Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
Sociologia, Revista da Faculdade de Letras da Universidade do Porto, Vol. XXX, 2015, pg. 35 - 54
Joana Almeida
Centro de Estudos Sociais da Faculdade de Economia da Universidade de Coimbra
Resumo
Abstract
35
Alves da Silva, Ana; Almeida, Joana Palcos de inovao social: atores em movimento(s)
Sociologia, Revista da Faculdade de Letras da Universidade do Porto, Vol. XXX, 2015, pg. 35 - 54
Rsum
Cet article vise tudier la relation tablie entre les mouvements sociaux et l'innovation
sociale, mettant en perspective les rapprochements ainsi que les superpositions placs
entre les deux, tout en assumant les premiers comme ressorts et acteurs majeurs de
linnovation sociale. Dans le but de comprendre linnovation comme un phnomne
collectif, ce texte part dun 'examen thorique au concept d'innovation sociale pour
prsenter ensuite quelques propositions d'analyse trouves dans lespace thorique des
mouvements sociaux et de l'action collective. Sans sous-estimer les rfrences aux cas
empiriques, cet article vise aussi proposer un ensemble de questions qui sont issues des
enjeux de cette problmatique.
Mots-cls: mouvements sociaux; innovation sociale; action collective.
Resumen
Introduo
Apesar dos esforos empreendidos na tentativa de sistematizar o conhecimento
disponvel sobre a inovao social, esta permanece ainda um terreno de indefinies,
pouco estudado do ponto de vista da sua relao com outros fenmenos sociais, bem
como dos seus prprios produtos, processos e protagonistas (Read, 2000; Mulgan,
2006). O que se pretende neste texto , de uma forma necessariamente sumria,
problematizar a relao entre dois domnios analticos ainda pouco ntimos na
literatura cientfica os movimentos sociais e a inovao social. Tomando as sugestes
de alguns tericos dos movimentos sociais sobre o papel da identidade na ao coletiva,
concebe-se o movimento social como um referencial identitrio e cultural a partir do
qual os atores sociais desenham solues socialmente inovadoras para os problemas que
identificam. Reconhece-se, ainda, que estas solues tendem a apresentar vrias das
36
Alves da Silva, Ana; Almeida, Joana Palcos de inovao social: atores em movimento(s)
Sociologia, Revista da Faculdade de Letras da Universidade do Porto, Vol. XXX, 2015, pg. 35 - 54
Para uma sumria reviso do conceito ser pertinente atender ao trabalho de Brouard e Larivet, 2010.
37
Alves da Silva, Ana; Almeida, Joana Palcos de inovao social: atores em movimento(s)
Sociologia, Revista da Faculdade de Letras da Universidade do Porto, Vol. XXX, 2015, pg. 35 - 54
38
Alves da Silva, Ana; Almeida, Joana Palcos de inovao social: atores em movimento(s)
Sociologia, Revista da Faculdade de Letras da Universidade do Porto, Vol. XXX, 2015, pg. 35 - 54
desenvolvida no quadro das mudanas de tipo econmico, como proposta pela escola
norte-americana. Enquanto tal, a inovao pressupe uma transformao das relaes e
prticas sociais em diversos campos de atividade social e sugere a alterao das agendas
e dos modos de participao de diversos atores sociopolticos em prol de um incremento
da justia social (Moulaert, Martinelli, Swyngedouw e Gonzalez, 2005: 1976-1978).
Murray, Caulier-Grice e Mulgan (2010: 3) sumariam ainda a definio de
inovao social como o conjunto de novas ideias (que podero ser produtos, servios ou
modelos de ao) que satisfazem necessidades humanas e geram novas relaes sociais,
pelo que, no apenas beneficiam a sociedade, como potenciam a sua capacidade para
agir. nesta linha de entendimento que Moulaert e sua equipa se situam, elevando a
questo da agncia. Os autores (Moulaert, Martinelli, Swyngedouw e Gonzalez, 2005:
1970) aprofundam mais detalhadamente esta dimenso, afirmando que o objetivo das
iniciativas socialmente inovadoras , por um lado, promover a incluso em diversos
campos do social (especialmente nos laboral, educativo e sociocultural), mas tambm, e
por outro, dar voz a grupos sociais que so frequentemente privados de participao e
protagonismo nas estruturas e sistemas polticoadministrativos, por via de uma
restruturao das dialticas de poder que pautam as suas prticas sociais e as estruturas
que as enformam. A inovao social apresenta, portanto, trs dimenses: uma primeira,
que se debrua sobre os seus produtos; uma segunda, que recai sobre os seus processos;
e, uma terceira, que foca a questo do empoderamento de indivduos e grupos nas
mltiplas esferas da vida social (Moulaert, Martinelli, Swyngedouw e Gonzalez, 2005:
1976). Ao trabalhar estas dimenses, os autores chegam a uma definio de inovao
social que tem vindo a ser largamente aceite e que destaca o papel central do coletivo na
inovao social. Defendem que a inovao social tanto ao nvel dos seus produtos,
como dos seus processos caracteriza-se por apresentar trs tipos de resultados, quer
isolados, quer em combinao, atingidos atravs de algum tipo de ao coletiva (por
oposio ao individual):
1. contribuir para a satisfao de necessidades humanas de outro modo no
consideradas ou satisfeitas;
2. aumentar o acesso a direitos (e.g., atravs da incluso poltica, de medidas
redistributivas, etc.);
3. potenciar as capacidades humanas (e.g., atravs do empoderamento de grupos
sociais especficos, aumentando o capital social; etc.) (Martinelli, Moulaert,
Swyngedouw e Ailenei, 2003: 47-48).
39
Alves da Silva, Ana; Almeida, Joana Palcos de inovao social: atores em movimento(s)
Sociologia, Revista da Faculdade de Letras da Universidade do Porto, Vol. XXX, 2015, pg. 35 - 54
As inovaes sociais referem-se, pois, a novos arranjos nas relaes sociais que
melhoram a condio de vida dos indivduos em domnios como a sade, o trabalho, as
relaes de gnero, a participao cvica, as relaes intergeracionais, a gesto
ecolgica e ambiental, etc.. Elas implicam um tipo de resultado ao qual subjaz a
participao, por via de relaes mais ou menos estruturadas entre vrios atores sociais,
individuais ou grupais, em atividades que contribuem para atingir os objetivos dos
participantes e do coletivo. Resultado este que, por via de uma ao concertada pela sua
difuso e disseminao, poder institucionalizar-se como nova prtica social largamente
assumida (Andr e Abreu, 2006; Howaldt e Schwarz, 2010).
Ora, a pesquisa emprica sobre a inovao social vem permitindo descortinar o
seu ciclo de desenvolvimento (Mulgan, 2007a: 11) e evidenciar o indispensvel papel
que a participao coletiva nele assume. Desde o seu surgimento a um eventual
processo de scalability (SIX, 2010), a inovao social implica um dado, e crescente,
nvel de participao e reconhecimento coletivo. Como refere Hochgerner (2009, apud
Howaldt e Schwarz, 2010: 31) a adaptao das inovaes sociais, por definio, no
ocorre em ambientes individuais, mas antes, e sempre, numa dada formao social.
Esta adaptao, que implica que os resultados acima apontados por Martinelli, Moulaert
Swyngedouw e Ailenei (2003) se concretizem por via da reconfigurao de uma dada
prtica ou conjunto de prticas dos atores sociais, no poder acontecer como resultado
da ao isolada de um agente social (Howaldt e Schwarz, 2010: 31). Ela pressupe,
outrossim, um processo de difuso e de disseminao que, por sua vez, comporta uma
necessria aceitao social da prtica per se, bem como dos seus efeitos na vida dos
atores e grupos que a concretizam e a reproduzem (Howaldt e Schwarz, 2010: 31).
Portanto, mesmo nos estudos que focam a ao de um empreendedor social, em que se
enfatiza a atividade messinica de um indivduo, o processo de inovao social que
lhe subjaz ser sempre, em ltima instncia, um processo de participao coletiva.
Curiosamente, os prprios autores das principais correntes de anlise da inovao
social, apesar de recorrentemente evidenciarem o papel dos empreendedores sociais,
tendem a concluir que no h evidncia emprica sobre a possibilidade de um indivduo
ou uma nica organizao conseguirem atingir, isoladamente ou sem algum tipo de ao
poltica, os fins ltimos de transformao social a que se propem (Mulgan, 2007b: 23).
40
Alves da Silva, Ana; Almeida, Joana Palcos de inovao social: atores em movimento(s)
Sociologia, Revista da Faculdade de Letras da Universidade do Porto, Vol. XXX, 2015, pg. 35 - 54
referencial
sociocultural,
poltico-institucional
ou
econmico
41
Alves da Silva, Ana; Almeida, Joana Palcos de inovao social: atores em movimento(s)
Sociologia, Revista da Faculdade de Letras da Universidade do Porto, Vol. XXX, 2015, pg. 35 - 54
especificidade relacional com o meio que, por sua vez, no apenas delimita o campo de
ao, mas tambm enquadra o seu sentido e apresenta as condies que lhe so dadas,
isto , as suas possibilidades e os seus constrangimentos. A identidade confere coeso
entre os planos da ao e da cognio coletivas.
Touraine (1998: 127-128) expe ainda a questo da relao com o meio
referindo-se existncia de um conflito central em que o sujeito (representado no
movimento social) pe em causa o modelo cultural dominante, isto , questiona o
mercado, a tecnocracia e os poderes autoritrios, colocando em questo o modo de
utilizao social dos recursos e dos modelos culturais. Ora, reportando-se aos modos
em que se d a inovao social, tambm Andr e Abreu (2006: 128-129) destacam as
dinmicas de construo da adversariedade e do carter oponente ao status quo como
elementos de demarcao identitria. Os autores adiantam que (...) a inovao social
emerge fora das instituies e geralmente contra elas, sendo o resultado de uma
mobilizao em torno de um objectivo, protagonizada informalmente por um
movimento social ou, com uma matriz mais estruturada, por uma organizao (Andr e
Abreu, 2006: 129). Tambm Mulgan (Mulgan, 2007b: 22-23), afirmando a mudana da
forma como as sociedades pensam como objetivo ltimo da inovao social, releva
esta ideia da oposio ao status quo e a natureza poltica implcita dessa oposio.
A inovao social parece apresentar, portanto, os trs elementos constitutivos
dos movimentos sociais (Gohn, 2002): os atores, o adversrio e o que est em jogo.
Sobre os atores, como possvel perceber, parece no existir consenso, situao que
deriva da ainda frequente associao entre inovao social e inovao tecnolgica ou
econmica, que leva certos autores a tomarem a inovao social meramente como um
produto ou um servio. Reduzi-la a este nvel, deixando cair a sua natureza
eminentemente relacional (to claramente descrita por Moulaert, Martinelli,
Swyngedouw e Gonzalez, 2005; Moulaert, 2007 e Martinelli, Moulaert, Swyngedouw e
Ailenei, 2003), impede-nos de equacionar a inovao social como parte de um processo
coletivo de transformao social em que agncia e estrutura surgem como dimenses
analticas imprescindveis, quer ao nvel dos produtos e dos contedos da inovao
(isto , dos resultados obtidos pelas suas propostas/projetos de mudana), quer ao nvel
dos seus processos (o seu modus operandi, que reporta aos elementos de estruturao
relacional). Impede, ainda, de compreender que a inovao social (independentemente
do domnio ou campo de atividade em que emerge) comporta um projeto de carter
42
Alves da Silva, Ana; Almeida, Joana Palcos de inovao social: atores em movimento(s)
Sociologia, Revista da Faculdade de Letras da Universidade do Porto, Vol. XXX, 2015, pg. 35 - 54
43
Alves da Silva, Ana; Almeida, Joana Palcos de inovao social: atores em movimento(s)
Sociologia, Revista da Faculdade de Letras da Universidade do Porto, Vol. XXX, 2015, pg. 35 - 54
44
Alves da Silva, Ana; Almeida, Joana Palcos de inovao social: atores em movimento(s)
Sociologia, Revista da Faculdade de Letras da Universidade do Porto, Vol. XXX, 2015, pg. 35 - 54
45
Alves da Silva, Ana; Almeida, Joana Palcos de inovao social: atores em movimento(s)
Sociologia, Revista da Faculdade de Letras da Universidade do Porto, Vol. XXX, 2015, pg. 35 - 54
46
Alves da Silva, Ana; Almeida, Joana Palcos de inovao social: atores em movimento(s)
Sociologia, Revista da Faculdade de Letras da Universidade do Porto, Vol. XXX, 2015, pg. 35 - 54
no significa, no entanto, que os atores coletivos perpetrem aes com impacto a todas
as escalas analticas. O movimento, que no pode ser confundido com uma organizao
(Della Porta e Diani, 2006: 25), apresenta-se como uma rede de mltiplos atores
coletivos, com repertrios de ao diversificados, que constituem um ator identificvel
num sistema de crenas e ideologias, enquanto movimento por uma outra economia
(Laville, 2009). Rene, pois, sob uma identidade comum, uma variedade de
organizaes por um lado, as organizaes do movimento (que trabalham a
continuidade e a manuteno do movimento enquanto rede de cooperao na defesa de
uma causa ou de um projeto de sociedade), mas tambm todas as outras formas de
organizao (formalizadas ou no) que espelham os processos de experimentao social
que efetivam as propostas concretas de um tal referencial ou projeto ideolgico o que
podemos designar de atores em movimento(s) 2. Neste mbito, Laville (2009: 9) prope
uma diferenciao interessante entre militantes polticos e sujeitos alternativos, que
podemos considerar como atores do movimento e atores em movimento. Reportando-se
ao movimento por uma economia social e solidria, o autor explica que os militantes
permanecem fiis prioridade atribuda aco poltica, enquanto os segundos ()
procuram constituir imediatamente espaos de autogesto limitados (Laville, 2009: 9).
Veja-se, a ttulo de exemplo, os casos das empresas de autogesto, recuperadas por
trabalhadores na Argentina e no Brasil, cujas formas comeam a multiplicar-se noutras
partes do mundo.
Esta diferenciao tambm percetvel no caso da Barefoot College 3. Tendo a
sua gnese nos anos 60 do sculo XX, a Barefoot College atualmente uma
organizao no-governamental disseminou uma estratgia de desenvolvimento local
alternativo que tenta operacionalizar um modelo comunitrio cujas bases ideolgicas
reportam aos ideais dos novos movimentos pacifistas, ambientalistas e de defesa dos
direitos humanos, que nasceram da onda dos novos movimentos sociais das dcadas de
1960-1970. E, apesar da sua declarada ligao aos movimentos sociais, a Barefoot
2
Ao movimento podero reportar-se ainda outro tipo de organizaes. Como frisam Della Porta e Diani
(2006: 26), os partidos, por exemplo, podero autorreferenciar-se a um ou vrios movimentos sociais. Isto
no significa que os movimentos devam ser tomados como uma categoria analtica em que diversas
formas organizacionais constituem subtipos. Trata-se, antes, de um sistema de ao no qual participam
atores coletivos com formas organizativas tpicas de outros sistemas de ao (neste caso, do sistema
poltico-partidrio), embora o movimento no perca o seu carter de rede informal. Alis, este seu
carter que permite a diversas formas organizativas a sua participao ou autorreferenciao ao seu
sistema de crenas e valores.
3
Ver http://www.barefootcollege.org/ e OBrien (1996).
47
Alves da Silva, Ana; Almeida, Joana Palcos de inovao social: atores em movimento(s)
Sociologia, Revista da Faculdade de Letras da Universidade do Porto, Vol. XXX, 2015, pg. 35 - 54
heuristicidade
das
perspetivas
(estruturalista,
acionalista,
48
Alves da Silva, Ana; Almeida, Joana Palcos de inovao social: atores em movimento(s)
Sociologia, Revista da Faculdade de Letras da Universidade do Porto, Vol. XXX, 2015, pg. 35 - 54
dos movimentos grupos ativistas que trabalham ao nvel da esfera pblica na defesa
de uma causa comum e na manuteno de uma identidade coletiva a que se referenciam
outras formas organizativas da sociedade civil que trabalham essa mesma causa; e,
ainda, (iii) das organizaes ou grupos comunitrios que concretizam, ao nvel local,
solues alternativas para os problemas vividos do ponto de vista da sustentabilidade
ecolgica 4.
Importa, ainda, no alhear o fenmeno da inovao social da sua historicidade.
Como Moulaert (2007) refere, a inovao social no implica necessariamente a
introduo do novo, mas antes a assuno de boas prticas, isto , prticas que servem
melhor interesses que so atuais, mesmo que impliquem retomar arranjos institucionais
ou normativos que existiram no passado. O carter normativo da inovao social,
presente na proposta de mudana que esta pressupe e, portanto, nos pressupostos
ideolgicos e valorativos que a norteiam, implica que as transformaes propostas
reportem ao estado atual de coisas, mas no isenta as propostas de se ancorarem em
velhos padres, valores ou ideologias, ou mesmo de pressupor o retorno de formas de
organizao social j experienciadas. Nas suas palavras, a inovao social, enquanto
mudanas ao nvel das instituies, pode tambm, por conseguinte, significar o retorno
a velhas formas institucionais, formas que podem at ser consideradas como
reformistas (Moulaert, 2007: 81). Neste sentido, o novo constri-se como referncia a
um aqui e agora, mas essa construo no desvinculvel da histria e da memria
coletivas. Quando as inovaes visam satisfazer necessidades humanas, aumentar o
acesso a direitos ou incrementar a capacidade sociopoltica, elas podem, com efeito,
faz-lo de acordo com propostas que visam recuperar situaes que foram perdidas. Ao
nvel comunitrio, as empresas cooperativas de autogesto so exemplo disso, como so
tambm as presses para condies estruturais que garantem o acesso e exerccio de
direitos sociais. Os movimentos, mais uma vez, tm aqui um papel mediador, tanto ao
nvel das escalas em que a ao social visa surtir efeitos, quer ao nvel da reconstruo
da memria coletiva que est na base de propostas mais reformistas. neste sentido
que Moulaert (2007: 70) adianta que, ao contrrio do que acontecia no sculo XIX com
4
Atendendo ao caso portugus possvel identificar: ao nvel do trabalho poltico, o partido Os Verdes,
por exemplo; ao nvel do trabalho na esfera pblica, de formao de opinio pblica e networking para a
defesa do ambiente (do nvel local ao transnacional), a Quercus; e, a nvel local, um conjunto extenso de
exemplos de organizaes e comunidades que levam a cabo projetos de experimentao social na
resoluo de problemas de sustentabilidade ambiental, desenvolvimento sustentvel, etc. (e.g.,
Cooperativa Terra Ch, Eco-Aldeia Tamera, etc.).
49
Alves da Silva, Ana; Almeida, Joana Palcos de inovao social: atores em movimento(s)
Sociologia, Revista da Faculdade de Letras da Universidade do Porto, Vol. XXX, 2015, pg. 35 - 54
Notas finais
Para finalizar, importa deixar claro que no se advoga que a inovao constitua
um movimento social nem que estes sejam, necessariamente, socialmente inovadores.
Pretende-se, sim, demonstrar que, dado o carter normativo da inovao social a sua
relao explcita com a promoo da incluso social e o relativo pressuposto de
empowerment (capacidade sociopoltica) dos atores sociais , ela pressupe processos
de mudana social que no podem ser analisados exclusivamente atravs do local, do
50
Alves da Silva, Ana; Almeida, Joana Palcos de inovao social: atores em movimento(s)
Sociologia, Revista da Faculdade de Letras da Universidade do Porto, Vol. XXX, 2015, pg. 35 - 54
Referncias bibliogrficas
ANDR, Isabel; ABREU, Alexandre (2006), Dimenses e espaos da inovao social,
Finisterra, XLI, 81, pp. 121-141.
BROUARD, Franois; LARIVET, Sophie (2010), Essay of clarifications and definitions of the
related concepts of social enterprise, social entrepreneur and social entrepreneurship, in
Alain Fayolle e Harry Matlay, Handbook of research on social entrepreneurship,
Cheltenham, Edward Elgar Publishing Ltd., pp. 29-56.
DEES, Gregory (2001), O significado de empreendedorismo social, [consult. a 10.01.2010].
Disponvel em: <http://www.uc.pt/feuc/ceces/ficheiros/dees>.
DEES, Gregory; ANDERSON, Beth Battle (2006), Framing a theory of social
entrepreneurship: building on two schools of practice and thought, Research on Social
Entrepreneurship, ARNOVA occasional paper series, 1 (3), pp. 39-66.
51
Alves da Silva, Ana; Almeida, Joana Palcos de inovao social: atores em movimento(s)
Sociologia, Revista da Faculdade de Letras da Universidade do Porto, Vol. XXX, 2015, pg. 35 - 54
DELLA PORTA, Donatella; DIANI, Mario (2006), Social movements: an introduction, Oxford,
Blackwell Publishing.
GOHN, Maria da Glria (2002), Teorias dos movimentos sociais: paradigmas clssicos e
contemporneos, So Paulo, Edies Loyola.
(2003), Movimentos sociais na atualidade: manifestaes e categorias analticas, in Maria
da Glria Gohn (org.), Movimentos sociais no sculo XXI antigos e novos atores sociais,
Petrppolis, Editora Vozes, pp. 13-32.
HOWALDT, Jrgen; SCHWARZ, Michael (2010), Social Innovation: Concepts, research
fields and international trends, Dortmund, IMO International Monitoring, [consult. a
15.01.2013]. Disponvel em:
<http://www.internationalmonitoring.com/research/trend_studies/social_innovation.html>.
LAVILLE, Jean-Louis (2009), A economia solidria: um movimento internacional, Revista
Crtica de Cincias Sociais, 84, pp. 7-47.
LIMA, Marinus Pires; NUNES, Cristina (2004), Movimentos colectivos na era da globalizao,
comunicao apresentada em Coimbra, a 18 Setembro de 2004, no VII Congresso LusoAfro-Brasileiro de Cincias Sociais, [consult. a 10.12.2012]. Disponvel em:
<http://www.ces.uc.pt/lab2004/inscricao/pdfs/painel13/marinus_pires_de_lima.pdf>.
MARTINELLI, Flavia; MOULAERT, Frank; SWYNGEDOUW, Etik; AILENEI, Oana (2003),
Social innovation, governance and community building Singocom - scientific periodic
report month 18, Brussels, Directorate-General for Research Citizen and Governance in a
Knowledge-based
society,
[consult.
10.01.2013].
Disponvel
em:
<http://users.skynet.be/frank.moulaert/singocom/singocom_report.pdf>.
MELLUCI, Alberto (1995), The Process of collective identity, in Hank Johnston and Bert
Klandermans (eds.), Social Movements and Culture, Minneapolis, Minnesota University
Press, pp. 41-63.
MOULAERT, Frank; MARTINELLI, Flavia; SWYNGEDOUW, Erik; GONZALEZ, Sara
(2005), Towards Alternative Model(s) of Local Innovation, Urban Studies, 42 (11), pp.
1669-1990.
MOULAERT, Frank (coord.) (2007), Social Innovations, Governance and Community
Building. SINGOCOM Final Report, Brussels, Directorate-General for Research Citizen and
Governance in a Knowledge-based society, [consult. a 06.01.2013]. Disponvel em:
<http://cordis.europa.eu/documents/documentlibrary/100123951EN6.pdf>.
MULGAN, Geoff (2006), The process of social innovation, Innovations: Technology,
Governance, Globalization, I (2), pp.145-162.
(2007a), Social Innovation: what it is, why it matters and how it can be accelerated, Oxford,
Said Business School and The Young Foundation, [consult. a 01.01.2013]. Disponvel em:
52
Alves da Silva, Ana; Almeida, Joana Palcos de inovao social: atores em movimento(s)
Sociologia, Revista da Faculdade de Letras da Universidade do Porto, Vol. XXX, 2015, pg. 35 - 54
<http://youngfoundation.org/wp-content/uploads/2012/10/Social-Innovation-what-it-is-whyit-matters-how-it-can-be-accelerated-March-2007.pdf>.
MULGAN, Geoff (org.) (2007b), In and out of the sync The challenge of growing social
innovation, London, NESTA National Endowment for Science, Technology and the Arts.
MUMFORD, Michael (2002), Social innovation: ten cases from Benjamin Franklin,
Creativity Research Journal, 14 (2), pp. 253-266.
MURRAY, Robin; CAULIER-GRICE, Julie; MULGAN, Geoff (2010), The Open Book of
Social Innovation, London, NESTA National Endowment for Science, Technology and the
Arts, [consult. a 08.01.2013]. Disponvel em:
<www.nesta.org.uk/library/documents/Social_Innovator_020310.pdf>.
NILSSON, Warren O. (2003), Social Innovation: an exploration of the literature, Paper
prepared for the McGill-Dupont Social Innovation Initiative, [consult. a 19.02.2013].
Disponvel em: <http://sig.uwaterloo.ca/sites/default/files/documents/SocialInnovation.pdf>.
OBRIEN, Catherine (1996), Barefoot College or knowledge demystified, UNESCO and
UNICEF: Education for all Making it work, 11, [consult. a 15.01.2013]. Disponvel em:
<http://unesdoc.unesco.org/images/0011/001117/111766eb.pdf>.
READ, Anthony (2000), Determinants of successful organizational innovation: A review of
current research, Journal of Management Practice, 3 (1), pp. 95-119.
SHARRA, Romo; NYSSENS, Marthe (2009), Social innovation: an interdisciplinary and
critical
review
of
the
concept,
[consult.
15.01.2013].
Disponvel
em:
<http://www.ces.ulg.ac.be/uploads/Workshop%2034%20March/Sharra%20and%20Nyssens%202010.pdf>.
SIX Social Inovation eXchange (2010), Study on social innovation, Paper presented by Social
Innovation eXchange and The Young Foundation for the Bureau of European Policy
Advisors, [consult. em Dez. 2012]. Disponvel em: <http://youngfoundation.org/wpcontent/uploads/2012/10/Study-on-Social-Innovation-for-the-Bureau-of-European-PolicyAdvisors-March-2010.pdf>.
SWEDBERG, Richard (2009), Schumpeters full model of entrepreneurship: economic, noneconomic and social entrepreneurship, in Rafael Ziegler (ed.), An introduction to social
entrepreneurship: voices, preconditions, contexts, Cheltenham, Edward Elgar, pp. 77-252.
TOURAINE, Alain (1998), Iguais e Diferentes: poderemos viver juntos?, Lisboa, Instituto
Piaget.
WIEVIORKA, Michel (2003), Os movimentos anti-mundializao, in Jos Rebelo (coord.),
Novas formas de mobilizao popular, Porto, Campo das Letras, pp. 17-38.
53
Alves da Silva, Ana; Almeida, Joana Palcos de inovao social: atores em movimento(s)
Sociologia, Revista da Faculdade de Letras da Universidade do Porto, Vol. XXX, 2015, pg. 35 - 54
54