Universidade Estadual de Maring

Administrao
Administrao de Materiais e Logstica

Administrao Patrimonial e Instalaes- parte 2

Manuteno de ativos
imobilizados

Profa Jheine Bessa

2017
Recursos Patrimoniais
Os recursos patrimoniais precisam ser administrados da
melhor forma possvel, pois so fatores de produo
Eles esto sendo operados de forma econmica?
Sua manuteno est sendo realizada de acordo com
as melhores recomendaes?
Chegou a hora do equipamento ser substitudo por
outro? (atingiu sua vida econmica).
A manuteno preventiva est reduzindo os custos
decorrentes de quebras e paradas de mquinas?
Manuteno de Ativos Imobilizados
Recursos Patrimoniais, na anlise contbil da empresa, so
ativos imobilizados;
Administrar a manuteno de ativos gerir recursos
patrimoniais;
JIT (baixo estoque);
Automatizao;
Equipamentos sofisticados;
Manuteno Zero Quebra;
Manuteno Produtiva Total (TPM- Total Productive Maintenance)
 Evoluo temporal da manuteno

Fonte: Moubray (1997).

Conceito de Manuteno
A manuteno nada mais do que um conjunto de
tcnicas destinadas a manter: equipamentos, instalaes e
edificaes, com:
Maior tempo de utilizao;
Maior rendimento;
Trabalho de condies seguras;
Reduo de custos.
Polticas de Manuteno
Conforme Viana (2002) os tipos de manuteno nada mais
so do que as formas como so encaminhadas as
intervenes nos instrumentos e nos equipamentos que
compem uma determinada planta.
POLTICAS DE MANUTENO: so tipos de manuteno
que podem ser aplicadas para combater as falhas que os
equipamentos venham a apresentar.
Polticas de Manuteno
Postura preventiva
Maior nmero de mquinas com menor utilizao
Manuteno Produtiva Total (TPM)
Treinamento de operadores
Equipamentos Robusto
Manutenibilidade (fcil)
Tamanho das equipes de manuteno
Maior estoque de peas sobressalentes
Redundncia de equipamentos (reserva)
Benefcios da manuteno para as atividades de produo

Fonte: Slack, Chambers e Johnston (2008)

 Gesto da Manuteno de Instalaes Fabris
Conceito de manuteno est
focado na disponibilidade. Sempre
que um equipamento for necessrio,
deve estar pronto funcionando.
Um bom programa de manuteno
otimiza a utilizao dos ativos e
reduz paralisaes e custos.
Para minimizar o custo total o
administrador deve procurar
equilibrar os custos, encontrando o
nvel ideal.
TIPOS DE MANUTENO
Segundo Viana (2002), os principais tipos de manuteno so:
1. MANUTENO CORRETIVA
a. Equipamento apresenta um desempenho abaixo do esperado,
apontado pelo monitoramento,
b. Ocorre a falha do equipamento.
A principal funo da manuteno corretiva restaurar ou corrigir as
condies de funcionamento de um determinado equipamento ou
sistema.
Divide-se em: Planejada ou No Planejada.
TIPOS DE MANUTENO
1.1 MANUTENO CORRETIVA NO PLANEJADA (emergencial)

Por falha ou perda de desempenho de um equipamento sem que haja

tempo para a preparao dos servios (aleatria), trazendo prejuzos para
empresas (interrupo da produo, manuteno inesperada e perda da
qualidade do produto).

Um dos grandes desafios dos setores responsveis conseguir evitar

esse tipo de manuteno, que apesar de todos os transtornos, ainda
muito praticada nos dias de hoje.
TIPOS DE MANUTENO
1.1 MANUTENO CORRETIVA PLANEJADA

a correo do desempenho menor do que o esperado ou da falha, por

deciso gerencial, isto , pela atuao em funo de acompanhamento
preditivo ou pela deciso de operar at a quebra.

Este tipo de manuteno depende da qualidade da informao fornecida

pelo acompanhamento preditivo e possibilita um planejamento para a
execuo das tarefas, de forma que os custos possam ser minimizados,
uma vez que esperada a falha ou a perda de rendimento do
equipamento
TIPOS DE MANUTENO
2. MANUTENO PREVENTIVA (PERIDICA)
Intervenes programadas para evitar falhas do equipamento. Baseadas
no tempo ou na condio.

2.1 Manuteno Preventiva Baseada no Tempo: (sistemtica) realizadas em

intervalos de tempo transcorrido, quilmetros rodados ou qualquer outra
varivel. Aes so executadas independentemente do estado do
equipamento, basta atingir o tempo de vida estimado.
Conhecer evoluo da falha (anlise estatstica de registos anteriores ou
informao do fabricante). Ex. automveis, troca de leo em intervalos de
km.
TIPOS DE MANUTENO
2. MANUTENO PREVENTIVA (PERIDICA)
b. Condio ou Preditiva (monitorada):
feita na proximidade da falha ou no momento mais adequado,
considerando outros requisitos operacionais. Aes baseadas em
inspees peridicas quantitativas para monitorar a degradao e detectar
os sinais da falha. Deve existir parmetros mensurveis com seus valores
limites. Comparando as atividades baseadas na condio e por tempo, a
troca peridica ser mais cara, pois parte da vida til do componente esta
sendo jogada fora.
TIPOS DE MANUTENO
2. MANUTENO PREVENTIVA (PERIDICA)
b. Condio ou Preditiva (monitorada):
Vigilncia peridica ou permanente dos
equipamentos, atravs de sensores, cuja
informao confrontada com valores de
predefinidos. Alcanado tais valores
programada a manuteno.
Ex. controlo de nvel de leo, quando avisadores luminosos informam
atingir o nvel mnimo de leo.
Anlises: vibraes das mquinas, presso, temperatura,desempenho,
Acelerao
A TPM (Manuteno Produtiva Total)
A TPM busca melhorar os processos da Empresa com a
qualificao das pessoas e introduo de melhorias. Ela
tem como lema da minha mquina cuido eu (Quebra
Zero) (TAKAHASHI, 2000).
Filosofia de otimizao dos recursos humanos e dos
equipamentos, mudana da cultura organizacional, para
melhorar os equipamentos, com o objetivo de mxima
gerao de resultados com o menor custo (SUZUKI, 1992).
A TPM (Manuteno Produtiva Total) e a lean manufacturing
A TPM o resultado natural do desenvolvimento do
pensamento Lean na rea da manuteno de
equipamentos.
Lean Manufacturing, ou Manufatura Enxuta, uma
abordagem para identificar e eliminar o desperdcios
(atividades que no agregam valor) atravs da melhoria
contnua, com o fluxo de material puxado pelo pedido do
cliente (Poka-Yoke, Kanban).
Gesto das Instalaes Prediais
Prdios administrativos (manuteno eltrica, mecnica e
civil)
Emergncia, comunicao, segurana
Estrutura, utilidades
Prdios industriais e armazns
Pisos, utilidades: gua, ar comprimido, vapor, energia,
etc.
Prdios residenciais
Segurana Patrimonial
Consiste na proteo de ativos contra riscos previsveis de prejuzo ao negcio ou
que possam provocar danos sociais ou ao meio ambiente. Entende-se como risco
a probabilidade de ocorrncia (perigo) de um evento prejudicial.

Plano de segurana: grupos de procedimentos, como normas e procedimentos

escritos, prticas de preveno (por ex.: incndios e planos de ao emergncias),
controles de acessos s dependncias da organizao (pessoas e veculos) e
comunicao e treinamentos usuais e constantes sobre as questes de segurana
na base de consolidar atitudes.
Segurana e Manuteno Patrimonial
Gesto da segurana patrimonial e da manuteno de
ativos, no entendimento de seu papel estratgico nas
organizaes, tem por objetivo manter condies
dos ativos para uma operao segura, de baixo custo
e eficiente na direo dos objetivos das organizaes.