NI - ASP of PM 2012 Corrigida

POLCIA MILITAR DA BAHIA
DEPARTAMENTO DE ENSINO
APM
UDE
SALVADOR
BAHIA
Estgio Supervisionado Probatrio dos

Aspirantes-a-Oficial PM/BM 2012
Apndice A: Contedo Programtico;
Apndice B: Roteiro de Adaptao;
Apndice C: Questionrios de Avaliao;
Apndice D: Relao de contatos dos Oficiais de
Ligao;
Apndice E: Atribuies dos Oficiais;
Apndice F: Relao de Asp Of PM/BM por OPM/OBM
com o respectivo Oficial de Ligao;
Apndice G: Portaria n105 CG/12
Apndice H: Lista de Controle de Distribuio.
Em, 15 de dezembro de 2012
NOTA DE INSTRUO N APM/UDE-SPE-006/2012

(Estgio Supervisionado Probatrio dos Aspirantes-a-Oficial PM/BM 2012)
1. FINALIDADE
Regular as atividades referentes ao estgio supervisionado probatrio dos Aspirantes-aOficial PM/BM 2012, nas Unidades Operacionais da capital e do interior do Estado,
oportunizando a aplicao prtica de todos os conhecimentos adquiridos ao longo do Curso de
Formao de Oficiais.
2. DOCUMENTAO BSICA
a.
b.
c.
d.
Estatuto dos Policiais Militares;

Portaria do Comando Geral n 105 - CG/12;
Plano Geral de Ensino (PGE/2012) da APM;
Currculo do CFOPM.
3. OBJETIVO
a. Propiciar ao Aspirante-a-Oficial PM/BM o exerccio das funes e misses inerentes
ao posto de 1 Ten PM/BM da Corporao nas diversas Unidades Operacionais da capital e do
interior do Estado, sob superviso dos Oficiais das UOp;
b. Vivenciar a rotina de uma OPM/OBM, participando direta e progressivamente de cada
uma das sees e funes previstas para o Oficial Subalterno;
c. Adquirir experincias prticas de comando de tropa e tomada de decises;
d. Adequar os conhecimentos adquiridos na APM, atravs de vivncias e experincias
nas UOp, confirmando - ou no - suas aplicabilidades e importncia.
Continuao da Nota de Instruo N APM/UDE-SPE-006/2012
Pg.2
4. CONDIES DE EXECUO
a. O estgio se desenvolver em 03 (trs) fases, conforme Portaria n 105-CG/2012:
- a primeira compreender os trs primeiros meses;
- a segunda, os prximos trs meses;
- a ltima, os seis meses subsequentes.
Ao final da primeira e da segunda fases, as Unidades devero remeter para a APM,
via Oficial de Ligao, os Questionrios de Avaliao previstos no Apndice C, conforme
as sees administrativas ou servios operacionais, a que foi submetido o estagirio. Na
terceira fase, no h mais a necessidade de rodzio nas sees administrativas, podendo o
estagirio ser atrelado a uma seo especfica, bem como, nesta fase, o ele estar em
igualdade de condies com os Oficiais Subalternos, no que tange concorrncia na escala de
servios operacionais. Assim, no sero enviados os Questionrios de Avaliao ao final
desta fase. Isto somente se far necessrio, caso algum estagirio esteja repetindo o rodzio
por deficincia tcnica em determinada seo.
Ao final da segunda fase, tambm ser enviado para a APM o Questionrio para
avaliao do Curso de Formao de Oficiais (CFOPM), que ser respondido pelo estagirio.
Isto, a fim de se obter informaes sobre a atividade do Aspirante-a-Oficial PM/BM, nas
UOp, quando no exerccio de suas funes, caracterizando as dificuldades encontradas e
relacionando-as ao contedo programtico do CFOPM, com o fito de mant-lo sempre
atualizado.
Importante destacar que o Comandante da OPM/OBM, que o Coordenador Setorial
do Estgio, dever buscar sempre o real aproveitamento do estgio para o Aspirante-a-Oficial
PM/BM. Assim, independentemente do previsto nas fases do estgio, o Comandante da
OPM/OBM poder, dentro da discricionariedade razovel e proporcional, propor
modificaes na sua metodologia. Para tanto, dever cientificar a APM, e aguardar a emisso
de parecer tcnico, por meio da Unidade de Desenvolvimento Educacional.
Ao final das 03 (trs) fases, baseado na Portaria n 105-CG/2012 (art. 5) e na presente
NI, o Comandante da OPM/OBM dever remeter at o dia 17 de dezembro de 2013, para o
Departamento de Pessoal/Unidade de Promoes, os Questionrios de Avaliao do Estgio
(Apndice B), atribuindo na Ficha de Informaes (Apndice B), o conceito final do
Aspirante-a-Oficial PM/BM (baseado nos conceitos parciais do Subcomandante e do Chefe
da UPO/SPO), em relatrio circunstanciado do estgio (forma livre). Estes 03 (trs)
documentos (os Questionrios de Avaliao, a Ficha de Informaes e o Relatrio
Circunstanciado), no devero ser remetidos para a APM. Eles sero enviados apenas para o
Departamento de Pessoal/Unidade de Promoes. O Subcomandante da OPM/OBM avaliar
o desempenho administrativo (Questionrios de Avaliao das Sees Administrativas) e o
Chefe da UPO/SPO avaliar o desempenho operacional (Questionrios de Avaliao dos
servios operacionais).
Data de Encerramento das Fases

FASE
DATA LIMITE
DURAO
1
17Mar13
03 meses
2
17Jun13
03 meses
3
17Dez13
06 meses
Pg.3
b. Perodo
1) 1 FASE
Durante os trs primeiros meses, os Aspirantes-a-Oficial PM/BM devero
desempenhar, alm das atividades administrativas (sistema de rodzio), atividades
operacionais, sempre acompanhados presencialmente por um Oficial Subalterno, na
escala de servio. O estagirio, inclusive, dever estar atrelado a algum Oficial Subalterno,
conforme previsto em Portaria.
2) 2 FASE
Do 4 ao 6 ms, os Aspirantes-a-Oficial PM/BM devero permanecer no desempenho
de atividades administrativas (sistema de rodzio) e desempenhar atividades operacionais,
sob a superviso e orientao do Chefe da Seo de Planejamento da UOp ou de outro
Oficial Subalterno que esteja de servio, conforme previsto na citada Portaria. Nesta fase,
independentemente de no se ter a obrigatoriedade presencial de um Oficial, faz-se
necessrio lembrar que o Aspirante-a-Oficial PM/BM continua estagiando e ainda
adquirindo a experincia adequada para o exerccio da funo, estando ainda seus
procedimentos sob avaliao. Isso significa dizer, que mesmo sem a obrigatoriedade da
presena fsica do Oficial, o estagirio dever estar assistido, supervisionado e orientado
por um Oficial. Se o Comandante da OPM/OBM, notar que o estagirio ainda no est em
condies operacionais de tirar o servio sozinho, poder determinar que ainda permanea
fisicamente acompanhado por um Oficial.
3 FASE
A partir do 7 ms e at o final do estgio, os Aspirantes-a-Oficial PM/BM devero
permanecer no desempenho de atividades administrativas, podendo ser atrelados a funes,
permanecendo o rodzio apenas em casos de deficincia tcnica dos estagirios e
desempenhar atividades operacionais, concorrendo a escala de Oficial Coordenador de
rea, em igualdade de condies com os Oficiais Subalternos da UOp, conforme tambm
formalizado na Portaria, que traa as diretrizes para o estgio.
c. Horrio
Conforme regula a Portaria n 105/CG-2012:
1) O expediente administrativo e operacional ser fixado em escala prpria confeccionada
de acordo com os horrios estabelecidos pela referida portaria. A UOp em que
estagirio se encontra dever levar em considerao as caractersticas da rea e da
carga horria mnima total para o estgio;
2) Os Aspirantes-a-Oficial PM/BM, a partir da 3 fase, concorrero escala de
Coordenador de rea (Oficial de Operaes), no turno das 19h00 s 07h00, durante a
semana, se houver, ou de acordo com o previsto para os Oficiais da Unidade, bem
como, exercero esta funo aos finais de semana, conforme previso para os Oficiais
da UOp;
3) Ser respeitada a folga de 48 (quarenta e oito) horas posterior ao servio noturno de 12
(doze) horas, com quatro grupos. Para o turno de servio em regime de 12 (doze) horas
noturnas, com cinco grupos, a folga ser de 72 (setenta e duas) horas.
Pg.4
d. Carga horria
Cada Aspirante-a-Oficial PM/BM ter uma carga horria mensal de 180 horas de
servio, com carga horria mxima de 2160 (duas mil cento e sessenta) horas de atividade,
podendo alguns estagirios ultrapassar esse limite, em funo da necessidade do servio ou
para melhor viabilizar o alcance dos objetivos do estgio.
e. Instrues
1) Os Aspirantes-a-Oficial PM/BM devero desempenhar todas as funes
administrativas e operacionais exercidas pelo 1 Tenente PM/BM, nas diversas sees
da OPM/OBM, conforme abaixo discriminados:
a) CAAF/SAF: demais sees afins, Seo de Administrao de Pessoal
(SAP), quando houver;
b) CPO/SPO;
c) Corregedoria Setorial;
d) Setor de Misses Especiais;
e) Companhia ou Peloto, incluindo os Especiais.
2) Alm destas atividades, o Aspirante-a-Oficial PM/BM dever ser empregado no
servio do Coordenador de rea, em eventos especiais, em representaes, palestras,
dentre outras misses;
3) Os comandantes de OPM/OBM devem distribuir os encargos de forma equitativa entre
os estagirios, inclusive com relao s apuraes de feitos investigatrios e
representaes.
f. Metodologia
1) O Aspirante-a-Oficial PM/BM ser transferido para Unidade Sede, onde passar por
um processo de adaptao, conforme Apndice B;
2) Inicialmente o Comandante da Unidade, que ser o Coordenador Setorial do estgio,
dever elaborar um Plano de Estgio (Nota de Servio) que contemple a participao
dos Aspirantes-a-Oficial PM/BM em todas as sees administrativas e operacionais da
OPM/OBM, devendo ser utilizado um sistema de rodzio de no mnimo 10 (dez) dias,
em cada seo, conforme as instrues relacionadas anteriormente. O referido plano
deve ainda, constar as datas de incio e trmino de cada fase, para fins de controle do
envio dos Questionrios de Avaliao, por parte dos Oficiais de Ligao. Todas as
atividades a que os estagirios estejam submetidos devem estar prevista no Plano de
Estgio da Unidade (PEU Nota de Servio). Tal plano dever ser remetido a APM
(Oficial de Ligao) impreterivelmente at o dia 22 de janeiro de 2013;
3) Os Oficiais de cada seo devero, inicialmente, fazer uma apresentao da rotina e da
documentao que tramita na seo, bem como das responsabilidades da funo que
exerce, contextualizando o aprendizado terico do Aspirante-a-Oficial PM/BM,
adquirido na APM. Em seguida, os estagirios devero exercitar tarefas sempre sob a
orientao do Oficial, chefe da seo respectiva;
4) Nas atividades de Coordenador de Policiamento de rea (Oficial de Operaes/), nos
trs primeiros meses, o Aspirante-a-Oficial PM/BM assumir o servio de assistente
Pg.5
do Oficial, mediante acompanhamento presencial e ininterrupto deste oficial na

viatura;
5) Nas atividades operacionais restantes, o Aspirante-a-Oficial PM/BM assumir o
comando nas funes e misses de 1 Ten PM/BM, sob superviso e orientao
direta de um Oficial. Este, por sua vez, avaliar seu desempenho, interferindo, quando
necessrio, nas decises e ordens por ele adotadas, pois, este Oficial, apesar de no
estar fisicamente prximo ao estagirio, dever estar de servio, atrelado a ele por
escala, em plenas condies de atender prontamente a qualquer chamado do estagirio;
6) A partir do quarto ms, os Oficiais devero permitir que o Aspirante-a-Oficial
PM/BM efetivamente responda pelo comando da Guarnio, tomando a iniciativa
das operaes, sob superviso e orientao do Chefe da Seo de Planejamento
Operacional, que estar de sobreaviso, devendo intervir sempre que houver
necessidade;
7) O Aspirante-a-Oficial PM/BM poder exercer funes operacionais, cumulativamente
com as funes administrativas, enquanto perdurar o estgio, conforme previsto na
Portaria n 105-CG/2012.
g. Avaliao
1) A avaliao dever ser diria. Aps cada tarefa realizada, o Oficial supervisor dever
fazer as devidas correes e os ajustes;
2) Todas as sextas-feiras (preferencialmente) sero realizadas avaliaes do Aspirante-aOficial PM/BM, reservando o horrio das 11h00 s 12h00, para que a Coordenao
Setorial resolva os problemas levantados durante a semana, bem como proceda
correo de comportamentos;
3) Os Oficiais devero utilizar os formulrios constantes do Apndice Cpara avaliao
dos Aspirantes a Oficial PM/BM, aps a passagem do estagirio pela sua seo ou
servio operacional. Como j explicitado, ao final de cada fase, os Questionrios de
Avaliao, devero ser remetidos para a APM (Oficial de Ligao).
h. Armamento
O disponvel na OPM/OBM, desde que o estagirio tenha conhecimento para a
utilizao.
Pg.6
5. PRESCRIES DIVERSAS
a. Coordenao Geral do Estgio caber ao Diretor da APM com apoio do
Comandante de Operaes Policiais Militares e do Comandante de Operaes
Bombeiros Militares da PMBA. O Diretor da APM, atravs do seu corpo de Oficiais
prestar a assessoria necessria s Unidades, para que os Aspirantes-a-Oficial PM/BM
alcancem, com xito, os objetivos que originaram o prprio estgio. Portanto,
designar para cada grupo de OPM/OBM (baseando-se nas reas dos grandes
comandos onde estiverem sendo realizado o estgio), uma dupla de Oficiais que atuar
como Oficial de Ligao;
b. A Coordenao Setorial do Estgio ficar a cargo do respectivo Comandante da
Unidade-Sede. Este dever remeter at o dia 17 de dezembro de 2013, para o
Departamento de Pessoal/Unidade de Promoes, os Questionrios de Avaliao do
Estgio, constantes nesta NI, atribuindo na Ficha de Informaes, o Conceito Final do
Aspirante-a-Oficial PM/BM (baseado nos conceitos parciais do Subcomandante e do
Chefe da UPO/SPO), em relatrio circunstanciado do estgio;
c. O Plano de Estgio da Unidade PM/BM (PEU Nota de Servio), elaborado com
base nesta NI, dever ser remetido APM, via Oficial de Ligao ou atravs do email apm.spe@pm.ba.gov.br ou fax 71-3116-6246, at o dia 22 de janeiro de 2013,
contendo todas as especificidades relativas ao desenvolvimento da atividade fim a que
sero submetidos os Aspirantes;
d. Os Coordenadores Setoriais indicaro Oficiais que, sem prejuzo de suas atividades
normais, orientaro as atividades dos Aspirantes-a-Oficial PM/BM, para cumprimento
do contedo programtico (Apndice A) fazendo o acompanhamento ininterrupto e
avaliando-os como Gestores de Segurana Pblica;
e. Os Oficiais devero utilizar, para avaliao dos estagirios, os formulrios constantes
no Apndice C;
f. Os Oficiais de Ligao, conforme designados no Apndice D, realizaro contato
mensal com o Chefe da Unidade de Planejamento Operacional das UOp, visando
verificar confirmao na execuo do planejamento realizado, alm de outras
observaes sobre a atividade, confeccionando relatrio prprio quando houver
algum tipo de anormalidade;
g. Ao final de cada fase, os Oficiais de Ligao da APM deslocar-se-o para as sedes
dos Comandos Regionais, a fim de realizar o acompanhamento pedaggico (coleta de
questionrios, explanao de diretrizes, saneamento de dvidas, etc.) do estgio. Nesta
oportunidade devero estar presentes os Comandantes de Unidade e os Aspirantes-aOficial PM/BM (estagirios). Previamente ser divulgado na intranet, o dia e
horrio da reunio com os Oficiais de Ligao;
h. Todos os direitos assegurados no art. 141 da Lei n 7.990/2001 (Estatuto dos Policiais
Militares do Estado da Bahia), devero ser concedidos aos Aspirantes-a-Oficial
PM/BM, inclusive, aqueles relativos a trnsito e instalao;
i. O estgio ser considerado concludo, aps o Aspirante-a-Oficial PM/BM haver
cumprido todo o seu perodo, alm de obter o conceito REGULAR, no mnimo,
baseando-se nas informaes constantes na FICHA DE INFORMAES -
Pg.7
RELATRIO FINAL SOBRE O ASPIRANTE-A-OFICIAL PM/BM e conforme

relatrio final, elaborado pelo Comandante da UOp (Coordenador Setorial);
j. O Aspirante-a-Oficial PM/BM que obtiver conceito final INSUFICIENTE ser
considerado inabilitado para a promoo e submetido a Processo Administrativo
Disciplinar, com vistas a sua permanncia - ou no - na Corporao e poder ter seu
estgio prorrogado por mais 06 (seis) meses;
k. Conforme previso publicada no BGO n 171 de 16 de setembro de 2008, fica
proibida a participao de Aspirantes-a-Oficial PM/BM em cursos institucionais com
carga horria superior a 40 horas;
l. Os casos omissos sero resolvidos pela APM e COPPM/COBM, em consonncia com
a Portaria do Comandante Geral da Corporao, que se responsabilizar pela
divulgao junto a todos os segmentos envolvidos;
m. Exercer a funo de Coordenador Pedaggico do Estgio o Chefe da Seo de
Planejamento de Ensino (SPE) da APM;
n. A chefia da SPE da APM disponibiliza o tel. 71-3116-6219/6212, o fax. 71-3116-6246
e os e-mails: apm.spe@pm.ba.gov.br, para qualquer tipo de orientao relativa ao
estgio em comento;
o. Faro jus a honorrios de ensino a Coordenao Geral, a Coordenao Pedaggica e os
Oficiais de Ligao da APM.
p. Os Aspirantes-a-Oficial PM apresentados s Companhias, para servirem
especificamente nas Bases Comunitrias conforme recomendao do Comando
Geral da PMBA - realizaro estgio operacional na rea de responsabilidade da
referida base. O estgio administrativo poder ser realizado na Sede da Companhia
que pertence Base Comunitria, desde que a Base no apresente estrutura
administrativa para realizao do citado estgio.
Acuse estar ciente:

GILSON SANTIAGO MESSIAS Cel PM
Diretor da APM
Pg.8
APNDICE A
CONTEDO PROGRAMTICO
1. Oficial Subalterno de Cia

a. Atribuies administrativas internas da Cia
1) Peclio;
2) Plano de frias;
3) Escala de servio (planejamento);
4) Apuraes sumrias de faltas e outras transgresses inerentes ao servio;
5) Remanejamento do efetivo (otimizao do policiamento);
6) Confeco de Boletim Interno;
7) Lanamento no SIRH;
8) Manuseio do SICOF;
9) Manuseio de SICOMB;
10) Inventrio da Uop.
2. Misses cumulativas exercidas pelo 1 Ten PM/BM
a. Coordenador de Policiamento rea (Oficial de Operaes PM/BM) e/ou Cmt de
eventos especiais:
1) Preparao para o servio;
2) Montagem do servio;
a) Revista da tropa (freqncia, uniforme, armamento, postura);
b) Preleo (ordens rotineiras e ordens especficas ou especiais);
c) Distribuio no terreno.
3) Gerenciamento Operacional
a) Superviso;
b) Ordens e resoluo de problemas;
c) Remanejamento do efetivo quando necessrio visando a otimizao do
policiamento/atendimento;
d) Cmd de aes e ou operaes policiais militares/bombeiros militares;
e) Visita a hospitais pblicos e Delegacias da rea.
4) Encerramento do servio
a) Checagem final da tropa, verificando situao e possveis alteraes ainda no
informadas;
b) Relatrio de servio.
b. Palestras e/ou Instrues
1) Planejamento
a) Elaborao de objetivos;
b) Seleo de contedo;
c) Seleo e preparao de recursos de ensino;
d) Seleo de mecanismo de avaliao;
e) Elaborao de Plano de Sesso.
2) Execuo
a) Introduo
b) Desenvolvimento
c) Concluso
3) Avaliao
3. Oficial da Coordenadoria Assessoramento Administrativo e Financeiro/Seo
Administrativa e Financeira
a. Observao da sistemtica, conhecendo a rotina de trabalho da seo;
b. Assessor do Oficial encarregado da funo.
4. Oficial da Coordenao/Seo de Planejamento Operacional
a. Conhecer a rotina de trabalho;
b. Participar da elaborao de documentos operacionais da Unidade;
c. Verificar os mecanismos de controle entre o planejamento e a execuo.
5. Oficial da Corregedoria Setorial
b. Apurar feitos investigatrios;
c. Participar da Elaborao de portarias e solues de feitos investigatrios.
6. Oficial do Setor de Misses Especiais
b. Conhecer os documentos sigilosos e as estratgias de atuao da agncia.
Pg.9
Pg.10
APNDICE B
ROTEIRO DE ADAPTAO
1. Chegada Unidade
a. Apresentao ao Comandante;
b. Solenidade de apresentao do(s) Aspirante(s)-a-Oficial PM/BM tropa e
comunidade;
c. Palestra sobre a Unidade e caracterizao do espao territorial de
responsabilidade;
d. Apresentao dos Oficiais da Unidade que atuaro como Instrutores;
e. Visita s instalaes e reparties.
2. Visitar o espao territorial de responsabilidade da Unidade, com nfase nos pontos

crticos (roteiro estabelecido pelo comando da unidade), organizado de forma que
todos os Aspirantes-a-Oficial PM/BM recebam orientaes similares sobre a rea,
preferencialmente realizando a visita em comboio).
Obs: O Comandante da Unidade-Sede poder optar por visitar, no momento inicial, a

rea da sede, devendo no decorrer do estgio, se estender ao restante da rea.
Pg.11
APNDICE C
QUESTIONRIOS DE AVALIAO DOS OFICIAIS INSTRUTORES SOBRE OS
ASPIRANTES-A-OFICIAL PM/BM NO ESTGIO SUPERVISIONADO
RELATRIO DE DESEMPENHO ADMINISTRATIVO DO ASPIRANTE-A-OFICIAL
PM/BM
(COORDENAO/SEO DE PLANEJAMENTO OPERACIONAL)
AVALIADOR: ______________________ PERODO: De____ a____ de ________ de 2013
OBJETIVO: Avaliar o desempenho do Aspirante-a-Oficial PM/BM, atravs dos Oficiais, na esfera
administrativa da OPM/OBM.
OBSERVAO: fundamental que cada tpico seja avaliado independentemente dos demais, de
maneira honesta e imparcial, de forma a subsidiar a APM na melhoria no processo
ensino-aprendizagem.
MENSURAO: Atribuir notas, conforme critrio abaixo discriminado, para cada afirmativa,
dependendo do nvel de concordncia que se tenha para cada uma delas, no caso de
no ter sido observada determinada caracterstica assinale com um (X).
Nota 2 -------------Conceito de Ensino INSUFICIENTE
Nota 5 -------------Conceito de Ensino REGULAR
Nota 7 -------------Conceito de Ensino BOM
Nota 10 ------------Conceito de Ensino TIMO
Nvel de desempenho do Aspirante-a-Oficial PM/BM quanto a(o):
I.
Bsico
a. Honestidade.
c. Identificao Profissional.
e. Disciplina.
g. Liderana.
i. Planejamento.
k. Perseverana.
m. Apresentao pessoal.
b . Civilidade
d. Comunicabilidade
f. Relaes interpessoais.
h. Deciso e julgamento.
j. Responsabilidade.
l. Pontualidade e assiduidade.
II. Especfico
n. Conhecimento dos modelos adotados pela Corporao para o Planejamento Operacional.
o. Capacidade de selecionar nos relatrios de servio os dados relevantes para apreciao do
Cmt.
p. Capacidade de elaborar documentos de planejamento.
q. Capacidade de elaborar escalas de servio.
Asp Of PM/BM:_________________________________________ Mat : ________________
Afirmativa
Notas
o p
Observao: Este relatrio dever ser preenchido pelo Oficial Chefe da Seo e entregue ao
Coordenador Setorial, ao final do perodo do estgio do Asp Of PM/BM na referida
Seo. Tais avaliaes devem ser remetidas imediatamente para a APM ao final das 1
e 2 fases do estgio.
Pg.12
A. EXPLICAR, INDIVIDUALMENTE, TODAS AS NOTAS MENORES OU IGUAIS A 5.

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__________________________________________________________________________________
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B. CRTICAS E SUGESTES SOBRE A ETAPA DO ESTGIO NA SEO.

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C. CRTICAS E SUGESTES SOBRE ESTE QUESTIONRIO.

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__________________________________________________________________________________
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____________________, ____de ______________ de 2013
______________________________________________
Assinatura
Pg.13

PM/BM
(CORREGEDORIA SETORIAL)

I.
Bsico
a. Honestidade.
e. Disciplina.
g. Liderana.
i. Planejamento.
k. Perseverana.
b . Civilidade
d. Comunicabilidade
II.
Especfico
n. Conhecimento acerca dos Feitos Investigatrios utilizados na PMBA, inclusive as Normas

para Elaborao de Sindicncia, PDS, PAD, IPM e IT.
Asp Of PM/BM: ______________________________________________ Mat: ___________
Afirmativa
Notas
Pg.14

__________________________________________________________________________________
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_____________________, ____de ______________ de 2013
_________________________________
Assinatura
Pg.15

PM/BM
(SEO ADMINISTRATIVA E DE PESSOAL)

I. Bsico
a. Honestidade.
e. Disciplina.
g. Liderana.
i. Planejamento.
k. Perseverana.
b . Civilidade
d. Comunicabilidade
II.
Especfico
n. Conhecimento acerca da Lei 7.990 de 27/12/01.

o. Conhecimento da Lei de Movimentao e Portarias correlatas.
p. Conhecimento da Lei de Remunerao e normas correlatas.
q.Conhecimento sobre o Sistema Interno de Recursos Humanos (lanamento das alteraes
funcionais).
r. Conhecimento da estrutura e maneira de se confeccionar um BIO.
s. Conhecimento na preparao de documentos internos (Ofcios, memorandos, fax, etc.).
Asp Of PM/BM: ____________________________________________Mat: _____________
Afirmativa a
Notas
o p q r s
Pg.16

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_____________________, ____de ______________ de 2013
______________________________________________
Assinatura
Pg.17

PM/BM
(COORDENADORIA DE ASSESSORAMENTO ADMINISTRATIVO E
FINANCEIRO/SEO ADMINISTRATIVA E FINANCEIRA)
I. Bsico
a. Honestidade.
e. Disciplina.
g. Liderana.
i. Planejamento.
k. Perseverana.
b . Civilidade
d. Comunicabilidade
II.
Especfico
m. Conhecimento acerca da Lei 8.666/93 (aplicabilidade das modalidades licitatrias), LRF e

legislaes complementares.
n. Formulao dos variados processos licitatrios e as dispensas de licitao.
o. Conhecimento acerca de empenho, pr-liquidao, liquidao e pagamento de despesas
oramentrias.
p. Conhecimento do uso do SICOF, SIMPAS e COMPRASNET.
q. Fiscalizao e acompanhamento dos materiais de consumo e permanentes existentes na
Unidade, incluindo o controle de gastos com combustvel e manuteno das viaturas, e os
existentes em almoxarifado.
r. Conhecimento dos procedimentos para prestao de contas anual da Unidade Gestora.
s. Conhecimento de como verificar e utilizar a dotao oramentria disponibilizada para a
Unidade, identificando o montante distribudo nas diversas contas.
Asp Of PM/BM: __________________________________________ Mat: ____________
Afirmativa a
Notas
o p q r s
Observao: Este relatrio dever ser preenchido pelo Oficial Chefe da Seo e entregue ao Coordenador
Setorial, ao final do perodo do estgio do Asp Of PM/BM na referida Seo. Tais
Pg.18
avaliaes devem ser remetidas imediatamente para a APM ao final das 1 e 2 fases do
estgio.

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_____________________, ____de ______________ de 2013
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Assinatura
Pg.19

PM/BM
(COMPANHIA OU PELOTO)

I. Bsico
a. Honestidade.
e. Disciplina.
g. Liderana.
i. Planejamento.
k. Perseverana.
b . Civilidade
d. Comunicabilidade
II. Especfico
n. Capacidade para elaborar ou atualizar a vida administrativa da Companhia ou Peloto
(Peclio, Plano de Frias, Levantamento Estratgico, etc.).
o. Capacidade de comunicao com a tropa (Orientao/Instruo).
p. Capacidade de otimizao do efetivo disponvel face s necessidades.
q. Postura adequada na resoluo dos problemas administrativos apresentados pela tropa.
Asp Of PM/BM: __________________________________________ Mat: ____________

Afirmativa a
Notas
o p q
Pg.20

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_____________________, ____de ______________ de 2013
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Assinatura
Pg.21
RELATRIO DE DESEMPENHO OPERACIONAL DO ASPIRANTE-A-OFICIAL PM/BM

(SERVIO DE OFICIAL DE OPERAES PM/BM)
AVALIADOR: ______________________________ DATA: ___________ HORRIO: __________

OBJETIVO: Avaliar o desempenho do Aspirante-a-Oficial PM/BM, atravs do Oficial, no Servio
Operacional da Corporao.
I. Bsico
a. Honestidade.
e. Disciplina.
g. Liderana.
i. Planejamento.
k. Perseverana.
.
b . Civilidade
d. Comunicabilidade
II. Especfico
n. Capacidade de orientar/instruir a tropa antes do servio e acerca deste (preleo).
o. Distribuio do efetivo para o servio.
p. Superviso e orientao do policiamento nos postos de servio, inclusive com aes
inopinadas;
q. Capacidade de otimizar o efetivo face as adversidades encontradas.
r. Discernimento e tcnica na realizao da abordagem.
s.Capacidade de emitir ordens claras e objetivas.
t.Consistncia na elaborao do relatrio de servio.
u.Conhecimento do Cdigo Fontico Operacional.
Asp Of PM/BM: ______________________________________________Mat: ____________

Afirmativ
a
Notas
b c d e
Observao: Este relatrio dever ser preenchido pelo Oficial avaliador e entregue ao
Coordenador Setorial, ao final de cada servio executado pelo Aspirante-a-Oficial
PM/BM. Tais avaliaes devem ser remetidas imediatamente para a APM ao final
das 1 e 2 fases do estgio.
Pg.22

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B. CRTICAS E SUGESTES SOBRE A ETAPA DO ESTGIO.

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_____________________, ____de ______________ de 2013
______________________________________________
Assinatura
Pg.23
FICHA DE INFORMAES
RELATRIO FINAL SOBRE O ASPIRANTE-A-OFICIAL PM/BM
(PARA SER RESPONDIDO PELO CMT DE OPM/OBM)
NOME DO ASP OF PM/BM:_______________________________________________________
NOME DO AVALIADOR: _______________________________________________________
DATA: ____/____/__
PERODO: ______________________
OBJETIVO: Avaliar, atravs dos Cmts de Unidade, o desempenho do Aspirante-a-Oficial PM/BM,
durante o Estgio Probatrio.
MENSURAO: Cada item abaixo dever ser avaliado independentemente do outro.
Marque com um X a nota que melhor expressa sua opinio acerca do desempenho
do Aspirante-a-Oficial PM/BM em sua OPM/OBM, de acordo com a seguinte
escala:
TIMO= 10; BOM = 7; REGULAR = 5; INSUFICIENTE = 2.
I . NVEL DO ASPIRANTE-A-OFICIAL PM/BM QUANTO (AO):
ATRIBUTOS
NOTAS
10 07 05 02
1. HONESTIDADE Procura manter coerncia entre suas atitudes e aes de maneira a suscitar
credibilidade a sua pessoa, respeitando os bens e direitos individuais e coletivos, objetivando a
manuteno dos padres de vida socialmente aceitveis para o convvio comum, quer em ambiente
militar como em ambiente civil.
2. CIVILIDADE Sabe interagir com pessoas diferentes e contornar divergncias, mantendo o
autocontrole, de modo a no interferir no julgamento de situao, levando em conta os direitos
fundamentais da pessoa humana.
3. IDENTIFICAO PROFISSIONAL Reconhece nos valores da instituio seus prprios
valores, acreditando que os mesmos aumentam sua auto-estima, e eficcia do seu papel social.
4. INFORMAO Mantm-se bem informado sobre todos os fatos histricos e atuais, relevantes
para sua vida profissional.
5.CONDICIONAMENTO FSICO Valoriza os benefcios decorrentes do condicionamento
fsico, incluindo a prtica motora como instrumento cotidiano para uma qualidade de vida integral,
apresentando boa resistncia fadiga e disposio para o trabalho.
6. COMUNICABILIDADE Demonstra capacidade de expresso, por escrito ou oralmente,
manifestando equilbrio na sua forma de pensar e argumentar.
7. DISCIPLINA organizado e disciplinado na execuo de suas tarefas, de modo a facilitar a
concluso das mesmas.
8. RELAES INTERPESSOAIS Estabelece contatos interpessoais harmoniosos, alcanando
interao mesmo em situaes crticas.
9. LIDERANA Representa as idias de um grupo, assim como coordena pessoas no
cumprimento de suas tarefas, fazendo-se considerar no desempenho desse papel.
10. DECISO E JULGAMENTO Ao tomar decises sempre escolhe as melhores opes levando
em conta os objetivos da instituio, sendo capaz de condensar e avaliar a situao com adequao.
11. PLANEJAMENTO Prev, prepara e acompanha empreendimentos, seguindo uma
determinada metodologia demonstrando iniciativa e interesse
12. RESPONSABILIDADE Responde legal ou moralmente, por aes e atitudes prprias ou do
grupo no qual participa.
13. PERSEVERANA Compromete-se com aes iniciadas, assumindo a tarefa, levando-a a bom
termo, perseguindo resultados com objetividade.
14. PONTUALIDADE E ASSIDUIDADE Cumpre os horrios estabelecidos, no faltando as suas
atividades.
15. APRESENTAO PESSOAL Apresenta-se sempre com o uniforme adequado e limpo, com
os acessrios devidamente regulamentados; postura elegante; cabelos, bigode e costeletas na forma e
tamanho normatizados.
CONCEITO FINAL (Mdia aritmtica simples entre as notas aplicadas a cada atributo)
OBSERVAES: 1. Ser considerado INAPTO para o ingresso ao Oficialato o Asp Of PM que obtiver
CONCEITO FINAL menor que 5,00 (cinco), ou ter sido avaliado em mais de 4 (quatro) atributos com nota
2,00 (dois) devidamente justificadas.
2. Todas as notas, menores ou igual a 2,00 (dois), devero ser justificadas em local
apropriado, no verso desta ficha, inclusive, se existir, com juntada de documentao pertinente.
II.
Pg.24
UTILIZANDO O ESPAO ABAIXO JUSTIFIQUE, DISCRIMINADAMENTE POR

ATRIBUTO, O (S) MOTIVO (S) PELO (S) QUAL (AIS) O AVALIADO OBTEVE NOTA
MENOR OU IGUAL A 2 (DOIS).
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_________________________________________________________________________________
(Local)________________________, (data)_______/_______/______
________________________________________________
Comandante da OPM/OBM
Pg.25
ASPIRANTES-A-OFICIAL SOBRE O CFOPM E O ESTGIO SUPERVISIONADO

QUESTIONRIO PARA AVALIAO DO CFOPM
(PARA SER RESPONDIDO PELO ASP OF PM/BM RECM-FORMADO)
NOME :_________________________________________ DATA: ____________
ANO DE FORMATURA: ________________
OPM/OBM _____________
OBJETIVO: Obter informaes, sobre a atividade do Aspirante-a-Oficial PM/BM, recm - formado,

nas UOp, quando no exerccio de suas funes, caracterizando as dificuldades
encontradas e relacionando-as ao contedo programtico do CFO, a fim de mant-lo
sempre atualizado.
OBSERVAO: Suas informaes sero de grande valor para a APM, e, portanto, SOLICITA - SE A
REMESSA DESTE QUESTIONRIO, DEVIDAMENTE PREENCHIDO,
IMEDIATAMENTE APS O TRMINO DA 2 FASE DO ESTGIO.
I. ASPECTOS RELACIONADOS AO CFOPM
1.
Assinale quais das caractersticas abaixo foram desenvolvidas no Sr (a) durante o CFO.
(
(
(
(
(
(
(
(
(
(
(
(
(
(
) 1. HONESTIDADE Procura manter coerncia entre suas atitudes e aes de maneira a suscitar
credibilidade a sua pessoa, respeitando os bens e direitos individuais e coletivos, objetivando a
manuteno dos padres de vida socialmente aceitveis para o convvio comum, quer em ambiente
militar como em ambiente civil.
) 2. CIVILIDADE Sabe interagir com pessoas diferentes e contornar divergncias, mantendo o
autocontrole, de modo a no interferir no julgamento de situao, levando em conta os direitos
fundamentais da pessoa humana.
) 3. IDENTIFICAO PROFISSIONAL Reconhece nos valores da instituio seus prprios
valores, acreditando que os mesmos aumentam sua auto-estima, e eficcia do seu papel social.
) 4. INFORMAO Mantm-se bem informado sobre todos os fatos histricos e atuais,
relevantes para sua vida profissional.
) 5.CONDICIONAMENTO FSICO Valoriza os benefcios decorrentes do condicionamento
fsico, incluindo a prtica motora como instrumento cotidiano para uma qualidade de vida integral,
apresentando boa resistncia fadiga e disposio para o trabalho.
) 6. COMUNICABILIDADE Demonstra capacidade de expresso, por escrito ou oralmente,
manifestando equilbrio na sua forma de pensar e argumentar.
) 7. DISCIPLINA organizado e disciplinado na execuo de suas tarefas, de modo a facilitar a
concluso das mesmas.
) 8. RELAES INTERPESSOAIS Estabelece contatos interpessoais harmoniosos, alcanando
interao mesmo em situaes crticas.
) 9. LIDERANA Representa as idias de um grupo, assim como coordena pessoas no
cumprimento de suas tarefas, fazendo-se considerar no desempenho desse papel.
) 10. DECISO E JULGAMENTO Ao tomar decises sempre escolhe as melhores opes
levando em conta os objetivos da instituio, sendo capaz de condensar e avaliar a situao com
adequao.
) 11. PLANEJAMENTO Prev, prepara e acompanha empreendimentos, seguindo uma
determinada metodologia demonstrando iniciativa e interesse
) 12. RESPONSABILIDADE Responde legal ou moralmente, por aes e atitudes prprias ou do
grupo no qual participa.
) 13. PERSEVERANA Compromete-se com aes iniciadas, assumindo a tarefa, levando-a a
bom termo, perseguindo resultados com objetividade.
) 14. PONTUALIDADE E ASSIDUIDADE Cumpre os horrios estabelecidos, no faltando as
suas atividades.
) 15. APRESENTAO PESSOAL Apresenta-se sempre com o uniforme adequado e limpo,
com os acessrios devidamente regulamentados; postura elegante; cabelos, bigode e costeletas na
forma e tamanho normatizados.
Caso alguma das caractersticas anteriores no tenha sido assinalada, explique por qu.
Pg.26
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_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_________________________________________________________________
2. As disciplinas estudadas tiveram aplicao prtica para o desempenho de suas atividades?
( ) Sim
( ) No
( ) Parcialmente.
No caso da resposta no ter sido positiva, listar qual (is): _________________________________
_________________________________________________________________________
3.
O Sr (a) sentiu diferena entre o que transmitido no CFO e o que encontrado nas
OPM/OBM?
( ) No
( ) Sim
( ) Um pouco
Caso sua resposta anterior no tenha sido negativa, acha que o maior causador dessa deficincia
est:
( ) No contedo programtico das disciplinas
( ) Na qualidade dos professores/instrutores
( ) Na orientao dada pelos Oficiais da APM
( ) Na falta de contato prtico com as atividades da OPM/OBM
( ) Outro.__________________________________________________________________
Explique sua indicao anterior.
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
4.
Cite algumas sugestes que julgue necessrias para o aperfeioamento do processo de formao
do Oficial PM/BM.
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________
Pg.27
II. ASPECTOS RELACIONADOS S ATIVIDADES NA OPM/OBM

5. O Sr (a) trabalhou ou trabalha em alguma Seo Administrativa?
( ) Sim
( ) No
Qual (is)? ______________________________________________________________________
6. Na (s) seo (es) administrativa (s) em que trabalhou sentiu-se seguro e preparado?
( ) Sim
( ) No
( ) Parcialmente
Caso a resposta no tenha sido positiva, explique por qu.
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
7. No trabalho operacional, sentiu-se seguro e preparado para exerc-lo?
( ) Sim
( ) No
( ) Parcialmente
No caso da resposta no ter sido positiva, por qu?
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
8.
Quais as principais ocorrncias que j atendeu ou comandou o atendimento:

( ) Escolta de valores ou dignitrios.
( ) Bloqueios.
( ) Passeatas.
( ) Reintegrao de Posse.
( ) Festas populares/vaquejadas/micaretas.
( ) Blitz (Postos de controle e/ou fiscalizao de trnsito).
( ) Rebelio de presos.
( ) Perseguio a assaltantes.
( ) Porte ilegal de armas.
( ) Leses Corporais.
( ) Tentativa/consumao de homicdio.
( ) Prestao de socorro.
( ) Trfico de entorpecentes.
( ) Acidentes de Trnsito.
( ) Assaltos
9.
Pg.28
Assinale onde ocorreram maiores dificuldades no desempenho de suas funes e encargos.

(
(
(
(
(
(
(
(
(
) Servio de Oficial de Dia

) Servio de Oficial de Operaes
) Procedimentos administrativos (Sindicncias, PDS, PAD, Inquritos, etc.)
) Conhecimento da Legislao PM/BM e Geral
) Atividades na SRH e Secretaria
) Atividades na UPO
) Atividades na Corregedoria Setorial
) Atividades como Cmt de Cia ou Pel
) Outro. __________________________________________________________
Explique individualmente, cada item assinalado, discriminando claramente as dificuldades

encontradas e, claro, suas causas.
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
10.
O Sr (sr) considera o seu desempenho profissional como:

( ) Muito Bom
( ) Bom
( ) Regular
( ) Insuficiente
a) Caso sua resposta tenha sido Muito Bom ou Bom, o Sr (a) a dedica, principalmente, a qu?
( ) Ao CFO
( ) Aos colegas de OPM/OBM
( ) A sua vocao profissional
( ) Aos problemas pessoais
( ) Ao ambiente fsico da OPM/OBM
( ) Outro. __________________________
b) Caso sua resposta tenha sido Regular ou Insuficiente, o Sr (a) a dedica, principalmente, a
qu?
( ) Ao CFO
( ) Aos colegas de OPM/OBM
( ) A sua vocao profissional
( ) Aos problemas pessoais
(
) Ao ambiente fsico da OPM/OBM
(
) Outro.
______________________________
11.
a)
b)
c)
d)
e)
O Sr (a) teve dificuldade:
em agir com iniciativa?........................................................................

(
de decidir de forma correta?.................................................................. (
de avaliar o comportamento dos comandados?..................................... (
de cumprir alguma misso por insegurana?........................................
(
de assumir atitudes de relacionamento favorvel para com as pessoas
com quem deva conviver?....................................................................
(
f) de agir cooperativamente na comunidade onde esteja servindo?............ (
g) de exercer autonomia intelectual e pessoal de suas aes?.................... (
h) de assumir, justificar e responsabilizar-se por suas aes, opes,
decises e desempenhos?......................................................................... (
i) de atuar de modo ajustado, face os preceitos de disciplina e hierarquia? (
j) de exercer tarefas com responsabilidade, facilidade e competncia?...... (
)
)
)
)
Sim
Sim
Sim
Sim
(
(
(
(
)
)
)
)
No
No
No
No
) Sim (
) Sim (
) Sim (
) No
) No
) No
) Sim (
) Sim (
) Sim (
) No
) No
) No
Explique, individualmente, os motivos de ter assinalado positivamente qualquer um dos itens acima.
__________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________
Pg.29
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__________________________________________________________________________________
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__________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________
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____________________________________________________________________________
III. OUTROS ASPECTOS
12. Como est se sentindo sendo um (a) profissional de Segurana Pblica?
__________________________________________________________________________________
13. Hoje, depois de formado (a), responda sinceramente:

a) Era isso que imaginava?
( ) Sim
( ) No
b) Era isso o que queria?
( ) Sim
( ) No
c) Faria tudo novamente?
( ) Sim
( ) No
Explique suas respostas.

__________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________
IV. OUTRAS CRTICAS E SUGESTES (INCLUSIVE SOBRE ESSE QUESTIONRIO)

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__________________________________________________________________________________
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_________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________
Pg.30
APNDICE D
RELAO DE CONTATOS DOS OFICIAIS DE LIGAO
QTD.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
OFICIAL DE LIGAO
CAP PM GOTTSCHALK
CAP PM BRUNA
CAP PM ULISSES
CAP PM VILA NOVA
CAP PM FERNANDES
TEN PM HENRIQUE
MAJ PM HILTON
TEN PM JADSON
CAP PM VITOR GOMES
TEN PM BRUNO RAMOS
CAP PM ELISON
CAP PM RLON
TELEFONE
9114-7466
8884-6665
8713-6554
8811-0949
8624-2591
9146-6927
8899-1431
8636-0785
8752-7400
8753-2070
8603-3854
8731-8612
CMD REGIONAIS*
E-MAIL
UOps do CPRC/A
sgot99@gmail.com
UOps do CPRC/B
brunadepaula@gmail.com
UOps do CPRC/C
ulisses.mascarenhas@ig.com.br
UOps do CPRMS
jvilanova@pm.ba.gov.br
UOps do CPR/NORTE cfoa2011@gmail.com
UOps do CPR/NORTE henriquedemattos@gmail.com
UOps do CPR/SUL hilton@pm.ba.gov.br
UOps do CPR/SUL tenjadson@gmail.com
UOps do CPR/LESTE vitorgomes@hotmail.com
UOps do CPR/LESTE brunoramos@pm.ba.gov.br
UOps do CPR/OESTE elison@pm.ba.gov.br
UOps do CPR/OESTE tenerlon@oi.com.br
COBM /
13. CAP PM CACHO
8197-1133
CROCM/RMS E
gcacho@bol.com.br
CROBM/I
UOps que possuem Aspirantes-a-Oficial PM/BM 2013 (estagirios).
Pg.31
APNDICE E
ATRIBUIES DO COORDENADOR SETORIAL,
OFICIAL INSTRUTOR E DO OFICIAL DE LIGAO
1. Coordenador Setorial (Comandante da Unidade):

a. Confeco do Plano de Estgio da Unidade PM/BM(PEU Nota de Servio) que
contemple a participao dos Aspirantes-a-Oficial PM/BM em todas as sees administrativas
e operacionais da OPM/OBM, devendo ser utilizado um sistema de rodzio de no mnimo 10
(dez) dias, em cada seo;
b. Recomendar aos Oficiais Chefes de seo, que devero, inicialmente, fazer uma
apresentao da rotina e da documentao que tramita na seo, bem como das
responsabilidades da funo que exera, contextualizando o aprendizado terico do Aspirante,
adquirido na APM;
c. Recomendar aos Oficiais que o exerccio das tarefas, por parte dos Aspirantes-aOficial PM/BM, sejam sempre sob a orientao do Oficial, Chefe da seo respectiva;
d. Tomar conhecimento e fazer cumprir fielmente o constante na Portaria n 050CG/2012, exarada pelo Comandante Geral, bem como a Nota de Instruo n APM/UDESPE-03/2012;
e. Indicar Oficiais que, sem prejuzo de suas atividades normais, orientaro as atividades
dos Aspirantes-a-Oficial PM/BM;
f. Fornecer o conceito final do Aspirante-a-Oficial PM/BM, subsidiado nas avaliaes
parciais dos Oficiais, chefes de sees, devendo remeter o relatrio final de avaliao do
Aspirante.
2. Oficial-Instrutor:
a. Na 1 Fase do Estgio dever fazer uma apresentao da rotina e da documentao
que tramita na seo, bem como das responsabilidades da funo que exera,
contextualizando o aprendizado terico do Aspirante, adquirido na APM;
b. Nas atividades operacionais avaliar o desempenho do Aspirantes-a-Oficial PM/BM,
interferindo, quando necessrio, nas decises e ordens por ele adotadas;
c. Realizar avaliao diria, aps cada tarefa realizada pelo Estagirio, fazendo as
devidas correes e os ajustes;
d. Tomar conhecimento e fazer cumprir fielmente o constante na Portaria n 105CG/2012, exarada pelo Comandante Geral, bem como a Nota de Instruo N APM/UDESPE-006/2012;
f. Levar ao conhecimento do Coordenador Setorial toda e qualquer situao que
necessite interveno imediata para ajuste ou correo.
Pg.32
3. Oficial de Ligao (Oficial da APM):

a. Prestar a assessoria necessria s Unidades-Sedes, para que os Aspirantes-a-Oficial
PM/BM alcancem, com xito, os objetivos que originaram o prprio estgio;
b. Dever manter contato mensal com as OPM/OBM, buscando informaes, a cerca
do Estgio Probatrio, informando ao Coordenador Pedaggico do Estgio Chefe da Seo
de Planejamento de Ensino da APM, mudanas que porventura possam ocorrer no
desenvolvimento da atividade.
Pg.33
APNDICE F
RELAO DE ASP OF PM/BM POR OPM/OBM COM O
RESPECTIVO OFICIAL DE LIGAO
CPRC ATLNTICO
CMD
NOME DOS
OPM
ASPIRANTES
11 CIPM
BARRA
JOAO ANTONIO GALVAO COSTA
12 CIPM
RIO VERMELHO
RONDINELE CONCEIO ANDRADE REQUIO
13 CIPM
PITUBA
VIRGILIA SIQUEIRA DE PAULA
15 CIPM
ITAPU
15 CIPM
BCS/BAIRRO DA PAZ
26 CIPM
BROTAS
35 CIPM
IGUATEMI
39 CIPM
BOCA DO RIO
40 CIPM
NORDESTE
40 CIPM
BCS/NORDESTE
40 CIPM
BCS/SANTA CRUZ
40 CIPM
BCS/CHAPADA
41 CIPM
FEDERAO
41 CIPM
BCS/CALABAR
JONATAS DAVID PINHEIRO DE OLIVEIRA

DANILO RAMOS OLIVEIRA
LUCIANA PRAZERES FERREIRA
PEDRO SILVA FREITAS
MANUEL BISPO DOS ANJOS JUNIOR
ANDR VIANA DO NASCIMENTO ANDRADE
VINICIUS TITO TAPIOCA DE ANDRADE
CARLOS JOSE ASSIS SILVA
BRUNO REIS DE OLIVEIRA E OLIVEIRA
JOS AMORIM FLORES JUNIOR
ISMAEL LELLIS ARAUJO MARQUES
MIGUEL ANGELO MATHE DE OLIVEIRA
SRGIO RICARDO BAHIA LIMA
DIEGO GONZALEZ NASCIMENTO
MARCELA JESUS DE OLIVEIRA
PATRICIA GOMES ROSAS
GUTEMBERG DIAS SANTOS DE ANDRADE
YONILSON DA COSTA MARTINS
MARCOS PINHO CERQUEIRA
FABIO COELHO ALEXANDRINO
JOSE CARLOS DA SILVA MUNIZ JUNIOR
58 CIPM
COSME DE FARIAS
MANOEL JOAO DE SOUZA

PAULO MANOEL DE SANTANA JUNIOR
TOTAL
OF. DE LIGAO
26
CAP PM GOTTSCHALK
CMD
NOME DOS
OPM
18 BPM
CHS
ASPIRANTES
Pg.34
OF. DE LIGAO
RAFAEL DE OLIVEIRA SILVA

EDER ALMEIDA PINHEIRO
DAVI RICARDO DE S. LUZ
9 CIPM
PIRAJ
ELDER CARMO DE SOUZA

LENNON MARQUES ANDRADE
EVANDRO ANTONIO MENDES DA SILVA
CPRC BAA DE TODOS OS SANTOS
9 CIPM
BCS/SO CAETANO
ANTONIO VICTOR DE SOUSA ANDRADE

DIEGO PIEDADE ZACARIAS DE SOUZA
14 CIPM LOBATO
BRUNO ALVES MENEZES

JOAO MACHADO DA SILVA NETO
16 CIPM COMRCIO
17 CIPM URUGUAI
18 CIPM BCS/RIO SENA
19 CIPM PARIPE
19 CIPM BCS/F. COUTOS
31 CIPM VALRIA
37 CIPM LIBERDADE
TOTAL
LILIA VIVIANE DE CARVALHO DA SILVA

DIEGO VIEIRA SILVA
CAP PM
BRUNA
JOAO FERNANDO GUIMARAES DE JESUS COSTA

ROBERTO OLIVEIRA DE SANTANA
JSSICA FRANA M. ALVES
CARLA ELIS S. MENDES
PATRICIA NASCIMENTO SANTOS MENDES
MOISES DA SILVA ASSIS
VIRLANE PORTUGAL
LEONARDO CONCEIO DIAS
VALTER QUADROS GALVAO NOGUEIRA
ROBERTO SANTIAGO DE LACERDA
ANA CRISTINA SANTOS SANTANA
CRISTIAN SOUZA MATOS
25
CMD
OPM
NOME DOS
ASPIRANTES
1 CIPM
PERNAMBUS
MARCELO ANDRADE DE SOUZA
3 CIPM
CAJAZEIRAS
CRISTIANO SANTOS COELHO
23 CIPM TANCREDO NEVES

CPRC CENTRAL
GABRIEL RODRIGUES LESSA
23 CIPM BCS/TANCREDO NEVES
OF. DE LIGAO
PABLO DE ALMADA ABREU

RODRIGO BARBOSA SILVA FARIAS
EDVAN DE SO PEDRO SANTOS
ROBERTO CARLOS P. DOS SANTOS JUNIOR
48 CIPM SUSSUARANA
LEANDRO COSTA DOS SANTOS

TONY BARBOSA GOMES
JOSE CARLOS DE MOURA ESTRELLA JUNIOR
49 CIPM SO CRISTOVO
MARCIO CRISTIANO DE SOUZA

CAIO NASCIMENTO MACHADO
50 CIPM SETE DE ABRIL
WILLIAN WENDER BENIZ MEDEIROS
CAP PM
ULISSES
Pg.35
DANILO DE SOUZA PITANGUEIRA

CARLESON OLIVEIRA NASCIMENTO
CASSIO VINICIUS DE SOUZA SATURNINO
TOTAL
15
CMD
NOME DOS
OPM
12 BPM
CAMAARI
ASPIRANTES
OF. DE LIGAO
GERLON MENDES DE SOUZA

VINICIUS ARAGO NASCIMENTO
5 CIPM
VERA CRUZ
10 CIPM CANDEIAS
MARCELO FERREIRA SILVA

MARCOS ANTONIO DE SAO PEDRO JUNIOR
MAURICIO DE SANTANA DIAS
CPRMS
RUANN SANTANA CUNHA

22 CIPM SIMES FILHO
RICARDO MACIEL SILVA DE OLIVEIRA

PAULO JOS CORREIA BASTOS
32 CIPM POJUCA
53 CIPM MATA DE SO JOO
CAP PM VILA
NOVA
ADILSON DA SILVA DOS SANTOS

ANA PAULA DA SILVA MENDES
RITA SANTOS DE SANTANA
59 CIPM V. ABRANTES
IRANDO BASTOS BRITO

EVERTON MAURICIO DE JESUS REIS
81 CIPM BCS/ITINGA
VALDIR FERREIRA DA SILVA FILHO

GLADSON ALVES SILVA
TOTAL
15
CMD
OPM
5 BPM
EUCLIDES DA CUNHA
7 BPM
IREC
16 BPM
SERRINHA
NOME DOS
ASPIRANTES
OF. DE LIGAO
JOAO AUGUSTO DINIZ CAVALCANTE

YURE ANDERSON DIAS DA SILVA MACHADO
REGINALDO AZEVEDO DOS SANTOS JUNIOR
MARIA DE FATIMA PEREIRA DE JESUS
DIEGO DA SILVA SANTOS PEREIRA
CLAYTON DIAS MACHADO
CPR LESTE
21 CIPM
CALDAS DO CIP
TARCSIO ANDRADE MIRANDA

ELDER NERY DE AZEVEDO CUNHA
JADSON SAMPAIO OLIVEIRA
29 CIPM
SEABRA
JOSE HENRIQUE SILVA COSME

ANTONIOMARCIO PERRELLI MAIA SALES
LUCIANA GOMES DA HORA NUNES
NIVALDO CERQUEIRA PEREIRA
42 CIPM
LENIS
MATEUS SILVA NOGUEIRA

ELIUDE ALVES ALMEIDA
56 CIPM
ENTRE RIOS
JUAREZ MOREIRA SANTANA

YURI DOS SANTOS OLIVIERA
57 CIPM
SANTO ESTEVO
PASCOAL CARDOSO JUNIOR
CAP PM VITOR
GOMES
TEN PM BRUNO RAMOS
Pg.36
GEILSON CARNEIRO
64 CIPM
65 CIPM
FEIRA DE SANTANA
FABSON DE CERQUEIRA GOMES
BCS/JORGE AMRICO
JULIANA DE JESUS MAGALHES C. E SILVA
(FEIRA DE SANTANA)
ROGRIO SILVA VIEIRA
TOTAL
22
CMD
NOME DOS
OPM
ASPIRANTES
OF. DE LIGAO
PAULO VICTOR DA COSTA FERREIRA

6 BPM
SENHOR DO BONFIM
ELIELTON CORDEIRO DA PAIXO
CPR NORTE
CHARLES EUGENIO DIAS DOS SANTOS

20 BPM
PAULO AFONSO
JOO PAULO SANTOS LIMA

MARLENE B. PINTO
45 CIPM
CURAA
GETULIO FELIPE DE SOUZA BARROS

RAMOM PAES LANDIM DE SANTANA
54 CIPM
CAMPO FORMOSO
CAP PM
FERNANDES e
TEN PM
HENRIQUE
ENDERSON ROCHA LEITE

WILTON PANTA DA SILVA
LAERTH LOPES ALVES
TOTAL
10
CMD
NOME DOS
OPM
10 BPM
BARREIRAS
ASPIRANTES
OF. DE LIGAO
ERITANO MEDEIROS ALVES

REINAN SANTOS VELOSO
17 BPM
GUANAMBI
LUCAS GARCIA VIVEIROS

JAILSON GUSMAO
ALEXANDRE MACHADO COSTA
4 CIPM
MACABAS
NELSON PINHEIRO DOS SANTOS JUNIOR
CPR OESTE
ALEXANDRE OLIVEIRA NERY RODRIGUES

ANTNIO SOARES FILHO
MANOEL ALENCAR SANTOS
28 CIPM
IBOTIRAMA
CLARINDO EMLIO SANTOS DA SILVA

ALDO JOS SANTOS DE SOUZA
34 CIPM BRUMADO
ITLVARO BRITO CONTE JUNIOR

JOSE PAULO DOS SANTOS TEIXEIRA
JULIANDSON BARBOSA DE ARAUJO
38 CIPM
BOM JESUS DA LAPA
46 CIPM
LIVRAMENTO DE N.
SENHORA
ROSANA VIEIRA SANTOS

LUCIENE DOS SANTOS SOARES
TOTAL
MARILIA SOUSA MATOS

PAULO ROBERTO SANTOS SILVA
18
CAP PM
ELISON e CAP
PM RLON
CMD
OPM
8 BPM
PORTO SEGURO
NOME DOS
ASPIRANTES
Pg.37
OF. DE LIGAO
ALEXANDRO ESPERDIO DE SOUZA

RAFAEL MAXIMO DOS SANTOS
TIAGO HENRIQUE DE ARAJO BRANDO
13 BPM
TEIXEIRA DE FREITAS
CARLOS ALFREDO CARNEIRO PESSOA

PATRCIO XAVIER DE BRITO
VIVIANE GONALVES DE OLIVEIRA
15 BPM
ITABUNA
DAVIDSON NERES DOS SANTOS

ANTONIO MONTEIRO DA SILVA JUNIOR
7 CIPM
EUNPOLIS
8 CIPM
ITAPETINGA
DIEGO LEONARDO LIMA DE ARAJO

CLEBER ASSIS RIBEIRO
EULER GOMES DE LYRA
GIVANILDO MIRANDA DO AMARAL
43CIPM
ITAMARAJ
RAFAEL CELESTINO DOS SANTOS

THIAGO TAVARES DE ALMEIDA SANTOS
ANDERSON WANDERLEY R. DOS SANTOS
LUCAS ALBUS ALVES DANTAS
55 CIPM
IPIA
FABIANO RICARDO BARBOSA DOS SANTOS

THIAGO BASTOS DE SOUSA SANTANA
RANGEL FIGUEIREDO SOUSA
CPR SUL
60 CIPM
GAND
JAIR CHAGAS DE OLIVEIRA

VITOR SANTOS PIRAJ BARBOSA
ADRIANO SOUZA NUNES
61 CIPM
UBAITABA
62 CIPM
CAMACA
ADENILSON RIBEIRO DOS SANTOS

MARIANA DE ANDRADE FREURY LOMBARD
LUIZ ANTONIO LAYTYNHER DE ANDRADE
CARLISSON DA SILVA BRITO
GESS CERQUEIRA DOS SANTOS
63 CIPM
IBICARA
FERNANDA ROBERTA ABOBOREIRA DE ALMEIDA

FERNANDO MENDES DE SOUZA
LUIZ FBIO GOMES CARMO
69 CIPM
ILHUS
IGOR DOS SANTOS FRANCO

LUIZ FERNANDO DOS SANTOS ANDRADE
70 CIPM
ILHUS
GUTEMBERG DIAS MATOS JUNIOR

WESLEY SIMES CRUZ
GABRIEL BARBOSA CARVALHO
71 CIPM
CANAVIEIRAS
JOEL DE ALMEIDA GONALVES

FABIO NILO DOS SANTOS SOARES
GILNEY DE ANDRADE SANTOS
ISAIAS DE JESUS NEVES
72 CIPM
ITACAR
CAIO SILVA BENGARD

CRISTIANO BITENCOURT DA SILVA
TIAGO REIS SANTOS
77 CIPM
VITRIA DA CONQUISTA
RENE LACERDA SANTOS LEMOS
MAJ PM
HILTON e TEN
PM JADSON
77 CIPM
CPR
SUL
78 CIPM
79 CIPM
BCS/NOVA CIDADE
ERLON SAMPAIO
(VIT. DA CONQUISTA)
VIT. DA CONQUISTA
POES
WELLEN GONSALVES
CLEITON SILVA DE ARAGO
JONATHAS SILVA ARAJO
RICARDO MOREIRA PRATES
80 CIPM
CNDICO SALES
Pg.38
MAJ PM
HILTON e TEN
PM JADSON
MARCOS ANTONIO FARIAS DE OLIVEIRA

JENILSON SANTOS DORIA JUNIOR
TOTAL
50
COBM
CMD
1 GBM
BARROQUINHA
3 GBM
IGUATEMI
12 GBM
RIBEIRA
13 GBM
ITAPU
TOTAL
CROBM/
RMS
MARCIO BRITO CARDOSO

RANGEL ALVES DE CARVALHO FREITAS
MARCIO DE CRISTO ESTRELA
HEBERT LOPES DO AMARAL
GIOMARA MACHADO DA SILVA
CAP PM
CACHO
JERRY SANTOS FERREIRA

LUANA MACEDO DE SOUZA
SAMUEL RONALD JOSE DOS SANTOS
NOME DOS
OBM
10 GBM
14 GBM
SIMES FILHO
MADRE DE DEUS
TOTAL
ASPIRANTES
OF. DE LIGAO
RICARDO LOPES DE ABREU

CARLOS MANUEL GOMES DO AMARAL
CAP PM
CACHO
CMD
CROBM/I
ASPIRANTES
OF. DE LIGAO
CMD
TOTAL
NOME DOS
OBM
NOME DOS
OBM
ASPIRANTES
4 GBM
ITABUNA
GILMAR MENDES GOS
5 GBM
ILHUS
CARLOS FLAMINIO SANTOS DA SILVA
6 GBM
PORTO SEGURO
7 GBM
VITRIA DA CONQUISTA
8 GBM
JEQUI
11 GBM
LENIS
15 GBM
PAULO AFONSO
OF. DE LIGAO
ERRICO ARRUDA ARAJO

HENRIQUE SOUZA BARRETO
RICARDO NASCIMENTO DA LUZ
NELSON CARNEIRO MACHADO JUNIOR
ERIC DE CERQUEIRA MIRANDA
FLORISVAL DIAS MEIRA SERTO
ANDR LUIS MATOS OLIVEIRA
DANIEL BORGES SANTANA
10
CAP PM
CACHO
Pg.39
APNDICE G
Portaria n 105 CG/12
Regula o Estgio dos Aspirantes-a-Oficial

do QOPM/BM (Turma Cap PM ITABIRA
DIAS TRINDADE) nas OPMs e OBMs da
Capital e do Interior.
O COMANDANTE-GERAL DA POLCIA MILITAR DA BAHIA, no uso de suas

atribuies,
R E S O L V E:
Art. 1 - O estgio a que se submeter o Aspirante-a-Oficial PM/BM componente da

Turma Cap PM ITABIRA DIAS TRINDADE, segundo o que dispe a legislao vigente,
integrante da formao tcnico-profissional do Oficial PM/BM, e ser orientado e controlado
pela Academia de Polcia Militar - Cel PM ANTNIO MEDEIROS DE AZEVDO
APM, pelo Comando de Operaes PM COPPM e pelo Comando de Operaes BM COBM com a finalidade de oportunizar a aplicao de todos os conhecimentos adquiridos no
Curso de Formao de Oficiais da Polcia Militar CFOPM, tendo como objetivos:
I propiciar ao Aspirante-a-Oficial PM/BM o exerccio das funes e misses
inerentes ao posto de 1 Tenente PM/BM, em Unidades Operacionais PM/BM da Bahia;
II vivenciar a rotina de uma OPM/OBM, participando direta e
progressivamente de cada uma das sees e funes previstas para o oficial subalterno;
III adquirir experincias prticas de comando de tropa e tomada de decises.
Art. 2 O estgio ter durao de 12 (doze) meses, com carga horria total mxima
de 2.160 (duas mil, cento e sessenta) horas de atividades, desenvolvido em trs fases, sendo
todas realizadas nas UOps, a depender de cada localidade, onde sero descontados os perodos
legais necessrios, a exemplo de trnsito e instalao, dentre outros.
Pargrafo nico O Aspirante-a-Oficial PM/BM ser transferido por
Pg.40
necessidade do servio, por ato do Comando-Geral, por meio de documento prprio, a ser
publicado em BGO da Corporao, mediante proposta do COPPM/COBM.
Art. 3 Caber aos Comandantes das UOps, selecionadas para o estgio, elaborar um
Plano de Estgio, em conformidade com a Nota de Instruo confeccionada pela APM e pelo
COPPM e pelo COBM.
Art. 4 Os estagirios devero desempenhar todas as funes administrativas e
operacionais exercidas pelo Oficial Subalterno nas diversas Sees da OPM/OBM, enquanto
perdurar o estgio. Os comandantes de OPM/BM devero distribuir os encargos de forma
equitativa entre os estagirios.
1 Nos 03 (trs) primeiros meses do estgio, o Aspirante-a-Oficial PM/BM
ser acompanhado direta e ininterruptamente por Oficial da OPM/OBM nas atividades
operacionais.
2 Nos 03 (trs) meses seguintes do estgio, o Aspirante-a-Oficial PM/BM
poder exercer o servio de Oficial de Operaes/Coordenador de rea, supervisionado e
orientado pelos Chefes das Sees de Planejamento das UOps, nas atividades operacionais.
3 Nos 06 (seis) meses finais do estgio, o Aspirante-a-Oficial PM/BM
poder exercer o servio de Oficial de Operaes/Coordenador de rea, concorrendo em
condies de igualdade com os Oficiais Subalternos da UOp.
Art. 5 Os Comandantes de UOp devero preencher os Questionrios de Avaliao
do Estgio, constante da Nota de Instruo confeccionada pela APM, pelo COPPM e pelo
COBM, atribuindo o conceito final do Aspirante-a-Oficial PM/BM, em relatrio
circunstanciado do estgio, enviando-os, conforme cronograma estabelecido na referida Nota,
para o Departamento de Pessoal/Unidade de Promoes, com cpia para a APM.
1 O Subcomandante da UOp dever preencher o Questionrio de
Avaliao do Estgio, constante da Nota de Instruo, realizando a avaliao do desempenho
administrativo do Aspirante-a-Oficial PM/BM, atribuindo-lhe um conceito parcial.
2 O Chefe da UPO da UOp dever preencher o Questionrio de Avaliao
Pg.41
do Estgio, constante da Nota de Instruo, realizando a avaliao do desempenho

operacional do Aspirante-a-Oficial PM/BM, atribuindo-lhe um conceito parcial.
3 Os Comandantes de UOp devero atribuir o conceito final do Aspirantea-Oficial PM/BM, levando em considerao os conceitos previstos nos pargrafos anteriores.
Art. 6 O estgio ser considerado concludo, aps o Aspirante-a-Oficial PM/BM
haver cumprido o perodo previsto no art. 2 desta Portaria, alm de obter o conceito
REGULAR, no mnimo, baseando-se nas informaes constantes nos Questionrios de
Avaliao e conforme o conceito final atribudo pelos Comandantes das UOps e devidamente
publicado em BGO da Corporao.
Pargrafo nico Aps a concluso do estgio, o Aspirante-a-Oficial PM/BM
que obtiver o conceito INSUFICIENTE ser considerado inabilitado para a promoo e
submetido a Processo Administrativo Disciplinar, com vistas a sua permanncia ou no na
Corporao.
Art. 7 Os casos omissos sero resolvidos pelo Comandante-Geral da PMBA.
Art. 8 Esta Portaria entrar em vigor na data da sua publicao, revogadas as
disposies em contrrio.
APNDICE H
LISTA DE CONTROLE DE DISTRIBUIO
DESTINO
Comando Geral
Subcomando Geral
Comando de Operaes PM
Comando de Operaes BM
Departamento de Ensino
APM/SEC
APM/UD
APM/UA
APM/UDE
Total
EXECUO CONHECIMENTO QTD.

X
01
X
01
X
01
X
01
X
01
X
01
X
01
X
01
X
01
09
Pg.42

NI - ASP of PM 2012 Corrigida

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POLCIA MILITAR DA BAHIA

Estgio Supervisionado Probatrio dos

NOTA DE INSTRUO N APM/UDE-SPE-006/2012

Estatuto dos Policiais Militares;

Continuao da Nota de Instruo N APM/UDE-SPE-006/2012

Data de Encerramento das Fases

Continuao da Nota de Instruo N APM/UDE-SPE-006/2012

Continuao da Nota de Instruo N APM/UDE-SPE-006/2012

Continuao da Nota de Instruo N APM/UDE-SPE-006/2012

do Oficial, mediante acompanhamento presencial e ininterrupto deste oficial na

Continuao da Nota de Instruo N APM/UDE-SPE-006/2012

Continuao da Nota de Instruo N APM/UDE-SPE-006/2012

RELATRIO FINAL SOBRE O ASPIRANTE-A-OFICIAL PM/BM e conforme

Acuse estar ciente:

Continuao da Nota de Instruo N APM/UDE-SPE-006/2012

1. Oficial Subalterno de Cia

Continuao da Nota de Instruo N APM/UDE-SPE-006/2012

Continuao da Nota de Instruo N APM/UDE-SPE-006/2012

2. Visitar o espao territorial de responsabilidade da Unidade, com nfase nos pontos

Obs: O Comandante da Unidade-Sede poder optar por visitar, no momento inicial, a

Continuao da Nota de Instruo N APM/UDE-SPE-006/2012

Continuao da Nota de Instruo N APM/UDE-SPE-006/2012

A. EXPLICAR, INDIVIDUALMENTE, TODAS AS NOTAS MENORES OU IGUAIS A 5.

B. CRTICAS E SUGESTES SOBRE A ETAPA DO ESTGIO NA SEO.

C. CRTICAS E SUGESTES SOBRE ESTE QUESTIONRIO.

____________________, ____de ______________ de 2013

Continuao da Nota de Instruo N APM/UDE-SPE-006/2012

RELATRIO DE DESEMPENHO ADMINISTRATIVO DO ASPIRANTE-A-OFICIAL

AVALIADOR: ______________________ PERODO: De____ a____ de ________ de 2013

n. Conhecimento acerca dos Feitos Investigatrios utilizados na PMBA, inclusive as Normas

Continuao da Nota de Instruo N APM/UDE-SPE-006/2012

A. EXPLICAR, INDIVIDUALMENTE, TODAS AS NOTAS MENORES OU IGUAIS A 5.

B. CRTICAS E SUGESTES SOBRE A ETAPA DO ESTGIO NA SEO.

C. CRTICAS E SUGESTES SOBRE ESTE QUESTIONRIO.

_____________________, ____de ______________ de 2013

Continuao da Nota de Instruo N APM/UDE-SPE-006/2012

RELATRIO DE DESEMPENHO ADMINISTRATIVO DO ASPIRANTE-A-OFICIAL

AVALIADOR: ______________________ PERODO: De____ a____ de ________ de 2013

n. Conhecimento acerca da Lei 7.990 de 27/12/01.

Continuao da Nota de Instruo N APM/UDE-SPE-006/2012

A. EXPLICAR, INDIVIDUALMENTE, TODAS AS NOTAS MENORES OU IGUAIS A 5.

B. CRTICAS E SUGESTES SOBRE A ETAPA DO ESTGIO NA SEO.

C. CRTICAS E SUGESTES SOBRE ESTE QUESTIONRIO.

_____________________, ____de ______________ de 2013

Continuao da Nota de Instruo N APM/UDE-SPE-006/2012

RELATRIO DE DESEMPENHO ADMINISTRATIVO DO ASPIRANTE-A-OFICIAL

m. Conhecimento acerca da Lei 8.666/93 (aplicabilidade das modalidades licitatrias), LRF e

Continuao da Nota de Instruo N APM/UDE-SPE-006/2012

A. EXPLICAR, INDIVIDUALMENTE, TODAS AS NOTAS MENORES OU IGUAIS A 5.

B. CRTICAS E SUGESTES SOBRE A ETAPA DO ESTGIO NA SEO.

C. CRTICAS E SUGESTES SOBRE ESTE QUESTIONRIO.

_____________________, ____de ______________ de 2013

Continuao da Nota de Instruo N APM/UDE-SPE-006/2012

RELATRIO DE DESEMPENHO ADMINISTRATIVO DO ASPIRANTE-A-OFICIAL

AVALIADOR: ______________________ PERODO: De____ a____ de ________ de 2013

Asp Of PM/BM: __________________________________________ Mat: ____________

Continuao da Nota de Instruo N APM/UDE-SPE-006/2012

A. EXPLICAR, INDIVIDUALMENTE, TODAS AS NOTAS MENORES OU IGUAIS A 5.

B. CRTICAS E SUGESTES SOBRE A ETAPA DO ESTGIO NA SEO.

C. CRTICAS E SUGESTES SOBRE ESTE QUESTIONRIO.

_____________________, ____de ______________ de 2013

Continuao da Nota de Instruo N APM/UDE-SPE-006/2012

RELATRIO DE DESEMPENHO OPERACIONAL DO ASPIRANTE-A-OFICIAL PM/BM

______, de de 2013

AVALIADOR: ______________ PERODO: De a de de 2013

_______, de de 2013

AVALIADOR: ______________ PERODO: De a de de 2013

_______, de de 2013

_______, de de 2013

AVALIADOR: ______________ PERODO: De a de de 2013

Asp Of PM/BM: ______________________________ Mat:

_______, de de 2013

AVALIADOR: ________________________ DATA: _ HORRIO: ______

Asp Of PM/BM: __________________________________Mat:

_______, de de 2013