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Ttulo
Guia Prtico para Associaes sem Fins Lucrativos
Edio
Cmara Municipal do Seixal
Autoras
Cristina Fernandes e Paula Castro
(Gabinete de Apoio ao Movimento Associativo)
Grafismo
Sector Grfico e de Edies da C.M.S. - 2005
Impresso
000000
Depsito Legal
0000/0000
wws
ndice
Nota Prvia
1-Introduo - As Associaes e o Associativismo... ..................................7
2 - Constituio de uma Associao Desportiva,
Cultura e Recreativa ..............................................................................7
2.1 Acto de Constituio......................................................................7
2.1.1- Constituio da Comisso Instaladora ............................................8
2.1.2 - Estatutos e Regulamento Geral Interno ..........................................9
2.1.3 - Inscrio no Registo Nacional de Pessoas Colectivas............... ........10
2.1.4 - Escritura Pblica da Constituio da Associao .............................10
2.1.5 - Eleio dos rgos Sociais........ ..................................................11
2.1.6 - Incio da Actividade Fiscal........ ...................................................11
3 - Constituio de outro tipo de Associaes .........................................11
3.1 - Associaes Juvenis .....................................................................11
3.2 - Associaes de Estudantes ............................................................15
3.3 - Associaes de Pais......................................................................15
3.4 - Instituies Particulares de Solidariedade Social ..............................16
3.4.1 - Organizaes Religiosas ............................................................18
3.4.2 - Associaes de Solidariedade Social ............................................19
3.5 - Exemplos de Outros Tipos de Associaes ......................................19
4 - Funcionamento de uma Associao ..................................................20
4.1 - Os seus rgos ..........................................................................20
4.1.1 - Assembleia Geral ......................................................................20
4.1.2 - Direco ..................................................................................22
4.1.3 - Conselho Fiscal ........................................................................28
4.2 - Relacionamento dos rgos ..........................................................28
5 - Planeamento e Instrumentos de Gesto ............................................29
5.1 - Planeamento .. ..........................................................................29
5.2 - Instrumentos de Gesto ..............................................................30
6 - Fontes de Financiameto ..................................................................36
7 - Funcionrios e colaboradores da Associao ......................................37
7.1 - Contratos ..................................................................................37
7.1.1 - Trabalho subordinado contrato de trabalho sem termo ................38
7.1.2 - Trabalho subordinado contrato de trabalho a termo certo ............39
7.1.2.1 - Contrato de Trabalho Desportivo - caso particular
de Contrato de Trabalho a Termo Certo........... ........................................40
7.1.3 - Trabalho Subordinado - Contrato de Trabalho a Termo Incerto..........41
7.1.4 - Trabalho Autnomo - Contrato de Prestraes de Servios. ............41
7.2 - Segurana Social ........................................................................42
7.2.1 - Regime Geral dos Trabalhadores por conta de outrem ....................42
7.2.2 - Regime dos Trabalhadores Independentes ....................................44
7.3 - Iseno de Pagamento das Contribuies ........................................46
7.3.1 - Jovens em Situao de Primeiro Emprego ....................................46
7.3.2 - Desempregos de Longa Durao..................................................46
8 - Relaes entre a Associao e a Administrao Pblica ........................47
9 - Protocolo ......................................................................................49
Bibliografia ........................................................................................55
Sites Consultados: ..............................................................................55
Anexos: ............................................................................................57
Na elaborao de mais esta Publicao GAMA, tivemos como objectivo prin-
cipal a compilao de uma srie de matrias fundamentais para a vida das
associaes sem fins lucrativos, desde o seu surgimento at sua eventual
extino.
As Associaes e o associativismo
Os cidados, segundo a Constituio da Repblica Portuguesa, tm o direito
de se associarem livremente, sem que para o efeito dependam de qualquer
autorizao. Contudo, as associaes no podem promover a violncia nem
fins contrrios queles que se encontram consagrados na lei penal.
O direito livre associao constitui uma garantia bsica de realizao pes-
soal dos indivduos na vida em sociedade.
A todas as pessoas, no gozo dos seus direitos civis, -lhes garantido o livre
exerccio do direito de se associarem. Ningum poder, no entanto, ser obri-
gado ou coagido por qualquer meio a fazer parte de uma associao.
O associativismo uma forma de organizao da sociedade civil, na qual os
cidados se agrupam em torno de interesses comuns com objectivos de entre
ajuda e cooperao sem fins lucrativos. Esta unio, numa fase inicial, cingia-se
apenas famlia e a grupos informais evoluindo posteriormente para grupos
mais organizados, com objectivos mais idealistas, constituindo um vector
essencial de socializao humana. Trata-se, portanto, de um importante meio
para o exerccio do pleno direito de cidadania que a todos assiste.
A vida das associaes corresponde a uma imensa teia de relaes e factos
sociais, sendo que, por isso mesmo, o direito criou um conjunto de normas
para as regulamentar de forma a salvaguardar o seu funcionamento, que
assenta na equidade entre os seus associados. Existe uma responsabilidade
partilhada dos membros na vida associativa e todos podem ocupar cargos
directivos.
As associaes so o resultado da uma congregao de esforos que garan-
tem o seu desenvolvimento e permitem deste modo atingir os seus fins.
O lema "um por todos e todos por um".
7
associaes com personalidade jurdica aquelas que por um acto ou actos
jurdicos a adquirem, passando a ser uma pessoa colectiva.
No sistema jurdico portugus, existem dois processos distintos de aquisio
de personalidade jurdica:
1) Por via notarial, atravs do instrumento pblico (escritura pblica) consti-
tuindo o regime normal e geral;
2) Por via administrativa (exemplo, as associaes de estudantes, de pais,
patronais e sindicais e religiosas).
O que as distingue que enquanto no regime geral a aquisio est depen-
dente de escritura pblica, na constituio do outro tipo de associaes a
aquisio feita atravs do depsito dos estatutos aprovados em Assembleia
Geral junto do Ministrio competente. O processo que de seguida se descreve
apenas referente ao regime geral.
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2.1.2 - Estatutos e Regulamento Geral Interno:
Depois de serem definidos os fins e traado o caminho que a associao pre-
tende prosseguir, necessrio elaborar os Estatutos, elemento essencial
efectivao da escritura de constituio da associao, passando deste modo
a ser a carta magna, a pedra angular do funcionamento da mesma.
No existe propriamente um modelo formal de Estatutos, no entanto, a legis-
lao prev alguns dos requisitos obrigatrios elaborao dos mesmos.
Os Estatutos devem especificar:
-Natureza jurdica, denominao, mbito e sede da associao;
-Fins prosseguidos;
-rgos sociais - sua composio, competncia e funcionamento;
-Modo e condies de admisso dos associados, direitos, deveres e sanes
pelo no cumprimento;
-Forma da associao se obrigar perante terceiros;
-Receitas, despesas e os princpios a que deve obedecer a gesto;
-Modo como podem ser alterados os Estatutos;
-Condies em que pode ser deliberada a dissoluo da associao;
-Regime eleitoral dos rgos associativos.
As normas estatutrias so o primeiro enquadramento jurdico de uma asso-
ciao, e revela-se apenas necessrio recorrer legislao em vigor, quando
as mesmas so omissas.
Os exemplos relativamente aos Estatutos e Regulamento Geral Interno que
deixamos em anexo, considerao e anlise dos interessados, no vinculam
os possveis scios-fundadores, tendo apenas por objectivo definir critrios
orientadores.
O passo seguinte consiste na convocao de uma Assembleia Geral para
aprovao dos Estatutos.
No que concerne fundao, nomeadamente aquando da celebrao da
escritura pblica, so necessrias trs pessoas. Todavia, existe a obrigato-
riedade legal da existncia de trs rgos na associao, o executivo ou de
administrao, o fiscal e a assembleia, de preconizar que a associao, para
funcionar, deva ter no mnimo 9 associados, 3 em cada um dos rgos. Deve,
ainda, deliberar-se quem e quantas pessoas devem estar presentes na cele-
brao da escritura, uma vez que a lei omissa neste caso. Os representantes
que estaro presentes na escritura pblica no cartrio notarial devero ter
poderes de representao.
O Regulamento Geral Interno deve, em tempo prprio, ser aprovado em
Assembleia Geral.
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2.1.3 - Inscrio no Registo Nacional de Pessoas Colectivas
A Comisso Instaladora tem a responsabilidade de requerer o certificado da
admissibilidade da firma ou denominao (que garante a singularidade da
mesma relativamente ao objecto determinado) e do carto de pessoa colecti-
va junto do Registo Nacional das Pessoas Colectivas atravs de impressos
prprios (modelos 10 e 11), apresentados directamente nos servios de
recepo do RNPC, com a sede na Praa Silvestre Pinheiro Ferreira, 1-C (
estrada de Benfica) Apartado 4064-1502 Lisboa. Posteriormente, obtm-se os
documentos solicitados (certificado e registo provisrio), a menos que o nome
no seja admitido, sendo neste caso notificados os interessados a procederem
necessria alterao.
3
Palcio Nacional da Ajuda, 1300-018 Lisboa
Tel.: 21 361 45 00 Fax:21 362 18 32 * E-mail: relaespublicas@min-cultura.pt
4
Ver em Anexo - Formulrio fornecido pelo DSRPD.
10
2.1.5 - Eleio dos rgos Sociais
A convocatria dever ser subscrita pelo 1. outorgante da escritura de cons-
tituio, ou seja, o primeiro fundador, que igualmente conduzir o processo
eleitoral e dar posse aos primeiros rgos eleitos. Os resultados do acto
eleitoral devem constar da acta nmero dois, que deve ser assinada pelos
membros da mesa.
As eleies devem decorrer de acordo com os estatutos, no que respeita aos
rgos, sua composio, forma de apresentao das listas, aos mtodos
de eleio, enfim, respeitando as normas de natureza eleitoral que esto pre-
sentes nos estatutos, ou na falta delas, seguindo as disposies legais
aplicveis, designadamente do Cdigo Civil.
Concluso
Em sntese, o processo de constituio de uma associao compreende um
conjunto de fases, so elas:
1. a reunio de fundao e aprovao de estatutos;
2. a obteno de certificado de admissibilidade;
3. a escritura pblica;
4. a publicaes e registos definitivos;
5. a eleio dos rgos sociais;
6. a outros actos e obrigaes legais.
3 - Outras associaes
5
O formulrio deve ser acompanhado por dossis detalhados sobre o projecto em causa, bem como pelos es-
tatutos onde figurem a natureza jurdica, o objecto social da entidade beneficiria e a designao da CAE.
6
Ver em anexo - Formulrio da lista de mecenas e resumo das actividades apoiadas.
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estes serem aprovados e transpostos para o livro de actas, devendo ainda
antes proceder-se abertura do mesmo atravs do termo de abertura e
numerao das pginas, que devem ser rubricadas.
As associaes juvenis constituem-se assim com a aprovao dos estatutos
em Assembleia Geral, expressamente convocada para o efeito.
Esta Assembleia deve ser participada, pelo menos por vinte associados.
Personalidade Jurdica:
Para aquisio de personalidade jurdica, as associaes juvenis enviam ao
Instituto Portugus da Juventude (IPJ) os estatutos e a acta de aprovao de
constituio da associao, bem como os demais documentos fiscais e de
admissibilidade do nome da associao.
O IPJ envia para o Ministrio Pblico o conjunto de documentao referida, a
fim de em trinta dias este se pronunciar sobre a legalidade da associao.
As associaes juvenis adquirem personalidade jurdica aps a publicao gra-
tuita no Dirio da Repblica, III Srie, dos estatutos e demais documentao.
As alteraes estatutrias esto igualmente sujeitas a publicao.
A constituio e aquisio de personalidade jurdica pelas associaes juvenis
pode igualmente processar-se nos termos gerais de direito.
mbito:
As associaes juvenis podem ser consideradas de mbito nacional, regional,
local ou especial.
Apoio do Estado:
As associaes juvenis podem candidatar-se a apoio financeiro, atravs do
IPJ, para a prossecuo dos seus fins.
O IPJ pode solicitar s associaes, objecto de apoio financeiro, o relatrio e
contas de actividade e documentos comprovativos inerentes s actividades e
iniciativas apoiadas.
Para atribuio dos apoios podem ser exigidas s associaes formas espec-
ficas de organizao contabilstica.
As associaes juvenis e os grupos de jovens tm o direito a apoio tcnico a
conceder pelo IPJ, destinado ao desenvolvimento das suas actividades, que
pode revestir as seguintes modalidades: consultoria jurdica e contabilstica;
apoio tcnico no domnio da animao sociocultural, socioeducativa e
desportiva; e cedncia de material, equipamento e espaos necessrios ao
desenvolvimento da sua actividade.
Mecenato:
Aos donativos em dinheiro ou em espcie concedidos s associaes juvenis
aplicvel o regime de mecenato educacional.
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Excluem-se as organizaes de juventude partidrias e sindicais e as associa-
es de mbito especial.
Isenes e fiscalidade:
As associaes juvenis tm direito s isenes fiscais atribudas pela lei s
pessoas colectivas de utilidade pblica.
Beneficiando igualmente das isenes de IVA previstas para as associaes
sem fins lucrativos, nas transmisses de bens e prestao de servios que
efectuem.
As associaes juvenis beneficiam ainda das regalias previstas no art. 10.,
do Dec.-Lei n. 460/77, de 7 de Novembro.
Tempo de antena:
s associaes juvenis garantido o direito de tempo de antena, nos termos
da Lei da Televiso e da Lei da Rdio, a ratear segundo a sua representativi-
dade.
Direito de Participao:
As associaes juvenis tm o direito de estar representadas nos rgos con-
sultivos de mbito nacional, regional ou local, com atribuies no domnio da
definio e planeamento das polticas da juventude, bem como nos rgos
legalmente previstos de co-gesto na implementao de polticas da juven-
tude.
Registo:
O IPJ organiza o Registo Nacional das Associaes Juvenis.
As associaes juvenis candidatas ao Registo remetem ao IPJ um requeri-
mento instrudo com cpia dos actos de constituio da associao e dos
respectivos estatutos, bem como a documentao probatria do preenchi-
mento dos requisitos de qualificao como associao juvenil.
As associaes juvenis inscritas no Registo esto obrigadas a enviar anual-
mente ao IPJ o relatrio de actividades e relatrio de contas aprovados pelos
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rgos estatutrios competentes ou a correspondente declarao fiscal de
rendimentos e o nmero de associados, devendo discriminar o nmero de
associados menores de trinta anos, em 31 de Dezembro do ano anterior.
As associaes juvenis podem solicitar ao IPJ declarao para efeitos de
iseno de pagamentos das taxas no Registo Nacional de Pessoas Colectivas.
O Registo Nacional de Associaes Juvenis (RNAJ) um instrumento de iden-
tificao das associaes juvenis que existem em Portugal ou que estejam
sediadas no estrangeiro.
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e respectivas datas de nascimento, assinada pelo presidente do mesmo, a
qual deve ser actualizada sempre que haja eleies para esse rgo ou que
os seus membros sejam substitudos.
Estes documentos devem ser entregues na Delegao Regional do IPJ do dis-
trito onde se encontra sediada a associao.
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mente no sistema educativo.
Cabe s Associao de Pais (AP), atravs dos seus representantes, estabele-
cer parcerias junto dos rgos da escola.
As AP tm o direito de intervir junto da Direco da Escola, mas tambm junto
do Governo, da Assembleia da Repblica e das Autarquias.
No mnimo so necessrios 3 pais ou encarregados de educao para consti-
tuir uma associao de pais (o nmero dever ser sempre mpar).
O processo de constituio inicia-se com a elaborao de um Projecto de
Estatutos, que dever ser apresentado Direco da Escola. A pedido da
comisso recentemente criada, a Direco convoca uma reunio aberta a
todos os pais e encarregados de educao, visando a criao da AP.
No convite deve constar a seguinte ordem de trabalhos: aprovao dos
estatutos da AP e eleio da Comisso Instaladora.
A AP pode usar o nome da Escola, com a condio de que a maioria dos seus
membros englobe pais ou encarregados de educao de alunos desse esta-
belecimento de ensino.
Aps a aprovao dos estatutos, providencia-se a obteno do certificado de
admissibilidade de nome ou denominao, no Registo Nacional de Pessoas
Colectivas (RNPC).
O passo seguinte enviar o processo (Estatutos e identificao da Comisso
Instaladora da AP eleita, o nome, B.I., morada e telefone de cada um dos
membros e o certificado de admissibilidade de nome ou denominao da asso-
ciao emitido pelo RNPC) para a Secretaria-Geral do Ministrio da Educao,
sita na Av. 5 de Outubro, n. 107, 1000 Lisboa.
Cabe ao Ministrio da Educao a publicao dos Estatutos em Dirio da
Repblica, sendo que, para o efeito, envia cpia da documentao Procu-
radoria-Geral da Repblica para controlo da legalidade, aps o que promover
a respectiva publicao gratuita.
Publicados os Estatutos em DR, pede-se o carto de pessoa colectiva no
RNPC, mediante exibio de fotocpia da referida publicao dos estatutos em
DR. As associaes de pais gozam de personalidade jurdica a partir da data
da publicao dos estatutos. Finalmente, procede-se eleio dos rgos
Sociais da AP.
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As instituies regem-se por estatutos livremente elaborados, tendo em conta
as disposies do Estatuto das Instituies Particulares de Solidariedade So-
cial (IPSS) Dec.-Lei n. 119/83 e demais legislao aplicvel.
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As inscries so lavradas nos livros de registo, por simples extracto, onde
devem constar as seguintes rbricas:
-O nmero de inscrio;
-A natureza do registo;
-A denominao da instituio;
-A sede;
-Os objectivos principais e secundrios;
-A data da recepo do requerimento de registo;
-O despacho que autoriza o registo;
-Os documentos.
No caso dos averbamentos, devero constar indicaes dos factos registados
e a identificao dos documentos que serviro de base ao registo.
Os actos de registo so efectuados mediante requerimento (cpia do acto de
constituio e cpia dos estatutos) das instituies interessadas, dirigidos aos
centros regionais de segurana social da rea da respectiva sede, que devero
ser entregues no prazo de 30 dias a contar da realizao dos actos sujeitos a
registo e sero instrudos com os documentos comprovativos.
Os documentos devem ser apresentados em triplicado e, quando se tratam de
documentos que so cpias de outros documentos, estas devem ser autenti-
cadas.
Os requerimentos de inscrio da constituio de associaes de solidariedade social
sero assinados por scios fundadores, devidamente identificados, em nmero no infe-
rior ao dobro dos membros previstos para os corpos gerentes das mesmas.
Na eventualidade dos requerimentos de inscrio da constituio, que tenham adquiri-
do personalidade jurdica de acordo com a lei geral, ser mencionada a publicao do
Dirio da Repblica dos extractos dos estatutos.
Os centros regionais informaro os interessados da situao em que os processos se
encontram, designadamente atravs de parecer fundamentado sobre a verificao das
condies necessrias efectivao do registo. No prazo de 30 dias a contar da recepo
dos requerimentos, os centros regionais devero remet-los Direco-Geral da
Segurana Social, devidamente informados e acompanhados dos documentos que sir-
vam de base ao registo.
O registo ser efectuado mediante despacho do director-geral da Segurana Social que
defira o requerimento de registo. A efectuao ou recusa dos actos de registo ser
comunicada aos centros regionais de segurana social e s instituies interessadas.
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individual e da competncia do ministrio da tutela.
A elaborao dos estatutos ter em conta a vontade dos fundadores, testa-
dores ou doadores. A sua interpretao orientar-se- por forma a fazer coin-
cidir os objectivos essenciais das instituies, as necessidades colectivas em
geral e dos beneficirios em particular, e ainda com a evoluo destas neces-
sidades e dos meios/formas de as satisfazer.
A personalidade jurdica das instituies canonicamente erectas resulta da
simples participao escrita da ereco cannica feita pelo bispo da diocese
onde se encontram sediadas, ou por seu legtimo representante, aos servios
competentes para a tutela das mesmas instituies.
Os estatutos e as respectivas alteraes no carecem de escritura pblica,
contudo devem ser aprovados e autenticados pela autoridade eclesistica
competente (Conferncia Episcopal). Estes devem consignar a natureza da
instituio e a sua ligao especfica Igreja Catlica.
As disposies sobre as organizaes religiosas em geral so aplicveis aos
institutos de organizaes ou instituies da Igreja Catlica.
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de vida nas zonas residenciais;
Associaes de Desenvolvimento Local vocacionadas para a promoo e a
rentabilizao de recursos em determinadas reas geogrficas, numa pers-
pectiva integradora;
Associaes de Defesa do Patrimnio motivadas pelo intuito de preservar o
patrimnio cultural de uma determinada regio;
Associaes Profissionais constitudas para defesa dos interesses de classes
profissionais especficas;
Associaes Mutualistas formadas com o objectivo de investir na proteco
social complementar;
Associaes de Doentes e Associaes de Pessoas Portadoras de Deficincia
criadas para apoiar as pessoas portadoras de doenas especficas ou com defi-
cincia, bem como para divulgar informao e promover a investigao;
Associaes de Imigrantes movidas pelo objectivo de defender e promover
os interesses e direitos dos imigrantes e seus descendentes.
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-por aviso nas instalaes da associao e por anncio num rgo da impren-
sa local.
A antecedncia mnima para os avisos deve ser de 8 dias, devendo a convo-
cao indicar o dia, hora, local da reunio e a respectiva ordem de trabalhos.
S sero vlidas as deliberaes tomadas sobre matria estranha ordem do
dia, se todos os associados comparecerem reunio e todos concordarem.
A assembleia no pode deliberar, em primeira convocao, sem a presena de
pelo menos metade dos seus associados. Os estatutos podem exigir um
nmero de votos superior ao fixado por lei. (No caso de se tratar de uma
Assembleia Geral para apresentao de relatrio).
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Ponto 5 Aceitao do Relatrio
A partir deste momento os participantes encontram-se informados sobre o
que se realizou no ano anterior, sendo que para o efeito tiveram oportunidade
para se prenunciar sobre o trabalho desenvolvido, encontrando-se agora em
condies de contriburem de modo mais efectivo para a planificao do ano
ou dos anos que se seguem.
Os livros da organizao devem ser colocados disposio de qualquer mem-
bro que deseje consult-los.
4.1.2 - Direco
A Direco um rgo colegial composto por um nmero mpar de titulares.
Normalmente, a Direco funciona com um presidente, um vice-presidente, um
tesoureiro, um vice-tesoureiro, um primeiro-secretrio, um segundo-secretrio e
trs vogais. Nas colectividades mais pequenas uma direco pode funcionar com
um presidente, um tesoureiro, um secretrio e dois vogais.
Trata-se de um rgo de carcter executivo, ao qual compete gerir a associao e
tomar as decises relativas ao seu funcionamento, designadamente:
-admitir os associados efectivos;
-elaborar anualmente o relatrio e as contas do exerccio;
-elaborar o plano de actividades e o oramento para o ano seguinte;
-assegurar a organizao e o funcionamento dos servios;
-gerir os recursos humanos da associao;
-zelar pelo cumprimento da lei, dos estatutos, dos regulamentos e das delibe-
raes da Assembleia Geral.
Os estatutos ou os regulamentos internos determinaro a periodicidade das
reunies ordinrias da Direco e a forma de convocao das suas reunies extra-
ordinrias.
As funes devem ser distribudas de acordo com a disponibilidade e capacidade
de cada um dos seus membros, no entanto, os deveres de um presidente so prin-
cipalmente administrativos, enquanto que os de um secretrio so executivos.
Deve escolher-se dois elementos que obriguem a associao. Se os estatutos o
permitirem, a direco pode delegar em profissionais qualificados, designada-
mente na qualidade de directores-delegados, alguns dos seus poderes, incluindo
os relativos gesto corrente da associao.
O Presidente responsvel pela conduta e pelo cumprimento de um conjunto de
orientaes que permitem que as metas traadas sejam atingidas. Obviamente,
que o Presidente da Direco deve ser conhecedor dos estatutos da associao,
bem como dos vrios procedimentos gerais.
Quando preside a uma reunio, o Presidente responsvel pela conduo desta,
cabendo-lhe verificar se as questes so tratadas convenientemente e se man-
tida a ordem.
Uma reunio de direco bem conduzida resolver mais assuntos, far perder
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menos tempo e dar maiores oportunidades de expresso e de tomada de
decises slidas.
O secretrio de qualquer associao tem uma posio bastante interessante e
importante. O funcionamento eficaz da instituio depende dele; dele que
irradiam as diferentes actividades, tem mais a ver com o funcionamento prti-
co. Os deveres de um secretrio so puramente executivos, devendo manter-
-se em contacto contnuo com o presidente. seu dever organizar o trabalho
rotineiro, tratar toda a correspondncia, enviar as convocatrias de todas as
reunies, definir ordens de trabalho juntamente com o presidente, fazer mi-
nutas, escrever o relatrio anual, fornecer informaes teis, etc.
Numa entidade de dimenses razoveis existem funcionrios que executam
algumas tarefas que o secretrio lhes delega, no entanto, h organizaes em
que o prprio secretrio que realiza todo o trabalho. Cabe ao secretrio a
responsabilidade de definir um local para guardar os livros e documentos da
associao, e no permitir que sejam misturados com qualquer outra coisa.
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-o nmero de entrada;
-a identificao da entidade que envia ou para onde enviada a carta;
-a data.
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se proceder deste modo, convm escrever as actas o mais rapidamente pos-
svel, enquanto ainda se recorda de tudo o que aconteceu.
As actas devem ser condensadas e objectivas. Devem, portanto, registar
todos os factos importantes e o resultado das discusses, mas os detalhes das
discusses em causa e a conversa irrelevante devem ser omitidos.
Na introduo da acta devem constar: dia/hora, local, presenas, ordem de
trabalhos.
Seguidamente, surgir o relato dos trabalhos, das propostas apresentadas e
o respectivo resultado das votaes, bem como as declaraes de voto quan-
do existirem.
Remata-se a acta que, depois de escrita, deve ser apresentada ao presidente
para aprovao, podendo ser depois duplicada e entregue a cada membro da
Direco. Deve tambm ser reduzida a escrito em livro prprio para o efeito
e depois assinada pelos membros que estiveram presentes. Este livro cons-
titudo, normalmente, por cinquenta ou cem folhas, todas numeradas sequen-
cialmente e rubricadas pelo presidente. Tem tambm um termo de abertura e
um termo de encerramento, que podem ter mais ou menos os seguintes
moldes:
TERMO DE ABERTURA:
"Vai este livro servir de Livro de Actas da Direco, o qual contm ___ folhas,
numeradas de um a ______, todas rubricadas com ___________, rubrica de
que fao uso.
Seixal, _________________________
O Presidente da Direco"
TERMO DE ENCERRAMENTO:
Seixal, _________________________
O Presidente da Direco"
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- Todas as organizaes, por muito pequenas que sejam, devem apresentar um relatrio
anual, onde so indicadas as iniciativas tomadas durante o ano e que proposto
aprovao dos associados no decurso da Assembleia Geral Ordinria. dever do secretrio
compilar este relatrio, tarefa em que normalmente auxiliado pelo presidente.
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depsito com o nmero correspondente ao da folha de banco, a cpia de cheque
(caso tenha sido pagamento por cheque) e a cpia do documento emitido pela asso-
ciao (recibo ou outro documento comprovativo do recebimento).
Se se tratar de um levantamento (sada de dinheiro da conta da associao) a infor-
mao resultante do mesmo dever ser anexada com o nmero correspondente ao
da folha de banco, emitida uma nota de despesa e documento comprovativo da
despesa (factura e respectivo recibo ou documento equivalente).
Quando se trata de uma transferncia bancria, o banco envia um talo a avisar
que entrou ou que saiu dinheiro conforme se trate de um recebimento ou de um
pagamento. O talo de aviso do banco deve ser arquivado na respectiva pasta e
posteriormente registado na folha do banco como entrada ou sada. O nmero que
lhe foi atribudo na folha do banco deve constar no documento. Em anexo deve ser
colocada uma folha de pagamentos/recebimentos interna da associao a identi-
ficar a operao.
De vez em quando, a caixa deve ser conferida para que se verifique se o valor
da sua folha corresponde ao valor fsico existente. Para se obter o valor dos
bancos, basta somar os saldos das vrias contas pelos extractos e compar-
-los com os das folhas do banco. Por vezes, podem existir diferenas que
resultem, por exemplo, de despesas que o banco cobra para realizar algumas
operaes. Pode tambm acontecer que algum cheque que j foi entregue
para pagamento ainda no tenha sido descontado. Portanto, h que ter
ateno e periodicamente fazer uma comparao entre o extracto bancrio e
a folha de banco correspondente.
O tesoureiro deve fazer periodicamente um resumo da situao financeira da
associao para apresentar nas reunies. Quando este no puder estar pre-
sente, deve envi-lo ao secretrio que o divulgar aos outros membros.
Ateno:
Quando a associao dispe de contabilidade organizada, periodicamente
deve enviar os documentos devidamente organizados numa pasta para o TOC
(Tcnico Oficial de Contas) classificar e apurar os impostos.
Ser prudente garantir que qualquer gasto elevado ou no habitual seja con-
venientemente autorizado e registado em acta, para deste modo precaver
problemas futuros.
O tesoureiro deve apresentar a situao financeira da organizao periodica-
mente. Se o fizer de forma regular, facilita a preparao do relatrio de con-
tas anual a apresentar Assembleia Geral Ordinria.
Ao preparar um relatrio de receitas e despesas, o tesoureiro deve verificar
primeiro todas as receitas pelo livro correspondente e pelos tales de conta
bancria, ou os recibos no caso de pagamentos feitos em dinheiro. Deve verificar
se os documentos esto todos correctamente numerados, etc. Se a contabilidade
for rigorosa, a preparao de um relatrio simples no ser difcil.
O balano obtido deduzindo as despesas das receitas; a quantia resultante
27
deve ser comparada com o dinheiro disponvel na conta bancria e com as
quantias existentes em dinheiro, de forma o mais simplista possvel.
Depois de analisado e aprovado em Assembleia Geral, o relatrio de contas
ser acrescentado ao relatrio anual de actividades, juntamente com a lista
de quem o assina.
28
5 - Planeamento e Instrumentos de Gesto
2 - Definio de objectivos
Sem estabelecer o que se quer, no se sabe o que fazer. Os objectivos e metas do
uma orientao importante neste sentido.
Importa ainda referir que os objectivos podem ser de curto/mdio/longo prazo e sec-
toriais (para cada sector especfico devero existir objectivos correspondentes).
Podem distinguir-se os objectivos, consoante o seu nvel de execuo, isto , objec-
tivos gerais (para toda a associao), objectivos especficos (para cada sector) e
objectivos operacionais (para cada actividade).
29
fins). Essa estratgia dever ter em conta as actividades programadas, os meios
necessrios para as desenvolver (recursos materiais, financeiros e humanos) e as
formas de sensibilizao, divulgao, etc.
c) Determinar concretamente quais as actividades a organizar para cada sector. A
programao das actividades (que actividades, que objectivos, que horrios, a quem
se dirigem e quem so os responsveis) dever ser elaborada, atendendo aos objec-
tivos para cada rea, sem esquecer as restries financeiras, materiais e humanas.
d) Definir o mtodo de avaliao intermdio. Estabelecer formas de avaliao inter-
mdia que possibilitem reformular as estratgias quando necessrio.
4 - Realizao de actividades
Se todos os passos forem cumpridos natural que as actividades resultem
com sucesso. No entanto, h que definir bem quais as funes de cada ele-
mento, para que cada um saiba, exactamente, qual a sua responsabilidade.
5 - Avaliao
Estabelecer uma forma de avaliao que permita ponderar os resultados finais
e que possibilite melhorar o desempenho da associao.
30
seguida a este nvel. A seguir, deve constar o ponto relacionado com as
Instalaes, onde se refere a tctica que a associao vai desenvolver, tendo
em conta as instalaes e as necessidades existentes. Pretende-se maximizar
ou mesmo remodelar o que j existe, planear novas construes tendo em
ateno a actividade futura. O captulo seguinte relativo s Actividades,
neste ponto necessrio fazer-se uma caracterizao da estratgia das activi-
dades, devendo separadamente fazer meno s actividades desportivas,
recreativas e outras (que eventualmente existam).
O Plano de Actividades encerra com um captulo das Concluses onde se faz
o encerramento com aluso aos pontos mais preponderantes.
Uma associao sem fins lucrativos desenvolve a sua actividade sem que o
fim ltimo seja o lucro. No entanto, existem formas que permitem mesma
desenvolver as actividades estatutariamente definidas.
A capacidade de determinar, com a maior exactido possvel, as necessidades
financeiras da associao e fazer uma adequada gesto oramental, quer no
que se refere receita quer no que se refere despesa, so dois elementos
fundamentais para garantir o desejado equilbrio financeiro e consequente-
mente a concretizao dos objectivos financeiros da Associao.
O oramento no mais do que transpor para nmeros, aquilo que se definiu
como estratgico. Antes de serem desenvolvidos esforos para obter fundos,
fundamental que seja conhecido qual o montante necessrio para desen-
volver as actividades planeadas. O passo seguinte ento saber como obter
a verba conveniente.
Em sntese, a existncia de actividades e objectivos que levam necessi-
dade da Associao elaborar um oramento.
31
ajuda do presidente e restantes membros da Direco;
- O oramento geral da associao deve ter como base os oramentos de cada
seco ou departamento da associao;
- Cada responsvel de departamento/seco, do bar, da loja, etc. deve apoiar
a elaborao do oramento geral, identificando todas as possveis receitas e
despesas;
- Tendo em conta a informao obtida deve ser feita uma lista com todos os
custos essenciais e, se possvel, devem ser utilizadas as contas do ano ante-
rior para comparar a evoluo dos valores;
- Devem ser feitos os ajustamentos contando com a inflao e tambm com
os 10% do provvel aumento dos despesas (deixe uma margem de 10% de
contingente de despesas e de receitas);
- O oramento deve ser reapreciado para que se torne o mais realista poss-
vel de forma a que todos os dirigentes o considerem alcanvel;
- Podem existir desenvolvimentos e acontecimentos inesperados na actividade
da associao que simplesmente no so previstos, logo o oramento deve
ser ajustado de acordo com esses acontecimentos e desenvolvimentos;
- O oramento pode servir de meio de comunicao e delegao no sentido
descendente das seces da associao.
O oramento no mais do que uma declarao antecipada das fontes
provveis de receita e dos custos que a associao ir ter. Trata-se de um
instrumento de gesto dinmico e flexvel, para se adaptar s eventuais
mudanas e ocorrncias no previstas, e deve balizar a actividade da asso-
ciao e no ser apenas um ritual, cujo produto final um documento para
ficar arquivado num dossi que ningum consulta.
ORAMENTO
DA ASSOCIAO
Objectivo Objectivo
Define um
de Receita de Despesa
Estratgia Estratgia
para alcanar para alcanar
o Objectivo de Receita o Objectivo de Despesa
32
As decises de gesto e o modo como as actividades vo ser geridas devem
constituir uma estratgia integrada e coordenada com o oramento para
alcanar os objectivos financeiros estabelecidos.
33
telefone, combustveis, transportes, materiais de conservao);
- Despesas de impostos (directos e indirectos);
- Despesas com pessoal (salrios, prmios, encargos com as Finanas e
Segurana Social, seguros);
- Despesas financeiras (juros, taxas bancrias);
- Outras despesas e encargos.
Outra noo importante a que j nos referimos num outro captulo o fundo
de caixa ou fundo de maneio. Ou seja, a pequena quantia em dinheiro exis-
tente no caixa (tesoureiro, por exemplo), destinada a pagar as pequenas con-
tas ou despesas. Contudo, a autorizao para realizar uma despesa no ter
de ser sempre pedida ao tesoureiro, algumas seces/departamentos podem
ter uma maior ou menor autonomia financeira para a realizao de certas
despesas. As entradas e sadas de dinheiro registam-se na folha de caixa e
arquiva-se o respectivo documento comprovativo da despesa, a este tipo de
movimentos d-se o nome de fluxo de tesouraria.
Os artigos adquiridos e pagos em dinheiro so normalmente os de pequeno
valor, por exemplo, os selos dos CTT, canetas, etc.
O fluxo de tesouraria no deve ser esquecido quando se elabora o oramento
de receitas e despesas, conveniente prever (quando possvel) os momentos
em que acontecem as maiores despesas. Aos perodos de maior despesa
devem corresponder perodos de maior receita. Planear o fluxo de tesouraria
permite detectar com antecedncia se o dinheiro acumulado est disponvel
para responder a perodos de despesa mais elevados, mesmo quando a recei-
ta for baixa. Para precaver este tipo de problemas, as associaes podem
elaborar o oramento de tesouraria.
Para o controlo e acompanhamento do oramento, a organizao pode optar
por realizar um relatrio financeiro mensal ou mesmo trimestral. Trata-se de
uma simples demonstrao financeira que resume o grau de execuo do
oramento no final de cada ms ou trimestre. Este balano uma espcie de
fotografia das receitas e despesas j realizadas e por realizar. Quando a asso-
ciao opta por este mtodo de trabalho, a realizao do relatrio anual fica
facilitada, uma vez que a informao financeira est j recolhida, basta tra-
t-la.
O dirigente responsvel pela rea financeira deve preparar o balano mensal
ou trimestral para as reunies regulares da Direco. Este balano mostra a
receita e despesa durante o ltimo perodo, incluindo tambm um resumo da
execuo do oramento at data. Os resultados so avaliados em compara-
o com o que foi oramentado perodo a perodo e item por item. As vari-
aes no que respeita obteno de proveitos e realizao de despesa, tm
de ser explicadas, pois servem como ponto de referncia para a tomada de
decises correctivas e consequente implementao de aces e iniciativas que
alterem o actual estado da situao.
34
Avaliao Planear Objectivos
Correco (prever)
a curto prazo
Correco Executar
(reagir) (agir)
Preveno
Diferena
a longo prazo
(controlar)
Anlise Medida
Este balano permite por sua vez determinar e acompanhar, o mais cedo pos-
svel, os desvios de execuo do oramento entre o que foi oramentado e o
que est a ser realizado.
E
S
T
R
Estratgica
A
T
da Associao
G
a mdio prazo
I
A
A
M
Oramento ORAMENTO
E Previses Fontes
N da Associao dos resultados de financiamento
T
O
(oramento financeiros da
de explorao) Associao
C
O
N
T
R
Balanos mensais
O
L
e anual
O
1 Introduo;
2 Administrao e instalaes;
3 Actividades;
4 Concluses.
35
O objectivo do relatrio relatar e dar a conhecer as actividades realizadas
pela associao ao longo do ano anterior. Deve, portanto, valorizar o trabalho
realizado e justificar as aces que, apesar de estarem programadas, no se
concretizaram. Juntamente, a Direco deve apresentar as contas da gern-
cia referentes ao perodo em causa.
Se a associao tiver actividades fora do seu mbito estatutrio, de ndole
comercial, como, por exemplo: funcionamento de bar e contratos de publici-
dade, obriga-se a ter contabilidade organizada sob a responsabilidade de um
tcnico oficial de contas.
No caso de se cingir a actividades definidas nos seus Estatutos poder apre-
sentar contas de modo "simplificado" (ver exemplo em anexo).
6 - Fontes de financiamento
No que respeita a fontes de receita para a associao destacamos:
- Receitas Ordinrias:
Jias e quotas pagas pelos associados
Trata-se de valores que so definidos pelos rgos prprios e que so pagos pelos
scios para poderem usufruir dos seus direitos. As quotas so normalmente val-
ores mensais.
Rendimentos prprios
A colectividade pode ter receitas prprias para fazer face s despesas que esto
inerentes sua actividade.
Estas receitas podem advir de bens que so propriedade da associao ou outros
(explorao de loja ou bar, rendas, etc.).
- Receitas Extraordinrias:
Doaes, legados, heranas e respectivos rendimentos
Por vezes, h organizaes e mesmo particulares que fazem doaes ou deixam her-
anas s associaes. Ficando estas com a possibilidade de obter rendimento para
financiar o seu normal funcionamento. A esta situao pode estar associado o cumpri-
mento de alguns requisitos impostos pelo doador ou por quem deixa a herana.
36
Produtos de festas ou outros eventos organizados
A organizao pode, para angariar receitas para financiar a sua actividade,
promover festas e eventos. Em simultneo, est a contribuir para que a comu-
nidade ocupe de forma saudvel os seus tempos de lazer.
Mecenato e donativos
O Mecenato consiste num conjunto de incentivos fiscais que visam impulsio-
nar, quer as empresas quer os particulares a procederem concesso de
donativos a favor das associaes.
Os donativos englobam todas as compensaes concedidas, quer em dinheiro
quer em espcie s entidades, cujo objecto se situe no mbito desportivo cul-
tural ou recreativo e que sejam realizadas sem qualquer contrapartida.
7.1 - Contratos
O trabalho subordinado regulado e delimitado atravs da figura jurdica do
contrato individual de trabalho, que segundo o art.. n.1 da Lei do Contrato
de Trabalho, aquele pelo qual uma pessoa se obriga, mediante retribuio,
a prestar a sua actividade intelectual ou manual a outra pessoa, sob a autori-
dade e direco desta.
Da celebrao de um contrato de trabalho emerge para as partes contratantes
um conjunto de direitos e deveres, ficando o trabalhador numa posio de
dependncia (subordinao jurdica), enquanto que o empregador passa a ter
37
uma posio de "poder", de direco e de autoridade.
A subordinao jurdica do trabalho traduz-se no dever de acatar as normas
provenientes da entidade patronal, quer relativas aos processos tcnicos do
trabalho e ao modo de execuo das prprias tarefas, quer organizao
interna da associao, horrio, funcionamento, procedimentos burocrticos e
disciplinares, regras de higiene e segurana da associao.
O trabalho autnomo tem a sua expresso jurdica no contrato de prestao
de servios, regulado e previsto no art. n. 1154 do Cdigo Civil: "aquele em
que uma das partes se obriga a proporcionar outra certo resultado do seu
trabalho manual ou intelectual, com ou sem retribuio."
No contrato de prestao de servios h algum que trabalha, aplicando as
suas capacidades fsicas, manuais e intelectuais ao servio dos interesses
alheios. Contudo, este trabalhador no se coloca, por fora do contrato que
celebra, numa situao de dependncia ou subordinao jurdica. O traba-
lhador s se obriga a proporcionar a outrem o resultado do seu trabalho, s
recebe de uma forma genrica orientaes sobre o resultado a alcanar e per-
tence-lhe a liberdade da organizar todos os meios para realizar o trabalho.
38
tiver at 20 trabalhadores;
- 180 dias para os trabalhadores que exeram cargos de complexidade tcni-
ca, elevado grau de responsabilidade ou funes de confiana.
Estes prazos de durao do perodo experimental podem ser reduzidos por
vontade das partes.
39
Caso contrrio, o contrato considera-se celebrado pelo prazo de seis meses.
A celebrao sucessiva e/ou intervalada de contratos de trabalho a termo, entre as
mesmas partes, para o exerccio das mesmas funes ou para satisfao das mes-
mas necessidades do empregador determina a converso automtica da relao
jurdica em contrato sem termo.
O contrato de trabalho a termo certo s permite 2 renovaes, desde que no
cmputo de durao total do contrato no seja ultrapassado o perodo de 3
anos consecutivos. A associao dever comunicar ao trabalhador com 8 dias
de antecedncia do termo, se a sua pretenso for a de no renovar o contra-
to, sob pena de o contrato se renovar automaticamente por igual perodo ou
transformar-se em contrato sem termo, se se tratar da ltima renovao.
O contrato de trabalho a termo deve ser reduzido a escrito onde constar
obrigatoriamente a identificao das partes outorgantes, categoria profissio-
nal a atribuir ao trabalhador, local e horrio de trabalho, data de incio, prazo
estipulado, data de celebrao e motivo justificativo.
O perodo experimental normalmente de 30 dias, mas h casos excepcionais
como o caso dos contratos com durao inferior a 6 meses em que a
durao 15 dias.
40
Para que este contrato tenha validade necessrio que seja reduzido a escrito
em duplicado ficando cada uma das partes com um exemplar e que ambas
devem assinar. Deve ainda constar do contrato:
- A identificao das partes, incluindo a nacionalidade e a data de nascimen-
to do praticante;
- A actividade desportiva que o praticante se obriga a prestar;
- O montante de retribuio;
- A data de incio de produo de efeitos do contrato;
- O termo de vigncia do contrato;
- A data de celebrao.
Quando a remunerao for composta por uma parte fixa e outra varivel, deve
constar do contrato a forma como a parte varivel se compe.
A participao do praticante desportivo em competies promovidas por uma
federao dotada de utilidade pblica desportiva depende de prvio registo do
contrato de trabalho desportivo na respectiva federao.
s relaes emergentes deste tipo de contrato aplicam-se, subsidiariamente,
as regras aplicveis ao contrato de trabalho, segundo o art. 3. da referida
legislao.
41
de servios nas suas diversas modalidades, a saber:
- contrato de mandato e contrato de empreitada;
- o mandato comercial;
- contrato de utilizao de trabalho temporrio (ou locao de mo-de-obra),
tm funo equivalente.
Conforme referido anteriormente este o contrato pelo qual uma das partes
se obriga a proporcionar outra certo resultado do seu trabalho intelectual ou
manual, com ou sem retribuio.
Neste caso o colaborador no se coloca, por fora do contrato que celebra
com a outra parte, numa situao de dependncia ou subordinao como
acontece no regime do contrato de trabalho. Aqui o prestador de servios s
se obriga a proporcionar a outrem o resultado do seu trabalho, a ele perten-
cendo a liberdade de organizar e adoptar a estratgias que entender
necessrias para a prossecuo do mesmo.
Como exemplos, podemos ter os contratos com treinadores e monitores, con-
tratos com atletas e mesmo os contratos que se estabelecem com a pessoa
da limpeza.
42
aps o incio dos efeitos do contrato, s instituies de segurana social com-
petentes, por qualquer meio escrito, o incio da sua actividade e o da sua vin-
culao a uma nova entidade empregadora. Esta declarao deve ser feita em
duplicado e em impresso de modelo prprio, modelo RVI009 da DGRSS.
As associaes descontaro nas respectivas remuneraes pagas aos seus
trabalhadores a percentagem referente s contribuies destes (reteno na
fonte) e, juntamente com a prpria contribuio, pagaro Segurana Social
o montante em dvida.
Trabalhadores de entidades
sem fins lucrativos 20,6 11 31,6
43
quer instituio de crdito onde o contribuinte tenha conta domiciliada, em
numerrio, ordem de pagamento ou cheque do prprio banco.
A falta de entrega das folhas de remuneraes dentro do prazo regulamentar
estabelecido punvel com coima cujos limites mnimo e mximo variam entre
24,94 euros e 249,40 euros (al. b), do n. 1, do art. 7., do D.L. n. 64/89,
de 25 de Fevereiro).
A falta de pagamento das contribuies neste prazo faz incorrer as associ-
aes no pagamento de juros de mora.
Quando as entidades patronais faltem ao pagamento de contribuies descon-
tadas nos salrios dos trabalhadores incorrem na prtica de um crime de
abuso de confiana.
44
O clculo do montante das contribuies dos trabalhadores independentes tem por
base uma remunerao convencional escolhida pelo interessado de entre os
seguintes escales indexados remunerao mnima mensal mais elevada garan-
tida por lei, salvo algumas excepes, em que o escalo legalmente fixado.
Este pode optar por um dos seguintes escales, como base de incidncia de con-
tribuies:
1.0 Escalo 1,5 x RMM
2.0 Escalo 2 x RMM
3.0 Escalo 2,5 x RMM
4.0 Escalo 3 x RMM
5.0 Escalo 4 x RMM
6.0 Escalo 5 x RMM
7.0 Escalo 6 x RMM
8.0 Escalo 8 x RMM
9.0 Escalo 10 x RMM
10.0 Escalo 12 x RMM
RMN Retribuio Mnima Mensal Garantida
45
7.3 - Iseno de pagamento das contribuies
46
A contratao sem termo destes trabalhadores confere s associaes a pos-
sibilidade de requerer Segurana Social uma dispensa de contribuies, na
parte que lhes diz respeito, durante 36 meses.
As associaes interessadas devero requerer estes benefcios, por carta em
papel timbrado da firma, apresentando o requerimento no Centro Regional de
Segurana Social competente, devendo ainda juntar:
- fotocpia do contrato do trabalho;
- declarao do centro de emprego da rea da residncia do trabalhador que
confirme a sua situao de desempregado anterior e a durao deste;
- boletim de identificao do trabalhador, quando este no se encontre inscrito
na segurana social.
A contratao sem termo destes trabalhadores confere s associaes a pos-
sibilidade de requerer Segurana Social uma dispensa de contribuies, na
parte que lhes diz respeito, durante 36 meses.
47
- A identificao do requerente;
- A exposio dos factos em que se baseia o pedido e, quando tal seja pos-
svel ao requerente, os respectivos fundamentos de direito;
- A indicao do pedido, em termos claros e precisos;
- A data e a assinatura do responsvel legal da associao.
Em cada requerimento no pode ser formulado mais de um pedido, salvo se
se tratar de pedidos alternativos ou subsidirios.
Por vezes, a lei admite a formulao verbal do requerimento, desta formu-
lao verbal ser lavrado um termo para este efeito.
Salvo disposio em contrrio, os requerimentos podem ser remetidos pelo
correio, com aviso de recepo.
A apresentao de requerimentos, qualquer que seja o modo por que se
efectue, ser sempre objecto de registo, que menciona o respectivo nmero
de ordem, a data, o objecto do requerimento, o nmero de documentos jun-
tos e o nome do requerente. Os interessados devem exigir recibo comprova-
tivo da entrega dos requerimentos apresentados, que pode ser passado em
duplicado ou em fotocpia do requerimento que o requerente apresente para
esse fim.
A fase seguinte a fase da Instruo, sendo esta da responsabilidade do
rgo competente para a deciso, salvo o disposto nos diplomas orgnicos
dos servios ou em preceitos especiais. O rgo competente deve procurar
averiguar todos os factos cujo conhecimento seja conveniente para a deciso
do procedimento, podendo, para o efeito, recorrer a todos os meios de prova
admitidos em direito. Cabe, no entanto, aos interessados provar os factos que
tenham alegado.
Os interessados podem juntar documentos e pareceres ou requerer diligncias
de prova teis para o esclarecimento dos factos com interesse para a deciso.
O rgo que dirigir a instruo pode solicitar aos interessados a prestao de
informaes, a apresentao de documentos ou coisas, a sujeio a
inspeces e a colaborao noutros meios de prova.
No caso dos interessados regularmente notificados no darem cumprimento
notificao, a entidade competente pode procede a nova notificao ou pres-
cindir desta. Quando as informaes, documentos ou actos solicitados ao
interessado foram necessrios apreciao do pedido por ele formulado, no
ser dado seguimento ao procedimento, disso se notificando o mesmo.
Quando o rgo instrutor do processo no for competente para a deciso final,
elaborar um relatrio no qual indica o pedido do interessado, resume o con-
tedo do procedimento e formula uma proposta de deciso, sintetizando as
razes de facto e de direito que a justificam.
A deciso final pode ser tcita ou expressa.
A falta, no prazo fixado para a emisso de deciso final sobre a pretenso
dirigida a rgo administrativo competente confere ao interessado, salvo dis-
48
posio em contrrio, a faculdade de presumir indeferida essa pretenso, para
poder exercer o respectivo meio legal de impugnao.
Os interessados podem, mediante requerimento escrito, desistir do procedi-
mento ou de alguns dos pedidos formulados, bem como renunciar aos seus
direitos ou interesses legalmente protegidos, salvo nos casos previstos na lei.
O procedimento extingue-se quando o rgo competente para a deciso ve-
rificar que a finalidade a que ele se destinava ou o objecto da deciso se tor-
naram impossveis ou inteis.
9 - Protocolo
O protocolo compe-se por uma linguagem universal que vai para alm de um
cdigo de conduta. Trata-se de um conjunto de preceitos e de formalidades
que devem ser observadas aquando do relacionamento entre entidades ou
personalidades que as representam.
Quem tem a responsabilidade de organizar eventos deve ter conhecimento
das normas protocolares, ou seja, das tcnicas e instrumentos de organizar,
preparar e executar cerimnias. Neste grupo incluem-se os dirigentes asso-
ciativos que tantas vezes se vem confrontados com esta necessidade de
organizar iniciativas mais ou menos formais.
O protocolo bem-sucedido aquele que, apesar de estar sempre presente,
no visvel aos olhos dos participantes, que consegue disciplinar as cerim-
nias sem que se torne notado. O protocolo uma mistura de bom senso, boa
educao e bom gosto procurando sempre simplificar e no complicar.
Bandeira Nacional
A Bandeira Nacional um smbolo da Ptria, que representa a soberania da
Nao e a independncia, a unidade e a integridade de Portugal, logo deve ser
respeitada por todos.
A forma como a Bandeira deve ser usada est definida na lei atravs do
Decreto-Lei n. 150/87, de 30 de Maro. Esta deve ser apresentada de acor-
do com o padro oficial e deve estar sempre em bom estado. A Bandeira
Nacional ocupa sempre o lugar de honra e quando desfraldada com outras
bandeiras, no poder ter dimenses inferiores a estas.
Quando duas bandeiras se encontram lado a lado a Nacional sempre colo-
cada direita isto , esquerda de quem as olha de frente.
49
Bandeira Nacional Outra Bandeira
50
mastro, o procedimento colocar a Bandeira Nacional ao centro, sendo a mais
elevada, seguida das outras, respeitando a devida precedncia quer esquer-
da quer direita, como o exemplo.
1 2
3 4
Outra situao muito comum usar a Bandeira Nacional num desfile, neste
caso a bandeira deve sempre tomar o lugar dianteiro. Quando se usam duas
51
Bandeiras, a Bandeira Nacional ocupa o lado direito, conforme o exemplo.
Se se tratarem de mais, o porta estandarte isola-se frente, seguindo-se
ento as restantes Bandeiras.
Sentido do desfile
Sentido do desfile
52
ca do nome do pas na prpria lngua. A Bandeira Nacional passa frente da
Bandeira Comunitria, seguindo-se-lhe as Bandeiras dos pases membros.
Precedncias Oficiais
A Precedncia a "preeminiscncia ou preferncia no lugar e assento em alguns
actos".
A ordem de precedncia a estabelecida entre vrias pessoas que assistem a um
determinado acto, de acordo com a hierarquia e o cargo de cada participante.
Quando nos encontramos a organizar actos oficiais temos que ter presente que a
primeira pessoa, na ordem da precedncia, ocupa normalmente a primeira
presidncia.
Esta questo coloca-se em todos os actos, quer sejam mais ou menos solenes.
Todos temos um lugar na escala social, em todas as suas vertentes.
Quem tem a precedncia quem a pode ceder e, quando tal acontece, a pessoa
visada deve aceitar com um simples "obrigado/a".
53
Em regra, as Mesas de Honra no tm muitas pessoas.
Depois de "arrumada" a mesa, o anfitrio ou um seu representante d as boas-
-vindas. Posteriormente, a pessoa que se encontra na posio de menor
importncia e a sesso acaba com o discurso da pessoa mais importante.
Os vocativos so sempre pela ordem inversa, ou seja, comeam pela pessoa
que tem maior precedncia e terminam com "Minhas Senhoras e meus
Senhores".
54
Bibliografia
Como Dirigir Uma Reunio
H. M. Taylor
A. G. Mears
4. Edio, Lisboa, Janeiro, 1998
Editorial Presena
Guia do Beneficirio
Segurana Social
2. Edio, 1999 (actualizada)
Ministrio do Trabalho e da Solidariedade Secretaria de Estado da Segurana
Social e das Relaes Laborais
Guia do Contribuinte
Segurana Social
2. Edio, 1999 (actualizada)
Ministrio do Trabalho e da Solidariedade Secretaria de Estado da Segurana
Social e das Relaes Laborais
Sites Consultados:
- www.boletim-empresarial.com
- www.inforcid.pt
- www.drgn.mj.pt Direco Geral de Registos Notariais
- www.incm.pt Impressa Nacional Casa da Moeda
- www.ipj.pt Instituto Portugus Juventude
- www.msst.gov.pt Ministrio Segurana Social do Trabalho
- www.sej.pt Secretaria de Estado da Juventude
55
ANEXOS
E S TAT U T O S
PA R A A S S O C I A E S ,
C L U B E S E CO L EC T I V I DA D E S
Artigo 1. 0
DESIGNAO E OBJECTIVOS
Artig 2 .0
CARCTER E DURAO
Artigo 3 .0
SEDE
Artigo 4 .0
RELAES COM OUTRAS ORGANIZAES
Artigo 5 .0
RECEITAS
Artigo 6 .0
DESPESAS
Artigo 7 .0
ASSOCIADOS
Artigo 8 .0
RGOS
Artigo 9 .0
ASSEMBLEIA GERAL
Artigo 10 .0
MESA DA ASSEMBLEIA GERAL
62
3- So funes da Direco:
a) Executar as deliberaes da Assembleia Geral;
b) Organizar e superintender a actividade da Associao, Clube ou
Colectividade;
c) Exercer as demais funes previstas na lei, nos presentes Estatutos e no
Regulamento Geral Interno da Associao, Clube ou Colectividade;
d) Elaborar os planos de actividades, relatrios e contas, a submeter a
aprovao da Assembleia Geral.
Artigo 12. 0
CONSELHO FISCAL
Artigo 13. 0
QUEM OBRIGA A ASSOCIAO
Artigo 14. 0
DISSOLUO
Artigo 15. 0
OMISSES
NOTAS:
1- A associao, Clube ou Colectividade no poder dedicar-se a outros fins que
no estejam previsto nos Estatutos, sem proceder alterao dos mesmos.
2- Se a durao da Associao, Clube ou Colectividade no for por tempo deter-
minado, isto , se houver um fim previsto, obrigatrio mencionar a durao do
mesmo.
63
3- Se entrarem para o patrimnio da Associao, Clube ou Colectividade bens,
designadamente instalaes, terrenos, etc., obrigatrio que constem dos
Estatutos.
5- Se a sede for provisria, tal facto ter de ser indicado nos Estatutos.
64
REGULAMENTO GERAL
I N T E R N O PA R A
ASSOCIAES,
CLUBES E COLECTIVIDADES
No que respeita ao Regulamento Geral Interno, como se trata de um docu-
mento interno da prpria Associao ao nvel do seu poder de auto-regula-
mentao no existem modelos pr-definidos, no entando do mesmo deve
constar alguns elementos fundamentais:
1
4. Eleies (descrio do processo eleitoral)
1
Caso no exista um regulamento eleitoral autnomo
67
M O D E L O D E E S TAT U T O S
PA R A A S S O C I A E S
JUVENIS
CAPTULO I
PRINCPIOS GERAIS
Artigo 1. 0
(Natureza e Sede)
1 - A Associao X, adiante designada por Associao, constituda por
jovens 18 aos 30 anos que comungam dos objectivos definidos nestes estatu-
tos.
2 - A Associao tem personalidade jurdica.
3 - A Associao tem sede em...
Artigo 2. 0
(Objectivos)
A Associao prosseguir os seguintes objectivos:
a) Desenvolver a cooperao e solidariedade entre os seus associados, na
base da realizao de iniciativas relativas problemtica da juventude.
b) Promover o estudo, investigao e difuso de notcias relativas aos jovens,
cooperando com todas as entidades pblicas e privadas visando a integrao
social e o desenvolvimento de polticas adequadas sua condio.
Artigo 3. 0
(Atribuies)
Com vista realizao dos seus objectivos a Associao tem, entre outras, as
seguintes atribuies:
a) Proporcionar aos associados o acesso a documentao e bibliografia sobre
juventude;
b) Organizar grupos de trabalho para a investigao, estudo e anlise de
questes juvenis;
c) Editar revistas, jornais ou outros documentos de interesse relevante;
d) Organizar encontros, colquios, conferncias e seminrios;
e) Promover a formao dos jovens, tendo em vista a sua integrao social;
f) Promover o intercmbio e cooperao com associaes e organismos
nacionais e estrangeiros que prossigam os mesmos objectivos.
CAPTULO II
DOS SCIOS
Artigo 4. 0
(Scios)
1 - So scios da Associao todos os que se identificarem com os objectivos
constantes destes Estatutos e preencham os requisitos aqui estabelecidos.
2 - O processo de admisso dos scios ser fixado pela Direco.
3 - A qualidade de scio pode ser retirada em caso de comportamento con-
siderado lesivo dos interesses da Associao.
Artigo 5. 0
(Direitos e Deveres)
1 - So direitos dos scios:
a) Eleger e ser eleitos para os corpos gerentes;
b) Participar nas actividades da Associao;
71
c) Solicitar todos os esclarecimentos sobre o funcionamento da Associao.
2 - Constituem deveres dos scios:
a) Cumprir as disposies estatutrias das Associaes, bem como respeitar
as deliberaes dos seus rgos;
b) Desempenhar os cargos para que forem eleitos;
c) Zelar pelo patrimnio da Associao, bem como pelo seu bom nome e
engrandecimento.
CAPTULO III
DOS RGOS
Artigo 6. 0
(rgos)
So rgos da Associao:
- A Assembleia Geral
- A Direco
- O Conselho Fiscal
Artigo 7. 0
(Assembleia Geral)
1 - A Assembleia Geral constituda por todos os scios no pleno gozo dos
seus direitos.
2 - A Assembleia Geral rene ordinariamente uma vez por ano e, extraordi-
nariamente, por convocao de um dcimo dos scios.
3 - A Assembleia Geral ser presidida por uma mesa composta por 3 scios,
eleita em lista maioritria.
4 - Compete Assembleia Geral:
a) Alterar e reformar os Estatutos;
b) Aprovar e alterar o seu regimento;
c) Definir as grandes linhas de actuao da Associao;
d) Aprovar o Relatrio e Contas de Gerncia;
e) Eleger os membros dos rgos da Associao;
f) Retirar a qualidade aos associados, quando tal seja justificvel por propos-
ta da Direco.
Artigo 8. 0
(Direco)
1 - A Direco o rgo executivo da Associao, constituda por 5 elemen-
tos eleitos em lista maioritria.
2 - A Direco rene, ordinariamente, uma vez por ms e, extraordinaria-
mente, por convocao de 2 dos seus membros.
3 - Compete Direco:
a) Propor e executar o Plano de Actividades e o Oramento;
b) Apresentar Relatrio e Contas de Gerncia;
c) Aprovar o seu Regimento;
d) Admitir novos associados;
e) Exercer o poder disciplinar;
f) Apresentar propostas Assembleia Geral;
g) Aceitar subsdios, doaes, heranas ou legados;
h) Representar a Associao;
i) Exercer as demais competncias que a Assembleia Geral nela delegar.
72
Artigo 9. 0
(Conselho Fiscal)
1 - O Conselho Fiscal composto por 3 elementos eleitos pelo mtodo de
Hondt.
2 - Compete ao Conselho Fiscal:
a) Elaborar parecer anual sobre o relatrio e contas apresentadas pela
Direco;
b) Solicitar Direco todas as informaes consideradas teis no normal fun-
cionamento.
CAPTULO IV
BENS
Artigo 10. 0
(Receitas)
Constituem receitas da Associao:
a) Subsdios de entidades pblicas ou privadas;
b) Produto de venda de publicaes prprias;
c) Quotizao dos scios a fixar em Assembleia Geral;
d) Quaisquer outras receitas que sejam atribudas.
CAPTULO V
DISPOSIES COMUNS
Artigo 11. 0
(Durao do Mandato)
A durao do mandato dos rgos da Associao de 2 anos.
Artigo 12. 0
(Requisitos das Deliberaes)
1 - As deliberaes dos rgos so tomadas pluralidade dos votos, estando
presentes a maioria do nmero legal dos seus membros, excepto para as
alteraes estatutrias em que exigvel maioria qualificada de 3/4 dos mem-
bros presentes havendo qurum, e para a deliberao sobre a extino da
associao em que exigvel maioria de 3/4 de todos os scios.
2 - Sempre que se realizem eleies ou esteja em causa juzo de valor sobre
pessoas, a votao ser feita por escrutnio secreto.
Artigo 13. 0
(Incompatibilidade)
Os membros do Conselho Fiscal no podem exercer funes em qualquer
outro rgo, excepto na Assembleia Geral.
73
MODELO
DE REGULAMENTO GERAL
INTERNO
PA R A A S S O C I A E S
JUVENIS
75
CAPTULO I PRINCPIOS GERAIS
Artigo 2 .0 - Objectivo
A Associao tem como objectivo ............................
Artigo 3 .0 - Finanas
1. A ...(nome da associao)...... no tem fins lucrativos.
2. So receitas principais da .........(nome da associao)........
a) A Jia de Inscrio.
b) As quotas dos scios.
c) Donativos.
d) Subsdios de entidades pblicas e privadas.
e) Fundos resultantes das suas actividades.
f) Outras receitas.
3. Os valores da quota anual e da Jia de Inscrio sero fixadas pela
Assembleia Geral da .....(nome da associao...)
4. Todos os anos ser aprovado um Plano de Actividades e Oramento para o
ano seguinte.
5. O relatrio de Actividades e Contas dever ser aprovado pela Assembleia
Geral at ao fim do ms de Janeiro do ano subsequente.
SECO I GENERALIDADES
Artigo 7 .0 - Candidaturas
1. As candidaturas Direco, Conselho Fiscal e Mesa da Assembleia Geral
devero ser subscritas pelos candidatos e por um mnimo de 5% dos scios.
2. As listas devero ser formadas por um nmero mpar de elementos efec-
tivos podendo apresentar elementos suplentes.
Artigo 9 .0 - Quorum
1. A Direco e o Conselho Fiscal s podero deliberar com mais de metade
dos seus membros.
2. A Assembleia Geral poder deliberar com qualquer nmero de presenas 30
minutos aps a hora fixada para o incio da reunio.
Artigo 10 .0 - Deliberaes
1. Salvo nos casos expressamente previstos na Lei, nos Estatutos ou neste
Regulamento Interno, as deliberaes dos rgos da ...(nome da associ-
ao)... sero tomadas por maioria simples.
2. Sero, obrigatoriamente, tomadas por voto secreto, todas as deliberaes
que se refiram a pessoas.
78
SECO II ASSEMBLEIA GERAL
Artigo 14 .0 - Competncias
A Direco tem funes executivas e coordenadoras, competindo-lhe:
a) Aprovar a admisso de novos scios;
b) Dar cumprimento s deliberaes da Assembleia Geral;
c) Elaborar o Plano de Actividades e Oramento, bem como o Relatrio de
Actividades e Contas;
d) Representar a Associao;
e) Executar o Plano de Actividades e Oramento aprovados;
f) Em geral, contribuir para os objectivos da ...(nome da associao)...
Artigo 15 .0 - Composio
A Direco composta por um nmero mpar de membros at 9 existindo,
obrigatoriamente, um presidente, um director-geral e um director financeiro.
Artigo 16 .0 - Competncia
Compete ao Conselho Fiscal:
a) Fiscalizar todas as actividades da ...(nome da associao)...
b) Dar o seu parecer sobre o Relatrio de Contas da Associao.
79
Artigo 17 .0 - Composio
O Conselho Fiscal composto por um presidente, um secretrio e um relator.
Artigo 18 .0 - Da extino
A Associao poder ser extinta em Assembleia Geral convocada para esse
efeito desde que seja aprovada por uma maioria de _ dos membros presentes,
revertendo o seu patrimnio para o fim que a Assembleia determinar.
80
M O D E L O D E E S TAT U T O S
PA R A A S S O C I A E S
DE SOLIDARIEDADE SOCIAL
Captulo I
Da denominao, sede e mbito de aces e fins
Artigo 1. 0
A Associao ......................................................................... uma
instituio particular de solidariedade social com sede em .........................................................
Artigo 2. 0
A Associao.......................................................................... tem por
objectivos 2 ..............e o seu mbito de aco abrange a freguesia de
...................................., concelho de ................................... (ou mbito
nacional).
Artigo 3. 0
Para realizao dos seus objectivos, a instituio prope-se criar e manter as
seguintes actividades 3
a) - .................................................................................................
b) - .................................................................................................
c) - .................................................................................................
Artigo 4. 0
A organizao e funcionamento dos diversos sectores de actividades cons-
taro de regulamentos internos elaborados pela Direco.
Artigo 5. 0
1. Os servios prestados pela instituio sero gratuitos ou remunerados em
regime de porcionismo, de acordo com a situao econmico-financeira dos
utentes, apurada em inqurito a que se dever sempre proceder.
2. As tabelas de comparticipao dos utentes sero elaboradas em conformi-
dade com as normas legais aplicveis e com os acordos de cooperao que
sejam celebrados com os servios oficiais competentes.
Capitulo II
Dos associados
Artigo 6. 0
Podem ser associados pessoas singulares maiores de 18 anos e as pessoas
colectivas.
Artigo 7. 0
Haver duas categorias de associados:
1. Honorrios - as pessoas que, atravs de servios ou donativos, dem con-
tribuio especialmente relevante para a realizao dos fins da instituio,
como tal reconhecida e proclamada pela assembleia geral.
2. Efectivos - as pessoas que se proponham colaborar na realizao dos fins
da associao obrigando-se ao pagamento da jia e quota mensal, nos mon-
tantes fixados pela Assembleia Geral.
2
Quando a associao prossiga fins de diversa natureza, dever mencionar aqueles que considere principais.
3
Hierarquizar as actividades, tendo em conta as que correspondem aos objectivos principais e secundrios.
84
Artigo 8. 0
A qualidade do associado, prova-se pela inscrio no livro respectivo que a
associao obrigatoriamente possuir.
Artigo 9. 0
So direitos dos associados:
a) Participar nas reunies da Assembleia Geral;
b) Eleger e ser eleito para os cargos sociais;
c) Requerer a convocao da Assembleia Geral extraordinria nos termos do
n.3 do artigo 29.;
d) Examinar os livros, relatrios e contas e demais documentos, desde que o
requeiram por escrito com a antecedncia mnima de .......... dias e se veri-
fique um interesse pessoal, directo e legtimo.
Artigo 10. 0
So deveres dos associados:
a) Pagar pontualmente as suas quotas tratando-se de associados efectivos;
b) Comparecer s reunies da Assembleia Geral;
c) Observar as disposies estatutrias e regulamentos e as deliberaes dos
corpos gerentes;
d) Desempenhar com zelo, dedicao e eficincia os cargos para que foram
eleitos.
Artigo 11. 0
1. Os scios que violarem os deveres estabelecidos no artigo 10. ficam sujeitos s
seguintes sanes:
a) Repreenso;
b) Suspenso de direitos at ... dias;
c) Demisso.
2. So demitidos os scios que por actos dolosos tenham prejudicado materialmente a
associao.
3. As sanes previstas nas alneas a) e b) do n. 1 so da competncia da Direco.
4. A demisso sano da exclusiva competncia da Assembleia Geral, sob proposta da
Direco.
5. A aplicao das sanes previstas nas alneas b) e c) do n. 1 s se efectivaro medi-
ante audincia obrigatria do associado.
6. A suspenso de direitos no desobriga do pagamento da quota.
Artigo 12 .0
1. Os associados efectivos s podem exercer os direitos referidos no artigo 9., se
estiverem em dia o pagamento das suas quotas.
2. Os associados efectivos que tenham sido admitidos h menos de .............. meses
no gozam dos direitos referidos nas alneas b) e c) do artigo 9., podendo assistir s
reunies da Assembleia Geral mas sem direito de voto.
3. No so elegveis para os corpos gerentes os associados que, mediante processo judi-
cial, tenham sido removidos dos cargos directivos da Associao ou de outra instituio
particular de segurana social, ou tenham sido declarados responsveis por irregulari-
dades cometidas no exerccio das suas funes.
Artigo 13.0
A qualidade de associado no transmissvel quer por acto entre vivos quer por
sucesso.
85
Artigo 14 .0
Perdem a qualidade de associado:
1. a) Os que pedirem a sua exonerao;
b) Os que deixarem de pagar as suas quotas durante ...... meses;
c) Os que forem demitidos nos termos do n. 2 do artigo 11.
2. No caso previsto na alnea b) do nmero anterior considera-se eliminado o
scio que tenha sido notificado pela Direco para efectuar o pagamento das
quotas em atraso, o no faa no prazo de .......... dias.
Artigo 15 .0
O associado que por qualquer forma deixar de pertencer Associao no tem
direito a reaver as quotizaes que haja pago, sem prejuzo da sua respon-
sabilidade por todas as prestaes relativas ao tempo em que foi membro da
associao.
Capitulo III
Dos corpos gerentes
Seco I
Disposies gerais
Artigo 16 .0
So rgos da associao, a Assembleia Geral, a Direco e o Conselho Fiscal.
Artigo 17 .0
O exerccio de qualquer cargo nos corpos gerentes gratuito mas pode justi-
ficar o pagamento de despesas dele derivadas.
Artigo 18 .0
1. A durao do mandato dos corpos gerentes de trs anos devendo pro-
ceder-se sua eleio no ms de Dezembro do ltimo ano de cada trinio.
2. O mandato inicia-se com a tomada de posse perante o presidente da mesa
da Assembleia Geral ou seu substituto, o que dever ter lugar na primeira
quinzena do ano civil imediato ao das eleies.
3. Quando a eleio tenha sido efectuada extraordinariamente fora do ms de
Dezembro, a posse poder ter lugar dentro do prazo estabelecido no n. 2 ou
no prazo de 30 dias aps a eleio, mas neste caso e para efeitos do n. 1, o
mandato considera-se iniciado na primeira quinzena do ano civil em que se
realizou a eleio.
4. Quando as eleies no sejam realizadas atempadamente considera-se
prorrogado o mandato em curso at posse dos novos corpos gerentes.
Artigo 19 .0
1. Em caso de vacatura da maioria dos membros de cada rgo social, depois
de esgotados os respectivos suplentes, devero realizar-se no prazo mximo
de um ms e a posse dever ter lugar nos 30 dias seguintes eleio.
2. O termo do mandato dos membros eleitos nas condies do nmero ante-
rior coincidir com o dos inicialmente eleitos.
86
Artigo 20 .0
1. Os membros dos corpos gerentes s podem ser eleitos consecutivamente
para dois mandatos para qualquer rgo da Associao, salvo se a Assembleia
Geral reconhecer expressamente que impossvel ou inconveniente proceder
sua substituio.
2. No permitido aos membros dos corpos gerentes o desempenho simult-
neo de mais de um cargo da mesma direco.
3. O disposto nos nmeros anteriores aplica-se aos membros da mesa da
Assembleia Geral, da Direco e do Conselho Fiscal.
Artigo 21 .0
1. Os corpos gerentes so convocados pelos respectivos presidentes e s
podem deliberar com a presena da maioria dos seus titulares.
2. As deliberaes so tomadas por maioria dos votos dos titulares presentes,
tendo o presidente, alm do seu voto, direito a voto de desempate.
3. As votaes respeitantes s eleies dos corpos gerentes ou a assuntos de
incidncia pessoal dos seus membros sero feitas obrigatoriamente por
escrutnio secreto.
Artigo 22 .0
1. Os membros dos corpos gerentes so responsveis civil e criminalmente
pelas faltas ou irregularidades cometidas no exerccio do mandato.
2. Alm dos motivos previstos na lei, os membros dos corpos gerentes ficam
exonerados de responsabilidade se:
a) No tiverem tomado parte na respectiva resoluo e a reprovarem com
declarao na acta da sesso imediata em que se encontrem presentes;
b) Tiverem votado contra essa resoluo e o fizerem consignar na acta
respectiva.
Artigo 23 .0
1. Os membros dos corpos gerentes no podero votar em assuntos que
directamente lhes digam respeito ou nos quais sejam interessados os respec-
tivos cnjuges, ascendentes, descendentes e equiparados.
2. Os membros dos corpos gerentes no podem contratar directa ou indirec-
tamente com a Associao, salvo se do contrato resultar manifesto benefcio
para a Associao.
3. Os fundamentos das deliberaes sobre os contratos referidos no nmero
anterior devero constar nas actas das reunies do respectivo corpo gerente.
Artigo 24 .0
1. Os associados podem fazer-se representar por outros scios nas reunies
da Assembleia Geral em caso de comprovada impossibilidade de comparncia
reunio, mediante carta dirigida ao presidente da mesa, com a assinatura
notarialmente reconhecida mas, cada scio, no poder representar mais de
1 associado.
2. admitido o voto por correspondncia sob condio do seu sentido ser
expressamente indicado em relao ao ponto ou pontos da ordem de traba-
lhos e a assinatura do associado se encontrar conforme que consta do
Bilhete de Identidade.
87
Artigo 25 .0
Das reunies dos corpos gerentes sero lavradas actas que sero obrigatori-
amente assinadas pelos membros presentes ou, quando respeitem a reunies
da Assembleia Geral, pelos membros da respectiva mesa.
Seco II
Da Assembleia Geral
Artigo 26 .0
1. A Assembleia Geral constituda por todos os scios admitidos, h pelo
menos .............. meses, que tenham as suas quotas em dia e no se encon-
trem suspensos.
2. A Assembleia Geral dirigida pela respectiva mesa que se compe de um
presidente, um 1. secretrio e um 2. secretrio.
3. Na falta ou impedimento de qualquer dos membros da mesa da Assembleia
Geral, competir a esta eleger os respectivos substitutos de entre os associ-
ados presentes, os quais cessaro as suas funes no termo da reunio.
Artigo 27 .0
Compete mesa da Assembleia Geral dirigir, orientar e disciplinar os traba-
lhos da assembleia, represent-la e designadamente:
a) Definir as linhas fundamentais de actuao da Associao;
b) Eleger e destituir, por votao secreta, os membros da respectiva mesa e
da Direco e do Conselho Fiscal 4;
c) Apreciar e votar anualmente o oramento e o programa de aco para o
exerccio seguinte, bem como o relatrio e contas de gerncia;
d) Deliberar sobre a aquisio onerosa e a alienao, a qualquer titulo, de
bens imveis e de outros bens patrimoniais de rendimento ou de valor histri-
co ou artstico;
e) Deliberar sobre a alterao dos estatutos e sobre a extino, ciso ou fuso
da Associao;
f) Deliberar sobre a aceitao de integrao de uma instituio e respectivos
bens;
g) Autorizar a Associao a demandar os membros dos corpos gerentes por
actos praticados no exerccio das suas funes;
h) Aprovar a adeso a unies, federaes ou confederaes.
Artigo 28 .0
1. A Assembleia Geral reunir em sesses ordinrias e extraordinrias.
2. A Assembleia reunir ordinariamente:
a) No final de cada mandato, durante o ms de Dezembro, para a eleio dos
corpos gerentes;
b) At 31 de Maro de cada ano para discusso e votao do relatrio e con-
tas da gerncia do ano anterior, bem como do parecer do Conselho Fiscal;
c) At 15 de Novembro de cada ano, para apreciao e votao do oramen-
to e programa de aco para o ano seguinte.
3. A Assembleia Geral reunir em sesso extraordinria quando convocada
pelo presidente da mesa da Assembleia Geral, a pedido da Direco ou do
4
A Assembleia Geral poder eleger apenas a maioria dos membros da Direco e do Conselho Fiscal, deven-
do neste caso os estatutos indicarem a forma de designao dos restantes membros.
88
Conselho Fiscal ou a requerimento de, pelo menos, 10% dos associados no
pleno gozo dos seus direitos.
Artigo 29 .0
1. A Assembleia Geral deve ser convocada com, pelo menos, 15 dias de ante-
cedncia pelo presidente da mesa, ou o seu substituto.
2. A convocatria feita por meio de aviso postal expedido para cada associ-
ado ou atravs de anncio publicado nos 2 jornais de maior circulao da rea
da sede da Associao e dever ser afixada na sede e noutros locais de aces-
so pblico, dela contando obrigatoriamente o dia, a hora, o local e a ordem
de trabalhos.
3. A convocatria da Assembleia Geral extraordinria, nos termos do artigo
anterior, deve ser feita no prazo de 15 dias aps o pedido ou requerimento,
devendo a reunio realizar-se no prazo mximo de 30 dias, a contar da data
da recepo do pedido ou requerimento.
Artigo 30 .0
1. A Assembleia Geral reunir hora marcada na convocatria se estiver pre-
sente mais de metade dos associados com direito a voto ou uma hora depois
com qualquer nmero de presentes.
2. A Assembleia Geral extraordinria que seja convocada a requerimento dos
associados s poder reunir se estiverem presentes trs quartos dos reque-
rentes.
Artigo 31 .0
1. Salvo o disposto no nmero seguinte, as deliberaes da Assembleia Geral
so tomadas por maioria absoluta dos votos dos membros presentes.
2. As deliberaes sobre as matrias constantes das alneas e), f), g) e h) do
artigo 28. s sero vlidas se obtiverem o voto favorvel de pelo menos, 2/3
dos votos expressos.
3. No caso da alnea e) do artigo 28. a dissoluo no ter lugar se, pelo
menos, um nmero de associados igual ao dobro dos membros dos corpos
gerentes se declarar disposto a assegurar a permanncia da associao, qual-
quer que seja o nmero de votos contra.
Artigo 32 .0
1. Sem prejuzo do disposto do nmero anterior, so anulveis as deliberaes
tomadas sobre matria estranha ordem do dia, salvo se estiverem presentes
ou representados na reunio todos os associados no pleno gozo dos seus
direitos sociais e todos concordarem com o aditamento.
2. A deliberao da Assembleia Geral sobre o exerccio do direito de aco civil
ou penal contra os membros dos corpos gerentes pode ser tomada na sesso
convocada para apreciao do balano relatrio e contas de exerccio, mesmo
que a respectiva proposta no conste da ordem de trabalhos.
Seco III
Da Direco
Artigo 33 .0
1. A Direco da Associao constituda por cinco membros, dos quais um
presidente, um vice-presidente, um secretrio, um tesoureiro e um vogal.
2. Haver simultaneamente igual nmero de suplentes que se tornaro efec-
89
tivos medida que se derem vagas e pela ordem em que tiverem sido eleitos.
3. No caso de vacatura do cargo do presidente ser o mesmo preenchido pelo
vice-presidente e este substitudo por um suplente.
4. Os suplentes podero assistir s reunies da Direco mas sem direito a
voto.
Artigo 34 .0
Compete Direco gerir a Associao e represent-la, incumbindo-lhe desi-
gnadamente:
a) Garantir a efectivao dos direitos dos beneficirios;
b) Elaborar anualmente e submeter ao parecer do rgo de fiscalizao o
relatrio e contas de gerncia, bem como o oramento e programa de aco
para o ano seguinte;
c) Assegurar a organizao e o funcionamento dos servios, bem como a
escriturao dos livros, nos termos da lei;
d) Organizar o quadro do pessoal e contratar e gerir o pessoal da associao;
e) Representar a associao em juzo ou fora dele;
f) Zelar pelo cumprimento da lei, dos estatutos e das deliberaes dos rgos
da associao.
Artigo 35 .0
a) Superintender na administrao da associao orientado e fiscalizando os
respectivos trabalhos;
b) Representar a associao em juzo ou fora dele;
c) Assinar e rubricar os termos de abertura e encerramento e rubricar o livro
de actas da Direco;
d) Despachar os assuntos normais de expediente e outros que caream de
soluo urgente, sujeitando estes ltimos confirmao da Direco na
primeira reunio seguinte.
Artigo 36 .0
Compete ao vice-presidente coadjugar o presidente no exerccio das suas
atribuies e substitu-lo nas suas ausncias e impedimentos.
Artigo 37 .0
Compete ao secretrio:
a) Lavrar as actas das reunies da Direco e superintender nos servios de
expediente;
b) Preparar a agenda de trabalhos para as reunies da Direco organizando
os processos dos assuntos a serem tratados;
c) Superintender nos servio de secretaria.
Artigo 38 .0
Compete ao tesoureiro:
a) Receber e guardar os valores da associao;
b) Promover a escriturao de todos os livros de receita e de despesa;
c) Assinar as autorizaes de pagamento e as guias de receitas juntamente
com o presidente;
d) Apresentar mensalmente Direco o balancete em que se discriminaro
as receitas e despesas do ms anterior;
e) Superintender nos servios de contabilidade e tesouraria.
90
Artigo 39 .0
Compete ao vogal coadjugar os restantes membros da Direco nas respecti-
vas atribuies e exercer as funes que a Direco lhe atribuir.
Artigo 40 .0
A Direco reunir sempre que o julgar conveniente por convocao do presi-
dente e, obrigatoriamente, pelo menos uma vez em cada ms.
Artigo 41 .0
1. Para obrigar a Associao so necessrias e bastantes as assinaturas con-
juntas de quaisquer trs membros da Direco, ou as assinaturas conjuntas
do presidente e do tesoureiro.
2. Nas operaes financeiras so obrigatrias as assinaturas conjuntas do
presidente e tesoureiro.
3. Nos actos de mero expediente bastar a assinatura de qualquer membro da
Direco.
Seco III
Do Conselho Fiscal
Artigo 42 .0
1. O Conselho Fiscal composto por trs membros, dos quais um presidente
e dois vogais.
2. Haver simultaneamente igual nmero de suplentes que se tornaro efec-
tivos medida que se derem vagas e pela ordem em que tiverem sido eleitos.
3. No caso da vacatura do cargo de presidente, ser o mesmo preenchido pelo
primeiro vogal e este por um suplente.
Artigo 43 .0
Compete ao Conselho Fiscal vigiar pelo cumprimento da lei e dos estatutos
designadamente:
a) Exercer a fiscalizao sobre a escriturao e documentos da instituio
sempre que o julgue conveniente;
b) Assistir ou fazer-se representar por um dos seus membros s reunies do
rgo executivo, sempre que o julgue conveniente;
c) Dar parecer sobre o relatrio, contas e oramento e sobre todos os assun-
tos que o rgo executivo submeta sua apreciao.
Artigo 44 .0
O Conselho Fiscal pode solicitar Direco elementos que considere neces-
srios ao cumprimento das suas atribuies, bem como propor reunies
extraordinrias para discusso, com aquele rgo, de determinados assuntos
cuja importncia o justifique.
Artigo 45 .0
O Conselho Fiscal reunir sempre que o julgar conveniente, por convocao
do presidente e obrigatoriamente, pelo menos uma vez em cada trimestre.
91
Captulo IV
Regime financeiro
Artigo 46 .0
So receitas da associao:
a) O produto das jias e quotas dos associados;
b) As comparticipaes dos utentes;
c) Os rendimentos de bens prprios;
d) As doaes, legados e heranas e respectivos rendimentos;
e) Os subsdios de Estado ou de organismos oficiais;
f) Os donativos e produtos de festas ou subscries;
g) Outras receitas.
Capitulo V
Disposies diversas
Artigo 47 .0
1. No caso de extino da Associao, competir Assembleia Geral delibera
sobre o destino dos seus bens, nos termos da legislao em vigor, bem como
eleger uma comisso liquidatria.
2. Os poderes da comisso liquidatria ficam limitados prtica dos actos
meramente conservatrios e necessrios quer liquidao do patrimnio
social, quer ultimao dos negcios pendentes.
Artigo 48 .0
Os casos omissos sero resolvidos pela Assembleia Geral, de acordo com a
legislao em vigor.
Artigo 49 .0
1. Durante o prazo mximo de dois anos, a contar da data da publicao dos
presentes estatutos, enquanto a Assembleia Geral no proceder eleio dos
corpos gerentes, nos termos estatutrios, a Associao ser dirigida por uma
comisso instaladora com a seguinte composio:
.........................................................................................................
.........................................................................................................
.........................................................................................................
.........................................................................................................
.........................................................................................................
.........................................................................................................
...............
2. Enquanto a Assembleia Geral no deliberar sobre o montante da jia e da
quota mnima, sero as mesmas fixadas provisoriamente pela comisso insta-
ladora, em .................................. e .............................. respectiva-
mente sem prejuzo do valor que posteriormente vier a ser fixado.
92
CPIA
DOS MODELOS
10 E 11 DO RNPC
96
97
98
99
MODELOS
DE C O N VO C AT R I A S
(Papel Timbrado)
Convocatria
________,_____de_____________de 200__
102
Assembleia Geral Ordinria
Convocatria
1) Informaes da Direco;
2) Apresentao, discusso e deliberao sobre o Plano de Actividades
e Oramento para 200___;
3) Outros assuntos de interesse.
103
Assembleia Geral Ordinria
Convocatria
1)Informaes da Direco;
2)Apresentao, discusso e deliberao sobre o Relatrio de Actividades
e Contas e respectivo parecer do Conselho Fiscal relativos ao ano de 200__;
3)Outros assuntos de interesse.
_________,____de______________de 200__
104
(Papel Timbrado)
Convocatria
________,____de______________de 200____
105
(Papel Timbrado)
Convocatria
__________,_____de___________de 200___
106
(Papel Timbrado)
Convocatria
________,___de___________de 200___
107
Reunio Geral de Alunos para Constituio de Associao de Estudantes
Convocatria
108
MODELOS DE AC TA S
ACTA DE CONSTITUIO DUMA ASSOCIAO
Termo de Abertura
ACTA N.
Antes de se dar incio reunio foi nomeada a Mesa que preside aos traba-
lhos da Assembleia Geral, cuja composio a seguinte:
Presidente:...............................
vice-presidente:....................
Secretrio:.................................
Foi apresentada Mesa uma moo em que a Assembleia Geral delega nos
membros da Associao (nomes) poderes para todos os actos necessrios
outorga da escritura de constituio da Associao.
Nada mais havendo a tratar, deu-se por encerrada a reunio, da qual se lavrou
a presente acta, que depois de lida em voz alta, vai ser assinada pelos mem-
bros da Mesa.
Seguem-se as assinaturas.
a) Tem de ser aprovada a moo referida na acta para que apenas alguns
membros (no mximo 4), vo ao notrio fazer a escritura.
b) Alm disso, e esta uma questo apenas formal, no se pode escrever nas
margens do livro das actas, a acta no pode ter rasuras e todas as linhas ou
partes de linhas no escritas tm de ser trancadas com riscos.
113
5
Acta n. 1
5
Acta constitutiva de uma associao de estudantes.
114
Vai esta acta assinada pelos membros da Comisso Promotora da constituio
da Associao.
___________________________________,
___________________________________,
___________________________________,
___________________________________.
115
6
Acta n. 2
6
Acta da primeira eleio dos rgos sociais da Associao.
116
7
Acta n. _______
7
Minuta de acta de Assembleia Geral para adeso a uma federao ou unio de associaes.
8
Maioria/ unanimidade/ atravs de referncia contagem extrema.
117
9
Acta n.____
O Presidente da Mesa
O 1. Secretrio
O 2. Secretrio
9
Acta da Assembleia Geral Eleitoral.
118
Acta n. _____10
10
Acta de alterao de estatutos.
11
Transcrio ou ento tambm possvel escrever Que vai em anexo e aqui dado como integralmente
reproduzido.
119
12
Acta n. _____
12
Acta de direco.
13
Como alternativa para no transcrever o documeto por completo, pode optar-se pela seguinte redaco
cujos texto final vai em anexo e esta acta aqui dada como integralmente reproduzido.
14
Seguem-se as assinaturas dos membros da Direco presentes.
120
DIVERSOS
Credencial
O Presidente da Direco15
_____________________
Direco:
15
Selo branco ou carimbo da Associao.
124
PROCEDIMENTOS
A D M I N I S T R AT I VO S
PROCESSO ADMINISTRATIVO - Correspondncia Expedida
1- Elaborao da
minuta do texto e
envio secretaria,
indicando o n. de
cpias necessrias
2- Recepo da minuta,
Classificao e Processamento
4- O original assi-
nado e as cpias
rubricadas. O docu-
mento volta secre-
taria
5- Recebimento do texto
assinado. O mesmo
numerado e dada sada
atravs do livro de sada
6- Enviar 7- Distribuio
para o das cpias
exterior necessrias
8- Recepo pelos
pelouros das cpias
9- Arquivar duas
cpias
- Copiador geral;
- Processo respecti-
vo
128
PROCESSO ADMINISTRATIVO - Correspondncia Recebida
1- Recepo e abertura
da correspondncia
3- Secretrio:
Classificao,
despacho, indicao
do n.o de cpias
e devoluo
secretaria
4- Reproduo do n.o de
cpias necessrias e arquivo
5- Distribuio das
cpias pelos pelouros
129
EXEMPLO DE LIVRO
DE REGISTO
DE CORRESPONDNCIA
RECEBIDA
Livro de registo de correspondncia recebida
Ordem Data Corresp. Data Entrada Entidade Assunto Observaes
132
FOLHA DE CAIXA
F O L H A D E PAGA M E N T O /
/RECEBIMENTOS
FOLHA DE BANCO
N O TA D E D E S P E S A
136
Associao________________________________________
Folha de Caixa Referente ao Ms de :___________________
Transporte do Saldo Anterior
O
N. Doc. Data Designao Dbito Crdito Saldo Observaes
Associao________________________________________
Folha de Banco Referente ao Ms de :___________________
Banco: Conta n.o
Transporte do Saldo Anterior
O
N. Doc. Data Designao Dbito Crdito Saldo Observaes
137
Associao___________________________
______________________________________________
V/Documento n.o:________________________________
Referente a:____________________________________
______________________________________________
______________________________________________
Autorizado por:
______________________________________________
co____________________________________________
Valor: ______________,____
(______________________________________________
______________________________________________)
Data:____________
138
Associao___________________________
Documento n.o:__________________
Recebimento Pagamento
Referente a:
______________________________________________
______________________________________________
______________________________________________
______________________________________________
______________________________________________
______________________________________________
Valor:
(______________________________________________
______________________________________________)
Autorizado por:
___________________________________
Data:__________________
139
C O N TA S DE GERNCIA
140
141
(Balancete de 01-01- a 31-12- )
RECEITAS DESPESAS
Outras
Total
Receitas _______________
Despesas _______________
Saldo para o ano seguinte ___________________
RESUMO
Depsito ordem _______________
Em Caixa _______________
Total _______________
142
O esboo muito simples do oramento seguinte apenas um
guia simplificado dos pontos que podem ser considerados, no
entanto, h outras formas que podem ser utilizadas.
Receitas
Bilhetes e entradas
Outras receitas
Subsdios
Apoios
Donativos de mecenato
Publicidade
Patrocnios
Subtotal
Receitas Totais
143
Despesas Valor em euros Obs.
Materiais de promoo
Posters, folhetos
Distribuio
Publicidade
Rdio
Jornais
Equipamento a comprar
Equipamento a alugar
Reparaes
Prmios
Custos de pessoal
gua
Luz
Administrao
Secretariado
Correios
Telefones
Fotocpias
Deslocaes
Papelaria
Seguros
Emprstimos
Juros
Amortizao
144
Outras despesas a definir
Despesas Totais
145
Exemplo de oramento de despesa:
1. Compras
1.1. Compra de produtos destinados a revenda
2.2. Treinadores/monitores/professores
2.3. Atletas/msicos/outros
2.4. Mdico/massagista
4.1. Alugueres
4.2. Estdio e campo
4.3. Outros locais
5. Manuteno e Reparaes
6.1. Electricidade
146 146
6.2. gua
6.3. Gs
6.4. Outros fornecimentos (especificar)
7. Seguros
na Federao e Associao
147
11.2. Marketing Directo
12.1. Juros
148
Exemplo de oramento de receita:
1. Venda de Bilhetes
1.1. Actividade desportiva (especificar)
1.2. Actividades recreativas e culturais (especificar)
2. Venda de Camarotes
2.1. Camarote A
2.2. Camarote B
3. Venda de Publicidade
5.1. Actividade 1
5.2. Actividade 2
6. Mensalidades
6.1. Actividade AA
6.2. Actividade BB
6.3. Actividade CC
6.4. Actividade DD
7. Subsdios e comparticipaes financeiras
149
8. Donativos no mbito do Mecenato
8.1. Donativos de empresas
8.2. Donativos de particulares
9. Quotizao
12.1. Juros
13. Outras receitas
150
Oramento de Tesouraria da Associao
Outras receitas
Subsdios
Apoios
Donativos de mecenato
Publicidade
Patrocnios
Outras Receitas (especificar)
Pagamentos do trim.
Compras de________
gua, electricidade, telefone
Despesas c/ pessoal
Outras despesas e encargos
151
O exemplo que deixamos considerao uma demonstrao financeira sim-
ples mas detalhada, que permite comparar a situao vivida actualmente com
o oramento global.
Relatrio financeiro para o fim do ms ____(Trimestre____) de 200__
Venda de Bilhetes
Actividade desportiva (especificar)
Act. recreat. e culturais (especificar)
Venda de camarotes
Camarote A
Camarote B
Venda de publicidade
Publicidade empresa A -
estdio/pavilho
Patrocnios
Patrocnio empresa A
Patrocnio empresa B
Patrocnio empresa c
Actividade 1
Actividade 2
Mensalidades e seguros
Actividade AA
Actividade BB
Actividade CC
Actividade DD
152
Subsdios e comparticipaes financeiras
Subsdio municipal
Subsdio da junta
Outros subsdios
Donativos no mbito do Mecenato
Donativos de empresas
Donativos de particulares
Quotizao
Quota juvenil
Quota normal
Quota snior
Receitas acessrias
Bomba de gasolina
Alugueres diversos
Bar da Sede
Bar do Campo de Jogos
Receitas financeiras
J
Juros
Outras Receitas
Outras receitas
Total de Receitas
153
Continua. Relat. financ. para o fim do ms ____(Trim.____) de 200__
Despesa
Compras
Remunerao do pessoal
Treinadores/monitores/
/professores
Atletas/msicos/outros
Mdico/ massagista
Prmios por objectivos
Pessoal administrativo
Pessoal diverso
Encargos com Segurana
Social e Finanas (IRS)
Outras despesas de pessoal
Impostos e contribuies
Imposto Municipal
sobre Imveis (IMI)
Aquisio de servios
Alugueres
Estdio e Campo
Outros locais
154
Manuteno e reparaes
Manuteno e reparaes
da viatura
Outras reparaes
de equipamentos
Forneciment. Associao
Electricidade
gua
Gs
Outros fornecimentos
(especificar)
Seguros
Seguros do pessoal
Seguro da viatura
Outros seguros
Despesas associadas
organizao de eventos
Despesas e taxas
de organizao
Despesas com Assoc. visitantes
Despesas com rbitros
e Federao
Despesas com policiamento
(PSP/GNR)
Outras despesas (especificar)
Refeies
Refeies e lanches
da actividade AA
Refeies e lanches
da actividade BB
155
Transportes e Deslocaes
Viagens e deslocaes -
Funcionrios e dirigentes
Viagens e deslocaes -
Actividade AA
Viagens e deslocaes -
Festival
Outras Competies, festivais
festas, etc.
Combustveis
Publicidade e promoo
das actividades e eventos
da Associao
Cartazes
Marketing directo
Outras iniciativas
de comunicao
Despesas diversas de gesto
Telefone
Correios
Despesas diversas
da direco e administrao
Despesas financeiras
Juros
Outras despesas
Outras despesas
Total de despesas
Excesso (dficit)
Receitas - Despesas
156
CPIAS DOS MODELOS
DA SEGURANA S0CIAL
160
161
162
163