Universidade Federal de Juiz de fora

Curso de Psicologia

Tpicos Especiais em Psicologia Escolar II

Resenha: Incluso de pessoas com sndrome de Down no mercado de trabalho

Rodrigo Luciano de Almeida Assis

Introduo

O artigo, adotou a expresso Pessoas com Deficincias (PcDs), por ser uma

terminologia utilizada tanto na legislao como em diversos artigos cientficos de

publicaes mais recentes. Alm disso, a palavra portar remete pejorativamente a

associaes com doenas (tais como portar vrus, etc.), alm de referir-se a uma situao

provisria, ao passo que a situao de deficincia , via de regra, permeada por carter

de permanncia.

A deficincia com impedimento de natureza intelectual caracterizada pelo

funcionamento intelectual significantemente inferior mdia, manifestado antes de 18

anos e limitaes associadas a duas ou mais reas de habilidades adaptativas, tais

como: comunicao, cuidado pessoal, habilidades sociais, utilizao dos recursos da

comunidade, trabalho, dentre outras. A Sndrome de Down (SD) caracteriza-se como

deficincia com impedimento de natureza intelectual.

De que maneira podem ser proporcionadas oportunidades de trabalho para essas

pessoas? Como ocorre o processo de insero de pessoas com SD no contexto de

trabalho? Como essas pessoas desenvolvem suas atividades profissionais? Quais as

dificuldades nesse processo? Existem facilitadores na incluso de pessoas com SD?

 A insero de pessoas com deficincia no mercado de trabalho

Considerando-se o contexto organizacional, observa-se que o trabalho ocupa um dos

papis centrais na vida de quem o realiza. Seja por ser um meio de sobrevivncia, de

realizao profissional e pessoal e at mesmo devido ao tempo da vida que a ele

dedicado, o trabalho considerado um dos principais instrumentos por meio do qual o

homem dialoga com o seu meio social.

As razes que apontam para a necessidade de explorar o sentido do trabalho das

pessoas com deficincia so justificadas pelos efeitos que o trabalho provoca na vida

dessas pessoas, uma vez que elas saem da condio de isolamento social e da

dependncia de outros para criar os prprios vnculos em outros espaos com outras

pessoas e desempenhando outras atividades.

Todavia, essa incluso no significa ou implica procedimentos assistencialistas

das empresas s PcDS. Pelo contrrio, para cumprir a lgica da produtividade na qual as

organizaes esto inseridas, a insero de PcDs nas organizaes requer qualificao e

aptido fsica para ocupar as vagas a elas destinadas.

Nota-se que as questes relativas baixa escolaridade e baixa qualificao das

PcDs mostram-se como um dos fatores que dificultam o acesso ao mercado de trabalho.

Ainda falta qualificao profissional e preparo social para que a pessoa com deficincia

possa ocupar um cargo cujo perfil seja compatvel com as suas habilidades e com as

reais necessidades da empresa. Alm disso, a sua reduzida participao no mercado de

trabalho acabou tambm sendo reforada pelas inmeras barreiras de ordem social,

arquitetnica e funcional, comprometendo o seu direito fundamental de ir e vir. Por

outro lado, a falta de informao sobre a deficincia acabou restringindo a oportunidade

de ocupao de funes que fossem efetivamente adequadas s suas reais dificuldades e

possibilidades.

Concluso

A partir do levantamento bibliogrfico, observa-se que a insero e incluso de pessoas

com SD no mercado de trabalho ainda restrita, pois, dentro do universo das PcDs, os

deficientes com impedimento de natureza intelectual e, dentre estes, as pessoas com SD,

tendem a ser preteridos no momento da contratao.

Embora o trabalho possa conferir valor social e pessoal ao empregado com SD,

tambm so necessrias providncias efetivas no mbito laboral para que ocorra a

incluso dele nesse ambiente e na sociedade. Destaca-se, neste estudo, a necessidade de

programas de capacitao que ultrapassem os itens de desempenhos funcionais e

incluam aspectos comportamentais que facilitem o estabelecimento de relacionamentos

interpessoais saudveis e respeitosos.

Bibliografia

Leite, P.V; Lorentz, C.N. Incluso de pessoas com Sndrome de Down no mercado de

trabalho. Braslia, DF, v. 5 n. 1, p.114-129, jul./dez. 2011.