O aluno dever construir um artigo cientfico

Segundo o roteiro abaixo

AbordarsenesteartigoopersonagemRobinson
CrusodoescritoringlsDanielDefoe,discutiro
seu significado para a Economia mostrando sua
viso de Mercado, consumo, relao de trabalho,
firma ou empresa, produo, tipos de servios, valor
de uso valor de troca, necessidade(bsica). Diviso
do trabalho, modos de produo etc.
Resumo:
Abstract:
Palavraschave:
Sumrio:1.Introduo;2.Resumodahistria;3.
Idiasgerais;4.FatoseconmicosemRobson;5.
Concluso;Bibliografia
Tamanhodaletra:12(fonte12arial)
Datadeentrega:

A economia de Robinson Cruso

8) Mercado, produo, consumo, relao de trabalho, firma ou empresa, produo,
tipos de servios, diviso do trabalho, especializao do trabalho, modos de
produo, custo de oportunidade, pessoas respondem a incentivos, O nvel de
vida de um pas (local) depende da sua habilidade de produzir bens e servios

Imaginem uma economia formada por um nico consumidor, uma nica empresa e 2
bens: cocos e lazer. Na verdade, esta economia uma ilha com um nico morador: o
nufrago Robinson Cruso. Nesta ilha, existe uma nica empresa, a Cruso S/A,
especializada na produo de cocos (na verdade, a produo consiste em colher os cocos
dos coqueiros disponveis). A empresa tem um nico acionista, Robinson Cruso, que
tambm o diretor da empresa, e tem que decidir quanta mo-de-obra contratar para a
tarefa da colheita de cocos.
A empresa escolhe quanta mo-de-obra contratar e quantos cocos quer produzir dado o
salrio vigente na ilha (que igual produtividade marginal de Robinson Cruso), de
forma a maximizar seus lucros.

O trabalhador Robinson Cruso escolhe a quantidade de trabalho (a ilha no tem

regulamentao do seu mercado de trabalho) como qualquer trabalhador em qualquer
economia livre do mundo: ele decide quanto de seu consumo quer alocar em bens de
consumo e lazer, dado o salrio vigente.
Robinson utilizou o mercado para escolher a alocao tima da economia, mas poderia,
ao invs disso, ter centralizado a alocao dos recursos e dos bens da economia e o
resultado seria o mesmo.
Na verdade, no necessrio usar o mercado quando s existe uma nica pessoa. O
Robinson ditador consegue um resultado timo porque conhece as reais preferncias da
populao e, ainda por cima, tem incentivos para respeit-las. Mas, e quando existem
vrias pessoas? Um planejador central, mesmo que preocupado com o bem estar da
populao, no tem como conhecer as preferncias de todos. Primeiro porque seria
invivel perguntar a todas as pessoas quais so suas preferncias. Segundo, as pessoas
nem sempre tm incentivos para revelar suas verdadeiras preferncias: elas podem
mentir para receberem um quinho maior.
A pequena histria que foi contada pode ser encontrada, com algumas variaes, em
livros-texto de microeconomia bsica. Em todos eles, a esquizofrenia de Robinson
notada. E no me surpreende um comportamento como este. Viver numa ilha isolada
deve ser realmente enlouquecedor. Mas, e se este comportamento esquizofrnico tomar
propores maiores? O que aconteceria se o trabalhador sexta feira achasse que estava
sendo explorado pelo seu patro que s est preocupado em maximizar os lucros de sua
empresa e resolvesse entrar em greve! Sexta feira sem trabalhar, fazendo passeata na
frente da Cruso S/A, com cartaz em punho e exigindo uma audincia com a diretoria.
Ou, e se o patro Robinson Cruso, achando aquele trabalhador muito indolente,
despedisse Robinson Cruso? O caos estaria instalado na ilha. O PIB cairia para 0 e o
desemprego seria de 100%! O dilogo seria interessante:
Robinson - Tenho observado o seu trabalho, e o senhor parece no estar se esforando
na coleta dos cocos e trigo.
Robinson - Sr. Robinson, eu me esforo sim. Mas que eu estou com problemas em
casa...

Robinson - No podemos deixar que problemas pessoais interfiram no andamento dos

trabalhos da empresa. Temos nossas metas! Alis, tenho acompanhado os nmeros, e
pelo visto o Sr. no tem conseguido alcanar as suas metas...
Robinson - Mas no culpa minha sr...
Robinson - No me venha com desculpas. No tenho visto esforo de sua parte. Passe
no setor de pessoal para acertar as suas contas.
Robinson - Mas eu sou o setor de pessoal...
Sempre quis que algum destes livros-texto discutisse casos em que a esquizofrenia de
Robinson passasse dos limites. Mas seus autores nunca se preocupam com isso. uma
pena.