercado de trabalho). 4
O principal objetivo do PSM fazer avaliaes contrafactuais, isto , responder
pergunta: o que aconteceria caso aqueles que, de fato, no receberam um determinado
tratamento o tivessem recebido (ou vice-versa)? Em outras palavras, qual o efeito mdio
4. Sobre experimentos quase-naturais em economia, vide Meyer (1995).
10
Ipea
( X j ) ( X i ) X j X i k ( x jk xik ) 0 .
k =1
Ipea
11
de forma que Xj Xi, ou ii) ainda que apresentem algumas variveis xjk e xik distintas,
essas diferenas, ponderadas pelos k, de algum modo, se compensam. Com efeito,
como ser demonstrado, os resultados favorecem a primeira interpretao.
A aplicao do PSM para encontrar firmas potenciais exportadoras apresenta
vantagem metodolgica sobre as demais alternativas, como, por exemplo, a de definir
como potenciais exportadoras firmas que no exportam, mas apresentam p ( X ) >0,5.
A primeira vantagem que esse corte necessariamente arbitrrio. Ora, por que 0,5 e no
outro valor? A segunda vantagem que o PSM possibilita a identificao dos campees
de exportao escondidos (hidden export champions) (Wagner, 2002), o que o corte de
probabilidade pode perder. Isso pode ser ilustrado da seguinte forma: suponha-se que o
nico determinante da probabilidade de exportar fosse o tamanho da firma, na forma
linear, e essa relao fosse positiva. Ao estabelecer, ento, um corte de probabilidade,
estar-se-ia implicitamente estabelecendo um corte de tamanho do tipo firmas com
tamanho abaixo de no tm potencial exportador, o que contradiz a observao de
vrias empresas de menor porte com excelentes nveis de competitividade internacional.
Vale notar que, aps a aplicao do algoritmo de matching, restaro, alm das
firmas potenciais exportadoras e exportadoras gmeas, dois tipos de firmas: as exportadoras no-casadas e as no-exportadoras no-casadas. O interessante que todos esses
grupos, e no s as firmas exportadoras/no-exportadoras casadas (casos e controles),
possuem significado econmico.
Se o modelo for bem especificado, a distribuio de p ( X ) ser assimtrica
esquerda, para as no-exportadoras, e assimtrica direita, para as exportadoras. As noexportadoras no-casadas, ento, por serem de baixo p ( X ) que no encontraram exportadoras cujas caractersticas lhes fossem semelhantes, so firmas com menor nvel de
competitividade externa e menor potencial exportador. As firmas exportadoras nocasadas so, analogamente, as que tendem a apresentar p ( X ) mais elevado e a no
encontrar no-exportadoras de caractersticas semelhantes. Essas so firmas que apresentam maior nvel de competitividade internacional.
Destarte, tem-se uma classificao para o potencial exportador que consiste em
quatro nveis:
Cabe salientar, entretanto, que a qualidade dessa classificao depende do modelo probabilstico. Por isso, a prxima seo traz uma breve discusso acerca da literatura emprica sobre microdeterminantes do comrcio internacional com o intuito de
embasar o modelo.
12
Ipea
Ipea
13
14
Ipea
exceo Wakelin (1998), que afirma que as firmas no inovadoras so mais propensas
a exportar, embora a quantidade de inovaes afete positivamente a probabilidade de
as firmas j inovadoras exportarem.
No tocante aos spill-overs, a evidncia mais heterognea. Esses efeitos transbordamento podem ser diferenciados de acordo com os pases-sede das firmas (Roper e Love,
2001) ou mesmo de acordo com o destino das exportaes (Barrios, Grg e Strobl,
2002). Externalidades do uso (Wakelin, 1998) e produo (Bleaney e Wakelin, 1999)
de P&D setorial podem ser encontradas a partir do uso de matrizes insumo-produto
para inovaes.
Por fim, cabe comentar o papel das agncias pblicas de promoo s exportaes.
Em Bernard e Jensen (2001), os gastos das agncias pblicas de exportaes estaduais
no afetam a probabilidade de as firmas norte-americanas exportarem. Vale notar que
esse resultado indica que tais gastos no tm impacto sobre a base exportadora, o
que no necessariamente verdade para o volume exportado pelos estados. Por sua vez,
em Lefebvre, Lefebvre e Borgaut (1998), as agncias pblicas de promoo das exportaes
e de fomento tecnolgico mostraram-se relevante fontes para P&D e parceiras das
firmas em tais projetos.
No Brasil, os trabalhos com microdados nessa rea so relativamente recentes,
em decorrncia das dificuldades de acesso a esses dados individualizados e sigilosos.
Ao comear em Willmore (1992), porm, essa uma literatura que se vem expandindo
rapidamente. Foram analisados, alm de Willmore (1992), os artigos de Pinheiro
e Moreira (2000), Arbache (2002), Carneiro (2002), De Negri (2003), F. De Negri
(2004), De Negri e Freitas (2004) e F. De Negri (2005).
Em resumo, os artigos referentes ao Brasil sugerem que os determinantes das
exportaes brasileiras so reflexos do estgio de desenvolvimento industrial intermedirio da economia brasileira: se, por um lado, as estatsticas de comrcio exterior sugerem que o Brasil continua com vantagens comparativas em commodities e setores
intensivos em mo-de-obra e recursos naturais; por outro , os modelos microeconomtricos sugerem que fatores microeconmicos, como rendimentos de escala, inovao
e tecnologia e, ainda que de forma no unnime, capital humano fazem a diferena para
as exportaes. Assim, diferentes firmas de um mesmo setor podem ter diferentes
nveis de competitividade internacional.
Destarte, o padro de competitividade internacional das firmas brasileiras apresenta caractersticas tanto dos pases em desenvolvimento quanto dos desenvolvidos.
Esse padro foi sendo moldado durante a segunda metade do sculo XX, porm, posto
prova na dcada de 1990, quando importantes mudanas no cenrio macroeconmico
e a abertura comercial foram implementadas. Os dados mostram, conforme Arbache
(2002), que houve aumento na demanda de trabalho qualificado, com aumento de
salrios relativos para essa classe de trabalhadores, ao passo que as importaes e a
mudana tecnolgica da indstria afetaram sobremaneira os trabalhadores menos qualificados, que passaram a inflar as estatsticas de informalidade e desemprego.
Ipea
15
Escala e ganhos de escala: uma firma maior mais capaz de correr riscos
e superar os custos fixos associados entrada no mercado internacional
(Wagner, 2002). Alm disso, atender o mercado internacional exige uma escala
de produo muitas vezes incompatvel com firmas de menor porte. Por essa razo, espera-se que a escala produtiva de uma firma esteja positivamente associada sua probabilidade de exportar. A escala da firma representada pelo
nmero de empregados. Foram construdas sete classes de pessoal ocupado, a
saber:
a) Classe 1: de 1 a 30 empregados.
b) Classe 2: de 31 a 50 empregados.
c) Classe 3: de 51 a 100 empregados.
d) Classe 4: de 101 a 250 empregados.
e) Classe 5: de 251 a 500 empregados.
f) Classe 6: de 501 a 1000 empregados.
g) Classe 7: 1.001 ou mais empregados.
16
Ipea
forma, a firma tem trs possibilidades, podendo situar-se na regio de retornos crescentes, constantes ou decrescentes de escala (classes de escala 1, 2 e 3, respectivamente).
Essas possibilidades so captadas por indicadores binrios (dummies).
Transnacionalidade: utilizou-se um indicador binrio representando participao estrangeira superior a 50%, de acordo com o Bacen.
Coeficiente
Sig.
-3,13
0,002
0,023
**
**
**
0,002
0,093
0,345
0,93
1,336
1,551
1,479
-0,076
0,178
0,186
0,365
0,019
0,227
3,44
-30,35
0,854
**
*
**
**
**
**
**
+
**
**
**
**
**
**
**
0,0008
0,0369
0,1363
0,3673
0,5277
0,6127
0,5844
-0,0301
0,0701
0,0734
0,1441
0,0076
0,0896
0,0818
-0,9406
0,3374
0,0008
0,3692
0,1363
0,3673
0,5277
0,6127
0,5844
-0,0301
0,0701
0,0734
0,1441
0,0076
0,0896
0,0818
-0,9406
0,3374
0,0004
0,0206
0,076
0,2046
0,2941
0,3436
0,3255
-0,0168
0,039
0,0409
0,0803
0,0042
0,0499
0,0456
-0,524
0,188
Elaborao dos autores a partir das bases da Pia, Pintec, Rais, Secex e Bacen.
Obs.: ** Significante a 1%.
* Significante a 5%, + significante a 10%.
Nvel 1 firmas voltadas para o mercado interno; nvel 2 potenciais e xportadoras; nvel 3 exportadoras gmeas; nvel 4
exportadoras singulares.
Log Likelihood = -9.745,5.
Nmero de observaes = 7.746.
Nmero de firmas exportadoras (expandido) = 6.947.
Nmero de firmas no exportadoras (expandido) = 15.246.
Grupo de referncia: empresa com pessoal ocupado nvel 1, retornos constantes, Cnae 15 e em Sergipe.
Controles setoriais e por UF no reportados.
Ipea
17
18
Ipea
Nvel 1
2.449/10.802
0,138
0,106
0,249
1,006
0,802
0,811
0,000
Nvel 2
1.643/4.443
0,373
0,339
0,276
0,276
0,737
0,995
0,018
Nvel 3
1.643/3.891
0,376
0,346
0,326
0,220
-0,032
0,995
0,018
Elaborao dos autores a partir das bases da PIA, Pintec, Rais, Secex e Bacen.
Obs.: Nvel 1 firmas voltadas para o mercado interno; nvel 2 potenciais exportadoras;
Nvel 4
2.011/3.055
0,757
0,788
0,228
-0,984
1,844
1,000
0,185
Fonte: Elaborao dos autores a partir das bases PIA, Pintec, Rais, Secex e Bacen.
Obs.: No sentido horrio a partir do canto superior esquerdo: nveis 1 (firmas voltadas para o mercado interno); 3 (exportadoras
gmeas); 4 (exportadoras singulares); e 2 (potenciais exportadoras) .
Ipea
19
Nvel 1
21,68
1,12
Nveis iguais
Mdias c/ pesos
Testes paramtricos
Nvel 2
Nvel 3
Nvel 4
C/ peso
S/ peso
44,09
46,45
114,64
2=3
2=3
1,49
1,67
3,94
2=3
2=3
10,37
39,35
33,18
14,98
2,09
8,49
38,41
31,63
17,83
3,62
8,25
36,78
30,17
20,18
4,61
5,84
28,57
27,93
28,20
9,45
14,67
40,54
32,15
9,98
1,85
0,36
0,46
5,55
22,87
31,11
26,34
8,62
2,95
2,57
6,64
22,27
30,15
25,90
8,80
3,13
3,08
0,92
3,92
14,96
31,20
22,32
14,29
12,39
2=3
1=2
-
2=3
2=3
1=2; 3=4
2=3
2=3
(continua)
11. Demonstrar-se- com o auxlio de um exemplo. Se uma firma apresenta fator de expanso igual a 10, a expanso
dessa amostra repetir a observao dessa firma dez vezes. Embora no exista vis para o clculo das mdias, a varincia da amostra expandida menor que a varincia da populao que ela, supostamente, representa, pois a varincia
dentro do grupo de dez, que a firma representa, zero.
20
Ipea
(continuao)
Variveis
Nvel 1
% das empresas na regio de retornos:
crescentes de escala (classe 1)
constantes de escala (classe 2)
decrescentes de escala (classe 3)
% das empresas inovadoras de:
produto para a empresa (v07)
produto para o mercado (v08)
processo para a empresa (v10)
processo para o mercado (v11)
P&D interno/VTI (%)
P&D externo/VTI (%)
% das firmas com participao estrangeira acima de 50%
Nveis iguais
Mdias c/pesos
Testes paramtricos
Nvel 2
Nvel 3
Nvel 4
C/ peso
S/ peso
90,55
3,31
6,14
71,32
8,79
19,89
70,57
10,10
19,33
42,44
14,15
43,41
14,70
1,72
26,40
1,36
0,70
0,04
0,21
23,65
8,13
35,45
6,05
1,10
0,13
3,93
25,10
8,11
33,67
6,43
1,20
0,14
4,43
37,58
29,28
46,33
21,51
1,80
0,76
32,44
2=3
1=2=3
1=3; 2=3
1=2=3
Elaborao dos autores a partir das bases da PIA, Pintec, Rais, Secex e Bacen.
Obs.: Nvel 1 firmas voltadas para o mercado interno; nvel 2 potenciais exportadoras; nvel 3 exportadoras gmeas; nvel 4 exportadoras singulares. Os testes de igua ldade de mdias foram aplicados apenas s variveis contnuas.
Observa-se que os grupos 2 e 3 apresentam mdias iguais para quase todas as variveis quantitativas, e esses resultados no diferem de acordo com a aplicao ou no
do fator de expanso. Isso ocorre at mesmo com uma varivel que no entrou no
modelo (gastos de aquisio externa de P&D) e com a distribuio da escolaridade da
mo-de-obra (e no a proporo da mo-de-obra qualificada), o que demonstra a robustez do algoritmo de matching para mapear as potenciais exportadoras.
Por seu turno, o nvel 1 destaca-se por indicadores de competitividade menos
favorveis, o oposto ocorrendo para o nvel 4. Um caso emblemtico a produtividade:
as exportadoras singulares apresentam produtividade quase 2,5 vezes superior das
exportadoras gmeas, enquanto as firmas voltadas para o mercado interno no atingem
nem a metade da produtividade das potenciais exportadoras. Isso demonstra que tanto
o grupo das firmas exportadoras quanto o das no exportadoras no se caracterizam
pela homogeneidade.
O mesmo padro para as diferenas entre os grupos permanece para as variveis
qualitativas. A tabela 4 mostra a distribuio dessas variveis entre os grupos. Nota-se
novamente que as distribuies de classes de pessoal ocupado (tamanho da firma),
retornos de escala, variveis de inovao e transnacionalidade so tambm muito
semelhantes entre os nveis 2 e 3. As firmas do nvel 4 tendem a ser maiores, mais inovadoras e a se situar em regies de retornos constantes ou decrescentes em escala,
enquanto o oposto ocorre com as firmas do nvel 1. Cabe destacar a alta concentrao
das transnacionais no nvel 4 (32,44% das exportadoras singulares so transnacionais).
Os testes para essas distribuies (o chi-quadrado, o teste de correlao de Spearman e
o teste dos resduos) podem ser encontrados na tabela 5.
O teste dos resduos um teste que vai alm do chi-quadrado e permite identificar
que nvel est puxando o teste chi-quadrado e para qual direo. Sua estatstica segue distribuio normal e dada pela frmula:
obs esp
Z obs =
,
esp (1 pl )(1 p j )
Ipea
21
Testes de igualdade das distribuies das variveis qualitativas por nvel de potencial
exportador teste de Spearman e teste dos resduos
1
2
3
4
5
6
7
Spearman
1
23,59
34,85
7,26
-30,49
-29,18
-23,85
-20,49
1
2
3
Spearman
1
45,123
-20,35
-37,69
0
1
Spearman
1
33,7
-33,7
0
1
Spearman
1
31,60
-31,60
0
1
Spearman
1
17,19
-17,19
0
1
Spearman
1
17,19
-17,19
0
1
Spearman
1
26,81
-26,81
3
-6,44
-9,26
1,62
11,21
4,66
-0,23
0,56
4
-1,64
-30,97
-16,47
17,58
33,48
35,29
30,87
3
-9,70
7,69
5,79
4
-45,76
15,86
41,54
3
4,27
-4,27
4
-61,56
61,56
3
-0,84
0,84
4
-44,81
44,81
3
-2,29
2,29
4
-16,85
16,85
3
-2,29
2,29
4
-16,85
16,85
3
-1,57
1,57
4
-37,4
37,4
Fonte: Elaborao dos autores a partir das bases da PIA, Pintec, Rais, Secex e Bacen.
Obs.: O teste chi-quadrado rejeitou, a 1%, a hiptese nula de igua ldade das distribuies entre os nveis de firmas para todas as
variveis qualitativas. As definies das faixas de tamanho, retornos de escala, V08, V09, V10 e V11 encontram-se na
subseo 5.1 e seguem as da tabela 4. Nvel 1 firmas voltadas para o mercado interno; nvel 2 potenciais exportadoras; nvel 3 exportadoras gmeas; nvel 4 exportadoras singulares.
22
Ipea
Nvel 1
10.802
14.745.074
1.365
-
Nvel 2
4.443
22.245.363
5.007
-
Nvel 3
3.892
30.739.181
7.898
6.509.837
1.673
Nvel 4
3.055
169.720.931
55.555
37.011.915
12.115
Elaborao dos autores a partir das bases da PIA, Pintec, Rais, Secex e Bacen. Ano-base 2000.
Obs.: Nvel 1 firmas voltadas para o mercado interno; nvel 2 potenciais exportadoras; nvel 3 exportadoras gmeas;
nvel 4 exportadoras singulares.
Ipea
23
TABELA 7
Nvel 1
19
44
67
2
340
337
84
317
409
83
1539
117
116
123
170
304
67
833
894
128
64
5
537
653
69
3473
11
Nvel 2
0
34
41
0
67
61
0
33
22
10
332
11
44
79
16
62
40
310
220
14
4
0
636
401
6
1999
2
Nvel 3
0
24
43
0
57
63
0
41
34
7
266
17
43
62
17
44
18
300
192
28
10
0
520
350
4
1747
4
Nvel 4
0
7
37
0
31
24
0
9
13
4
124
10
7
34
4
15
5
234
112
3
2
0
573
289
0
1518
0
Obs.: Ano-base 2000. Nvel 1 firmas voltadas para o mercado interno; nvel 2 potenciais exportadoras; nvel 3 exportadoras gmeas; nvel 4 exportadoras singulares.
Setorialmente, temos que os setores que mais se destacam em potencial exportador so os de alimentos e bebidas (Cnae 15, com 15,1% de firmas nvel 2), produtos
txteis (Cnae 17, com 24,8% de firmas nvel 2), couro e calados (Cnae 19, com
30% de firmas nvel 2), madeira e mveis (Cnaes 20 e 36, com 26% e 24% de firmas
nvel 2, respectivamente), metalurgia bsica (Cnae 27, com 22,5% de firmas nvel 2)
e mquinas, equipamentos e materiais eltricos (Cnae 31, com 21,4% de firmas nvel
2). Esses setores se destacaram por possurem potencial gerador de divisas superior
a US$ 300 milhes, caso todas as potenciais exportadoras viessem a exportar. Trata-se,
contudo, de um retrato atual, sujeito revelao de vantagens comparativas dinmicas
resultantes de poltica industrial estratgica, como a Poltica Industrial, Tecnolgica
e de Comrcio Exterior (Pitce).
Por fim, resta a pergunta: se as potenciais exportadoras apresentam indicadores de
competitividade to semelhantes ao de firmas que j o fazem, ento, por que as firmas
no nvel 3 exportam e as do nvel 2 no? Uma das respostas, de acordo com a tabela 9,
a inrcia: 73,4% das firmas classificadas como potenciais exportadora em 2000
continuaram como no-exportadoras no perodo 2001-2003, enquanto 87,2% das
exportadoras gmeas j eram exportadoras no perodo 1998-1999. O que diferencia
as exportadoras gmeas das potenciais , basicamente, o fato de as exportadoras j terem
exportado antes.
24
Ipea
TABELA 8
X md.
Nmero de firmas
Cnae
% PE
(US$ mil)
Nvel 1
Nvel 2
Nvel 3
Nvel 4
Nvel 3
Nvel 4
15
2.020
476
481
181
15,1%
6.081
27.161
Produtos do fumo
16
16
10
32
16
13,5%
365
57.673
Produtos txteis
17
479
304
267
174
24,8%
1.155
3.674
18
1.786
241
224
31
10,6%
537
1.746
19
386
393
295
241
29,9%
1.219
7.019
Produtos de madeira
20
420
317
287
178
26,4%
1.141
3.741
21
365
92
95
74
14,7%
1.638
29.723
22
531
90
68
98
11,4%
828
334
23
78
39
26
18
24,2%
2,299
118,333
241,
73
84
94
140
21,5%
3.483
14.886
242,
viagem e calados
243
e 244
Produtos farmacuticos
245
118
56
50
62
19,6%
777
5.171
Defensivos agrcolas
246
36
54
41
92
24,2%
1.344
18.671
247,
251
203
166
148
26,4%
270
5.477
248
2.944
e 249
Artigos de borracha e plstico
25
682
360
275
187
23,9%
369
26
1.191
189
203
70
11,4%
1.058
6.065
Metalurgia bsica
27
132
92
71
114
22,5%
4.157
43.735
28
832
307
294
169
19,2%
355
3.010
291 e
204
134
149
205
19,4%
1.449
3.826
292
293
44
50
35
38
29,9%
362
5.752
294,
38
138
136
174
28,4%
556
5.109
295 e
296
297
0,0%
7.408
Eletrodomsticos
298
11
14
24
32
17,3%
426
6.217
301
35,3%
28
1.915
302
27
10
11
17,9%
2.238
2.151
31
184
111
125
99
21,4%
2.971
8.767
321
19
13
11
17
21,7%
133
18.058
322
14
10
18
14,3%
166
65.494
323
20
20
20
18
25,6%
1.733
14.606
33
58
93
63
88
30,8%
860
3.038
34
127
173
130
213
26,9%
661
17.424
351 e 352
11
11
34,4%
318
2.765
353
25,0%
2,283
659.655
viso e rdio
Receptores de rdio e televiso e de reproduo, gravao e amplificao de udio e vdeo
Equipamentos de instrumentao mdico-hospitalares,
instrumentos de preciso e automao industrial
Fabricao e montagem de veculos automotores, reboques
e carrocerias
Fabricao de embarcaes e equipamentos ferrovirios
Fabricao de aeronaves
Mveis e indstrias diversas
36
Total
728
420
345
242
24,2%
699
1.702
10,843
4,454
3,967
3,015
20,0%
1,673
12.115
Elaborao dos autores a partir das bases da PIA, Pintec, Rais, Secex e Bacen.
TABELA 9
1
204
2.245
Sim
No
1
328
2.121
Exportou em 1998-1999?
2
287
1.356
Exportou em 2001-2003?
2
437
1.206
3
1.433
210
4
1.902
109
3
1.506
137
4
1.917
94
Elaborao dos autores a partir das bases da PIA, Pintec, Rais, Secex e Bacen.
Ipea
25
As causas para essa inrcia so uma questo em aberto. A existncia de significativos custos de entrada no mercado internacional pode ser uma explicao. Nesse sentido,
as firmas do nvel 3 exportam por j terem superado esses custos, ou, de modo inverso,
querem evitar os custos de reentrada.
Outra explicao possvel o fato de as exportadoras gmeas estarem integradas s
grandes cadeias produtivas mundiais e gravitar em torno dos grandes players, geralmente,
transnacionais.
Pode ser que as potenciais exportadoras atuem , ainda, em nichos de mercado muito
especficos dentro de um setor, o que uma anlise mais agregada, como a efetuada neste
trabalho, no permite detectar. De qualquer forma, cabe, em trabalhos futuros, analisar
com mais detalhe o grupo das potenciais exportadoras, de modo especfico.
7 COMENTRIOS FINAIS
O presente trabalho construiu, para as firmas industriais brasileiras do extrato certo
da PIA, uma categorizao de acordo com seu potencial exportador. A base dessa
construo foi o algoritmo de Propensity Score Matching. A aplicao desse algoritmo
foi sustentada tanto por trabalhos tericos quanto por empricos sobre microdeterminantes das exportaes.
Em vez de dividir as firmas apenas entre exportadoras e no-exportadoras, foi
elaborada uma classificao composta de quatro nveis que, sobretudo, identifica
firmas no exportadoras com nvel de competitividade internacional semelhante ao de
firmas que j o fazem. Essas firmas constituem foco preferencial, pelo menos no curto
prazo, para polticas de ampliao da base exportadora.
O que diferencia as potenciais exportadoras da categoria das exportadoras
gmeas , certamente, o fato de as firmas exportadoras j terem exportado antes.
Apenas um estudo especfico sobre as firmas potenciais exportadoras pode identificar
com preciso as causas dessa inrcia. H uma ampla literatura que relaciona tal inrcia
existncia de custos fixos de entrada no mercado internacional, que se apresentam
na forma de barreiras informacionais, dificuldades em estabelecer contratos e distribuir
os produtos, e at mesmo choque cultural. Se esse for o caso, tais custos podem ser
superados pelas polticas tradicionais de promoo das exportaes: disseminao da
cultura exportadora, feiras, misses comerciais, construo de canais e centros de distribuio, apoio logstico, etc. Em boa parte, esse um trabalho que a Agncia de Promoo
das Exportaes (Apex) vem desempenhando, com relativo sucesso.
Por outro lado, a inrcia pode dever-se nova dinmica do comrcio internacional,
com a crescente importncia da integrao internacional das cadeias produtivas e do
comrcio intra-industrial e at mesmo intrafirma. Nesse sentido, a atrao de IEDs, entre
outros benefcios, tambm assume relevncia estratgica para a promoo de exportaes.
A ampliao da base exportadora, alm de trazer muitos benefcios ao parque
industrial, pode constituir uma alternativa vivel tambm do ponto de vista do volume
exportado, ainda mais se for considerado que as exportadoras singulares, por terem
uma dinmica prpria, podem ser insensveis s polticas de promoo das exportaes.
A insistncia no argumento da ampliao da base exportadora no significa, entretanto,
que os outros grupos de potencial exportador devam ser preteridos.
26
Ipea
Dificuldades como sbitas mudanas cambiais ou nos regulamentos de exportao, falta de crdito, problemas de distribuio e outros, aliados imatura cultura
exportadora , por vezes, fazem com que uma firma pare de exportar. Por essa razo,
a promoo das exportaes tambm deve passar pelo estmulo permanncia no
mercado das firmas que exportam, em especial, as firmas exportadoras gmeas.
Ademais, considerando a importncia dos determinantes tecnolgicos, a poltica
de promoo das exportaes para o Brasil no pode estar dissociada de alguma poltica
industrial que induza elevao do padro tecnolgico das firmas brasileiras. No Brasil,
tal meta vem sendo perseguida por meio da Pitce, cujo carter muito mais horizontal
do que parece, pois a inovao tecnolgica e a modernizao do parque industrial no
se fazem em prejuzo, e sim em complementaridade aos setores que o Brasil tradicionalmente competitivo, como, por exemplo, o agronegcio.
Do ponto de vista metodolgico, a principal contribuio do trabalho consiste
no uso alternativo do PSM, o qual pode ser facilmente replicado para outros problemas
de pesquisa (mapear o potencial inovador, por exemplo).
Pretende-se, futuramente, testar a robustez da classificao utilizando a base da PIA
do extrato certo, alm de efetuar mais testes de mdias entre outras variveis. Pretende-se,
tambm, comparar a presente classificao com outras resultantes de tcnicas multivariadas,
como, por exemplo, anlise de cluster.
Uma vez confirmada a robustez da classificao, analisar-se- com mais detalhe
o grupo das potenciais exportadoras. Alm disso, importante trabalho seria um panorama
das polticas de promoo exportao hoje em vigor no pas, tendo como referencial
a classificao elaborada neste trabalho. Acredita-se que, com a adequao das polticas de
promoo s exportaes, de acordo com os nveis de potencial exportador, o Brasil pode
garantir a estabilidade nos fluxos de comrcio e superar o desafio da insero internacional.
Ipea
27
REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS
AGRESTI, A. An introduction to categorical data analysis. New York: Willey Series
Probability and Statistics, John Willey and Sons, 1996.
ARAJO, B. C. Os determinantes do comrcio internacional ao nvel da firma: evidncias empricas. Braslia: Ipea, 2005 (Texto para discusso, n. 1.133).
ARBACHE, J. S. Comrcio internacional, competitividade e polticas pblicas no Brasil. Braslia: Ipea, 2002 (Texto para discusso, n. 903).
AW, B. Y., HWANG, A. R. Productivity and the export market: a firm-level analysis.
Journal of Development Economics, n. 47, p. 313-332, 1995.
BARRIOS, S.; GRG, H.; STROBL, E. Explaining firms export behaviour: the role of
R&D and spillovers. Madri Fedea, 2002 (Working Paper, n. 12).
BERNARD, A.; JENSEN, J. B. Why Some Firms Export? Cambridge, MA: NBER,
2001 (Working Paper, n. 8.349).
BISHOP, K. The first phase of the internationalisation process: export determinants in
firms of the former Soviet Union. London: Centre for the Study of Economic and Social Change in Europe, University College London, 2001 (Working Paper, n. 2).
BLEANEY, M.; WAKELIN, K. Sectoral and firm-specific determinants of export performance: evidence from the United Kingdom. Nottinghan: Centre for Research on
Globalisation and Labour Markets, School of Economics, University of Nottingham,
1999 (Research Paper, n. 12).
CARNEIRO, F. G. Destino das exportaes e canais de comercializao das maiores
empresas brasileiras (1995/2000). Braslia: Ipea, 2002 (Texto para discusso, n. 917).
CLERIDES, S.; LAUCH, S.; TYBOUT, J. R. Is learning by exporting important? Micro-dynamic evidence from Colombia, Mexico and Morroco. The Quarterly Journal of
Economics, v. 113, n. 3, p. 903-47, 1998.
DAVIS, D.; WEINSTEIN, D. Why countries trade: insights from firm-level data. Journal of the Japanese and International Economies, v. 17, n. 4, p. 432-447, 2003.
DE NEGRI, F. Desempenho comercial das empresas estrangeiras no Brasil na dcada
de 90. Rio de Janeiro: BNDES, 2004 (Prmio BNDES de Economia, n. 26).
______. Contedo tecnolgico do comrcio exterior brasileiro: o papel das empresas estrangeiras. Braslia: Ipea, 2005 (Texto para discusso, n. 1.074).
DE NEGRI, J. A. Desempenho exportador das firmas industriais no Brasil: a influncia
da eficincia de escala e dos rendimentos de escala. Braslia: Ipea, 2003 (Texto para discusso,
n. 997).
DE NEGRI, J.A.; FREITAS, F. Inovao tecnolgica, eficincia de escala e exportaes
brasileiras. Braslia: Ipea, 2004 (Texto para discusso, n. 1.044).
DIJK, M. V. The determinants of export performance in developing countries: the case
of Indonesian manufacturing: Eindhoven Centre for Innovation Studies, 2002. (Working Paper, n.1).
28
Ipea
DUNNING, J. H., International production and the multinational enterprise. Londres: George Allen & Unwin, 1981.
______. Multinational enterprise and the global economy. Workingham: AddisonWesley Publishers, 1993.
ELLERY JR, R.; GOMES, V. Perfil das exportaes, produtividade e tamanho das firmas no Brasil. Braslia: Ipea, 2005 (Texto para discusso, n. 1.087). (A= Rio ou BSB?)
GIRMA, S.; GREENWAY, D.; KNELLER, R. Does exporting increase productivity?
A microeconometric analysis of matched firms. Review of International Economics, v.
12, n. 5, p. 855-866, 2004.
GUMEDE, V. Export propensities and intensities of small and medium manufacturing
enterprises in South Africa. Small Business Economics, n. 22, p. 379-389, 2004.
GUSSO, D. A. et al. Promoo de comrcio exterior: experincias e aprendizagens.
Braslia: Ipea, 2004.
HELPMAN, E. Increasing returns, imperfect markets and trade theory. In: JONES, R.;
KENEN, P. (Eds.). Handbook of International Economics, Amsterdam, Elsevier, v. 1,
p. 325-367, 1984.
KUMAR, N.; SIDDHARTHAN, N. Technology, firm size and export behaviour in developing countries: the case of Indian enterprises. Journal of Development Studies, n.
31, p. 289-309, 1994.
LEFEBVRE, E.; LEFEBVRE, L.; BORGAUT, M. R&D-Related capabilities as determinants of export performance. Small Business Economics, n. 10, p. 365-77, 1998.
LIU, X.; SHU, C. Determinants of export performance: evidence from Chinese industries. Economics of Planning, n. 33, p. 45-67, 2003.
MARKWALD, R.; PUGA, F. P. Focando a poltica de promoo das exportaes. In:
PINHEIRO, A. C.; MARKWALD, R.; PEREIRA, L. V. (Eds.). O Desafio das Exportaes. Rio de Janeiro: BNDES, 2002. p. 98-154.
MCDONALD, J. F.; MOFFITT, R. A. The uses of Tobit Analysis. Review of Economics
and Statistics, v. 62, n. 3, p. 318-321, 1980.
MEYER, B. Natural and Quasi-Experiments in Economics. Journal of Business & Economics Statistics, v. 13, n. 2, p. 151-161, 1995.
ZELIK, E.; TAYMAZ, E. Does innovativeness matter for international competitiveness in developing countries? The case of Turkish manufacturing industries. Ankara:
ERC, 2001 (Working Paper in Economics, n. 7).
PARSONS, L. S. Reducing Bias in a Propensity Score Matched-Pair Sample Using
Greedy Matching Techniques. In: ANNUAL USERS GROUP INTERNATIONAL
CONFERENCE, 26, Long Beach, 2001. Proceedings... Long Beach: SAS, 2001.
PINHEIRO, A. C. Encarando o desafio das exportaes. In: PINHEIRO, A. C.;
MARKWALD, R.; PEREIRA, L. V. (Eds.). O desafio das exportaes. Rio de Janeiro:
BNDES, 2002. p. 7-25.
Ipea
29
PINHEIRO, A. C.; MOREIRA, M. M. O perfil dos exportadores brasileiros de manufaturados nos anos 90: quais as implicaes de poltica? Rio de Janeiro: BNDES, 2000
(Texto para discusso, n. 80).
ROBERTS, M.; TYBOUT, J. R. The decision to export in Colombia: an empirical
model of entry with Sunk Costs. Washington: World Bank, 1995 (Policy Research
Working Paper, n. 1.436).
______. The decision to export in Colombia: an empirical model of entry with Sunk
Costs. The American Economic Review, v. 87, n. 4, p. 545-564, 1997.
ROPER, S.; LOVE, J. Innovation and export performance: evidence from UK and
German manufactoring plants. Belfast: Northern Ireland Economic Research Centre,
2001.
SJHOLM, F.; TAKII, S. Foreign networks and exports: evidence from Indonesian
panel data. Stockholm: Stockholm School of Economics, 2003 (Working Paper, n. 185).
TYBOUT, J. R. Plant and firms level evidence on new trade theories. In: CHOI, K.;
HARRIGAN, J. (Eds.). Handbook of international trade. Oxford: Basil Blackwell,
2003. p. 1243-1278.
WAGNER, J. Unobserved firm heterogeneity and the size-exports nexus: evidence
from German panel data. Hamburgo: HWWA, 2002 (Discussion paper, n. 194).
WAKELIN, K. Innovation and export behaviour at the firm level. Research Policy, n.
26, p. 829-841, 1998.
WILLMORE, L. Transnational and foreign trade: evidence from Brazil. Journal of
Development Studies, v. 28, n. 2, p. 314-335, 1992.
WOOLDRIDGE, J. M. Econometric Analysis of Cross Section and Panel Data.
Cambridge: MIT Press, 2002.
YANG, C.; CHEN, J.; CHUANG, W. Technology and export decision. Small Business
Economics, n. 22, p. 349-364, 2004.
30
Ipea
COMIT EDITORIAL
Coordenao
Secretrio-Executivo
Superviso
Iranilde Rego
Reviso
Editorao
Aeromilson Mesquita
Elidiane Bezerra Borges
Lucas Moll Mascarenhas
Braslia
SBS Quadra 1 Bloco J Ed. BNDES, 9 o andar
70076-900 Braslia DF
Fone: (61) 3315-5090
Fax: (61) 3315-5314
Correio eletrnico: editbsb@ipea.gov.br
Rio de Janeiro
Av. Nilo Peanha, 50, 6 o andar Grupo 609
20044-900 Rio de Janeiro RJ
Fone: (21) 2215-1044 R. 234
Fax: (21) 2215-1043 R. 235
Correio eletrnico: editrj@ipea.gov.br