APOSTILA DE PRODUO CULTURAL

EMENTA
A Apostila explora as definies de cultura, a relao entre cultura e
economia, a definio de produo cultural, de produo executiva,
as atribuies do produtor executivo, o perfil deste profissional, o
campo de trabalho do produtor executivo, as etapas de produo. O
grupo formar uma equipe de produo executiva simulando um
evento cultural.
Cultura
o conjunto de manifestaes artsticas, sociais, lingsticas e
comportamentais de um povo ou civilizao. Portanto, fazem parte
da cultura de um povo as seguintes atividades e manifestaes:
msica, teatro, rituais religiosos, lngua falada e escrita, mitos,
hbitos alimentares, danas, arquitetura, invenes, pensamentos,
formas de organizao social, etc. Existem, diferentes culturas que
devem ser respeitadas e defendidas em seu direito de liberdade de
expresso. A diversidade cultural , hoje, visto como uma riqueza.
Produo Cultural
uma atividade profissional que consiste em gerenciar a
organizao de eventos culturais ou a confeco de bens culturais.
Produtores culturais podem organizar shows, exposies de arte,
espetculo de msica, dana e teatro, ou coordenar a gravao de
discos, vdeos, programas de TV, rdio e inmeras outras atividades
de expresso cultural.
Produo
Realizao de qualquer produto de comunicao em seus aspectos
financeiros, tcnicos, administrativos e logsticos.
Ex.: livro, filme, vdeo, programa de rdio ou tv, cd, pea teatral,
show, exposio, etc

[1]

Produtor
Pessoa fsica que produz, cria, gera, elabora e realiza.

[2]

Produtor

Empresrio que investe diretamente ou se encarrega da

obteno de recursos financeiros e de outras formas de patrocnio,
controla as despesas necessrias e arregimenta os meios tcnicos e
materiais indispensveis realizao de obras cinematogrficas,
teatrais, opersticas, coreogrficas ou de espetculos musicais.
Produtor Teatral ou de Shows
Profissional que empresaria os meios materiais necessrios.
Uma
montagem
teatral,
espetculo
musical,
etc
providenciando e coordenando.
Produtor Cinematogrfico
Empresrio que se encarrega de arregimentar os meios
materiais para realizao de um filme: financia ou consegue
financiamento para a produo.
Produtor de TV e rdio
Profissional responsvel pela coordenao de recursos tcnicos
e materiais exigidos na realizao de um programa de rdio ou TV.
Produtor Fonogrfico
Pessoa jurdica ou fsica responsvel pelo aporte financeiro
para gravao e pela publicao dos fonogramas, tornando-se
proprietrio do fonograma.
Produtor Grfico
Profissional que cuida das diversas etapas do servio aps a
elaborao dos originais, at o acabamento e entrega do trabalho
impresso.
2

Produtor Executivo
Aquele que detm a funo de concretizar um organograma,
traado pelo produtor, dentro dos limites financeiros e tempo
fixados, administrando a produo, controlando gastos, etc. e
coordenando os detalhes tcnicos, administrativos e logsticos.
CD: profissional responsvel pela realizao de um produto
fonogrfico em seus aspectos industriais (gravao, prensagem,
produo grfica) e alguns aspectos mercadolgicos (peas
promocionais, lanamento e comercializao).
Cinema: profissional que arregimenta recursos e na maioria dos
casos torna-se o dono da obra.
Produtor Musical
Responsvel pela direo musical e pela edio do fonograma.
Cuida dos aspectos artsticos e tcnicos, incluindo o planejamento
da gravao, a escolha dos arranjadores, intrpretes e msicos, e a
coordenao dos profissionais que atuam no estdio. Em alguns
casos responsvel pela escolha do repertrio. Diz-se tambm
produtor de estdio.
Produo
Equipe encarregada dos meios financeiros, tcnicos, administrativos
e logsticos para a realizao de um projeto de comunicao.
Produo Coletiva
Forma de produo onde todas as pessoas diretamente
envolvidas no espetculo investem percentualmente na montagem,
cujo resultado final dividido na mesma proporo do investimento
pessoal, quer financeiro, quer operacional. As decises ficam
sujeitas a uma aprovao da maioria.

Mercado de shows
Manager: empresrio do artista / banda
Production manager: diretor de produo
Tour manager: produtor que faz a venda, produo de turns e
cuida da pr-produo antes e durante a tour
Roadie manager: produtor da estrada
Local Producer: produtor local
Technical director: diretor tcnico
Set up manager: gerente de montagem
Stage manager: diretor de palco
Roadie: contra-regra

[1]

Perfil do produtor

tico, sensvel, curioso, pragmtico (objetivo / sensato),

ousado, organizado, detalhista, flexvel, determinado, transparente.
[2]

Perfil do produtor

Um produtor no pode se conformar com o no, mas tem

que saber dizer no na hora certa.
Tem que ter: boa comunicao, disponibilidade, boa relao com a
adrenalina, bom humor.
Formao do produtor

Informao/cultura geral;
Noes de comunicao;
Noes de administrao;
Noes de marketing;
Noes de direito autoral / civil / criminal / fiscal;
Postura (o produtor no artista).

Papel do produtor
Agente cultural responsvel pelo estmulo e acesso s
expresses artsticas;
Responsvel pela difuso de aes culturais, estimulando a
formao de platias e de profissionais;
Formador de equipe (aglutinao de profissionais envolvidos);
Interlocutor entre o cliente e os profissionais envolvidos.
A importncia do produtor
Conhecimento de
realizao do projeto.

todas

as

etapas

necessrias

para

Conhecimento
dos
profissionais/fornecedores
para
proporcionar uma otimizao no tempo de execuo e nos custos
do projeto.
Proporcionar segurana e tranqilidade para o cliente, profissionais
5

e fornecedores, fundamentais para o bom andamento e xito das

etapas do trabalho.
Ser criativo, tranqilo e gil para em momentos emergenciais
da execuo/realizao, encontrar solues adequadas para manter
o trabalho no seu curso.
Responsvel pela organizao/realizao do projeto
Funo
Receber e processar informaes e situaes, transformandoas e realizando-as.
Projeto
Um conjunto de aes que se caracteriza por uma seqncia
clara e lgica de eventos, com comeo, meio e fim, que se destina
a atingir objetivo claro e definido.
O projeto uma idia, um conceito.
O evento uma ferramenta de marketing.
O mercado o business.
Planejamento fundamental
Levando sempre em conta perfil do pblico, cliente, artista /banda,
eventuais patrocinadores, apoiadores e parceiros.

Produo Musical
Pr-produo
Contato com pesquisador e diretor.
Contato artista/ banda solicitando: cachet, necessidades de
produo, riders de luz e som incluindo backline, abastecimento de
camarins.
Contato cengrafo, equipe tcnica de som, luz, palco e figurinista.
Contato com possveis locais de realizao observando:
- Negociao e limitaes
- Liberao e pagamentos: ECAD, ISS, etc.
- Estacionamento /sinalizao /bilheteria /portaria /recepo
- Limpeza /segurana /sadas de emergncia
- Brigada de incndio /posto mdico
- Palco /camarins /banheiros /equipamentos de som, luz e projeo
/ House Mix
- Equipe disponvel: camareiras, maquinistas, etc.
- Condies de energia eltrica com potncia para atender aos
equipamentos de som, luz e projeo
- Gerador
- Alvar de funcionamento, liberao junto ao corpo de bombeiros,
- Juizado de menores.
- Verificar necessidade de chancela de ingressos na Prefeitura
- Seguro (Responsabilidade Civil de Operaes - material e
pessoas, de vida para espectadores, de equipamentos, etc)
- Direito de imagem, de propriedade, autoral (assessoria jurdica)
- Contra-partida social
- Projeto grfico (projeto, divulgao, promoo e mdia)
- Divulgao Mdia
- Promoo
- Assessoria de Imprensa
- RP
- Fechamento do Oramento no esquecer de incluir encargos e
impostos
- Cronograma de desembolso e de realizao
7

- Colocao do projeto / evento / show nas Leis de Incentivo

Federal, Estadual e Municipal
- Negociao de patrocnio, apoios e permutas
Projeto ideal para o projeto real
Adequao dentro do oramento aprovado ou patrocnio
obtido;
Contratao equipe produo;
Confirmao de datas e local;
Redefinio dos cronogramas de desembolso e realizao;
Fechamento de apoios e permutas.
Produo
Pesquisa e seleo do repertrio;
Contratao de Assessoria Jurdica;
Contratao: artista, msicos, diretor, arranjador/diretor
musical, cengrafo, figurinista, iluminador, tcnicos de som,
equipes e equipamentos necessrios;
Definio de preos de ingressos;
Atendimento das necessidades do artista e equipe;
Definio e contratao do plano de mdia, promoo;
Contratao de Assessoria de Imprensa;
Ensaios;
Mapa final de palco, relao equipamentos de som e luz;
Fotos para divulgao e release do show;
Aprovao de projeto de cenografia, iluminao, figurino, etc;
Contratao das empresas de cenotcnica, luz, som e
projeo;
Listagem de abastecimento para camarim;
Fechamento de ficha tcnica (crditos);
Identificao da equipe/crachs;
Liberaes: OMB, Sindicato dos Msicos Profissionais, SATED,
Juizado de Menores, Ministrio do Trabalho;
Negociao, liberao e pagamento de direitos autorais junto
ao ECAD;
RP - lista de convidados;
Cronograma de montagem e desmontagem;
Contratao de carregadores;
8

Montagem de cenrio, luz, som e back line;

Passagem de som;
Abastecimento camarins;
Abertura da casa /portes;
Recepo de convidados;
Venda de produtos;
Realizao do espetculo;
Registro do espetculo fotogrfico e em vdeo;
Recepo camarim;
Desmontagem;
Prestao de contas e relatrios para patrocinadores, locais de
realizao e rgos das leis de incentivo utilizadas;
Cartas de agradecimento;
Reunio de avaliao.

Legislao: msico, artistas e tcnicos em espetculos de

diverses
Lei n 3. 857/60 Cria a Ordem dos Msicos do Brasil e
dispe sobre a regulamentao do exerccio da profisso de
msico e d outras providncias;
Portaria MTb n 446, de 19 de agosto de 2004 aprova
modelo de contrato de trabalho e nota contratual para os
msicos profissionais, e d outras providncias como durao
para 10 (dez apresentaes), consecutivas ou no;
Portaria 3.346/86 Dispe sobre a fiscalizao do trabalho de
artistas e tcnicos em espetculos de diverses e msicos
(DRT MT).
Autorizao de trabalho a Estrangeiros
Lei n 6.815/80, art 13, inciso 13l
Pagamento Pessoa Fsica
Reter do contratado em carteira: at R$ 911,70 = 8%, de
R$ 911,70 R$ 1.519,50 = 9% e de 1.519,51 R$ 3.038,99 =
11%;
9

Dos autnomos a contribuio ao INSS calculada sobre o

cach bruto (a partir de 12 de maro de 2008 o limite de desconto
R$ 334,29, isto , 11% sobre o teto mximo de contribuio,
R$3.038,99 se tiver mudana do salrio mnimo temos que
aguardar nova tabela do INSS)
Exemplo:
Valor BrutoR$
3.500,00R$
Reteno de 11% 334,29
Sub-total*
3.165,71
I.R.F
321,75
A receber
R$ 2.843,96

2.000,00
220,00
1.780,00
61,08
R$ 1.718,92

R$800,00
88,00
712,00
-----R$ 712,00

Depois de abatido os 11% do INSS:

Se o valor a receber ultrapassar R$ 1.372,81 recolher I.R.F.;
At o valor de R$ 2.743,25 deduzir 15% do valor bruto e
descontar R$ 205,92;
Acima deste valor deduzir 27,5% do valor bruto e descontar
R$ 548,82;
Nos recibos devero constar as seguintes informaes: nome
completo do beneficirio;
A data em que o pagamento vai ocorrer, o n do INSS ou PIS
e CPF de cada um dos beneficirios.
Da empresa: Pagamento de 20% sobre o cach bruto (INSS)
Exemplo:
Pagamento 20%

R$ 700,00

R$ 400,00

R$ 160,00

Pagamento pessoa jurdica

Verificar a listagem dos servios profissionais de que trata o
artigo 647 do decreto 3.000 de 26/3/99, para obrigatoriedade da
reteno de 1,5% referente ao IRF.
10

NF acima de R$ 5.000,00, alm da reteno de 1,5% do IRF,

descontar tambm 4,65% a titulo de impostos federais, sendo: 3%
Cofins, 1% Contribuio Social e 0,65% PIS.

Autorizao locais fechados, caso o local no tenha alvar

para funcionamento
Solicitao atravs de requerimento padro do Corpo de
Bombeiros;
Cpia da carteira de identidade do responsvel e, se empresa,
cpia do contrato social da mesma;
Cpia
autenticada
do
Certificado
de
Registro
do
Estabelecimento;
Documento especificando o local, data e horrio do evento,
nmero de ingressos ou convites expedidos, faixa etria a qual
se destina o evento;
Autorizao do proprietrio para o uso com o fim declarado,
contrato de cesso do espao;
Dois jogos de plantas do layout do evento, em escala ou
cotada (padro ABNT), assinada pelo responsvel tcnico;
Plantas das estruturas a serem montadas para ao evento, em
escala ou cotada (padro ABNT);
Apresentar Certido de Anotao de Responsabilidade Tcnica
(CART) emitida pela CREMERJ em conformidade com a
Resoluo CREMERJ n 187/03 com a respectiva ficha de
avaliao de riscos em eventos (FARE) aprovada pelo GSE
(Grupamento de Socorro e Emergncia).

11

Autorizao locais ao ar livre

Solicitao atravs de requerimento padro do Corpo de
Bombeiros;
A.R.T. dos servios de sonorizao, iluminao e distribuio
de
energia
eltrica
de
baixa
tenso,
bem
como
instalao/manuteno de grupos geradores;
Declarao de Nada a Opor dos demais rgos pblicos
envolvidos (Batalho da Policia Militar, Delegacia de Polcia
Civil e Prefeitura);
Cpia da carteira de identidade do responsvel, e se empresa,
cpia do contrato social da mesma;
Documento especificando o local, data e horrio do evento,
nmero de ingressos ou convites expedidos, faixa etria a qual
se destina o evento;
Apresentar Certido de Anotao de Responsabilidade Tcnica
emitida pela CREMERJ em conformidade com a resoluo
CREMERJ n 187/03 com a respectiva ficha de avaliao de
riscos em eventos (FARE) aprovada pelo GSE (Grupamento de
Socorro e Emergncia);
A.R.T. de instalao/manuteno dos engenhos mecnicos
quando houver parque de diverses;
Dois jogos de plantas do layout do evento, em escala ou
cotada (padro ABNT), assinada pelo responsvel tcnico;
As estruturas cobertas por lona, devero apresentar ensaio de
flamabilidade,
ou
documento
similar,
atestando
as
caractersticas de flamabilidade de lona.

12

Autorizao para queima de fogos

Solicitao atravs de requerimento padro do Corpo de
Bombeiros;
Contrato Social da empresa responsvel pela queima de fogos;
Cpia da identidade de um dos scios da empresa;
Autorizao do proprietrio do imvel onde ocorrer a queima;
Autorizao da Prefeitura no caso de queima em logradouros
pblicos;
Cpia autenticada da Permisso Especial para Queima de
Fogos emitida pela DFAE;
2 (duas) plantas de localizao, assinadas por responsvel
tcnico, informando sobre o distanciamento da queima de
fogos em relao s edificaes constantes na lei 1866 de 08
out de 1991 e do pblico;
2 (duas) Plantas, assinadas por responsvel tcnico,
detalhando o local da queima, de forma a possibilitar a
conferncia da quantidade de artefatos a serem queimados e
seu posicionamento no ponto da queima;
Cpia autenticada do certificado de habilitao, ou documento
similar, dos tcnicos em pirotecnia, bem como, documento da
empresa declarando quem so os responsveis tcnicos pela
queima de fogos para qual foi contratada;
Termo de compromisso e responsabilidade firmado pelo
tcnico responsvel pelo espetculo pirotcnico;
Em caso de queima em embarcaes, apresentar autorizao
de fundeio da capitania dos portos, bem como carta nutica
informando latitude da queima.

13

Sindicato dos Msicos Profissionais do Rio de Janeiro

Rua lvaro Alvim, 24 / 4o. Andar sala 405
20.031-010 Rio de Janeiro - RJ
Tel.: (21) 2532-1219 / 2240-1473
E-mail: sindmusi@sindmusi.com.br
SATED - Sindicato Artistas e Tcnicos em Espetculos e
Diverso
Rua Alcindo Guanabara, 17 / 21 - salas 501/503
20031-130 Rio de Janeiro - RJ
Tel.: (21) 2220-8147 ramal: 24 / 2262-0427
Fax: (21) 2262-0395
Home Page: www.satedrj.org.br
E-mail: sindicato@satedrj.org.br
Ministrio do Trabalho
Grupo Especial de Proteo ao Trabalho dos Artistas e Tcnicos em
Espetculos de Diverso e Msicos
Tel.: 2220 5319
Martha Lucia Gomes de Almeida
Mrcia Jovita Moreira Novello
E-mail: sfisc.drtrj@tem.gov.br

14

Produo Teatral
Idia p.ex: reunir dois atores que nunca encenaram juntos
Texto p.ex: montar Hamlet
Tema/Assunto p.ex: tratar da violncia
Funo p.ex: criar pea educativa sobre a dengue
Oportunidade p.ex: criar sobre a Copa do Mundo
Convite/Encomenda
Arquidiocese

p.ex:

criar

um

Auto

de

Natal

para

Planejamento
IDIA/CONCEITO
JUSTIFICATIVA
OBJETIVOS
OBJETIVOS ESPECFICOS
MEIOS/RECURSOS
METAS
AVALIAO
Idia/Conceito
15

Insight (idia) - individual

Brain Storm - grupo
Testar as idias
Referncias tericas dramticas, filosficas, histricas, cientficas,
polticas, tcnicas
Associao com idias prximas ou conexas

Justificativa
Ineditismo, singularidade, relevncia artstica/cultural
Tema
Educao/Informao
Reconhecimento de Pblico/Crtica: sucesso!
Processo Criativo/Pesquisa Formal
Objetivos
Artstico
Informao
Formao/educao
Circulao
Pblico:
Qualitativo:
Quantitativo

infantil,

jovem,

perifrico,

etc,etc...

Objetivos Especficos
Montagem de Espetculo
Criao de grupo/companhia
Criao de Repertrio
Criao de teatro/espao
Formao de pblico especfico
Constituio de Circuito Cultural
Pesquisa, desenvolvimento e aperfeioamento tcnico
Publicao e divulgao de Obra dramtica
Meios/recursos/ao
16

Intelectuais/Artstico Texto/Imagens
Humanos Equipe/Ficha Tcnica
Materiais e Tcnicos
Espaciais Teatro e/ou Espao
Comunicao Plano de Mdia/Divulgao
Temporais Cronograma
Financeiros Oramento/Financiamento/Administrao
Estratgicos

Contatos,
Momento,
Articulao,
Conhecimento, Experincia, Parcerias, Rede.

Fora,

Dramaturgia 1
Encomendar texto;
Texto pronto.
Autor vivo:
Contato Direto
Contato via SBAT Sociedade de Autores Teatrais
Contato via Agente
Autor morto:
Trmite via SBAT
Obra em Domnio Pblico
Dramaturgia 2 - Negociar obra
Objetivos: montagem/publicao/gravao/adaptao para o
cinema, etc;
Avaloir;
Direitos de Percentual de Bilheteria;
Direitos de Montagem/traduo;
Extenso:
Regio: p.ex: Rio de Janeiro ou Brasil ou A. do Sul
Tempo: p.ex: 6 meses ou 1 ano ou 2 anos
Traduo.
Dramaturgia 3: Uma nova Obra
17

Um texto novo est submetido a processos de criao

variveis: como o tradicional que individualizado, onde o autor
escreve e apresenta uma obra fechada, ou,
Uma criao mais aberta, onde ou autor discute com o
ator/diretor/produtor, no incio, durante ou no final, e realiza
alteraes, amplia, reduz, adqua.

Ou ainda, processos de criao e pesquisa que envolve equipe

e/ou elenco durante perodo que antecede os ensaios ou durante os
ensaios.
E existem ainda as criaes coletivas, a dramaturgia dos
atores, e outras variveis.
O TEATRO DEVE FALAR COM O PBLICO NO SEU AQUI E AGORA.
O TEXTO CONTEMPORNEO E ORIGINALMENTE ESCRITO NA
LNGUA LOCAL TEM MAIOR PROBALIDADE DE COMUNICAO E
INTERESSE, PORQUE COMUNICA DIRETAMENTE COM SEU PBLICO
Equipe/ficha tcnica 1
Como montar uma equipe:
Dividindo as funes;
Delegar as funes e responsabilidades;
Optar por quantitativo seguro de profissionais com quem j
trabalhou antes;
Determinar hierarquia e canais de comunicao;
Optar pelo equilbrio Afinidade-Competncia;
Determinar claramente funo/responsabilidade/prazos/cachs
e relacionar;
No criar vagas sem funo.
Equipe/ficha tcnica 2
Efetuar contratao formal antes de iniciar;
Formas de contratao: ao ou tempo;
18

A questo do vnculo, hora extra e etc;

Impostos e direitos;
Formas de negociao e remunerao;
Empresas, sociedades, cooperativas;
Registro profissional;
Sindicato;
Estgios/formao profissional de jovens.

Equipe/ficha tcnica 3
Exemplos de profissionais:

Direo de Produo;
Produo executiva;
Autor;
Tradutor;
Dramaturgo;
Direo ou Encenao;
Elenco;
Elenco de Apoio;
Figurantes ou Extras;
Cengrafo;
Figurinista;
Iluminador;
Assistentes: Direo, Produo, etc;
Consultores: jurdicos, tcnicos, artsticos, administrativos,
etc.

Materiais e Tcnico 1
Avaliao dos projetos:
cenrio/figurino/msica/luz/adereo/comunicao/etc;
Listagem de materiais;
Compra;
19

 Aluguel;
Consumo;
Apoio/Permuta.

Material e Tcnico 2
Exemplo de itens:

Madeira;
Ferro/alumnio;
Tecidos/plstico;
Mesa de luz;
Refletores;
Mesa de som;
Som/amplificao;
Instrumentos.

Teatro e/ou Espao

Temporadas;
Circulao;
Festivais;
Editais de Teatros Pblicos;
Aluguel de Teatros Privados;
Locao de Espaos alternativos;
Ocupao de Espaos: Concesso de
compartilhado;
Comunicao;
Lanamento;
Plano de Mdia;

Uso/Convnios/Uso

20

Programao Visual;
Divulgao;
Promoo;
Documentao;
Clipping impresso/eletrnico;
Relatrio de Comunicao;
Cronograma;
Relao de aes;
Criao de tabela: dia/semana/ms;
Identificar prioridades;
Atribuir metas e prazos;
Check list: hbito.

Oramento/Financiamento/Administrao

Elencar tens oramentrios: unidade/qdade/durao;

Pesquisar valores mnimo de trs fontes;
Negociar e adequar valores;
Impostos datas de vencimento;
Impostos alquotas e percentuais [manter-se atualizado];
Contratos e Notas Fiscais;
Cronograma fsico-financeiro;
Elencar financiadores e prazos;
Programao financeira = datas dos vencimentos;
Execuo financeira = pagamentos;
Rotina contbil;
Prestao de contas.

Estratgicos
INFORMAO, INFORMAO e INFORMAO
FOCO
Avaliao do momento scio-cultural, poltico e econmico LOCAL e
GLOBAL
21

Relacionar contatos para Parcerias pessoais,

profissionais,institucionais, privadas, governamentais
Articulao de informaes/parceiros
Avaliao dos conhecimentos know how para execuo
Criao de Rede/suporte

BIBLIOGRAFIA:
NATALE, Edson e OLIVIERI, Cristiane. Guia Brasileiro de
Produo Cultural 2007. So Paulo: Editora Z do Livro.
2006.
CUNHA, Newton. Dicionrio Sesc, A linguagem da Cultura.
Sesc SP e Pespectiva.
RABAA, Carlos Roberto e BARBOSA, Gustavo. Dicionrio de
Comunicao. Ed. Campus.
PAIVA, Mrcia de. E MOREIRA, Maria ster (ORG.) Cultura.
Substantivo Plural. Rio de Janeiro. Editora 34 e Centro
Cultural Banco do Brasil, 1996.
CESNIK, Fbio de S. Guia de Incentivo Cultura. So
Paulo, Editora Manole, 2002.
PAI NOSSO
Portanto, vs orareis assim: Pai nosso, que ests nos cus,
santificado seja o teu nome; venha o teu reino; faa-se a tua
vontade, assim na terra como no cu; o po nosso de cada dia dnos hoje; e perdoa-nos as nossas dvidas, assim como ns temos
22

perdoado aos nossos devedores; e no nos deixes cair em

tentao; mas livra-nos do mal [pois Teu o reino, o poder e a
glria, para sempre. Amm]!
Mateus 6:9-13
Que DEUS te ABENOE e lembre-se:
Sua vida um grande evento.
Honre-a!!!

23