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APOSTILA DE PRODUO CULTURAL

EMENTA A Apostila explora as definies de cultura, a relao entre cultura e economia, a definio de produo cultural, de produo executiva, as atribuies do produtor executivo, o perfil deste profissional, o campo de trabalho do produtor executivo, as etapas de produo. O grupo formar uma equipe de produo executiva simulando um evento cultural. Cultura o conjunto de manifestaes artsticas, sociais, lingsticas e comportamentais de um povo ou civilizao. Portanto, fazem parte da cultura de um povo as seguintes atividades e manifestaes: msica, teatro, rituais religiosos, lngua falada e escrita, mitos, hbitos alimentares, danas, arquitetura, invenes, pensamentos, formas de organizao social, etc. Existem, diferentes culturas que devem ser respeitadas e defendidas em seu direito de liberdade de expresso. A diversidade cultural , hoje, visto como uma riqueza. Produo Cultural uma atividade profissional que consiste em gerenciar a organizao de eventos culturais ou a confeco de bens culturais. Produtores culturais podem organizar shows, exposies de arte, espetculo de msica, dana e teatro, ou coordenar a gravao de discos, vdeos, programas de TV, rdio e inmeras outras atividades de expresso cultural. Produo Realizao de qualquer produto de comunicao em seus aspectos financeiros, tcnicos, administrativos e logsticos. Ex.: livro, filme, vdeo, programa de rdio ou tv, cd, pea teatral, show, exposio, etc

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Produtor Pessoa fsica que produz, cria, gera, elabora e realiza.

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Produtor

Empresrio que investe diretamente ou se encarrega da obteno de recursos financeiros e de outras formas de patrocnio, controla as despesas necessrias e arregimenta os meios tcnicos e materiais indispensveis realizao de obras cinematogrficas, teatrais, opersticas, coreogrficas ou de espetculos musicais. Produtor Teatral ou de Shows Profissional que empresaria os meios materiais necessrios. Uma montagem teatral, espetculo musical, etc providenciando e coordenando. Produtor Cinematogrfico Empresrio que se encarrega de arregimentar os meios materiais para realizao de um filme: financia ou consegue financiamento para a produo. Produtor de TV e rdio Profissional responsvel pela coordenao de recursos tcnicos e materiais exigidos na realizao de um programa de rdio ou TV. Produtor Fonogrfico Pessoa jurdica ou fsica responsvel pelo aporte financeiro para gravao e pela publicao dos fonogramas, tornando-se proprietrio do fonograma. Produtor Grfico Profissional que cuida das diversas etapas do servio aps a elaborao dos originais, at o acabamento e entrega do trabalho impresso.
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Produtor Executivo Aquele que detm a funo de concretizar um organograma, traado pelo produtor, dentro dos limites financeiros e tempo fixados, administrando a produo, controlando gastos, etc. e coordenando os detalhes tcnicos, administrativos e logsticos. CD: profissional responsvel pela realizao de um produto fonogrfico em seus aspectos industriais (gravao, prensagem, produo grfica) e alguns aspectos mercadolgicos (peas promocionais, lanamento e comercializao). Cinema: profissional que arregimenta recursos e na maioria dos casos torna-se o dono da obra. Produtor Musical Responsvel pela direo musical e pela edio do fonograma. Cuida dos aspectos artsticos e tcnicos, incluindo o planejamento da gravao, a escolha dos arranjadores, intrpretes e msicos, e a coordenao dos profissionais que atuam no estdio. Em alguns casos responsvel pela escolha do repertrio. Diz-se tambm produtor de estdio. Produo Equipe encarregada dos meios financeiros, tcnicos, administrativos e logsticos para a realizao de um projeto de comunicao. Produo Coletiva Forma de produo onde todas as pessoas diretamente envolvidas no espetculo investem percentualmente na montagem, cujo resultado final dividido na mesma proporo do investimento pessoal, quer financeiro, quer operacional. As decises ficam sujeitas a uma aprovao da maioria.

Mercado de shows Manager: empresrio do artista / banda Production manager: diretor de produo Tour manager: produtor que faz a venda, produo de turns e cuida da pr-produo antes e durante a tour Roadie manager: produtor da estrada Local Producer: produtor local Technical director: diretor tcnico Set up manager: gerente de montagem Stage manager: diretor de palco Roadie: contra-regra

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Perfil do produtor

tico, sensvel, curioso, pragmtico (objetivo / sensato), ousado, organizado, detalhista, flexvel, determinado, transparente.
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Perfil do produtor

Um produtor no pode se conformar com o no, mas tem que saber dizer no na hora certa. Tem que ter: boa comunicao, disponibilidade, boa relao com a adrenalina, bom humor. Formao do produtor

Informao/cultura geral; Noes de comunicao; Noes de administrao; Noes de marketing; Noes de direito autoral / civil / criminal / fiscal; Postura (o produtor no artista).

Papel do produtor Agente cultural responsvel pelo estmulo e acesso s expresses artsticas; Responsvel pela difuso de aes culturais, estimulando a formao de platias e de profissionais; Formador de equipe (aglutinao de profissionais envolvidos); Interlocutor entre o cliente e os profissionais envolvidos. A importncia do produtor Conhecimento de realizao do projeto. todas as etapas necessrias para a

Conhecimento dos profissionais/fornecedores para proporcionar uma otimizao no tempo de execuo e nos custos do projeto. Proporcionar segurana e tranqilidade para o cliente, profissionais e fornecedores, fundamentais para o bom andamento e xito das etapas do trabalho.
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Ser criativo, tranqilo e gil para em momentos emergenciais da execuo/realizao, encontrar solues adequadas para manter o trabalho no seu curso. Responsvel pela organizao/realizao do projeto Funo Receber e processar informaes e situaes, transformandoas e realizando-as. Projeto Um conjunto de aes que se caracteriza por uma seqncia clara e lgica de eventos, com comeo, meio e fim, que se destina a atingir objetivo claro e definido. O projeto uma idia, um conceito. O evento uma ferramenta de marketing. O mercado o business. Planejamento fundamental Levando sempre em conta perfil do pblico, cliente, artista /banda, eventuais patrocinadores, apoiadores e parceiros.

Produo Musical
Pr-produo Contato com pesquisador e diretor. Contato artista/ banda solicitando: cachet, necessidades de produo, riders de luz e som incluindo backline, abastecimento de camarins. Contato cengrafo, equipe tcnica de som, luz, palco e figurinista. Contato com possveis locais de realizao observando: - Negociao e limitaes - Liberao e pagamentos: ECAD, ISS, etc. - Estacionamento /sinalizao /bilheteria /portaria /recepo - Limpeza /segurana /sadas de emergncia - Brigada de incndio /posto mdico - Palco /camarins /banheiros /equipamentos de som, luz e projeo / House Mix - Equipe disponvel: camareiras, maquinistas, etc. - Condies de energia eltrica com potncia para atender aos equipamentos de som, luz e projeo - Gerador - Alvar de funcionamento, liberao junto ao corpo de bombeiros, - Juizado de menores. - Verificar necessidade de chancela de ingressos na Prefeitura - Seguro (Responsabilidade Civil de Operaes - material e pessoas, de vida para espectadores, de equipamentos, etc) - Direito de imagem, de propriedade, autoral (assessoria jurdica) - Contra-partida social - Projeto grfico (projeto, divulgao, promoo e mdia) - Divulgao Mdia - Promoo - Assessoria de Imprensa - RP - Fechamento do Oramento no esquecer de incluir encargos e impostos - Cronograma de desembolso e de realizao - Colocao do projeto / evento / show nas Leis de Incentivo Federal, Estadual e Municipal
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- Negociao de patrocnio, apoios e permutas Projeto ideal para o projeto real


Adequao

dentro do oramento aprovado ou patrocnio

obtido; Contratao equipe produo; Confirmao de datas e local; Redefinio dos cronogramas de desembolso e realizao; Fechamento de apoios e permutas.

Produo
Pesquisa e seleo do repertrio; Contratao de Assessoria Jurdica; Contratao: artista, msicos, diretor,

arranjador/diretor musical, cengrafo, figurinista, iluminador, tcnicos de som, equipes e equipamentos necessrios; Definio de preos de ingressos; Atendimento das necessidades do artista e equipe; Definio e contratao do plano de mdia, promoo; Contratao de Assessoria de Imprensa; Ensaios; Mapa final de palco, relao equipamentos de som e luz; Fotos para divulgao e release do show; Aprovao de projeto de cenografia, iluminao, figurino, etc; Contratao das empresas de cenotcnica, luz, som e projeo; Listagem de abastecimento para camarim; Fechamento de ficha tcnica (crditos); Identificao da equipe/crachs; Liberaes: OMB, Sindicato dos Msicos Profissionais, SATED, Juizado de Menores, Ministrio do Trabalho; Negociao, liberao e pagamento de direitos autorais junto ao ECAD; RP - lista de convidados; Cronograma de montagem e desmontagem; Contratao de carregadores; Montagem de cenrio, luz, som e back line; Passagem de som; Abastecimento camarins; Abertura da casa /portes;
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Recepo de convidados; Venda de produtos; Realizao do espetculo; Registro do espetculo fotogrfico e em vdeo; Recepo camarim; Desmontagem; Prestao de contas e relatrios para patrocinadores, locais de realizao e rgos das leis de incentivo utilizadas; Cartas de agradecimento; Reunio de avaliao.

Legislao: msico, artistas e tcnicos em espetculos de diverses


Lei n 3. 857/60 Cria a Ordem dos Msicos do Brasil e

dispe sobre a regulamentao do exerccio da profisso de msico e d outras providncias;

Portaria MTb n 446, de 19 de agosto de 2004 aprova

modelo de contrato de trabalho e nota contratual para os msicos profissionais, e d outras providncias como durao para 10 (dez apresentaes), consecutivas ou no;

Portaria 3.346/86 Dispe sobre a fiscalizao do trabalho de artistas e tcnicos em espetculos de diverses e msicos (DRT MT). Autorizao de trabalho a Estrangeiros Lei n 6.815/80, art 13, inciso 13l Pagamento Pessoa Fsica Reter do contratado em carteira: at R$ 911,70 = 8%, de R$ 911,70 R$ 1.519,50 = 9% e de 1.519,51 R$ 3.038,99 = 11%; Dos autnomos a contribuio ao INSS calculada sobre o cach bruto (a partir de 12 de maro de 2008 o limite de desconto R$ 334,29, isto , 11% sobre o teto mximo de contribuio, R$3.038,99 se tiver mudana do salrio mnimo temos que aguardar nova tabela do INSS)
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Exemplo: Valor BrutoR$ 3.500,00R$ Reteno de 11% 334,29 Sub-total* 3.165,71 I.R.F 321,75 A receber R$ 2.843,96 Depois de abatido os 11% do INSS: Se o valor a receber ultrapassar R$ 1.372,81 recolher I.R.F.; At o valor de R$ 2.743,25 deduzir 15% do valor bruto e descontar R$ 205,92;
Acima deste valor deduzir 27,5% do valor bruto e descontar

2.000,00 220,00 1.780,00 61,08 R$ 1.718,92

R$800,00 88,00 712,00 -----R$ 712,00

R$ 548,82;

Nos recibos devero constar as seguintes informaes: nome completo do beneficirio; A data em que o pagamento vai ocorrer, o n do INSS ou PIS e CPF de cada um dos beneficirios. Da empresa: Pagamento de 20% sobre o cach bruto (INSS) Exemplo: Pagamento 20% R$ 700,00 R$ 400,00 R$ 160,00

Pagamento pessoa jurdica Verificar a listagem dos servios profissionais de que trata o artigo 647 do decreto 3.000 de 26/3/99, para obrigatoriedade da reteno de 1,5% referente ao IRF. NF acima de R$ 5.000,00, alm da reteno de 1,5% do IRF, descontar tambm 4,65% a titulo de impostos federais, sendo: 3% Cofins, 1% Contribuio Social e 0,65% PIS.

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Autorizao locais fechados, caso o local no tenha alvar para funcionamento Solicitao atravs de requerimento padro do Corpo de Bombeiros; Cpia da carteira de identidade do responsvel e, se empresa, cpia do contrato social da mesma; Cpia autenticada do Certificado de Registro do Estabelecimento; Documento especificando o local, data e horrio do evento, nmero de ingressos ou convites expedidos, faixa etria a qual se destina o evento; Autorizao do proprietrio para o uso com o fim declarado, contrato de cesso do espao; Dois jogos de plantas do layout do evento, em escala ou cotada (padro ABNT), assinada pelo responsvel tcnico; Plantas das estruturas a serem montadas para ao evento, em escala ou cotada (padro ABNT); Apresentar Certido de Anotao de Responsabilidade Tcnica (CART) emitida pela CREMERJ em conformidade com a Resoluo CREMERJ n 187/03 com a respectiva ficha de avaliao de riscos em eventos (FARE) aprovada pelo GSE (Grupamento de Socorro e Emergncia).

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Autorizao locais ao ar livre Solicitao atravs de requerimento padro do Corpo de Bombeiros; A.R.T. dos servios de sonorizao, iluminao e distribuio de energia eltrica de baixa tenso, bem como instalao/manuteno de grupos geradores; Declarao de Nada a Opor dos demais rgos pblicos envolvidos (Batalho da Policia Militar, Delegacia de Polcia Civil e Prefeitura); Cpia da carteira de identidade do responsvel, e se empresa, cpia do contrato social da mesma; Documento especificando o local, data e horrio do evento, nmero de ingressos ou convites expedidos, faixa etria a qual se destina o evento; Apresentar Certido de Anotao de Responsabilidade Tcnica emitida pela CREMERJ em conformidade com a resoluo CREMERJ n 187/03 com a respectiva ficha de avaliao de riscos em eventos (FARE) aprovada pelo GSE (Grupamento de Socorro e Emergncia); A.R.T. de instalao/manuteno dos engenhos mecnicos quando houver parque de diverses; Dois jogos de plantas do layout do evento, em escala ou cotada (padro ABNT), assinada pelo responsvel tcnico; As estruturas cobertas por lona, devero apresentar ensaio de flamabilidade, ou documento similar, atestando as caractersticas de flamabilidade de lona.

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Autorizao para queima de fogos


Solicitao atravs

de requerimento padro do Corpo de

Bombeiros; Contrato Social da empresa responsvel pela queima de fogos; Cpia da identidade de um dos scios da empresa; Autorizao do proprietrio do imvel onde ocorrer a queima; Autorizao da Prefeitura no caso de queima em logradouros pblicos; Cpia autenticada da Permisso Especial para Queima de Fogos emitida pela DFAE; 2 (duas) plantas de localizao, assinadas por responsvel tcnico, informando sobre o distanciamento da queima de fogos em relao s edificaes constantes na lei 1866 de 08 out de 1991 e do pblico; 2 (duas) Plantas, assinadas por responsvel tcnico, detalhando o local da queima, de forma a possibilitar a conferncia da quantidade de artefatos a serem queimados e seu posicionamento no ponto da queima; Cpia autenticada do certificado de habilitao, ou documento similar, dos tcnicos em pirotecnia, bem como, documento da empresa declarando quem so os responsveis tcnicos pela queima de fogos para qual foi contratada; Termo de compromisso e responsabilidade firmado pelo tcnico responsvel pelo espetculo pirotcnico; Em caso de queima em embarcaes, apresentar autorizao de fundeio da capitania dos portos, bem como carta nutica informando latitude da queima.

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Sindicato dos Msicos Profissionais do Rio de Janeiro Rua lvaro Alvim, 24 / 4o. Andar sala 405 20.031-010 Rio de Janeiro - RJ Tel.: (21) 2532-1219 / 2240-1473 E-mail: sindmusi@sindmusi.com.br SATED - Sindicato Artistas e Tcnicos em Espetculos e Diverso Rua Alcindo Guanabara, 17 / 21 - salas 501/503 20031-130 Rio de Janeiro - RJ Tel.: (21) 2220-8147 ramal: 24 / 2262-0427 Fax: (21) 2262-0395 Home Page: www.satedrj.org.br E-mail: sindicato@satedrj.org.br Ministrio do Trabalho Grupo Especial de Proteo ao Trabalho dos Artistas e Tcnicos em Espetculos de Diverso e Msicos Tel.: 2220 5319 Martha Lucia Gomes de Almeida Mrcia Jovita Moreira Novello E-mail: sfisc.drtrj@tem.gov.br

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Produo Teatral
Idia p.ex: reunir dois atores que nunca encenaram juntos Texto p.ex: montar Hamlet Tema/Assunto p.ex: tratar da violncia Funo p.ex: criar pea educativa sobre a dengue Oportunidade p.ex: criar sobre a Copa do Mundo Convite/Encomenda Arquidiocese Planejamento IDIA/CONCEITO JUSTIFICATIVA OBJETIVOS OBJETIVOS ESPECFICOS MEIOS/RECURSOS METAS AVALIAO Idia/Conceito Insight (idia) - individual Brain Storm - grupo Testar as idias Referncias tericas dramticas, filosficas, histricas, cientficas, polticas, tcnicas Associao com idias prximas ou conexas p.ex: criar um Auto de Natal para

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Justificativa Ineditismo, singularidade, relevncia artstica/cultural Tema Educao/Informao Reconhecimento de Pblico/Crtica: sucesso! Processo Criativo/Pesquisa Formal Objetivos Artstico Informao Formao/educao Circulao Pblico: Qualitativo: Quantitativo Objetivos Especficos Montagem de Espetculo Criao de grupo/companhia Criao de Repertrio Criao de teatro/espao Formao de pblico especfico Constituio de Circuito Cultural Pesquisa, desenvolvimento e aperfeioamento tcnico Publicao e divulgao de Obra dramtica Meios/recursos/ao Intelectuais/Artstico Texto/Imagens Humanos Equipe/Ficha Tcnica Materiais e Tcnicos Espaciais Teatro e/ou Espao Comunicao Plano de Mdia/Divulgao Temporais Cronograma Financeiros Oramento/Financiamento/Administrao Estratgicos Contatos, Momento, Articulao, Conhecimento, Experincia, Parcerias, Rede.

infantil,

jovem,

perifrico,

etc,etc...

Fora,

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Dramaturgia 1
Encomendar texto; Texto pronto.

Autor vivo: Contato Direto Contato via SBAT Sociedade de Autores Teatrais Contato via Agente
Autor morto:

Trmite via SBAT Obra em Domnio Pblico Dramaturgia 2 - Negociar obra


Objetivos: montagem/publicao/gravao/adaptao para o

cinema, etc; Avaloir; Direitos de Percentual de Bilheteria; Direitos de Montagem/traduo; Extenso: Regio: p.ex: Rio de Janeiro ou Brasil ou A. do Sul Tempo: p.ex: 6 meses ou 1 ano ou 2 anos

Traduo.

Dramaturgia 3: Uma nova Obra Um texto novo est submetido a processos de criao variveis: como o tradicional que individualizado, onde o autor escreve e apresenta uma obra fechada, ou, Uma criao mais aberta, onde ou autor discute com o ator/diretor/produtor, no incio, durante ou no final, e realiza alteraes, amplia, reduz, adqua.

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Ou ainda, processos de criao e pesquisa que envolve equipe e/ou elenco durante perodo que antecede os ensaios ou durante os ensaios. E existem ainda as criaes coletivas, a dramaturgia dos atores, e outras variveis. O TEATRO DEVE FALAR COM O PBLICO NO SEU AQUI E AGORA. O TEXTO CONTEMPORNEO E ORIGINALMENTE ESCRITO NA LNGUA LOCAL TEM MAIOR PROBALIDADE DE COMUNICAO E INTERESSE, PORQUE COMUNICA DIRETAMENTE COM SEU PBLICO Equipe/ficha tcnica 1 Como montar uma equipe:
Dividindo as funes; Delegar as funes e responsabilidades; Optar por quantitativo seguro de profissionais com quem j

trabalhou antes; Determinar hierarquia e canais de comunicao; Optar pelo equilbrio Afinidade-Competncia; Determinar claramente funo/responsabilidade/prazos/cachs e relacionar; No criar vagas sem funo.

Equipe/ficha tcnica 2

Efetuar contratao formal antes de iniciar; Formas de contratao: ao ou tempo; A questo do vnculo, hora extra e etc; Impostos e direitos; Formas de negociao e remunerao; Empresas, sociedades, cooperativas; Registro profissional; Sindicato; Estgios/formao profissional de jovens.

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Equipe/ficha tcnica 3 Exemplos de profissionais:


Direo de Produo; Produo executiva; Autor; Tradutor; Dramaturgo; Direo ou Encenao; Elenco; Elenco de Apoio; Figurantes ou Extras; Cengrafo; Figurinista; Iluminador; Assistentes: Direo, Produo, etc; Consultores: jurdicos, tcnicos, artsticos, administrativos, etc.

Materiais e Tcnico 1
Avaliao dos projetos:

cenrio/figurino/msica/luz/adereo/comunicao/etc;

Listagem de materiais; Compra; Aluguel; Consumo; Apoio/Permuta.

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Material e Tcnico 2 Exemplo de itens:


Madeira; Ferro/alumnio; Tecidos/plstico; Mesa de luz; Refletores; Mesa de som; Som/amplificao; Instrumentos.

Teatro e/ou Espao


Temporadas; Circulao; Festivais; Editais de Teatros Pblicos; Aluguel de Teatros Privados; Locao de Espaos alternativos; Ocupao de Espaos: Concesso compartilhado; Comunicao; Lanamento; Plano de Mdia; Programao Visual; Divulgao; Promoo ; Documentao; Clipping impresso/eletrnico; Relatrio de Comunicao; Cronograma; Relao de aes; Criao de tabela: dia/semana/ms; Identificar prioridades; Atribuir metas e prazos; Check list: hbito.

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Uso/Convnios/Uso

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Oramento/Financiamento/Administrao

Elencar tens oramentrios: unidade/qdade/durao; Pesquisar valores mnimo de trs fontes; Negociar e adequar valores; Impostos datas de vencimento; Impostos alquotas e percentuais [manter-se atualizado]; Contratos e Notas Fiscais; Cronograma fsico-financeiro; Elencar financiadores e prazos; Programao financeira = datas dos vencimentos; Execuo financeira = pagamentos; Rotina contbil; Prestao de contas.

Estratgicos INFORMAO, INFORMAO e INFORMAO FOCO Avaliao do momento scio-cultural, poltico e econmico LOCAL e GLOBAL Relacionar contatos para Parcerias pessoais, profissionais,institucionais, privadas, governamentais Articulao de informaes/parceiros Avaliao dos conhecimentos know how para execuo Criao de Rede/suporte

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BIBLIOGRAFIA:
NATALE, Edson e OLIVIERI, Cristiane. Guia Brasileiro de

Produo Cultural 2007. So Paulo: Editora Z do Livro. 2006. CUNHA, Newton. Dicionrio Sesc, A linguagem da Cultura. Sesc SP e Pespectiva. RABAA, Carlos Roberto e BARBOSA, Gustavo. Dicionrio de Comunicao. Ed. Campus. PAIVA, Mrcia de. E MOREIRA, Maria ster (ORG.) Cultura. Substantivo Plural. Rio de Janeiro. Editora 34 e Centro Cultural Banco do Brasil, 1996. CESNIK, Fbio de S. Guia de Incentivo Cultura. So Paulo, Editora Manole, 2002. PAI NOSSO

Portanto, vs orareis assim: Pai nosso, que ests nos cus, santificado seja o teu nome; venha o teu reino; faa-se a tua vontade, assim na terra como no cu; o po nosso de cada dia dnos hoje; e perdoa-nos as nossas dvidas, assim como ns temos perdoado aos nossos devedores; e no nos deixes cair em tentao; mas livra-nos do mal [pois Teu o reino, o poder e a glria, para sempre. Amm]! Mateus 6:9-13 Que DEUS te ABENOE e lembre-se: Sua vida um grande evento. Honre-a!!!

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