DESENVOLVENDO LIDERES PARA O FUTURO

Introduo - Nesta tarde quero falar sobre - DESENVOLVENDO LIDERES PARA O FUTURO.
E logo j preciso chamar sua ateno - O futuro agora. Voc ouve um tema como esse
Desenvolvendo lideres para o futuro e logo o que vem a sua mente que estamos falando de
algo para daqui a 10 anos. No. O futuro agora! Portanto, o que quero propor aqui que
saiamos deste encontro dispostos a investir numa liderana qualificada e aprovada. Uma
liderana preparada para enfrentar os desafios deste tempo.

Permita-me dizer algo que considero relevante para o entendimento daquilo que vamos tratar aqui
- Muita coisa mudou. Basta voc olhar ao redor para perceber que as coisas mudaram. Pra
comear, vivemos na era da informao. Hoje a informao est ao nosso dispor 24 horas. E
tudo muito rpido. Deixe-me dar um exemplo: a algum tempo ministro cursos de liderana.
Tenho em Fortaleza algumas turmas presenciais. No entanto, nestes ltimos meses tenho
migrado para a plataforma online. Hoje tenho duas turmas online. O que isso significa? daqui
posso ministrar minhas aulas sem problemas. Meus alunos podem assistir as aulas em qualquer
lugar em qualquer horrio. Ou seja, a informao est a disposio, independente da geografia,
independente do tempo.

Algumas mudanas trouxeram benefcios enormes, outras mudanas trouxeram srias

dificuldades para a igreja.

No livro O fim da Liderana a autora Barbara Kellerman diz que a liderana mudou.
Mudou como? Segundo ela os padres de dominncia e referencia mudaram radicalmente. Hoje
consenso que os lideres no devem mandar e sim sugerir ou aconselhar os seus seguidores.

O problema que alguns lideres no perceberam a mudana a sua volta. O resultado disso: um
numero cada vez maior de lideres desanimados, desencorajados e desesperanados. No lado
dos liderados percebe-se que o nvel de confiana e aprovao esto baixos. A classe pastoral
uma das mais desacreditadas nos nossos dias.

Porque estou falando tudo isso? Por uma razo muito simples. Cabe aos lideres do futuro
resgatar a importncia da liderana. Quando Paulo diz para Timteo - no permita que ningum
menospreze o teu ministrio por ser jovem, disso que ele est falando - o desafio de resgatar
dia a dia a importncia e o valor da liderana,
Entendo que este resgate da liderana est implcito na viso corporativa da igreja de Deus. Na
proposta de desenvolvimento integral da igreja percebo o resgate da liderana.

Como j do conhecimento de todos 6 importantes parmetros definem a viso corporativa da

igreja. Minha palestra tentar responder a seguinte questo - como desenvolver uma liderana
excelente a partir destes parmetros? Nesta palestra vou focar apenas os 3 ltimos R: Reeducar
a igreja, Refletir a Gloria de Deus e Responder em Ao.

Transio - em primeiro lugar, desenvolvemos lideres e resgatamos a liderana quando:

I. REEDUCAMOS A IGREJA
1. Mas no podemos falar de reeducar a igreja sem antes reeducar a liderana da igreja.
2. A reeducao da igreja passa primeiramente pela reeducao da liderana. Na introduo falei
daquele lder que no percebeu as mudanas do nosso tempo. E porque no percebeu?
Porque muitos lideres pararam o processo de aprendizagem.
3. Nos treinamentos falo muito da necessidade do lder buscar reciclagem.
4. A viso de mundo de muitos lideres est ultrapassada. Muitos no conseguem responder os
seguintes temas:
- Globalizao como fenmeno mundial
- Relao entre teologia e mundo - como tornar acessvel e clara nossa teologia. O mundo
espera por respostas objetivas.
- Uma nova ecleciologia que faa frente aos equvocos e modismos - Como lidamos com esta
enorme gerao de crentes decepcionados com a igreja-instituio. Como lidamos com os
desigrejados?
- Novo conceito de liderana - Mas afinal, o que liderar hoje? O que distingue o lder do chefe.
5. Mais uma vez preciso dizer - a reeducao da igreja passa pela reeducao da liderana.

Transio - em segundo lugar, desenvolvemos lideres e resgatamos a liderana quando:

II. REFLETIMOS A GLRIA DE DEUS

1. Lembremos que a igreja a nova criao de Deus. E como nova criao de Deus cabe a ela
refletir a sua Glria.
2. Partindo dessa verdade entendo que o lder deve ser o primeiro a refletir a glria de Deus (Ex.
Moiss)
3. Mas quando uma liderana reflete a Glria de Deus?
- Em primeiro lugar um lder reflete a glria de Deus quando busca viver os princpios da
misericrdia, justica, santidade e amor (isso com certeza no d IBOPE, mas no estamos
falando de alcanar notoriedade. Estamos falando de refletir a glria de Deus)
- Em segundo lugar um lder reflete a glria de Deus quando implementa em seu ministrio o
cuidado integral. Neste ponto o membro de igreja deixa de ser apenas mais um numero nas
estatsticas para ser algum que devidamente cuidado e acompanhado.
- Em terceiro lugar um lder reflete a glria de Deus quando zela pelas relaes interpessoais
saudveis na igreja.

Transio - Em terceiro lugar, desenvolvemos lideres e resgatamos a liderana quando:

III. RESPONDEMOS EM AO
1. O plano mestre da liderana da ID Amrica Latina diz - cada um dos 5 objetivos anteriores
(5R) contar com as estratgias e processo de execuo que garantam alcanar os
resultados desejados.
2. Isso quer dizer que no bastam boas intenes, saber, compreender...
3. A igreja precisa sair da mera compreenso para a ao. E ao s possvel a medida que
temos : Viso e Competncia.
4. Viso sonhar acordado. Viso ter clareza. Viso saber onde quero chegar. A viso
corporativa da igreja clara e aponta para o um resultado.
5. Competncia - saber implementar a viso. usar os recursos disponveis. saber lidar com
cada etapa do processo.
6. Na maioria das vezes isso que falta a igreja - uma resposta em ao.

Concluso - A liderana mudou. Em alguns lugares a liderana frontalmente atacada. Como

lideres do futuro cabe a ns resgatar a importncia da liderana e preparar a igreja para os
grandes desafios do nosso tempo. Tudo isso s ser possvel a medida
1. Que nos engajarmos num processo de aprendizado permanente (Reeducar a Igreja)
2. Refletirmos a glria de Deus atravs de um pastoreio eficiente, um pastoreio que valoriza a
pessoa.
3. Respondermos em ao tendo a viso clara e as competncias necessrias.