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GESTÃO E PRODUÇÃO
CULTURAL - LUANDA
Dedé Ribeiro
1 www.liga.art.br
 Introdução
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 Dedé Ribeiro é produtora, jornalista e dramaturga, com pós-graduação em produção cultural

pela Universidade de Paris I / Sorbonne, na França e mestrado em Artes Visuais na UFRGS.
 Desde 1977, atua como produtora cultural, tendo se responsabilizado por shows e discos de
Nei Lisboa, Nelson Coelho de Castro, Arthur de Faria e Quartchêto, entre outros. Foi diretora
de produção do III Fórum Social Mundial.
 Foi produtora da Unisinos, diretora da Usina do Gasômetro e Coordenadora Geral do
Santander Cultural. De 2003 a 2007 foi coordenadora de comunicação da Rede Metodista de
Educação IPA, onde foi a responsável pela criação do curso de Música.
 Trabalha com turnês de artistas gaúchos e a criação de festivais na Europa, notadamente na
França, Áustria, Portugal e Suíça. Professora de produção e divulgação desde 1988,
lecionando em cursos privados e instituições como IPA, UFRGS, Unisinos e Castelli. 
 Criadora e sócia da Liga Produção Cultural, hoje dedica-se à área de formação, com os cursos
técnicos ministrados no Centro Histórico-Cultural da Santa Casa, palestras, workshops e
também à consultoria personalizada  à artistas e produtores.

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 Usina do Gasômetro
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 Santander Cultural
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 Centro Histórico-Cultural da Santa Casa
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 Introdução
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 -Metodologia

 - A visão estratégica dentro da Gestão Cultural

- O mercado de trabalho no Brasil e os intercâmbios

culturais.

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 Introdução
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 Produção Cultural é o conjunto de ações que visa levar ao

público um produto artístico. A produção se inicia na criação da
estratégia e termina no relatório final, após cumprido o objetivo .

 Produtor Cultural / Gestor Cultural

 Diretor de Produção
 Produtor Executivo
 Divulgador
 Captador de Recursos
  Formatador de Projetos

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 O Produto Cultural
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 - O que é considerado um produto cultural

 - O estudo dos três eixos

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 A Escolha da Estrutura
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 Locais de ensaio / montagem

 no teatro do evento
 Prazos
 locais oficiais e alternativos

 Teatros, auditórios, galerias e centros culturais

 Os espaços públicos e privados

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 A Escolha da Estrutura
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 Observar:

 - segurança
 - ar condicionado / conforto das poltronas
 - tamanho do palco / acesso
 - condições dos camarins
 - equipamentos disponíveis (som, luz, expositores, etc.)
 - preço
 - horários de funcionamento / ensaios
 - funcionários e técnicos à disposição
 - serviços oferecidos (divulgação, bilheteria, bar, etc.)
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 Estrutura – Equipamento técnico
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 sonorização e iluminação
 rider técnico / mapa de palco

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 Estrutura – outros cuidados
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 efeitos especiais/ telão / fogos / etc.

 problemas mais comuns
 questões legais

 locais alternativos
 espetáculos ao ar livre / ginásios
 acesso
 condições do local / segurança

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 A escolha dos Trabalhadores
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 Artistas
 Criador(es) do produto
 Complementares
 Técnicos
 Equipe de Produção

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 Cronograma
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Segunda Terça-feira Quarta-feira Quinta-feira Sexta-feira Sábado Domingo

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4 5 6 7 8 9 10

11 12 13 14 15 16 17

18 19 20 21 22 23 24

25 26 27 28 29 30 31

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 Tipos de Projeto Cultural
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- Projetos para Leis de Incentivo

- Projetos Institucionais/ Editais

- Projeto Comercial / Publicitário

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 Projeto Comercial / Publicitário
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 Coleta de material
 textos / fotos / outros
 dificuldades em relação a artistas novos
 Apresentação
 PTT / PDF / Digital / Impresso
 video / maquete
 Observar criatividade e objetividade

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 Projeto Comercial / Publicitário
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Conteúdo:
 
 1. Texto de apresentação do projeto
 2. Texto de apresentação do artista ou grupo
 3. Ficha Técnica (trabalhadores e estrutura - se já houver)
 4. Sinopse, se houver - Repertório para música
 5. Esboços de Figurinos / Cenário
 6. Currículos (resumidos) fórmulas usuais
 7. Recortes de imprensa / destaques
 8. Fotos
 9.Outros / Depoimentos / etc.
 (texto da peça/ letras de música / catálogos de expos)

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 Projeto Comercial / Publicitário
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Não esquecer o contato do produtor.

Desprezar material ruim. Volume não

importa.

Incluircarta personalizada caso o projeto

não o seja.
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 Anexos – Plano de Mídia
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 Como planejar - característica do evento/ público alvo

 Peças gráficas

 Mídia eletrônica

 Promoções específicas – quem se responsabiliza?

 Divulgação na Imprensa

 Redes Sociais

 Merchandising - Perigos e Vantagens

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 Anexos – Plano de Mídia
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PROPOSTA DE PARCERIA

- 40 inserções comerciais de 30’ na Rádio XXXXXX em horário indeterminado.

- Ativação por dois meses em Facebook, Twitter e Instagram.

- 1 anúncio de 1/3 de página na Revista XXXX com logomarca do patrocinador.

• 5 anúncios 5 col X 8,3 cm no Jornal XXXXX, cor, no Caderno XXXXX com logomarca do patrocinador.

• 2 Banners de 3m X 6m com logomarca do patrocinador para ser colocado em todos os locais de exposição e
lançamento.

• 300 livros para o patrocinador

• Logotipo no total da tiragem de 3.000 livros.

• 2.500 convites com logotipo do patrocinador, enviados por correio ao mailling específico.

• Press releases com logotipo do patrocinador entregues a 40 veículos de comunicação da cidade XXXXX.

• Ações customizadas
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 Anexos - Orçamento
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 Necessidade de apresentar ou não

 Orçamento especificado para o produtor

 Formas de Apresentação

 Cotas

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 Orçamento – check list
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Como criar o check list

Locações ( ensaio / teatro / auditório )

Sonorização / equipamento e operação

Iluminação / criação, equipamento e operação

Registro/ Transmissão áudio e vídeo

Cachê de artistas (principais e convidados)

Preparação corporal ou vocal

Pagamento de bilheteiros e porteiros

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 Orçamento – check list
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 Cenário – criação, execução, material, cenotécnica

 Figurinos – criação, execução, material
 Maquiagem
 Segurança (interna e externa)
 Banheiros químicos
 Crachás / Identificação
 Ingressos (cores / itens de segurança)
 Transporte de equipamento e/ou cenário
 Transporte de artistas
 Material e execução de cenário e figurino
 Fotos

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 Orçamento – check list
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 Colagem de cartazes
 Divulgação para imprensa / Taxação / Clipagem
eletrônica
 Pastas de venda
 Gravação de trilha
 Hospedagem
 Alimentação
 Camarim
 Manutenção do local / limpeza
 Palco e camarins externos
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 Orçamento – check list
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 Efeitos especiais / Fogos

 Objetos cênicos
 Expografia / Painéis / Tótens
 Livro de presenças / formulários de pesquisa
 Envelopes / Etiquetas / Postagem
 Equipe de Produção e Administração
 Recolhimento de taxas
 Direitos autorais

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 Orçamento da mídia
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 Criação de arte
 Impressão de cartazes
 Impressão de programas / folders / flyers
 Adesivos / camisetas / bonés / pastas, etc...
 Out - Doors / Back-lights
 Rádio / TV / Internet
 Jornal / Revistas
 Promoção alternativa: faixas / slides / painéis /
brindes / gravações, etc.
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 Captação de Recursos
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 - Subvenção / Patrocínio
 - Permutas (serviços ou produtos de artistas)
 - Apoio (a empresa oferece serviços ou material)
 - Venda de espaço em material gráfico
 - Ponto de venda de ingressos
 - Patrocínio da empresa privada:
 * Quem procurar / lembrar público alvo
 * Como chegar e apresentar
 * Prazos e o que deixar na empresa

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 Produção executiva
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 - Contratos
 - Coordenação geral (horários, pagamentos)
 - Obtenção de materiais de cena (gincana)

 - Liberações governamentais

 - Liberação para menores de idade.

 - Sindicatos

 - Check List com prazos

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 Produção executiva
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 Convites
 grupo
 Imprensa
 Patrocinadores
 Quando fazer e quando entregar
 Sistema de troca na bilheteria

 
 Reuniões de avaliação e prestação de contas

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 Dia do Evento
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 Confirmação de horário da chegada do material e dos

artistas
 Acompanhamento da montagem de equipamento e
cenário
 Necessidades de camarim
 Troco para bilheteria
 Recepção da imprensa e convidados
 Determinação do horário do início
 O que fazer no caso de atrasos
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 Dia do evento
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 Borderô - planilha
 Acompanhar desmontagem e

acondicionamento de material e cenário

 Pagamentos / recibos sempre

 Verificar sempre as condições dos

equipamentos, cenários, figurinos e

maquiagem

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 Pós-produção
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 Viagens, novas temporadas ou

encerramento
 Armazenamento de material

 Divisão de material cênico e figurinos

 Pagamentos

 Prestação de Contas

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 Pós-produção
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 Taxação do material publicado

 Avaliação

 Relatório Final
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